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街道辦事處經(jīng)濟(jì)科年終工作總結(jié)范文
極其忙碌而又充實(shí)的一年又要過去了,回首這一年來所發(fā)生的一切,一定是有喜悅的同時(shí)也夾雜著惆悵,這些都是我們寶貴的經(jīng)歷,該好好總結(jié)一下過去一年的工作了!為了讓您不再有寫不出年終總結(jié)的苦悶,下面是小編為大家整理的街道辦事處經(jīng)濟(jì)科年終工作總結(jié)范文,歡迎閱讀與收藏。
街道辦事處經(jīng)濟(jì)科年終工作總結(jié)1
2018年,縣供銷社全面貫徹黨的十八屆三中、四中、五中全會(huì)和《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》精神,認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府"法治建設(shè)年,改革攻堅(jiān)年"總體工作部署,以服務(wù)"三農(nóng)"為宗旨,推進(jìn)基層供銷社綜合改革,創(chuàng)新發(fā)展新型基層組織,提升農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)水平,打造成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺,各項(xiàng)工作有序開展,按照預(yù)決算工作臺帳,均圓滿完成了目標(biāo)任務(wù)。
一、目標(biāo)任務(wù)完成情況
年初,我社立足于一個(gè)"早"字,將預(yù)決算臺帳,層層分解,逐項(xiàng)落實(shí),認(rèn)真執(zhí)行,收到了實(shí)效。預(yù)計(jì)到12月底,可實(shí)現(xiàn)銷售總額120000萬元,占年計(jì)劃的119.5%,同比增長27%;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)32000萬元,占年計(jì)劃的125%,同比增長26%;農(nóng)副產(chǎn)品購進(jìn)53000萬元,占年計(jì)劃的126.5%,同比增長27%;再生資源收購5000萬元,占年計(jì)劃的123.5%,同比增長26%;淡季政府化肥儲備完成9000噸,實(shí)現(xiàn)年計(jì)劃的150%;新建新型基層社5個(gè),升級改造莊稼醫(yī)院3個(gè),農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社5個(gè),創(chuàng)建全國基層標(biāo)桿社1個(gè),規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社4個(gè),爭創(chuàng)省供銷社電子商務(wù)示XX縣。我縣被列為省供銷社綜合改革第二批試點(diǎn)縣。
二、主要工作舉措
。ㄒ唬﹦(chuàng)新推進(jìn)基層供銷社綜合改革
1、全力構(gòu)建農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系
按照省供銷社對莊稼醫(yī)院和農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社的建設(shè)和改造標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)規(guī)劃,合理布局,明確總體發(fā)展目標(biāo)。今年以建設(shè)幸福美麗新村為契機(jī),強(qiáng)化新農(nóng)村綜合體農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社建設(shè),提升改造長田、任市、永興莊稼醫(yī)院3個(gè),新改建普安鎮(zhèn)寶塔壩社區(qū)、新太鄉(xiāng)開源村、靖安鄉(xiāng)竹溪村等幸福美麗新村農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社5個(gè),整合資金150余萬元,安置失業(yè)人員30余人。累計(jì)建設(shè)莊稼醫(yī)院55個(gè)、社區(qū)綜合服務(wù)78個(gè),已覆蓋全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和70%的村社,廣泛開展日用品銷售、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品收購、可利用垃圾回收等經(jīng)營服務(wù),同時(shí)適時(shí)提供文化體育、市場信息、農(nóng)技培訓(xùn)、病蟲害防治等便民服務(wù),為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民搭建了生產(chǎn)生活服務(wù)的綜合平臺。
2、深入推進(jìn)新型基層供銷社建設(shè)
依托供銷社社有企業(yè)自建、與經(jīng)濟(jì)合作組織聯(lián)建、吸納社會(huì)能人帶資帶項(xiàng)目共建等形式,聯(lián)合"新網(wǎng)工程"、社區(qū)綜合服務(wù)社、莊稼醫(yī)院及專合社等成員,遵循"政府主導(dǎo)、供銷社領(lǐng)辦、企業(yè)主體、市場運(yùn)作"機(jī)制,依照《公司法》、《章程》及加盟協(xié)議組建有限責(zé)任公司,與基層供銷社合署辦公,推行"兩塊牌子、一套班子"的工作機(jī)制體制,實(shí)行"自主經(jīng)營、分級核算、自負(fù)盈虧",促進(jìn)了農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的快速發(fā)展。今年,已完成長嶺、新街、廣福、梅家、長田等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社組建工作。講治供銷社爭創(chuàng)為全國供銷總社標(biāo)桿基層社。
3、積極引領(lǐng)農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展
按照"規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化建設(shè)、市場化運(yùn)作"的要求,狠抓農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)。一是圍繞蔬菜水果種植、豬鴨雞養(yǎng)殖等特色農(nóng)產(chǎn)品,規(guī)范發(fā)展魔芋、白果種植和為民養(yǎng)殖等4家農(nóng)民專業(yè)合作社,強(qiáng)化引導(dǎo)、扶持、服務(wù),提升專業(yè)合作社運(yùn)行質(zhì)量;二是天師供銷社試點(diǎn),推動(dòng)合作社跨區(qū)域、同類型產(chǎn)品聯(lián)合,積極探索"聯(lián)合社+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶"的產(chǎn)業(yè)化模式,推動(dòng)水果產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化、規(guī)模化和組織化生產(chǎn),成功組建xx花果山水果種植專業(yè)合作社聯(lián)合社。三是推行"基地+批發(fā)市場+零售終端"、"基地+配送中心+零售終端"產(chǎn)銷模式,全力開展"農(nóng)超"、"農(nóng)貿(mào)"對接,在縣城、任市、講治新建農(nóng)產(chǎn)品直供直銷網(wǎng)點(diǎn)3個(gè),極大地滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)需求。
4、繼續(xù)完善農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系
一是繼續(xù)實(shí)施農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程,以七星農(nóng)資公司為龍頭,健全完善供銷社系統(tǒng)新型農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,升級改造鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)資配送中心(站)13個(gè),村級農(nóng)資供應(yīng)點(diǎn)36個(gè),實(shí)現(xiàn)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社100%覆蓋;二是升級改造煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),以吉星煙花爆竹有限公司為龍頭,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化配送中心倉庫1300平方米,相繼對全縣180余個(gè)連鎖經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn),按照"六統(tǒng)一"標(biāo)準(zhǔn)升級改造,提高全縣日用消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平;三是加速建設(shè)再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò),年初,供銷社布局規(guī)劃全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)再生資源回收站建設(shè),完善再生資源回收網(wǎng)絡(luò),按照建立生活垃圾"戶分類、村收集、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))運(yùn)輸、縣處理"機(jī)制要求,供銷社加強(qiáng)聯(lián)合,規(guī)范建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)再生資源回收站13個(gè),累計(jì)達(dá)到31個(gè),村社再生資源回收點(diǎn)5個(gè),累計(jì)達(dá)到23個(gè),在甘棠、普安、新寧規(guī);ㄔO(shè)再生資源分揀中心3個(gè)。
5、穩(wěn)步實(shí)施電子商務(wù)示XX縣建設(shè)
按照全國供銷總社提出的《縣級供銷合作社發(fā)展電子商務(wù)實(shí)施方案》"五個(gè)一"要求,我縣積極創(chuàng)建省供銷社電子商務(wù)示XX縣,領(lǐng)辦供銷社控股的幸福家園商貿(mào)有限公司,探索電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村的發(fā)展路徑,構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化服務(wù)運(yùn)營信息平臺。在普安工業(yè)園區(qū)一號樓,建筑面積2500平方米,建設(shè)"三區(qū)四中心",即農(nóng)產(chǎn)品展示區(qū)、工業(yè)品展示區(qū)、電商體驗(yàn)區(qū)、物流配送中心、電子商務(wù)運(yùn)營中心、創(chuàng)業(yè)孵化中心、培訓(xùn)中心。創(chuàng)建的縣電子商務(wù)運(yùn)營服務(wù)平臺,將彰顯三大主要功能:一是培育市場主體,由幸福家園商貿(mào)有限公司建立"幸福xx"(www.xxxx.cn)綜合性服務(wù)平臺,對接全國供銷總社"供銷e家",實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易我縣各類產(chǎn)品;二是搭建服務(wù)平臺,成立電商創(chuàng)業(yè)孵化中心、培訓(xùn)中心、xx縣電子商務(wù)協(xié)會(huì)、倉儲物流配送中心,積極完善全縣電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)公益平臺;三是實(shí)施信息化改造,建設(shè)我縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村電子商務(wù)"三級示范"網(wǎng)絡(luò)服務(wù)工程。
6、搭建新型農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)平臺建設(shè)
基層供銷社牽頭,依托農(nóng)資公司及連鎖配送網(wǎng)點(diǎn)、莊稼醫(yī)院直接與農(nóng)民專業(yè)合作社、種植大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體對接,簽訂農(nóng)資直供配送、區(qū)域聯(lián)采協(xié)議,減少中間環(huán)節(jié),降低農(nóng)戶生產(chǎn)成本。徹底變革農(nóng)資企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營模式,從過去的'單一經(jīng)銷商向現(xiàn)代綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型,深入開展配方施肥、科學(xué)用藥、統(tǒng)防統(tǒng)治等"一站式"農(nóng)技服務(wù),今年已圓滿完成任市供銷社平臺建設(shè)試點(diǎn)工作。通過新型農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)平臺建設(shè),構(gòu)建縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村級農(nóng)資連鎖配送中心、農(nóng)資超市、莊稼醫(yī)院、社區(qū)綜合服務(wù)社為一體的農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)體系。
。ㄒ唬┖葑ジ母镄麄鲌(bào)道工作
我社加強(qiáng)對全面深化改革工作的宣傳,開展了一系列有深度、有力度、有影響的宣傳報(bào)道,切實(shí)營造推進(jìn)改革工作的良好氛圍。今年制作的改革專題宣傳片《涅槃重生》、從創(chuàng)新思維、勾勒發(fā)展藍(lán)圖;健全體系,恢復(fù)基層組織;搭建平臺、創(chuàng)新服務(wù)方式三個(gè)方面,紀(jì)實(shí)xx縣基層供銷社綜合改革,得到了省供銷社、XX市委、市政府、縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。在中國供銷合作網(wǎng)發(fā)表1篇(xx縣組建10個(gè)新型基層社),在四川合作經(jīng)濟(jì)網(wǎng)發(fā)表2篇(xx縣基層供銷社綜合改革試點(diǎn)有序推進(jìn),成效明顯;xx縣供銷社重建新型基層社10個(gè)),四川省委辦公廳采用1篇,XX市委辦公室采用1篇,市供銷社采用5篇,向縣委改革辦報(bào)送改革動(dòng)態(tài)信息12篇,采用3篇。
。ǘ┓e極做好春耕農(nóng)資供應(yīng)工作
一是落實(shí)縣政府下達(dá)的化肥淡季儲備6000噸任務(wù)?h七星農(nóng)資公司及所屬9個(gè)配送中心,積極組織貨源,在春耕供肥期間,銷售各種化肥近23000噸,基本上實(shí)行送貨服務(wù)上門,保障了全縣春耕生產(chǎn)所需。二是春耕時(shí)節(jié),強(qiáng)化農(nóng)資市場監(jiān)管。我社邀請工商質(zhì)監(jiān)和農(nóng)業(yè)等部門,在全縣農(nóng)資市場開展專項(xiàng)打假治理行動(dòng),對2個(gè)農(nóng)資公司和全縣60余個(gè)配送中心(站、點(diǎn))進(jìn)行跟蹤檢查,有效杜絕了假冒偽劣不合格農(nóng)資商品進(jìn)入市場,凈化了全縣農(nóng)資流通市場,使"兩放心、三到戶"農(nóng)資誠信經(jīng)營服務(wù)活動(dòng)落到實(shí)處;三是認(rèn)真開展送農(nóng)資下鄉(xiāng)科技宣傳活動(dòng)。莊稼醫(yī)院適時(shí)實(shí)地指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施肥用藥,搞好病蟲防治;
。ㄈ┰鷮(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作
一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)"兩個(gè)主體"責(zé)任和"一崗雙責(zé)"。今年初,縣社黨委與班子成員、機(jī)關(guān)股室及企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了《廉政建設(shè)責(zé)任書》10份,做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與中心工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。二是深入推進(jìn)"守紀(jì)律、講規(guī)矩、惠民生、促發(fā)展"黨風(fēng)廉政建設(shè)主題實(shí)踐活動(dòng),召開各種形式的動(dòng)員會(huì)、討論會(huì)5次,參會(huì)人員近100人次,懸掛標(biāo)語8幅,辦板報(bào)專欄3期,領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫個(gè)人心得體會(huì)4篇,職工公開承諾書17份。我社認(rèn)真貫徹"從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨、九條規(guī)矩"、定點(diǎn)幫扶精準(zhǔn)扶貧和"入戶五四工作法"等專項(xiàng)活動(dòng),均取得了較好效果。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)中央"八項(xiàng)規(guī)定"、市委"十一項(xiàng)規(guī)定"XX縣委"十三項(xiàng)規(guī)定",狠剎"四風(fēng)",今年,供銷社機(jī)關(guān)沒有違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生,"三公"經(jīng)費(fèi)同比大副度下降。我社在黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)滿意度測評活動(dòng)中,排列第2位,獲得了良好的評價(jià)。
。ㄋ模┱J(rèn)真強(qiáng)化煙花爆竹經(jīng)營市場監(jiān)管
一是今年3月份,縣供銷社與吉星煙花爆竹公司簽訂《安全經(jīng)營責(zé)任書》,落實(shí)了安全責(zé)任。同時(shí),煙花爆竹公司與符合經(jīng)營零售條件的網(wǎng)點(diǎn)簽訂《經(jīng)營安全責(zé)任書》,簽訂率達(dá)100%;二是積極開展"冬季百日安全活動(dòng)",縣供銷社抽調(diào)精干力量,主動(dòng)配合縣安監(jiān)、公安等部門開展煙花爆竹經(jīng)營安全專項(xiàng)整治行動(dòng),分成兩個(gè)組,設(shè)置固定檢查站和流動(dòng)檢查站各一個(gè),對煙花爆竹運(yùn)輸、儲存、銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行安全大檢查、大整治,活動(dòng)期間,共出動(dòng)檢查人員200余人次,宣傳車100余次,排查安全隱患80余次,發(fā)現(xiàn)問題限時(shí)整改30余起,全年實(shí)現(xiàn)了零事故目標(biāo)。
街道辦事處經(jīng)濟(jì)科年終工作總結(jié)2
XX年,我街經(jīng)濟(jì)工作主要圍繞區(qū)建設(shè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和特色經(jīng)濟(jì)的總體要求,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,突出抓好工作思路和目標(biāo)的落實(shí):協(xié)助完成區(qū)域內(nèi)“固定資產(chǎn)投入挑戰(zhàn)值24300萬元;引進(jìn)內(nèi)資4000萬元;利用外資一項(xiàng);重點(diǎn)項(xiàng)目前期調(diào)查工作如期落實(shí)完成;萬元gdp能耗降低率/統(tǒng)計(jì)報(bào)表按時(shí)上報(bào)完成率100;全街上下齊心協(xié)助(經(jīng)貿(mào)委)研究制定傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)提檔升級方案,共同抓好黎黃陂路名品名店街建設(shè),有力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,財(cái)政增收及社會(huì)和諧步伐,全面完成年度各項(xiàng)任務(wù)。
一、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃執(zhí)行情況
1、完成區(qū)域內(nèi)社會(huì)固定資產(chǎn)投資2.43億元,為年計(jì)劃1.84億的100 。挑戰(zhàn)值2個(gè)億的100 。
2、重大前期項(xiàng)目一項(xiàng),同興里前期調(diào)查工作已完成。
3、利用外資一項(xiàng)。經(jīng)外經(jīng)局引薦,武漢全盛對外經(jīng)濟(jì)計(jì)算技術(shù)合作有限公司于XX年10月19日與日本株式會(huì)社三井三池制作所正式合作,在天安假日酒店簽約成立了中日合資企業(yè),全名“武漢三作全盛工程設(shè)計(jì)有限公司”,投資人民幣1000萬元,座落在新源大廈。
4、商業(yè)企業(yè)“小進(jìn)限”上報(bào)6個(gè)全部完成。單位有:華源電力、華山人福藥業(yè)、鐵路中力、鄭泰燃料物質(zhì)公司、佳玲娜餐飲鄂鋼有限公司。
5、萬元gdp能耗降低率跟進(jìn)度。
6、第二次經(jīng)濟(jì)普查年度經(jīng)濟(jì)總量與當(dāng)年年報(bào)數(shù)銜接率普查查實(shí)單位數(shù)與單位清查數(shù)銜接率,榮獲湖北省先進(jìn)集體
7、企業(yè)網(wǎng)上直報(bào)率。
8、協(xié)助提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)品質(zhì),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)增加值增幅跟進(jìn)度。
9、配合沿江商務(wù)區(qū)建設(shè),啟動(dòng)同興里項(xiàng)目前期調(diào)查工作;協(xié)助做好黎黃陂路名品名店街建設(shè)。
10、建立區(qū)級科技企業(yè)孵化器一個(gè),目前名稱已注冊,正在辦理之中,預(yù)計(jì)本月可以落實(shí)。
11、統(tǒng)計(jì)雙基建設(shè)經(jīng)省、市、區(qū)統(tǒng)計(jì)局工作專班抽查,已告知達(dá)標(biāo)。
12、配合沿江商務(wù)區(qū)建設(shè),啟動(dòng)同興里項(xiàng)目改造前期調(diào)查工作,協(xié)助做好黎黃陂路名品名店建設(shè)工作,按要求落實(shí)。
二、主要做法及其特點(diǎn)
為保證新一年目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),切實(shí)把握“三個(gè)堅(jiān)持、五項(xiàng)措施”的原則:
三個(gè)堅(jiān)持:
一是堅(jiān)持順勢而為,積極有作為地落實(shí)宏觀調(diào)控政策。對國家鼓勵(lì)的要加快發(fā)展,對限制的要優(yōu)化升級,對禁止的要淘汰轉(zhuǎn)型,增優(yōu)汰劣,努力保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的良好態(tài)勢。
二是堅(jiān)持好中求快,質(zhì)量、效益和速度同步提高。注重規(guī)模速度與質(zhì)量效益相統(tǒng)一,注重經(jīng)濟(jì)增長與資源環(huán)境相協(xié)調(diào),注重增量調(diào)優(yōu)與存量調(diào)強(qiáng)相結(jié)合。
三是堅(jiān)持以人為本,在解決民生問題上務(wù)求更大成效,從“百姓急需、社會(huì)難點(diǎn)、歷史欠帳”三方面入手,切實(shí)加強(qiáng)以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)。
五項(xiàng)措施:
。ㄒ唬┲凵a(chǎn)力布局,提升了整體競爭力。圍繞江岸區(qū)建設(shè)“三塊一城”戰(zhàn)略發(fā)展藍(lán)圖,推進(jìn)一元街創(chuàng)意園區(qū)開發(fā)建設(shè)。聘請高水平專業(yè)規(guī)劃機(jī)構(gòu),制定總體發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定外灘里創(chuàng)意園區(qū)吸入企業(yè)的規(guī)劃及控制性詳規(guī)。同時(shí),圍繞一元片改造的需要,協(xié)助編制一元特色路街經(jīng)濟(jì)規(guī)劃,依托長江資源比較優(yōu)勢,營造一批產(chǎn)業(yè)特色鮮明、集聚功能較強(qiáng)的'國內(nèi)外大企業(yè)來街投資,確保規(guī)劃的實(shí)用性和可操作性。
。ǘ﹥(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),突出現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。根據(jù)江岸區(qū)按市場化、產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)化的要求,以增加供給、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、拓寬領(lǐng)域、擴(kuò)大就業(yè)為重點(diǎn),調(diào)整服務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快發(fā)展金融保險(xiǎn)、商貿(mào)商務(wù)、現(xiàn)代物流、信息中介、文化旅游、房地產(chǎn)行業(yè),以著力構(gòu)建沿江商務(wù)區(qū)為目標(biāo),搶抓全市打造“兩型社會(huì)”的`發(fā)展機(jī)遇,按照“建設(shè)一批、提升一批、策劃一批”的原則,自主開展工作。加大引進(jìn)和扶持力度,大力發(fā)展沿江一片酒吧,咖啡廳,酒店,旅行社,時(shí)裝,美發(fā)店,電影院等專業(yè)服務(wù)業(yè)、創(chuàng)意組集聚、外灘里產(chǎn)業(yè)等高端現(xiàn)代服務(wù)業(yè),并促進(jìn)這些產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,形成規(guī)模效應(yīng),全面提高現(xiàn)代服務(wù)業(yè)對全街經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐力。
。ㄈ┨岣唔(xiàng)目建設(shè)水平。以項(xiàng)目質(zhì)量提高為統(tǒng)攬,做好項(xiàng)目篩選、審批和管理等工作,依托豪生明珠、怡東、金源、鄂鋼大廈等樓宇優(yōu)勢,合理資源配置,提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的配套功能。強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,積極推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)。加快推進(jìn)商務(wù)區(qū)建設(shè),按照區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃目標(biāo)組織實(shí)施一元街商務(wù)總體規(guī)劃。倡議宣傳沿江居民房屋騰退置換、支持黎黃陂路名品名店建設(shè)。選擇支持發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)且具備一定規(guī)模檔次、好項(xiàng)目,加大前期投入,完備項(xiàng)目可研報(bào)告、節(jié)能分析專項(xiàng)報(bào)告、提高重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的成功率。
(四)節(jié)能減排要實(shí)現(xiàn)突破。XX年我街做好節(jié)能減排工作任務(wù)重大。在節(jié)能降耗方面,首先要圍繞能目標(biāo)考核評估體系,將節(jié)能目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到轄區(qū)單位和企業(yè),圍繞實(shí)施“天藍(lán)、水清、地綠”工程,重點(diǎn)加大對節(jié)約能耗上做文章,按照區(qū)要求降低能耗/統(tǒng)計(jì)報(bào)表按時(shí)上報(bào)如期跟進(jìn)度,由區(qū)統(tǒng)一考核。
。ㄎ澹﹥(yōu)化發(fā)展軟硬環(huán)境。切實(shí)解決和有效緩解長期制約一元街發(fā)展的突出問題。
一是強(qiáng)化規(guī)劃先導(dǎo)作用。進(jìn)一步發(fā)揮規(guī)劃在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用,修改完善現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展空間規(guī)劃、沿江商務(wù)區(qū)發(fā)展規(guī)劃,細(xì)化文化創(chuàng)意園及建筑設(shè)計(jì)創(chuàng)意園區(qū)等專項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃;
二是引導(dǎo)企業(yè)市場競爭。積極組建科技孵化器,積聚科技型企業(yè),促進(jìn)發(fā)揮街內(nèi)物業(yè)規(guī)范管理作用;
三是加大商務(wù)區(qū)宣傳力度,針對本街地理面積小、古老建筑群多、外灘美景等特點(diǎn),加快規(guī)劃選址,考察論證,騰退置換沿江居民區(qū),突出沿江商務(wù)區(qū);
四是幫助木材公司停車難問題。
五是按年定制閑置資產(chǎn)表冊,實(shí)施利用資源儲備機(jī)制。六是新增便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)兩個(gè),方便群眾生活。
六是扎實(shí)開展“服務(wù)企業(yè)年”活動(dòng),服務(wù)支持企業(yè),為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。全方位掌握街內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)收益情況,企業(yè)實(shí)行上門服務(wù),分別與各企業(yè)取得聯(lián)系征求意見。相應(yīng)建立聯(lián)系企業(yè)制度,并制定《服務(wù)企業(yè)指南》主動(dòng)接受企業(yè)監(jiān)督,保持與企業(yè)良好服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系;加大對企業(yè)幫扶力度,為企業(yè)辦理小額貸款服務(wù),主動(dòng)到企業(yè)了解生產(chǎn)收益情況,扎實(shí)為企業(yè)解決實(shí)際問題。
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