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it業(yè)年終工作總結

時間:2021-02-16 08:04:01 年終工作總結 我要投稿

【精華】it業(yè)年終工作總結錦集6篇

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,讓我們抽出時間寫寫總結吧。我們該怎么去寫總結呢?下面是小編精心整理的it業(yè)年終工作總結6篇,希望能夠幫助到大家。

【精華】it業(yè)年終工作總結錦集6篇

it業(yè)年終工作總結 篇1

  20xx年在各部門的協(xié)調配合下,我們緊緊圍繞公司奮斗目標,抓機遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強進取,各方面工作都取得了顯著成績的一年。在過去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚了“熱情、頑強、向上”的企業(yè)精神,大力倡導和踐行適應時代發(fā)展的經營管理理念,同心同德、真抓實干,基本完成了年度生產經營計劃,企業(yè)各項主要經濟指標均達到了歷史最好水平。

  公司全年完成產值x萬元,比上年同期增長 %;完成銷售收入 萬元,比上年同期增 %;實現(xiàn)利稅 萬元,比上年同期增長 %;工業(yè)增加值 萬元,比上年同期增長 %。并對年初提出企業(yè)存在的問題,大部份予以落實。完成上述指標,我們主要做了以下工作。

  1、狠抓安全不放松,重視基礎求發(fā)展。

  安全生產和軟硬件基礎環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,做到人員落實,制度落實,機構落實,責任落實,經費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識;生產部堅持每周例行的檢查以及日常巡查工作,同時公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤,及時整改安全隱患,加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作,安全事故得到了有效的遏制。

  20xx年,公司在軟硬件基礎環(huán)境建設上有了較大突破。首先,隨著新人的增多和生產任務的加大,原有的車間管理結構已不能完全適應新的發(fā)展形勢。因此,我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲備問題。我們通過層層推薦、篩選和廣泛的征求意見,在一線青工中選拔了五名車間主任助理,同時還確定了一批重點培養(yǎng)和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部,對我們來講是頭一回,為了確保我們選擇的正確性,我們制定了公開、公平、公正的選拔機制,并制訂嚴格的公示、培訓、考評和試用機制。通過半年來的鍛煉,事實證明,大多數同志還是經得起考驗的,推薦和選拔也是客觀公正的。其次,我們下決心投入了大量的資金,對技術部進行了改造,極大的改善了技術人員的工作條件和環(huán)境,有效的提高了技術人員的工作效率。如果單純的從辦公軟硬件設施來看,我們的技術部目前在全街道,乃至全區(qū),都是數一數二的。

  2、克服兩大難題,確保任務完成。

  從我們原有的廠房面積和基本的一線人員數量來看,要想完成全年6000萬元的生產任務,困難是顯而易見的,因此09年初,場地和人員成為了阻礙我們完成目標任務的兩大難題。

  為了確保全年經營目標的實現(xiàn),新年伊始,我們就積極籌措資金,加快了征收土地和進行基建的步伐,但往往事與愿違,我們在征收土地過程中,遇到了政策瓶頸,國家的政策是不可抗拒的。面對這種不利局面,為了完成全年的目標任務,我們沒有被動的等待和消積的怨天憂人。我們一方面與政府部門聯(lián)系開展土地扭轉工作,另一方面積極的租賃了兩幢標準鉗工車間,共1800平方的可用生產場地,這個1800平方的場地,大大的緩解了我們下半年的生產困境,但異地生產也給生產成本的增加和管理帶來了一定的問題。所以,租賃廠房不是長久之計,從公司中遠期的發(fā)展考慮,土地扭轉這項工作我們還是要繼續(xù)做下去的。同時我們也已做好了另一手準備,就是說一旦土地扭轉工作短期不能實現(xiàn),我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章。困此,生產部門還要有一個長期面對兩地生產管理的思想準備。

  今年以來,為了適應新的發(fā)展形勢,公司人員有了大幅度的增加。目前我們的員工總數已由去年底的153人,增加到181人。由于普遍的發(fā)展,而且考慮到本地企業(yè)間人員流動的良性循環(huán),我們想在當地招收熟練的一線員工基本上是不可能的。這個問題,今年上半年一度給我們出了很大的難題,而我們最終通過與勞務市場的合作,吸收外地打工人員,以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線人員不足的問題。但外來務工人員的流動性太大,也給我們的管理工作增加了一定的難度。因此,我們今后還是要實實在在腳踏實地的,以招收當地青年學徒培養(yǎng)為主,以吸收外地務工人員為輔,也只有這樣才能從根本上解決人員問題。

  3、強化內部管理,夯實發(fā)展基礎。

  (1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質量上臺階。

  20xx年,公司面對生產原材料價格不斷上漲和產品銷售市場價格下壓的雙重挑戰(zhàn),著力于節(jié)能減耗降成本,努力克服資金困難。因此下半年,我們在公司內大力開展勵行節(jié)約活動,并成立一個“勵行節(jié)約領導小組”來全面組織和指導這項工作。從節(jié)約一滴油、一度電做起,加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,嚴格管理,精心計算,從而有效的減少了原材料浪費和資金流失。涌現(xiàn)了不少象鉗工一車間主任周宗田同志那樣,采用新工藝、新方法,僅一張圖紙所下的材料就能節(jié)約幾千元原材料的先進事跡。

  隨著今年生產規(guī)模的擴大,我們意識到,必須進一步加大對產品質量的控制力度,因此,春節(jié)后我們調整了質量管

  理機構的人員結構,將質檢科單列并擴大為質檢部,調整和充實了部門領導,

it業(yè)年終工作總結 篇2

  一、農業(yè)結構調整

  (一).種植業(yè)結構調整步伐加大。

  20xx年我區(qū)本著農業(yè)增效、農民增收的原則,種植結構調整又取得較大進展,總播種面積***.**畝,其中,糧食面積**.*畝,占總播種面積的*.*%,比去年減少**畝,減少**.*%;經濟作物播種面積***.**畝,占總播種面積的**.*%,比去年增加**.**畝,增加*.*%,其中棉花種植面積繼續(xù)擴大為***.*畝,占總播種面積的**%,比**年增加***畝,增加**.*%;受土壤重茬的制約,西瓜面積減少到**.*畝,比去年減少***畝,減少了**.*%;糧經占地比由**年的*:**調整到*:**,種植結構更加合理。目前來看,棉花豐收在望,預產基本與去年持平。

  (二).果品業(yè)布局優(yōu)化。

  不斷對老果園進行嫁接改造,以水晶富士、水晶梨、美國紅地球葡萄等優(yōu)良品種替代老品種,增加科技含量。優(yōu)質果品形成規(guī)模,嘉禾果業(yè)集團已注冊“嘉木”紅提葡萄商標,“嘉木”牌紅提葡萄被認定為**年第七屆中國(廊坊)農產品交易會名優(yōu)產品,產品已打入北京及南方市場。

  (三).畜牧業(yè)發(fā)展勢頭強勁

  截止到**月份,全區(qū)共存欄奶牛**頭,比去年同期增加**頭,增加**%;生豬出欄***頭,比去年同期增加**頭,增加**.*%,養(yǎng)豬積極性空前高漲,養(yǎng)豬效益好于往年,規(guī);B(yǎng)豬呈現(xiàn)良好勢頭,現(xiàn)存欄**頭以上的養(yǎng)殖場(戶)**個比上年增加*個。我區(qū)**村養(yǎng)殖小區(qū)正在加緊建設中,另外還有兩個村正在謀劃建設養(yǎng)殖小區(qū)。預計全年生豬生產將比去年有較大發(fā)展。由于禽流感的影響,雞的存欄量相應減少現(xiàn)存欄雞*.**萬只(其中蛋雞*.**萬只,比去年同期減少*.**萬只),今后雞的養(yǎng)殖要向規(guī);l(fā)展,根據日前的養(yǎng)殖現(xiàn)狀,預計全年雞蛋產量及雞出欄將低于去年。羊存欄**頭,比去年同期增加**頭,增加*.*%;全區(qū)奶牛養(yǎng)殖場(戶)每天向加工企業(yè)提供優(yōu)質鮮奶達**噸,建成奶牛養(yǎng)殖小區(qū)*個,國有奶牛場一個,六個機械化擠奶廳。

  (四)南美白對蝦養(yǎng)殖面積繼續(xù)增加

  自**年我區(qū)引進南美白對蝦試養(yǎng)成功以來,管區(qū)領導十分重視,通過電視臺錄制節(jié)目廣為宣傳,聘請技術人員對養(yǎng)殖員工進行培訓,加強技術服務,積極幫助養(yǎng)殖戶購買優(yōu)質蝦苗,解決供水、供電等一系列措施,群眾養(yǎng)殖積極性空前高漲,養(yǎng)殖面積逐年增加,**年南美白對蝦養(yǎng)殖面積**畝,比**年增加**畝,增加**%。養(yǎng)殖成功率比去年提高**%左右,預計總體效益好于去年。

  二、農業(yè)產業(yè)化經營情況

  近年來,我區(qū)經濟結構趨于優(yōu)化,現(xiàn)已初步形成以強勢特色農業(yè)為基礎、以骨干工商企業(yè)為主導、多種經濟成份并存的產業(yè)結構新格局。農業(yè)基礎地位不斷加強,形成了以奶牛養(yǎng)殖、乳品加工為主體、多種種養(yǎng)業(yè)協(xié)調發(fā)展的產業(yè)格局,產業(yè)化經營率達到**.**%;

  1.大力發(fā)展奶牛業(yè),實現(xiàn)乳品產業(yè)化。

  近年來,我場遵循“突出特色、發(fā)展優(yōu)勢、培育龍頭、強化帶動”的思路,以產業(yè)化經營為突破口,圍繞乳業(yè)立場,充分發(fā)揮三鹿乳業(yè)高效龍頭的拉動效應,做大做強龍頭企業(yè),發(fā)展壯大龍型經濟,不斷增強輻射帶動能力,收到了明顯的效果。龍頭企業(yè)**公司自從與**集團聯(lián)營以來,充分發(fā)揮集團優(yōu)勢,經過近幾年的發(fā)展,企業(yè)現(xiàn)有職工**多人,擁有固定資產**萬元,是生產奶粉和保鮮奶的中型國有企業(yè),加工設備有兩條奶粉生產線,四條由芬蘭依萊克斯德公司引進的超高溫滅菌生產線,日處理鮮奶能力**噸。**年共收購鮮奶***噸,加工奶粉**噸,日處理鮮奶**噸。大力發(fā)展奶牛業(yè)已成為管區(qū)調整農業(yè)產業(yè)結構的重中之重,**大會把“調整優(yōu)化農業(yè),做大做強乳業(yè)”列入管區(qū)總體發(fā)展方針,并制定了發(fā)展措施,一是加快奶源基地建設,進一步完善優(yōu)惠政策,在場地、資金、技術服務等反面給予大力支持,引導和鼓勵集體、個體、場內、場外各類主體投資,大力發(fā)展飼養(yǎng)奶牛,到目前共吸引外地養(yǎng)殖戶到管區(qū)養(yǎng)牛**戶,飼養(yǎng)奶牛**頭。

  二是加快奶牛養(yǎng)殖小區(qū)建設,積極引導養(yǎng)殖戶增加投資,推進奶牛飼養(yǎng)的規(guī)模化、規(guī)范化、機械化。進一步擴大、完善現(xiàn)有養(yǎng)殖小區(qū),**養(yǎng)殖小區(qū)在原有的基礎上進一步擴大規(guī)模,目前存欄奶牛近**頭,每天提供優(yōu)質鮮奶*.*噸;**奶牛養(yǎng)殖小區(qū)自**年機械化擠奶設備投入使用后,吸引許多養(yǎng)殖戶前來投資養(yǎng)牛搞建設,到目前存欄奶牛近**頭;去年開工建設的**奶牛生態(tài)養(yǎng)殖園,先后投資**多萬元,現(xiàn)存欄奶牛**多頭,預計年底存欄可達到**頭。三是抓好區(qū)外奶源基地建設,在區(qū)外周邊縣區(qū)共建設收(擠)奶站**多個,其中今年新建*個,實現(xiàn)了擠奶全部機械化,日收購鮮奶**噸,覆蓋飼養(yǎng)奶牛***頭,經濟、社會效益明顯。

  2.做強做大棉花產業(yè)。

  棉花是我區(qū)種植業(yè)的主導產業(yè),**年棉花種植面積為***.*畝,占總播種面積的**%,比**年增加***畝,增加**.*%;以區(qū)**棉花加工廠等*家棉花加工企業(yè)為龍頭帶動棉花生產的規(guī);钥瓜x棉良種的產業(yè)化帶動棉花布局的區(qū)域化,推廣DP**B、SGK**、冀**等優(yōu)良抗蟲棉品種,改變目前棉花品種多亂雜,質量品質不統(tǒng)一的現(xiàn)狀,推廣標準化生產規(guī)程,走棉花高效化生產之路,實現(xiàn)品牌化經營,滿足企業(yè)加工銷售的需要,實現(xiàn)棉花的規(guī)模化種植;以市場為導向,以企業(yè)為主體,以科技為依托,實現(xiàn)棉花產業(yè)化發(fā)展。

  3.南美白對蝦養(yǎng)殖形成規(guī)模,逐漸形成產業(yè)化。

  近年來,南美白對蝦養(yǎng)殖有了快速的發(fā)展,**年的**畝迅速發(fā)展到**年的積**畝,比**年增加增加**畝,增加**%,形成了一定的養(yǎng)殖規(guī)模,養(yǎng)殖畝效益達到**元。**年已打入北京市場,現(xiàn)正在申報無公害生產基地,南美白對蝦已作為增加農民(農工)收入的重要渠道,逐步實行標準化生產,推進產業(yè)化經營,提升質量,大幅提高養(yǎng)殖收益。準備與大型科研院所合作,建設南美白對蝦育苗及飼料加工項目,實現(xiàn)繁育、養(yǎng)殖、銷售一體化,并向精深、精細養(yǎng)殖方向發(fā)展。

  4.發(fā)展優(yōu)質果品,實現(xiàn)產業(yè)化經營

  我區(qū)現(xiàn)有葡萄種植**畝,嘉禾果業(yè)集團擁有高標準紅提葡萄園**畝,從**年建園開始就堅持高標準規(guī)劃設計,高標準施工,高標準栽植,高標準管理。實行果品套袋、分級、加工、包裝、保鮮,開發(fā)產品潛力,提高果品檔次。建立大型果品保鮮庫一座,保鮮能力達到**噸以上,實現(xiàn)錯季銷售,并已注冊“嘉木”紅提葡萄商標,“嘉木”牌紅提葡萄被認定為**年第七屆中國(廊坊)農產品交易會名優(yōu)產品,產品已打入北京及南方市場。

  三、當前存在問題

  1.**年農民(農工)增收顯著,但主要來源于棉花種植業(yè),屬國際市場大宗農產品,我國無論在單產、總產、品質等方面都存在一定劣勢,缺少龍頭企業(yè),產業(yè)化水平低,市場風險大。不能實現(xiàn)產業(yè)化經營。

  2.國有農業(yè)人均土地較多,職工習慣于承包土地,而發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)方面缺少引導和政策支持;

  3.農業(yè)基礎設施薄弱,投入不足,難以抵御各種自然災害

  4.農業(yè)科技水平低、標準化生產率低,綠色農業(yè)、無公害農業(yè)進展緩慢。

  5.農業(yè)合作經濟組織、農業(yè)企業(yè)建設和農產品經紀人隊伍建設滯后,農民生產盲目性大,與市場的關聯(lián)度低。

  6.農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)少之又少,我區(qū)僅有乳業(yè)公司一家,不能起到較為廣泛的帶動作用。

  7.產業(yè)化經營滯后,農產品加工水平低,大部農產品是作為原料或初級產品出售,不能適應我國入世后全球經濟一體化的要求

it業(yè)年終工作總結 篇3

尊敬的領導:

  時間飛逝,轉眼間20xx年就在我們的忙碌的溜走了,我們迎來的贊新的'20xx年。對于過去這一年的工作,必須進行回顧總結、再認識,針對新一年的工作目標做出相應的補充、調整和準備,才能把新的工作開展好。

  一、思想態(tài)度方面

  從參與到工作中的開始,我就告訴自己,一定要把心態(tài)端正,不懂就是不懂,要虛心學習。對于一份陌生的工作,我從剛開始的迷茫與陌生,慢慢的了解,由不懂到懂,由不會到會,有簡單到困難,每一個大大小小的進步都要感謝領導和其他同事的指點和幫助。對于以后的工作,有困難和挑戰(zhàn),更有磨練和磨難,我都要做好了心理準備來迎接。

  二、工作能力方面

  記得剛進廠的時候對一切都是陌生的,也因為陌生,對任何東西都充滿了濃厚的興趣。帶著這份興趣與好奇,在不懂的方面一定要多問勤問,同事和師傅們都很耐心和細心的講解和傳授心得。

  (1)從學習看圖紙開始。剛開始,看到一張工藝圖紙,似乎覺得很簡單。但仔細一看,才發(fā)現(xiàn),里面包含的內容太多太多,相關聯(lián)的知識也是很多很多,如果僅僅只是了解和認識表面上的圖形和參數,根本不能夠滿足日常工作需要。為此,每天除了日常的其他基本工作意外,其余時間大都用來學習看圖紙了,經過了很長一段時間的學習,基本能滿足和幫助平時的工作開展了。要不斷的學習,學無止境。

  (2)我們生產的產品是整體硬質合金刀具,產品從毛坯料到最后的合格產品,經過了眾多道工序的加工。無論以后的工作偏向于哪個方面,深入到什么層面,都需要對自己的產品有足夠的了解。所以在領導的安排和指導下,我從最開始的下料,到激光打標,包裝發(fā)貨,一一了解和學習,有了初步了解。

  (3)實踐操作。在前面很長一段時間的了解和學習,打下了一定的基礎。加之平時有空也會多看同事和師傅們的實際操作,在適當的時候,自己終于也可以開始學習數控工具磨程序的學習和編制,然后在師傅的親自指導下,開始數控工具磨的基本操作學習。

  在工作中,首先是認識機床的組成,然后程序的試用和調整,再次是砂輪的認識、組裝與拆卸,最后就是綜合運用。從剛開始實際操作至今,出現(xiàn)過不少問題,但是在師傅的指導下,自己做了反省和思考,自認為進步了不少,是自己現(xiàn)在基本能夠獨立操作,以后還要繼續(xù)努力學習,不斷進步。

  以上就是我們這一年工作情況的總結。在今后的工作中,還希望大家一起齊心協(xié)力,共同把企業(yè)的工作做到最好。

it業(yè)年終工作總結 篇4

  20xx年即將結束,20xx年腳步將至。光陰荏苒,我是去年年末參加的集團招聘,今年中旬加入到大慶新華聯(lián)這個大家庭。被集團招聘是幸運的,因為在面臨嚴峻的就業(yè)壓力下,畢業(yè)就進入到企業(yè)競爭力強,經營覆蓋面廣,影響范圍大的新華聯(lián)集團。來到大慶項目是幸運的,因為加入了一個有高瞻遠矚、精明的領導,有團結協(xié)作、努力配合的同事的積極向上的隊伍。在這么優(yōu)越的環(huán)境下不努力,是找不到任何借口的。

  回望XX,真的感覺自己懂得很多,學會很多。工作前就聽新工作的朋友說,學的知識和從事的工作銜接很困難,所以我就盡量充分做好銜接不上的準備,把自己看成是一張白紙 ,用實踐彌補自己工作的不足,但是工作一開始就證明了,我準備的還不夠充分,遇到的一些問題既熟悉又陌生。熟悉是在書本上見到過,陌生是處理的方式是截然不同的。在趙總的不倦指導,吳洋、任靜的無私幫助下,我學會了去銀行提現(xiàn)和電匯、開戶、辦網銀等基本跑外業(yè)務,也學會銀行、現(xiàn)金等基本賬務處理。我主要的日常工作是報銷費用,每天像趙總上報資金日報,每周像趙總和集團上報資金周報,月底對賬并編制余額調節(jié)表。提到報銷,不得不承認我拒絕過很多人,上到高管下到職員,因為種種原因不能報銷而自己墊錢。不是對人,而是深知集團財務制度嚴明不能逾越。在這里我對那些被我拒絕過的人,對我工作的支持和理解表示深深的感謝!

  我還要感謝一些人,那就是銷售部的領導和同事們。因為在公司項目開盤認籌之際到之后的一個多月的時間里,我作為收銀員在銷售部的財務室里堅守收銀崗位,在地稅專管員的指導下,在與其他項目公司溝通下和銷售部同事協(xié)助下完成了初期房源的錄入工作,因為房開系統(tǒng)是今年地稅剛從哈爾濱買進來的,所以使用上有些不順暢,但是依然順利完成了房源錄入工作,并且成功開出機打收據供客戶辦理貸款,現(xiàn)對系統(tǒng)的掌握與使用已日漸嫻熟。和銷售部領導、同事們一起工作的時光盡管短暫,但是值得留戀,他們積極的工作態(tài)度,對待客戶的熱情深深感染了我,他們也給予我工作上很多幫助。在此,向他們對我工作的支持和理解表示深深的感謝!

  在公司財務狀況緊張的情況下,我積極的參與了融資資料的準備與報送等工作,積極配合,響應領導號召,多次復印文件到凌晨,熬過三個通宵,結果表明,努力沒有白費。融資成功了。解決了公司財務困難的燃眉之急。

  俗話說,干的越多,錯的越多。在工作中,確實出現(xiàn)過很多錯誤和不足之處。比如說,想的過多,而延誤了辦事時間和降低了效率;對事物看的不夠深入,沒有想到后果,做了半天沒有達到預期效果,反而弄巧成拙。盡管有很多失誤的地方,但是不能因此而不去做事,反而更要多做,在做事中學習,在學習中做事。記得我在面試時說過一句話,如果我不知道的事情,我會直接說不知道,但是我會努力找到答案。

  展望XX,有很多憧憬和希望。每個人都希望夢想成真,成功卻似乎遠在天邊遙不可及,倦怠和自卑讓我們懷疑自己的能力,,放棄努力。其實,我們不必想以后的事,一年、甚至一個月之后的事,工作就是只要想著今天我在做什么,明天我該做什么,然后努力去完成,就像一只鐘,每秒“嘀嗒”一下,成功的路就在我們的腳下延伸。感謝新華聯(lián),感謝領導和同事,謝謝你們!

it業(yè)年終工作總結 篇5

  為了進一步了解房地產開發(fā)企業(yè)對我市房地產業(yè)發(fā)展的意見和建議,準確分析、把握我市房地產業(yè)發(fā)展面臨的形勢,找準發(fā)展中存在的困難和問題,促進我市房地產市場的健康發(fā)展,3月3日,市政府委托市房管局召開全市房地產開發(fā)企業(yè)和金融部門座談會。通過座談交流,對今后全市房地產業(yè)發(fā)展提出了一些很好的意見和建議,F(xiàn)紀要如下:

  一、開發(fā)企業(yè)對當前房地產業(yè)發(fā)展的意見和建議

  1、整體宣傳力度不夠,城市知名度不高。我市房地產業(yè)的整體包裝和廣告宣傳不夠,城市知名度低;旅游氛圍不濃厚;海陽網站建設規(guī)模小,設計不新穎,未能展示城市的最靚點。

  建議政府加強對外宣傳,強化城市品牌效應,樹立城市形象,由政府、社會、企業(yè)共同合力打造房地產賣點。牽頭成立房地產業(yè)協(xié)會或商會,發(fā)揮輿論宣傳、銷售價格、房產推介等整體導向作用,整合資源,整體包裝,通過到外地設立銷售中心、到重點目標城市設點推銷、聘請大型中介公司集中代理銷售等形式,加大海陽房地產的推介力度,拉動房地產的銷售;通過國家級電視媒體廣告宣傳和外地城市設立海邊、路邊、公共場所廣告等形式,打出海陽房地產品牌和知名度;同時加強網站等網絡宣傳平臺建設,全方位宣傳、展示城市形象。

  2、城市基礎設施配套不到位。水、電、有線電視、通訊、供暖、燃氣設施不配套。我市在度假區(qū)開發(fā)的樓盤污水接口和雨水管線不足,導致污水排放困難。有的樓盤無污水排放接口,沒有雨水管線;已有的排放接口和管線也能力不夠,已影響到污水的排放,隨著居住戶的曾加,問題將更加嚴重;廣電部門有線電視線纜不到位,電視無法收看;網通電話、寬帶接入不到位;暖氣、燃氣、自來水碰頭困難等。建議政府加大已建成區(qū)的基礎設施配套建設,在新城區(qū)的規(guī)劃上,對供熱、燃氣、電力、通訊、給(排)水、排污等管網建設應超前規(guī)劃。希望各部門通力合作,抓好排污、自來水、暖氣、燃氣、有線電視、通訊管線、管網建設配套。

  3、社區(qū)建設不完善,物業(yè)管理不配套。度假區(qū)海邊樓盤住宅區(qū)無統(tǒng)一的社區(qū)管理(居委會),附近無學校、醫(yī)院、商場、休閑娛樂等公共服務設施,購房人無法落戶,就醫(yī)、子女入托入學、購物和休閑娛樂不便。有關水、電、暖、燃氣等專業(yè)公司不能按物業(yè)管理條例的要求直接管理到戶,給物業(yè)管理帶來極大不便,增加了開發(fā)商的負擔。隨著高層住宅建設的增多,公安消防部門的高層住宅消防能力問題也日漸突出,如水壓達不到高層要求等,高層住宅的消防能力建設亟待加強。建議政府加快城市社區(qū)(居委會)建設,統(tǒng)籌規(guī)劃學校、醫(yī)院、商場、停車場、餐飲娛樂等公共活動場所和附屬服務設施,為購房人在落戶、就醫(yī)、子女入托入學等方面提供方便。加強老城區(qū)和新區(qū)的物業(yè)管理,由專業(yè)物業(yè)公司提供各種規(guī)范的物業(yè)服務。

  4、各種行政事業(yè)性收費項目多、標準高,土地拍賣時公共配套的約定有的不兌現(xiàn)或不能按時兌現(xiàn),軟環(huán)境建設需進一步加強。政府收取的配套費、人防費標準過高,如青島市已停止收取人防費,我市仍按50元/平方米標準收;重復收取硬化、燃氣配套費;各種保證金完工后返還不及時或不返還,返還標準不明確。建議政府減少各類收費項目,降低收費標準,明確各種保證金標準,及時返還各種保證金。進一步加強軟環(huán)境建設,不斷優(yōu)化辦事程序,簡化手續(xù)、環(huán)節(jié),提高辦事效率。

  5、開發(fā)企業(yè)融資困難,房貸融資和購房入戶手續(xù)繁瑣。銀行房地產信貸準入條件過高,房地產開發(fā)信貸種類少,手續(xù)煩瑣,融資困難;境外人士購房手續(xù)繁瑣,如要求購房人提供收入、國籍、婚姻情況證明和海陽本地擔保人等,比上海等大城市手續(xù)繁瑣。建議政府進一步加大對房地產業(yè)的信貸支持力度,減化房地產融資和域外人員購房手續(xù),為外地消費者購房提供方便。

  6、工業(yè)項目捆綁房地產項目和新農村建設對房地產市場沖擊大。引進工業(yè)項目捆綁的房地產項目和城區(qū)結合部及周邊農村房產開發(fā),對房地產銷售市場沖擊很大,影響了開發(fā)企業(yè)的房產銷售。建議政府進一步規(guī)范和加強管理。

  7、旅游度假區(qū)景點建設及周邊環(huán)境治理需進一步加強。如景觀帶中的主題雕塑小品、觀海平臺的亮化等工程,需進一步加快建設,以改變旅游度假區(qū)景點單一,人氣不足的現(xiàn)狀。另外,造紙廠污水排放造成的異味及海邊沙灘垃圾雜物嚴重影響景觀。建議政府加快旅游景點建設,強化景區(qū)環(huán)境整治,加強旅游業(yè)的宣傳營銷,以旅游帶動人氣;同時加大招商引資力度,以招商帶動城市居住人口,吸引更多的域內外人士到市區(qū)購房居住。

  8、以經濟適用住房和廉租住房建設,刺激、帶動住房消費。建議市政府在老城區(qū)和海陽工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設經濟適用住房和廉租住房,刺激和帶動城市住房銷售。

  二、促進房地產業(yè)發(fā)展的措施

  1、進一步加大城市形象的推介宣傳。宣傳部牽頭,結合亞沙會的宣傳,整合海陽旅游、房產業(yè)的宣傳包裝,在央視和省電視臺進行城市整體形象的宣傳;旅游局牽頭制作宣傳片和宣傳資料,在省級以上媒體宣傳、推廣海陽旅游業(yè);政府牽頭,利用廣播電視、報刊等媒體和大中城市電子屏、主要交通路段站牌、鐵路動車組、飛行航班廣告等形式,進一步強化城市品牌宣傳,樹立城市對外形象。

  2、進一步完善城市基礎設施配套。規(guī)劃建設局牽頭,環(huán)保、自來水、供暖、燃氣管理、廣播電視、電信等部門要通力合作,抓好排污、自來水、暖氣、燃氣、有線電視、通訊管線、管網的配套建設,并牽頭土地、區(qū)劃辦、衛(wèi)生、教育體育等部門,在新城區(qū)的規(guī)劃上,對供熱、燃氣、電力、通訊、給(排)水、排污等管網建設和學校、醫(yī)院、商場、停車場、餐飲娛樂等附屬服務設施的建設超前規(guī)劃,統(tǒng)籌安排;民政、公安部門和相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道應加快城市社區(qū)和居委會的建設,新開發(fā)建設的樓盤小區(qū),應及時成立社區(qū),設立居委會,配備專門的辦事人員,為購房人在落戶、就醫(yī)、子女入托入學等方面提供方便;房管部門和相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要加強老城區(qū)和新區(qū)的物業(yè)管理,按照物業(yè)管理條例的要求,落實各項物業(yè)服務,對社區(qū)內的供水、用電、供暖、燃氣等服務,各專業(yè)公司在房屋開發(fā)時,要直接與開發(fā)商簽定合同,管理到戶;環(huán)保局要加強對造紙廠等污染企業(yè)的排污控制、管理和污染治理,特別是抓好東村河生態(tài)的修復,不斷改善生態(tài)環(huán)境面貌;公安消防部門要加強高層住宅的消防能力建設,會同規(guī)劃建設局,在高層住宅的規(guī)劃、設計和開發(fā)、建設中,加強高層住宅的消防設施配套建設,住宅建設與消防設施、設備的配套建設要同步進行。

  3、進一步加強軟環(huán)境建設。各職能部門要充分發(fā)揮職能作用,進一步優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境。監(jiān)察局要加強對涉及房產開發(fā)服務部門的監(jiān)督;行政服務局要進一步規(guī)范各類收費標準,減少各類行政事業(yè)性收費項目,明確各種保證金標準,兌現(xiàn)公共配套約定,及時返還各種保證金;金融部門要加大對房地產業(yè)的信貸支持力度,放寬房地產開發(fā)信貸準入條件,簡化手續(xù)環(huán)節(jié),根據開發(fā)企業(yè)的需求,擴大信貸種類,扶持開發(fā)企業(yè)發(fā)展;房管局牽頭成立房地產業(yè)協(xié)會,以協(xié)會為依托,組織開發(fā)企業(yè)組團對外整體推介,加強房產信息中心建設,建立房地產站,舉辦房產報,強化房地產法律法規(guī)與政策宣傳、房地產運行運營分析及交易代理、信息咨詢、廣告等服務;公安戶籍部門應簡化域外購房者審批手續(xù),減少要件,為域外人員購房入戶提供方便。

  4、進一步規(guī)范房地產開發(fā)行為。土地管理和規(guī)劃建設部門要加強對城區(qū)周邊村房產開發(fā)行為的管理,正確處理新農村建設和招商引資捆綁房地產項目與房地產開發(fā)的關系,做好結合的文章,相互促進,共同發(fā)展;同時,房管部門牽頭在老城區(qū)或旅游度假區(qū)啟動經濟適用住房和廉租住房建設,刺激、帶動住房消費。

it業(yè)年終工作總結 篇6

  20xx年在市委、市政府的正確領導下,認真貫徹、落實農業(yè)部《關于推進農業(yè)科技入戶工作的意見》、《四大作物綜合生產能力科技提升試點行動》和《關于做好新型農民科技培訓工程的通知》精神,按照局統(tǒng)一部署,緊緊圍繞“三農”工作,認真組織實施農業(yè)科技培訓各項工作,圓滿完成培訓任務。

  按照農業(yè)部的要求,結合我市實際,重點開展以小麥、玉米、蔬菜為主的實用技術培訓,多渠道、多形式開展農業(yè)科技進村入戶活動,在全市掀起了學科技、用科技、爭當科技示范戶的高潮。通過廣泛培訓,我市農民科技文化素質明顯提高,科技種糧積極性空前高漲,20xx年我市小麥、玉米平均單產達歷史最好水平。

  一、培訓工作開展情況

  20xx年,主要實施了新型農民科技培訓工程,啟動了20xx年農業(yè)科技入戶示范工程,作為全面提升我市糧食綜合生產能力,促進農村經濟發(fā)展和穩(wěn)定的戰(zhàn)略性措施來抓。充分發(fā)揮部門職能作用,全面搞好組織協(xié)調,促進了培訓工程的順利開展。一年多來共舉辦市級培訓班21次,培訓市鎮(zhèn)技術人員20xx人次;技術人員入村舉辦各種類型的村級培訓班累計20xx余次,入戶咨詢培訓30000人次,重點培訓了1000個科技示范農戶,示范帶動了10000個農戶,接受培訓的農民累計300000余人次。

  在新型農民科技培訓工程實施過程中,我們把這項工程與“跨世紀青年農民科技培訓工程”、“綠色證書工程”、“農村勞動力轉移培訓陽光工程”和農業(yè)部“標準良田建設”及“科技書屋建設”等項目相結合,廣泛組織開展了農業(yè)實用技術培訓,大力實施了農業(yè)部“農業(yè)科技入戶春季行動”、“測土配方施肥春季行動”和“測土配方施肥秋季行動”。

  主要做到“九個落實”:

  1、組織領導落實。在兗州市農業(yè)局分別成立了新型農民科技培訓工程領導小組、技術小組和監(jiān)督考核小組。

  2、培訓計劃落實。農業(yè)局以文件形式印發(fā)了《兗州市新型農民科技培訓工程實施方案》和《農業(yè)科技入戶示范工程實施方案》,對培訓目標、內容、對象、時間、方法等都提出了具體要求。

  3、首席專家落實。確定了縣域首席專家、小麥、玉米專家及項目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的區(qū)域首席指導專家,具體負責各項技術措施的落實。

  4、技術人員落實。在農業(yè)系統(tǒng)選拔100名業(yè)務精通、年輕有為的技術人員,包村入戶搞好培訓。

  5、培訓對象落實。按照"相對集中,點面結合,擇優(yōu)推薦,公平合理"的原則,在主要糧食生產鎮(zhèn)谷村鎮(zhèn)、大安鎮(zhèn)、小孟鎮(zhèn)、漕河鎮(zhèn)、新驛等鎮(zhèn)選擇100個村,由村民申請、村委會推薦、鎮(zhèn)農技站審查、培訓單位審定,確定1000個農戶作為科技示范農戶,進行重點培訓,并建立示范農戶檔案,統(tǒng)一管理;保證每戶培訓一個明白人,每個示范戶示范帶動5-10個農戶。

  6、培訓技術資料的落實。一年來共發(fā)放農民培訓卡10000份;科技光盤20xx多套;《高油玉米生產技術》及《優(yōu)質小麥高產高效栽培技術》等教材13500本;特別是為農民發(fā)放了10000份科技掛歷,把各個季節(jié)的主要生產技術、農業(yè)政策,印在掛歷上,收到很好的效果。結合我市實際,在農時關鍵技術環(huán)節(jié)編印并發(fā)放《春季麥田管理技術要點》、《夏玉米套種技術要點》等明白紙共30余萬份。

  7、培訓設施落實。全市共協(xié)調鎮(zhèn)、村培訓教室215間,建設農民科技書屋16個,100個村全部配齊電教設備。

  8、培訓經費落實。在資金比較緊張的情況下,市農業(yè)局多方籌集培訓資金,保證了培訓工作的順利進行。

  9、配套政策落實。為鼓勵農民積極參加科技培訓,發(fā)揮他們在農村經濟中的示范帶動作用,市農業(yè)局對參加培訓的農民制定了一系列優(yōu)惠政策:優(yōu)先享受國家農業(yè)部優(yōu)質小麥示范區(qū)建設中的每畝10元的良種補貼政策;每個核心示范農戶年底發(fā)一套農民科技掛歷;優(yōu)先免費得到示范新品種和相關技術資料,在資金、物資、技術上支持他們開展科學試驗、生產示范、科技攻關等活動;積極引導、支持他們參加各種專業(yè)協(xié)會和技術協(xié)會。

  二、培訓的主要內容

  主要培訓以小麥、玉米、蔬菜為主的農業(yè)實用技術兼顧其它經濟作物栽培技術,以及農業(yè)高新技術、農業(yè)標準化生產技術、農產品產銷信息;主要農作物新品種、新技術、種植新模式;小麥玉米精播半精播技術病蟲害綜合防治技術,配方平衡施肥技術、化學促控技術、秸稈還田、保護性耕作、生物有機肥、標準化生產等技術以及黨在農村的法律、法規(guī)、政策等。

  三、主要做法

  1、領導重視是新型農民科技培訓和農業(yè)科技入戶示范工程順利實施的重要保證。為加強培訓工作,程局長多次召開會議,重點研究農民培訓工作。農業(yè)局成立了新型農民科技培訓工程和農業(yè)科技入戶示范工程領導小組和技術小組,各鎮(zhèn)相應成立了新型農民科技培訓工程領導小組和技術小組,協(xié)同作戰(zhàn),共同把這項工作落到實處。

  2、加強技術人員自身建設培訓是農民科技培訓工作順利實施的關鍵。針對當前農業(yè)生產發(fā)展的新階段和新要求,千方百計壯大自身服務功能,健全農業(yè)科技推廣體系和農業(yè)科技示范體系,強化技術人員自身建設,內強素質外樹形象,不斷提高服務水平。

  3、優(yōu)選拔技術人員優(yōu)選科技示范戶在全市選拔了100名技術骨干和100個科技示范村,每個村明確一

  的名包村技術人員,在每個村重點培養(yǎng)10個核心示范農戶,以村為單位開展培訓,全市重點培養(yǎng)1000名核心科技示范戶,示范帶動10000個農戶。同時鼓勵廣大農業(yè)科技人員建立農業(yè)科技示范基地和科技攻關示范田,與本單位所承擔的農業(yè)科技項目相結合,開展農業(yè)科技實驗、示范、推廣。通過對1000個科技核心示范農戶進行重點培訓,涌現(xiàn)出了一批農業(yè)科技致富能手,通過他們進一步示范帶動,初步解決了農業(yè)科技進村入戶難的問題,滿足了農民多層次的科技需求,使我市農業(yè)科技示范推廣體系更加完善、有效。

  4、實行首席專家負責制,人人簽定責任狀是各項關鍵技術措施落實到位的重要保證。為進一步提高培訓質量,實行首席專家負責制,市設一名首席專家,各鎮(zhèn)設區(qū)域專家;優(yōu)勢作物小麥、玉米和經濟作物設立專業(yè)首席專家,負責對包村技術人員的培訓以及對包村技術人員開展科技進村入戶工作的監(jiān)督指導。每個實施村固定一名技術人員。實行層層負責制,首席專家對所培訓技術負總責,每個技術人員對所包村的10個核心示范農戶及100個聯(lián)系戶負全責,首席專家負責對下一級人員培訓、指導、釋疑,每一級都需對上一級負責。

  5、建立健全監(jiān)督考核機制和獎懲制度。為切實加強廣大技術人員的責任心,調動廣大技術人員的積極性,把農業(yè)科技進村入戶活動搞活搞實,農業(yè)局制訂了《兗州市農民科技培訓工程監(jiān)督考核辦法》、《兗州市農民科技培訓工程獎懲辦法》。農業(yè)局與每一位技術人員簽訂責任書,針對每名技術人員在所包村及所聯(lián)系的核心示范戶開展技術培訓,對培訓內容、培訓時間和培訓效果以及群眾反映等進行嚴格考核。農業(yè)局成立了以紀委書記石亞鵬同志任組長的新型農民科技培訓工程考核領導小組,不定期進村入戶抽查,查看培訓內容和培訓效果,并根據農戶電話隨時了解培訓情況,采取年終與平時相結合,注重平時,并把參加培訓的核心示范戶納入微機管理。對技術人員嚴格考核,按考核分數,排出名次,作為評先樹優(yōu)和獎勵的依據。凡是弄虛作假、減少培訓次數不準晉升職級或解聘現(xiàn)任職務,表現(xiàn)突出的給予表彰獎勵。

  6、加強核心示范戶的能力建設,是實現(xiàn)農業(yè)科技培訓由點到面全面提高的重要保證。100名技術指導員深入千家萬戶開展“面對面”、“手把手”、“田到田”的技術指導和服務,推廣應用新品種和新技術,并充分利用各種媒介手段進行科普宣傳,切實提高核心示范戶的學習接受能力、自我發(fā)展能力和輻射帶動能力,努力把科技示范戶培養(yǎng)成一支學得會、用得好、留得住的農村科技服務人才。從而達到“專家進大戶、大戶帶小戶、農戶幫農戶”的農業(yè)科技“傳、幫、帶”體系。實施一年多來,在技術服務上采取“入戶指導”和集中培訓相結合的方式,技術指導員在農業(yè)生產的關鍵環(huán)節(jié)(如種植業(yè)在備耕、播種、田間管理、病蟲草鼠害多發(fā)期、收獲等)能及時到每個示范戶家中開展技術指導,有些技術指導員甚至與農民吃住在一起。他們與示范戶建立了經常性聯(lián)系,平時可以通過電話、信函、互聯(lián)網等多種形式對示范戶進行遠程技術指導服務,及時幫助解決生產實際難題。

  7、增加投入,制定優(yōu)惠政策讓農民積極參與是保證培訓效果的重要措施。農民科技培訓工程量大,直接牽扯到農民的利益,發(fā)放科技光盤、書籍、科技掛歷、明白紙等費用較大。為搞好這項工作,積極爭取國家農業(yè)部、各級黨委政府和有關部門的支持,多方籌措資金,推進農民科技培訓活動扎實有效的開展下去。積極協(xié)助農民成立優(yōu)質小麥協(xié)會、優(yōu)質專用玉米協(xié)會等農民自發(fā)組織,與我市農產品加工企業(yè)對接,暢通銷售渠道,實施定單農業(yè),增加農民收入。

  8、擴大宣傳,形成合力。定期印發(fā)《科技入戶工作簡報》并通過各種媒體電視、廣播、報紙、雜志、網站等廣泛宣傳農民科技培訓工程,形成全社會都關心農業(yè)、支持農業(yè)科技發(fā)展的新局面,農業(yè)局廣大技術人員自覺的把黨的方針、政策宣傳到群眾中去,及時宣傳在科技行動中的好經驗、好做法,相互借鑒,提高服務質量,使農業(yè)科技進村入戶活動真正深入民心,體現(xiàn)黨和政府對農民群眾的關懷。

  四、下步工作打算

  1、認真實施農業(yè)科技入戶示范工程

  深入貫徹落實農業(yè)部《關于推進農業(yè)科技入戶工作的意見》和《20xx年全國農業(yè)科技入戶示范工程實施方案》精神,實施我市“農業(yè)科技入戶示范工程”。以科技示范戶能力建設為核心,以優(yōu)勢農產品和優(yōu)勢產區(qū)為重點,以推廣主導品種、主推技術和實施主體培訓為關鍵措施,進一步整合資源、創(chuàng)新農技推廣和服務機制,通過政府推動,市場引導,項目帶動,建立科技人員直接到戶、良種良法直接到地、技術要領直接到人的科技成果推廣機制,不斷提高我市農業(yè)綜合生產能力和勞動者素質。

  2、加強科技推廣培訓體系建設

  不斷完善農民培訓體系,按照農業(yè)部和省廳的要求進一步加強以農廣校為主體的農民培訓機構建設,健全完善農業(yè)科技推廣培訓體系建設,與互聯(lián)網、電視、報刊等現(xiàn)代化的傳媒手段緊密結合,不斷加快農民學科技用科技的步伐,提高新品種、新技術的入戶率。

  3、加大資金投入力度

  進一步完善資金投入方式,積極爭取上級扶持資金,加大政府投入力度。在資金投向上,除了培訓資料,要進一步擴大核心示范戶新品種、新肥料和無公害農藥的無償試用,實現(xiàn)更好的示范效果。

  4、大力發(fā)展專業(yè)協(xié)會

  專業(yè)協(xié)會是科技推廣的組織形式,下一步要積極扶持農村專

  的業(yè)技術協(xié)會建設,吸收示范戶加入專業(yè)協(xié)會組織,促進協(xié)會組織加強行業(yè)自律,及時引導這些專業(yè)協(xié)會組織為農民提供產前、產中、產后系列服務,成為科技推廣的有效載體

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