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環(huán)衛(wèi)車(chē)隊(duì)的年終工作總結(jié)

時(shí)間:2024-01-13 09:52:32 澤彪 年終工作總結(jié) 我要投稿
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環(huán)衛(wèi)車(chē)隊(duì)的年終工作總結(jié)

  時(shí)光匆匆,我們?cè)诿β抵斜甲撸唤?jīng)意間我們又到了歲末年終,回顧過(guò)去一年,在取得成績(jī)的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題,不如趁現(xiàn)在好好地總結(jié)一下過(guò)去的工作,爭(zhēng)取來(lái)年再創(chuàng)佳績(jī)!可是到底怎么寫(xiě)才能引起領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和重視呢?下面是小編整理的環(huán)衛(wèi)車(chē)隊(duì)的年終工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

環(huán)衛(wèi)車(chē)隊(duì)的年終工作總結(jié)

  環(huán)衛(wèi)車(chē)隊(duì)的年終工作總結(jié) 1

  城關(guān)區(qū)雁灘環(huán)衛(wèi)市政所汽車(chē)隊(duì)全體職員在上半年認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位技能,嚴(yán)格執(zhí)行“垃圾不落地”的工作指示,全面落實(shí)社區(qū)及環(huán)衛(wèi)所的各項(xiàng)工作指標(biāo)。這半年以來(lái),通過(guò)認(rèn)真分析研究,深入一線(xiàn)排查摸底,從本職工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為突破口,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)工作不足,同時(shí)克服人員少、任務(wù)重、工作復(fù)雜等困難,充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,探索出獨(dú)具特色的垃圾清運(yùn)技術(shù)、按時(shí)按要求地完成了社區(qū)及站下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  一、上半年完成工作量

  此半年來(lái),每日白班出動(dòng)?xùn)|風(fēng)車(chē)3輛、8噸壓縮車(chē)3輛、對(duì)接車(chē)3輛、3噸壓縮車(chē)3輛、130清運(yùn)車(chē)2輛、收集車(chē)25輛,清運(yùn)、收集垃圾點(diǎn)132個(gè),轄區(qū)單位58個(gè)、小區(qū)48個(gè),上門(mén)服務(wù)、走街串巷收集點(diǎn)68個(gè),日清除生活垃圾178噸。

  每日夜班出動(dòng)?xùn)|風(fēng)車(chē)2輛、8噸壓縮車(chē)7輛、3噸壓縮車(chē)1輛、清運(yùn)垃圾點(diǎn)86個(gè)、清運(yùn)垃圾160噸。夜班“垃圾不落地”出動(dòng)收集車(chē)8輛,8噸壓縮車(chē)1輛、3噸壓縮車(chē)1輛、清運(yùn)垃圾12噸。

  上半年白班清除垃圾共計(jì)22500噸;夜班清除垃圾共計(jì)28800噸;夜班“垃圾不落地”共計(jì)清除2160噸,上半年清除垃圾合計(jì)達(dá)到2640噸。

  二、油料的計(jì)劃管理方面

  油料是環(huán)衛(wèi)汽車(chē)隊(duì)工作的重要保障,也是車(chē)輛正常運(yùn)轉(zhuǎn)的首要物資,所以對(duì)油料的使用必須科學(xué)、合理、高效,因此為了規(guī)范油料的管理使用,車(chē)隊(duì)的清運(yùn)垃圾用油統(tǒng)一由辦公室管理,實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)、單車(chē)計(jì)量、集體核算。一周三次進(jìn)行用油核對(duì),月底進(jìn)行匯總報(bào)表,按財(cái)務(wù)室要求每月按時(shí)申報(bào)用油計(jì)劃和油價(jià)調(diào)整方案,正常工作用車(chē)也必須按照程序由油料管理員與油站工作人員聯(lián)系后方可加油,并在油料統(tǒng)計(jì)登記本簽字認(rèn)可。使我隊(duì)的油料使用得到有效監(jiān)督、油料管理逐步走向正規(guī),每月用油量也得到了有效控制。三、數(shù)字化案卷的處理落實(shí)情況數(shù)字化案卷運(yùn)用信息化手段,能夠達(dá)到高效、節(jié)能、快捷處理清運(yùn)垃圾的目的,我隊(duì)上半年共計(jì)處理數(shù)字化案卷126份;二次批轉(zhuǎn)案件2件;三次批轉(zhuǎn)案件1件。

  四、特種車(chē)輛的管理運(yùn)行情況

  1、掃路車(chē)每日安排3輛,每一輛車(chē)為兩個(gè)班次,日清掃面積達(dá)9萬(wàn)平方米。

  2、灑水車(chē)每日安排3輛,每一輛車(chē)為兩到三個(gè)班次,日灑水面積達(dá)10萬(wàn)平方米。

  3、洗路車(chē)每日安排3輛,日清掃人行道1公里,雨水井口40個(gè)。同時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的樹(shù)木、花壇、廣告牌等進(jìn)行了清洗。

  4、多功能清潔清掃兩用車(chē)處在使用檢驗(yàn)階段,共計(jì)裝載清理建筑垃圾1200余噸。

  五、轉(zhuǎn)運(yùn)站的工作概況

  1、轉(zhuǎn)運(yùn)一站的工作概況由于我環(huán)衛(wèi)所管轄區(qū)域處于城鄉(xiāng)結(jié)合部,也是城市擴(kuò)張的邊緣,建筑工地和拆遷現(xiàn)場(chǎng)較多,所以建筑垃圾與生活垃圾混雜量大的狀況特別突出。轉(zhuǎn)運(yùn)一站在此狀況中起到了垃圾清運(yùn)車(chē)輛不可替代的作用。

  每天轉(zhuǎn)運(yùn)一站有專(zhuān)人負(fù)責(zé)站上的垃圾清運(yùn)、記錄車(chē)輛的運(yùn)行趟數(shù)、檢查車(chē)輛清運(yùn)質(zhì)量、安排轄區(qū)內(nèi)清運(yùn)車(chē)輛的時(shí)間調(diào)度、安全行駛、合理布局等等問(wèn)題。所以轉(zhuǎn)運(yùn)一站在我車(chē)隊(duì)中處于非常重要的地位。

  2、轉(zhuǎn)運(yùn)二站的工作概況前述所說(shuō)我環(huán)衛(wèi)所管轄區(qū)域處于城鄉(xiāng)結(jié)合部,具有小區(qū)多、居住人口多、流動(dòng)人口多的特點(diǎn),因此日處理垃圾量特別大,轉(zhuǎn)運(yùn)二站基本上現(xiàn)在是在超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

  轉(zhuǎn)運(yùn)二站是將所轄區(qū)域內(nèi)的`小區(qū)、單位、村舍、便道等地方的生活垃圾收集清運(yùn)到轉(zhuǎn)運(yùn)二站后進(jìn)行壓縮處理,此后再派遣垃圾對(duì)接車(chē)將壓縮后的垃圾運(yùn)輸?shù)街贫ɡ鴪?chǎng),F(xiàn)二站內(nèi)三輛對(duì)接車(chē)滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行,日產(chǎn)垃圾務(wù)必清運(yùn)完畢為止。同時(shí)二站內(nèi)的專(zhuān)職人員每天負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)清運(yùn)車(chē)輛的趟數(shù)、垃圾噸數(shù)、清運(yùn)時(shí)間等。

  六、車(chē)輛安全管理

  1、特殊車(chē)輛的安全操作培訓(xùn)、工作流程培訓(xùn)我環(huán)衛(wèi)汽車(chē)隊(duì)的車(chē)輛大多是特殊車(chē)輛,特別是壓縮式清運(yùn)車(chē)。所以在投入試運(yùn)前,必定對(duì)駕駛司機(jī)進(jìn)行系統(tǒng)化訓(xùn)練,我隊(duì)會(huì)聯(lián)系廠(chǎng)家指派專(zhuān)人過(guò)來(lái)指導(dǎo)培訓(xùn),對(duì)車(chē)輛的每種功能、每個(gè)運(yùn)行環(huán)節(jié)必須指導(dǎo)到位,培訓(xùn)合格后方可上崗工作。同時(shí)對(duì)于新手也必須有老司機(jī)幫、帶、教,直至合格為止。

  2、駕駛員安全教育學(xué)習(xí)安全教育是我隊(duì)常抓不懈的重點(diǎn)工作之一,定期對(duì)駕駛員等一線(xiàn)作業(yè)人員開(kāi)展安全教育,形成了人人重視安全的良好氛圍。

  每月的25號(hào)為我隊(duì)的駕駛安全教育日,會(huì)分批分次的對(duì)駕駛員進(jìn)行相關(guān)安全教育。一是總結(jié)一月以來(lái)安全工作運(yùn)行情況;二是排查本月可能存在的不安全隱患、并找出其存在的原因和解決的對(duì)策,力爭(zhēng)防患于未然。同時(shí)我們也注重教育內(nèi)容和教育方式,會(huì)聘請(qǐng)交警同志來(lái)授課,也會(huì)從媒體雜志上選取相關(guān)典型案例進(jìn)行透徹分析,使我們的駕駛員心中時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴。

  七、車(chē)輛的保養(yǎng)、修理工作為了便于管理和掌握車(chē)輛狀況

  我車(chē)隊(duì)對(duì)所有車(chē)輛制定一車(chē)一表制,把車(chē)輛每天保養(yǎng)、修理、維修所用材料、維修時(shí)間等情況逐項(xiàng)登記,建檔立卡。這樣我隊(duì)對(duì)所運(yùn)行車(chē)輛的運(yùn)行狀況做到了心中有數(shù)。確保車(chē)輛的上路完好率。

  上半年我隊(duì)大修發(fā)動(dòng)機(jī)共計(jì)6臺(tái)(甘A·31477,甘A·73581,甘A·32878,甘A·C6066,甘A·23742,甘A·C6055)。三保發(fā)動(dòng)機(jī)共計(jì)10臺(tái)。更換機(jī)油、曲線(xiàn)油、四輪保養(yǎng)裝油、剎車(chē)片等的車(chē)輛為:袋裝車(chē)19輛、東風(fēng)車(chē)5輛、壓縮車(chē)10輛、1041車(chē)2輛、公務(wù)車(chē)6輛,保養(yǎng)維修費(fèi)用大約14萬(wàn)左右。

  八、辦公室人員的學(xué)習(xí)和上半年綜合檢查考評(píng)結(jié)果

  我隊(duì)在去年工作的基礎(chǔ)上,鞏固已有成果,創(chuàng)新本職工作,不斷拓寬工作渠道,增強(qiáng)意識(shí),加大管理力度,改變以往單一的管理模式,以質(zhì)量求生存,靠制度促管理,向管理要效益,積極動(dòng)員辦公室人員參與各項(xiàng)活動(dòng),團(tuán)結(jié)每一位同志,迎接新形勢(shì)下的挑戰(zhàn),齊心協(xié)力為一個(gè)共同目標(biāo)而努力。

  上半年的考聘結(jié)果第一名為轉(zhuǎn)運(yùn)二站(90分),第二名大車(chē)班(85分),第三名轉(zhuǎn)運(yùn)一站(81分),第四名小車(chē)班(80分)。

  九、存在的難點(diǎn)和問(wèn)題

  一是,部分職工的工作熱情高漲,但工作能力有限,在勝任本職工作上有欠缺,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),以提高他們政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  二是,資金問(wèn)題仍然制約我隊(duì)車(chē)輛發(fā)展的主要因素,雖然在過(guò)去的一年里,我們?cè)谲?chē)輛維修保養(yǎng)上已加大了投入,但與城市化的進(jìn)程速度還有差距,下一步我們需要進(jìn)一步強(qiáng)化管理,挖潛增效,籌措資金,力爭(zhēng)跟上城市發(fā)展的步伐。

  三是,轄區(qū)內(nèi)部分巷道由于晚點(diǎn)停放車(chē)輛較多,造成夜班大車(chē)進(jìn)出清運(yùn)澀止,垃圾不能及時(shí)清理,又會(huì)給后續(xù)白班小收集車(chē)的清運(yùn)工作帶來(lái)壓力。

  四是,轄區(qū)內(nèi)垃圾點(diǎn)沒(méi)有合理規(guī)范,以前沒(méi)有的點(diǎn)現(xiàn)在也形成了垃圾點(diǎn),環(huán)衛(wèi)工人為了方便,隨意堆到。甚至將垃圾倒入二次轉(zhuǎn)運(yùn)的地方。為分清職責(zé),希望分管領(lǐng)導(dǎo)能夠出面組織主管部門(mén),深入一線(xiàn)對(duì)垃圾堆到點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范、劃定。

  但是困難是暫時(shí)的,條件靠人創(chuàng)造,我們堅(jiān)信,下半年在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,我們一定能戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種困難,立足本職工作,創(chuàng)造出汽車(chē)隊(duì)更加輝煌的業(yè)績(jī)。

  十、下半年工作計(jì)劃

  1、對(duì)垃圾清運(yùn)點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范劃分、合理布局。

  2、對(duì)現(xiàn)有車(chē)輛進(jìn)行合理分配、增加清理趟數(shù),提高清運(yùn)質(zhì)量,加強(qiáng)搜段效率。

  3、加大檢查考評(píng)力度和安全責(zé)任教育。

  4、做好垃圾密閉收集延伸工作,逐步向物業(yè)小區(qū)延伸。

  5、做好人力整合工作,規(guī)范散點(diǎn)車(chē)組作業(yè),提高轄區(qū)內(nèi)的清運(yùn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

  環(huán)衛(wèi)車(chē)隊(duì)的年終工作總結(jié) 2

  轉(zhuǎn)眼20xx年半年已過(guò)去了,回首這半年來(lái)的工作,雖平常單調(diào),但一路走來(lái)仍有不少心得體會(huì),現(xiàn)就半年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、狠抓了安全教育,確保安全作業(yè)認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,切實(shí)把安全教育放在首位

  一是經(jīng)常利用開(kāi)例會(huì)和出車(chē)前進(jìn)行行車(chē)安全和作業(yè)安全教育。

  二是要求司機(jī)合理安排好工作和休息,做到疲勞不駕車(chē),酒后不駕車(chē),不開(kāi)英雄車(chē),平常對(duì)車(chē)輛勤檢查,勤保養(yǎng)維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,做到車(chē)輛不帶病上路,駕駛?cè)藛T不帶情緒開(kāi)車(chē),確保安全行車(chē)。

  三是加強(qiáng)對(duì)新招駕駛員的考核把關(guān),在這半年里共新招司機(jī)3人,我們對(duì)新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)行面試、面談和技術(shù)考核,把好入隊(duì)駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。半年來(lái)清洗隊(duì)未發(fā)生任何車(chē)輛安全事故和作業(yè)安全事故。

  二、高質(zhì)量完成道路的清洗工作

  為進(jìn)一步提高城區(qū)道路機(jī)械化作業(yè)率,有效的提升城區(qū)道路的清潔程度,我們制定了詳細(xì)的'工作方案,由于我縣的車(chē)輛和外來(lái)人員的增加,給我們的作業(yè)帶來(lái)很多不便從4月份開(kāi)始,處根據(jù)實(shí)際情況增加了灑水車(chē)2臺(tái),取消了上半夜作業(yè)時(shí)間段,全部改為零點(diǎn)后作業(yè),雖然作息時(shí)間很殘酷,但大家沒(méi)有怨言,并以熾熱的愛(ài)崗敬業(yè)精神投入在工作中,不管是刮風(fēng)下雨還是嚴(yán)寒酷暑都能牢記自己的使命嚴(yán)格按照?攸縣城區(qū)道路機(jī)械化清洗作業(yè)方案?要求作業(yè),嚴(yán)守作業(yè)制度和規(guī)定,確保清洗作業(yè)路段達(dá)到無(wú)積塵、泥沙,無(wú)漏洗痕跡,路面和交通標(biāo)志能見(jiàn)本色的質(zhì)量要求,通過(guò)清洗隊(duì)全體員工日以繼夜辛勤工作,城市的形象得到了進(jìn)一步提升,良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱(chēng)贊。

  三、及時(shí)做好清洗應(yīng)急處理工作

  在清洗隊(duì)的日常工作時(shí)段以外,城區(qū)內(nèi)會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應(yīng)急處理的清洗,如省、市各項(xiàng)檢查,渣土車(chē)帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等,在無(wú)規(guī)律、出車(chē)次數(shù)多、車(chē)輛緊、任務(wù)重的情況下,我們合理調(diào)度車(chē)輛和人員,半年來(lái)加班出車(chē)次數(shù)達(dá)到132車(chē)次,派出人員278人次。沒(méi)有因?yàn)檐?chē)輛和人員的問(wèn)題而影響單位的工作。

  四、加強(qiáng)了全隊(duì)人員的思想教育,認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,提高了全體隊(duì)員的素質(zhì)

  總之半年來(lái),經(jīng)過(guò)全體隊(duì)員的努力,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),但也存在著不足之處,如:個(gè)別司機(jī)開(kāi)車(chē)不負(fù)責(zé)、個(gè)別員工違反單位制度等,我們決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)、改進(jìn)不足,為進(jìn)一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個(gè)新的臺(tái)階,為“創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用。

  環(huán)衛(wèi)車(chē)隊(duì)的年終工作總結(jié) 3

  20xx年,我所的各項(xiàng)工作緊緊圍繞創(chuàng)“省級(jí)衛(wèi)生城市”的為重點(diǎn)工作,以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)作表率,為民務(wù)實(shí)抓發(fā)展”為主基調(diào),堅(jiān)持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念,不斷完善機(jī)制,有序推進(jìn)各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設(shè)和管理新目標(biāo),F(xiàn)將20xx年全年工作總結(jié)如下:

  一、基本情況

  我所現(xiàn)有人員97人,其中正式工19人,臨時(shí)工78人。日清掃面積約84萬(wàn)平方米,每天兩大掃,專(zhuān)人保潔,日清運(yùn)垃圾約50噸,網(wǎng)罩行車(chē)。

  二、主要工作情況

 。ㄒ唬┧呮(zhèn)清掃保潔接管

  根據(jù)《峽江縣人民政府常委會(huì)議》(29)號(hào)記錄摘要的會(huì)議精神,我所從20xx年1月1日全面接管了水邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生及水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所原班人員,并擴(kuò)大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運(yùn)力度。在接管以前水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所只清掃了石陽(yáng)路半條路,接管后,我所在人員不夠及水邊鎮(zhèn)垃圾車(chē)報(bào)廢的情況下,不等不靠,將石陽(yáng)路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實(shí)現(xiàn)了全面清掃,新增清掃保潔面積約5萬(wàn)平方米,清運(yùn)垃圾車(chē)次從原來(lái)的每天1車(chē)提高到每天3至4車(chē)。我所的進(jìn)入,改善了人居環(huán)境,得到了水邊鎮(zhèn)居民的普遍好評(píng),贊不絕口。

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  1、抓清掃改革,提高城市清掃保潔精細(xì)化。清掃實(shí)行改革,將清掃路面細(xì)化,路面清掃實(shí)行“定員、定崗、定任務(wù)”,分配到每名清掃工人,每名清潔工人負(fù)責(zé)一條路面清掃保潔,責(zé)任、任務(wù)明確,誰(shuí)出現(xiàn)問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)的路面干凈就獎(jiǎng)勵(lì)誰(shuí)。徹底打破了以前“3人一組,5人一群”的舊體制,消滅了“窩工”現(xiàn)象、出現(xiàn)問(wèn)題后的“連坐”現(xiàn)象。改革后,整體提高了職工的積極性,整體提高了管理的操作性,整體提高了城市清掃保潔的精細(xì)化。

  2、用制度管事管人。每周五定期召開(kāi)班子成員例會(huì),及分析工作中存在的不足及改進(jìn)辦法,加強(qiáng)班子成員中的溝通和協(xié)調(diào),提高凝聚力;認(rèn)真落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,對(duì)管理人員進(jìn)行調(diào)整,落實(shí)責(zé)任制;加強(qiáng)長(zhǎng)期機(jī)關(guān)效能工作,所辦公室上、下班實(shí)行實(shí)名簽到制,對(duì)前來(lái)辦事的人員實(shí)行微笑服務(wù),堅(jiān)決杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看”的現(xiàn)象發(fā)生;加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支,購(gòu)買(mǎi)須經(jīng)2個(gè)人的.手,報(bào)銷(xiāo)發(fā)票須經(jīng)2個(gè)人以上簽寫(xiě)屬實(shí),最后由財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽寫(xiě)同意報(bào)銷(xiāo)。加強(qiáng)收費(fèi)管理,督促各單位簽訂垃圾清運(yùn)協(xié)議書(shū),加大收繳清潔衛(wèi)生費(fèi)力度,增收節(jié)支,以保證日常運(yùn)作。

  3、結(jié)合我們的工作實(shí)際,制定工作目標(biāo)。我所實(shí)行一級(jí)監(jiān)督一級(jí)的責(zé)任到個(gè)人的做法,今年初我所成立衛(wèi)生監(jiān)督小組,小組長(zhǎng)由所領(lǐng)導(dǎo)兼任,隊(duì)長(zhǎng)每日必須進(jìn)行日常監(jiān)督檢查,監(jiān)督小組每月不定期督查路面是否有裸露垃圾,是否存在漏掃現(xiàn)象,是否有坐等下班時(shí)間等問(wèn)題的存在;如果存在,不是扣罰職工,而是扣罰隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任不到位,每次最少100元,實(shí)踐證明,城區(qū)主次干道和公共場(chǎng)所的衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)。工業(yè)園清掃保潔管理實(shí)行百分制,由我所監(jiān)管人員按清掃保潔程度打分,工業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督打分實(shí)施情況,給予承包人一定的壓力,促使承包人花時(shí)間和力氣來(lái)保證工業(yè)園的潔凈。各個(gè)住宅小區(qū)有物業(yè)管理的小區(qū),我們和物業(yè)公司簽訂清運(yùn)合同,物業(yè)公司沒(méi)有接管的住宅小區(qū),我們找到建筑商協(xié)調(diào),要求盡快形成物業(yè)管理。

  4、花大力氣穩(wěn)定臨時(shí)工的隊(duì)伍,努力改善用工環(huán)境。我所不僅為適齡臨時(shí)工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn),還為臨時(shí)工辦理了工傷險(xiǎn)和意外傷害險(xiǎn);同時(shí),還和正式工享受同等待遇,同樣競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)秀工作人員。今年10月份,臨時(shí)工工資從650元提高到750元。

  5、加強(qiáng)生活垃圾填埋嘗垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁的管理。減少中轉(zhuǎn)、運(yùn)輸垃圾的過(guò)程中產(chǎn)生的二次污染,加大對(duì)垃圾填埋嘗中轉(zhuǎn)站、公廁的消毒力度,并聘請(qǐng)專(zhuān)人噴灑藥水;車(chē)輛及時(shí)清運(yùn)、清洗,嚴(yán)格做到每日清洗。認(rèn)真落實(shí)日常收集生活垃圾制度,加強(qiáng)對(duì)垃圾運(yùn)輸途中防灑漏管理,防止在收運(yùn)中因垃圾飄灑造成二次污染,20xx年入場(chǎng)垃圾總量約2.4萬(wàn)噸,我所清運(yùn)車(chē)隊(duì)清運(yùn)垃圾總量約1.8萬(wàn)噸,工業(yè)園區(qū)垃圾總量約0.6萬(wàn)噸;公廁屬于水沖式,有專(zhuān)人管理。10月份,我所花費(fèi)了1.96萬(wàn)元對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)公廁進(jìn)行了水網(wǎng)、電路改造和內(nèi)部簡(jiǎn)單裝修等,便槽式改為蹲位式。公廁內(nèi)便槽通暢,無(wú)蛛絲、無(wú)亂涂亂畫(huà)、無(wú)臭味,定期消毒。

  6、做好安全防事故及處理群眾投訴工作。我們始終把安全防事故工作放在十分重要的位置,車(chē)隊(duì)堅(jiān)持每月上一次安全教育課,分析交通事故成因,規(guī)范司機(jī)作業(yè)行為,防止重大事故的發(fā)生。同時(shí),及時(shí)處理群眾投訴,群眾投訴主要集中在集貿(mào)市場(chǎng)周邊、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等,今年我們將重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)這些重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管,由于管理得力及工作恰當(dāng),20xx年接到群眾的投訴電話(huà)和投訴信箋明顯減少。

  7、緊緊抓裝創(chuàng)衛(wèi)”的契機(jī),加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)。在創(chuàng)衛(wèi)之時(shí),我所加強(qiáng)了環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率的管理,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn)和要求,新增廢物箱290只。為確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率,我所加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時(shí)維修或更換,確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。根據(jù)行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)抓公廁管理、垃圾房管理制度和廢物箱的保潔管理制度,做到責(zé)任明確,管理規(guī)范。

 。ㄈ┛购閾岆U(xiǎn)

  20xx年6月份,暴雨鋪天蓋地的襲來(lái),山洪暴發(fā),贛江水位陡漲。連續(xù)的暴雨,致使老縣城巴邱鎮(zhèn)基本被淹沒(méi),巴邱變成了水城。洪水已將城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)地段變成沼澤,巴邱路、人民路、步行街、水東門(mén)、嶺上路等均大量積水。擺在環(huán)衛(wèi)職工面前的,將是一項(xiàng)龐雜而艱辛的工作。洪水退后,我所出動(dòng)了3輛垃圾運(yùn)輸車(chē)及10多個(gè)人支援巴邱鎮(zhèn)清理垃圾。大方鍬鏟起的淤泥,根本不能全部送到垃圾車(chē)上,鍬上流出的淤泥掉到地上,淤泥四濺,工人被淤泥包裹,成了一個(gè)泥人了,而我們卻沒(méi)有半點(diǎn)怨言,依然將垃圾、淤泥一車(chē)一車(chē)清理出去,工人們連續(xù)奮戰(zhàn)了5天,清理了100多車(chē)?yán)、淤泥,直到還給了居民一個(gè)潔凈人居環(huán)境,我們才顯露了勝利的笑容。

 。ㄋ模┕I(yè)園區(qū)招投標(biāo)工作

  6月28日,工業(yè)園區(qū)清掃保潔招投標(biāo)工作圓滿(mǎn)成功,清掃面積為263292.88平方米,中標(biāo)價(jià)為1.01元/年。平方米,承包期限為2年,承包費(fèi)總共為531851.62元。

 。ㄎ澹┵(gòu)買(mǎi)保潔公益性崗位工作

  根據(jù)省人力資源和社會(huì)保障廳、財(cái)政廳《關(guān)于開(kāi)展購(gòu)買(mǎi)城鄉(xiāng)基層公共服務(wù)公益性崗位工作實(shí)施方案》和《關(guān)于印發(fā)峽江縣購(gòu)買(mǎi)城鄉(xiāng)基層公共服務(wù)公益性崗位工作實(shí)施方案的通知》文件精神和要求,安排我所38個(gè)保潔崗位。人員到位后,我所將接管玉笥路(農(nóng)業(yè)局至計(jì)生委段)、水晶路、玉梁路、承天路、元陽(yáng)路、玉峽路等未清掃路面,新增清掃面積25.8萬(wàn)平方米。以及對(duì)現(xiàn)有路面進(jìn)行調(diào)整,減輕現(xiàn)有人員工作壓力,加大清掃力度。

  三、垃圾填埋場(chǎng)項(xiàng)目工程工作小結(jié)

  縣垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)項(xiàng)目總投資3839.96萬(wàn)元。其中:中央資金400萬(wàn)元已到帳,地方配套資金124萬(wàn)元,并設(shè)置垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)項(xiàng)目專(zhuān)帳,成立縣生活垃圾填埋場(chǎng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)設(shè)計(jì)總庫(kù)容77.3萬(wàn)立方米,周?chē)?00米內(nèi)無(wú)村莊。垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)修建成功后,日最大處理垃圾114噸,最小處理55噸,平均處理77噸。以后各年的處理規(guī)模按5%遞增,服務(wù)年限為19年。

  項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容是:場(chǎng)區(qū)道路,場(chǎng)地平整、防滲工程、截洪溝、滲瀝液收集處理和排放、填埋氣體導(dǎo)出與處理、計(jì)量設(shè)施、綠化隔離帶、防飛散設(shè)施、封場(chǎng)工程、監(jiān)測(cè)井、填埋攤鋪、碾壓設(shè)備、裝運(yùn)土及消毒殺蟲(chóng)設(shè)備、水土保持、進(jìn)場(chǎng)道路、機(jī)械維修、供配電、給排水、消防、通信、監(jiān)控、檢測(cè)化驗(yàn)、加油和灑水等設(shè)施,以及填埋作業(yè)機(jī)械停車(chē)庫(kù)和填埋作業(yè)材料庫(kù)等。20xx年項(xiàng)目建設(shè)完成情況如下:

  現(xiàn)已完成環(huán)境影響報(bào)告書(shū)、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、地質(zhì)勘探、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、征林地已完成;完成進(jìn)場(chǎng)道路修建、硬化工程0.5公里;清基工程完成;完成土方工程1.6萬(wàn)m3;完成管理房場(chǎng)地平整;完成250千伏安電路安裝工程;副壩基礎(chǔ)清淤完成,回填料石加固完成,修整庫(kù)區(qū)邊坡基本完成,庫(kù)區(qū)臨時(shí)道路完成,管理用房主體工程已完工,已進(jìn)入水電安裝及室內(nèi)裝修,地下水導(dǎo)排系統(tǒng)、滲瀝液導(dǎo)排系統(tǒng)、截洪溝、副壩正在建設(shè)中,累計(jì)完成投資520萬(wàn)元。

  20xx年,我所將按照“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為目標(biāo),認(rèn)真組織實(shí)施各項(xiàng)工作,具體從以下幾個(gè)方面推進(jìn)工作:

  1、修建生活垃圾填埋場(chǎng)為我所20xx年的工作重點(diǎn)。我所將組織好、配合好相關(guān)部門(mén)為生活垃圾填埋場(chǎng)項(xiàng)目修建工作,我所將嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān),保證質(zhì)量合格,爭(zhēng)取續(xù)建資金到位。

  2、計(jì)劃修建中轉(zhuǎn)站一座。

  3、以“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為契機(jī),搞好宣傳,加強(qiáng)人民群眾的環(huán)衛(wèi)意識(shí)。

  4、完成縣委、縣政府和主管局下達(dá)的其他工作目標(biāo)任務(wù)。

  環(huán)衛(wèi)車(chē)隊(duì)的年終工作總結(jié) 4

  一、農(nóng)村垃圾清運(yùn)處理現(xiàn)狀

  xx鎮(zhèn)轄22個(gè)村1個(gè)社區(qū),187個(gè)村民小組,共萬(wàn)人,日產(chǎn)垃圾量約52噸。自今年“三萬(wàn)”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我鎮(zhèn)不斷加大農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治力度,全鎮(zhèn)共建垃圾池480處,安放垃圾桶840個(gè),投放垃圾清運(yùn)車(chē)28輛,配備保潔員77名,各村均成立了專(zhuān)門(mén)的村級(jí)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍,農(nóng)村環(huán)境面貌煥然一新,受到廣大群眾一致好評(píng)。然而,我鎮(zhèn)目前的農(nóng)村垃圾治理能力明顯較弱,主要表現(xiàn)在:

  1、垃圾清運(yùn)能力不足。

  各村雖然都成立了專(zhuān)門(mén)的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍,但發(fā)揮作用不明顯。除了油市、石山、大市等村建立了垃圾清運(yùn)長(zhǎng)效機(jī)制,基本能保證垃圾“日產(chǎn)日清”外,其它村的垃圾清運(yùn)隊(duì)伍都具有臨時(shí)性,只在重大節(jié)假日或檢查前統(tǒng)一進(jìn)行垃圾清運(yùn);

  2、垃圾處理能力不足。

  我鎮(zhèn)目前只有1座垃圾填埋場(chǎng),日垃圾處理量不到2噸,而且垃圾處理方式較為簡(jiǎn)單,主要為焚燒和填埋。

  二、存在的`問(wèn)題

  1、投入不足,治理資金缺乏。

  由于我鎮(zhèn)財(cái)政緊張、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱,鎮(zhèn)、村兩級(jí)難以安排較多資金用于環(huán)境整治,農(nóng)村垃圾清運(yùn)和處理能力有限。

  2、衛(wèi)生意識(shí)差,隨手亂扔成習(xí)慣。

  村民多年形成的不良衛(wèi)生習(xí)慣一時(shí)難以改變,垃圾亂扔、糞土亂堆、柴草亂跺的陳規(guī)陋習(xí)依然然存在。

  3、基礎(chǔ)設(shè)施滯后,垃圾無(wú)處可倒。

  我鎮(zhèn)現(xiàn)有的垃圾填埋場(chǎng)已使用25年,即將達(dá)到使用年限,而且我鎮(zhèn)距離縣垃

  圾處理場(chǎng)路程遠(yuǎn),運(yùn)費(fèi)高、協(xié)調(diào)難,我鎮(zhèn)農(nóng)村垃圾將面臨無(wú)處可倒的困境。

  三、下一步工作打算

  1、加大投入,完善配套設(shè)施,及時(shí)清運(yùn)垃圾。

  我鎮(zhèn)將采取“政府投一點(diǎn)、向上爭(zhēng)一點(diǎn)、群眾集一點(diǎn)”的辦法籌措資金,加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。根據(jù)各村人口規(guī)模、密度和已建垃圾池的.情況,合理新建垃圾池、投放垃圾筒,確保生活垃圾有地可放;建立一支穩(wěn)定的農(nóng)村環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍,每個(gè)自然灣配備一名保潔員,負(fù)責(zé)村內(nèi)公共場(chǎng)所和主要巷道的保潔工作;每村配備一輛小型垃圾清運(yùn)車(chē),設(shè)定垃圾集中收集點(diǎn),聘請(qǐng)2名專(zhuān)職清運(yùn)工,對(duì)農(nóng)村生活垃圾進(jìn)行“日產(chǎn)日清”;規(guī)劃建設(shè)后溪垃圾填埋場(chǎng),緩減現(xiàn)有垃圾填埋場(chǎng)的壓力。

  2、加大宣傳教育力度,培養(yǎng)和引導(dǎo)群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

  利用宣傳欄、廣播、流動(dòng)宣傳車(chē)等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,宣傳垃圾分類(lèi)、日常保潔、集中清運(yùn)和處理的好處,使之家喻戶(hù)曉、人人皆知;定期組織鎮(zhèn)、村保潔員進(jìn)行培訓(xùn),講授垃圾分類(lèi)處理、廢舊品回收等衛(wèi)生知識(shí),使其成為農(nóng)村清潔工作的“流動(dòng)宣傳欄”;開(kāi)展“最清潔村莊”“最臟村莊”評(píng)選活動(dòng),引導(dǎo)群眾逐步養(yǎng)成愛(ài)護(hù)環(huán)境的文明衛(wèi)生習(xí)慣。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行“禁塑令”和“限塑令”,推廣使用菜籃子、布袋子。

  積極推進(jìn)清潔生產(chǎn)技術(shù)和綠色認(rèn)證制度,鼓勵(lì)使用清潔能源和原料,對(duì)生產(chǎn)不可降解的一次性塑料購(gòu)物袋、塑料餐具等建設(shè)項(xiàng)目堅(jiān)決不予審批,堅(jiān)決依法取締生產(chǎn)不可降解塑料制品作坊,從源頭上控制“白色污染”;倡導(dǎo)綠色低碳生活,提倡購(gòu)買(mǎi)無(wú)需包裝或簡(jiǎn)易包裝的商品,不買(mǎi)一次性用品,不用塑料購(gòu)物袋。

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