【實(shí)用】年終工作總結(jié)合集八篇
總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編為大家收集的年終工作總結(jié)8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年終工作總結(jié) 篇1
一、為什么進(jìn)入投資擔(dān)保行業(yè)？
我20xx年正式參加工作以來，先后從事服裝、金融、航空旅游業(yè)銷售管理工作，多年來接觸服務(wù)的客戶群一直都是些比較中高端的中小企業(yè)主和公司管理層，始終堅(jiān)持以學(xué)書本、學(xué)社會(huì)、學(xué)優(yōu)秀的成功人士為原則，以企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)和沉淀為核心，持續(xù)提升加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。20xx年4月，離開溫州七年職場(chǎng)生涯，回鄭州創(chuàng)業(yè)，后因前期準(zhǔn)備不足，結(jié)果以慘痛失敗告終。創(chuàng)業(yè)伊始所摔的跟頭給自己帶來的挫敗感是巨大的�；剜嵵輨�(chuàng)業(yè)的第一步就摔了一個(gè)跟頭，多年積蓄化為烏有�，F(xiàn)實(shí)的壓力逼得我曾經(jīng)痛苦無奈，也曾經(jīng)迷茫失措。從去年11月份開始，不斷地參加各種聚會(huì)活動(dòng)求師訪友，參加系統(tǒng)專業(yè)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，也曾配合朋友籌辦文化傳媒、培訓(xùn)咨詢公司，由于自身實(shí)力和資源的嚴(yán)重不足，現(xiàn)實(shí)困局仍然雪上加霜。當(dāng)時(shí)面臨兩個(gè)選擇，一是繼續(xù)找份自己擅長(zhǎng)的工作，眼前問題雖能得到解決，但內(nèi)心的不安和焦慮只會(huì)加劇，讓自己更痛苦。二是重新定位規(guī)劃自己，選擇并找準(zhǔn)一條符合自己長(zhǎng)短期發(fā)展的路，完成一次新生的蛻變。后來意識(shí)到融資渠道和資金管理在整個(gè)創(chuàng)業(yè)管理過程中占據(jù)著非常重要的作用和地位，于是便下決心投入投融資領(lǐng)域。
二、四月底制定鷹之重生計(jì)劃
1資源積累期（20xx年5月1日－－8月31日） 四個(gè)月
立足于企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)、社團(tuán)組織資源和優(yōu)勢(shì)，專注中小企業(yè)及個(gè)人融資理財(cái)業(yè)務(wù)拓展開發(fā)，任務(wù)是積累客戶資源，目標(biāo)是做公司銷售冠軍。謹(jǐn)記格言：克己忍耐巔峰狀態(tài)
2專業(yè)知識(shí)深造（20xx年9月1日－－11月30日） 三個(gè)月
考取國(guó)家二級(jí)理財(cái)規(guī)劃師證書和擔(dān)保經(jīng)理人函授培訓(xùn)，專注擔(dān)保部、風(fēng)控部、法務(wù)部，任務(wù)是專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，目標(biāo)是一專多能，獨(dú)擋一面。謹(jǐn)記格言：挑燈苦讀，行業(yè)交流
3自身感悟提煉（20xx年12月1日－－20xx年2月28日）三個(gè)月
自身對(duì)投資擔(dān)保行業(yè)各職能部門業(yè)務(wù)的感悟心得加以提煉總結(jié)再拜訪求教同業(yè)高人，任務(wù)是精心深挖優(yōu)勢(shì)潛能，拜訪明師高人，目標(biāo)是能站在一個(gè)新的高度配合公司領(lǐng)導(dǎo)大力執(zhí)行推動(dòng)自己的既定目標(biāo)和計(jì)劃。謹(jǐn)記格言：虔誠(chéng)問心，僧佛之變。
三、鷹之重生計(jì)劃的實(shí)施過程
我從20xx年3月27日進(jìn)入河南冠豫投資擔(dān)保有限公司任總經(jīng)理助理（綜合部經(jīng)理）一職，主要負(fù)責(zé)行政、人力資源，兼職做企劃和銷售。隨后在新浪網(wǎng)開通了自己的博客，著重于自身口碑品牌的塑造和推廣。入公司之初，就開始配合董事長(zhǎng)做河南安徽商會(huì)融資理財(cái)交流會(huì)的籌劃與準(zhǔn)備工作，主持公司第一季度工作結(jié)會(huì)議、參與了公司內(nèi)部管理框架設(shè)計(jì)（企業(yè)文化與戰(zhàn)略規(guī)劃、員工目標(biāo)管理及培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)等），后來由于行業(yè)整頓期間與高層思路意見有分歧，（當(dāng)時(shí)備案證和經(jīng)營(yíng)許可證拿到無望，轉(zhuǎn)型方向不明）于一個(gè)多月后來到以銀保業(yè)務(wù)為主的河南中服投資擔(dān)保有限公司。中服投資投資擔(dān)保主營(yíng)業(yè)務(wù)為銀保業(yè)務(wù)，依托于河南省服裝行業(yè)協(xié)會(huì)，股東為夢(mèng)舒雅、婭麗達(dá)、渡森、若宇等河南著名的服裝名企，在河南擔(dān)保行業(yè)的口碑和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格在業(yè)內(nèi)頗有好評(píng)，很感謝中服擔(dān)保的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，通過半年多的努力工作和學(xué)習(xí)，使我對(duì)擔(dān)保行業(yè)的了解更為清晰和深遠(yuǎn)。由于今年整個(gè)擔(dān)保行業(yè)的現(xiàn)狀不容樂觀，公司戰(zhàn)略重心在于河南和和紡織服裝企業(yè)公司的籌建包裝重組上市，擔(dān)保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過于保守和被動(dòng)。全體員工的業(yè)務(wù)做得確實(shí)很不理想，但公司決策層的職業(yè)操守和經(jīng)營(yíng)理念令我非常敬佩。
四、計(jì)劃實(shí)施的反思和總結(jié)
四月份制定計(jì)劃執(zhí)行不暢的主客觀原因分析如下：
1資金不足，男人無錢則無膽。人際交往放不開，有些畏縮，不像以前的自己。（心靈枷鎖）
2心理負(fù)擔(dān)放不下，心情浮躁，沉不下心（創(chuàng)業(yè)失敗－－－繼續(xù)半年窮折騰－－－－兩個(gè)兒子的撫養(yǎng)教育）
3心態(tài)管理不當(dāng)，到新公司不敢表達(dá)想法或表達(dá)方式不當(dāng)
4上無支持，下無支撐，孤掌難鳴（身體腳鐐）
5自我能力不足，又沒找到互補(bǔ)配合之人。
6行業(yè)大蕭條，一片迷茫
7原有資源不足，后期開發(fā)又沒跟上
五、鷹之重生計(jì)劃的修正（20xx年1月1日－－－－20xx年1月1日）
1生活：送兒子回家上幼兒園，暫時(shí)兩年內(nèi)不能讓家庭包袱拖住后腿。
2 學(xué)習(xí)：
�。�1）向以前的老同學(xué)（現(xiàn)周口郵政儲(chǔ)蓄銀行某支行行長(zhǎng)）請(qǐng)教學(xué)習(xí)商業(yè)銀行信貸管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，備考銀行業(yè)從業(yè)人員資格考試；
�。�2）向姨父學(xué)習(xí)《公司法》、《擔(dān)保法》、《物權(quán)法》《合伙企業(yè)法》、《合同法》、《證券法》等法律知識(shí)，在其指導(dǎo)下，備考律師從業(yè)資格證。
�。�3）報(bào)名財(cái)務(wù)管理班，爭(zhēng)取當(dāng)年通過考試。
（4）堅(jiān)持自學(xué)PE運(yùn)作管理和企業(yè)管理
3工作 堅(jiān)持以銀保、民間擔(dān)保為基礎(chǔ)，專注并致力于PE、VC的實(shí)踐學(xué)習(xí)，兩年時(shí)間內(nèi)切忌不準(zhǔn)改變?cè)瓌t
4社交
1堅(jiān)持并完善博客營(yíng)銷輔以其他網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段
2走出去、請(qǐng)進(jìn)來、留下來以 cc鹽業(yè)投資擔(dān)保公司、cc投融資沙龍為依托，走出去拜訪各大企業(yè)商會(huì)、協(xié)會(huì)、沙龍、俱樂部，主動(dòng)結(jié)交若干個(gè)金融、商界、管理咨詢、各行政職能部門等志同道合、資源互補(bǔ)、利益共享、長(zhǎng)期合作的朋友組成cc投融資沙龍的第一固定方陣，塑造并提升平臺(tái)形象，吸引更多的資源合作者走進(jìn)來。最終通過群策群力苦心經(jīng)營(yíng)留下來的都會(huì)是公司一筆不小的源源不斷的財(cái)富。
5資金和資源支持
�。�1）尋求公司支持
�。�2）尋求同業(yè)異業(yè)朋友聯(lián)手合作
�。�3）溝通家庭不拖后腿
（4）努力賺錢，以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)
六、在投資擔(dān)保行業(yè)的目標(biāo)和重新定位
隨著在擔(dān)保行業(yè)工作學(xué)習(xí)中觀察思索的加深，對(duì)自己在這個(gè)行業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和定位日漸清晰，于是根據(jù)自己的興趣特長(zhǎng)與行業(yè)發(fā)展規(guī)律制定出自己的職業(yè)目標(biāo)和定位。
使命和愿景：為中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者管理運(yùn)營(yíng)與投融資量身訂做最佳解決方案
專注領(lǐng)域：長(zhǎng)期專注并致力于擔(dān)保／PE／VC的實(shí)踐學(xué)習(xí)
指導(dǎo)思想：專注專業(yè)專心融資融知融智讀書讀人讀事立功立德立言
年終工作總結(jié) 篇2
自信是永不枯竭的源泉，自信是奔騰不息的波濤，自信是急流奮進(jìn)的渠道，自信是真正的成功之母。在這個(gè)美容時(shí)代里美導(dǎo)扮演著什么樣角色呢？如果有勇氣挑戰(zhàn)這個(gè)職業(yè)，除了要有堅(jiān)定的信心外還要充分具備以下條件：
一、耐得住孤獨(dú)。
這可是個(gè)很大難度的挑戰(zhàn)，因?yàn)樽鰹槊腊l(fā)助理，你要沖鋒陷陣派遣到全國(guó)各地幫助代理商們?nèi)シ龀旨用说�。想想看，一個(gè)南方出生的人可能要去北方，甚至要派到新疆或者是西藏，請(qǐng)不要以為去旅游，由于公司的需要你要扶持所管地區(qū)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)三個(gè)月、半年到一年不等�？烧f是身在曹營(yíng)心在漢，正因?yàn)槿绱�，許多的美導(dǎo)由于孤獨(dú)，寂寞心情最終被潛移默化成為代理商的人。這也是美發(fā)公司值得深思的地方。
二、要具備有全面的美發(fā)知識(shí)
除了具有基礎(chǔ)的美容、店務(wù)管理知識(shí)。還要完全了解掌握公司所有的產(chǎn)品知識(shí)和操作技能以及市場(chǎng)終端回饋的信息。記住多問多學(xué)，學(xué)會(huì)換位思考提出疑問，比如：如果我是顧客我對(duì)產(chǎn)品會(huì)有什么疑問。這些也是終端常會(huì)被提問到的問題.如果你對(duì)店務(wù)管理不是很有信心，可以從維護(hù)代理商的加盟店的過程中，吸取各店的精髓，在聚集經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)還可以做為與美發(fā)店老板交流的資本，那樣不僅得到老板的垂青，同時(shí)為自己的工作帶來更好的溝通和便利。
三、搞好人際關(guān)系
1、幫助發(fā)型師創(chuàng)造業(yè)績(jī)
幫助發(fā)型師創(chuàng)造業(yè)績(jī)是助理的天職，也是助理這名詞的含義。
在國(guó)外的連鎖發(fā)廊里，總會(huì)把秀的助理集中安排在該連鎖的總店，因?yàn)榭偟甑臉I(yè)績(jī)高低代表著該連鎖的強(qiáng)弱。每個(gè)總管理處都了解‘一家店要穩(wěn)定，一定要有好的發(fā)型師當(dāng)后盾；而一家店要強(qiáng)大火爆，則一定要有優(yōu)秀的助理群當(dāng)先鋒！’由此可見助理在組織中所占的角色有多重要，因此每個(gè)助理在公司的行為舉止、工作技能都要常常自問——我這樣能幫助我店里的發(fā)型師創(chuàng)造業(yè)績(jī)嗎？
當(dāng)一個(gè)助理每天睜開眼睛就想著如何幫助發(fā)型師創(chuàng)造業(yè)績(jī)時(shí)，當(dāng)然就會(huì)想到如何把發(fā)型師的顧客服務(wù)好、如何精準(zhǔn)達(dá)成發(fā)型師交付的燙染工作、如何吹捧拉抬發(fā)型師的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)…只要助理具備這些觀念與技能，發(fā)型師的業(yè)績(jī)自然就水漲船高扶搖直上。
2、努力學(xué)習(xí)技術(shù)邁向發(fā)型師之路
擔(dān)任助理是在成為發(fā)型師之前的階段性職務(wù)，就像念小學(xué)的目的是為了將來念大學(xué)或更高的學(xué)歷。助理不是從事美發(fā)行業(yè)的終極目標(biāo)，因?yàn)橹淼墓ぷ鳌冻雠c收入’是不成正比的，而一個(gè)好的發(fā)廊通常也提供了助理學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)與平臺(tái)。
每個(gè)助理也應(yīng)該把握這個(gè)機(jī)會(huì)努力學(xué)習(xí)，當(dāng)哪天正式晉升成為一名發(fā)型師時(shí)，才會(huì)更有機(jī)會(huì)來為自己掙錢與回饋美發(fā)店培育之恩。
四、牢記自己的崗位職責(zé)
1、遇到不妥的地方或缺少材料等，要請(qǐng)教，但不要當(dāng)著客人的面發(fā)問。
2、服從分工安排，任何工作都應(yīng)努力，自覺，積極，主動(dòng)完成，配合師傅爭(zhēng)取的經(jīng)濟(jì)效益。
3、接待進(jìn)入店內(nèi)的客人，熱情待客。禮貌服務(wù)，主動(dòng)向客人介紹美發(fā)項(xiàng)目，積極向客人推銷產(chǎn)品。
4、保持公司環(huán)境的整齊，清潔，自覺遵守和執(zhí)行衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任維護(hù)美發(fā)店正常工作秩序。
5、具有良好職業(yè)道德，遵守各項(xiàng)規(guī)定，服從工作安排，清楚自己的工作范圍，以誠(chéng)實(shí)的態(tài)度熱情周到地做好每一項(xiàng)工作。
6、尊重同事，師傅，做好接待客人的每個(gè)步驟，聽從班長(zhǎng)，主管，咨詢顧問的工作指令，安排，熱情接待客人，積極為客人做力所能及的事情。
7、做好個(gè)人的周，月工作總結(jié)，工作計(jì)劃，不斷檢討和改進(jìn)自己的專業(yè)技術(shù)，積極參加定期或不定期的技術(shù)培訓(xùn)考核工作，讓自己時(shí)刻保持狀態(tài)。
8、為客人服務(wù)要認(rèn)真細(xì)致，按規(guī)定程序工作，不偷工減料，遇到特殊客人保持冷靜，不發(fā)脾氣，必要時(shí)請(qǐng)班長(zhǎng)或主管協(xié)助解決。
總之，良好的溝通會(huì)為下一步工作鋪墊基礎(chǔ)，希望所有的美發(fā)助理都能在自己的工作崗位上大展拳腳，最終取得優(yōu)秀的工作效益。
年終工作總結(jié) 篇3
一、20xx年農(nóng)機(jī)化工作總結(jié)
20xx年，在農(nóng)業(yè)部農(nóng)機(jī)化司的指導(dǎo)下，在各級(jí)政府及有關(guān)部門的大力支持下，全市廣大農(nóng)機(jī)工作者，圍繞20xx年農(nóng)機(jī)化的重點(diǎn)工作和××市折子工程所確定的目標(biāo)，經(jīng)過上下不懈的努力，已全面完成了農(nóng)機(jī)化各項(xiàng)工作任務(wù)。
�。ㄒ唬┺r(nóng)機(jī)化生產(chǎn)任務(wù)全面完成
1.全面完成保護(hù)性耕作推廣確定的目標(biāo)。根據(jù)××市政府關(guān)于《本市第十一階段控制大氣污染措施的通告》，今年計(jì)劃推廣保護(hù)性耕作100萬畝，其中春季50萬畝，夏季45萬畝，秋季5萬畝。根據(jù)京郊保護(hù)性耕作發(fā)展基礎(chǔ)和發(fā)展要求，將春季保護(hù)性耕作推廣作為重點(diǎn)，同時(shí)加強(qiáng)保護(hù)性耕作的環(huán)保效益、經(jīng)濟(jì)效益等的跟蹤調(diào)查，為全面評(píng)估保護(hù)性耕作打好基礎(chǔ)。為了保證完成任務(wù)，將全年100萬畝推廣保護(hù)性耕作任務(wù)分解到11個(gè)區(qū)（縣），100個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并與各區(qū)（縣）簽訂了保護(hù)性耕作責(zé)任書，確保推廣面積落實(shí)到鄉(xiāng)村、地塊；設(shè)置了保護(hù)性耕作監(jiān)測(cè)點(diǎn)；召開了小麥免耕技術(shù)研討會(huì)；加強(qiáng)了機(jī)械配套，確保機(jī)具足額到位。今年春季生產(chǎn)全市共計(jì)投入農(nóng)機(jī)具2.23萬臺(tái)（套），其中拖拉機(jī)9400多臺(tái)，免耕播種機(jī)1300多臺(tái)；夏季生產(chǎn)共計(jì)投入各種作業(yè)機(jī)具近6萬臺(tái)（套），其中拖拉機(jī)1.7萬余臺(tái)，免耕播種機(jī)近0.2萬臺(tái)，打藥機(jī)2.9萬臺(tái)，秸稈粉碎機(jī)0.2萬臺(tái)。
通過努力，全年共完成保護(hù)性耕作120萬畝，其中春季共完成保護(hù)性耕作57.58萬畝，包括春玉米50.79萬畝，豆類6.79萬畝；夏季完成保護(hù)性耕作58萬畝；秋季完成保護(hù)性耕作5萬畝。超過計(jì)劃的20%。
2.小麥秸稈基本實(shí)現(xiàn)全面禁燒。實(shí)現(xiàn)小麥秸稈全面禁燒，提高秸稈的綜合利用是農(nóng)機(jī)化的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。為做好此項(xiàng)工作，由××市農(nóng)業(yè)局和市農(nóng)委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年小麥秸稈禁燒工作的通知》；與13個(gè)區(qū)（縣）政府簽訂了禁燒責(zé)任書；針對(duì)今年小麥面積比去年增加較多的情況，加強(qiáng)了機(jī)具調(diào)配能力，制訂了“三夏”農(nóng)機(jī)生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，確保機(jī)具足夠到位�！叭摹逼陂g加強(qiáng)了禁燒工作大檢查，市局組織了四個(gè)檢查小組，對(duì)13個(gè)區(qū)縣的禁燒工作分片進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查。
經(jīng)過上下共同努力，完成機(jī)收小麥102.75萬畝，夏玉米播種102.78萬畝，其中夏玉米免耕播種97.3萬畝，占夏玉米播種面積的94.6%。全市小麥秸稈再次實(shí)現(xiàn)了全面禁燒。秸稈綜合利用也有了較大的發(fā)展，機(jī)械撿拾打捆面積131794畝。全市小麥秸稈綜合利用率達(dá)到100%，完成了任務(wù)指標(biāo)。
3.全面完成了“三秋”機(jī)械化作業(yè)�！痢潦小叭铩惫ぷ髦攸c(diǎn)是機(jī)械化青貯。為此，繼續(xù)引進(jìn)大型青貯機(jī)械，并組織有關(guān)區(qū)（縣）加強(qiáng)青貯機(jī)械的調(diào)配和技術(shù)檢修工作，搞好技術(shù)培訓(xùn)，努力增加機(jī)械收獲量，最終全面完成了機(jī)械青貯任務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，共完成青飼玉米收獲面積達(dá)13萬畝，利用青貯池制作秸稈飼料達(dá)38萬畝，制作青貯裹包飼料達(dá)4.1萬畝。同時(shí)，做好玉米機(jī)收和小麥播種工作，全市共完成玉米機(jī)收30.2萬畝，小麥機(jī)播96.7萬畝。
�。ǘ┓e極爭(zhēng)取農(nóng)機(jī)化專項(xiàng)資金，為農(nóng)機(jī)化發(fā)展注入活力
全年共爭(zhēng)取農(nóng)機(jī)化項(xiàng)目專項(xiàng)資金2551萬元，其中爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)部資金215萬元，市農(nóng)委農(nóng)機(jī)專項(xiàng)資金500萬元，市環(huán)保局保護(hù)性耕作專項(xiàng)資金800萬元，中意風(fēng)沙源治理項(xiàng)目資金36萬元，政府采購(gòu)資金1000萬元。上述資金用于保護(hù)性耕作機(jī)具、青貯收獲機(jī)械的購(gòu)置、改制、改裝、技術(shù)培訓(xùn)、風(fēng)塵測(cè)試補(bǔ)貼1371萬元，用于發(fā)展蔬菜、林果、經(jīng)濟(jì)作物的中小型機(jī)械及植保機(jī)械1070萬元，用于扶持農(nóng)機(jī)服組織建設(shè)110萬元，全市新增中小型農(nóng)業(yè)機(jī)械2400余臺(tái)（套），進(jìn)一步推動(dòng)了郊區(qū)農(nóng)機(jī)化特別是蔬菜、林果、經(jīng)濟(jì)作物的中小型機(jī)械的發(fā)展。
同時(shí)為了加強(qiáng)補(bǔ)貼資金的管理，規(guī)范國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)的規(guī)范化管理工作，按照部農(nóng)機(jī)化司和××市有關(guān)部門的要求，制定發(fā)布了《××市國(guó)補(bǔ)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品目錄》；與市財(cái)政局制定了農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼實(shí)施細(xì)則，推行了國(guó)補(bǔ)農(nóng)機(jī)具全市統(tǒng)一編號(hào)、檔案管理工作；對(duì)國(guó)補(bǔ)農(nóng)機(jī)具的立項(xiàng)、申請(qǐng)、審批、使用、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢提出規(guī)范性意見，進(jìn)行程序化管理。
（三）農(nóng)機(jī)服務(wù)組織建設(shè)工作有新的進(jìn)展
為使全市農(nóng)機(jī)服務(wù)組織實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、社會(huì)化的發(fā)展目標(biāo)，今年我們重點(diǎn)加強(qiáng)了專業(yè)化、社會(huì)化農(nóng)機(jī)服務(wù)組織建設(shè)。一是對(duì)各區(qū)（縣）能承擔(dān)5000畝以上作業(yè)能力的各種服務(wù)組織和各區(qū)（縣）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村隊(duì)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織情況進(jìn)行了摸底調(diào)查，基本了解了這些服務(wù)組織的現(xiàn)狀及存在的問題；二是與市農(nóng)委溝通，確立了以農(nóng)機(jī)服務(wù)組織為主體的農(nóng)機(jī)化發(fā)展模式，凡是政府支持的項(xiàng)目，要求必須建立相應(yīng)的專業(yè)化、社會(huì)化服務(wù)組織，否則不予財(cái)政支持。這些工作的開展，使農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)化、社會(huì)化建設(shè)工作得到了有效的進(jìn)展，出現(xiàn)了密云陳向陽農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)、懷柔長(zhǎng)哨營(yíng)西溝村農(nóng)機(jī)服務(wù)社、門頭溝清水鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)服務(wù)站等一批較大規(guī)模的民營(yíng)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織。
（四）農(nóng)機(jī)新技術(shù)不斷得到推廣，提高了農(nóng)機(jī)綜合生產(chǎn)能力
根據(jù)市農(nóng)委提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，建設(shè)30萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田規(guī)劃的要求，制訂了糧食、林果、蔬菜、花生等作物的農(nóng)機(jī)配套標(biāo)準(zhǔn)，提出了優(yōu)化配置的意見，并積極向市農(nóng)委等有關(guān)部門進(jìn)行申報(bào)，確定了30萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田農(nóng)機(jī)發(fā)展方案。按照這個(gè)發(fā)展方案，積極引進(jìn)先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械，分別舉辦了 “小型機(jī)具進(jìn)駐蔬菜保護(hù)地啟動(dòng)儀式”及新型植保機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)，為新型機(jī)具的推廣打下良好的基礎(chǔ)。
�。ㄎ澹└愫棉r(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)
一是進(jìn)一步加強(qiáng)了農(nóng)機(jī)安全的“三加強(qiáng)，五整頓”工作，對(duì)全市農(nóng)機(jī)駕駛培訓(xùn)學(xué)校、拖拉機(jī)考試員、教練員的資質(zhì)、資格依法進(jìn)行大檢查，凡不符合資質(zhì)、資格要求的，限期整改，直到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)為止；二是依法開展農(nóng)機(jī)安全大檢查，重點(diǎn)查處“黑車非駕”、無牌無證駕駛、酒后駕駛、農(nóng)機(jī)尾氣超標(biāo)排放等違法違規(guī)行為；三是“三夏”“三秋”期間，重點(diǎn)加強(qiáng)了農(nóng)機(jī)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)決杜絕農(nóng)機(jī)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無人管理、沒有警界標(biāo)志、駕駛?cè)藛T違規(guī)操作等現(xiàn)象的發(fā)生，確保了作業(yè)期間農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。20xx年全市沒有發(fā)生重大農(nóng)機(jī)傷亡事故。
�。┳龊闷渌A(chǔ)性工作
一是完成了《××市農(nóng)機(jī)化“十一五”發(fā)展規(guī)劃》起草修訂工作；二是抓好燃油費(fèi)補(bǔ)貼試點(diǎn)工作。根據(jù)農(nóng)業(yè)部要求，在全市開展了農(nóng)機(jī)燃油用量調(diào)查工作，確定了大興區(qū)為市農(nóng)機(jī)燃油費(fèi)補(bǔ)貼示范區(qū)，基本摸清了××市年農(nóng)機(jī)田間作業(yè)用油量，提出試點(diǎn)報(bào)告；三是進(jìn)行了全市農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣體系調(diào)研工作；四是加強(qiáng)了農(nóng)機(jī)培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定工作，20xx年全市參加職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)的有130人，其中120人通過了初級(jí)修理工考核。
二、××市“十五”期間農(nóng)機(jī)化發(fā)展主要成效和經(jīng)驗(yàn)
“十五”期間，××農(nóng)機(jī)化發(fā)展在不放松糧食生產(chǎn)的同時(shí)，重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及生態(tài)環(huán)境建設(shè)，在全市大力推廣了包括保護(hù)性耕作技術(shù)、青貯收獲和農(nóng)作物秸稈綜合利用、畜禽糞便治理、新型植保機(jī)械等先進(jìn)的農(nóng)機(jī)化技術(shù)，同時(shí)，大力加強(qiáng)農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè)，使京郊農(nóng)機(jī)化在調(diào)整中繼續(xù)保持穩(wěn)定的發(fā)展。
（一）農(nóng)機(jī)裝備及機(jī)械化作業(yè)依然保持較高水平
截止到20xx年底，全市農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力為340.3萬千瓦，農(nóng)業(yè)機(jī)械原值20.94 億元，凈值為12.4億元。拖拉機(jī)保有量為3.5萬臺(tái)，其中大中型拖拉機(jī)0.88萬臺(tái)，小型拖拉機(jī)1.91萬臺(tái)；拖拉機(jī)配套農(nóng)機(jī)具2.87萬部，其中大中型配套農(nóng)機(jī)具1.67萬部。收獲機(jī)械0.34萬臺(tái)，植保機(jī)械13.63萬臺(tái)，農(nóng)副產(chǎn)品加工機(jī)械1.02萬臺(tái)，畜牧業(yè)機(jī)械0.92萬臺(tái)，林業(yè)機(jī)械0.11萬臺(tái)，漁業(yè)機(jī)械0.92萬臺(tái)，農(nóng)用運(yùn)輸車動(dòng)力達(dá)160萬千瓦，農(nóng)田基本建設(shè)機(jī)械總動(dòng)力達(dá)5.75萬千瓦。
20xx年全市機(jī)耕面積149.86千公頃 ，機(jī)播面積179. 67千公頃，機(jī)收面積78.06千公頃。其中，小麥機(jī)播水平為99%，機(jī)收水平為99%；玉米機(jī)播水平為99%，主要農(nóng)作物的機(jī)械化作業(yè)保持了較高的水平。
�。ǘ┤嫱茝V保護(hù)性耕作技術(shù)
“十五”期間，保護(hù)性耕作技術(shù)在京郊已由試驗(yàn)示范階段，成功過渡到大面積的推廣應(yīng)用階段。20xx年確定4個(gè)區(qū)（縣）為農(nóng)業(yè)部第一批保護(hù)性耕作試點(diǎn)單位，試點(diǎn)面積8萬畝。載止到20xx年底，保護(hù)性耕作技術(shù)推廣到了11個(gè)區(qū)（縣），春玉米、夏玉米、冬小麥、豆類保護(hù)性耕作總面積達(dá)到120萬畝。
（三）全面推進(jìn)飼草飼料作物機(jī)械化生產(chǎn)和秸稈綜合利用
為了滿足京郊青貯種植的需要，“十五”期間，先后從白俄羅斯引進(jìn)了18臺(tái)波列斯葉－250型青貯收獲機(jī)、17臺(tái)葡萄牙產(chǎn)的青貯收獲機(jī)械，使全市青貯玉米機(jī)收面積達(dá)到70%，同時(shí)引進(jìn)了袋式灌裝青貯工藝，使青貯機(jī)械化技術(shù)得到了快速發(fā)展。全市牧草機(jī)械的擁有量達(dá)到了391臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了20多萬畝紫花苜蓿從種到收全程機(jī)械化。
同時(shí)，積極探索秸稈綜合利用技術(shù)，提高秸稈二次轉(zhuǎn)化利用水平，形成了秸稈飼料、秸稈養(yǎng)菇等多種秸稈轉(zhuǎn)化利用途徑。20xx年全市60%的小麥秸稈實(shí)施粉碎還田，有40%通過機(jī)械收集開展綜合利用，連續(xù)四年全市實(shí)現(xiàn)了秸稈全面禁燒。
�。ㄋ模┌艳r(nóng)機(jī)服務(wù)組織建設(shè)作為農(nóng)機(jī)發(fā)展的根本來抓
“十五”期間，我們對(duì)全市能承擔(dān)5000畝以上作業(yè)能力的大型服務(wù)組織和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村隊(duì)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，了解了這些服務(wù)組織的現(xiàn)狀及存在的問題，確立了以大型農(nóng)機(jī)服務(wù)組織為依托的農(nóng)機(jī)化發(fā)展模式。同時(shí)，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣工作，在郊區(qū)組建了畜牧、林果、農(nóng)環(huán)、蔬菜機(jī)械化專業(yè)推廣分站，使農(nóng)機(jī)專業(yè)化推廣機(jī)構(gòu)得到加強(qiáng)。載止到20xx年底，全市有各種農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)組織61088個(gè)，其中縣級(jí)農(nóng)機(jī)農(nóng)業(yè)服務(wù)組織6個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織56個(gè)，村作業(yè)服務(wù)組織1379個(gè)，農(nóng)機(jī)化作業(yè)服務(wù)專業(yè)戶5093個(gè)。
�。ㄎ澹┮原h(huán)保為重點(diǎn)，示范推廣農(nóng)機(jī)化新技術(shù)
20xx年××將舉辦奧運(yùn)會(huì)，環(huán)境保護(hù)需要優(yōu)先考慮。因此重點(diǎn)引進(jìn)推廣了以下幾種農(nóng)機(jī)環(huán)保技術(shù)：一是研制了攪龍翻拋式有機(jī)肥制作機(jī)等畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)污水糞便處理設(shè)備，成功建設(shè)了7處有機(jī)肥制作點(diǎn)，有7臺(tái)有機(jī)肥制作機(jī)投入使用；二是針對(duì)原植保機(jī)械跑、冒、滴、漏、農(nóng)藥殘留量高以及浪費(fèi)大量農(nóng)藥等現(xiàn)象，改進(jìn)原有機(jī)型，引進(jìn)新型植保機(jī)械，在京郊果園、菜田推廣，到20xx年共更新了300臺(tái)（套），使機(jī)械化植保作業(yè)得到進(jìn)一步提高；三是圍繞建設(shè)綠色奧運(yùn)的理念，開展了首都綠化工程配套機(jī)械化技術(shù)研究，為首都的綠化美化提供了高效的作業(yè)機(jī)械；四是引進(jìn)美國(guó)約翰迪爾免耕播種機(jī)15臺(tái)，進(jìn)一步提高了免耕播種質(zhì)量，減少了農(nóng)業(yè)揚(yáng)塵污染。
（六）積極爭(zhēng)取農(nóng)機(jī)化專項(xiàng)資金，為農(nóng)機(jī)化發(fā)展注入活力
為進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，為農(nóng)機(jī)化發(fā)展注入活力，積極爭(zhēng)取有關(guān)部門對(duì)農(nóng)機(jī)化的支持�！笆濉逼陂g，通過農(nóng)機(jī)化發(fā)展項(xiàng)目，全市每年政府資金投入都在20xx萬元以上，僅20xx年就爭(zhēng)取到農(nóng)機(jī)化項(xiàng)目專項(xiàng)資金2551萬元，上述資金主要用于保護(hù)性耕作機(jī)具、青貯收獲機(jī)械的購(gòu)置、改制、改裝；蔬菜、林果等中小型機(jī)械及植保機(jī)械的購(gòu)置及扶持農(nóng)機(jī)服務(wù)組織建設(shè)。
三、20xx年農(nóng)機(jī)化工作思路
20xx年農(nóng)機(jī)化工作要以推動(dòng)都市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，提高農(nóng)民增收步伐，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)手段，提高市民生活質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民富裕、農(nóng)村繁榮為指針，以農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織為依托、以農(nóng)機(jī)大戶為基礎(chǔ)，按照整合現(xiàn)有農(nóng)機(jī)資源，改裝、改制現(xiàn)有機(jī)械、填平補(bǔ)齊急需機(jī)械的原則，實(shí)施農(nóng)機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)機(jī)管理規(guī)范化、農(nóng)機(jī)服務(wù)管理社會(huì)化，推廣先進(jìn)、適用的農(nóng)機(jī)化技術(shù)，全面提升都市農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。
（一）認(rèn)真貫徹農(nóng)機(jī)化法律法規(guī)，依法推進(jìn)農(nóng)機(jī)化發(fā)展
20xx年要繼續(xù)貫徹《中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》、《道路交通法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械試驗(yàn)鑒定辦法》及農(nóng)業(yè)部41、42令，進(jìn)一步明確各級(jí)農(nóng)機(jī)管理部門的職能，搞好職能定位，依法推進(jìn)農(nóng)機(jī)試驗(yàn)鑒定、農(nóng)機(jī)具推廣、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理、農(nóng)機(jī)行政管理的法制化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，履行好農(nóng)機(jī)公益性職能。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門對(duì)農(nóng)機(jī)化的支持。
�。ǘ├^續(xù)推廣機(jī)械化保護(hù)性耕技術(shù)
20xx年計(jì)劃推廣保護(hù)性耕作130萬畝，比去年新增10萬畝，其中春玉米51.5萬畝，春大豆8.5萬畝；夏玉米70萬畝。
�。ㄈ├^續(xù)實(shí)現(xiàn)秸稈全面禁燒，提高秸稈轉(zhuǎn)化水平
秸稈禁燒是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，必須堅(jiān)持下去。20xx年要繼續(xù)做好秸稈禁燒工作，實(shí)現(xiàn)全面禁燒的目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，要繼續(xù)探索秸稈多種利用途徑，提高秸稈轉(zhuǎn)化水平，增加秸稈利用效益，從根源上解決燃燒秸稈的問題。
�。ㄋ模┡μ嵘际修r(nóng)業(yè)的機(jī)械化水平
1.提高蔬菜產(chǎn)業(yè)的機(jī)械化水平。蔬菜是都市農(nóng)業(yè)的一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)，京郊蔬菜機(jī)械化水平還不高， 20xx年要圍繞京郊蔬菜生產(chǎn)區(qū)域化布局，積極引進(jìn)試驗(yàn)先進(jìn)的蔬菜生產(chǎn)及加工機(jī)械設(shè)備，提高全市的蔬菜機(jī)械化水平。
2.提高林果機(jī)械化水平。林果業(yè)也是都市農(nóng)業(yè)的一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)，20xx年要以果樹的中耕施肥、挖坑栽植、剪枝等作業(yè)環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，引進(jìn)試驗(yàn)先進(jìn)的林果機(jī)械，提高全市林果產(chǎn)業(yè)的機(jī)械化水平。
3.做好殘枝殘膜治理試點(diǎn)。殘枝殘膜是京郊農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的重要污染物，嚴(yán)重影響農(nóng)村環(huán)境，20xx年要繼續(xù)在“兩殘”集中的區(qū)縣進(jìn)行試驗(yàn)示范，重點(diǎn)解決殘膜撿拾機(jī)的選型及殘枝粉碎后的出路問題。
4.更新植保機(jī)械。京郊植保機(jī)械的總體發(fā)展水平相當(dāng)于發(fā)達(dá)國(guó)家上世紀(jì)五、六十年代水平，而且大量的是各類手動(dòng)植保機(jī)，嚴(yán)重影響農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)，全市的植保機(jī)械急需在短時(shí)間內(nèi)予以更新。從20xx年開始，根據(jù)不同的作業(yè)環(huán)境試驗(yàn)了不同的更新辦法，取得了一定的成功經(jīng)驗(yàn)。20xx年要擴(kuò)大更新數(shù)量和覆蓋面，爭(zhēng)取早日將全市植保機(jī)械更新?lián)Q代。
5.加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工機(jī)械化研究。農(nóng)產(chǎn)品加工率代表著一個(gè)國(guó)家和地區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。20xx年要在一些適合加工產(chǎn)業(yè)集中的地區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)，探索農(nóng)機(jī)進(jìn)入加工領(lǐng)域的方式和辦法。
（五）推進(jìn)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織專業(yè)化社會(huì)化建設(shè)
繼續(xù)加快專業(yè)化、社會(huì)化的服務(wù)組織建設(shè)。一是進(jìn)一步總結(jié)民營(yíng)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的成功經(jīng)驗(yàn)在面上加以推廣；二是大力扶持較大規(guī)模的農(nóng)機(jī)服務(wù)組織建設(shè)，使其盡快形成全程機(jī)械化生產(chǎn)能力，提高其社會(huì)化服務(wù)水平。
（六）加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全和農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督的領(lǐng)導(dǎo)
20xx年農(nóng)機(jī)監(jiān)理要繼續(xù)按照《道路交通法》、《農(nóng)機(jī)化促進(jìn)法》及《××市農(nóng)機(jī)管理?xiàng)l例》的要求，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理的基礎(chǔ)工作，提高監(jiān)理規(guī)范化工作水平，努力使農(nóng)機(jī)事故發(fā)生率、死亡率雙降低。同時(shí)要繼續(xù)做好農(nóng)機(jī)尾氣治理的各項(xiàng)工作。
農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督是保護(hù)農(nóng)機(jī)使用者合法權(quán)益的根本要求。20xx年要以財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督、農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查、農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量投訴監(jiān)督等為重點(diǎn)，做好農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作。要根據(jù)農(nóng)業(yè)部的有關(guān)要求，做好農(nóng)機(jī)推廣鑒定及其它鑒定工作。
年終工作總結(jié) 篇4
二〇xx年，工程經(jīng)營(yíng)中心各項(xiàng)工作開展順利、發(fā)展平穩(wěn)，相繼克服了公司搬遷、人員調(diào)動(dòng)等不利因素的影響，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。工作環(huán)境得到了根本改善，辦公設(shè)備得到了全面更新，經(jīng)營(yíng)實(shí)力進(jìn)一步提升，為下一步的投標(biāo)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)和良好的人才保障。
一、二〇xx年的工作業(yè)績(jī)
1、順利完成了公司的各項(xiàng)編標(biāo)業(yè)務(wù)
(1) 圓滿完成各項(xiàng)投標(biāo)、資格預(yù)審文件編制
經(jīng)營(yíng)工作的系統(tǒng)性很強(qiáng)，從項(xiàng)目前期的跟蹤、資格預(yù)審文件的編制，到標(biāo)書的編制、遞交，直至中標(biāo)上場(chǎng)，每個(gè)環(huán)節(jié)都緊密聯(lián)系、有機(jī)結(jié)合，需要付出大量的勞動(dòng)，它既具有嚴(yán)格的時(shí)限性，又具有強(qiáng)烈的不確定性，任務(wù)超負(fù)荷、工作情況失衡的情況時(shí)有發(fā)生。
在本年度，經(jīng)營(yíng)中心在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各兄弟部門的積極協(xié)助配合下，經(jīng)過全體人員苦心奮戰(zhàn)，相繼完成了35個(gè)項(xiàng)目、54個(gè)標(biāo)段投標(biāo)項(xiàng)目和45個(gè)項(xiàng)目、65個(gè)標(biāo)段的資格預(yù)審文件編制任務(wù)。在整個(gè)投標(biāo)過程期間，經(jīng)營(yíng)人員經(jīng)常不分晝夜、加班加點(diǎn)，不計(jì)個(gè)人得失，舍小家為大家，順利完成了集團(tuán)公司和公司本級(jí)安排的編標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)每個(gè)投標(biāo)文件順利遞交，為公司的經(jīng)營(yíng)工作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(2) 實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
在本年度，共有 11 個(gè)項(xiàng)目中標(biāo)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)承攬額 萬元。具體情況如下：
一是從行業(yè)劃分的角度分析，鐵路項(xiàng)目中標(biāo)4項(xiàng)，計(jì) 萬元，占承攬任務(wù)總額的% ；路外項(xiàng)目中標(biāo)7項(xiàng)，計(jì)萬元 ，占承攬任務(wù)總額的 %；公路項(xiàng)目中標(biāo)2項(xiàng)，計(jì) 萬元，占承攬任務(wù)總額的 %；地方鐵路4項(xiàng)，計(jì) 萬元，占承攬任務(wù)總額的 %；市政項(xiàng)目中標(biāo) 項(xiàng)，計(jì) 萬元，占承攬任務(wù)總額的 %。
二是從中標(biāo)規(guī)模分析， 億元以上項(xiàng)目 項(xiàng)，計(jì) 萬元，占承攬任務(wù)總額的 %；1億元以上項(xiàng)目 項(xiàng)，計(jì) 萬元，占承攬任務(wù)總額的%；1億元以下項(xiàng)目 項(xiàng)，計(jì) 億元，占承攬任務(wù)總額的6.81%；
三是承攬主體的角度分析，自攬7項(xiàng)，計(jì) 萬元，占承攬任務(wù)總額的 %；集團(tuán)公司調(diào)配 項(xiàng)，計(jì) 億元，占承攬任務(wù)總額的 %；，
本年度的中標(biāo)項(xiàng)目在降造幅度和收益上，基本杜絕了先天虧損的情況發(fā)生，保證了公司經(jīng)營(yíng)成果穩(wěn)定發(fā)展。
2、積累了豐富的重大項(xiàng)目投標(biāo)組織經(jīng)驗(yàn)
本年度的投標(biāo)項(xiàng)目分布很不均衡，年初年末投標(biāo)項(xiàng)目少，中期投標(biāo)項(xiàng)目過于集中，呈現(xiàn)兩頭小中間大的情形，曾一度有近二十個(gè)項(xiàng)目同時(shí)編制的情況出現(xiàn)，并且編標(biāo)場(chǎng)所分散，人員分散在廣州、太原、西安等地，給經(jīng)營(yíng)工作的組織協(xié)調(diào)造成了很大困難。經(jīng)營(yíng)中心人員在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，克服了重重困難，科學(xué)安排、精心組織，確保了每個(gè)標(biāo)書文件順利遞交，為同時(shí)編制大量標(biāo)書文件的組織安排積累了經(jīng)驗(yàn)。在本年度中，曾數(shù)次進(jìn)行了大型鐵路項(xiàng)目和公路項(xiàng)目的投標(biāo)活動(dòng)，整個(gè)工作中需要把項(xiàng)目部抽調(diào)人員、公司相關(guān)部門、集團(tuán)公司相關(guān)部門及其他公司人員有機(jī)組織在一起，涉及的范圍廣，對(duì)工作要求標(biāo)準(zhǔn)高，尤其是正在編制的京滬鐵路這項(xiàng)舉世矚目的工程，更極大地鍛煉了經(jīng)營(yíng)人員的組織協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)能力。
3、增加了新血液，經(jīng)營(yíng)工作平穩(wěn)過渡
本年度經(jīng)營(yíng)人員的工作調(diào)動(dòng)相對(duì)頻繁，其中有商務(wù)部?jī)扇�、施組部?jī)扇恕⒅行母敝魅我幻群笠蚬ぷ餍枰话才诺狡渌麔徫�，暫時(shí)造成了經(jīng)營(yíng)工作銜接緊張。為補(bǔ)充新生血液，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)力量，并適應(yīng)公司在國(guó)際標(biāo)方面的人才需求和未來海外市場(chǎng)的發(fā)展，經(jīng)營(yíng)中心從公司項(xiàng)目部精心選拔了三名優(yōu)秀的技術(shù)干部到清華進(jìn)行了英語和商務(wù)方面培訓(xùn)。三名學(xué)員在學(xué)業(yè)完成后，中心根據(jù)各自特長(zhǎng)及工作需要，分別補(bǔ)充到了相應(yīng)的部室，迅速投入到一線工作。在工作中，老同志充分發(fā)揮傳、幫、帶的作用，毫無保留地幫助新同志，使他們迅速適應(yīng)當(dāng)前工作，成為公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)線的一名尖兵，確保了經(jīng)營(yíng)工作的平穩(wěn)過渡。
4、基礎(chǔ)資料逐步規(guī)范
基礎(chǔ)資料是企業(yè)的一筆無形財(cái)富，具有一定的繼承性和發(fā)展性，經(jīng)營(yíng)工作的發(fā)展和完善在一定程度上也體現(xiàn)在基礎(chǔ)資料的積累上。完善的基礎(chǔ)資料能夠確保在投標(biāo)過程中發(fā)現(xiàn)問題有前瞻性，處理問題有參照性，解決問題有針對(duì)性。本年度經(jīng)營(yíng)中心一直著力加強(qiáng)基礎(chǔ)資料的建設(shè)工作：商務(wù)部主要是加強(qiáng)資料庫的建設(shè)，不斷對(duì)人員、業(yè)績(jī)、資信資料進(jìn)行了補(bǔ)充、更新，確保在投標(biāo)過程中使用；在具體辦理各項(xiàng)外部事務(wù)上，辦事流程更加合理，使出現(xiàn)的問題能迅速得到處理。報(bào)價(jià)部人員在提升個(gè)人業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，不斷對(duì)報(bào)價(jià)清單、開標(biāo)記錄及時(shí)歸檔整理，初步掌握了不同區(qū)域、不同類別工程項(xiàng)目的準(zhǔn)確報(bào)價(jià)。施組部在對(duì)常規(guī)施工工藝進(jìn)行歸類總結(jié)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了客運(yùn)專線、高速鐵路、輕軌方面施工的積累，確保日常編標(biāo)使用。
二、二〇xx年度的工作分析
二〇xx年度工作中出現(xiàn)的不足，在經(jīng)營(yíng)成果上表現(xiàn)為路內(nèi)路外項(xiàng)目發(fā)展不平衡，過分依賴鐵路項(xiàng)目承攬，路外項(xiàng)目的承攬顯得單薄，與其他兄弟單位相比有一定的差距。從我們經(jīng)營(yíng)工作自身分析這種差距，具體存在著以下幾個(gè)方面的工作需要改進(jìn)：
1、人員更替過快，削弱了工作連續(xù)性和繼承性。
由于生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，為充實(shí)施工一線，并尊重個(gè)人意愿，經(jīng)營(yíng)中心先后有五人進(jìn)行了工作調(diào)動(dòng)，分別為施組部?jī)扇耍虅?wù)部?jī)扇思俺?wù)副主任一名，客觀上為經(jīng)營(yíng)工作的進(jìn)一步開展造成了一定的困難。經(jīng)營(yíng)工作的系統(tǒng)性很強(qiáng)，每個(gè)環(huán)節(jié)都有機(jī)聯(lián)系在一起，人員的變動(dòng)會(huì)使原有的平衡被打破，新的平衡狀態(tài)尚未形成，在一定程度上削弱了經(jīng)營(yíng)工作的系統(tǒng)性。另外，經(jīng)營(yíng)工作的業(yè)務(wù)性和經(jīng)驗(yàn)性比較強(qiáng)，合格的經(jīng)營(yíng)人員需要經(jīng)過長(zhǎng)期的積累和實(shí)踐，剛接觸經(jīng)營(yíng)工作的人員，還需要一段時(shí)間的來適應(yīng)業(yè)務(wù)工作。在組織上一定注意人員變動(dòng)的因素，加快新老人員的磨合，確保經(jīng)營(yíng)工作迅速進(jìn)入快車道。
2集體凝聚力亟待進(jìn)一步加強(qiáng)。
經(jīng)營(yíng)中心成員的素質(zhì)相對(duì)較高，工作方面技術(shù)含量大、彈性強(qiáng)，所以對(duì)于核心領(lǐng)導(dǎo)的要求也比較高，不僅要業(yè)務(wù)精、思想好，還需要大局觀念，能把個(gè)人的優(yōu)秀品質(zhì)和堅(jiān)定意志帶入到整個(gè)團(tuán)隊(duì)中來，統(tǒng)一大家的思想，統(tǒng)一大家的行動(dòng)，把公司的整體目標(biāo)認(rèn)真落實(shí)到經(jīng)營(yíng)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，做好大家的旗手、領(lǐng)路人。各業(yè)務(wù)部室領(lǐng)導(dǎo)需要不斷加強(qiáng)自我修養(yǎng)，自我提高，確切了解本部室中每個(gè)人的思想和行動(dòng)，熟知每個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn)，在工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、克服劣勢(shì)，確保各項(xiàng)工作能夠順利完成。各成員能夠緊密團(tuán)結(jié)在一起，形成一個(gè)有戰(zhàn)斗力的核心、一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
3、明晰永續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)
大思維決定大格局，大格局決定大成功。由于體制和歷史原因，當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)格局并不十分理想，需要進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化。具體表現(xiàn)是在一定程度上過分依賴集團(tuán)公司及各大指揮部，缺乏了自己經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)性，造成的后果是，經(jīng)營(yíng)工作過程中受到束縛過多，對(duì)于項(xiàng)目的選擇范圍比較窄，得到信息的渠道相對(duì)較少，業(yè)務(wù)工作和項(xiàng)目跟蹤缺乏有效溝通，出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象在所難免。我們需要在力保集團(tuán)公司鐵路項(xiàng)目投標(biāo)的情況下，充分培育和調(diào)動(dòng)本公司的經(jīng)營(yíng)資源，確定本公司的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，充分利用地處西安的地理優(yōu)勢(shì)，迅速拓寬在大西北的建筑市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破的目的。另外，項(xiàng)目的滾動(dòng)發(fā)展方一直未能尋求到新的突破口，各施工項(xiàng)目部缺乏經(jīng)營(yíng)的緊迫性和使命感，只處于施工的單一效能，未能充分發(fā)揮施工過程中的各種關(guān)系，為后續(xù)發(fā)展提供有力保障。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面打造高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。
外在的建筑市場(chǎng)形式在變化，經(jīng)營(yíng)工作的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在壯大，這就需要經(jīng)營(yíng)人員更加注重學(xué)習(xí)和研究，全方位地打造高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。經(jīng)營(yíng)人員首先要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，這是立根之本，也是我們經(jīng)營(yíng)工作更上一層樓的基礎(chǔ)。并在現(xiàn)有知識(shí)和技能的基礎(chǔ)上不斷拓展和延伸，只有每個(gè)人都掌握了全面的投標(biāo)知識(shí)和技能，才能夠適應(yīng)當(dāng)前不斷變化的工作要求。二是研究投標(biāo)各環(huán)節(jié)的`控制和優(yōu)化，使投標(biāo)組織工作更加合理，使各項(xiàng)工作的銜接更加精細(xì)，充分發(fā)揮組織效能。三是加強(qiáng)管理工作的深度和力度，對(duì)責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行更深入探討和研究，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)所有人員對(duì)待工作都置身于工作之內(nèi)。
三、二〇xx年的工作打算。
二〇xx年，國(guó)家將實(shí)施從緊的貨幣政策，鐵路、公路建設(shè)必然受到嚴(yán)重影響，我們的經(jīng)營(yíng)環(huán)境也將發(fā)生重大變化，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂觀。在外部需求減少、供求關(guān)系明顯不平衡的情況下，競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也將會(huì)變得更加強(qiáng)大，對(duì)此我們應(yīng)該有比較清醒的認(rèn)識(shí)。另外，隨著總公司整體上市方案逐步臨近，在社會(huì)上籌集到的資金將可能用于拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，開辟新的市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)情況并不十分明朗，所以我們也只有通過加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)中心自身的建設(shè)，來適應(yīng)變化莫測(cè)的外部形勢(shì)。
所有的管理，落實(shí)到最后都是人的管理，所以20xx年的工作的主導(dǎo)思想，仍然將著力點(diǎn)放在人才的培養(yǎng)和訓(xùn)練上，在當(dāng)前基礎(chǔ)上，在各環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，使每個(gè)人無論在工作上、思想上，還是行動(dòng)上都訓(xùn)練有素，逐步向職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)靠攏，滿足各種經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的需要�；趯�(duì)上年度各項(xiàng)工作的總結(jié)和分析，體現(xiàn)在具體工作中，在如下方面進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)：
1、加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)
建立健全人才的培養(yǎng)和選拔機(jī)制，不斷吸收德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才充實(shí)到經(jīng)營(yíng)中來，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)中心的活力和戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有員工的培訓(xùn)和教育，對(duì)現(xiàn)有的知識(shí)和技能不斷更新，提高工作效率和技術(shù)水平，向?qū)W習(xí)型集體的目標(biāo)邁進(jìn)。經(jīng)營(yíng)中心各成員在加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，一定要不斷加強(qiáng)自身各方面修養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)自我、超越自我；經(jīng)營(yíng)中心在籌劃組織的發(fā)展同時(shí)，也考慮到各成員的發(fā)展，相互協(xié)調(diào)、共同促進(jìn)，使組織和組織中的每個(gè)人共同進(jìn)步。
2、加強(qiáng)組織過程中各環(huán)節(jié)的控制
經(jīng)營(yíng)工作的系統(tǒng)性很強(qiáng)，需要對(duì)各個(gè)工作環(huán)節(jié)有效控制。存在的問題都是以各種方式呈現(xiàn)出來的，這就需要有銳敏的洞察力，對(duì)呈現(xiàn)的各種情況迅速判斷，找出出現(xiàn)問題的根源，在后續(xù)工作中加強(qiáng)控制，避免類似情況發(fā)生。以往的工作中，我們雖然已經(jīng)積累了一套的行之有效的經(jīng)驗(yàn)，但仍需要在下年度的工作中繼續(xù)繼承和發(fā)展：
(1) 繼續(xù)強(qiáng)化換手復(fù)核制度，確保標(biāo)書文件準(zhǔn)確按時(shí)遞交。
換手復(fù)核制度，是經(jīng)過實(shí)踐證實(shí)的行之有效的手段，能夠限度地降低投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。它的作用并不是要進(jìn)行責(zé)任分解或責(zé)任轉(zhuǎn)移，而是要更好地發(fā)揮集體的組織職能，在組織中對(duì)各人員進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，減少個(gè)人失誤對(duì)集體造成的損失。在投標(biāo)工程中，業(yè)務(wù)人員通常加班加點(diǎn)，或者心態(tài)疲勞，容易疏忽一些事項(xiàng)，只有加強(qiáng)換手復(fù)核制度，多一道防范，才能限度地降低投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。
(2) 加強(qiáng)投標(biāo)項(xiàng)目的跟蹤反饋。
近年來投標(biāo)工作過于頻繁，在一定程度忽略了投標(biāo)項(xiàng)目的跟蹤和反饋，這項(xiàng)工作在二〇xx年的工作中應(yīng)給予充分重視。加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目的跟蹤反饋，到對(duì)投標(biāo)工作進(jìn)行控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。一方面可以了解我們?cè)谕稑?biāo)組織、投標(biāo)業(yè)務(wù)方面的不足，聽取到各方面的建議和批評(píng)，不斷改進(jìn)自己的工作。另一方面，由于項(xiàng)目的跟蹤多數(shù)是集團(tuán)公司各大指揮部進(jìn)行操作，業(yè)務(wù)資料的編制和整理是在公司業(yè)務(wù)部室進(jìn)行，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)溝通不暢、信息脫節(jié)的情況，項(xiàng)目跟蹤中得到的信息不能有效反饋給業(yè)務(wù)人員，業(yè)務(wù)人員遇到的問題也不能有效傳遞給項(xiàng)目跟蹤人員，工作上缺乏目標(biāo)性和方向性。只有加強(qiáng)投標(biāo)項(xiàng)目的跟蹤和反饋，才能使投標(biāo)工作的系統(tǒng)性更加完善。
(3) 各業(yè)務(wù)部室不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)資料工作
商務(wù)部加強(qiáng)各項(xiàng)資料的更新整理。一是在工作中，進(jìn)一步規(guī)范證書、證件的辦理，投標(biāo)期間投標(biāo)信貸、保函辦理、公證書的辦理，公司和上級(jí)主管部門文件的收發(fā)、傳閱等。二是加強(qiáng)完工項(xiàng)目及在建項(xiàng)目資料的收集，為后續(xù)投標(biāo)工作和資質(zhì)申請(qǐng)做好資料儲(chǔ)備。三是關(guān)注關(guān)鍵崗位證件的辦理，如試驗(yàn)證、安全證書等，將在很大程度上影響下年度的投標(biāo)工作。商務(wù)部的工作比較繁雜，在下年度商務(wù)部的工作是進(jìn)一步將日常工作條理化，清晰化，確保辦理的各項(xiàng)事情規(guī)范、有序、高效，具有良好的追溯性。
施組部加強(qiáng)高新技術(shù)的學(xué)習(xí)和研究。當(dāng)前，標(biāo)書中施工組織方案的編制更加先進(jìn)，施組編制人員需要定期到工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)施工作業(yè)有所感知，要在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，才能不斷進(jìn)步，如果閉門造車，勢(shì)必不能長(zhǎng)久。同時(shí)施組部加強(qiáng)先進(jìn)工藝的學(xué)習(xí)和研究，由于建筑業(yè)作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)，起步相對(duì)較晚，人員技術(shù)等方面發(fā)展相對(duì)較低，施組部人員更應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，把先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)、工藝引入到我公司的施工中來。
報(bào)價(jià)部加強(qiáng)投標(biāo)決策研究。施工報(bào)價(jià)決定了未來工程效益的好壞，在標(biāo)書編制中，報(bào)價(jià)人員需要更詳細(xì)了解當(dāng)?shù)氐氖┕顩r，了解未來施工中存在哪些價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)和收益渠道，為領(lǐng)導(dǎo)的決策做好基礎(chǔ)工作。其次，做好各區(qū)域造價(jià)的研究工作，能夠詳細(xì)了解各地行情，在投標(biāo)中準(zhǔn)確回避風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行準(zhǔn)確報(bào)價(jià)。三要加強(qiáng)和成本辦、項(xiàng)目部聯(lián)系，準(zhǔn)確了解項(xiàng)目施工的實(shí)際情況，把理論和實(shí)際結(jié)合起來，提高報(bào)價(jià)水平。
3、注重經(jīng)營(yíng)工作的創(chuàng)新。
首先是經(jīng)營(yíng)理念的創(chuàng)新。建筑市場(chǎng)極其復(fù)雜，以往的經(jīng)營(yíng)手段面對(duì)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)已顯得捉襟見肘，經(jīng)營(yíng)工作者如果固步自封，循規(guī)蹈矩，勢(shì)必不能適應(yīng)瞬息萬變的市場(chǎng)變化，把企業(yè)帶入萬劫不復(fù)之路。在二〇xx年的工作中，我們將不斷去突破舊規(guī)則，嘗試新思路，通過建立戰(zhàn)略聯(lián)盟以避免殘酷競(jìng)爭(zhēng)，或者另辟新市場(chǎng)拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，以保證投標(biāo)項(xiàng)目的收益率和中標(biāo)率。其次，經(jīng)營(yíng)工作的創(chuàng)新是理論和實(shí)踐的統(tǒng)一。如果只是一味思考問題，而不進(jìn)行積極有效嘗試，無疑只是一種探索，我們需要有目標(biāo)地跟蹤幾個(gè)項(xiàng)目，從前期跟蹤，資審編制、聯(lián)盟成員篩選等都進(jìn)行合理籌劃，積極運(yùn)作，以限度實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益為目的，爭(zhēng)取到幾個(gè)收益好的項(xiàng)目。
4、其他方面工作
經(jīng)營(yíng)中心作為機(jī)關(guān)的一個(gè)重要職能部門，涉及到各種內(nèi)外關(guān)系、各種部門，如資質(zhì)證件的借用，合同文件的借用需要辦公室協(xié)助，安全資格證書的辦理需要安質(zhì)部協(xié)助、機(jī)械設(shè)備配備需要咨詢?cè)O(shè)備部、投標(biāo)保證金的辦理需要財(cái)務(wù)部、社保證明的開具需要社保部的協(xié)助，還有公證、信貸的辦理需要借助集團(tuán)公司相關(guān)部室的作用等。所以經(jīng)營(yíng)中心一方面需要強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)，確保自身萬無一失，另一方面是做好相關(guān)的服務(wù)工作，共同協(xié)調(diào)處理好各種事項(xiàng)，充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)中心職能。
回顧二〇xx年，工作中有喜有憂，需要以理智的目光進(jìn)行審視和反思，展望二〇xx年，我們滿懷信心，將全力以輝煌的成績(jī)做出滿意的答卷
年終工作總結(jié) 篇5
時(shí)間飛逝，光陰如梭，晃眼20xx年就過去了。在不知不覺中，新年也過完了。只放了7天假，太短太短，還沒有休息夠。年度總結(jié)都還沒有開始寫，新年就過完了。好了下面言歸正傳，總結(jié)一下20xx年，這一年我都做了些什么。
一、做了什么
20xx年11月加入新公司，同時(shí)也嘗試著做全新的崗位：軟件項(xiàng)目經(jīng)理（純管理型）。我以前主要從事技術(shù)管理工作，現(xiàn)在轉(zhuǎn)而從事項(xiàng)目經(jīng)理工作。20xx年底進(jìn)入公司后，公司給了我一個(gè)小項(xiàng)目A（用Java開發(fā)的MIS系統(tǒng)），讓我先適應(yīng)，這個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)內(nèi)部項(xiàng)目，業(yè)務(wù)比較簡(jiǎn)單，也沒用什么新技術(shù)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指示就是讓我放手用敏捷開發(fā)的方法去管理項(xiàng)目，就當(dāng)是敏捷的試驗(yàn)田來做。有了這話我也就放開了，大刀闊斧的就干起來了。
之后接著就是我的“噩夢(mèng)”了，公司新開發(fā)了一條產(chǎn)品線，是云計(jì)算方面的。領(lǐng)導(dǎo)找我談話，讓我結(jié)束手上所有的案子，以后全心投入云計(jì)算產(chǎn)品線中來。該產(chǎn)品線下面有許多的項(xiàng)目，目前正在運(yùn)行的有四個(gè)項(xiàng)目，其中三個(gè)由我來負(fù)責(zé)，另外一個(gè)由我的一個(gè)同事負(fù)責(zé)。說是我的“噩夢(mèng)”，其實(shí)也是對(duì)我的一個(gè)挑戰(zhàn)，因?yàn)樵朴?jì)算的項(xiàng)目很偏技術(shù)，業(yè)務(wù)層面相對(duì)較少。所以對(duì)于我這個(gè)技術(shù)的門外漢來說是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。其次，云計(jì)算的技術(shù)也比較前沿，待解決/未解決的問題也特別的多，在開發(fā)的過程當(dāng)中會(huì)碰到很多的阻礙。再次，以前只帶一個(gè)項(xiàng)目，現(xiàn)在同時(shí)帶三個(gè)項(xiàng)目對(duì)于我來說也是一個(gè)挑戰(zhàn)。但是我也很高興能有這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)，接受挑戰(zhàn)，沒有挑戰(zhàn)就不會(huì)有進(jìn)步。
二、收獲
1、完成了我人生中一次大的轉(zhuǎn)型，從偏技術(shù)崗位成功轉(zhuǎn)型到偏管理崗位上來了。
2、參加了PMP的考試，并一次通過，取得了PMP證書。（復(fù)習(xí)真的很辛苦）。
3、學(xué)習(xí)了公司規(guī)范的項(xiàng)目管理流程，結(jié)合PMP的學(xué)習(xí)，對(duì)同事們也混熟了，結(jié)交了不少朋友，非常感謝他們給我的幫忙和支持。
三、不足
項(xiàng)目雖然都跌跌闖闖的完成了，結(jié)案了。但是總覺得有很多的不足，需要改進(jìn)的地方。
總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
年終工作總結(jié) 篇6
精誠(chéng)合作又一年，我們作為貴公司的常年法律顧問，在過去的一年里，在貴公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策和大力支持以及公司法律事務(wù)部全體工作人員的廣泛、努力配合下，并經(jīng)我們二人的不懈努力，公司的法律事務(wù)工作取得了較好的成效。舊的一年過去了，新的一年飄然而至，為總結(jié)工作，繼往開來，以更好開展、完成新一年的工作，現(xiàn)將過去一年以來法律顧問工作情況總結(jié)如下：
一、全力作好已結(jié)案件的執(zhí)行工作，以限度地挽回公司的損失。
XX年的公司的催收貨款的訴訟案件，主要有三個(gè)，一是××縣××鎮(zhèn)潘××拖欠貨款案，二是廖××貨運(yùn)合同糾紛案，另一是廣東省××縣何××等人拖欠貨款案。現(xiàn)三案早已結(jié)案并已申請(qǐng)進(jìn)入法院的強(qiáng)制執(zhí)行程序。前一案，經(jīng)我們與××縣人民法院的積極、主動(dòng)配合，并多次、及時(shí)與執(zhí)行法官溝通，使得執(zhí)行法官出工又出力，最后取得了法院及時(shí)退回了我公司的訴訟保全保證金，潘××所欠的貨款也依法執(zhí)行完畢的園滿結(jié)果。后兩案，執(zhí)行工作很不順利，至今未果，其根本原因是當(dāng)事人居無定所且現(xiàn)下落不明，我們目前還未掌握他們的行蹤及定所，法院也因我們提供當(dāng)事人的住所不能而無法開展執(zhí)行工作，使得后兩案的執(zhí)行尚未了結(jié)。從而無形中導(dǎo)致了公司的眼前損失。在新的一年里，我們將積極主動(dòng)多方打探上述兩案當(dāng)事人的蹤跡，催促法院加大執(zhí)行工作力度并全力配合法院的執(zhí)行工作，以早日挽回公司的該項(xiàng)損失。
二、依法出具了律師函及法律意見書，要求客戶履行約定義務(wù)及指導(dǎo)公司及公司法律事務(wù)部有序開展法律事務(wù)工作。主要表現(xiàn)如下：
(一)向河南省××股份有限公司等拖欠我公司貨款的公司出具律師催款函，要求拖欠我公司貨款的公司及時(shí)清償貨款，以使得公司貨款及時(shí)回籠，避免造成不必要的損失。
(二)為同違法犯罪行為作斗爭(zhēng)，維護(hù)公司員工人身權(quán)利，應(yīng)公司的要求，依法出具了多份法律意見書。
XX年10月份，前公司員工孫××多次以不同方式、手段威脅我公司主要領(lǐng)導(dǎo)李××并進(jìn)行敲詐勒索錢物。接到公司的通知時(shí)，我們深感事情的嚴(yán)重性，即刻同公司取得聯(lián)系，及時(shí)同公司領(lǐng)導(dǎo)研究孫**的行為性質(zhì)及其法律后果。通過研究分析，我們認(rèn)為孫××的行為已構(gòu)成敲詐勒索，于是向公司明確表示：孫××的行為性質(zhì)嚴(yán)重，根據(jù)我國(guó)刑法規(guī)定，其已涉嫌犯罪。為制止不法行為發(fā)生，保障李××人身安全，我們建議向公安司法機(jī)關(guān)報(bào)案，由公安司法機(jī)關(guān)介入偵查，以追究孫××的刑事責(zé)任。為此，連續(xù)兩次向公司出具了兩份關(guān)于孫××涉嫌敲詐勒索罪的法律意見書，以更好地維護(hù)公司及員工的合法權(quán)益。
三、為規(guī)范公司管理，合法有序生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，繼續(xù)出謀劃策。
公司的經(jīng)營(yíng)、管理，特別是大公司的經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)，依法對(duì)其進(jìn)行規(guī)范，使其科學(xué)、有序進(jìn)行是非常必要的。我公司是一個(gè)大公司，且日益發(fā)展壯大，為此，對(duì)我公司的經(jīng)營(yíng)、管理進(jìn)行規(guī)范就顯得十分重要而必要。因此，我們積極、主動(dòng)同公司法律事務(wù)部聯(lián)系，及時(shí)調(diào)整、修改公司的有關(guān)規(guī)章制度，并進(jìn)行細(xì)化，使公司、員工的行為盡量做到規(guī)范化。同時(shí)，針對(duì)個(gè)案或公司管理的某方面，進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)整和修改，比如，在農(nóng)藥行業(yè)管理方面，我們依法向公司修改并提交了《對(duì)中國(guó)××行業(yè)管理的幾點(diǎn)意見和建議》一文，供公司參考。
四、制定和完善了公司營(yíng)銷人員的擔(dān)保制度，辦理了部分營(yíng)銷人員的擔(dān)保手續(xù)。
(一)制定和完善了公司營(yíng)銷人員的擔(dān)保制度。對(duì)公司歷年的營(yíng)銷人員的擔(dān)保制度進(jìn)行了總結(jié)，并進(jìn)行了完善，制定了《擔(dān)保工作操作規(guī)程》、《保證合同》、《內(nèi)部銷售承包合同》、《擔(dān)保人基本情況表》、《擔(dān)保財(cái)產(chǎn)清單》等。
(二)辦理了部分營(yíng)銷人員的擔(dān)保手續(xù)。20××年3月份，分別到桂林、玉林、貴港、柳州等地，辦理了部分營(yíng)銷人員的擔(dān)保手續(xù)。
(三)、為維護(hù)公司利益，挽回經(jīng)濟(jì)損失，繼續(xù)對(duì)李××等人拖欠公司款項(xiàng)糾紛一案的申訴、抗訴。李××等人與公司欠款糾紛一案，歷經(jīng)一審二審，法院均裁決為公司內(nèi)部事務(wù)，由公司自行解決。我們認(rèn)為，法院裁決依法無據(jù)�，F(xiàn)案子已申訴至區(qū)檢察院，區(qū)檢察院已將案件移送至××區(qū)檢察院立案審查，并將做出抗訴。
五、舉辦法律講座，對(duì)公司員工進(jìn)行法律知識(shí)的培訓(xùn)。
20××年12月29日，我所在夏威夷國(guó)際大酒店舉辦新公司法法律培訓(xùn)講座，出函邀請(qǐng)李××總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)參加，因臨近年終，公司事務(wù)多不能出席。鑒此，我們向公司呈送了此次講座資料供公司及時(shí)參閱，并附送律師事務(wù)所的第五期《同望法律參考》供公司存閱，以了解法律知識(shí)和當(dāng)前的法律動(dòng)態(tài)。
以上是我們一年以來的顧問工作總結(jié)，回顧過去的一年，盡管有些貨款得不到及時(shí)回籠，已結(jié)的案子亦執(zhí)行不回，但我們欣喜看到，公司的業(yè)務(wù)蒸蒸日上，公司的運(yùn)行有序規(guī)范，訴訟事項(xiàng)明顯減少。這在客觀上，與我們顧問律師的努力工作是分不開的。對(duì)于工作中的不足之處，我們深表歉意，并真誠(chéng)希望在未來的20××年內(nèi)，我們能通力合作，盡心盡力地參與公司的經(jīng)營(yíng)與管理，為公司的科學(xué)決策提供法律依據(jù)，提高公司員工的法律意識(shí)和法制觀念，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中運(yùn)用法律知識(shí)這個(gè)武器，共同把貴公司的法律事務(wù)工作做得更好，確實(shí)地維護(hù)公司的合法權(quán)益，努力地增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，使公司取得更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
年終工作總結(jié) 篇7
時(shí)光荏苒、轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去，回顧總結(jié)這一年來的工作情況，在各位公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全面貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針，不斷加強(qiáng)班組建設(shè)，細(xì)抓隱患排查，確保安全生產(chǎn)，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一、一年的工作和成績(jī)
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高職工的安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。利用班前會(huì)學(xué)習(xí)，每周組織一次職工學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程、煤礦安全規(guī)程，目的就是提高職工的安全意識(shí)和操作技能，防止事故的發(fā)生。
2、我隊(duì)制定了各項(xiàng)管理辦法與制度。提高職工的工作積極性和主動(dòng)性。
3、健全各類臺(tái)賬管理。
4、堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開，每月的工資、工分分配情況都按時(shí)張貼上墻，保證了工作的透明度。
5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，做為一切工作的重中之重，長(zhǎng)期以來一直堅(jiān)持做好，通過發(fā)揮跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、驗(yàn)收員的自身職能作用，實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，促使職工把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作干好。安排專人進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證后身的干凈、整潔。
6、隊(duì)伍建設(shè)：
我隊(duì)分3個(gè)生產(chǎn)班，一班兩個(gè)皮帶司機(jī)、一個(gè)刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)、4個(gè)錨桿機(jī)手、3個(gè)普工、配一名跟班隊(duì)長(zhǎng)、一名班長(zhǎng)、一個(gè)檢修班、班長(zhǎng)1名、電工2名，配3名雜工。因前期綜掘三隊(duì)成立，我隊(duì)人員
機(jī)電班長(zhǎng)調(diào)入綜掘三隊(duì)，還有錨桿機(jī)手分別調(diào)入綜掘三隊(duì)，我隊(duì)人員流動(dòng)較大，對(duì)前期生產(chǎn)影響較大。
7、生產(chǎn)任務(wù)：
20xx年我綜掘隊(duì)完成掘進(jìn)進(jìn)尺2798米，兩條聯(lián)絡(luò)巷，一個(gè)倒車硐室，一個(gè)臨時(shí)避難硐室，在這期間存在一些影響生產(chǎn)的因素，主要有以下幾方面：
1、井下風(fēng)、水、電不同程度的影響了生產(chǎn)的進(jìn)行。
2、機(jī)械設(shè)備的損壞影響了生產(chǎn)。
3、施工至1335米處遇地質(zhì)沖刷帶，施工困難，掘進(jìn)速度緩慢。
4、10月份安裝105工作面，我隊(duì)停產(chǎn)50天，配合采一隊(duì)安裝。
7、安全生產(chǎn)管理。
在20xx年的生產(chǎn)過程中，我隊(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)較好，主要通過以下幾點(diǎn)：
1、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加大了對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，提高了自保、互保、聯(lián)保的意識(shí)和能力。
2、加大了隱患排查的力度，嚴(yán)格落實(shí)一班三檢工作制度，及時(shí)處理各種隱患。
3、加大跟班作業(yè)力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。
二、存在的問題和不足
在這一年中，我隊(duì)雖然取得了一定的成績(jī)，但與其他幾個(gè)隊(duì)的成績(jī)相比，我隊(duì)仍有不足，主要表現(xiàn)在：
1、某些職工的安全生產(chǎn)意識(shí)仍然很薄弱，需進(jìn)一步提高，個(gè)別員工的習(xí)慣性違章行為仍會(huì)發(fā)生，需進(jìn)一步改正。
2、我隊(duì)的規(guī)章制度仍有與現(xiàn)實(shí)不相符的地方，需進(jìn)一步完善。
3、工程質(zhì)量，個(gè)別地段的成型不好，影響整體的效果。
4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作較差，因巷道煤層含水量較大，綜掘機(jī)司機(jī)技術(shù)差。
三、今后的打算
針對(duì)以上的不足，決心在明年的工作中著重做好以下幾項(xiàng)工作：
1、繼續(xù)加大學(xué)習(xí)的力度，提高全隊(duì)職工，特別是個(gè)別的后進(jìn)員工的素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)和班組建設(shè)，打造一流的隊(duì)伍。
3、在工程質(zhì)量上狠下功夫，把每項(xiàng)工作認(rèn)真完成。
4、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在新的一年中進(jìn)一步提高。
5、嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針。
年終工作總結(jié) 篇8
20xx年是我自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫忙，透過自身的不懈努力，在工作上取得了必須的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^去的一年，過去的一年也許有失落的、悲哀的，有成功的、開心的，但是那不重要了，是過去的了，我們要努力的是未來，有好多人說我個(gè)性變了，我相信。我真的很滿意，有好多好多的事壓著我，我還是堅(jiān)持挺過，我的生活，情緒都是一樣照就，雖說沒有大起大落，至少也經(jīng)歷了一些風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，一次次的波折和困難，有時(shí)候我真的懷凝我，我一向在想我是哪錯(cuò)了，為什么會(huì)這樣？我也是一次次為自我打氣，一次次站起來，我在想，就算沒有我，地球一樣照轉(zhuǎn)，事情一樣要解決，我不要做弱者、懦夫，命運(yùn)就掌握在自我手中，我相信明天會(huì)更好、你好、我好、大家都會(huì)好的。
現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、培訓(xùn)方面：
1、托盤要領(lǐng)，房間送餐流程。
2、大、中、小型宴會(huì)各部門幫忙跑菜的相關(guān)知識(shí)講解。
3、賓館相關(guān)制度培訓(xùn)與督導(dǎo)。
4、出菜途徑相關(guān)安全意識(shí)。
5、對(duì)本班組進(jìn)行學(xué)習(xí)醬料制作。
二、管理方面:
1、上級(jí)是下級(jí)的模范，我一向堅(jiān)持以身作則，所以我的班組十分團(tuán)結(jié)。
2、我對(duì)任何人都一樣，公平、公正、公開做事。
3、以人為本，人與人的性格多方面的管理方式。
4、20xx年傳菜全年離職人數(shù)23人，20xx年傳菜全年離職人數(shù)4人，20xx年是比較穩(wěn)定的一年。
三、作為我本人，負(fù)責(zé)傳菜工作。
1、負(fù)責(zé)廳面的醬料運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、傳菜出菜相應(yīng)輸出與控制。
3、傳菜人手的協(xié)調(diào)。
四、在操作方面的幾點(diǎn)。
1、人手不足，忙時(shí)導(dǎo)致菜肴造型變形，體現(xiàn)不了本公司的精華。
2、由于國(guó)家的興旺，導(dǎo)致現(xiàn)代的年輕人都是寶貝，越來越不會(huì)干活，越來越被爸爸媽媽寵壞，只追求金錢、不明白為他人換位思考，做這天的我真難�。�
3、為什么招不進(jìn)人的原因、這是須及時(shí)解決的最大問題。
4、什么叫編制、什么叫發(fā)展、什么叫進(jìn)步、什么叫改善、什么叫管理、什么叫誰管誰、什么叫誰為誰維護(hù)誰、要怎樣才能穩(wěn)定。
5、望上級(jí)了解其它同行業(yè)傳菜人手配制。
五、本班組在本年度做的不到位。
1、部分員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表不到位。
2、有時(shí)沒按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作。
3、由于后勤部分人員思想過于反常，沒法溝通，導(dǎo)致監(jiān)督力度不到位。
總之，20xx年又是以這天作為一個(gè)起點(diǎn)，新目標(biāo)、新挑戰(zhàn)，在新的一年中繼續(xù)努力工作，勤學(xué)習(xí)、勤總結(jié)，最后祝愿我們賓館生意興隆、財(cái)源廣進(jìn)！祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)在工作的征程中勇往直前，人生的跑道上一帆風(fēng)順、祝愿各位同事在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌！
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