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程序員年度工作總結

時間:2022-10-10 10:41:54 年度工作總結 我要投稿

程序員年度工作總結

  程序員是從事程序開發(fā)、維護的專業(yè)人員。到了一年一度寫年度工作總結的時候了,程序員們寫好了嗎?小編為你們整理了五篇年度工作總結,希望大家過來閱讀參考。

程序員年度工作總結

  篇一:程序員年度工作總結

  先自我簡介一下,本人從事asp.net開發(fā)進一年,XX屆畢業(yè)生,XX年11月開始上班,之前做asp,09年2月后開始做asp.net,由于公司轉型,現(xiàn)在帶十幾個人在一起搞asp.net開發(fā),主要是關于準金融行業(yè)的行業(yè)管理軟件。年度總結在會議上也寫了,但僅限于對于工作總結及20XX年工作計劃,自我總結較少,因此今天專門做下自我的年度總結,主要從技術、管理、人生上面談談這一年的收獲,前輩路過歡迎多多指正。

  一、技術

  我在學校里學的是電氣自動化,程序基礎僅限于C基礎課程的一些知識,后來由VB、HTML轉向asp,在asp上花費了不少時間,對asp比較熟悉,后來由于公司業(yè)務需要,將開發(fā)平臺轉向asp.net,開始對asp.net不是很感冒,以為就是asp的一點擴展(那時還不知道三層架構,數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)訪問全在頁面里——!),后來招來幾個北大青鳥的過來終于意識到asp.net的強大之處,經(jīng)過個人的努力已經(jīng)逐步掌握了asp.net,現(xiàn)在層次上只能講個人覺得是入門而已,原因是多方面的,待會兒會講到。

  相信從面向過程轉向面向對象的同學都有一種感覺:面向對象開始真的有點別扭, 涉及到屬性,尤其是類之間的各種關系,那時老想用面向過程傳遞參數(shù)多方面啊。于是老在想對象這種東西,從概念中跳中來,以自己的方式去理解才逐漸體會到頁面對象的精華來,分層次展現(xiàn)、分級別訪問、封裝對象之間各種關系逐漸真正理解了,尤其是對象之間的關系,如對象a與對象b兩者之間的關系,有些需要完全公開,有些需要隱藏,有些需要通過第三方傳遞,有些需要給自己的下級可見,有些需要讓下級去完成具體操作——這不是現(xiàn)實的實際模型嗎?應該這么理解,面向對象來源于現(xiàn)實,它不是一種憑空空想出來的理論,這些對象之間的關系可以將其還原為父子、夫妻、領導下屬、同事、朋友之間的關系。相比之下,頁面過程往往像是一股腦全部推給用戶使用,其中的數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)訪問方法層次不清晰,在模擬現(xiàn)實上它與面向對象相比更易于入門理解,實質上難于準確直接地表述。

  面向對象上另一方面是它的設計模式,在之前的面向過程中 對這個設計模式并沒有清晰地提出來,面向過程優(yōu)秀的代碼要求高內聚低耦合,從個人的理解上,這僅是對軟件開發(fā)方法“技”上理論總結;設計模式是達到了 “道”的層次,因為它從更大的方向、更抽象的層次來去表述具體的代碼模塊之間的關系,可以認為設計模式是完全從實際的應用來不斷總結得來的經(jīng)驗,之間并沒有這種術語,但相信前人肯定也使用到這種思想,它從實際應用于來,當然要應用于實際工作中,認真思考不斷總結每個人都會有自己的“設計模式”,可以借鑒前人的思想來去提升自己,不可去為“設計模式”而設計模式。

  具體到asp.net的實現(xiàn)模型中,真正理解它的機制與方法也就不難理解,記住b/s中離不開post或get,所有的AutoPostBack、 SelectedIndexChanged……都是去調用Form傳值,加上runat=server的服務器控件打開它生成的源文件也是普通的HTML 標簽,微軟的讓軟件開發(fā)更容易的思路是很好的,時代在前進,很多年前你使用C寫出MIS證明你很牛,很多年之后你不在使用C去寫“學生管理系統(tǒng)”、“圖書館管理系統(tǒng)”那只能說明你的腦子少一根筋,開發(fā)語言都有長處與不足的地方,因為它們適用的場合不同,類似不能拿匕首去跟炮彈比,也不能拿C與PHP比,程序員都有一種偏執(zhí)的心理,但一點要記住,你面對的用戶才有最終發(fā)言權,程序能不能滿足需要,易用性、穩(wěn)定性、成本才是應當首先放到重要位置來去談的。

  二、管理

  最開始擔任管理一職時開發(fā)團隊加我在內只有四個人,那時只是抱著接受挑戰(zhàn)的心理去做管理,加上我本人比較重感情,團隊之間關系相處都不錯,但嚴重的問題逐漸顯露出來:工作的隨意性、團隊精神薄弱、工作方式蠻干,印象深刻的是有幾個開始承諾項目不能完工,于是最后天天加班,一直做到早上6點,睡一會7點半接著上班,幾個同事都是年齡差不多的小伙子,干勁十足。后來隨著時間的推進,問題越來越擺在眼前:項目遲遲不能完工,又由于公司待遇方面讓新員工感覺不值得,于是形成了老板抱怨員工也抱怨的狀況,我在中間兩點都要去“消火”,這期間是我們部門相對最累的時間但也是相對感覺最充實的時候,后來,之前的員工跟我說“再也找不到那種感覺了”,這是我能想像的。這期間主要是老總對我十分信任,工作上主要是管理方法上對我指點了不少。后來我逐步體會到,管理應該是 “大家定規(guī)則去遵守”,而不應該是“人管人”。

  人管人很容易陷入一個誤區(qū):領導去時時刻刻關注每個員工,這樣最后往往后造成員工對領導的敷衍了事,管理松了員工會責任下下降,管理緊了造成員工與領導關系緊張,另一方面領導時間精力有限必然耗費大量的精力在日常的監(jiān)督中而不能投入到全局的管理中。

  于是“定制度-定分工-定進度”,明確日常所有的規(guī)章制度,這期間除了公司主要的工作規(guī)章制度外其他的日常工作紀律、日常管理等規(guī)章制度都是我本人制訂,然后征求大家意見最后去貫徹執(zhí)行。中間也遇到了不少問題,比如開始我們內部是允許使用QQ的,后來員工用QQ閑聊的時間增多,大大影響了工作效率,最后決心禁止,開始阻力較大(貌似程序員都喜歡掛上幾個QQ去到群里搞個群主,雖然群里大多都是菜鳥),最后多次開會,逐個談話,闡明道理,形勢逐漸好轉。

  項目分工上針對技術水平明確分工,制訂項目開發(fā)計劃,由于開始技術都不是很成熟,不少時間我這邊強勢要求,使用野蠻方法,完不成加班——我陪著加班, 這段時間能感覺到員工對我稍有怨言但總體還是認可的。

  這期間公司新招人員,人員的增多更使我意識到團隊管理的重要性,這期間版本控制、編碼規(guī)范、文檔管理、Bug管理等諸多問題都得到一一解決, 技術水平上主要是我個人利用空余時間學習新知識充電,然后展開各種培訓,主要是photoshop、css、js、SQL等方面,培訓一方面提升了員工的技術水平,一方面我本人在學習培訓的過程中得到的最多,因為這個時候個人要求去思考的會更多,加上我本人對技術興趣比較深厚,所以后期工作慢慢踏入良性循環(huán)。

  待遇低、條件艱苦、工作時間長、工作壓力大是團隊中最大的難題,這方面公司在某些方面決策層有著嚴重的錯誤思想,造成技術人員對公司埋怨增多,在這方面我本人只能以勸架婆的身價去安慰身邊的兄弟,因為我明白現(xiàn)在公司的問題與當前中國軟件行業(yè)的通病一樣,盲目追求利益最大化,不求質量,但求速度,整個社會風氣造成軟件行業(yè)良莠不齊發(fā)展,整個中國三四個人的開發(fā)團隊組成的公司數(shù)不勝數(shù),整個程序員階層生存狀況可想而知,瘋狂加班、代碼質量低下、維護成本大、穩(wěn)定性差、用戶體驗差……。當然我們本身不能去逃避這個現(xiàn)狀,對于個人來講任何假大空的口號都是沒有意義的,程序員作為技術人員最重要的是心態(tài),以良好的心態(tài)去面對各種問題,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,發(fā)現(xiàn)問題抱怨是解決不了問題的(“IT民工”是我個人認為IT人最沒有正確的自我定位的一個稱謂,試想一個人連自己都看不起自己的職業(yè),他能做好自己的工作嗎?),最主要是解決問題。

  我在面試員工時反復提到的三點是;工作態(tài)度、發(fā)展?jié)摿、工作能力,由前向后排序,心態(tài)最重要,大公司大家都想削尖腦袋往里擠,但名額有限,所以廣大的程序員同志絕大多數(shù)都集中在二流三流四流的軟件公司,這個時候更應該做好個人職業(yè)定位。以我個人的經(jīng)驗,新員工選擇一家公司往往最看重工資待遇跟發(fā)展?jié)摿Γ绦騿T是一種不可以混日子的職業(yè),工作能力很重要,但不是最主要的,工作態(tài)度是最重要的,工作態(tài)度往往跟個人的思想認識還有職業(yè)所在的環(huán)境有關,我個人的體會是絕不能太過于情緒化,情緒化無論是對工作還是對個人的發(fā)展都是不利的,就是說哪怕是明天你要辭職,你今天都要把今天要做的事情認真用心做好。

  篇二:程序員年度工作總結

  馬上到年末了,自己也對今年做了一下總結,自己有哪些優(yōu)點,有哪些還需要加強。每當我想到今年比較滿意的地方,對比之前,就會有這樣一個思考:如果以前的我要是知道這些該多。在這里給大家分享一下經(jīng)驗,讓新人少走一些彎路。

  一、做事要積極主動,態(tài)度決定一切

  說這些,可能有人會覺得,這些都明白,都是大道理,只是怎么樣執(zhí)行的問題,下面我舉一個真實的例子。

  我曾經(jīng)帶過的兩位新人,A君上班,交代給他負責的東西,是永遠沒有結果的,我交代給A做一個數(shù)據(jù)展現(xiàn)的部分,A君告訴我他不會JSP的技術,我給他推薦了一些書籍以及我曾經(jīng)寫過的demo,并告知不能光學,要有成果展示,可以通過這個數(shù)據(jù)展現(xiàn)來學習jsp技術,但是最后的結果是他下班就走,走之前沒有跟我匯報任何進度,我最后只能換人做這個東西。這里我并不是推薦職場新人要加班,但是做事的態(tài)度要認真負責,新人可以對技術不懂,但是要有負責的態(tài)度,起碼應該匯報一下今天的進度。

  再來對比一下另一位B君,也是同樣接到這個任務,首先B君懂jsp,但是他不懂JSTL,我給了他時間學習,結果B君在很短的時間內,學了JSTL并將總結發(fā)給了我,我相信這么短的時間內,他畢竟掌握的有限,但是學習了,又有總結,這種態(tài)度令我非常滿意。在第二天,B君就把數(shù)據(jù)展示做出來了,而且確實是我想要的樣子!不得不說,同樣的事,同一水平線,不同人做的時候,態(tài)度和積極性就決定著一切,所以一個人只要工作態(tài)度好,我相信這個人的工作絕對不會差。

 二、提問的技巧

  作為一個新人來說,不懂就要問!這里我要說兩點:

  1、 如果是單純技術上的問題,如果可以google到的,我認為就可以自己消化掉!問的問題一定要先google,然后帶著自己的想法,去問一些有經(jīng)驗的人,收獲會更大!(推薦閱讀:《如何使用搜索技巧來成為一名高效的程序員》)

  舉個例子:曾經(jīng)的我,埋頭寫代碼,那時候很怕上司知道自己不會這,不會那!所以拼命的掩蓋自己不會的東西,自己查資料,下班了問同學,上論壇發(fā)問。但是由于邏輯和現(xiàn)實需求不一樣,所以結果并不理想!如果那個時候,我把自己不理解的地方和上司談,也許會很快的就能完成這個任務,而不是返工。

  2、如何提問?問誰?

  很多新人不知道如何提問,也不知道問誰。我的建議是,先把你要問的問題梳理好,最好可以有電子版或者打印版的整理,方便其他同事查看和解答。然后就是提出的問題,要讓回答的人感興趣,這樣他不但會給你解答問題,還有可能將問題延伸,讓你學到更多的知識。對于如何讓回答的人感興趣,就是仁者見仁,智者見智了!看個人發(fā)揮了!

  對于問誰,我覺得你不了解其他同事的時候,要先問你的上司,當你了解了你的同事每個人擅長的領域之后,就應該把自己的問題歸類,然后問最擅長的人。這樣會事半功倍!

  三、任務分解

  不知道大家做事都是怎樣一個邏輯,當年的我做事就是一團糟。當我拿到一個日志分析的任務的時候,就想著做,埋頭苦干,但是自己越做,腦子越渾,完全找不到頭緒。后來,上司找到我,給我做出了任務分解,我按照任務分解來做,清晰了很多。直到現(xiàn)在,我還保持著做任務分解的習慣。

  其實做任務分解可以幫助你更深入的了解你要做的事情,任務分解包括一個事情,你需要分幾個步驟去做,每個步驟要做到什么樣子,什么程度,多長時間做完。幾個步驟為一個里程碑。如果具體做的時候發(fā)現(xiàn)一個步驟的事情做起來超過了一個星期,我覺得這屬于任務分解的不夠細,需要將這個任務再次分解,讓你的工作更透明,更有效率?梢允褂靡恍┤蝿辗纸夤ぷ鳎瑢⒆约旱墓ぷ髀肪和步驟明確,要善用工具。

  四、主動匯報 + 主動溝通

  曾經(jīng)的我就是埋頭苦干,但是從不匯報進度,其實這樣是不好的。后來我的領導找到我,問我的進度,才發(fā)現(xiàn)意見有所分歧,理解有差距。索性只能重新來過。

  新人一定要注意這個事情,有情況,有成果,有可展示的東西就一定要及時的主動匯報這個事情的進度,做成果展示,在對事情有不理解的時候也需要主動的溝通,使之和所有參與人員的意見一致再去做,保證你做的事情的正確性和有效性。

  記住一句話:當領導找到你問進度的時候,你是被動的!

  上面幾點,看似簡單,做起來很難!到現(xiàn)在任務分解和提問很多職場新人是不具備的,需要慢慢磨練,但是我們相信,只要有良好的態(tài)度,良好的習慣,工作一定會慢慢越來越好!相信自己的明年會越來越好!

  篇三:程序員年度工作總結

  一年的時間,每當自己在總結它的時候,感覺是那么的短暫—彈指一揮間.而也就是在這一揮間,承載著太多太多,有收獲與成就,有失敗與不足.回頭看看20XX年的足跡,伴隨著自己一年的是學習與堅持.

  20XX年伊始是通過分銷資源計劃系統(tǒng)(DRP)拉開序幕.此次項目是一個相對比較完整的Java Web項目,從最基礎的業(yè)務介紹,到需求分析,數(shù)據(jù)庫分析與設計,頁面設計,代碼編寫….直到整個項目的完成,通過這個項目學到了很多新的知識,同時對很多已經(jīng)學過的知識進行很好的摩擦和補充.因為在其中還穿插著其他的內容,所以用了有半年左右的時間.具體總結可以參見博客:DRP項目總結.

  從4月初到5月末,準備并進行軟件設計師的考試.這是我第二次參加軟件設計師考試.通過兩次考試的對比可以明顯的發(fā)現(xiàn)產生在自己身上的一些改變和進步.具體可見無經(jīng)歷,不成熟—軟件設計師考試后總結

  但是最終的考試結果是沒有通過,和第一次一樣,差兩分.雖然成績的結果沒有通過,但是通過這次軟件設計師的復習考試,很給力的給自己補充了計算機基礎方面的知識,同時也解了自己很多的疑惑,真正的學到了很多的知識.回顧自己整個的復習過程,收獲是很大的,不僅僅是計算機基礎,更是一種面對失敗的心態(tài)收獲.而這種心態(tài)將會在自己未來的路上會起很大的作用.

  后半年進入SSH項目的實踐和學習.

  SSH為struts+spring+hibernate的一個集成框架,是目前較流行的一種輕量級Web應用程序開源框架。

  Struts就是一個MVC的架構,在控制器,視圖和模型方面都有其特定的組件,在SSH框架中,更多的是利用了Controller這個組件。

  Spring實現(xiàn)了反轉控制(Inversion ofControl)和面向方面編程(Achievement-OrientedProgramming)。Spring框架的能實現(xiàn)應用的分層架構,在應用中要使用的對象可以被一個簡單的XML文件連在一起,這個XML文件含有到像事務管理器、對象工廠、包含業(yè)務邏輯的服務對象、和數(shù)據(jù)存取對象這些對象的引用。

  Hibernate是一種ORM映射工具,它不僅提供了從Java類到數(shù)據(jù)表之間的映射,也提供了數(shù)據(jù)查詢和恢復機制。相對于使用JDBC和SQL來手工操作數(shù)據(jù)庫,使用Hibernate,可以大大減少操作數(shù)據(jù)庫的工作量。

  通過對SSH框架的學習,認識到框架給我們開發(fā)所帶來的便利,更重要的是在框架形成的過程中所包含的原理和思想.收獲都在一篇篇的博客中.

  大概在十月和十一月的時候準備第三次軟件設計師考試.吸取教訓,總結經(jīng)驗,擺正心態(tài),認真跟八期一起討論和學習,這一次不僅僅是自己學習和通過考試,同時跟穎杰一起組織并帶領八期一同復習和學習,這本身也是個鍛煉和學習.當時也對自己考完后進行了一個總結:詳見軟考總結.

  以上是自己計算機方面的主線.相對于計算機這條線而言,另外一個貫穿始終的是英語學習ShortBrain這條線.

  算算從開始進行ShortBrain到現(xiàn)在已經(jīng)有兩年左右的時間了.而今年將會是一個關鍵的年份,關鍵是從聽到說的突破,從沉默期中開始爆發(fā).今年這一年也是英語中探索和收獲比較大的一年,發(fā)現(xiàn)了更多符合ShortBrain思想的資料,收集各種資料,數(shù)據(jù)和文檔.

  因為是在探索著前進,中間也走了不少的彎路,其中一個什么時候開始說就在今年進行了三次以上的探索,在一次次的探索中積累了經(jīng)驗,通過對比自己一次次開口說的錄音,發(fā)現(xiàn)的確是隨風潛入夜,潤物細無聲.對于兩年前的我,我的英語聽力和口語能力有了很大的提高.這種提高通過看自己以前的記錄會發(fā)現(xiàn)非常的明顯.這種提高也是在正確的理念下的積累中所收獲的.

  英語習得的核心是像小孩一樣去習得英語,是通過小孩的學習的過程逐漸的建立去英語思維,在原有的母語思維的基礎之上建立第二思維.而在學習的過程中最切記的是急功近利,這是很多人進行ShortBrain時候所出現(xiàn)很多問題的根源.環(huán)境在整個學習的過程中也顯的尤為重要.如何培養(yǎng)英語環(huán)境是我接下來的主要任務之一.相信在接下來的一年定會有所突破.

  路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索.

  篇四:程序員年度工作總結

  來公司擔任程序員一職已一年多時間,在這一年時間里,我學到了很多東西。每個人都是在不斷的總結中成長,在不斷的審視中完善自己。在這半年里自己也是在總結、審視中腳踏實地地完成好本職工作,現(xiàn)將這半年的工作總結如下:

  一、 思想方面:

  嚴格按照一個程序員應有的素養(yǎng)要約束自已,愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責,聽從公司的安排,積極配合全友家私完善 ERP 系統(tǒng),任勞任怨。

  二、 工作方面:

  熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,按時上下班,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在這半年里,我本著把工作做的更好這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

  配合全友家私開發(fā)并完善 SRM 系統(tǒng)

  獨自開發(fā)全友家私 SAP 日志維護系統(tǒng)

  三、 存在不足:

  一公司領導以及部門領導同事的幫助和指教,使我的工作有了很大提高,當然我還存在著很多不足之處,處理問題思路簡單,不夠成熟,工作中容易產生急躁情緒,需要更深入學習專業(yè)知識,提高自己的工作水平。

  篇五:程序員年度工作總結

  光陰如梭,半年的工作轉瞬即將成為歷史,伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別碩果累累的20XX年,滿懷熱情的迎來即將到來的20XX年。在這年終之際,現(xiàn)對來公司5個月的時間里所作的工作匯報如下:

  1、正義erp項目的編碼工作

      從了解新疆正義項目的背景、及計劃安排,熟悉正義公司制度及業(yè)務流程,再到熟悉新能開發(fā)模式,之后我根據(jù)需求調研報告,從基本的數(shù)據(jù)庫創(chuàng)建,到編碼,完成了銷售部、生產部、采購部、質檢部四個模塊的基本單據(jù)的制單、審核、選單、查詢、打印等系列的編碼工作;完成了正義項目的模塊測試及流程測試。

  通過這段時間的努力,使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉,學會了在繁忙之中找條理,危難之中找希望。同時自己也有一些不足之處,一些細節(jié)地方技術上還不太成熟,還需加以學習與鉆研。

  2、正義erp項目的實施工作

       從十一月初開始進行正義項目的實施,每天早起趕在企業(yè)上班前趕到企業(yè)進行erp的實施。實施期間主要是軟件的安裝實施及對企業(yè)的erp系統(tǒng)的使用人員進行軟件使用培訓;紀錄客戶使用過程中出現(xiàn)的問題,晚上下班后加班加點將每天的小錯誤及客戶變更修改完畢。

  通過這項工作,使我原本欠缺的業(yè)務能力得到了很大的提高,并學到了很多與客戶交流的技巧及業(yè)務上的知識,更加明晰了erp系統(tǒng)的流程。但離一個成功程序開發(fā)人員的標準還差得很遠,在今后工作中,定會多多注意,加以改善。

  3、幫助和使用手冊文檔的編寫

      幫助的編寫使我熟悉了dreameweaver和fireworks的使用,為后期的oa開發(fā)也奠定一定的基礎,使用說明的編寫,使我更加加深了項目開發(fā)的整體思路與技術要點,總結了前期開發(fā)和實施中碰到的問題,并又一次的對軟件整體進行了測試,對暴露出的小bug進行了最后的修改。

  4、利用工作之余的休息時間加強學習

        平時注意收集有關pb方面的資料文件,提高自己的處理新問題和解決新問題的能力,并加強學習java及oa方面的知識(現(xiàn)轉為學習.net),為后期的工作打好基礎。

  以上為本人粗略的個人工作小結,請領導審閱,如工作上有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

  展望臨近的20XX年,我會更加努力、工作上認真負責,再接再厲,更上一層樓。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰(zhàn)。

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