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年終工作總結(jié)

時間:2020-09-17 09:50:06 年終工作總結(jié) 我要投稿

有關(guān)年終工作總結(jié)合集7篇

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家整理的年終工作總結(jié)7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

有關(guān)年終工作總結(jié)合集7篇

年終工作總結(jié) 篇1

  現(xiàn)在我的身份不僅僅是一名大學(xué)生,我還是一名大學(xué)團委組織部的骨干成員,在我自己的工作上我已經(jīng)盡量做到最好了。

  在我剛來到大學(xué)的時候,我還是一個什么都不懂的大一菜鳥,什么都只能看學(xué)長、學(xué)姐的眼色行事,在他們的幫助下,我光榮的成為一名學(xué)校團委組織部的一員干事,我有了很多的事情要做,再也不用整天沒有事情做了。

  自從進入團委組織部并成為其中一員以來,我從這個組織里學(xué)會了許多東西,逐步的使自己完善,特別是每次部長和副部長十分信任的把工作交給我去完成時,我更加覺得應(yīng)該好好去完成!當然,并不只是因為他們對我的信任,更多的是既然進入了學(xué)生會就應(yīng)該去好好的表現(xiàn)自己,盡量讓自己的才華得到體現(xiàn)!說實話我們要求進入學(xué)生會都是存在很大一部分私心的,絕對不會是像有些人說的之所以要求進入學(xué)生會是為了為同學(xué)們服務(wù)!當然,我不會去否認這一點,只是我覺得在我們系學(xué)生會里好多人都不是他們所說的那樣,大多數(shù)人只是為了那一點點名譽以及學(xué)校對學(xué)生干部一系列的優(yōu)待罷了!其實,我也知道現(xiàn)在要找出大公無私的人很難,包括我自己我都不會認為可以做到。但是,我們不能只要好處不用回報吧,對于學(xué)生會的成員,我們應(yīng)該在得到好處的同時適當?shù)慕o予一些回報那就是大家在學(xué)生會的工作上多花一點心思,爭取把我們學(xué)生會辦的更好!其實這也不是什么回報學(xué)生會,我們的學(xué)生會辦好了,最大的獲益者還是我們自己!這些只不過是我個人的一些小小的看法,我希望我們學(xué)生會成員都能夠緊密聯(lián)合,打造出屬于我們機械系自己的品牌!

  上面所說不過是針對部分人而已,在我們學(xué)生會里面也有許多積極認真的成員存在,就比喻說在我們舉辦元旦晚會時很多人都很投入,都在爭取將晚會辦的有水平,而且大家也確實做到了,在全校我們系的晚會我不敢說是舉辦的最好的,但決不是最差的!這對于我們這個嚴重缺少女生的系來說已經(jīng)足夠了,這又說明了什么呢?說明我們這群爺們都是有能力將自己課余生活搞的有聲有色!只要我們一起共同努力我們的系的明天一定會生機盎然。

  最后我還是大膽的向?qū)W生會主席團提幾點我的意見:

  1.我發(fā)現(xiàn)好多大學(xué)生在思想上過于偏激,學(xué)生會多開展一些活動,對一些我行我素的同學(xué)多做做思想工作,把學(xué)生會的工作滲透到我們系每一個學(xué)生心中,思想通了,我們辦事也會順手的!

  2.對于學(xué)生會做出的決定要落實,盡量讓全系學(xué)生都了解,而不只限于學(xué)生會干部!

  3.提高辦事效率,就像我們系納新一樣,半年時間過去了一大半我們的新的學(xué)生會才組建起來,這不過是一個小小的例子.

  當然每一件事情總有其中的不利之處,畢竟任何事物都有兩面性,看待事物要用辯證唯物主義思想。雖然團委組織部中存在這樣那樣的問題,但那些都是小問題,不能影響到大局,在大局上各位同學(xué)還是能夠把握住方向,認真努力的工作。

年終工作總結(jié) 篇2

  我自20xx年8月11日入職至今已經(jīng)六個多月,在這六個多月中,嚴格要求自己,遵守單位各項規(guī)章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責(zé),不敢有絲毫懈怠。本崗位目前主要有兩項主要工作內(nèi)容:其一,計算機及其網(wǎng)絡(luò)維護管理方面,其二,學(xué)校網(wǎng)站維護工作及新鄭二中校園網(wǎng)的建設(shè)。現(xiàn)對前期工作作如下總結(jié)和計劃:

  一、計算機及其網(wǎng)絡(luò)維護管理方面的工作

  工作內(nèi)容:此項工作主要包括學(xué)校計算機硬件的維護、采購、管理,并保證學(xué)校計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,學(xué)校計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,防治機器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,及校園資源共享設(shè)置等。

  完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:

  (一)、計算機硬件的更換,購置和維護情況

  學(xué)校電腦硬件整個年度總體來講,因是新購機器所以出現(xiàn)問題頻率較少,每臺機器除了日常的簡單故障維護之外,硬件方面很少出問題,

  本年度計算機采購情況如下:

  1、開學(xué)初配置多媒體12套,供12個班級使用。

  2、配置辦公用電腦共計15臺左右。

  3、相關(guān)計算機配件數(shù)套。

  學(xué)校其他電腦配件采購方面基本上都是一些小的電腦配件,大部分屬于擴容和原部件損壞等情況。由當事人寫報告,教導(dǎo)處審批。整體硬件使用情況較好。

  (二)、計算機系統(tǒng)及軟件維護

  學(xué)校電腦除去微機室81臺,辦公用電腦計30臺左右,另有22套多媒體電腦,日常維護的基本為60臺。由于機器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見, 主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用,office辦公軟件的使用等。

  (三)、學(xué)校計算機病毒的維護與防范情況

  目前網(wǎng)絡(luò)計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播,為了做好防范措施,學(xué)校每臺機器都安裝了殺毒軟件,并定期自動升級,對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理。半年來,學(xué)校機器中毒情況較為嚴重的主要有兩次,一次是8月份,機器出現(xiàn)大面積中毒情況,主要涉及有2/3的機器,中毒后的現(xiàn)象是機器殺毒軟件被病毒攻擊,防火墻無法配置,最后處理方法是每臺機器斷網(wǎng)進行殺毒,經(jīng)過查殺病毒得到及時控制,并查明為橙色八月病毒,通過優(yōu)盤及局域網(wǎng)傳播,查殺后對所有殺毒軟件行進升級,并保證后期正常使用。另外一次是近期出現(xiàn)的,由于沒有及時防范,學(xué)校網(wǎng)絡(luò)再次感染大量病毒,此次中毒現(xiàn)象是exe文件被感染,運行速度緩慢,共享文件夾自動復(fù)制病毒文件,此次病毒經(jīng)過晚上下班期間,對整個網(wǎng)絡(luò)進行中斷,每臺機器查毒進行處理,已經(jīng)全面得到控制。并恢復(fù)網(wǎng)絡(luò)的正常使用,保證日常工作的進展。后期病毒防范方面一定要加強教師的防范意識,經(jīng)常升級殺毒軟件,并對機器進行定期殺毒。

  二、學(xué)校網(wǎng)站維護工作及校園網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

  工作內(nèi)容:學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)主要包括學(xué)校網(wǎng)站的更新維護,以及校園資源網(wǎng)的建設(shè)。

  完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:

  (一)、學(xué)校網(wǎng)站方面的建設(shè)情況,8月份入職以來開始著手建設(shè)學(xué)校網(wǎng)站,調(diào)整網(wǎng)站中存在的錯誤代碼和填充整個網(wǎng)站內(nèi)容,處理連接錯誤;及時補充必要信息,主要包括教育類的新聞及校內(nèi)資源的上傳。前期新鄭二中網(wǎng)站是由李少意老師維護的,前期的網(wǎng)站框架已經(jīng)基本建立,我接手網(wǎng)站維護后所主要做的就是進一步規(guī)劃網(wǎng)站的建設(shè)和完善網(wǎng)站的內(nèi)容。經(jīng)規(guī)劃和維護后,我校的訪問量明顯上升,在新鄭市五所高中中訪問量首次突破萬人次并遠遠超過其他兄弟學(xué)校,各位老師也開始積極利用校園網(wǎng)站促進教學(xué)工作。

  (二)新鄭二中校園網(wǎng)的建設(shè)

  新鄭二中校園網(wǎng)主要由這幾個部分組成:1、新鄭二中網(wǎng)站 2、新鄭二中內(nèi)部ftp。為了建立新鄭二中校內(nèi)資源庫,經(jīng)網(wǎng)絡(luò)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,對網(wǎng)管專用機器進行升級,增大內(nèi)存和容量。11月左右,新鄭二中內(nèi)部ftp網(wǎng)站基本建立,基本實現(xiàn)了上傳和下載功能,同時為了網(wǎng)絡(luò)安全方面的考慮及現(xiàn)今階段學(xué)校的需求,校園ftp只能在新鄭二中網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部訪問。同時與新鄭二中網(wǎng)站緊密結(jié)合,形成新鄭二中資源庫。同時,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,在每個班級指定一個負責(zé)多媒體的班級網(wǎng)管,主要負責(zé)班級多媒體的管理,并兼任信息技術(shù)科代表,在每個辦公室又教師自由報名的形式,讓計算機技術(shù)相對較高的老師負責(zé)各辦公室電腦的網(wǎng)絡(luò)維護和管理。

  20xx年度工作中存在的不足:

  1、學(xué)校計算機及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為混亂,這其中有部分屬職責(zé)尚未明確方面的問題,另外,計算機管理雖有成文的管理制度,但是管理方面比較混亂,年底對學(xué)校所有計算機都進行了詳細的配置登記,并把每臺機器責(zé)任到人,對機器配置的采購也進行了一定的控制,從而對設(shè)備方面進行有效控制。

  2、學(xué)校目前軟件使用方面仍存在一些不足,一方面是教師的計算機應(yīng)用能力還有待提高,另一方面也是網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)劃中存在部分問題。

  明年工作計劃:

  本崗位作為學(xué)校一個服務(wù)性崗位,下半年工作重點可從兩方面進行:

  1、網(wǎng)站的維護建設(shè)開發(fā),主要包括網(wǎng)站的進一步完善和優(yōu)化,讓教師能輕松快捷地從學(xué)校網(wǎng)站能獲取自己所需要的相關(guān)信息,在本年度,可以適當加強學(xué)校網(wǎng)站的對外的宣傳工作。

  2、開發(fā)維護好校園網(wǎng),現(xiàn)今校園網(wǎng)已基本建成,下一步的主要工作就是進一步維護和更好的利用。,主要是在后期一定要做好維護工作,隨時更新里面資源。讓更多的教師利用校園網(wǎng)來方便的查找所需的各種資料。

  4、校園計算機管理方面,主要包括校園計算機及網(wǎng)絡(luò)的維護以及后期的拓展工作,保證教師在網(wǎng)絡(luò)利用方面能正常開展工作,為教師提高工作效率提供一個穩(wěn)定、便捷的平臺。

  以上是我在信息網(wǎng)絡(luò)管理崗位上**年度工作總結(jié)及**年工作計劃。相信新的一年一定會有新的'成就,同時在新的一年里感謝學(xué)校對我的信任與支持。

年終工作總結(jié) 篇3

  〖摘要 (二)圍繞“規(guī)范”做文章,著力提升窗口服務(wù)形象。不知道單位工作總結(jié)如何寫?沒問題,小編今天整理了一篇特別不錯的文章《工商局登記注冊年終工作總結(jié)》,語言相當流暢,大家來了解一下吧。

  xx年以來,海豐局各個登記注冊服務(wù)窗口在市局、縣局黨組及其市局主管科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持以人為本,因地制宜,不斷摸索的原則,以提高窗口服務(wù)效能為主線,圍繞“人頭”、“規(guī)范”、“和諧”三方面做文章,開展了大量的工作,并取得了一定成效。現(xiàn)將近一年來的工作總結(jié)如下:

  一、主要成效

  ——窗口人員的整體素質(zhì)不斷躍升。全系統(tǒng)各個注冊窗口的工作人員,政治思想堅定,作風(fēng)紀律嚴明,通過一系列的業(yè)務(wù)培訓(xùn),能夠掌握新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作。并能做到積極自習(xí),提高業(yè)務(wù)能力。

  ——窗口的服務(wù)質(zhì)量不斷優(yōu)化。在上級的大力支持下,全體登記管理人員樹立了先進的服務(wù)理念,全系統(tǒng)的注冊大廳實行政務(wù)公開和推行引導(dǎo)、貼身、即時、延時、規(guī)范五項服務(wù)。并落實“四項不準”,促使工作作風(fēng)的進一步好轉(zhuǎn)。

  ——促進發(fā)展的能力不斷增強。近一年來,市、股、所三級的工作運行機制協(xié)調(diào),都能做到高效服務(wù),文明執(zhí)法,服務(wù)和促進發(fā)展。一年里,先后完善了各個崗位的工作職責(zé),建立健全經(jīng)濟戶口和計算機數(shù)據(jù)信息,核銷了一部分名存實亡的市場主體,為分類監(jiān)管工作打牢基矗在優(yōu)質(zhì)服務(wù)和規(guī)范管理等各種有利因素的促進下,20xx年1至11月份,全縣辦理三資企業(yè)登記注冊30戶;內(nèi)資企業(yè)登記注冊103戶(其中私營企業(yè)81戶,含14戶私營公司分公司;非私營公司企業(yè)22戶,含分支機構(gòu)19戶);辦理個體工商戶1378戶;辦理各類企來變更登記266戶,辦理各類企業(yè)注銷登記38戶,辦理個體工商戶歇業(yè)登記63戶,個體工商戶變更登記319戶。截止目前,全縣有三資企業(yè)173家(其中中外合資企業(yè)4家,中外合作企業(yè)21家,外商獨資企業(yè)155家);內(nèi)資企業(yè)1912家(其中私營企業(yè)608家);個體工商戶18100戶。

  ——窗口的配套設(shè)施不斷完善。在上級主管部門的重視支持下,縣局已對全縣的注冊大廳進行改建、裝修,并統(tǒng)一設(shè)置敞開式的辦公平臺,配置輪候桌椅、飲水機、辦事指南、電子顯示屏等方便群眾來訪辦事的設(shè)施。同時,還在為機關(guān)注冊大廳更換了性能較好的計算機、復(fù)印機,為更好的施行登記管理、提供行政服務(wù)提供了良好的后勤保障。

  ——人員的精神面貌不斷亮化。通過“五個一流”的創(chuàng)建工作,當前的“窗口”環(huán)境良好,辦事環(huán)境整潔優(yōu)雅,內(nèi)部團結(jié)協(xié)作,人際關(guān)系融洽,工作氛圍和諧,工作人員著裝整齊,舉止端莊,用語文明,團隊精神突出。。

  二、主要做法

  回顧近一個來的工作,我們的主要做法是:

 。ㄒ唬﹪@“人頭”做文章,著力提高窗口服務(wù)能力。

  為更好地為來訪辦事人員提供服務(wù),打造海豐工商服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)質(zhì)品牌,局登記注冊部門認真負起責(zé)任,牽頭組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),全力提高窗口工作人員的業(yè)務(wù)能力。一方面,抓法律法規(guī)知識學(xué)習(xí),促進依法辦事。結(jié)合企業(yè)登記法規(guī)更新快的實際情況,積極組織工作人員對《行政許可法》和企業(yè)登記管理法規(guī)的難點、要點進行認真討論,及時更新業(yè)務(wù)知識,不斷提升依法辦事的能力。另一方面,抓業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),促進高效服務(wù)。主要是以新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的推廣使用為契機,緊緊抓住全面委托工商所核發(fā)個體工商戶營業(yè)執(zhí)照的結(jié)合點,認真制定方案,組織股室人員、各工商所長及基層登記窗口的工作人員進行培訓(xùn),學(xué)習(xí)新登記業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作流程,使每位同志都能熟練、快捷、獨立地完成各項操作。

 。ǘ﹪@“規(guī)范”做文章,著力提升窗口服務(wù)形象。

  今年,局黨組重點要求登記注冊部門抓窗口建設(shè)的規(guī)范管理,以提高窗口服務(wù)質(zhì)量和對外服務(wù)形象。

  一是建立內(nèi)部規(guī)范。登記注冊部門參與制定《窗口工作人員守則》、《首辦責(zé)任制》、《服務(wù)承諾制》等各項制度,嚴格規(guī)定窗口人員日常工作行為和工作責(zé)任。

  二是建立服務(wù)規(guī)范。一方面,要求窗口人員按規(guī)定統(tǒng)一著裝、佩證上崗,裝束整齊清潔,舉止端正,對辦事群眾用語文明,熱情有禮,服務(wù)周到;另一方面,在各個窗口單位推行服務(wù)承諾制、特事特辦制,對資料齊全、符合法定形式的企業(yè)登記申請,7天內(nèi)核發(fā)營業(yè)執(zhí)照,個體工商戶開業(yè)登記,當天核發(fā)營業(yè)執(zhí)照,名稱核準即時受理即時核準。同時,還繼續(xù)做好綠色通道的暢通工作,對下崗人員、軍轉(zhuǎn)干部、退役士兵、港澳人士、應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生、農(nóng)業(yè)企業(yè)等提供更加優(yōu)質(zhì)的行政服務(wù),實行特事特辦,1天內(nèi)核發(fā)營業(yè)執(zhí)照,努力做到急群眾之所急,想群眾之所想,幫群眾之所忙。

  三是完善設(shè)施規(guī)范。今年,繼續(xù)抓好登記注冊口辦公設(shè)施的配套工作,不但進一步完善了政務(wù)公開,而且配套了一些性能效好的現(xiàn)代化辦公設(shè)備,務(wù)求通過規(guī)范的窗口設(shè)置來提升海豐工商服務(wù)發(fā)展的新形象。

 。ㄈ﹪@“和諧”做文章,著力提高窗口服務(wù)效能。

  為形成“內(nèi)和外順”的工作氛圍,促進登記注冊工作的有序開展。近一年來,登記注冊部門在內(nèi)外協(xié)調(diào)方面做好以下兩項工作:

  一方面,充分發(fā)揮團隊精神,合理調(diào)整登記事權(quán),促進內(nèi)部和諧。一是從抓團結(jié)和整治隊伍作風(fēng)入手,堅持思想溝通,集體議事的工作方式,增強團隊的公信力和凝聚力,并且在開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中,結(jié)合實際情況進行自我反省,對照檢查,針對領(lǐng)導(dǎo)、群眾提出的意見,分析問題癥結(jié),制定整改措施,堅決杜絕窗口人員作風(fēng)拖拉,相互推諉的不良現(xiàn)象,努力引導(dǎo)全體登記注冊人員發(fā)揮團隊精神,樹立大局意識,努力營造配合默契的工作氛圍;二是簡政放權(quán)。按照市局的要求和縣局黨組的決定下放登記審批權(quán)限,全面委托12個基層工商所核發(fā)個體工商戶營業(yè)執(zhí)照,進一步提升了全系統(tǒng)工商行政管理窗口的行政效能,方便群眾辦事。該項工作得到了盛市局的肯定。三是規(guī)范經(jīng)濟戶口管理,抽調(diào)人員對歷年來的企業(yè)檔案進行整理,建立健全經(jīng)濟戶口檔案。同時,重新核查各個工商所管轄區(qū)域的市場主體登記情況,清理一批名存實亡的經(jīng)營主體,著力為市場監(jiān)管工作提供準確的資料數(shù)據(jù)。

  另一方面,加強企業(yè)聯(lián)系,落實回訪制度,促進外部和諧。一方面,在辦理登記注冊之后,定期組織人員深入基層與企業(yè)溝通聯(lián)系,了解他們的經(jīng)營狀況,及時收集管理對象的意見和建議,積極改進工作方法,促進個私經(jīng)濟健康發(fā)展;另一方面,積極與衛(wèi)生、消防大隊、煙草專賣局等部門取得聯(lián)系,實行聯(lián)合監(jiān)管,形成聯(lián)動管理,嚴格把關(guān)的管理機制,促進市場主體經(jīng)營資格的規(guī)范化,從源頭上保證市場經(jīng)營秩序的正常運行,著力構(gòu)建和諧、健康、公平、有序的市場環(huán)境。

  三、xx年的登記注冊工作思路

  一是要提前準備,認真安排,緊跟盛市局的工作部署,積極做好新版營業(yè)執(zhí)照的換發(fā)工作。

  二是要繼續(xù)抓好崗位培訓(xùn),不斷提高登記窗口人員的業(yè)務(wù)水平,為強化登記注冊管理,促進依法行政和經(jīng)濟發(fā)展提供牢固的業(yè)務(wù)保障。

  三是要鞏固工作的成果,特別是要在確保“五項服務(wù)”的落實的基礎(chǔ)上,建立企業(yè)聯(lián)系回訪管理制度,全面推進“上門服務(wù)”,促進工作作風(fēng)的進一步好轉(zhuǎn)。

  四是要大膽創(chuàng)新,進一步推行登記注冊制度的改革,在鞏固委托工商所核發(fā)個體營業(yè)執(zhí)照成果的基礎(chǔ)上,繼續(xù)下放權(quán)限,委托部分工商所核發(fā)不具備法人資格的營業(yè)執(zhí)照。

年終工作總結(jié) 篇4

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年已悄然走來, 20xx年,綜合辦培訓(xùn)圍繞公司經(jīng)營目標,在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)向如下:

  一、培訓(xùn)工作情況:

  20xx年綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以上,共四百多人人次參加,每屆培訓(xùn)合格率達90%以上,基本達到了目標要求;(其中包括全公司員工消防知識,消防實戰(zhàn)練習(xí))。

  二、培訓(xùn)工作分析:

  1、20xx年的培訓(xùn)工作比起xx年相比有了較大的進步,無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。一是:對一線操作人員開展技能培訓(xùn),做到持證上崗;對管理人員進行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn);二是:全員培訓(xùn),對所有員工進行安全教育、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構(gòu)建與出國留學(xué)團隊協(xié)作教育與培訓(xùn);三是:脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn),學(xué)校將參培人員送到其它培訓(xùn)機構(gòu)或規(guī)模企業(yè),接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn)。

  2、完整了培訓(xùn)計劃:建立了制度性培訓(xùn)體系,比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,員工培訓(xùn)意識差,培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。綜合辦建立了職工學(xué)校,利用職工學(xué)校平臺,在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗基礎(chǔ)上,優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,重點加強了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。

  3、不斷改進培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式:20xx年的培訓(xùn)工作,我們主要采取幻燈片、理論與實踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識,在投入工作。

  三、培訓(xùn)工作存在的問題與不足:

  1、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣,學(xué)好與學(xué)孬一個樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性。

  2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的采取“上面講,下面聽‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導(dǎo)致員工注意力不集中,影響了培訓(xùn)的效果。

  3、培訓(xùn)過于形式化:培訓(xùn)時間與課時的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn),短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來。

  4、實施培訓(xùn)的針對性不好,后續(xù)效果評價不到位目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段,培訓(xùn)計劃更多地靠主管部門去督促和實施,相對缺乏對業(yè)務(wù)的支持,針對性不強。

  5、內(nèi)部授課老師技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師認證,真正打造一支合格稱職的講師隊伍。

  以上是我對培訓(xùn)工作的總結(jié),認真進行總結(jié)是一個不斷學(xué)習(xí)和提高的過程,只有在實際工作的過程中不斷總結(jié),通過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律,從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力。

年終工作總結(jié) 篇5

  在工作中,雖然我只是充當一名普通收銀員的角色,但我的工作也絕不僅僅是收錢那么簡單,其中也是一系列的復(fù)雜程序。在這一年的工作中,我發(fā)現(xiàn)要能自如的做好一項工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閑,要用積極的態(tài)度去完成我們的每一份工作,而不是因為工作量比例的大小而去抱怨,因為抱怨是沒有用的。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕,而是要保持好的心態(tài)面隊每一天。因為快樂的心態(tài)會使我們不覺的工作的疲憊與乏味。

  工作中我刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,在領(lǐng)班的培訓(xùn)指導(dǎo)下,我很快的熟悉了餐廳的基本情況和收銀的崗位流程,從理論知識到實際操作,從前臺到接待為客服務(wù),一點一滴的學(xué)習(xí)積累,在很短的時間內(nèi)我就掌握了收銀員應(yīng)具備的各項業(yè)務(wù)技能。

  在工作中也有過失誤,是主管、領(lǐng)班給了我一次又一次的鼓勵,使我對工作更有熱情,米爾蘭德先生曾說過:年輕人天生就需要鼓勵。是的,正是這一次次的鼓勵使我在工作中勇敢的闖過難關(guān),不斷進步。從此,在領(lǐng)導(dǎo)的心目中我已經(jīng)不是那么的脆弱了,變得很堅強,由于我的責(zé)任心強與對工作的熱情,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,讓我來xx餐廳實習(xí),剛開始去時特不習(xí)慣,各方面我都覺得沒xx餐廳好?墒墙(jīng)過一段的磨練,終于感觸到了吃得苦中苦,方為人上人,這種令人敬佩的名言,經(jīng)過一段時間的努力,領(lǐng)導(dǎo)們對我評價很好,讓我擔(dān)任前臺接待這一重任,那一刻我非常開心,所有的苦。累都很值,同時,我又感到很大的壓力,領(lǐng)導(dǎo)對我如此看重,這是對我的信任,我想,我應(yīng)努力工作,做好我應(yīng)該做的責(zé)任,這對于我來說,又是一項新的挑戰(zhàn)。實習(xí)的一年里,讓我對餐廳的各項管理和文化都有所了解,其中讓我認識最深的是:

  一、服務(wù)質(zhì)量

  對于餐廳等服務(wù)行業(yè)來講,服務(wù)質(zhì)量無疑是企業(yè)的核心競爭力之一,是企業(yè)的生命線.高水平的服務(wù)質(zhì)量不僅能夠為顧客留下深刻的印象,為其再次光臨打下基礎(chǔ)。而且能夠使顧客倍感尊榮,為企業(yè)樹立良好的品牌和形象.在xx我們看到,餐廳領(lǐng)導(dǎo)十分重視服務(wù)質(zhì)量的提高,即使對于我們實習(xí)生,也必須經(jīng)過嚴格的禮儀培訓(xùn)后才能上崗。對老員工進行跟蹤培訓(xùn)和指導(dǎo),不斷提高和改善他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平.部門經(jīng)理和主管經(jīng)常對我們說:”你的一舉一動都代表了我們xx,你的形象就是我們xx的形象”!笨腿擞肋h不會錯,錯的只會是我們!敝挥姓嬲\的服務(wù),才會換來客人的微笑。”

  二、餐廳文化

  餐廳里無所不在的是服務(wù)文化、禮儀文化、地域文化、飲食文化、解困文化等等,在這里里所有的工作人員都是主人,所有的賓客來到餐廳都會對餐廳和餐廳人產(chǎn)生或多或少的依賴,除了在接受服務(wù)的過程中接收文化或知識,他們還在遇到困難時向餐廳人尋求幫助。因此,我們可以說,餐廳是一個到處充斥著文化和知識的場所。于是,在這里工作的人們必須更有知識、文化和涵養(yǎng)。

  賓客在品嘗一道菜式,而耳邊是服務(wù)員小姐用甜美的聲音介紹有關(guān)菜式的知識,包括起源、流傳、特色、新意等等,不僅更增添了品菜的樂趣,也讓客人接收到一些新的知識和信息,讓他們從另一個層面上覺得不虛此行。

  在餐廳的任何一個角落都是彬彬有禮的服務(wù)人員,規(guī)范的操作、職業(yè)的微笑、謙恭的神態(tài),讓客人無時無刻不受著禮儀文化的熏陶。處于社會中的個人永遠都在受著周邊人的影響,所謂人以群分,禮儀文化不僅使飯店人素質(zhì)提高,也在有益地影響著客人,提升著整個社會的素質(zhì)與涵養(yǎng)。

  新到一處,客人落腳飯店,總是迫不及待地想要多了解當?shù)氐牡赜蛭幕、風(fēng)土人情、景觀特色。餐廳人對此都應(yīng)非常熟悉,餐廳只是一個單體的建筑,只有在地域的大背景下,他才有了厚重的底蘊,有了文化的背景。對于外地客人而言,他們來到這里或者為了這個地方的景觀特色,或者為了商務(wù)辦公,基本上不會沖著一個單獨的住宿環(huán)境而來。因此餐廳需要有一種功能,能夠憑借地主的身份為客人提供盡可能多的方便。比如介紹當?shù)氐穆糜钨Y源,比如在當?shù)剡M行商務(wù)辦公的路徑指點。這樣,餐廳才真正成為地方與外界溝通的一扇窗。還有一種稱之為“解困文化”,也就是幫助客人解決難題的知識提供能力,金鑰匙文化就是典型,滿意加驚喜,完成不可能完成的任務(wù)。

  收銀員在餐廳來說是一個比較重要的崗位,它要求有很強的責(zé)任心和良好的溝通能力,而這對于我來說壓力很大,面對困難和壓力,我沒有退縮,而是迎難而上,在前臺收銀崗位上的一年后,我現(xiàn)在可以說能夠勝任這份工作,并相信以后在其他類似工作中也會做的更好。

年終工作總結(jié) 篇6

  XX年即將過去,在這一年里,醫(yī)務(wù)科在院長、分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞以人為本、科學(xué)發(fā)展,維護醫(yī)療質(zhì)量與安全,不斷學(xué)習(xí)、提高人員素質(zhì)等方面作了一些工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、樹立以人為本,做到科學(xué)發(fā)展。

  科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。XX年醫(yī)務(wù)科圍繞以人為本,科學(xué)發(fā)展做了大量工作:

  1、建立醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案。今年,醫(yī)務(wù)科通過策劃運作,收集、整理了全院醫(yī)、藥、護、技人員檔案,做到每人一份技術(shù)檔案,存放于專用檔案框中。同時制作了電子檔案,更加全面地了解了全院醫(yī)務(wù)人員技術(shù)結(jié)構(gòu),方便了醫(yī)院的管理,為他們晉升、晉級、進修、培訓(xùn)提供了便捷與保障。

  2、做好醫(yī)務(wù)人員的好后勤、好幫手,提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性。XX年,圍繞在職醫(yī)務(wù)人員晉升、晉級,醫(yī)務(wù)科不遺余力做好大量工作。幫助符合晉升條件的醫(yī)務(wù)人員報名參加外語、計算機、理論水平測試,和晉升檔案組織準備工作等,做到讓每一位符合條件的醫(yī)務(wù)人員晉升、考試不因人為因素而耽誤,讓醫(yī)務(wù)人員感受到主管部門、醫(yī)院對他們的關(guān)心與關(guān)懷,提高了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。

  二、提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。

  醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)療工作的生命線。XX年圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全,醫(yī)務(wù)科做了如下工作:

  1、建立健全各種醫(yī)療管理組織。今年,醫(yī)務(wù)科組織成立了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組、危重病人搶救領(lǐng)導(dǎo)小組、輸血管理委員會,為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了組織保障。

  2、建立健全各種規(guī)則制度。今年,醫(yī)務(wù)科結(jié)合我院實際,參考相關(guān)醫(yī)療管理制度,制定了《醫(yī)院十三項核心管理制度》,并人手一冊。同時制定的制度還有《病歷書寫制度》、《處方管理制度》、《臨床輸血相關(guān)制度》、《臨床輸血管理實施細則》、《手術(shù)分級管理制度》、《住院患者化驗檢查程序》等,為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了制度保障。

  3、落實醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督責(zé)任制。一年來,按照醫(yī)院管理規(guī)定,醫(yī)務(wù)科每周一次參與行政大查房,定期不定期進行醫(yī)療質(zhì)量管理的檢查與監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過程中存在的問題及隱患,并提出整改意見,對醫(yī)療行為實施獎懲。起到了全程監(jiān)督,管理醫(yī)療質(zhì)量與安全的作用。

  三、積極開展醫(yī)療活動,圓滿完成醫(yī)療工作。

  醫(yī)務(wù)科在全院醫(yī)療活動中起主持、管理、組織、協(xié)調(diào)之責(zé)。今年醫(yī)務(wù)科圍繞全院醫(yī)療工作做了大量工作,使全院醫(yī)療業(yè)務(wù)活動規(guī)范、有序,醫(yī)療業(yè)務(wù)工作完成很好。截至11月底,全院總接診門診病人78481人次,較去年同期增長11%,住院患者2289人次,住院手術(shù)1164人次。

  四、積極調(diào)解醫(yī)療糾紛,保障醫(yī)療工作秩序。

  在當前的醫(yī)療背景下,醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,我院也不例外。醫(yī)療糾紛發(fā)生后,直接導(dǎo)致正常醫(yī)療秩序的破壞,更有患者會導(dǎo)致群體性暴力事件的發(fā)生。它是一個十分復(fù)雜而難以解決的問題。面對醫(yī)療糾紛,醫(yī)務(wù)科總是全力以赴,每起糾紛的協(xié)調(diào)、資料的整理、均能及時組織到位。醫(yī)療糾紛處理后的醫(yī)療保險賠付工作亦由醫(yī)務(wù)科主導(dǎo)負責(zé)完成。今年共主持及自己處理醫(yī)療糾紛13起,醫(yī)療糾紛的處理率達100%,醫(yī)療保險賠付準備工作已全部完成,直等保險公司的賠付。

  五、開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),增強醫(yī)院發(fā)展后勁。

  新技術(shù)、新業(yè)務(wù),是醫(yī)療發(fā)展的趨勢,是醫(yī)院新的醫(yī)療收入增長點。今年醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)引進了“長程心電圖”等新技術(shù)、新業(yè)務(wù),起到了推廣醫(yī)院業(yè)務(wù)與發(fā)展的作用。

  六:開展醫(yī)療培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。

  醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本。今年醫(yī)務(wù)科組織大型醫(yī)療業(yè)務(wù)講座4起,其他小型講座多次。要求臨床科室每月舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)講座1次,增強了學(xué)習(xí)的氛圍。選派各科業(yè)務(wù)人員參加孝感醫(yī)學(xué)會組織的各種各級學(xué)術(shù)年會,推進了醫(yī)務(wù)人員學(xué)術(shù)交流。通過培訓(xùn)、進修及學(xué)術(shù)交流等活動,提高了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療業(yè)務(wù)整體素質(zhì)。

  七、鼓勵臨床科研,提高醫(yī)院影響力。

  科學(xué)研究是學(xué)術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)。醫(yī)務(wù)科積極鼓勵醫(yī)院各科醫(yī)務(wù)人員,結(jié)合臨床實際,積極開展臨床科研和撰寫科研論文。今年共取得科研成果一項,發(fā)表及交流學(xué)術(shù)論文16篇。

  八、開展臨床教學(xué),培養(yǎng)后繼人才。

  醫(yī)療教學(xué)是醫(yī)院工作的一個重要組成部分。今年我院共接受襄南片內(nèi)科醫(yī)生培訓(xùn)的項目一項,圓滿完成了培訓(xùn)工作任務(wù)。接受進修生7名,實習(xí)20名,見習(xí)學(xué)生16名。進修生、實習(xí)、見習(xí)生對我院教學(xué)工作均感滿意。

  九、組織健康體檢,造福學(xué)生、居民。

  今年,我院對襄南6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計41所學(xué)校16250多學(xué)生健康體檢。對二中、南河中心學(xué)區(qū)共計440多名老師、邱子村委會、馬口鎮(zhèn)政協(xié)、金馬水泥廠工人等100余人進行了健康體檢,慢性病審核400多人,受到人民群眾的一致好評,取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

  十、樹立整體意識,配合中心工作。

  樹立整體意識、大局觀念,積極配合醫(yī)院中心工作,是醫(yī)務(wù)科的工作準則。今年在全球范圍內(nèi)勢虐的甲型h1n1流感,為人類的健康帶來了危險。面對這一特殊事件,醫(yī)務(wù)科積極組織與配合,及時完成了醫(yī)院甲型h1n1防控領(lǐng)導(dǎo)小組及實施細則,建立了發(fā)熱門診與發(fā)熱預(yù)檢分診處,組織了醫(yī)務(wù)人員甲型h1n1流感知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使我院甲型h1n1流感防控工作井然有序。

  然而,XX年,醫(yī)務(wù)科在取得了一些成績的同時,也還存在者一些不足和問題。如:醫(yī)務(wù)管理組織不夠完善,制度不夠健全,管理措施落實不到位等,以致發(fā)生兩起重大的醫(yī)療差錯、事故。這是在今后的工作中必須努力改進和完善的地方。

年終工作總結(jié) 篇7

  一、增強面對市場競爭不寄托價格戰(zhàn)細分用戶群體實行差異化營銷

  針對今年公司總手下達的經(jīng)營指標,結(jié)合公司總司理在20xx年商務(wù)大會上的指示精神,公司將全年販賣工作的重點容身在差異化營銷和晉升營銷辦事質(zhì)量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)!皟r格是一把雙刃劍”,適度的價格匆匆銷對販賣是有贊助的,可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。對付淡季的汽車販賣該采納什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策:

  對策一:增強販賣步隊的目標治理

  1、辦事流程標準化2、日常工作表格化3、反省工作規(guī)律化4、販賣指標細分解5、晨會、培訓(xùn)例會化6、辦事指標進稽核

  對策二:細分市場,樹立差異化營銷過細的市場闡發(fā)。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不合的細分市場,訂定不合的販賣策略,形成差異化營銷;依據(jù)08年的販賣形勢,我們肯定了油罐車、化工車、灑水車、散裝水泥車等車型的團體用戶、對準當局采購市場、零散用戶等市場。對付這些市場我們采取了相應(yīng)的營銷策略。對相關(guān)專用車市場,我們加大了投入力度,專門成立了大批用戶組,販賣公司采取主動上門,按期溝通反饋的方法,密切跟蹤市場動態(tài)。在市場上建立了優(yōu)越的品牌形象,從而帶動了我**公司的專用汽車販賣量。

  對策三:注重信息收集做好科學(xué)預(yù)測

  當今的市場機遇轉(zhuǎn)瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,科學(xué)的市場預(yù)測成為了階段性販賣目標訂定的指導(dǎo)和根據(jù)。在市場淡季光降之際,每一條販賣信息都如至寶,從某種水平上來講,需求信息便是販賣額的代名詞。結(jié)合這個特點,我們肯定了各人收集、實時溝通、專人負責(zé)的制度,通過每天上班前的販賣晨會上販賣人員反饋的材料和信息,訂定以往同期販賣比較闡發(fā)報表,肯定下一步販賣任務(wù)的細化和具體販賣方法、措施的訂定,一有需求急速做出反映。同時和生產(chǎn)部等相關(guān)部門保持密切溝通,包管高質(zhì)高效、按時出產(chǎn)。增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性;在注重販賣的絕對數(shù)量的同時,我們強化對市場占有率。我們把公司產(chǎn)品市場的占有率作為販賣部門主要稽核目標,順利完成總手下達的全年販賣目標。

  售后辦事是窗口,是我們整車販賣的后盾和保障,為此,我們對售后辦事部門,提出了更高的要求,在售后全員中,展開了普遍的辦事意識鼓吹運動,以及各班組之間的自查互查工作;樹立了每周五由各部門司理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度。

  二、追蹤對手動態(tài)增強自身競爭實力

  對付內(nèi)部治理,作到請進來、走出去。抱殘守缺和憑空假造,已早已不能適應(yīng)目前激烈的專用汽車市場競爭。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司,對分公司的治理提出全新的和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門,應(yīng)用業(yè)余光陰學(xué)習(xí)。

  三、注重團隊扶植

  公司是個整體,只有充分施展每個成員的積極性,能力使公司獲得好的成長。年初以來,我們樹立健全了每周司理例會,每月的經(jīng)營闡發(fā)會等一系列例會制度。營銷治理方面呈現(xiàn)的問題,人人在例會上普遍討論,既統(tǒng)一了認識,又明確了目標。

  在增強自身治理的同時,我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn),晉升團隊的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。通過聘請專業(yè)的企業(yè)治理人才對員工進行了團隊精神的培訓(xùn),進一步強化了全體員工的辦事意識和理念。

  20xx年是不平凡的一年,通過全體員工的配合盡力,公司各項工作取得了全面成功,各項經(jīng)營指標均創(chuàng)歷史新高。在面對造詣興高采烈的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后辦事工作中的諸多不夠,尤其在市場開發(fā)的立異上,杰作辦事的理念上,還大有潛力可挖。同時還要進步我們對市場變更的快速反映才能。為此,面對20xx年,公司領(lǐng)導(dǎo)集團,必然會充分施展團隊互助精神,群策群力,牢牢環(huán)抱“辦事治理”這個主旨,將“品牌營銷”、“辦事營銷”和“文化營銷”三者慎密結(jié)合,確保公司20xx年公司各項工作的順利完成。

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