有關(guān)項(xiàng)目年終工作總結(jié)范文匯總八篇
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?以下是小編為大家收集的項(xiàng)目年終工作總結(jié)9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
項(xiàng)目年終工作總結(jié) 篇1
20xx年很快就要過去了,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,在公司各個(gè)部門相互配合與同事們的辛勤付出下,一年的工作即將結(jié)束,回顧已經(jīng)過去的一年,我們總結(jié)過去,展望未來,現(xiàn)在由我將吉木薩爾縣錦繡路道路工程(一標(biāo)段)、奇臺(tái)縣喇嘛湖梁工業(yè)園區(qū)5號(hào)道路工程、準(zhǔn)東經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)縱三路道路工程做以下總結(jié):
首先是吉木薩爾縣錦繡路道路工程(一標(biāo)段)
一、項(xiàng)目工作內(nèi)容:
1、吉木薩爾縣錦繡路道路工程(一標(biāo)段)合同總造價(jià)為850.63 萬元,
道路建設(shè)總長(zhǎng)度為673.61X米,工程施工內(nèi)容包括:道路工程、給排水工程、預(yù)埋管線工程和其他附屬工程,工程自20xx年5月1日開工建設(shè),于20xx年1X月4日完成全部施工內(nèi)容,本工程的竣工驗(yàn)收初驗(yàn)工作于1X月3日完
成,現(xiàn)階段正在進(jìn)行資料匯簽和竣工結(jié)算準(zhǔn)備工作。
二 、各項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況:
1、工程質(zhì)量方面
錦繡路道路工程(一標(biāo)段)已初步竣工驗(yàn)收,工程整體質(zhì)量達(dá)到了合同
約定的驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn),但是在施工過程中也存在一些問題,具體問題有:⑴人行道彩磚鋪設(shè)局部平整度較差,彩磚細(xì)砂掃縫不飽滿。⑵人行道穴植樹樹池安裝部分平整度不達(dá)標(biāo)。
總結(jié)出現(xiàn)以上問題的原因?yàn)椋孩彭?xiàng)目部管理人員質(zhì)量監(jiān)管工作不到位,
質(zhì)量意識(shí)不夠 ⑵施工班組使用的技術(shù)工人技術(shù)水平不高。
通過這些問題我們意識(shí)到,在以后的工程項(xiàng)目施工中,首先根據(jù)該工程
的特點(diǎn)要求,建立質(zhì)量管理體系、 項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)和技術(shù)人員崗位責(zé)任制。進(jìn)一步提高每個(gè)項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量意識(shí),我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,從基礎(chǔ)開始,重點(diǎn)控制施工中各個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié),以后的施工中,如發(fā)現(xiàn)施工班組專業(yè)技術(shù)工人施工技術(shù)不能滿足要求時(shí),及時(shí)要求施工班組更換專業(yè)技術(shù)工人,只有加強(qiáng)對(duì)施工中各個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)和每道工序的質(zhì)量控制,才能防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生,確保整體工程施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
2、工程進(jìn)度方面
吉木薩爾縣錦繡路道路工程(一標(biāo)段)工程的合同竣工工期為20xx年8
月21日,工程開工后,項(xiàng)目部按照合同工期要求,制定了施工進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)施工進(jìn)度要求,及時(shí)給公司上報(bào)材料計(jì)劃和機(jī)械設(shè)備用量計(jì)劃,確保施工所需的人、材、機(jī)按施工進(jìn)度需求及時(shí)到位,項(xiàng)目部對(duì)施工班組提前交底各個(gè)分項(xiàng)工程的進(jìn)度要求,在施工過程中與項(xiàng)目部各個(gè)崗位管理人員和施工班組及時(shí)溝通進(jìn)度情況,以便于出現(xiàn)進(jìn)度滯后情況時(shí)及時(shí)作出工作調(diào)整,及時(shí)聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行工序報(bào)驗(yàn)工作,盡力做到不窩工和每道施工工序的連續(xù)性和緊湊性,經(jīng)過公司各個(gè)部門的大力支持、配合下,項(xiàng)目部全體人員的努力下,吉木薩爾縣錦繡路道路工程(一標(biāo)段)工程于20xx年1X月3日完成了現(xiàn)場(chǎng)施工,實(shí)際施工工期滯后了合同工期42天,未能完成項(xiàng)目初期制定的進(jìn)度目標(biāo)。
工期滯后的主要原因有:路槽開挖完成后,在地基驗(yàn)槽時(shí)業(yè)主要求調(diào)整路線,因此導(dǎo)致項(xiàng)目停工,待設(shè)計(jì)單位重新現(xiàn)場(chǎng)定線、重新出設(shè)計(jì)圖紙后,本項(xiàng)目才恢復(fù)施工,并按照設(shè)計(jì)變更重新開挖路槽,造成了本項(xiàng)目工期滯后。
3、安全管理方面
項(xiàng)目開工建設(shè)后,項(xiàng)目部及時(shí)組織項(xiàng)目管理人員和機(jī)械操作人員進(jìn)行安
全交底會(huì)議,并對(duì)機(jī)械、車輛操作人員和施工班組及時(shí)進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中,項(xiàng)目部全體管理人員也時(shí)時(shí)對(duì)機(jī)械、車輛操作人員及施工班組進(jìn)行安全警示和提示,發(fā)現(xiàn)有安全風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)象時(shí)及時(shí)制止,在全體項(xiàng)目人員的共同努力下,項(xiàng)目施工在本年度未出現(xiàn)安全事故。
在以后的工作中,我們要把安全管理始終放在第一位,每個(gè)項(xiàng)目人員都應(yīng)該時(shí)刻謹(jǐn)記安全問題無小事,安全生產(chǎn)是我們每一個(gè)人的責(zé)任!
。、成本的管理方面
在項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況,制定最優(yōu)化的施工方案,合理安排施工工序,在保證工程質(zhì)量的前提下,合理節(jié)約材料、機(jī)械和人工成本。施工材料管理方面,項(xiàng)目部根據(jù)公司材料采購(gòu)要求,盡力做到材料計(jì)劃報(bào)量精準(zhǔn),施工過程精細(xì)化,盡可能避免材料浪費(fèi)情況。項(xiàng)目施工前,對(duì)于勞務(wù)施工項(xiàng)目,項(xiàng)目部采用施工班組包工包料方式,使用固定總價(jià)方式,將勞務(wù)施工項(xiàng)目成本控制在公司計(jì)劃成本之內(nèi),避免了施工過程中的項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn),促使施工班組自身提高了對(duì)施工的責(zé)任心,從而避免成本浪費(fèi)情況。
在項(xiàng)目的水穩(wěn)層、瀝青面層施工階段,公司工程部經(jīng)過詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研
和成本核算后,確定本項(xiàng)目的水穩(wěn)層、瀝青面層施工采用自備料-代加工-代攤鋪模式,按照本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)層標(biāo)準(zhǔn),水穩(wěn)層、瀝青面層連工帶料的大包市場(chǎng)價(jià)為1X0元/m2,本項(xiàng)目施工工程量為19379m2,據(jù)此計(jì)算,本項(xiàng)目水穩(wěn)層、瀝青面層施工如采用以往的大包模式,需支出2519270元,項(xiàng)目采用自備料-代加工-代攤鋪模式后,水穩(wěn)層、瀝青面層計(jì)劃施工成本僅為1X331X0元,比以往的大包模式節(jié)約成本金額為1X861X0元。
水穩(wěn)層、瀝青面層施工前,公司又安排兩位專業(yè)的水穩(wěn)、瀝青拌合站管理人員,去施工現(xiàn)場(chǎng)管理水穩(wěn)、瀝青料的拌合工作,經(jīng)兩人的精心管理,在計(jì)劃施工成本1X331X0元的基礎(chǔ)上,又為項(xiàng)目節(jié)約了施工費(fèi)用731X4元。
采用此模式施工后,本項(xiàng)目水穩(wěn)層、瀝青面層施工單價(jià)折算為68.8元/m2,
相比較大包市場(chǎng)價(jià)的1X0元/m2,在每平方水穩(wěn)層、瀝青面層施工上就節(jié)約了61.2元。
本項(xiàng)目的合同總造價(jià)為850.63 萬元,現(xiàn)工程已全部完工,經(jīng)公司核算人員成本核算后,該項(xiàng)目實(shí)際施工成本為340.37萬元,如水穩(wěn)層、瀝青面層采用大包模式,本項(xiàng)目實(shí)際施工成本將增加為465.83萬元。
5、 工程資料管理方面 在施工過程中,項(xiàng)目部要求資料員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)了解工程進(jìn)展情況,并做好相關(guān)記錄,資料員及時(shí)與技術(shù)人員溝通,力求做到工程資料及時(shí)、準(zhǔn)確,工程項(xiàng)目資料做到了與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。根據(jù)年初公司制定的項(xiàng)目管理臺(tái)賬管理制度,項(xiàng)目部嚴(yán)格按照制度要求填報(bào)臺(tái)賬,在施工日志填寫工作上,存在個(gè)別記錄不詳細(xì)現(xiàn)象,此項(xiàng)工作在以后的項(xiàng)目工作中還需努力做好。
奇臺(tái)縣喇嘛湖梁工業(yè)園區(qū)5號(hào)道路工程項(xiàng)目情況:
一、項(xiàng)目工作內(nèi)容:
奇臺(tái)縣喇嘛湖梁工業(yè)園區(qū)5號(hào)道路建設(shè)工程合同總造價(jià)為271X.29萬元,道路建設(shè)總長(zhǎng)度為4022米,工程施工內(nèi)容包括:道路工程、預(yù)埋管線工程和其他附屬工程。
二 、項(xiàng)目工作完成情況:
工程自20xx年8月底開工建設(shè),由于施工現(xiàn)場(chǎng)有1X00米道路的征地拆遷工作未進(jìn)行,因此本工程20xx年進(jìn)行的施工長(zhǎng)度為2500米,20xx年年底已完成了2500米的道路土方挖方施工、地基處理砂礫換填施工、路基土工膜鋪設(shè)施工、路基砂礫墊層施工、預(yù)埋管線施工,1X00米的雨水管線施工和1X00米路緣石安裝施工,今年由于建設(shè)單位資金不到位,工程20xx年全年處于停工狀態(tài)。
準(zhǔn)東經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)縱三路道路工程項(xiàng)目情況:
一、項(xiàng)目工作內(nèi)容:
準(zhǔn)東經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)縱三路道路建設(shè)工程合同總造價(jià)為1921.94萬元,道路建設(shè)總長(zhǎng)度為1X55米,工程施工內(nèi)容包括:道路工程、人行道工程、預(yù)埋管線工程和其他附屬工程,工程合同開工日期為20xx年8月1X日。
二 、項(xiàng)目工作完成情況:
本項(xiàng)目于20xx年9月6日組織人員進(jìn)場(chǎng),9月8日進(jìn)場(chǎng)一臺(tái)挖掘機(jī)進(jìn)行路槽開挖施工,9月9日由于建設(shè)單位征地手續(xù)未辦理,致使當(dāng)?shù)啬撩褡璧K施工,施工工作無法繼續(xù)進(jìn)行,路槽開挖工作完成了半幅路基的80米長(zhǎng)度,在建設(shè)單位的指令下,本項(xiàng)目的人員和機(jī)械于9月1X日撤場(chǎng),現(xiàn)階段項(xiàng)目準(zhǔn)備進(jìn)行合同簽訂和前期手續(xù)辦理工作。
項(xiàng)目年終工作總結(jié) 篇2
“乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海!20xx—20xx是充滿激情與挑戰(zhàn)的一年,是繁忙而充實(shí)的一年。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持及各位同事的幫助下,我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履職,較好地完成了自己的本職工作。感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和認(rèn)可,在20xx年任吉東項(xiàng)目總工一職,我在工作上有許多收獲,同時(shí)也存在一些不足。
一、工作上:
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),注重修養(yǎng),不斷提高自身素質(zhì)和能力。
我主管成本及統(tǒng)計(jì)工作,心知責(zé)任重大。因此,在工作和生活中努力提高自身在思想、文化、業(yè)務(wù)方面的素質(zhì)及能力,使自己逐步朝著“一專多能”型方向發(fā)展。特別注重加強(qiáng)自身建設(shè),無論工作多忙,都會(huì)抽出時(shí)間,加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。同時(shí)工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí),把求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)落實(shí)到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié),深入工作一線,熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)和各個(gè)環(huán)節(jié),扎扎實(shí)實(shí)做好自己分管的各項(xiàng)工作,自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章,做好本職工作。
2、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,工作盡職盡責(zé)。
20xx年—20xx年,我相繼在北古A11項(xiàng)目部及吉東項(xiàng)目擔(dān)任成本核算員及統(tǒng)計(jì)工作。俗話說打鐵還需自身硬,為適應(yīng)新形勢(shì)和統(tǒng)計(jì)工作的需要,努力學(xué)習(xí)公司新型成本控制軟件,從眾泰眾力到現(xiàn)在用的用友ERP,都走在公司的前列,通過學(xué)習(xí),掌握了豐富的專業(yè)知識(shí),增強(qiáng)了實(shí)際工作能力。在工作中輕車熟路,在龍建貫標(biāo)檢查中取得滿意的成績(jī)。
3、堅(jiān)持原則,廉潔自律,牢固樹立服務(wù)意識(shí)。
無規(guī)矩不成方圓。作為一名項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)人員,我深知廉潔奉公、自律自強(qiáng)的重要性。貪污受賄是腐敗在本職工作崗位不作為同樣也是腐敗。這句話始終作為自己的座右銘。一年來,積極參加項(xiàng)目組織黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議等各種學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷增強(qiáng)自我廉潔意識(shí),我克服缺點(diǎn)、立足本職,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)。從大局出發(fā),我認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。因此我常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識(shí),做到自重、自警、自勵(lì),清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做。只有堅(jiān)持原則,廉潔自律,深明大義,為職工做好表率作用,才能讓自己站得更穩(wěn),走得更遠(yuǎn)。
4、搞好協(xié)調(diào),積極處理對(duì)內(nèi)、對(duì)外關(guān)系。
除了抓好本職工作、完成施工任務(wù)外,搞好協(xié)調(diào),積極處理內(nèi)外關(guān)系也是一項(xiàng)十分重要的工作。因此,在各項(xiàng)施工過程中,我十分重視與同事的關(guān)系,創(chuàng)造相互理解的氣氛。協(xié)調(diào)外部連隊(duì)、車隊(duì)及料場(chǎng)等關(guān)系,正是因?yàn)樽龊昧诉@些,才保證了各項(xiàng)工作的順利開展。
5、團(tuán)結(jié)一心,干好事情。
一個(gè)單位要想取得好的發(fā)展,首先要上下團(tuán)結(jié)一心,干群共謀事業(yè)。對(duì)一個(gè)班子來講,主要領(lǐng)導(dǎo)要全身心謀發(fā)展、干事業(yè),班子其他成員也要盡心盡力謀發(fā)展,干事業(yè),大家都要同心協(xié)力謀正事、求發(fā)展,企業(yè)才能發(fā)展好。作為項(xiàng)目總工,我除了團(tuán)結(jié)班子成員,和他們處理好各層關(guān)系外,還積極團(tuán)結(jié)項(xiàng)目所有人員,以及外業(yè)作業(yè)人員,和大家共同干好各項(xiàng)工作。我深刻體會(huì)到,只有上下一心,眾志成城,才可能使我們的各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展。
二、思想上:
1、加強(qiáng)自身廉政建設(shè),常懷律己之心。
在日常工作中,我注意嚴(yán)格要求自己,一是務(wù)實(shí),說實(shí)話、辦實(shí)事,工作雷厲風(fēng)行。二是堅(jiān)持群眾路線,遇事同大家共同商議,不主觀武斷,三是當(dāng)好助手,及時(shí)匯報(bào),不獨(dú)斷專行。對(duì)大家反映的問題,能夠解決的,及時(shí)處理,需要請(qǐng)示分公司解決的問題,積極爭(zhēng)取。此外,在實(shí)踐工作中,十分注重自我的廉潔建設(shè),積極學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó),落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上,在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)廉潔要求,在實(shí)際工作中保持清政廉潔,不吃、不拿、不卡、不要、不受賄,在重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)事件等方面,都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,不搞越軌行為,不搞特權(quán),擺正自己位子。堅(jiān)持低調(diào)做人,高調(diào)做事,牢記自己是一名普通的共產(chǎn)黨員。一切活動(dòng)均是陽光工程。
2、強(qiáng)化自身建設(shè)。
我始終以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,努力踐行創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、做廉潔表率,全面提高思想政治素質(zhì)和修養(yǎng),定期參加分公司組織的民主生活會(huì),開展批評(píng)與自我批評(píng)。凡是要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己絕對(duì)不做。堂堂正正做人,清清白白做事,真正做到自重、自省、自警、自勵(lì),始終保持一名干部的政治本色。
另外,我堅(jiān)持走群眾路線,堅(jiān)持原則,按章辦事。通過學(xué)習(xí),不僅提高了自己的政治素質(zhì),而且提高了自己的業(yè)務(wù)管理水平,為自己更好的開展工作提供了理論依據(jù)。
三、生活上:
生活上,我堅(jiān)持原則,關(guān)心職工及其家屬的生活狀況,了解職工的思想狀況,關(guān)心職工的切身利益,及時(shí)把了解到的職工生活中的一些問題向分公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并在班子成員之間展開討論,提出解決困難的意見和辦法,幫助職工克服困難,做到思想穩(wěn)定。
“是非明于學(xué)習(xí),名節(jié)源于黨性,腐敗止于正氣”。在生活作風(fēng)建設(shè)上,確保自己政治上不出錯(cuò)、工作上不出事、生活上不出格。同時(shí),我提倡勤儉節(jié)約的生活作風(fēng),不搞鋪張浪費(fèi),并以身作則,做到廉潔自律,在職工中樹立良好的生活形象。
四、工作中存在的差距與不足:
一年來,我牢記自己的使命,共同開辟發(fā)展道路。較好地履行了自己的崗位職責(zé),也取得了一些進(jìn)步。但由于自己的水平有限,與公司對(duì)我的要求還存在一定距離。主要表現(xiàn)在:
1、工作經(jīng)驗(yàn)不足。由于對(duì)精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)不足,以及自己的工作經(jīng)驗(yàn)不足,因此對(duì)新情況、新問題的綜合處理能力還不夠。對(duì)某些事情處理不到位,存在急躁情緒。
2、理論聯(lián)系實(shí)際的水平還不夠。對(duì)自己的一些狀況還不能做到了如指掌。決策分析還欠缺第一手資料,和同志們的思想交流做得不夠。今后我要進(jìn)一步樹立理論聯(lián)系實(shí)際,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,用實(shí)踐提高理論,多搞調(diào)查研究,多傾聽他人意見,及時(shí)解決工作中存在的問題。
3、領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)水平和對(duì)外協(xié)調(diào)能力較差,有待于進(jìn)一步改進(jìn)。要通過學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平,提高明辨是非的能力,提高政治敏銳性和政治鑒別力,要善于透過現(xiàn)象看本質(zhì),站在全局的高度,從整體利益看待問題,解決問題。
4、缺乏魄力,做事不夠果斷。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,處理問題要當(dāng)機(jī)立斷,雷厲風(fēng)行,不能優(yōu)柔寡斷。在這方面的欠缺,我要通過向各位同事學(xué)習(xí),向他人學(xué)習(xí),不斷挖掘自己的潛力,不斷提高自己的心理素質(zhì),做到遇事不慌,處事不亂,使自己在學(xué)習(xí)和工作中不斷走向成熟。
針對(duì)以上自己的不足,我一定要虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真反思,剖析自己,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)與同事的批評(píng)。我堅(jiān)信,只要同大家齊心協(xié)力,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),就一定能夠干好自己的本職工作。
五、下一步打算:
正視不足,才能得到發(fā)展。今后,我會(huì)在工作中努力改進(jìn)上述不足,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。主要會(huì)從以下三方面加以改進(jìn):
1、勤奮學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能。
今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、學(xué)習(xí)精細(xì)化管理知識(shí),掌握做好本職工作的知識(shí)和技能,提高自身工作本領(lǐng),努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)、公正公平、廉潔自律。
2、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。
缺乏工作經(jīng)驗(yàn),面對(duì)問題過于急躁,一心想干點(diǎn)事情,做點(diǎn)成績(jī),但缺少全盤籌劃,工作不夠謹(jǐn)慎周密,工作的方式方法也有待領(lǐng)導(dǎo)同事的'進(jìn)一步指導(dǎo)改進(jìn)。
3、以人為本,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。
我會(huì)繼續(xù)貫徹“以人為本”的管理思想,做好工作。關(guān)心員工的思想、工作動(dòng)態(tài),及時(shí)解決他們的實(shí)際困難,為他們創(chuàng)造一個(gè)輕松、和諧、積極向上的工作環(huán)境。
以上是我在20xx年—20xx年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會(huì)存在不足之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正。在20xx年新的一年里,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,爭(zhēng)取做一名稱職合格的好職工。
項(xiàng)目年終工作總結(jié) 篇3
本學(xué)期在區(qū)科研部的正確引領(lǐng)下,我校科研工作緊緊圍繞學(xué)校的工作思路,以校本教研和校本培訓(xùn)為突破口,堅(jiān)持以人為本、以學(xué)生發(fā)展為本的現(xiàn)代教育理念,充分發(fā)揮科研室的先導(dǎo)功能,積極加強(qiáng)教師培訓(xùn)和小課題研究工作,運(yùn)用先進(jìn)的教育教學(xué)理論指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐,研究教育現(xiàn)象,有效推動(dòng)了學(xué)校各項(xiàng)工作的持續(xù)發(fā)展。
一、 加強(qiáng)培訓(xùn)、開展學(xué)習(xí),努力營(yíng)造科研氛圍。
1、采用集中和分散相結(jié)合的方式開展理論學(xué)習(xí)。首先,要求教師定額完成學(xué)校規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)。通過學(xué)習(xí),引導(dǎo)教師學(xué)會(huì)理性地思考教學(xué)過程中出現(xiàn)的真實(shí)問題。學(xué)校堅(jiān)持每學(xué)期進(jìn)行科研工作經(jīng)驗(yàn)交流,大家都深深感受到了學(xué)習(xí)的重要,交流的價(jià)值,校園內(nèi)形成了濃厚的研究氛圍。
2、注重反思 總結(jié)教學(xué)規(guī)律
當(dāng)前,教師最需要做的是反思教學(xué)與行動(dòng)研究,反思不是一般意義上的“回顧”,而是思考、反省、探索和解決教育教學(xué)過程中存在的問題,它具有研究的性質(zhì)。因此,我們鼓勵(lì)教師把自己教育教學(xué)改革中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的做法積累下來,進(jìn)行歸納、提煉,形成規(guī)律,即進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
二、開展多種活動(dòng)、提升教師的理念。
1、本學(xué)期學(xué)校開展了“青藍(lán)杯”青年教師課題課教學(xué)大賽活動(dòng),青年教師結(jié)合學(xué)校的研究課題進(jìn)行教學(xué)大賽,相互交流學(xué)習(xí),推動(dòng)了課題研究的進(jìn)行。
2、我校將小課題研究活動(dòng)納入常規(guī)工作當(dāng)中,已開展多年,以學(xué)年組為單位的“小課題”研究活動(dòng),有效的促進(jìn)了老師香胡交流和提高。
3、構(gòu)筑有效生命課堂。有效的教育、有效的課堂是我們每位教師的追求,也是我們教育科研的最終目標(biāo)。教研與科研相結(jié)合是教育科研發(fā)展的必然趨勢(shì)。積極圍繞“有效生命性”這一主題開展教科研研究。我們精心研究備課教案;要求各教研組能結(jié)合理想課堂的構(gòu)建,針對(duì)教學(xué)中的困惑、難點(diǎn)確定教研主題,然后圍繞這一主題開展了理論學(xué)習(xí)、集體備課、說課、上課、聽課、評(píng)課、反思等研討活動(dòng)。
三、培養(yǎng)科研骨干 提高科研能力
學(xué)校要發(fā)展,必須把提高教師的教育科研的素質(zhì)作為推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育的重要戰(zhàn)略舉措,努力建設(shè)一支善教育、精教學(xué)、能科研的教師隊(duì)伍,使學(xué)校走上持續(xù)發(fā)展之路。在科研活動(dòng)過程中,做到“點(diǎn)” 、“面”結(jié)合。我們對(duì)每位教師的具體要求是有區(qū)別的:對(duì)于一般老師,重在抓好學(xué)習(xí),組織聽取教科研講座,印發(fā)有關(guān)科研資料,使其掌握一些科研的方法,而后根據(jù)自己的實(shí)際和需要參加一個(gè)課題的研究,在科研骨干教師的帶領(lǐng)下,一起學(xué)習(xí),一起討論,一起實(shí)踐;對(duì)于骨干教師,則給任務(wù),壓擔(dān)子,承擔(dān)主要課題或擔(dān)任課題組長(zhǎng),使之能成為產(chǎn)生輻射效應(yīng)的科研核心群體。因此,我?蒲泄歉申(duì)伍的科研能力、科研水平得到了有效的提高。
四、積極認(rèn)真地開展課題研究和管理工作。
本學(xué)期,我校進(jìn)一步加強(qiáng)市級(jí)立項(xiàng)課題研究和管理工作,實(shí)行課題組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,定期召集課題組成員開展專題研討,總結(jié)階段成果,提高研究深度,在理論總結(jié)上力爭(zhēng)檔次,求提高;在實(shí)踐中開展實(shí)驗(yàn)情況階段性總結(jié),務(wù)求認(rèn)真落實(shí)。我們通過開展校級(jí)課題研討匯報(bào)活動(dòng),查看資料、方案總結(jié)、聽觀摩課、展示實(shí)驗(yàn)成果等形式,加強(qiáng)對(duì)各級(jí)各類課題的管理工作。
本學(xué)期,我校的科研工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視和引領(lǐng)下,在全體教師的積極努力配合下配合,取得了一些成績(jī)。但我們知道科研工作永無止境。我們將繼續(xù)加強(qiáng)教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí),加深課題研究的深度,注重科研成果的積累,努力提高教師的課題研究能力,推動(dòng)學(xué)校辦學(xué)水平的整體提升。
項(xiàng)目年終工作總結(jié) 篇4
20xx年即將過去,回顧一年來的工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,個(gè)性是在公司和各部門的大力支持下,透過我項(xiàng)目部全體職工的共同努力,較為圓滿地完成了本年度的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),現(xiàn)就20xx年度的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下。
一、組織與管理
我是于20xx年2月初調(diào)來xxx項(xiàng)目部工作的,當(dāng)時(shí)正值春節(jié)期間,面臨經(jīng)營(yíng)虧損,人員不足和設(shè)備損壞嚴(yán)重等困難,帶領(lǐng)項(xiàng)目部;一是對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修、對(duì)軌道進(jìn)行調(diào)整、對(duì)不合格的巷道進(jìn)行整改;二是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,項(xiàng)目部管理逐步走向正軌;三是組織職工進(jìn)場(chǎng),對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的職工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。3月初召開了職工動(dòng)員大會(huì),勉勵(lì)職工齊心協(xié)力,發(fā)揚(yáng)馬萬水精神,并對(duì)20xx年度的工作做了安排。
二、施工與生產(chǎn)
完成了XXX安裝收尾工程和一年的運(yùn)轉(zhuǎn)工作。
三、經(jīng)營(yíng)與管理
實(shí)現(xiàn)效益約120余萬元,抑制了虧損。續(xù)接了下年度工程。工程款收入率達(dá)105%(未包括質(zhì)保金)。
由于站位的不同,施工任務(wù)的壓力及合同單價(jià)低,20xx年的虧損等原因,導(dǎo)致我與公司在協(xié)調(diào)配合方面發(fā)生了一些爭(zhēng)執(zhí),在此表示歉意。在今后的工作中要注意方式方法,加強(qiáng)溝通,增進(jìn)理解以大局為重,為我公司的發(fā)展和20xx年的各項(xiàng)工作而努力奮斗。
項(xiàng)目年終工作總結(jié) 篇5
自“降消”項(xiàng)目實(shí)施以來,我院根據(jù)各級(jí)政府及直屬領(lǐng)導(dǎo)部門的精神及通知。在往年基礎(chǔ)上加大宣傳力度,主要以發(fā)放宣傳單,鄉(xiāng)村醫(yī)生、村級(jí)保健員上門宣傳,到醫(yī)院面對(duì)面宣教等多種形式宣傳“降消”項(xiàng)目的要求及宗旨,孕產(chǎn)婦及家屬的認(rèn)識(shí)等到了進(jìn)一步提高,由被動(dòng)到主動(dòng)到醫(yī)院產(chǎn)檢及住院分娩。
根據(jù)項(xiàng)目要求成立了各種專班及方案:領(lǐng)導(dǎo)專班、以院長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管院長(zhǎng)為副組長(zhǎng),其他具體辦事人員為成員。搶救小組、轉(zhuǎn)診小組、開通了綠色通道,并制定了詳細(xì)的具體實(shí)施方案:孕產(chǎn)婦護(hù)送應(yīng)急方案、搶救小組工作方案、轉(zhuǎn)診方案等。確!赌笅氚踩,提高住院分娩,降低孕產(chǎn)婦及嬰兒死亡,消除新生兒破傷風(fēng)。
我鄉(xiāng)一年來,活產(chǎn)數(shù)83人,產(chǎn)婦數(shù)83人。住院分娩83人,新生兒死亡3人,順產(chǎn)55人,剖宮產(chǎn)28人。我院分娩數(shù)32人。其中實(shí)行我鄉(xiāng)農(nóng)村戶口住院分娩補(bǔ)助18人,補(bǔ)助總金額為5400,縣級(jí)以上醫(yī)院分娩44人,補(bǔ)助2201*元。無新生兒破傷風(fēng)出現(xiàn)。
總之,在項(xiàng)目實(shí)施以來,我院領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)醫(yī)務(wù)人員在不斷摸索中尋求經(jīng)驗(yàn),找出不足。無孕產(chǎn)婦死亡,降低新生兒、嬰兒死亡率,無新生兒破傷風(fēng)。
項(xiàng)目年終工作總結(jié) 篇6
時(shí)光荏苒,不知不覺中,12個(gè)多月的時(shí)光匆匆溜走。回顧以往,機(jī)電工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,以人為本,與時(shí)俱進(jìn),狠抓管理,基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、安裝,穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過這以往的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),各方面都得到了較大的充實(shí)和提高,F(xiàn)就機(jī)電工作情況作以總結(jié)匯報(bào)。
一、立足安全規(guī)程,強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑,只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。
從3月份開始,我們以條件最差的二采區(qū)集運(yùn)巷為突破口,打造2210集運(yùn)巷、二采區(qū)變電所、采區(qū)機(jī)電設(shè)備達(dá)標(biāo)及電纜吊掛達(dá)標(biāo)等工作,帶動(dòng)全礦各范圍以此為基點(diǎn),在全礦范圍內(nèi)掀起了新一輪大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮。通過達(dá)標(biāo)評(píng)比,共評(píng)出“精品硐室”3處,“精品機(jī)房”2處。
二、機(jī)電工作完成情況
1、xx以來,機(jī)電科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“xx示范礦井”工作目標(biāo)。先后對(duì)二采區(qū)變電所進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化硐室改造,實(shí)現(xiàn)了變電所內(nèi)高低壓設(shè)備布置精細(xì)化;高低壓動(dòng)力電纜及照明吊掛實(shí)現(xiàn)了“一線化”,重新更換新型塑料電纜鉤共計(jì)3981組,鋪設(shè)達(dá)標(biāo)高低壓電纜、信號(hào)電纜共計(jì)5971.5米。實(shí)現(xiàn)井下電纜橫豎一條線吊掛。經(jīng)過改造后,在井下機(jī)電硐室、大巷及采區(qū)電纜形成了新的亮點(diǎn)工程,提升了井下標(biāo)準(zhǔn)化水平。
2、由于受地質(zhì)條件的制約,180萬噸的產(chǎn)量使其采煤工作面綜機(jī)設(shè)備的安裝及工作面供電系統(tǒng)改造成為一項(xiàng)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工程。
全年安全順利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5個(gè)工作面的綜機(jī)設(shè)備安裝、供水、壓風(fēng)系統(tǒng)的安裝及供電系統(tǒng)改造;并安全順利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作,實(shí)現(xiàn)了全年按面、撤面、供電的安全生產(chǎn)。
3、精心組織,順利完成各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備改造工作:
。1)為提高我礦煤質(zhì)的發(fā)熱量,解決我礦煤炭的銷售,機(jī)電科對(duì)地面生產(chǎn)系統(tǒng)篩下皮帶進(jìn)行了改造,將篩下皮帶煤炭進(jìn)行了分運(yùn),在高架皮帶處重新加工設(shè)計(jì)安裝了一條架空電動(dòng)滾筒皮帶,以解決煤質(zhì)的質(zhì)量,促進(jìn)了我礦煤炭銷售。
。2)通風(fēng)機(jī)安裝工程:
5月份根據(jù)技改設(shè)計(jì)要求,對(duì)礦井通風(fēng)機(jī)xx礦用防爆對(duì)旋軸流式通風(fēng)機(jī)兩臺(tái)、高壓配電柜12臺(tái)、軟起動(dòng)柜兩臺(tái)進(jìn)行了安裝,并對(duì)通風(fēng)機(jī)10kv高壓供電線路兩回路進(jìn)行了架設(shè),實(shí)現(xiàn)了通風(fēng)機(jī)的安全運(yùn)行。
(3)壓風(fēng)系統(tǒng)安裝工程:
為確保技改施工井下壓風(fēng)需要,兩臺(tái)sa-132a型雙螺桿空壓機(jī)暫安裝在xx區(qū)副井井口。壓風(fēng)管路鋪設(shè)情況:井下主干管選用φ1594.5無縫鋼管,采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管,現(xiàn)井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)3965米,實(shí)現(xiàn)了技改工作面的壓風(fēng)需要并同時(shí)完善了壓風(fēng)自救系統(tǒng)的改造。
。4)供水施救系統(tǒng)管路安裝工程:
xx井下消防灑水及用水改造,利用xx區(qū)地面600m3靜壓水池供給,撤除原xx供水管路φ502.5無縫鋼管2130米。完善鋪設(shè)井下供水施救主干管選用φ1594.5無縫鋼管,采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管,現(xiàn)井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)3550米,φ1084無縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)480米。
。5)35kw變電站安裝工程:
xx區(qū)地面35kv變電站線路架設(shè)已經(jīng)架設(shè)完工,其兩回35kv電源線路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽110kv變電站,導(dǎo)線截面為lgj-185,線路長(zhǎng)約18.5km和26.5km;除變電站內(nèi)兩臺(tái)sz10-8000/3535±32.5%/10.5kv8000kva有載調(diào)壓變壓器暫沒有安裝外,所內(nèi)其他高壓電氣設(shè)備已經(jīng)安裝完畢。
三、運(yùn)輸工作完成情況
1、以服務(wù)一線為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成:
運(yùn)輸系統(tǒng)安全高效的完成了5個(gè)工作面撤除、安裝的設(shè)備運(yùn)輸工作,累計(jì)運(yùn)送液壓支架等大型設(shè)備2520余臺(tái)套。一年來我們累計(jì)為采區(qū)鋪設(shè)18公斤道軌2570米,24公斤道軌1200米,確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù)。
2、以標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)不斷提升安全運(yùn)輸水平:
結(jié)合《省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及《xx供電局節(jié)能節(jié)電》要求,我們對(duì)井下大巷、運(yùn)輸大巷及工作面安裝更換led燈120盞,鋪設(shè)照明線路3090米;為保證斜巷運(yùn)輸安全,我們對(duì)1171大巷、南大巷原簡(jiǎn)易道岔進(jìn)行了全部更換,更換道岔21付。
四、大型設(shè)備維修工作完成情況
我礦綜采xx支架為集團(tuán)公司淘汰設(shè)備,支架狀態(tài)差,維修頻繁,井下大修支架共計(jì)610部;由于生產(chǎn)接續(xù)緊張,共計(jì)大修mgtyz250/600-1.1d采煤機(jī)2次;大修ebz150掘進(jìn)機(jī)2次;sm-490a空氣壓縮機(jī)維修3次;500gfb發(fā)電機(jī)大修1次,共計(jì)節(jié)約維修資金約701萬元。
五、20xx年機(jī)電計(jì)劃
20xx年,技改機(jī)電安裝工程將進(jìn)入一個(gè)高峰階段,其他機(jī)電方面的工作任務(wù)也是任重道遠(yuǎn)。我礦xx技改各項(xiàng)主要安裝建設(shè)工程都將進(jìn)入最后的安裝階段,如定量裝車系統(tǒng)、選煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)的安裝和集運(yùn)巷強(qiáng)力皮帶安裝、壓風(fēng)機(jī)安裝、架空乘人裝置、無極繩絞車安裝等。
對(duì)于我礦已有供電系統(tǒng),在該年度,也將有幾項(xiàng)大的改造工程,比如35kv變電站變壓器安裝、xx區(qū)10kv架空線路的安裝、高豹灣原1回路10kv架空線路改造工程,井下變電所、采區(qū)變電所設(shè)備的安裝及井下供電線路敷設(shè)安裝,主通風(fēng)機(jī)、中央水泵房、中央變電所、生產(chǎn)系統(tǒng)等等集控自動(dòng)化安裝改造等。
項(xiàng)目年終工作總結(jié) 篇7
團(tuán)有限公司昆明軌道交通首期工程土建六標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部20xx 年年終工作總結(jié)碩果累累的 20xx 年已悄然過去,充滿希望的 20xx 年已然來臨, 在這年終歲末之際,我們懷著激動(dòng)的心情總結(jié)過去,展望未來。現(xiàn)將 昆明軌道交通首期工程土建六標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部 20xx 年工作總結(jié)如下
一 過去工作回顧
1、完成工程量及產(chǎn)值 昆明軌道交通首期工程土建六標(biāo)自 20xx 年 4 月 30 日開工,到現(xiàn) 在已經(jīng) 8 月,在有限公司大力支持和地鐵分公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下, 經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工共同努力, 目前已經(jīng)完成合同工程產(chǎn)值 1.8 億元, 項(xiàng)目高架橋及明挖段建筑物已經(jīng)全面進(jìn)入尾工階段, 曉東村車站工程 已進(jìn)入施工高峰,按項(xiàng)目部計(jì)劃實(shí)施情況,對(duì)確保明年 1 月 20 日華 洋段主體前三段完工、盾構(gòu)機(jī)下井的階段目標(biāo)、明年 6 月底曉東村洞 通目標(biāo)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部充滿信心。
2、進(jìn)度控制 昆明市軌道交通首期工程土建六標(biāo)計(jì)劃工期為 18 個(gè)月,20xx 年 4 月份進(jìn)場(chǎng),由于前期交通疏解、管線調(diào)查遷改、工地圍擋封閉施工 耽誤了不少時(shí)間, 5 月中旬才逐漸進(jìn)入正常施工。9 月份業(yè)主提出彩 云北路主體工程必須要 11 月份完工,此工期要求比設(shè)計(jì)工期提前了 4 個(gè)多月,工期壓力非常大。為此,我們?cè)诖_保安全、質(zhì)量和工期目 標(biāo)并兼顧經(jīng)濟(jì)成本的前提下,制定了一系列的措施并付諸實(shí)施,提前-1- 完成了任務(wù), 受到了業(yè)主的一致好評(píng)。
我們的整個(gè)工程分為 4 個(gè)工區(qū), 各個(gè)工區(qū)平行施工,從目前情況看,勞動(dòng)力投入和周轉(zhuǎn)材料使用調(diào)配 等基本處于合理狀態(tài)。
我們所擔(dān)負(fù)的土建六標(biāo)工程具有艱巨性和緊迫性, 政治影響力很 大,而且大部分技術(shù)人員是新學(xué)員,但我們沒有退縮,克服工期一緊 再緊,連雨天氣不利于施工,交通疏解難等問題,經(jīng)過 3 個(gè)多月的艱 苦奮戰(zhàn),于 11 月 17 日完成高架段主體工程施工、11 月 23 日完成路 基段主體工程施工、11 月 27 日完成明挖段主體工程施工,提前完成 了業(yè)主提出的節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)任務(wù)。
使得十三局土建六標(biāo)走在了昆明軌 道交通首期工程各施工標(biāo)段的前列,得到了業(yè)主的高度好評(píng),為集團(tuán) 公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。在此過程中,新學(xué)員們剛剛步入社會(huì),就投入到高 度緊張的施工中,而且表現(xiàn)出了吃苦耐勞的精神,沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期 望,在此提出表揚(yáng)。同時(shí),對(duì)以副經(jīng)理孫宏衛(wèi)為首的各工區(qū)負(fù)責(zé)人堅(jiān) 守崗位,兢兢業(yè)業(yè),功不可沒,值得稱贊。
3、質(zhì)量安全工作
1) 我們始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則, 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān), 從思想、 組織、 技術(shù)、施工、檢查程序、檢測(cè)手段等各個(gè)方面制定出各項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)措 施,使全部施工人員明確質(zhì)量目標(biāo)。在施工過程中,自覺接受監(jiān)理工 程師的監(jiān)督。嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制度,并制定出臺(tái)各種質(zhì)量管理辦法 和保證措施,并定期不定期地進(jìn)行質(zhì)量檢查,制定相應(yīng)的質(zhì)量處罰條 例,執(zhí)行獎(jiǎng)罰措施,F(xiàn)場(chǎng)實(shí)行工區(qū)管理,每工區(qū)設(shè)置技術(shù)員三人,24 小時(shí)輪流值班,確,F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)工作到位,嚴(yán)格控制每道工序,嚴(yán)-2- 格按照規(guī)范施工。到目前為止,我們施工完成的工程實(shí)體均經(jīng)監(jiān)理、 業(yè)主、質(zhì)檢站多方一次驗(yàn)收合格。在整個(gè)工作過程中,以總工王利強(qiáng) 為主的相關(guān)人員,付出了不少心血,在此提出表揚(yáng)。(2)項(xiàng)目部本著“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格按照規(guī)范 要求及昆明市地方要求, 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、 文明施工采取規(guī)范化管理; 嚴(yán)格按照要求對(duì)施工臨時(shí)用水用電、文明施工進(jìn)行統(tǒng)一布置,加大對(duì) 安全工作的投入。
成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小 組,對(duì)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),項(xiàng)目部與各施工隊(duì)簽訂了安全生產(chǎn)包保責(zé) 任狀。
各項(xiàng)安全措施隨著施工進(jìn)度的開展逐步落實(shí), 完成了對(duì)高架橋、 SMW 工法樁、地基加固、鉆孔灌注樁、咬合樁、鋼筋加工、噴錨作 業(yè)工班等已進(jìn)場(chǎng)人員的“三級(jí)安全教育”,教育記錄完備;分別對(duì)從 事不同分部工程作業(yè)人員及電焊、電工、設(shè)備操作人員等特殊工種人 員進(jìn)行了安全技術(shù)交底,堅(jiān)持日常安全檢查制度,對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行 評(píng)估,對(duì)存在安全事故隱患的單位及時(shí)下發(fā)整改通知書,并檢查整改 結(jié)果。對(duì)重大設(shè)備由專門檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè),加強(qiáng)對(duì)重大設(shè)備的日常 檢查及維修,加強(qiáng)施工用電的檢查,安全警示標(biāo)志齊全,宣傳標(biāo)語醒 目。使所有管理人員都清醒地認(rèn)識(shí)到,具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一 切事情的前提和保障, 而且也是是否能完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保 證,管理者的安全意識(shí)有明顯的提高。在業(yè)主及昆明市安監(jiān)站等單位 組織的安全大檢查中多次名列前茅,得到有限公司、地鐵分公司、昆 明軌道公司和昆明市政府及各相關(guān)單位的一致好評(píng), 經(jīng)軌道公司推薦 我項(xiàng)目為昆明市安全文明工地并上報(bào)昆明市安監(jiān)站。
4、變更索賠工作
。1)工程部仔細(xì)閱讀圖紙,嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度,盡可 能減少圖紙中不必要的成本投入, 并通過技術(shù)上的優(yōu)化提出一些合理 化的方案。
(2)對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更,組織大家進(jìn)行技術(shù) 分析,選擇最經(jīng)濟(jì)的、最可行的變更方案。嚴(yán)格按照工程變更簽證程 序執(zhí)行隨時(shí)發(fā)生, 隨時(shí)簽證。
對(duì)合同外發(fā)生的工程量及時(shí)申報(bào)、 簽證, 盡可能為項(xiàng)目爭(zhēng)取最大的效益。
(3)經(jīng)濟(jì)管理部經(jīng)過對(duì)招標(biāo)文件、合同文件等相關(guān)文件的認(rèn)真 研究,并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)對(duì)照,找出變更索賠點(diǎn),制定了變更 索賠工作計(jì)劃與方案,定期對(duì)項(xiàng)目變更索賠情況進(jìn)行詳細(xì)分析,做到 變更索賠無漏項(xiàng)、無漏報(bào),確保效益最大化。
。4)針對(duì)工程的特點(diǎn),成立索賠領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)召開索賠會(huì)議, 通報(bào)索賠進(jìn)展情況,收集索賠資料,研究索賠策略。把所發(fā)生的各類 事件都收集、整理、分析,并請(qǐng)專家論證后形成專家意見報(bào)告。至目 前發(fā)生變更索賠點(diǎn)有以下幾個(gè)
A、及時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通,將機(jī)械成孔灌注樁的直徑從∮800mm 變 更為∮1000mm,預(yù)計(jì)增加收入約 30 萬元; b、將車站主體維護(hù)結(jié)構(gòu)的地連墻改為直徑∮1200mm 鉆孔咬合 灌注樁,增加收入約 5278 萬元; c、交通疏解項(xiàng)目由混凝土便橋變更為鋼便橋,造價(jià)相差不多,-4- 但節(jié)省工期約 2 個(gè)月; d、將車站里的寶象河在基坑內(nèi)進(jìn)行二次遷改變?yōu)槔@基坑流向, 取消了封堵墻和鋼支撐,不僅節(jié)約了工期,而且預(yù)計(jì)增加收益約 45 萬元。
C、交通疏解及地面硬化增加收入 151 萬元。
E、在施工工法樁過程中遇到灌注樁繞樁施工,增加收入約 19 萬元。
下步項(xiàng)目部將繼續(xù)在施工過程中,努力發(fā)現(xiàn)變更索賠點(diǎn),爭(zhēng)取取 得更好的效果。對(duì)在變更索賠工作中做出積極努力的工程部提出表 揚(yáng)。
5、物資設(shè)備管理 (1)物資設(shè)備招標(biāo)采購(gòu) 我們這個(gè)項(xiàng)目有近 1 億元的設(shè)備和材料,其采購(gòu)量非常大.截止到 20xx 年 12 月 20 日,共計(jì)購(gòu)進(jìn)鋼材 7504.934 噸,鋼絞線 115.98 噸, 混凝土 80782.5 方,水泥 9824.32 噸,柴油 72.44 噸;租賃周轉(zhuǎn)材料
貝雷架 378 片,鋼支撐、鋼圍檁 745.64 噸,立桿橫桿 557.31 噸,上 下托 16955 個(gè),鋼管 144.632 噸,平模 941.4 平方,一年來,基本上 實(shí)現(xiàn)了按計(jì)劃,按時(shí)供料。保證了施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。而且市場(chǎng)建 筑材料質(zhì)量、 價(jià)格參差不齊, 因此, 我們從開始就嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定, 實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)。全面進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,摸清云南省及周邊省份的建筑市 場(chǎng)行情,根據(jù)工程要求確定設(shè)備材料采購(gòu)的合同項(xiàng)目,全部是采取的 多家比質(zhì)、比價(jià),最后所選定的供貨商和分包商全部是經(jīng)過集體討論-5- 確定的,確定的物資合同采購(gòu)價(jià)格都是最合理的市場(chǎng)價(jià),做到了降低 采購(gòu)成本,減少資金占用,質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理、交貨及時(shí)、服務(wù)良 好,實(shí)現(xiàn)物資采購(gòu)效益最佳化。
(2) 設(shè)備租賃管理 施工中所有設(shè)備租賃嚴(yán)格履行相關(guān)手續(xù),租賃設(shè)備及時(shí)向上級(jí)提 出上報(bào)審批,并將租賃合同上報(bào)到公司備案。在設(shè)備管理方面,我們 實(shí)行了“三定”、“三好”、“四會(huì)”原則!叭ā奔炊ㄈ、定機(jī)、 定操作規(guī)程;“三好”即管理好、使用好、養(yǎng)修好;“四會(huì)”即會(huì)使 用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。并且及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)各種表格記 錄,強(qiáng)化設(shè)備管理水平,使設(shè)備管理工作規(guī)范化、制度化,更好地為 施工生產(chǎn)服務(wù)。物資設(shè)備管理工作是工程的一大重點(diǎn),直接影響到項(xiàng) 目的經(jīng)濟(jì)效益,而且項(xiàng)目物資需求量大,工期緊,交通管制嚴(yán)格,在 物資設(shè)備管理上,黃河錄、王葉臣兩位克服了各種困難,保證各種材 料及時(shí)到位,體現(xiàn)出了塌實(shí)、耐勞的工作作風(fēng),值得表揚(yáng)。
6、成本核算 在對(duì)下承包的管理上,我們積極選擇信譽(yù)良好,實(shí)力雄厚,專業(yè) 施工能力強(qiáng)的分包隊(duì)伍,與分公司領(lǐng)導(dǎo)共同進(jìn)行評(píng)估,商議確定對(duì)下 分包單價(jià),以保證對(duì)下分包單價(jià)的客觀性,合理性,符合市場(chǎng)行情, 有效地降低了施工過程中調(diào)價(jià)和結(jié)算中與施工隊(duì)扯皮的風(fēng)險(xiǎn)。
針對(duì)合 同外的項(xiàng)目,項(xiàng)目部制定了嚴(yán)格的審批程序,及時(shí)與公司溝通,有效 的控制了生產(chǎn)成本。
項(xiàng)目部積極響應(yīng)有限公司開展的“責(zé)任成本達(dá)標(biāo)”和“”八比六-6- 看”考核活動(dòng),每月組織一次項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),由物資部、工 程部、財(cái)務(wù)部、安監(jiān)部共同參加,帶動(dòng)責(zé)任成本核算工作進(jìn)一步,深 層次推廣,真正做到材料節(jié)超,心中有數(shù),費(fèi)用支出明確,為施工生 產(chǎn)提供良好的標(biāo)尺。在成本核算的具體工作和組織工作中,姜濤部長(zhǎng) 是非常得力。
7、資金管理 20xx 年我們項(xiàng)目上場(chǎng)之初,面臨了資金嚴(yán)重短缺的困難,在分 公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下,我們順利的度過了難關(guān),資金 逐漸有了盈余,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視職工的利益,使職工的工資及時(shí) 足額的發(fā)放。調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性,在百日大干順利完成后,兌 現(xiàn)了大干獎(jiǎng)獎(jiǎng)金。在財(cái)務(wù)大檢查中,關(guān)于會(huì)議費(fèi)的報(bào)賬制度,得到了 公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,在防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面,努力的降低了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),招 待費(fèi)和間接費(fèi)用控制在有限公司規(guī)定的范圍之內(nèi), 各項(xiàng)外欠款能夠及 時(shí)的支付,在供應(yīng)商中樹立了一定的威信,大大改變了我十三局集團(tuán) 在昆明的信譽(yù)度。在資金管理上,財(cái)務(wù)部這個(gè)管家發(fā)揮了積極作用。
8、文明施工 高標(biāo)準(zhǔn)彰顯高品位。以項(xiàng)目建設(shè)“美”增強(qiáng)文化力,促進(jìn)“三線”建 設(shè);以文明施工為創(chuàng)建重點(diǎn),推動(dòng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,堅(jiān)持安全生產(chǎn)與 文明創(chuàng)建雙向促進(jìn), 物質(zhì)文明與精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。
從環(huán)境建設(shè)入手, 為職工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境,項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)不久,按照臨建工程要 按永久做的要求,認(rèn)真進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計(jì),建設(shè)了規(guī)格較高的項(xiàng)目部, 根據(jù)企業(yè)要求和項(xiàng)目需要,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的建設(shè)了活動(dòng)板房 9 棟,-7- 并在營(yíng)區(qū)內(nèi)設(shè)置了籃球場(chǎng)、臺(tái)球案、乒乓球臺(tái)及各種健身器材,各種 宣傳標(biāo)語圖牌醒目。營(yíng)區(qū)的布置保證了辦公、住宿分開,食堂、生活 分開,有上、下水,有冷、熱水,寬帶網(wǎng)絡(luò)滿足辦公需要。營(yíng)區(qū)內(nèi)有 專人打掃,保持清潔衛(wèi)生,保證了無污染、無污水,垃圾集中堆放, 及時(shí)清理;食堂有專人主管衛(wèi)生工作,嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法;在生活 設(shè)施上,在浴室內(nèi)安裝了淋浴器,在衛(wèi)生間安裝了即沖式便器;給每 個(gè)辦公室統(tǒng)一配備了飲水機(jī)、資料柜、辦公桌和電腦等辦公用品;在 天冷之際,項(xiàng)目部又為員工配置了電熱毯;在吃的方面,項(xiàng)目部每天 四菜一湯,花樣不斷翻新,每周六會(huì)餐,使員工能在離家的環(huán)境中感 受到家的溫暖。
項(xiàng)目年終工作總結(jié) 篇8
一、工作回顧及總結(jié)
XX年年是本人參與項(xiàng)目執(zhí)行工作最多的一年,在集團(tuán)公司總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下,個(gè)人得到快速的成長(zhǎng),工作效率及質(zhì)量有較大提高,主要完成工作如下:
1、項(xiàng)目執(zhí)行工作
百匯海隆廣場(chǎng)項(xiàng)目是本人進(jìn)公司來重點(diǎn)跟進(jìn)的項(xiàng)目,主要開展市場(chǎng)招商調(diào)研、客戶接待、文案活動(dòng)策劃執(zhí)行方面的工作,具體如下:
完成百匯海隆廣場(chǎng)項(xiàng)目策劃推廣文案、XX年度總結(jié)寫作;項(xiàng)目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項(xiàng)目相關(guān)軟文寫作;跟進(jìn)并實(shí)施項(xiàng)目宣傳推廣事宜;協(xié)助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報(bào)廣設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)包裝及物料設(shè)計(jì)工作,并充分運(yùn)用報(bào)紙、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、自辦刊物等廣告資源對(duì)項(xiàng)目開展了多渠道的宣傳;完成項(xiàng)目階段推廣計(jì)劃、客戶營(yíng)銷活動(dòng)方案寫作等;協(xié)助項(xiàng)目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。
2、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升
在本職工作完成之余,通過計(jì)劃性的跑盤工作及區(qū)域市場(chǎng)研究來熟悉市場(chǎng)情況,從而加深對(duì)海寧市房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步了解,同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。
堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)文章及項(xiàng)目軟文的寫作,用來提高個(gè)人的寫作能力及邏輯思維能力,為項(xiàng)目的策劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、工作總結(jié)
回顧XX年工作,本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上,較之于XX年有了一定的進(jìn)步和提高,主要表現(xiàn)在:
工作態(tài)度有明顯進(jìn)步;對(duì)項(xiàng)目策劃推廣工作的計(jì)劃性與推動(dòng)力有深刻的認(rèn)識(shí);能獨(dú)立完成項(xiàng)目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作;策劃報(bào)告寫作能力有較大的進(jìn)步;有意識(shí)進(jìn)行專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)。
但同時(shí)還有許多的不足之處有待提高:
工作主動(dòng)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng);溝通及表達(dá)能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠;專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)需有計(jì)劃性并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。
二、心得體會(huì)
基于XX年度工作回顧及總結(jié),也有一些心得體會(huì)來進(jìn)行分享:
1、專業(yè),來自沉淀
不積硅步,無以至千里。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力,才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功。我在具體的項(xiàng)目執(zhí)行工作中,也是在有計(jì)劃地完成專業(yè)沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。
2、團(tuán)隊(duì),在于有效溝通
沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì),有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中,沒有個(gè)人行為,只有團(tuán)隊(duì)行為,唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量,達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中,無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間,還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決,在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。
3、學(xué)習(xí),永無止境
企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè),除專業(yè)的策劃推廣知識(shí)外,還需要了解從項(xiàng)目前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、研究,對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說,學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的。
三、17年展望及建議
1、個(gè)人展望
專業(yè)能力快速提升
通過項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí),快速提升個(gè)人專業(yè)能力,積累豐富的操盤經(jīng)驗(yàn),并及時(shí)的總結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個(gè)人的知識(shí)面,積累豐富的專業(yè)知識(shí),提高個(gè)人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力,真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。
突破商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)瓶頸
入職近二年來,參與的項(xiàng)目基本為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后,商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人,對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)應(yīng)該去充分的了解和學(xué)習(xí),準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費(fèi)群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關(guān)鍵所在。在17年本人將通過案例借鑒和自我學(xué)習(xí),在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。
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