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出版社總編輯的年終工作總結(jié)

時(shí)間:2021-01-16 10:50:18 年終工作總結(jié) 我要投稿

出版社總編輯的年終工作總結(jié)范文

  一年工作已經(jīng)到年尾了,這一年也將成為過去,回顧這一年的工作歷程,付出了努力,也收獲了成長(zhǎng),好好的總結(jié)下自己這一年的工作,讓來(lái)年少走彎路吧!千萬(wàn)不能認(rèn)為年終總結(jié)隨便應(yīng)付就可以,這是展現(xiàn)表達(dá)力的機(jī)會(huì),以下是小編為大家收集的出版社總編輯的年終工作總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

出版社總編輯的年終工作總結(jié)范文

  出版社總編輯的年終工作總結(jié)1

  自入職以來(lái),公司良好的氛圍,同事們的熱心幫助,使我逐漸融入到這個(gè)和諧溫暖的大家庭中。雖然剛剛步入職場(chǎng),缺少工作經(jīng)驗(yàn),能力需要提高,心智需要鍛煉,但是,公司給了我這次寶貴的機(jī)會(huì),給了我莫大的支持和信任,這些都促使我不斷自勉,不斷進(jìn)步。同時(shí),在以往的工作中,也有很多地方做得不夠好,很多方面需要繼續(xù)完善,溝通能力需要加強(qiáng),配合協(xié)作能力需要提高,最重要的是認(rèn)認(rèn)真真的完成本職工作,做好一個(gè)合格的編輯。

  在從事編輯工作的過程中,對(duì)于編輯部的整體工作及我個(gè)人的具體工作有了一定的認(rèn)識(shí),下面圍繞工作內(nèi)容,從幾個(gè)方面認(rèn)真剖析工作中的不足和問題以及如何解決問題的應(yīng)對(duì)措施。

  一、《地產(chǎn)情報(bào)》欄目開展過程中遇到的問題和對(duì)策

  自入職以來(lái),參與了《地產(chǎn)情報(bào)》欄目的策劃工作和具體欄目的開展工作。在策劃階段由于閱讀了大量地產(chǎn)類書籍和吸取了多家地產(chǎn)網(wǎng)站的有用信息,幫助我積累了一定的房地產(chǎn)知識(shí),但是,在具體欄目的開展過程中,仍然遇到了很多專業(yè)性問題。例如對(duì)于房地產(chǎn)的專業(yè)術(shù)語(yǔ)了解不夠深入,對(duì)于唐山房地產(chǎn)市場(chǎng)的波動(dòng)不夠敏感,對(duì)于唐山房地產(chǎn)商的具體信息掌握的不夠到位,與房地產(chǎn)商的溝通交流略顯生澀,把握不住重點(diǎn),得不到對(duì)方認(rèn)可等等。這些問題的解決,需要不斷學(xué)習(xí),從最新的地產(chǎn)類書籍和網(wǎng)站上不斷的獲取信息,分析信息,提取有價(jià)值的信息。另外,大量搜集關(guān)于唐山房地產(chǎn)商的具體信息,盡可能全方位的了解他們的需求,知己知彼促成合作。所以,接下來(lái)還是要多學(xué)習(xí),多研究,多思考,充實(shí)自己的大腦,豐富自己的閱歷,這些都是工作所需的不可或缺的積淀。

  二、日常工作中遇到的問題和對(duì)策

  1.主要負(fù)責(zé)欄目:

  《地產(chǎn)情報(bào)》欄目中的地產(chǎn)法苑、品牌中介、樓市萬(wàn)象、名企風(fēng)尚、讀者服務(wù)共五個(gè)欄目。在地產(chǎn)法苑和品牌中介欄目雖然第一期已經(jīng)定稿,但是在欄目的開展的過程中卻不是很順利,地產(chǎn)法苑欄目聯(lián)系了13家頗具規(guī)模的`律所,親自拜訪了5家律所,最后選定了兩家口碑好的大型律所近期合作。在溝通的過程中,大多數(shù)律所都愿意借助一個(gè)專業(yè)優(yōu)秀的平臺(tái)來(lái)展示自己,提高他們的知名度,對(duì)于我們《地產(chǎn)雜志》的樣刊也很認(rèn)可。但是過程是持久的,談判也不是件可以輕易完成的事情。在談判的時(shí)候,不僅需要耐心和技巧,還要堅(jiān)持原則,堅(jiān)持信念。我相信等我們的《地產(chǎn)雜志》真正上市的時(shí)候,肯定會(huì)得到更多業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)可和支持,大家的辛苦總會(huì)有回報(bào)的。

  2.負(fù)責(zé)事務(wù):編輯部資料的管理、辦公室圖書管理。

  我在編輯部的工作開展時(shí)間才幾個(gè)月,但是也積累了一些文字性的資料。這些資料是我平時(shí)工作中不斷總結(jié)而成的信息,對(duì)于以后的工作希望有點(diǎn)幫助。同時(shí),當(dāng)同事們分享這些資料的時(shí)候,只要這些對(duì)他們有一點(diǎn)的用處,能節(jié)省他們一點(diǎn)時(shí)間,就是這些資料最大的價(jià)值了。為了更好地利于工作,更好地提高工作效率和工作質(zhì)量,我會(huì)繼續(xù)積累這樣的資源和大家分享。

  3.《裝潢情報(bào)》軟文校稿過程中出現(xiàn)的問題和對(duì)策。

  在軟文的校對(duì)過程中,由于自己的粗心大意和其他方面的原因,出現(xiàn)了一些疏漏。認(rèn)真思考之后,將這些問題歸納總結(jié),不僅找出導(dǎo)致問題的原因,也要找出解決問題的辦法。作為一名編輯,要時(shí)刻記住細(xì)心、細(xì)心、再細(xì)心,一個(gè)標(biāo)點(diǎn),一個(gè)字的錯(cuò)誤都會(huì)影響整本雜志在讀者心目中的形象,進(jìn)而影響公司的形象。作為一名員工,也是公司工作的不可或缺的一部分,要時(shí)刻把自己的位置擺正,認(rèn)認(rèn)真真工作。

  4.前事不忘后事之師,工作亦是學(xué)習(xí)。

  作為編輯,要把本職工作放在首位,在負(fù)責(zé)好欄目的同時(shí),將軟文搜索整理、校對(duì)提上日常工作的日程,同時(shí)認(rèn)真協(xié)助設(shè)計(jì)完成好軟文的排版設(shè)計(jì)工作。每一個(gè)階段的工作內(nèi)容都是不盡相同的,出現(xiàn)的紕漏和問題也不是千篇一律的。但是,不能害怕工作出問題,出差錯(cuò),要時(shí)刻保持警惕規(guī)避問題,又要及時(shí)面對(duì)問題,深刻剖析問題,最終解決問題。因此,遇到困難和問題時(shí),不斷的反思、分析、總結(jié),是很重要的,前事不忘后事之師。在這些方面,我還有很多欠缺之處,很多地方需要領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn),需要向同事們學(xué)習(xí)。

  三、針對(duì)編輯部工作提出如下建議:

  編輯部的日常工作在摸索中初見端倪,《地產(chǎn)情報(bào)》的欄目已陸續(xù)成型,各欄目具體開展也有聲有色,《裝潢情報(bào)》軟文校對(duì)工作,編輯部也充分的擔(dān)當(dāng)了起來(lái),并在校稿工作中起了很大的作用,但是,由于經(jīng)驗(yàn)不足,規(guī)范不明確等多重原因,編輯部的工作能否規(guī)范的走上日;\(yùn)轉(zhuǎn),需要編輯部的全體同仁互相配合,各取所長(zhǎng),在公司大方向的指引下,共同將編輯部的工作做好。

  另外,編輯部的工作要想順利有序的進(jìn)行,還需要依仗設(shè)計(jì)部、銷售部、人資部的兄弟姐妹們的大力支持,因此,作為編輯部的一員,很感謝全體同仁一直以來(lái)的幫助和關(guān)心,今后的工作中,我相信編輯部的全體同事也會(huì)盡職盡責(zé)配合好兄弟部門的工作,大家團(tuán)結(jié)一致,拼搏不息,將我公司的發(fā)展推向一個(gè)新臺(tái)階。

  總之,要成為一名優(yōu)秀的職場(chǎng)人,還有很長(zhǎng)的路要走,這些都促使我更加嚴(yán)格要求自己,對(duì)待工作一絲不茍,時(shí)刻保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)。人生追求完美是不現(xiàn)實(shí)的,但是,工作追求更好是我對(duì)自己的要求! 

  出版社總編輯的年終工作總結(jié)2

  今天下午,班子成員在中層干部和職代會(huì)代表會(huì)上述職,時(shí)間關(guān)系,照本宣科,F(xiàn)掛出,供大家批評(píng)指正。

  清華的校訓(xùn):行勝于言。我一向不喜歡為了總結(jié)而總結(jié)的走過場(chǎng),總結(jié)不僅僅是回顧一年中做了些什么,更重要的是要明白自己是怎么做的,為什么會(huì)這樣做,以后又該怎樣做,唯有如此,總結(jié)才會(huì)變得有些意義。

  就工作的分工來(lái)說,我作為一個(gè)總編輯,還是:

  一、抓結(jié)構(gòu)優(yōu)化、板塊建設(shè)與重點(diǎn)工程。

  去年獲得兩個(gè)國(guó)家出版基金項(xiàng)目,現(xiàn)已基本按時(shí)結(jié)項(xiàng)完成;申報(bào)的今年的兩個(gè),入選一個(gè),有些無(wú)奈;申報(bào)參評(píng)獎(jiǎng)項(xiàng),雖結(jié)果未出,但覺中氣不足,總覺得我們儲(chǔ)備不夠;國(guó)家xx規(guī)劃項(xiàng)目和教育部規(guī)劃項(xiàng)目入選情況不錯(cuò);我社零售圖書出版量的增長(zhǎng),營(yíng)銷的問題是我越來(lái)越關(guān)注的問題,《大幕拉開》作為重點(diǎn)暢銷書運(yùn)作的試水,我基本全程參與了,收獲頗多,積累了經(jīng)驗(yàn),看到了不足;組建少兒分社,少兒板塊開啟了真正意義上的起步,期望3年一個(gè)周期,能有一個(gè)比較好的開局;牽線搭橋,促成了我社與上海中銳教育集團(tuán)的全面戰(zhàn)略合作的開始,期望在圖書出版、平臺(tái)建設(shè)上能為我社的發(fā)展添磚加瓦。

  二、抓生產(chǎn)流程的優(yōu)化。

  目的在于提高效率,規(guī)范流程,召開了多次座談會(huì),雖有所改進(jìn),但是問題依然頗多,也常常為推進(jìn)的緩慢煩惱,也理解管理崗位與編輯崗位各自的苦衷;一本新版的《著譯者須知》的修改出臺(tái),就經(jīng)過了近一年的時(shí)間,可見效率與諸多無(wú)法言表的問題。

  三、抓質(zhì)量管理。

  雖然有分管的領(lǐng)導(dǎo),但是作為總編輯,質(zhì)量問題依然是我最為關(guān)注的工作重心之一,也是最令我提心吊膽的事情,所以逢會(huì)必講。XX年我親自經(jīng)手了幾次質(zhì)量事故的處理,鎖庫(kù)、下架、召回、退廠、應(yīng)急處理,由于處理及時(shí),未造成更大的負(fù)面影響,這是尚可自我安慰的,甚至由于反應(yīng)迅速,還反而獲得讀者的認(rèn)可,可這種狀況不從根本上解決,消防隊(duì)員的處境將無(wú)法擺脫。

  四、抓隊(duì)伍建設(shè)。

  社內(nèi)外的講座、培訓(xùn)應(yīng)該常抓不懈,去年的新編輯的職業(yè)資格考試的優(yōu)異成績(jī)和高級(jí)職稱評(píng)定全部獲得通過,是我十分欣慰的。

  此外,我還主管宣傳,社里對(duì)外的宣傳報(bào)道以及有關(guān)材料的審讀修改也占用了不少的精力與時(shí)間;出席業(yè)內(nèi)的會(huì)議、典禮、論壇、活動(dòng),積累和運(yùn)用人脈資源,也是我們開展工作的重要支撐,我也建議和希望我們的編輯、員工能多在業(yè)內(nèi)露面,這不僅是個(gè)人的事情,也是在提升我們出版社的形象,在這個(gè)意義上,言與行同樣重要。

  時(shí)間匆匆,來(lái)清華已過三年,隨著介入越來(lái)越深,總感覺時(shí)間不夠用,壓力越來(lái)越大。近期和XX年的思考與壓力主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面,與大家共享:

  一是店銷書的營(yíng)銷問題。這個(gè)問題不解決、不推進(jìn),我們很多板塊將永遠(yuǎn)成不了氣候。

  二是專業(yè)板塊與產(chǎn)品群的問題。有的板塊在成長(zhǎng),但也有的板塊發(fā)展很不理想,成了我的心病,有的公司毫無(wú)規(guī)劃,什么都做,違背了其存在的初衷。

  三是隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展不平衡,梯隊(duì)問題、流動(dòng)問題、提高問題,這些都需要制度與政策去保障的。

  四是“三控制”問題:控制選題,壓縮無(wú)效品種;控制質(zhì)量,全員質(zhì)量意識(shí)的提高;控制成本,向管理要效益。

  回顧一年的工作生活,感覺是充實(shí)的,也是欣慰的。這倒不在于出版社取得了多少榮譽(yù),入選了多少項(xiàng)目,業(yè)績(jī)提升了多少,其實(shí)我更關(guān)注的是出版理念的提升、出版結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整、發(fā)展模式和發(fā)展規(guī)劃的制定,更關(guān)注的是隊(duì)伍的建設(shè)、素質(zhì)的提高,有了這些,就有了提升的基礎(chǔ),發(fā)展的后勁。因?yàn)椋瑹o(wú)論是社長(zhǎng)、總編、分社長(zhǎng)、部主任,我們都是過客——一個(gè)企業(yè)發(fā)展史上的匆匆過客。今年在開卷高層論壇上我的演講《從來(lái)就沒有什么救世主——傳統(tǒng)出版必須在堅(jiān)守和變革中前行(以清華為例)》就是我的一次系統(tǒng)思考。

  作為一個(gè)編輯,希望能在自己的職業(yè)生涯留下比自己人長(zhǎng)壽的書,應(yīng)該是自己追求的目標(biāo);作為一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者、管理者,就不能僅僅停留在有一些好的產(chǎn)品,而應(yīng)該為更多好產(chǎn)品的產(chǎn)生提供條件和基礎(chǔ),那就是企業(yè)的遠(yuǎn)景目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展模式。我們不應(yīng)該是一個(gè)短視的過客,應(yīng)該拓寬我們的視野,提升我們的理念,創(chuàng)新我們的思維。我們還能干幾年?但是我們的企業(yè)有明天,還有后天,如果我們只是一個(gè)短視者,那就不配待在目前的崗位上。所以我經(jīng)常說我們必須克服小農(nóng)思想和小富即安的意識(shí)。

  我愿意與全社員工一起努力:

  一為清華社的發(fā)展打下更扎實(shí)的基礎(chǔ);

  二為清華社的發(fā)展打造一支隊(duì)伍;

  三為自己的職業(yè)生涯的句號(hào)畫得更圓一些。

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