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年終工作總結

時間:2020-08-04 17:02:48 年終工作總結 我要投稿

【推薦】年終工作總結五篇

  總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結你想好怎么寫了嗎?以下是小編精心整理的年終工作總結5篇,歡迎閱讀與收藏。

【推薦】年終工作總結五篇

年終工作總結 篇1

  一:建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線運行模式

  二次創(chuàng)業(yè)初期,有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務,需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應我班的經(jīng)營活動,以便提高班組的各項工作。我們班班委經(jīng)過幾個月的不斷探索和實踐,總結出一套較為適合我班的運行模式。

  二:建立了新線設備保養(yǎng)制度.

  “產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場”,我們車間一向注重車間形象,現(xiàn)在我們車間設備增加了一倍以上,搞好現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基礎。所以如何搞好設備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。

  三:嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,認真組織生產(chǎn)

  一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行,取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務打下基礎。首先,在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。

  四:確!20xx版質(zhì)量保證體系”在本班正常運行,進一步嚴格工藝管理,抓好過程控制,并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

  我們班組始終緊緊圍饒20xx版質(zhì)量保證體系的運行,因面臨技改工程后不久,設備的各項工藝指標的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導下,通過不斷的探索、不斷調(diào)整,逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內(nèi),再加上不斷對員工進行有關質(zhì)量方面的培訓和指導,很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產(chǎn)過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制.

  五:強化班組管理,搞好班組文化建設,提升班組凝聚力。

  今年因為各項還需努力規(guī)范,加上“非典”因素的影響,沒有過多的時間來搞班組活動,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關鍵,所以我們組織了兩次十分有意義的戶外活動,這幾次活動不但使班組成員之間增強了了解,關鍵是使大家感覺到一種自重感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班委來完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個完整的整體,大家處于這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基礎。

  六:作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。

  掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產(chǎn)的關鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,并且教會實際工作技巧,能更好地運用在實際中。

  總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領導的正確領導下,能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎,我們相信在我們大家的共同努力下,重煙的明天會更加美好。

年終工作總結 篇2

  熱烈慶祝中國人民海軍成立60周年,中華人民共和國成立60周年之際。我隊也取得了不小的成就,元月幫助完成北京動車段一期工程開通;完成石家莊北站部分軟橫跨改建工程。從3月至12月,短短10個月的時間里,我作業(yè)隊共完成了京九線k185~k237段電氣化改造工程,完成正線架設142。8公里。包含肅寧站、肅寧~饒陽區(qū)間、饒陽站、饒陽~深州區(qū)間,完成供電線工程兩處,包括肅寧變電所、饒陽分區(qū)所。共計立水泥桿1696棵、立橋鋼柱466棵、立鋼柱226棵、在全隊所有員工的共同努力下取得了不錯的成績。

  在京九電氣化改造工程接觸網(wǎng)施工中,網(wǎng)一段領導給予了我們很大的幫助,從接觸網(wǎng)下部施工開始,每一個施工環(huán)節(jié)都有領導的精心指導,我們也優(yōu)質(zhì)地完成了施工任務。如兩天時間幫助任丘~河間區(qū)間挖坑二百多個;一個點內(nèi)整桿五十多個;在一個封閉點內(nèi)放線13根;兩天時間完成大官廳車站拆遷后下部工程;40多天的時間里完成肅寧車站基礎澆注。在這一年的實際工作中,從基坑定位、基坑開挖、基礎澆注等每一個細節(jié)都有領導的關懷與幫助。我們也努力要求自己,完全按照設計規(guī)范施工,避免了施工浪費與返工現(xiàn)象。在這一年的時間里,在領導的帶領下,理論聯(lián)系實際,多從現(xiàn)場著手,將圖紙上與現(xiàn)場不一樣的地結合起來。在設計允許范圍內(nèi)對支柱的跨距,基礎的位置進行移動,處理好電纜與基礎澆注的關系?紤]各方面實際存在的問題與其它影響,在實際施工中還處理好了相關的安全質(zhì)量問題,保證了行車安全、人身安全、施工安全。沒有出現(xiàn)意外傷亡事故發(fā)生;無違章違紀事故。

  接觸網(wǎng)下部施工是接觸網(wǎng)工程很重要的一步,接觸網(wǎng)上部工程是在下部工程的基礎上建立起來的,要求對基礎以及拉線基礎進行精確定位,符合設計規(guī)范,才能保證接觸網(wǎng)上部施工能夠順利進行。車站岔區(qū)道岔柱定位以及錨段關節(jié)柱的定位更要精確。因此我們在實際施工當中采用自我監(jiān)督;同事相互監(jiān)督;取長補短,各個環(huán)節(jié)都有專人負責,有效地避免了出現(xiàn)不達標的事件發(fā)生。

  大官廳車站的拆除改造工作更是體現(xiàn)了我們工作的高效率,領導親自安排,統(tǒng)一布署,所有員工上下一心,加上外協(xié)隊伍的一起努力,夜以繼日,5月30、31日兩天時間干完了大官廳車站所有下部工程,書寫了電氣化提速的新篇章。大官廳車站在拆除后兩天完成下部工程,效率著實喜人。剛拆除車站時現(xiàn)場混亂,許多廢棄鋼軌堆放在軌道兩邊,嚴重影響接觸網(wǎng)支柱的基坑開挖以及立桿工作。鑒于此情況,領導也和工人一樣,頂著六月的烈日,現(xiàn)場親自指導工作,和工人們并肩奮斗;為工人們送飯送水。受到領導們的鼓舞,工人們干勁十足,大家一起努力。上下齊心,整整花了兩天的時間,大官廳車站總算是攻克下來了。因為領導送來的不只是水和飯菜,還有一種烈日下的溫暖,鼓舞著現(xiàn)場的每一個人,激發(fā)出每一個人的最大能量。大官廳的下部工程快速完成,是在領導正確的領導下所有人的共同努力的結果。多次受到領導們的好評。

  6月16日,京九線饒陽~深州區(qū)間,我作業(yè)隊僅用一個封閉點的時間內(nèi),扣去區(qū)間作業(yè)車運行時間外,架設承力索、導線13根,共計正線19545。4m,開創(chuàng)了電氣化改造接觸網(wǎng)架設的又一次飛躍。施工效率之高,鼓舞著每一個員工積極性。這就要求施工負責人必須考慮到每一個環(huán)節(jié),對每一種情況下有充分的準備,在時間上爭分奪秒,做到忙而不亂,同時必須趕在封閉點結束之前圓滿完成任務,這只是承導架設的一個例子,如平時作業(yè)車安排較緊的時候,人工放線、安列放線、都是優(yōu)質(zhì)高效地完成任務。保證了京九線按原計劃開通。開啟了接觸網(wǎng)架線新的理念。

  7月份是一個非常大轉折點,從那時起接觸網(wǎng)下部工程基本結束,正式進入上部調(diào)整工作,從那時候起安排隊上人員到工班監(jiān)督學習接觸網(wǎng)上部調(diào)整工作,由于區(qū)間調(diào)整比較單一,相對簡單,但是也要求對每一個細節(jié)合符標準化,每一步必須嚴格按照技術交底執(zhí)行,我們也做到嚴格要求自己,嚴格要求他人、特別重視工班技術員現(xiàn)場交底工作,讓各工班副工長,各小組負責人以及每一個工人都能明白技術交底,讓每一個人都能明白為什么,在項目部多次的考查中,我們都取得了優(yōu)異的成績。我們對技術員更是嚴格要求,各種測量計算工作更是精益求精,如通過測量、計算出吊弦的長度,安裝好定位裝置以后接觸網(wǎng)調(diào)整工作就基本上已經(jīng)到位了,調(diào)整的時候接觸線導高拉出值基本符合要求,各部分零件安裝完畢。接觸網(wǎng)的細調(diào)工作結束后基本上是最終狀態(tài),各種參數(shù)達到設計標準,接觸線導高、拉出值合符標準誤差范圍以內(nèi);補償安裝曲線的各種值達到設計標準。各個部位做到細化美觀,外觀統(tǒng)一。但是在實際施工中卻因為有各種各樣的難度而使得現(xiàn)實沒有完全按照設計步驟施工,導致施工中也存在著一定的施工不到位,沒有達到設計標準、部分具體數(shù)據(jù)不達標、外觀不統(tǒng)一、存在一定的返工現(xiàn)象等,我們把調(diào)整工作分成兩個階段,粗調(diào)與細調(diào),第二階段完成后,保證了達標率99%以上。

  為趕在年底開通京九線,大干130天進入倒計時階段,進入8月,最重要的是隊上管段各個車站的難題,雨蓬柱的施工。由于接觸網(wǎng)支柱與雨蓬柱合建在一起,施工地點為站臺上,旅客行人較多,站場內(nèi)延伸到調(diào)度信號室的各種電纜都由站臺經(jīng)過,而且接合建雨蓬柱需要基坑開挖面積很大,如何保證車站旅客安全,如何確保列車運行信號安全,外加上正值汛期雨季施工,如何保證雨蓬柱基礎質(zhì)量問題,領導也顧不上休息,投入大量的人員堅守一線,領導親自在現(xiàn)場指導工作,對基坑開挖,電纜的防護處理以及鋼筋籠架的綁扎等每一個環(huán)節(jié)親自指導,終于按照原計劃時間內(nèi)完成了各車站雨蓬柱的基礎澆注工作。在領導們的高度重視下,車站大面積施工進行得有條不紊,無任何不安全現(xiàn)象出現(xiàn),一切順利地完全了雨蓬柱基礎澆注工作。接下來就是大干真正開始的時候了,各部分工作都在緊張地進行著,接觸網(wǎng)區(qū)間調(diào)整工作,區(qū)間橋鋼柱托架焊接與橋鋼柱安裝工作都在忙碌地進行著,在此期間工人們很少有休息時間,“大干130天”進入最忙碌的階段。

  從雨蓬柱合架桿的立桿開始,我隊管段各車站的放線調(diào)整工作又發(fā)生了質(zhì)的飛躍,在很短的時間內(nèi)就完成了車站的調(diào)整工作,調(diào)整效果喜人,9月份最重要的供電線設計方案也下來了。隊上立即投入大量人員組織供電線下部基礎工作,在外協(xié)隊伍的共同努力下,供電線下部工程快速地結束了為年底送電開通打了堅實的基礎。牽引供電也是很重要的一部分,由于供電線鋼柱基礎經(jīng)過車站岔區(qū),現(xiàn)場實際情況與圖紙設計有很大的區(qū)別,需要做較大的改動,經(jīng)工程部領導同意下對某些支柱位置進行移動,但是由于現(xiàn)場經(jīng)驗太少,實際工作中存在著不少的問題,沒有能夠很好地完成任務,導致后來上部施工存在著一定的難度,多處存在絕緣距離不夠的問題,這些現(xiàn)場經(jīng)驗在以后的工作中將是一份寶貴的財富。

  調(diào)整工作結束以后就是設備的安裝以及符加元器件的安裝,分段絕緣器、隔離開關、避雷器三大器件的安裝以及后期的調(diào)試工作都是一個反復的過程,在實際行車過程中可能會遇到種種問題,因此,在這個階段隊上組織了隊上技術對工班技術及工人進行交底指導工作,在調(diào)試的時候就要求嚴格按照要求施工,未出現(xiàn)返工現(xiàn)象。

  正式進入驗收階段。隊上安排了大部份人員,在供電段以及路局經(jīng)驗豐富的驗收專家們對我們實際施工中存在的問題一一進行指正。在他們的幫助下,通過兩次的檢查驗收,工程終于全部達標了。激動人心的送電時刻就要到來了,12月21日,京九電氣化改造工程正式送電。為了這一天的到來,全體員工廢寢忘食地努力工作,工人們忘卻了自己的休息時間,終于完成了“大干130天”的預期任務,完成了國家及領導們布置的任務。

  在這一年的工作中,結合著實際工作中,從克服困難中我們又學到了不少的東西,使我隊整體水平進一步地提高。面對困難我們沒有通縮,沒有辜負領導對我們的信任。在實際的工作的,我們也有某此的地方做得不足,我們也積極展開自紀自律工作。馬上就進入20xx年了,希望在新的一年里全隊能發(fā)揮整體的力量,讓火車跑得更快,讓祖國更加強大。

年終工作總結 篇3

  20xx年即將過去,回顧一年來的工作,即有成績也有不足,現(xiàn)對自已一年來的工作總結。一年來,本人在公司領導的正確領導下,在各位同事的熱情幫助和大力支持下,立足本職工作,努力學習,勤奮工作,誠懇待人,團結協(xié)作,遵守各項規(guī)章制度和工作紀律,不斷提高服務質(zhì)量和工作效率,較好的完成了全年的各項工作任務。以下是本年度以來個人工作總結報告:

  一、政治思想方面

  一年來我積極參加公司里組織的學習,努力做到在思想上、認識上同公司價值觀保持一致、始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。同時,自己還樹立終身學習的觀念,利用業(yè)余時間進一步學習自己的業(yè)務知識。平時能夠團結同志,具有一種良好的敬業(yè)精神和責任感。

  二、工作情況

  在今年的工作中,安全地完成各項出車任務,努力做好自己的本職工作,在這一年里能夠自覺遵守交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,對車子做到每日的三檢查(出車前、行車中、收車后),做到耐心細致,按期保養(yǎng)車子,不讓車子帶病工作,保證了車子的性能,保持平衡穩(wěn)定的良好狀態(tài),總能在車輛發(fā)生不良時及早發(fā)現(xiàn),并在保修期內(nèi)及時修復,減少損失。平時能夠保持車輛整潔,衛(wèi)生、干凈,讓公司領導和同事都有一種舒適感。

  一年來從不酒后開車,做到文明駕駛,禮讓三先,集中思想行駛不閑談,樹立安全的思想,精心操作,謹慎駕駛,確保了全年安全行車無事故。

  三、存在的問題和打算

  盡管經(jīng)過一些努力,我的業(yè)務水平還需進一步提高。在以后的工作中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強理論和業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務技術水平,使自己的工作達到一個更高的層次。在20xx年的工作中,雖然取得了一定的成績和進步,但出現(xiàn)的問題也不容忽視,如:自身素質(zhì)有待進一步提高,服務意識有待提高等。在今后的工作中,我將會盡力彌補這些缺點,全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務水平、服務質(zhì)量。存在的問題

  一年來,本人能愛崗敬業(yè),取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

  第一,作為一名司機,服務效率有待進一步提高;

  第二,有些工作還不夠過細,有待于加強;

  今后努力方向

  在新的一年里,在領導的正確領導下,我決心認真提高專業(yè)技術水平。做到:

  一、繼續(xù)堅持安全行車,不開溜號車,不開情緒車,不開故障車,不酒后駕車,不讓車輛帶病上路,做到勤檢查,勤修理。

  二、對領導安排的事情堅決不拖拉,能當時作到的當時作到,今天的事情在今天做好。

  三、工作中要學會開動腦筋,主動思考,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,

  四、有問題積極與領導進行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報,也希望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正,使我的工作能夠更加完善。

  新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),20xx年,隨著社會保障工作的發(fā)展,可以預料今后我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為社會和事業(yè)貢獻自己的青春和微薄之力,在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績。在接下來的這一年里,我會做好20xx年個人工作計劃,爭取使各項工作開展得更好。

年終工作總結 篇4

  時間飛逝,即將辭去20xx年,又將迎來嶄新的一年,我們甚至還沒來得及回首一眼。在這年終結尾之際,我們有必要總結過去以便更好的`展望未來,深思反省過去,更好的把握將來,因此我將我在20xx年一年的工作作出如下年終總結:

  我在單位是名司機兼黨支部的宣傳委員。職責是接送領導,由車管員統(tǒng)一派車保證領導及各部門的業(yè)務用車。

  在工作中我能端正思想,努力提高服務意識,嚴格遵守考勤制度,服從領導及調(diào)度的工作安排。愛護車輛,每天上班對車輛進行清潔,節(jié)約用油,遵守交通法規(guī),樹立“雙安”思想,即“行車安全、乘員安全”,每個月定期參加交管部門組織的安全學習。不斷提高技術水平。車輛需要保養(yǎng)及維修時,在指定的車輛維修站維修,車輛因技術狀況要維修時,通過車管、經(jīng)理批準后,確實符合維修條件的,在送修理廠修理。在報銷停車、過路費經(jīng)過車管的審核、經(jīng)理的簽字送致財務室報銷,嚴格財務審批程序。

  在黨支部宣傳委員的工作中,能起到上傳下達的作用。能認真貫徹執(zhí)行黨支部、領導決策和決議,積極參加黨支部各項黨、工、團的活動。具體實施會議的決議,體現(xiàn)大局意識、協(xié)作意識、服務意識,在企業(yè)規(guī)模迅速擴大,各項基礎業(yè)務劇增的情況下,有是加班、加點、勤奮工作、毫無怨言。

  同時在各項管理工作的同時,做好內(nèi)外宣傳,積極開展工作,發(fā)揮黨組組織政治核心作用,加強思想政治工作,積極參加黨支部組織的學習、收聽廣播、收看新聞,還寫了學習心得真正做到學有所用,把所學到的東西融入到生活、工作中去。

  在我部20xx年公司的黨工團大檢查中,我黨支部的材料受到公司的好評。我還整理了“創(chuàng)建自治區(qū)級紅旗單位”的材料,明年自治區(qū)愛衛(wèi)會將對我部“創(chuàng)建自治區(qū)級紅旗單位”進行抽查。并且我們結合本部的實際修改、完善了本單位的黨風廉政建設責任制。組織學習,聽取意見,黨風廉政建設的各項任務完成較好。配合黨支部書記作好黨支部的工作。

  在物業(yè)部的各項勞動中始終能沖鋒在前,吃苦在前享樂在后,掃雪時自己的環(huán)境區(qū)掃完后幫助還沒有打掃完的部門打掃,從不計較個人得失,積極向優(yōu)秀黨員的標準靠攏。

  當然,總的來說,我的身上還存在很多的不足之處的:有是候很消極,工作不主動,帶著情緒工作,這樣在工作中會出現(xiàn)很多的問題,工作沒有效率,在今后的工作中我會努力克服自身的不足,我相信困難是暫時的前途是光明的。

  以上就是我們工作情況的總結。如有不當之處,還請大家批評指正。在今后的工作中,我們將不斷的努力,把自己的工作做到。為我們公司的發(fā)展貢獻自己的一份微薄之力。謝謝大家!

年終工作總結 篇5

  一轉眼,一年馬上就過去了,在今年的工作中,付出了很多努力,在自己的工作崗位上也取得過好成績。店面的員工穩(wěn)定性也比較強,平均都在公司工作了一年以上了,對公司也是比較認可的;仡欉@一年以來所做的工作,心里頗有幾份感觸。

  在過去的時間里,首先感謝公司給予我這樣一個發(fā)展的平臺,和用心培養(yǎng);感謝領導給予工作上的鼓勵和督促。讓我學到了很多的銷售和溝通管理技巧,并順利的為下一步的公司發(fā)展邁出了第一步。其次感謝我的這個團隊,感謝同事們在工作上的相互鼓勵和配合。他們所有人都有值得我去學習地方。

  通過今年來不斷與公司銷售管理模式進行磨合,我也更加的認識到了,一個做銷售店長的知識面、社交能力和熟悉產(chǎn)品知識技巧決定了一個店長及銷售人員的銷售能力。為此,通過這么久的工作積累。我認識到自己現(xiàn)有的不足和長處。現(xiàn)將全年來的工作和感受總結如下。

  客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,銷售工作最基本的顧客維護量太少;镜木S護工作沒有做好。沒能及時的了解貴賓不來的原因。導致銷售量也不是太理想。

  員工銷售在與顧客溝通的過程中,沒能把我們產(chǎn)品的價值十分清晰的介紹給顧客,只是意味的在糾結價位提升,沒能說出產(chǎn)品的價值。也沒了解顧客的真正想法和購買意圖;對顧客提出的疑義沒能及時給予完美的解答。

  工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

  對店面要求也不嚴格,特別是門崗這塊,站崗不及時,在員工面前缺少說服力,沒有起到號召力的作用。工作責任心和工作計劃性不強,這些問題都是下一步需要盡快改進的。因為個人不夠勤快、沒有嚴格要求自己,所以沒有好好的關注庫存銷量。這是自己不關注庫存銷售導致的,現(xiàn)在就開始改進這一系列的問題。

  以上是自己做的好的及不好的和需要改進的問題,望領導給予監(jiān)督,幫助和提寶貴意見。

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