年終工作總結(jié)模板匯編7篇
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編收集整理的年終工作總結(jié)7篇，希望能夠幫助到大家。
年終工作總結(jié) 篇1
時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、工作中取得的收獲主要有
1，在商場開業(yè)前夕，跟進(jìn)商場開荒工作，并初步熟悉商場物業(yè)管理基本知識。努力為商場開業(yè)做前期工作。
2，配合辦公室其他同事開展日常工作、后勤服務(wù)和衛(wèi)生、紀(jì)律方面的檢查工作，并實(shí)行每日跟進(jìn)商場，辦公室等衛(wèi)生情況。進(jìn)行考核與監(jiān)督。
3，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)跟進(jìn)商場開業(yè)后每個活動工作。令活動順利完成。
4，與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的布置。
5，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)給予策劃工作，努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)的計劃內(nèi)容。
二、工作中存在的不足
當(dāng)然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己各項(xiàng)能力。綜合看來我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足：
1，缺乏基本的辦公室工作知識，在開展具體工作中，常常表現(xiàn)生澀，甚至有時還覺得不知所措。
2，對各部門的工作情況缺乏全面具體的了解，從而影響到相關(guān)工作的進(jìn)行。
3，對管理商場物業(yè)還不夠成熟，這直接影響工作效果。
4，工作細(xì)心度不夠，經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏。
5，辦事效率不夠快，對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會不夠到位等。
三、堅持管理、服務(wù)與效能相統(tǒng)一原則
營運(yùn)部不斷健全管理職能，完善服務(wù)體系，現(xiàn)場管理成效斐然。為了能及時、準(zhǔn)確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場的各類問題。在走動中去發(fā)現(xiàn)問題，在走動中去尋找問題。通過及時的現(xiàn)場觀察，去掌握工作中存在的問題和不足，從而去制定相應(yīng)的改進(jìn)提高方案并能做到及時向上級部門進(jìn)行信息反饋。對營業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的各類違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立即給予制止和糾正，避免矛盾的激化和不良后果的產(chǎn)生。堅持深入一線的現(xiàn)場走動式管理，使管理工作更具針對性和時效性。
四、加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)，努力提高服務(wù)水平
1，針對商場新開業(yè)，新員工大批增加的情況，為保證服務(wù)質(zhì)量；
2，對員工強(qiáng)化進(jìn)行服務(wù)規(guī)范教育，從營業(yè)員的站姿站規(guī)，樹立良好的服務(wù)形象，提高服務(wù)質(zhì)量，努力扭轉(zhuǎn)因新工迅速增加而導(dǎo)致服務(wù)規(guī)范不到位的現(xiàn)象；
3，弘揚(yáng)傳統(tǒng)，助人為樂。廣大員工發(fā)揚(yáng)顧客至上的精神，給顧客一個舒適的購物環(huán)境。
明年工作計劃：
20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，做好上級領(lǐng)導(dǎo)給予屬下的每個工作安排，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步，一定能在xx年做出更好的工作成績。
年終工作總結(jié) 篇2
光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬即將成為歷史,伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別碩果累累的20xx年,滿懷熱情的迎來即將到來的20xx年。在這年終之際,現(xiàn)對來公司5個月的時間里所作的工作匯報如下:
1、正義erp項(xiàng)目的編碼工作。
從了解新疆正義項(xiàng)目的背景、及計劃安排,熟悉正義公司制度及業(yè)務(wù)流程,再到熟悉新能開發(fā)模式,之后我根據(jù)需求調(diào)研報告,從基本的數(shù)據(jù)庫創(chuàng)建,到編碼,完成了銷售部、生產(chǎn)部、采購部、質(zhì)檢部四個模塊的基本單據(jù)的制單、審核、選單、查詢、打印等系列的編碼工作;完成了正義項(xiàng)目的模塊測試及流程測試。
通過這段時間的努力,使我個人的耐心、細(xì)心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉,學(xué)會了在繁忙之中找條理,危難之中找希望。同時自己也有一些不足之處,一些細(xì)節(jié)地方技術(shù)上還不太成熟,還需加以學(xué)習(xí)與鉆研。
2、正義erp項(xiàng)目的實(shí)施工作。
從十一月初開始進(jìn)行正義項(xiàng)目的實(shí)施,每天早起趕在企業(yè)上班前趕到企業(yè)進(jìn)行erp的實(shí)施。實(shí)施期間主要是軟件的安裝實(shí)施及對企業(yè)的erp系統(tǒng)的使用人員進(jìn)行軟件使用培訓(xùn);紀(jì)錄客戶使用過程中出現(xiàn)的問題,晚上下班后加班加點(diǎn)將每天的小錯誤及客戶變更修改完畢。
通過這項(xiàng)工作,使我原本欠缺的業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高,并學(xué)到了很多與客戶交流的技巧及業(yè)務(wù)上的知識,更加明晰了erp系統(tǒng)的流程。但離一個成功程序開發(fā)人員的標(biāo)準(zhǔn)還差得很遠(yuǎn),在今后工作中,定會多多注意,加以改善。
3、幫助和使用手冊文檔的編寫。
幫助的編寫使我熟悉了dreameweaver和fireworks的使用,為后期的oa開發(fā)也奠定一定的基礎(chǔ),使用說明的編寫,使我更加加深了項(xiàng)目開發(fā)的整體思路與技術(shù)要點(diǎn),總結(jié)了前期開發(fā)和實(shí)施中碰到的問題,并又一次的對軟件整體進(jìn)行了測試,對暴露出的小bug進(jìn)行了最后的修改。
4、利用工作之余的休息時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
平時注意收集有關(guān)pb方面的資料文件,提高自己的處理新問題和解決新問題的能力,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)java及oa方面的知識(現(xiàn)轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí)),為后期的工作打好基礎(chǔ)。
以上為本人粗略的個人工作小結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。
展望臨近的20xx年,我會更加努力、工作上認(rèn)真負(fù)責(zé),再接再厲,更上一層樓。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。
年終工作總結(jié) 篇3
本學(xué)期的教學(xué)工作即將結(jié)束，在這一個學(xué)期里我較好的完成了體育工作，但在教學(xué)過程中還存在一些問題。現(xiàn)在我將本學(xué)期的工作總結(jié)如下：
一、教學(xué)工作
我的體育教學(xué)主要從三點(diǎn)來進(jìn)行總結(jié)。首先，我特別重視人體生理機(jī)能變化規(guī)律在教學(xué)過程中的運(yùn)用。運(yùn)用這個規(guī)律可以減少傷害事故的發(fā)生，使學(xué)生科學(xué)的鍛煉身體并健康的成長。在教學(xué)過程中培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)鍛煉身體的方法。其次，我在教學(xué)過程中特別重視人的認(rèn)知規(guī)律的培養(yǎng)。這樣，可以使學(xué)生盡快的學(xué)好技術(shù)，形成技能，使體育教師真正實(shí)現(xiàn)精講多練，為體育教學(xué)研究科學(xué)的教學(xué)方法和組織方法奠定基礎(chǔ)。最后，我在教學(xué)中特別重視學(xué)生的思想教育，利用體育教材的特點(diǎn)結(jié)合具體內(nèi)容，向?qū)W生進(jìn)行思想教育。培養(yǎng)學(xué)生的自覺性、組織性、紀(jì)律性、集體榮譽(yù)感、不怕苦、不怕累、勇敢頑強(qiáng)的精神等。這三點(diǎn)的有機(jī)結(jié)合會使體育教學(xué)工作起到事半功倍的作用。
二、兩操工作
在開學(xué)初我重點(diǎn)抓了廣播操，因?yàn)閷W(xué)生經(jīng)過一個暑假，對廣播操有些陌生，如不及時抓緊復(fù)習(xí)，一旦學(xué)生養(yǎng)成壞習(xí)慣，在糾正就困難了。因此，我主要是通過以下幾點(diǎn)對廣播操進(jìn)行教學(xué)的'。第一，加強(qiáng)對學(xué)生的思想教育，使學(xué)生真正認(rèn)識到做操的重要性和必要性，培養(yǎng)學(xué)生重視做操、自覺做操、堅持做操、認(rèn)真做操的良好習(xí)慣。第二，體育教師要正確運(yùn)用示范。示范是體育教學(xué)的主要教學(xué)方法之一，通過示范能使學(xué)生建立正確的動作表象。因此，要求教師示范要清楚、準(zhǔn)確、規(guī)范、優(yōu)美。第三，講解要少而精。我在廣播操教學(xué)時的講解，主要是結(jié)合我的示范動作，讓學(xué)生加深對動作的理解。第四，口令要清楚、洪亮、準(zhǔn)確。第五，糾正錯誤動作要及時。另外，在廣播操教學(xué)過程中還得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和班主任的大力支持。所以，廣播操質(zhì)量，在很短的時間內(nèi)有了很大的提高。在提高的基礎(chǔ)上，我們體育組希望所有教師都能以身作則，跟學(xué)生一起認(rèn)真的做操，給學(xué)生起到了示范作用。
三、訓(xùn)練工作
我能夠長期帶領(lǐng)學(xué)生堅持業(yè)余訓(xùn)練，并做好工作計劃、階段有測驗(yàn)、測驗(yàn)有記錄、帶領(lǐng)學(xué)生科學(xué)系統(tǒng)的進(jìn)行訓(xùn)練。在訓(xùn)練時間上，為不耽誤學(xué)生的學(xué)習(xí)，我每天都是等太陽落山后天都大黑了才能回家。在訓(xùn)練過程中我努力做好學(xué)生和家長的工作，使家長能夠讓學(xué)生訓(xùn)練，使學(xué)生能夠安心訓(xùn)練。在作學(xué)生和家長的工作中，陳秀梅校長和班主任老師也為我作了不少工作，支持了我的訓(xùn)練工作。因此，我要加倍努力，爭取在下期區(qū)運(yùn)會上取得好成績。
年終工作總結(jié) 篇4
一學(xué)期的播音工作結(jié)束，同時，播音部又迎來了新的學(xué)年，新的機(jī)會與挑戰(zhàn)�；仡櫳弦粚W(xué)期的工作，做如下總結(jié)：
一工作表現(xiàn)：
在播音部，全體工作人員抱著極高的工作熱情投入到每天的播音工作中。工作人員本著認(rèn)真，嚴(yán)肅，負(fù)責(zé)的原則完成節(jié)目。播音員的普通話水平，駕御節(jié)目能力都有了顯著的提高。大家表現(xiàn)突出，沒有一絲怠慢。無論是院系還是學(xué)校的大小活動，幾乎都由播音部的工作人員擔(dān)任主持。大家表現(xiàn)的積極，熱情，非常敬業(yè)。
二出勤狀況：
播音部例會，所有成員幾乎都能到。個別不到的也能及時請假。大家能夠積極配合廣播臺工作，保持良好的出勤率。
三各部配合：
播音人員基本能保證播音前自編輯人員手中拿到原件，至少熟讀三遍以上。同時，節(jié)目音樂上也能及時與機(jī)務(wù)聯(lián)系定稿。分工明確，各負(fù)其責(zé)。
四出現(xiàn)的問題：
在播音時，還會有忘詞，吃字，打哏，噴麥的錯誤發(fā)生。個別情況下出現(xiàn)不能提前拿稿，播音時稿件不熟悉的狀況。學(xué)期末個別人員態(tài)度有懈怠表現(xiàn)，總體節(jié)目質(zhì)量上停滯不前。
播音部作為廣播臺的重要部門之一，其工作成績好壞直接關(guān)系著廣播臺的聲譽(yù)，更擔(dān)負(fù)著樹立廣播臺形象的重任。為了使以后的播音工作更加行之有效，有章可循，現(xiàn)制定工作計劃如下：
一播音員塑造自我，從硬件和軟件兩方面著手。
硬件即自己的播音實(shí)力，包括普通話水平和駕御節(jié)目能力。提高播音質(zhì)量，要求播音員能針對個人問題加強(qiáng)訓(xùn)練與改正，特別關(guān)注下總結(jié)中提到的幾點(diǎn)常見問題(忘詞，吃字，打哏，噴麥)。靈活自然的駕御節(jié)目，要求對節(jié)目宗旨和特色有足夠了解，并能應(yīng)對常見的突發(fā)情況。特別指出的是，新播在播音實(shí)力的提高上，特別需要老播的指導(dǎo)和幫助。老播要耐心熱情，工作中對新播嚴(yán)格要求，及時指正，并改進(jìn)自身，與新播互勉互勵，共同進(jìn)步。
軟件即思想重視與節(jié)目意識。要求播音部工作人員熱愛播音，熱愛廣播臺。在節(jié)目質(zhì)量上精益求精。對節(jié)目的關(guān)注與籌備并不表現(xiàn)在播音一時，平時的學(xué)習(xí)生活中，處處留心感悟，能使節(jié)目更新更絢更吸引聽眾。老播應(yīng)以高度的責(zé)任感為新播樹好榜樣，共同筑就播音部的輝煌。
二、打造品牌節(jié)目
在播音部5年的發(fā)展中，節(jié)目不斷的推陳出新，但具體的幾大版塊的大方向并沒有亂。在七個版塊中，每者都有每者的特色和噱頭。既然存在就必有市場。而市場的大小如何反應(yīng)如何靠的既是節(jié)目的質(zhì)量。在新的學(xué)期中，播音人員應(yīng)把握好自我節(jié)目，張顯出特色，打造出自我的品牌。播音部鼓勵大膽而有意義的創(chuàng)新!
三、明確管理?xiàng)l例
紀(jì)律是團(tuán)體成功的保證。新學(xué)期，播音部工作依舊要強(qiáng)調(diào)紀(jì)律。播音員要求在5：00之前到，否則以遲到論;到后第一時間在簽名簿上簽到，否則以曠工論，不得代簽;播音員結(jié)束播音后經(jīng)組長同意方可離開，否則以曠工論。沒有特殊情況不得請假，如有特殊情況不能按時值班，需事先請假并親自找本部其他人員替班，以確保工作正常進(jìn)行。每天值班同學(xué)完成當(dāng)天任務(wù)后共同進(jìn)行衛(wèi)生掃除，自覺保持臺內(nèi)清潔衛(wèi)生。處罰措施方面對各種違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的處理如下：
(1)初犯，警告1次并通報;
(2)違犯2次，嚴(yán)重警告1次并通報，兼做義務(wù)勞動(具體內(nèi)容暫定);
(3)違犯3次，記過1次并通報，向其所屬院系開具證明，建議
取消其該項(xiàng)加分;
(4)違犯4次，同(3)，找其談話，若無悔意，從廣播臺除名;(5)違犯5次，視其自動退出廣播臺論。四增強(qiáng)與其它各部交流
與編輯部和記者部：編輯是節(jié)目的基石。播音員要及時與編輯記者溝通對節(jié)目的心得體會，達(dá)到節(jié)目意識一編播一致，這樣才能形成節(jié)目的合力。
與機(jī)務(wù)部：音樂的挑選與搭配，節(jié)目播報時的具體事宜都需要與機(jī)務(wù)人員緊密配合，經(jīng)常溝通，形成默契，十分必要。
與秘書部：要積極配合秘書的紀(jì)檢工作，來值班時及時簽到，有請假替播情況時要如實(shí)報告給秘書總之，各部協(xié)調(diào)統(tǒng)一，才能真正提高節(jié)目實(shí)力，打造廣播臺的美好明天!
年終工作總結(jié) 篇5
xxxx年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全縣各部門的大力支持下，園區(qū)深入貫徹省委“發(fā)展升級、小康提速、綠色崛起、實(shí)干興贛”16字方針，圍繞“打造核心增長極實(shí)力板塊，力爭三年時間挺進(jìn)全國百強(qiáng)縣”總體部署，銳意進(jìn)取，迎難而上，建平臺，攻項(xiàng)目，強(qiáng)基礎(chǔ)，優(yōu)服務(wù)，擴(kuò)開放，園區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展取得了新的成績，主要表現(xiàn)在四“快”和“好”：
一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上升快，招商引資效果好
xxxx年是園區(qū)發(fā)展年，園區(qū)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)快速增長，前三季度完成內(nèi)資21.96億元，占全年任務(wù)（24億元）的91.50%，完成外資4408.1萬美元，占全年任務(wù)（7500萬美元）的58.77％。1至10月份，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值304.02億元,同比增長15.12%，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入300.63億元，同比增長15.7%，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值72.66億元，同比增長18.15%，實(shí)現(xiàn)稅收4.39億元。預(yù)計全年，園區(qū)可實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值373億元，同比增長18.47%，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入369.5億元，同比增長18.45%，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值89.15億元，同比增長20.49%，500萬以上固定資產(chǎn)投資預(yù)計全年完成64.15億元，同比增長24.05%；新增規(guī)模以上企業(yè)9家；全年完成稅收6億元。
xxxx年是園區(qū)項(xiàng)目引進(jìn)年，可謂形勢喜人，園區(qū)成功簽約落戶10億元以上項(xiàng)目2個，即投資26.85億元建設(shè)年產(chǎn)10萬輛皮卡和SUV整車項(xiàng)目的xxxx五十鈴及投資12億元作為園區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)配套項(xiàng)目的泉州汽配園；5億元以上的項(xiàng)目1個，即上市公司福建納川管材科技股份有限公司投資6億生產(chǎn)纏繞增強(qiáng)管、PE復(fù)合管的納川管材項(xiàng)目；投資億元以上的項(xiàng)目5個，即投資4億元生產(chǎn)汽車零部件天津宇傲項(xiàng)目，投資2.2億元的核工業(yè)華東建工集團(tuán)項(xiàng)目，投資1.5億元的xxxx互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目、投資2億元的中成藥及保健護(hù)膚品研發(fā)銷售基地及投資2億元人民幣裝備制造業(yè)研發(fā)及銷售基地等，愈加凸顯了三大產(chǎn)業(yè)聚集特色，增強(qiáng)了發(fā)展后勁。
二、項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)快，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)好
園區(qū)始終將項(xiàng)目推進(jìn)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線來抓，突出四個強(qiáng)調(diào)，即：細(xì)化職責(zé)，強(qiáng)調(diào)掛圖作戰(zhàn)方法。實(shí)行“雙逼”工作機(jī)制，自我加壓；高位推動，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)頭帶頭。領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，做求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的領(lǐng)頭雁和帶頭人；團(tuán)結(jié)聯(lián)動，強(qiáng)調(diào)部門協(xié)同作戰(zhàn)。牢固樹立大局意識，形成強(qiáng)大的攻堅會戰(zhàn)合力；善于找點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新抓落實(shí)。在依法依規(guī)的前提下突破框框抓重點(diǎn)、找方法、破難題。到目前，xxxx五十鈴、恒望汽車城等項(xiàng)目推進(jìn)順利，其中：xxxx五十鈴項(xiàng)目自今年6月份開工建設(shè)以來，總裝車間2.8萬平米已封頂，焊裝車間2萬平米即將封頂，涂裝和沖壓車間正在施工。恒望汽車城總規(guī)劃4S店60家，一期、二期已招商43家，奔馳、寶馬、路虎、賓利等高端品牌紛紛入駐。其中，一期320國道以北的19家4S店，6家已營業(yè)，另有12家基本建成。預(yù)計明年春節(jié)將有10余家4S店建成營運(yùn)。銀燕物流、鑫潤物流、國際建材城、新太好、普洋科技、聯(lián)大高科、汽車零部件等項(xiàng)目正在有條不紊的推進(jìn)。預(yù)計明年元旦，集中進(jìn)園開工的項(xiàng)目有30余家。
在抓項(xiàng)目推進(jìn)的同時，園區(qū)不斷夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。xxxx年，共完成征地3000畝，拆遷4.6萬平方米，遷墳近1700余棺，場地平整20xx余畝，完成興業(yè)大道西延、江鈴大道、320國道改造等道路及配套雨、污水管網(wǎng)施工，道路硬化面積達(dá)10萬平方米，新安裝自來水管約3.5公里，新敷設(shè)電力線路約8公里，遷改線路約3公里；完成綠化覆蓋面積5萬平方米。還利用短短一個月的時間，樹立了展示園區(qū)精神，提升園區(qū)形象，打造園區(qū)品牌的雕塑——奮進(jìn)，堅定了園區(qū)干部、企業(yè)職工、群眾居民跨越發(fā)展，共創(chuàng)幸福園區(qū)的理念。
三、調(diào)區(qū)擴(kuò)區(qū)實(shí)施快，發(fā)展規(guī)劃策劃好
紅谷灘新區(qū)區(qū)劃調(diào)整后，園區(qū)的發(fā)展受到了極大的限制，縣委、縣政府當(dāng)機(jī)立斷，下大決心，花大力氣，于5月28日正式啟動園區(qū)調(diào)區(qū)擴(kuò)區(qū)工作，在短短一個多月的時間里，在全縣30多個部門、單位的參與及協(xié)助下，園區(qū)較好較快的完成了移交接工作，期間起草出臺了《關(guān)于核心起步區(qū)管理的實(shí)施意見（草）》、《關(guān)于xxxx工業(yè)園區(qū)行政區(qū)劃調(diào)整的總體建議》等文件，在6月20日順利完成了石埠鎮(zhèn)觀背、留田、珂里等6個村及繆家等3個自然村，2.3萬余人的移交接工作，工作量之大、時間之短、要求之高、標(biāo)準(zhǔn)之嚴(yán)還是園區(qū)成立以來的首次。
為進(jìn)一步無縫對接紅谷灘，做大做強(qiáng)園區(qū)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢，園區(qū)又馬不停蹄的啟動了園區(qū)遠(yuǎn)期120平方公里的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、中期60平方公里的城市總體規(guī)劃、近期40平方公里控制性詳規(guī)以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃工作。按照園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，園區(qū)由三大產(chǎn)業(yè)拓展到六大產(chǎn)業(yè)，并依托區(qū)位、環(huán)境、產(chǎn)業(yè)三大優(yōu)勢，積極推進(jìn)融城建設(shè)、貼城發(fā)展、聯(lián)動互補(bǔ)、產(chǎn)城一體的發(fā)展戰(zhàn)略，做到規(guī)劃以用地性質(zhì)延續(xù)對接、功能布局融合對接、生態(tài)景觀滲透對接的“三種對接”，最終形成以綠色產(chǎn)業(yè)為驅(qū)動、以生態(tài)宜居和文化旅游為特色、產(chǎn)城一體化發(fā)展的宜居、宜業(yè)、宜游的生態(tài)新城。
四、矛盾糾紛調(diào)解好、幸福指數(shù)提升快
社會安定關(guān)乎園區(qū)發(fā)展，更關(guān)乎園區(qū)形象。園區(qū)高度重視此項(xiàng)工作，始終把維護(hù)穩(wěn)定和加強(qiáng)社會治安綜合治理工作擺在重要的議事日程，作為一項(xiàng)硬性任務(wù)來抓。一是設(shè)立機(jī)構(gòu)、配備人員。為更好地做好社會管理綜合治理和人民調(diào)解工作，園區(qū)專門成立園區(qū)社會管理綜合治理辦公室和司法所，配齊配強(qiáng)了專職隊(duì)伍。二是強(qiáng)化責(zé)任，逐級落實(shí)。進(jìn)一步強(qiáng)化“屬地管理”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。各部門、村場對自己管轄范圍的穩(wěn)定工作做到了如指掌。目前，未發(fā)生一起因征地拆遷引起的上訪事件，累計排查矛盾糾紛32起，化解31起，化解成功率達(dá)97%，切實(shí)做到了社會和諧，維護(hù)了一方平安，確保了社會長期穩(wěn)定。
本著富民為先、安民為本、利民為上、樂民為盼的理念，園區(qū)努力提升園區(qū)百姓的幸福指數(shù):一是創(chuàng)新模式，高標(biāo)準(zhǔn)打造新的安置點(diǎn)。采取建小高層辦法，尋求有實(shí)力的國企合作開發(fā)，啟動26萬平方米的創(chuàng)業(yè)小區(qū)建設(shè)，解決了歷史欠賬及擴(kuò)區(qū)后的農(nóng)民安置。同時還采取新農(nóng)村建設(shè)模式，強(qiáng)力推進(jìn)了豐澤花園6.8萬平方米、帥家花園4.2萬平方米的建設(shè)，完善了聯(lián)富二期3.6萬平方米安置房的建設(shè)，預(yù)計到年底可完成44棟14.6萬平方米的安置房；二是鼓勵創(chuàng)業(yè)，積極打造綜合經(jīng)濟(jì)體。按照五位一體的要求，結(jié)合恒望汽車城產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，重點(diǎn)打造集餐飲、商貿(mào)為一體的璜溪村特色中心村；利用園區(qū)現(xiàn)有企業(yè)資源，打造極具特色的園區(qū)農(nóng)民幸福特色街；開辟園區(qū)還建綜合體經(jīng)營業(yè)態(tài)（達(dá)瑞華府），即將公開對外招商，再建新的綜合市場。三是加大投入，提升百姓生活質(zhì)量。濱水公園正式投入使用，提升園區(qū)居住品味；著力推進(jìn)璜溪村徐家、付家及璜溪墾殖場雷家自然村3個老年活動中心建設(shè)，為老年人老有所樂提供了好場所；推進(jìn)璜溪村付家、繆章管理站新屋等5個新農(nóng)村建設(shè)村點(diǎn)的村莊整治及“改水、改廁”工作，改善了村民的居住環(huán)境；做好肖峰水庫下游主支渠清淤和水壩維修工作，做好了防洪抗旱工作；大力引進(jìn)了洪商銀行和新建信用社，方便了百姓、企業(yè)辦理各項(xiàng)金融業(yè)務(wù)。另外，積極發(fā)放各類補(bǔ)貼、救助、救濟(jì)，共計近300萬元，辦理被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險累計2376人。
總的來說，xxxx年園區(qū)工作呈現(xiàn)出四個“更大了”，縣委、縣政府支持力度更大了，建區(qū)22年來，單獨(dú)出臺了《關(guān)于支持xxxx工業(yè)園區(qū)發(fā)展的具體措施(暫行）》（簡稱21條）；區(qū)劃調(diào)整力度更大了，短短一個月完成了移交接工作；項(xiàng)目建設(shè)速度更大了，多年未開工的項(xiàng)目今年陸續(xù)開工建設(shè)；拆遷力度更大了，短短一個月拆遷4萬多平方米。xxxx年，我們將緊緊圍繞一個目標(biāo)：即以建設(shè)國家級開發(fā)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)為定位。推進(jìn)兩區(qū)建設(shè)：積極創(chuàng)建“工業(yè)發(fā)展先導(dǎo)區(qū)，生態(tài)文明示范區(qū)”，要實(shí)現(xiàn)兩區(qū)一體，由“單一發(fā)展工業(yè)”向“建設(shè)工業(yè)新城”轉(zhuǎn)變，打造“宜居、宜業(yè)、宜商”的生態(tài)工業(yè)新城。主攻三項(xiàng)重點(diǎn)：以擴(kuò)區(qū)提速、企業(yè)增效、財稅增收為主攻重點(diǎn)，堅持由“協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)”向“責(zé)任主體”轉(zhuǎn)變，提高服務(wù)效率；由“生地出讓”向“熟地出讓”轉(zhuǎn)變，確保簽約項(xiàng)目迅速落地；由“財政投入”向“多元投入”轉(zhuǎn)變，通過“大融資”、“大投入”，保障“大發(fā)展”，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和良性循環(huán)。聚焦四大產(chǎn)業(yè)：汽車制造、出版印刷、食品醫(yī)藥、物流配送。
一是要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)新突破。實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入460億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值110億元，實(shí)現(xiàn)稅收7.5億元。二是要力爭實(shí)現(xiàn)招商引資有新業(yè)績。第一是破局，重點(diǎn)圍繞園區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)做文章，推進(jìn)萬畝汽車產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)，打造園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。第二是筑基，全力支持園區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，筑牢園區(qū)發(fā)展之基。第三是培育，大力營造園區(qū)物流業(yè)發(fā)展土壤，增添園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動力。三是要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目推進(jìn)有新速度。第一要全力克服征地拆遷難題，實(shí)現(xiàn)征地4000畝，拆遷5萬平方米。第二要事前謀劃，提升園區(qū)功能服務(wù)。全力服務(wù)好項(xiàng)目建設(shè)，超前規(guī)劃好、計劃好、部署好各項(xiàng)工作。第三要積極調(diào)度，主動下一線推項(xiàng)目。建立健全項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)，早日投產(chǎn)見效。四是要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)社會事業(yè)有新進(jìn)步。第一要完善園區(qū)四網(wǎng)建設(shè)，電網(wǎng)、水網(wǎng)、路網(wǎng)、通訊網(wǎng)全覆蓋。第二要完善園區(qū)規(guī)劃新定位。積極推進(jìn)園區(qū)定位、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制，明確發(fā)展方向。第三要完善園區(qū)社會功能配套。全力打造宜商、宜業(yè)、宜居的生態(tài)工業(yè)新城。第四要優(yōu)化企業(yè)服務(wù)，扶持企業(yè)做大做強(qiáng)。第五要加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，樹立園區(qū)新風(fēng)氣。五是要展現(xiàn)園區(qū)新面貌。第一要加強(qiáng)社會救助，創(chuàng)造和諧發(fā)展環(huán)境。扶困濟(jì)難，開展黨的群眾路線教育活動。第二要加強(qiáng)矛盾糾紛排查，創(chuàng)造穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。及時調(diào)處矛盾，妥善處置來訪來函。第三要加強(qiáng)園區(qū)安置小區(qū)管理，創(chuàng)造優(yōu)美發(fā)展環(huán)境。提升品位，杜絕違章建筑。第四要聚集人氣商氣，創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。
回首過去，園區(qū)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，展望未來，園區(qū)全體干部意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)，我們堅信，通過實(shí)干，一定能實(shí)現(xiàn)三年挺進(jìn)全國百強(qiáng)縣的目標(biāo)，建設(shè)科學(xué)發(fā)展先行區(qū)，和諧幸福園區(qū)。
年終工作總結(jié) 篇6
金秋將至，丹桂飄香。轉(zhuǎn)瞬之間20xx年上半年工作已經(jīng)結(jié)束，我十分榮幸能夠在這里向大家匯報品管部的工作成績、存在的問題、以及下半年的工作計劃及建議，
通過統(tǒng)計下面對20xx年上半年的工作進(jìn)行以下總結(jié);
流程方面
原料采購質(zhì)量情況;
花生米的進(jìn)貨檢驗(yàn);上半年共采購花生米227.5噸，共檢驗(yàn)樣品39個，檢驗(yàn)平均雜質(zhì)為1.67%，最高雜質(zhì)6.7%，最低雜質(zhì)0.27%，檢驗(yàn)合格率為30.77%其中雜質(zhì)超標(biāo)的扣重后，全部讓步接收。
花生餅的進(jìn)貨檢驗(yàn);上半年共采購花生米227.5噸，共檢驗(yàn)樣品39個，檢驗(yàn)平均雜質(zhì)為1.67%，最高雜質(zhì)6.7%，最低雜質(zhì)0.27%，檢驗(yàn)合格率為30.77%其中雜質(zhì)超標(biāo)的扣重后，全部讓步接收。
油脂進(jìn)貨檢驗(yàn);上半年共采購大豆油60.5噸，共檢驗(yàn)樣品8個，檢驗(yàn)平均AV：0.153mgKOH/g，最高0.190mgKOH/g最低0.20xx7mgKOH/g平均PV為0.67mmol/kg，最高1.02mmol/kg最低0.27mmol/kg，接收合格率為100%
共原煤進(jìn)貨檢驗(yàn)19車，平均水分9.14%已超出內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)8.0%，最高水分15.62%，最底水分4.25%合格率為31.58%，其中水分超標(biāo)，全部降級使用。
小包裝包裝物的檢驗(yàn)(同上將各指標(biāo)的平均值，最高，最底進(jìn)行分析，同時也可采用表格的形式)
生產(chǎn)過程控制質(zhì)量
共檢驗(yàn)車間生產(chǎn)花生餅4679噸(同上將各指標(biāo)的平均值，最高，最底進(jìn)行分析，同時也可采用表格的形式)
共檢驗(yàn)花生粕4364噸(同上將各指標(biāo)的平均值，最高，最底進(jìn)行分析，同時也可采用表格的形式)
清油車間二級油(同上將各指標(biāo)的平均值，最高，最底進(jìn)行分析，同時也可采用表格的形式)
灌裝車間質(zhì)量控制共檢驗(yàn)油品280噸(同上將各指標(biāo)的平均值，最高，最底進(jìn)行分析，同時也可采用表格的形式)
庫存質(zhì)量情況
出廠檢驗(yàn)情況
共檢驗(yàn)出廠油腳57噸，生產(chǎn)處理完皂腳后通知化驗(yàn)室取樣化驗(yàn)皂腳無明油后出廠。
學(xué)習(xí)與能力方面
組織運(yùn)行ISO9000質(zhì)量管理體系的實(shí)施與運(yùn)行
在法規(guī)宣貫與實(shí)施方面，積極配合銷售公司的計劃，送檢“***”濃香花生油、調(diào)和油，取得合格檢驗(yàn)報告避免了市場風(fēng)險。
培訓(xùn)與提升方面
組織三名檢驗(yàn)員參加市質(zhì)檢局的檢驗(yàn)員培訓(xùn)，并分別取得了市質(zhì)檢局搬發(fā)的檢驗(yàn)員資格證書。
組織參加電子監(jiān)管質(zhì)量培訓(xùn)，并取得了電子監(jiān)管資格已取得電子監(jiān)管密鑰
以上是上半年品管部工作總結(jié)的內(nèi)容，下面我個人通過這一個多月的工作、學(xué)習(xí)和了解發(fā)現(xiàn)以下幾個方面需要進(jìn)一步的改進(jìn)和完善。
財務(wù)方面需增加培訓(xùn)費(fèi)，加大質(zhì)量管理培訓(xùn)力度，提高全員質(zhì)量意識，
客戶投訴方面應(yīng)及時驗(yàn)證、處理，作到投訴處結(jié)率100%
質(zhì)量檢驗(yàn)方面應(yīng)完善質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)，建立“一票否決制”的質(zhì)量管理理念，制定必要的工作流程，作好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。進(jìn)貨驗(yàn)收入庫必須以檢驗(yàn)合格單為依據(jù)，杜絕不合格產(chǎn)品投入生產(chǎn)使用，生產(chǎn)過程控制，嚴(yán)禁不合格品進(jìn)入下道生產(chǎn)工序，另外應(yīng)加強(qiáng)庫存產(chǎn)品的抽檢。產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)應(yīng)通知品管部抽樣檢驗(yàn)，合格后方可出廠，避免不合格品流向市常
質(zhì)量體系與認(rèn)證方面，本年度九月份組織召開管理評審一次，內(nèi)部審核一次，外部審核一次。對內(nèi)部審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，應(yīng)通過后期驗(yàn)證，建立糾正、預(yù)防措施，并保證能夠有效的實(shí)施。同時根據(jù)公司的變化需求，對質(zhì)量手冊、程序文件進(jìn)行修訂，對各部門作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行更新，使之符合現(xiàn)行體系要求，保證質(zhì)量體系的充分性、有效性和適宜性。努力作好爭創(chuàng)山東省名牌產(chǎn)品的前提準(zhǔn)備工作。
培訓(xùn)提升及法規(guī)宣貫與實(shí)施方面;
針對目前員工質(zhì)量意識薄弱的問題現(xiàn)狀，應(yīng)加強(qiáng)國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的宣貫與學(xué)習(xí)，包括產(chǎn)品質(zhì)量的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。
組織學(xué)習(xí)各種先進(jìn)設(shè)備儀器的使用和技術(shù)交流，如：氣相色譜儀、近紅外儀以及定蛋儀的使用、調(diào)整和維護(hù)工作等，
組織學(xué)習(xí)檢驗(yàn)流程包括其他廠家的，內(nèi)容包括：單據(jù)的傳遞、檢驗(yàn)結(jié)果的通知辦法、記錄的格式、不合格品的處置辦法等。以及工作各環(huán)節(jié)之間的手續(xù)和流程。吸取好的經(jīng)驗(yàn)，從而預(yù)防我們的漏洞和糾正我們以前的錯誤。
組織員工學(xué)習(xí)其他相關(guān)知識，鼓勵員工創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)化操作，提高工作效率，提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)、增強(qiáng)個人工作能力。
衛(wèi)生及整體布局方面：化驗(yàn)室要徹底對物品的放置進(jìn)行整理，布局出合理的放置位置，對與工作無關(guān)的物品進(jìn)行清除，危險化學(xué)物品專柜專人管理。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面：
應(yīng)建立健全品管部新的組織機(jī)構(gòu)，確定其崗位人員編制，因公司成立初期上半年工作中有漏檢、刪檢、不檢等問題存在，下半年工作中完善的同時應(yīng)增加品管部崗位人員，崗位大體可分為原輔料進(jìn)貨檢驗(yàn)1人，生產(chǎn)過程控制2人，成品庫存及出廠檢驗(yàn)1人。另外需設(shè)置9000體系運(yùn)行員1人，和設(shè)備維護(hù)管理員1人這兩個崗位可由以上幾名檢驗(yàn)員兼職。下半年的工作中，爭取已全新的質(zhì)量精神和面貌打造一流的質(zhì)量團(tuán)隊(duì)。
年終工作總結(jié) 篇7
本學(xué)期，本人任教初二級三個班的歷史課。一學(xué)期來，本人自始至終以認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，勤懇、堅持不懈的精神從事教學(xué)工作。
作為年輕教師，能認(rèn)真制定計劃，注重研究中學(xué)教學(xué)理論，認(rèn)真?zhèn)湔n和教學(xué)，積極參加科組活動和備課組活動，上好公開課和平衡課，并能經(jīng)常聽各老師的課，從中吸取教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，提高自己的教學(xué)的業(yè)務(wù)水平。每節(jié)課都以最佳的精神狀態(tài)站在教壇，以和藹、輕松、認(rèn)真的形象去面對學(xué)生。按照「初中歷史新課程標(biāo)準(zhǔn)」進(jìn)行施教，讓學(xué)生掌握好科學(xué)知識。還注意以德為本，結(jié)合現(xiàn)實(shí)生活中的現(xiàn)象層層善誘，多方面、多角度去培養(yǎng)現(xiàn)實(shí)良好的品德和高尚的人格。
教育是愛心事業(yè)，為培養(yǎng)高素質(zhì)的下一代，本人時刻從現(xiàn)實(shí)身心健康，根據(jù)學(xué)生的個性特點(diǎn)去點(diǎn)拔引導(dǎo)，對于個別差生，利用課間多次傾談，鼓勵其確立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度，積極面對人生，而對優(yōu)生，教育其戒驕戒躁努力向上，再接再厲，再創(chuàng)佳績。通過現(xiàn)實(shí)生活中的典范，讓學(xué)生樹立自覺地從德、智、體、美、勞全方面去發(fā)展自己的觀念，樹立崇高遠(yuǎn)大的理想。 作為教初二歷史課的老師，明白自己對教材的生疏，故在課前做到認(rèn)真?zhèn)湔n，多方面去搜集相關(guān)進(jìn)行資料。為
提高每節(jié)課的進(jìn)行效果，教學(xué)質(zhì)量，本人除注重研究教材，把握好基礎(chǔ)、重點(diǎn)難點(diǎn)外，還采用多媒體教學(xué)，如：投影、幻燈、漫畫、錄音等多樣形式。通過培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)政治的興趣，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動性，提高課堂的教學(xué)質(zhì)量，按時完成教學(xué)任務(wù)。
通過一學(xué)期努力，能制定好復(fù)習(xí)計劃，并能認(rèn)真?zhèn)浜脧?fù)習(xí)課，培養(yǎng)好尖子生，提高中等生，幫助差生。但由于本學(xué)期授課時間較短，復(fù)習(xí)內(nèi)容較多，復(fù)習(xí)比較倉促，同時發(fā)覺很大一部分學(xué)生接受能力較差，學(xué)習(xí)自覺性不高。加上本人對教材生疏，同時要到廣州進(jìn)修本科，無暇顧及六個班面積較廣的差生，致使本學(xué)期教學(xué)成績未達(dá)所想。
在以后的教學(xué)工作中，要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，力求提高自己的教學(xué)水平，還要多下功夫加強(qiáng)對個別差生的輔導(dǎo)，相信一切問題都會迎刃而解，我也相信有耕耘總會有收獲!
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