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工程部年終工作總結(jié)

時(shí)間:2022-09-09 00:45:22 年終工作總結(jié) 我要投稿

工程部年終工作總結(jié)范文(通用6篇)

  時(shí)間過得非?,一眨眼,一年就過去了,回顧過去一年,在取得成績的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問題,不能光會埋頭苦干哦,寫一份年終總結(jié),為來年工作做準(zhǔn)備吧!年終總結(jié)不僅是給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)交代,更是對自己工作的一個(gè)復(fù)盤,下面是小編精心整理的工程部年終工作總結(jié)范文(通用6篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

工程部年終工作總結(jié)范文(通用6篇)

  工程部年終工作總結(jié)1

  時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間到公司快一年了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫忙,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了xx人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對xx肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會成為xx的一份子而自豪。在這一年的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,透過自身的努力,各方面均取得了必須的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作狀況作如下總結(jié)。

  一、透過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對xx有了必須的認(rèn)識

  我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當(dāng)時(shí)只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,和xx交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太明白了,個(gè)性是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。透過一年的親身體會,對化纖行業(yè)和公司有了必須了解。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的'思想在實(shí)際工作中貫徹,這是xx能發(fā)展壯大的重要原因。實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,爭做xx第一是xx的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動(dòng)力。此刻xx在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。

  二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高

  愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這一年的時(shí)間里,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,一年從未遲到早退,用滿腔熱情用心、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。

  一種用心豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要,并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

  三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作潛力得到了必須的提高

  根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是負(fù)責(zé)工程部培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)工作;部分寫作和臨時(shí)工作。透過完成這些工作,使我認(rèn)識到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)潛力、流暢的文字寫作潛力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)潛力、靈活的處理問題潛力、有效的對外聯(lián)系潛力、大型活動(dòng)的策劃及籌備潛力。在原先的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,此刻親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實(shí)里面還有很多技巧。

  四、不足和需改善方面

  雖然到xx來了近一年,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場時(shí)間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有構(gòu)成系統(tǒng)的計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我也期望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,透過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  五、來年工作計(jì)劃

  公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個(gè)十分關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期就應(yīng)從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,個(gè)性是管理干部要改變老觀念,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,這樣能夠開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度能夠改變?nèi)说男袨椋玫闹贫饶軌蚣?lì)員工,好的制度能夠強(qiáng)化管理。要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永久留在。既要引進(jìn)人才,還要用好人才,個(gè)性是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。

  工程部年終工作總結(jié)2

  我于20xx年通過招聘到xxx集團(tuán)公司xx辦事處工程部上班。從學(xué)校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對工程管理、廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件首次接觸,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了一定的成績。現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:

  一、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度

  上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《工程質(zhì)量管理細(xì)則》,并將其牢記于心,時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件。從最開始的《檔案編制指南》,包括技術(shù)交底清單、貫標(biāo)實(shí)施表格、質(zhì)量體系實(shí)施指南等到各種規(guī)范規(guī)程;除此以外,還有xx等文件。

  雖然在學(xué)校也有過在施工現(xiàn)場實(shí)習(xí)的經(jīng)歷,但是在真正的施工過程中,我所了解的還只是鳳毛麟角。所以,從到公司上班開始,工程部的兩位前輩就帶著我去各個(gè)現(xiàn)場。跟隨他們一起檢查質(zhì)量、安全、文明施工等情況的那段時(shí)間,是我吸取知識、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的最佳時(shí)機(jī),也是我對于施工現(xiàn)場學(xué)到最多、最全面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導(dǎo)和關(guān)心。

  二、、認(rèn)真學(xué)習(xí)概預(yù)算編制資料

  我首先對xx概預(yù)算編制資料、計(jì)價(jià)清單規(guī)范等進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊實(shí)際計(jì)算練習(xí),借**項(xiàng)目投標(biāo)之際,參與了技術(shù)標(biāo)的編制過程,并針對施工圖加以計(jì)算,由于大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)做的就是投標(biāo)編制,所以較快的`掌握了其中的要領(lǐng),雖然還沒有真正獨(dú)立完成任務(wù)的機(jī)會,但是我個(gè)人認(rèn)為我已經(jīng)具備一定的獨(dú)立完成任務(wù)的能力;與此同時(shí),我還學(xué)會了使用“xx預(yù)算軟件”編制預(yù)算和抽算鋼筋,通過對**施工圖的預(yù)算練習(xí),雖然是首次接觸,但是已經(jīng)有了很大的進(jìn)步,可以進(jìn)行部分獨(dú)立操作。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細(xì)、完美。

  三、其他方面

  堅(jiān)持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛(wèi)生,為同事創(chuàng)造一個(gè)干凈的工作環(huán)境。管理辦公室內(nèi)部分文件存放,以便需要時(shí)能夠及時(shí)找到。對部分事宜進(jìn)行登記備忘,供以后對照。與分公司同事積極探討造價(jià)控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過討論既增進(jìn)了同事間的友情,又提高了自身能力。主動(dòng)與同事交流,熱情幫助他人。

  四、來年工作計(jì)劃

  考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限,所以更需要給自身充電,著重向投標(biāo)方向努力,積累投標(biāo)經(jīng)驗(yàn),爭取達(dá)到工作年限要求時(shí),順利通過全國造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試,充分利用通過全國造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗(yàn),積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實(shí)際操作能力,有可能的話能夠?yàn)楣驹谕稑?biāo)談判時(shí)奉獻(xiàn)力量,為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。積極參加證書考核,鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn);發(fā)揮模范帶頭作用,爭當(dāng)先進(jìn)。

  通過總結(jié)一年來的工作,我雖然個(gè)人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

  工程部年終工作總結(jié)3

  20xx年已經(jīng)過去,我們將迎來新的一年,回首20xx,有成績也有不足,我將總結(jié)過去一年工作中的不足,戒驕戒躁、腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印的走下去,努力做得更好,以自己的實(shí)際行動(dòng)來證明。在新一年我會帶領(lǐng)工程部,精誠團(tuán)結(jié),恪盡職守,努力完成全年的工作任務(wù)、工作目標(biāo)。

  一、主要工作完成情況

  20xx年由我負(fù)責(zé)xx社區(qū)生活保障房工程項(xiàng)目,總建筑面積xx平方米,結(jié)構(gòu)采用框架——核心簡結(jié)構(gòu)體系,工程地下一層和二層為地下停車場和人防設(shè)施,一至五層裙樓為大型商業(yè)群體,本項(xiàng)目東西各一座塔式辦公樓和南向兩座板式公寓組成,該工程為公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目,開工以來。完成了地質(zhì)勘擦、監(jiān)理單位、土石方、基坑降水支護(hù)以及樁基工程的招標(biāo)工作。合同簽訂及組織施工工作,施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、人防圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、消防圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審查手續(xù),目前基坑降水支護(hù)工程已接近尾聲,土方開挖也已過半。

  施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及圖紙審查通過。人防圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及圖紙審查通過。消防圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及圖紙報(bào)審查。工程招標(biāo)代理及招標(biāo)控制價(jià)計(jì)算。山體爆破辦理相關(guān)手續(xù)。完成了xx社區(qū)生活保障房工程監(jiān)理單位、土石方、基坑降水支護(hù)、樁基施工及招標(biāo)代理公司的招標(biāo)工作。嚴(yán)格對投標(biāo)隊(duì)伍進(jìn)行考察,爭取選用綜合實(shí)力強(qiáng)的施工單位,保障總體工程的順利進(jìn)行。

  二、工程總體的控制目標(biāo)

  1、工程質(zhì)量完成情況

  xx社區(qū)生活保障房工程是公司20xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,我作為項(xiàng)目總工,開始了項(xiàng)目部的組建工作。首先根據(jù)xx社區(qū)生活保障房工程的工作要求,建立了質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。xx社區(qū)生活保障房工程的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建無質(zhì)量通病工程,為此制定了許多預(yù)防措施和實(shí)施辦法。為保證整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我組織項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合工程的特點(diǎn),編制了項(xiàng)目部質(zhì)量預(yù)防措施。

  工程開工以后,我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,在施工過程中,我要求堅(jiān)決落實(shí)公司預(yù)防措施內(nèi)容,并且堅(jiān)持進(jìn)行樣板引路,同時(shí)組織管理人員對其他在建工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),作到揚(yáng)長避短,提高了項(xiàng)目部人員的'質(zhì)量爭先意識。

  2、工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制

  xx社區(qū)生活保障房工程開工以后,我按照公司要求工期,組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以及勞動(dòng)力計(jì)劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求,與各個(gè)施工班組簽訂了質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制協(xié)議書。對其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中,我根據(jù)實(shí)際情況,通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃,對整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。施工初期,因降水支護(hù)施工單位因組織不周密,勞動(dòng)力出現(xiàn)不足,工程進(jìn)度緩慢。對此,項(xiàng)目部多方召集人員,經(jīng)過努力,基本上保證了施工的要求。

  3、安全、設(shè)備管理

  施工進(jìn)場的準(zhǔn)備期間,根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn),制定了設(shè)備需用計(jì)劃,并組織了布置和安裝。施工中,我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)。

  加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場時(shí)的三級安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識。加強(qiáng)安全檢查和巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,杜絕安全隱患。加強(qiáng)建筑物臨邊的安全防護(hù)。同時(shí),對現(xiàn)場的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理。設(shè)備進(jìn)場時(shí)項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查,合格后進(jìn)行接受。施工中,定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)進(jìn)行修理更換。

  三、工作存在的不足

  在基坑降水支護(hù)工程施工中,由于前期地質(zhì)勘探不完善,基坑降水支護(hù)施工單位,由于思想上有所放松,監(jiān)理單位監(jiān)管不嚴(yán),造成施工質(zhì)量不理想。這對我來說是一個(gè)教訓(xùn),提醒自己對后期的工程管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。因基坑降水支護(hù)施工單位的人員與機(jī)具組織不利,工期嚴(yán)重拖延,嚴(yán)重影響土方開挖進(jìn)度,對我們的整體施工進(jìn)度造成影響。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足,加強(qiáng)人力組織,彌補(bǔ)前期施工的不足。

  四、來年工作計(jì)劃

  在新的一年中,我將在主要工作為基礎(chǔ)及主體施工,時(shí)間緊、任務(wù)重?紤]到項(xiàng)目總工期要求我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制,積極組織好人力投入,確保工程按照預(yù)期要求全部完成。隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識。積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,開拓視野。我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。

  我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度,并且進(jìn)一步細(xì)化,定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對比分析,找出不足,制定對策。

  工程部年終工作總結(jié)4

  回顧過去的一年,所走過的路程,心中感慨萬千。因?yàn)?0xx年對于我們工程部來說,可算是充滿了艱辛與挑戰(zhàn)的一年,下面我就把20xx年度的工作進(jìn)行簡要總結(jié):

  一、工程部的職責(zé)

  如果將酒店比做一個(gè)人,我們工程部好比是一個(gè)人的心臟,而我們工程部的水、電、油、暖就好比是向各個(gè)部門輸送的血液、氧氣和營養(yǎng),無論任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都將會給酒店帶來無法挽回的經(jīng)濟(jì)損失,直接影響酒店的聲譽(yù)和形象。為此我們建立了巡檢制度,發(fā)現(xiàn)問題急時(shí)解決,把一切事故都消滅在萌芽狀態(tài)之中。

  二、節(jié)能降耗,向固有的設(shè)備要效益

  節(jié)水:有一段時(shí)期,我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)低區(qū)供水系統(tǒng)不正常,時(shí)常有丟水的現(xiàn)象。我們經(jīng)過對地溝管網(wǎng)進(jìn)行了實(shí)地考查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)上出現(xiàn)了問題,為使這一問題能得到很好的解決,我們將原先直起供水,改造成變頻恒壓供水,并對水箱增加了電磁閥控制,其中水位控制器是利用一些廢舊門的電路板改造而成的,這樣保證了水壓的平穩(wěn)供應(yīng)。

  節(jié)電:酒店在裝修期間為了提高視覺效果并為客人營造舒適的就餐環(huán)境,我們增加了排風(fēng)設(shè)備,同時(shí)使用了很多的高功率的光源,我常常在想怎樣工作才能既不影響光照度又能把電量降下來,經(jīng)大家集思廣益,使耗電量比開業(yè)初期降低許多。

  降耗:由于客房的小冰箱以全部超過保修期,而每次制冷裝置維修都是由廠家更換,全套的制冷裝置,造成很大的費(fèi)用,我們的助理工程師經(jīng)過在網(wǎng)上查閱很多的技術(shù)資料以冰箱經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn),最終找出問題的關(guān)鍵所在,只要更換制冷片即可解決問題。可是廚房的冰箱又給我們帶來了新的問題,由于蒸發(fā)器泄漏,無法修補(bǔ)。如果所以而報(bào)廢十分可惜,為降低成本,節(jié)儉資金,我們經(jīng)過認(rèn)真仔細(xì)的`研究決定,用紫鋼管制做蒸發(fā)器。將其固定在物品架上,既不破壞箱體又增加了制冷量。

  三、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、展示多技能本領(lǐng)

  1、在次客房裝修過程中,原計(jì)劃只是進(jìn)行刮大白和換壁紙可是在實(shí)施過程中,卻發(fā)現(xiàn)很多樓層的棚項(xiàng)都有開裂和起層的現(xiàn)象,如果要重新做水泥灰層,則需要有有段時(shí)間的養(yǎng)生期,并且是既費(fèi)人才又費(fèi)物力。在這種情景下,我們立刻向領(lǐng)導(dǎo)請示,并說明如果由我們自我有石膏板吊棚,不但能夠省時(shí),還能夠在人力上節(jié)儉一大筆資金,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過了認(rèn)真的研究,最終采納了我的薦意。

  在每層樓裝修前,我們工程部負(fù)責(zé)必須將室內(nèi)所有的家具全部保護(hù)起來,并且把所有的電器設(shè)施全部拆除,等裝修結(jié)束后,再將其全部重新恢復(fù)。當(dāng)時(shí)在我們電工少,工期又緊的情景下,我們在工作中不怕苦,不怕累,帶領(lǐng)兩名倒班電工,不分白天,黑夜,加班加點(diǎn),按時(shí)完成了工作任務(wù)。

  2、為了維護(hù)我們酒店的勞動(dòng)紀(jì)律,加強(qiáng)院內(nèi)的保安措施,領(lǐng)導(dǎo)決定由我們工程部負(fù)責(zé)在后院建一所房屋來做為保安辦公室我們接到這個(gè)任務(wù)后,大家群策群力,各自發(fā)揮了自我的特長,只用了短短數(shù)天時(shí)間,就將保安辦公室成功的砌筑起來了,并得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。

  3、在消防檢查中,消防部門提出了我們油、汽路管線的材料不合乎標(biāo)準(zhǔn),需要進(jìn)行改造。這了不影響正常營業(yè),必須利用晚市后的時(shí)間開始做業(yè)。將原鋁朔管線全部改為鍍鋅管線,我們的同志在不影響白天上班的情景下,連續(xù)工作了3個(gè)通宵,將所有的油、氣路管線全部改造完畢。順利地經(jīng)過了消防部門的檢查驗(yàn)證。

  四、工作的不足之處

  20xx年的工作已經(jīng)告一段落,有成績也有不足因?yàn)槲业男郧楸容^耿直,有時(shí)難免還有此急躁,所說出來的話就會容易傷人,這勢必會給工作帶來不必要的麻煩。在今后的工作中,我將調(diào)整好自我的心態(tài),努力掌握電器方面的知識,在工作和學(xué)習(xí)中不斷地善自我,進(jìn)一步提高工程部的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和員工的技能,為在來年更好的為各部門服務(wù),打下了良好的基礎(chǔ)。

  五、來年工作計(jì)劃

  為保證全酒店的空調(diào),能在夏季正常使用,我們要對空調(diào)機(jī)組進(jìn)行全面地大修。我們酒店的水資源受外界的控制,為防止因外界停水給酒店帶來的經(jīng)濟(jì)損失,我們準(zhǔn)備制做一個(gè)儲備水箱。按照相關(guān)要求,也為了確?腿说慕(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)不受損失,我們要為客戶的每個(gè)樓層都要安裝上監(jiān)控系統(tǒng)。各部門所使用的電量免遭非議,我們準(zhǔn)備為各部門分增設(shè)電表,以便于監(jiān)控?头垦b修期間所有房的外墻均已損壞,我們決定為xx房的外墻全部重新粘貼瓷磚,即保證了形象、美觀,又能預(yù)防雨水從窗口侵入。

  以上計(jì)劃不是很全面,還需要在實(shí)施中逐步的進(jìn)行完善。最終我要對工程部的全體同事們說:“你們辛苦了!我十分感激你們!因?yàn)槭悄銈兊闹С纸o了我自信與勇氣!是你們的付出成就了我們的期望和夢想,我要贊美你們吃苦耐勞的精神!痹谛碌囊荒昀镂覀儽仨殨賱(chuàng)佳績。

  工程部年終工作總結(jié)5

  在剛剛過去的20xx年注定是不平凡的一年。在這一年里,伴隨著我們國家發(fā)生的各起難以忘懷的事件,我們也隨之興奮、難過、驚愕、震撼和感動(dòng)。經(jīng)歷了這一年,我們的精神得到了洗禮。今天,我們歡聚一堂,讓我們來共同感悟20xx。

  當(dāng)我們的祖國經(jīng)歷著一場一場災(zāi)難,國家興亡,匹夫有責(zé),我們公司的同事們自發(fā)的捐款捐物,無論多少,那捐出的是一份愛心。它喚醒了我們沉睡已久的民眾本性,使我們敬畏自然,敬畏生命。當(dāng)我們的同事遇到了災(zāi)難,公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們又一次慷慨相助,將愛心、關(guān)心送到了醫(yī)院、家里。在這一刻,我們深深的體會到了公司這個(gè)溫暖的大家庭,它是一個(gè)充滿凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)體,它更是一個(gè)充滿關(guān)愛的團(tuán)體。有了它,我們不會孤獨(dú)。有了它,這個(gè)冬天不再寒冷。感謝公司領(lǐng)導(dǎo),感謝所有獻(xiàn)出愛心的同事們。

  作為公司工程部全體員工,我們的職責(zé)就是要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、奮發(fā)向上的精神,圓滿完成公司的每一項(xiàng)工程任務(wù),維護(hù)公司形象,打造公司品牌。可以說,我們的辦公場所在不斷變化的工地現(xiàn)場,哪里需要我們,哪里就有我們留下的腳印。所以,我要感謝那些時(shí)刻奮戰(zhàn)在工地前線的同事們,因?yàn)楣ぷ,?jīng)常被占用節(jié)假日及休息日,還因?yàn)楣ぷ餍枨,疏于對家人及朋友的關(guān)心。但是他們在這平凡的崗位上辛苦的工作著,不計(jì)較個(gè)人得失,任勞任怨,無怨無悔。正是基于這些優(yōu)良的品質(zhì),我們贏得了客戶的尊重,當(dāng)然,這也是對公司的尊重。

  在過去的一年里,我們的工程主要集中在中國銀行項(xiàng)目、安寧保安公司合作項(xiàng)目、永昌鋼鐵公司項(xiàng)目、機(jī)場項(xiàng)目以及安寧派出所項(xiàng)目及集團(tuán)公司下屬兩個(gè)大樓弱電項(xiàng)目。這些項(xiàng)目基本上是在公司原有優(yōu)勢項(xiàng)目上的進(jìn)一步拓展,然而,從技術(shù)層面上來說,項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)主要都集中在監(jiān)控及報(bào)警兩個(gè)子系統(tǒng)上,同屬安防系統(tǒng)。這樣看,項(xiàng)目有一定的局限性,結(jié)構(gòu)單一,而且項(xiàng)目相對偏小,技術(shù)含量不高等。但是,項(xiàng)目不分大小,我們都認(rèn)真對待,這是我們工程部全體員工對工作的態(tài)度。比如,在中國銀行項(xiàng)目中,對每一個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn)的改造或新建,它都遵循同一標(biāo)準(zhǔn)、同一規(guī)范。我們可以將每一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)規(guī)范及工程施工流程復(fù)制到其它網(wǎng)點(diǎn)都能適用。但我們的工作不是簡單的重復(fù),我們工作的重點(diǎn)在于嚴(yán)格把控每一個(gè)技術(shù)細(xì)節(jié)及施工環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理。這樣打造出來的.項(xiàng)目才能經(jīng)得起嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的考驗(yàn)。在安寧合作項(xiàng)目中,有些準(zhǔn)項(xiàng)目較小較分散,但我們嚴(yán)格要求按高標(biāo)準(zhǔn)的施工工藝實(shí)施,不因客戶的經(jīng)營性質(zhì)是屬公還是屬私,總之我們以同一標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施我們的工程。我們所處IT服務(wù)行業(yè),身處本行業(yè)就得有服務(wù)意識,不管我們的工作做得怎樣,最終的目的是要贏得客戶的滿意,這樣才能轉(zhuǎn)化為公司的經(jīng)濟(jì)效益,才能轉(zhuǎn)化我們工作的動(dòng)力。我們本著一種提供服務(wù)的意識去工作著,力爭為客戶提供更好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  在過去的一年,我們工程部致力于打造一個(gè)團(tuán)結(jié)、向上、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),工作上有得有失。首先我認(rèn)為在執(zhí)行力度上有所欠缺,未能按照年初制定計(jì)劃達(dá)到應(yīng)有的效果;其次,未能及時(shí)對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行整合,致使一些不和諧因素長期影響部門內(nèi)部的工作情緒;再者,部門內(nèi)各項(xiàng)目經(jīng)理針對大項(xiàng)目、多系統(tǒng)集成方面的經(jīng)驗(yàn)有所欠缺。但我們的工作也取得了一定的成績。首先,我們以認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞的精神完成了一個(gè)又一個(gè)的項(xiàng)目,得到了客戶的好評及尊重,同時(shí)我們的經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)得到了很扎實(shí)的積累,這將為今后的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);其次,經(jīng)過大浪淘沙之后,我們留下了一支極富戰(zhàn)斗力及使命感的團(tuán)隊(duì),這是我們在今后發(fā)展道路上的一筆財(cái)富;當(dāng)然,最重要的一點(diǎn)就是我們找到了一條適合我們發(fā)展的道路,雖然我們走得有點(diǎn)慢,或是走了一些彎路,但我堅(jiān)信,只要方向是正確的,我們就能到達(dá)成功的彼岸。

  關(guān)于部門的發(fā)展,我將繼續(xù)加大部門的建設(shè)和團(tuán)隊(duì)合作力度,加強(qiáng)對部門員工的管理,加強(qiáng)工程施工各環(huán)節(jié)的管理力度,讓我們的員工走出去就能代表公司的整體精神面貌,所做出的工程能夠反應(yīng)公司的良好形象。人員的結(jié)構(gòu)上,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)⒁M(jìn)合適的人才。去年,我們從學(xué)校畢業(yè)生中引進(jìn)一部分進(jìn)行培養(yǎng),效果不是很理想,因?yàn)槿瞬诺呐囵B(yǎng)是一個(gè)長期的過程,付出必然很多,滿足不了當(dāng)前的一些緊迫需要。從外引進(jìn)有能力的人才,將會為我們的團(tuán)隊(duì)注入新鮮的血液,培養(yǎng)活躍的工作氛圍。同時(shí),不能勝任本職工作或是與公司的發(fā)展理念有沖突的,我們將堅(jiān)決淘汰。我堅(jiān)信,道不同不相為謀,我們能走到一起是因?yàn)槲覀冎就篮,有著共同的理想及理念。同時(shí),我們要繼續(xù)學(xué)習(xí)新技術(shù),獲取新知識,加強(qiáng)對系統(tǒng)集成的施工管理能力,這樣我們才能談發(fā)展。吃苦耐勞不應(yīng)該成為我們部門唯一的優(yōu)良品質(zhì),我們還應(yīng)該具有團(tuán)結(jié)向上、技術(shù)過硬、為人正直等品質(zhì)。有了這些,我們的團(tuán)隊(duì)將會變得更加強(qiáng)大,工程部理所應(yīng)當(dāng)要為欣億達(dá)的發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力。

  20xx年底公司工程部發(fā)生了一起不該發(fā)生的事故,也可以說是一場大災(zāi)難,我們部門經(jīng)歷了前所未有的困難,工程部由原來11位同事變?yōu)楝F(xiàn)在的4位同事,可以說減少了三分之二,工程量較大,全年的工程較集中,加之售后增多,目前工程部的4位同事一個(gè)人當(dāng)三個(gè)人用。困難來臨,我們一起面對,工程部同事們以驚人的毅力堅(jiān)持著,他們?nèi)淌苤薮蟮墓ぷ髫?fù)擔(dān)及工作壓力,這是對身體及精神的考驗(yàn)。孟子有云“天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身”。大任在肩,唯有堅(jiān)持,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及帶領(lǐng)下,我們一定能戰(zhàn)勝困難。不經(jīng)歷風(fēng)雨,哪能見彩虹,相信明天會更好!

  工程部年終工作總結(jié)6

  20xx年第一季度,工程部在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞安全法治、安全生產(chǎn)、嚴(yán)抓工程質(zhì)量及推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和信息化管理,結(jié)合20xx年工程部工作計(jì)劃,通過春節(jié)后復(fù)工的安全生產(chǎn)和檢查、工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)的整治、項(xiàng)目日常管理、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等工作,取得了一定的成績但也存在一些不足,現(xiàn)將工程部20xx年第一季度工作和下一季度工作安排進(jìn)行如下總結(jié):

  一、本季度主要工作內(nèi)容:

 。ㄒ唬⒋汗(jié)后復(fù)工的安全生產(chǎn)和檢查:

  1、工程部根據(jù)集團(tuán)公司“關(guān)于做好春節(jié)后開(復(fù))工期間安全生產(chǎn)工作通知”的文件精神,制定出《春節(jié)后復(fù)工檢查記錄表》,并發(fā)給各即將開工的項(xiàng)目,要求各項(xiàng)部做好自查工作。工程部針對各項(xiàng)目部自查進(jìn)行相應(yīng)的復(fù)查,重點(diǎn)內(nèi)容包含:

 。1)安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況(安全管理體系、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、特殊工種作業(yè)持證上崗等);

 。2)進(jìn)場教育(新安全生產(chǎn)法的宣貫、工人進(jìn)場三級安全教育等);

 。3)臨時(shí)用電(臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì),外電或架空線路防護(hù)、漏電保護(hù)等);

 。4)腳手架(驗(yàn)收記錄、桿件間的步距、橫距、縱距,扣件螺絲的扭矩等);

 。5)安全防護(hù)(安全器材的配備、安全資金投入使用臺賬和臨邊洞口防護(hù)等);

 。6)施工機(jī)械(基礎(chǔ)狀態(tài)、垂直度、安全保險(xiǎn)裝置、起重力矩限位、小車運(yùn)行狀態(tài)、附墻、連接銷、機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、鋼結(jié)構(gòu)、鋼絲繩、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)螺栓、配電箱,塔司持證上崗),按照集團(tuán)公司要求對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工時(shí)現(xiàn)場進(jìn)行旁站和帶班管理;

 。7)消防安全;

 。8)環(huán)境保護(hù)。

  2、工程部對所有項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)工檢查出現(xiàn)以下問題:

  (1)部分施工現(xiàn)場管理人員配備不齊全;

 。2)未對施工作業(yè)人員進(jìn)行新安全生產(chǎn)法的宣貫;

 。3)部分配電箱一閘多用、電纜直接拖地未進(jìn)行保護(hù);

 。4)大部分腳手架的扣件螺栓達(dá)不到預(yù)緊力、部分外挑架防護(hù)不嚴(yán)密,局部缺少縱橫掃地桿,模板支撐自由端過長;

 。5)部分施工現(xiàn)場臨邊洞口未作防護(hù);

  (6)部分現(xiàn)場施工作業(yè)人員未正確佩戴安全帽,部分卸料平臺的防護(hù)不嚴(yán)密;

 。7)部分塔吊塔帽與上回轉(zhuǎn)支座連接銷子上的立銷無開口銷、起重限位器接線端子短接未起到保護(hù)作用、變幅小車缺少防脫槽銷、高度限位器不靈敏、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)螺栓松動(dòng)等。

  3、工程部針對檢查出現(xiàn)的問題采用的相應(yīng)的措施:

 。1)直接安排持證的管理人員進(jìn)駐到項(xiàng)目部;

 。2)購置新安全生產(chǎn)法教材,并發(fā)給項(xiàng)目部人員;

 。3)要求項(xiàng)目部專業(yè)電工對所有用電設(shè)備進(jìn)行巡查作好記錄,并對所有漏電開關(guān)進(jìn)行檢查確保漏電開關(guān)靈敏可靠;

 。4)要求項(xiàng)部對所有的腳手架及模板支持進(jìn)行檢查,并派準(zhǔn)人對扣件螺絲進(jìn)行逐一擰緊檢查并做好記號;

 。5)要求項(xiàng)目部通知機(jī)械設(shè)備租賃單位進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)結(jié)束后組織驗(yàn)收;

  (6)對檢查中出現(xiàn)的問題要求項(xiàng)目及時(shí)整改并以圖文并茂的形式將整改報(bào)告上報(bào)至工程部。

 。ǘ、“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案”整治的復(fù)查

  1、根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于“開展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)專項(xiàng)檢查的通知”和建設(shè)工程主管部門相關(guān)要求,結(jié)合年前的檢查情況對所有在建項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查,復(fù)查中存在的主要如下問題:

 。1)人員配備:部分備案注冊的人員與實(shí)際施工現(xiàn)場的人員不一致或未按照要求配備相應(yīng)的管理人員。部分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人、安全管理負(fù)責(zé)人的勞動(dòng)合同、工資關(guān)系證明、近三個(gè)月繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)證明等不齊全(未能提供原件)。項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場履職情況記錄不全(如未能提供危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工時(shí)帶班記錄和影像資料等);

 。2)部分施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的采購協(xié)議不齊全;

 。3)勞務(wù)管理:部分施工現(xiàn)場未配備專職勞動(dòng)力管理員,存在部分勞動(dòng)合同中作業(yè)人員的簽字為代簽等;

 。4)機(jī)械管理:機(jī)械設(shè)備租賃合同中主體不符合要求;

  (5)財(cái)務(wù)支付憑證中出現(xiàn)大面額現(xiàn)金支付或?qū)⒐こ炭钪敝林Ц督o個(gè)人的行為等,部分項(xiàng)目未能提供施工作業(yè)人員的已確認(rèn)簽字工資表、考勤表等;

  2、工程部針對“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”復(fù)查中出現(xiàn)的問題所采取的措施:

  (1)項(xiàng)目經(jīng)理必須要在施工現(xiàn)場履行職責(zé),留存現(xiàn)場帶班記錄和相應(yīng)的影像資料,組織新進(jìn)大學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)考證;

 。2)要求各內(nèi)部承包單位為管理人員辦理社保,所有員工工資由公司統(tǒng)一打卡;

 。3)材料由公司統(tǒng)一采購,并訂立相關(guān)采購協(xié)議;

 。4)大型機(jī)械租賃必須由公司統(tǒng)一訂立合同;

 。5)建議財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)對各項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)支付手續(xù)進(jìn)行全面的檢查。

 。ㄈ㈨(xiàng)目的管理和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)

  1、對新開項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目交底,內(nèi)容包括:項(xiàng)目管理目標(biāo)、施工前的準(zhǔn)備工作、施工過程的管理、對現(xiàn)場檢查和報(bào)表工作的有關(guān)規(guī)定、對項(xiàng)目施工管理和考核辦法的有關(guān)規(guī)定、項(xiàng)目管理獎(jiǎng)懲細(xì)則等。

  2、組織對高支模施工方案的進(jìn)行論證,會后工程部組織項(xiàng)目部對高支模施工方案進(jìn)行修改、完善后通過了專家的'論證,并每個(gè)月在網(wǎng)上上報(bào)現(xiàn)場實(shí)際情況(附照片)。要求項(xiàng)目部在該部位模板搭設(shè)完畢后,報(bào)工程部驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。

  3、工程部組織各項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行第一期和第二期的北京市建筑結(jié)構(gòu)長城杯培訓(xùn)。

 。ㄋ模⑽募䴔n案管理

  1、及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司文件:20xx年度安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組呈報(bào)表、3月份生產(chǎn)安全事故(月、年)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、復(fù)工檢查及整改情況。

  2、文件簽訂:與各分公司、直屬項(xiàng)目部簽訂20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

  3、文件傳閱與下發(fā):以網(wǎng)絡(luò)的形式將集團(tuán)公司和北京市住建委相關(guān)重要文件下發(fā)給各分公司和各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人。

  4、文件審批:對各投標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)部分、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工程驗(yàn)收相關(guān)文件、起重機(jī)械拆裝相關(guān)文件等進(jìn)行審批。

  5、整理安全管理臺賬:

 。1)安全生產(chǎn)責(zé)任制臺帳,編寫20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任制度;

  (2)安全教育培訓(xùn)資料臺帳(包括工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)培訓(xùn)、新安全生產(chǎn)法宣貫、建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全資料、施工現(xiàn)場安全防護(hù)、場容衛(wèi)生及消防保衛(wèi)強(qiáng)制性條文、結(jié)構(gòu)長城杯等);

 。3)制定20xx年度工作計(jì)劃安;

 。4)編寫20xx年度安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案等。

  6、每月及時(shí)收集各項(xiàng)目部周報(bào)、月報(bào)資料。

  通過對集團(tuán)公司文件的收發(fā),使各分公司負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目部管理人員能及時(shí)了解集團(tuán)公司和北京市住建委的相關(guān)要求,工程部制定文件審批制度規(guī)范施工文件審批程序,工程部對月(周)報(bào)等資料臺賬進(jìn)行和整理、收集,有利于工程部準(zhǔn)確掌控在施項(xiàng)目的基本情況和動(dòng)態(tài),并根據(jù)各項(xiàng)目上報(bào)的資料對項(xiàng)目進(jìn)行抽查。

  二、下季度工作計(jì)劃

  1、組織各在施項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人召開安全生產(chǎn)情況通報(bào)會。

  2、組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人到所轄地區(qū)的優(yōu)秀項(xiàng)目上進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。

  3、積極“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),組織學(xué)習(xí)、宣傳、播放教育片,并在“安全月”結(jié)束時(shí)及時(shí)做好總結(jié)等。

  4、組織所轄地區(qū)員工培訓(xùn)工作。

  5、接受執(zhí)法站對“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案”的檢查,并做好自查整改工作。

  6、在雨季期間加強(qiáng)對基坑的檢查力度,主要為雨季汛期施工方案和基坑支護(hù)設(shè)計(jì)方案是的編制、審核、審批程序,基坑四周是否有良好的排水系統(tǒng)和設(shè)施,基坑放坡、邊坡支護(hù),基坑邊臨時(shí)設(shè)施及物料堆放距離,對邊坡進(jìn)行定期進(jìn)行觀測記錄,建立指揮救援小組等。

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