鄉(xiāng)鎮(zhèn)民兵整組年終工作總結(jié)

　　我鄉(xiāng)民兵整組工作仍然以《民兵工作條例》為依據(jù)，以民兵工作“三落實(shí)”為標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)縣人武部文件精神，重點(diǎn)抓好了基干民兵和民兵信息組織建設(shè)，民兵應(yīng)急分隊(duì)的整頓工作，使民兵組織結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，民兵隊(duì)伍更加規(guī)范，綜合素質(zhì)明顯提高，增強(qiáng)了快速和遂行各項(xiàng)任務(wù)的能力，為應(yīng)急作戰(zhàn)兵員和維護(hù)一方平安奠定了堅(jiān)實(shí)有力的基礎(chǔ)，現(xiàn)就整組情況向上級(jí)總結(jié)于后。

　　一、基本情況

　　通過(guò)這次民兵組織整頓，全鄉(xiāng)建民兵連4個(gè)，民兵總數(shù)720人，在上年基礎(chǔ)上減少43人，占全鄉(xiāng)總?cè)丝?8%。其中：基層民兵連1個(gè)，基干民兵41人（含民兵排以上干部4人），占全鄉(xiāng)總?cè)丝?.1%，占民兵總數(shù)5.7%，服預(yù)備役退伍軍人20人，服預(yù)備役地方專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員2人。通過(guò)精心挑選、考察、考核，基干民兵出隊(duì)6人，入隊(duì)4人，在上年基礎(chǔ)上減少2人，達(dá)到了精干。同時(shí)在整組期間確定預(yù)訓(xùn)對(duì)象3人，預(yù)征對(duì)象9人，并對(duì)適齡青年進(jìn)行了登記造冊(cè)，為下半年冬季征兵工作進(jìn)行了早安排、早準(zhǔn)備。

　　二、主要做法

　　（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)健全

　　在縣人武部民兵預(yù)備役工作會(huì)議后，根據(jù)縣人武部文件精神安排，我部立即向黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)，并對(duì)當(dāng)年度民兵組織整頓提出了具體方案和實(shí)施意見(jiàn)，兩位領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即拍板，召開(kāi)黨委會(huì)，研究如何實(shí)施，并將此項(xiàng)工作納入當(dāng)前主要議事日程，迅速成立民兵整組工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書(shū)記親自擔(dān)任組長(zhǎng)。會(huì)上，鄉(xiāng)長(zhǎng)、財(cái)政所長(zhǎng)表態(tài)：“只要是用于武裝工作的經(jīng)費(fèi)，鄉(xiāng)上再困難，我們必須保證�！睘榇巳宋洳苛⒓礌款^，及時(shí)召開(kāi)了村民兵連長(zhǎng)會(huì)議，傳達(dá)了縣人武部今年整組會(huì)議精神，作了周密部署，精心安排。

　　（二）廣泛宣傳，認(rèn)識(shí)提高

　　針對(duì)當(dāng)前實(shí)際情況宣傳了《國(guó)防法》、《兵役法》、《民兵工作條例》等，其次充分利用板報(bào)進(jìn)行宣傳，辦板報(bào)1期，書(shū)寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)10幅。通過(guò)宣傳、學(xué)習(xí)，廣大干部、群眾提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了共識(shí)，認(rèn)識(shí)到民兵組織是一個(gè)國(guó)家必不可少的堅(jiān)強(qiáng)有力的后備保障力量。為此形成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視民兵整組，重視基層民兵組織，廣大群眾關(guān)心和和支持民兵整組工作的良好氛圍。

　　（三）合理編組，調(diào)整民兵干部

　　通過(guò)大張旗鼓地廣泛宣傳，摸底調(diào)查，我部以《基干民兵連隊(duì)建設(shè)綱要》為依據(jù)，在整組中，調(diào)整充實(shí)了基層民兵干部，全鄉(xiāng)三個(gè)村的民兵連長(zhǎng)均由專(zhuān)職人員擔(dān)任，班、排長(zhǎng)基本上由退伍軍人擔(dān)任。并針對(duì)個(gè)別在外務(wù)工民兵的情況，及時(shí)發(fā)了書(shū)面通知，使他們了解今年整組情況，按時(shí)回鄉(xiāng)參加點(diǎn)驗(yàn)，參加民兵活動(dòng)；不能回鄉(xiāng)的，明確了自己所在的班、排及身份，較好地解決了重、漏、錯(cuò)編現(xiàn)象。

　　（四）措施到位，集結(jié)點(diǎn)驗(yàn)順利

　　由于我鄉(xiāng)正在實(shí)施災(zāi)后農(nóng)房重建，加之部分民兵、青年外出務(wù)工，相對(duì)形成了點(diǎn)驗(yàn)人員難召集的態(tài)勢(shì)。為此，黨、政領(lǐng)導(dǎo)非常重視，親自督促，具體安排，具體落實(shí)，給村干部、民兵連長(zhǎng)壓任務(wù)，定人到頭，實(shí)行獎(jiǎng)懲掛鉤，納入考核，并要求“國(guó)防后備力量，不能有半點(diǎn)馬虎、閃失”。為此，增強(qiáng)了認(rèn)識(shí)，大家齊抓共管，使我鄉(xiāng)基干民兵點(diǎn)驗(yàn)到點(diǎn)率達(dá)到了90%以上，應(yīng)急分隊(duì)到點(diǎn)率達(dá)100%。

　　通過(guò)這次的民兵組織整頓，我鄉(xiāng)民兵組織更加純潔、可靠，真正達(dá)到了“三落實(shí)”，保證了一有情況，就能收得攏，拉得出，聯(lián)得上，打得贏，增強(qiáng)了遂行任務(wù)的能力，同時(shí)為災(zāi)后重建工作奠定了牢固的基礎(chǔ)。

　　三、存在的不足

　　1、個(gè)別民兵干部的工作責(zé)任心不太強(qiáng)，業(yè)務(wù)尚差，工作做得不細(xì)，有待提高。

　　2、個(gè)別民兵認(rèn)識(shí)不夠，組織紀(jì)律意識(shí)差，看重經(jīng)濟(jì)利益。

　　3、我本人作為一名專(zhuān)武干部抓本職工作的時(shí)間、精力沒(méi)有得到充分保障。

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