玻璃銷售年終總結

時間：2022-07-21 07:32:16 年終工作總結我要投稿

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玻璃銷售年終總結

　　年終總結中成績有哪些，表現在哪些方面，是怎樣取得的;缺點表現在哪些方面，是什么性質的，怎樣產生的，都講清楚。下面是小編搜集整理的玻璃銷售年終總結，歡迎閱讀，希望對大家有所幫助。

玻璃銷售年終總結

　　玻璃銷售年終總結1

　　大家新年好!

　　花香招鳥語，馬躍起龍圖，小龍辭舊歲，駿馬迎新春，首先，我代表公司董事會全體成員向大家致以節(jié)日的問候!祝大家新春愉快、馬年大吉!同時，向在崗位上兢兢業(yè)業(yè)辛勤工作的全體員工及同仁，向給予公司理解和支持的每一位家屬，表示衷心的感謝!正是你們的努力和付出，讓渝琥玻璃這個光芒四射的品牌在玻璃行業(yè)中快速成長與壯大，我們正堅定不移的向著更高更遠的目標奮發(fā)前進。

　　一分耕耘，一分收獲。20xx年，我們用汗水換來了豐收，用拼搏換來了喜悅，用付出得到了回報。今天我們在這里召開13年的年終工作會議，主要目的是總結和思考過去，展望和規(guī)劃未來。市場不允許我們原地踏步，做一個全面的總結，讓我們在座的每一位都想想，過去的一年里我們做了些什么?我們進步了多少?我們在新的一年又該做到什么?

　　一、公司各部門工作情況總結：

　　1、安全方面：

　　安全工作一直是我公司重要的工作內容，公司時刻貫徹“安全第一，預防為主和綜合治理”的指導方針，積極的開展各項安全工作。安全領導小組每月組織開展綜合性的安全生產檢查，共12次，每季度帶隊組織開展安全大檢查，共4次，各部門共排查安全隱患31

　　項。由于2012年隱患排查工作已奠定了良好的基礎，所以今年隱患排查量比去年同期有所減少，但效果更好，在公司全體員工的共同努力下，安全管理工作得以良好開展，事故事件發(fā)生率同比有所下降，但仍有較大的改進空間;管理人員應當加強規(guī)章制度的執(zhí)行力和監(jiān)督力，工作人員應當牢記安全生產“五同時”，時刻遵循公司各項規(guī)章制度，切實提高安全績效。

　　2、環(huán)保、消防方面：

　　13年我公司加強了生產現場和大氣污染控制，并對生產、生活污水管網進行了疏通改造建設。嚴令禁止在生產現場到處亂倒垃圾和亂丟帶廢油物品，安排落實了幾處集中堆放點。開展了分段打掃、集中檢查、名次評比工作，大大提高了廠區(qū)衛(wèi)生檔次。目前正在引進脫硫脫銷設備，預計14年初投入使用，我們的環(huán)保工作將會更上一層樓。13年全年切實做好了消防日常檢查工作，以及對消防設備和器材的維護工作，確保了全廠消防設施的正常使用，實現了公司全年無環(huán)保和消防事故發(fā)生，并于12月通過了永川區(qū)環(huán)保局組織的“落實環(huán)境保護主體責任標準化達標工作”的考評，成為環(huán)境保護標準化達標合格企業(yè)。

　　3、三個生產部門產量、質量：

　�、� 一線超額完成了上一年布置的任務，平均月產量14000T，質量一級品88.29%。

　�、� 二線超額完成了上一年布置的任務，平均月產量19000T，質量一級品90.34%。

　　⑶ 石英砂廠全年完成21.5萬噸質量達到合格品，三個生產部門均超過上年下達的工作任務。

　　4、產品拓展工作：為順應市場需求，加強我公司產品競爭力，市場占有率，擴大產品種類，進入深加工行業(yè)，我們成功投資新建了兩條具有國際先進水準的LOW-E玻璃生產線，積極培訓及引進相關專業(yè)人才，為順利實現公司下一步戰(zhàn)略戰(zhàn)策目標打下堅實的.基礎!

　　5、節(jié)能降耗工作：在全體員工的共同努力下，生產成本在原有的基礎上有所減低，節(jié)能降耗工作有了進一步的成果，并將持之以恒的做下去，突破更低值。

　　6、銷售工作：較之于12年的整體銷售大環(huán)境相對低迷，13年銷售市場有所舒緩，從低迷走入平穩(wěn)，趨勢良好，但是競爭依舊很大。銷售部門時刻結合市場動態(tài)，積極反饋市場信息，適時調整銷售模式，為公司贏得了較大的盈利空間。全年完成了41萬噸的銷量，生產產量全部賣出。

　　7、財務工作: 公司的壯大，也意味著財務工作相應增加，財務部門合理調配企業(yè)資金，順利完成公司各項進出物資結算工作，成功申報相關部門所需資料，確保了全公司的正常運行。

　　8、供應工作: 一年來，采購工作克服了供應緊張、質量壓力大、價格忽高忽低成本難以控制等困難，較好的地完成了采購任務�；緷M足一線、二線、LOW-E線及砂廠的生產物資供應需求，從來沒有因原料和備件不足而造成停產。

　　9、物資工作：做到了進、出物資的詳細登記、合理安排以及嚴格的質

　　量檢驗，使得公司物資數據清楚、準確、無漏洞，管理規(guī)范化。在13年，隨著公司的發(fā)展擴大，所需物資進出量翻倍，物資部積極調整，合理安排，全年無大失誤，為公司的物資調配，準確進行成本核算奠定基礎，確保了公司正常生產運作。

　　10、行政工作：對內，完成了公司內部行政事務開展，順利舉辦各項會議、活動，使公司內各部門工作有序進行。對外，完成了各級政府部門的協(xié)調工作，為公司爭取到了多項國家獎勵資金，擴大了企業(yè)知名度。積極參與政府和園區(qū)舉行的各項活動，并取得了可喜的成績。

　　11、取得的成績：在公司全體員工共同努力下，得到了各級主管部門的肯定，獲得了;

　�、�20xx年1月由重慶市永川區(qū)環(huán)保局頒發(fā)的“2012年度環(huán)境保護先進集體”稱號。

　�、�20xx年4月獲得中國設備管理協(xié)會玻璃行業(yè)裝備發(fā)展中心頒發(fā)的“全國玻璃工業(yè)十家優(yōu)秀示范企業(yè)”稱號。

　�、�20xx年10月獲得中國建筑材料企業(yè)管理協(xié)會頒發(fā)的“20xx中國建材企業(yè)500強”稱號及“20xx年中國最具成長性建材企業(yè)100強”稱號。

　�、�20xx年12月獲得重慶市中小企業(yè)服務協(xié)會頒發(fā)的“重慶中小企業(yè)知名品牌企業(yè)”和“優(yōu)秀企業(yè)家”稱號。

　�、�20xx年12月獲得重慶市城鄉(xiāng)建設委員會頒發(fā)的“重慶市綠色建筑與建筑節(jié)能產業(yè)化示范基地”稱號。

　　二、公司員工突出表現:

　　1、員工是企業(yè)發(fā)展壯大的生力軍，在13年里，我們的員工，通過崗位上的實際操作磨練，通過渝琥企業(yè)大學的知識培訓，加強了實際工作與理論知識的結合，操作技術越來越嫻熟，配合越來越默契。

　　2、隨著員工素質在的不斷提高，以及公司規(guī)章制度的更加完善，絕大多數人能遵守廠規(guī)廠紀。

　　3、員工當中的積極分子能在平時的工作當中細心收集經驗，總結歸納創(chuàng)新，在關鍵時刻為公司的生產、經營管理獻計獻策、使公司各項工作開展得更順利。值得一提的是，一部分員工積極為公司的節(jié)能降耗工作提建議、出技術，甚至親自動手改進，效果明顯，降低了生產成本。

　　4、當生產過程中，突發(fā)意外事故時，其他員工能積極主動施救，互幫互助，使得每次事故損失都降低到最低點。

　　三、公司為員工所作的事

　　1、給員工新建宿舍，讓大家住得更舒適更安心。

　　2、 LOW-E線投產前，公司出資選送了一批員工前往上海進行專業(yè)知識技能的培訓學習。

　　3、在國家宏觀調控壓縮銀行資金的情況下，公司優(yōu)先保證員工的利益，財務部門每個月準時給大家發(fā)工資，從未有過拖欠情況。

　　4、公司每年耗資200多萬元，為穩(wěn)定的員工購買四險，讓大家能在渝琥安心的工作，免除了生病、養(yǎng)老等方面的后顧之憂。無論公司

　　玻璃銷售年終總結2

　　來到溫聲轉眼已經三年多了，在溫聲這段工作期間，讓我對玻璃有了充分的認識，讓我知道了中空玻璃是由兩片玻璃合在一起中間是要由鋁隔條粘連在一起，中空玻璃的優(yōu)點是具有冬暖夏涼，防噪音的功能，玻璃要經過高溫加熱產生物理反應出來之后才是鋼化玻璃，鋼化玻璃的優(yōu)點是表面壓力承受力、寒暑性、抗彎、抗沖擊力都要強于普通的玻璃、安全系數相對高于普通玻璃，夾膠也是由兩片玻璃合在一起然后中間有pvb膠片粘連在一起經過釜內加溫出來之后才會是夾膠玻璃。夾膠玻璃的優(yōu)點是安全性高，由于是中間層的膠膜堅韌且附著力強，受沖擊破損后不易被貫穿，碎片不會脫落，與膠膜緊緊地粘合在一起。與其他玻璃相比，具有耐震、防盜、防彈、防爆的性能。節(jié)能。是間膜層可減低太陽輻射，防止能源泉的流失，節(jié)省空調的用電量、中間膜能對聲音的音波振動產品產生緩沖作用，從而達到隔音效果。延緩室內家具窗簾的褪色。增加建筑物的外觀美感。中間膜可以有多種顏色供設計師選擇易于和外墻及周圍的環(huán)境協(xié)調。

　　通過201x年的總結，我有幾點感觸，班組之間的團結非常重要，和同事之間一定要多溝通，發(fā)揚團結精神，因為一個人的能力終究是有限的，如果大家團結在一起，完成一件事才會事半功倍，其次就是要向班組內的優(yōu)秀員工學習，認識到他的優(yōu)點，也認識到自己的缺點，然后逐漸改正，每個班組的成員都是非常主要的，每個人都有每個人的責任，都是缺一不可的，每個部門看似獨立，其實班組和班組之間也有著密切的聯(lián)系，下道工序就是上道工序的客戶，這樣一來有限的發(fā)揮了監(jiān)督的.作用，二來也能積極的向領導反映生產問題，把工作才從被動改為主動。

　　接下來說下我的工作，我的工作主要對業(yè)務上下的單子進行分架，然后根據每個架子上存放玻璃的數量和現場情況分流程卡，然后進行打印。其次就是開破損單，每道工序每天避免不了的就是破損，每天我要根據品管員給我的破損單來開補片單流程卡，除了每天要開破損單以外，我還要登記破損明細，例如尺寸、塊數、破損原因，還有日期，方便以后有問題時查詢，也便于更準確的統(tǒng)計每個班組的破損面積。這一年來我犯了幾次錯誤，都是跟流程卡有關的，因為我的疏忽大意，導致尺寸錯誤訂單切錯，對此內疚萬分，也給公司造成了損失，通過這些錯誤讓我更加認識到了自己工作的的缺點，所以對下年的工作我將避免去年工作的錯誤，本著“不完美但我會追求完美”的心態(tài)去工作。

　　最后祝溫聲公司蒸蒸日上，明天更輝煌!

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