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會計(jì)主管2017年度工作總結(jié)
【篇一：會計(jì)主管工作總結(jié)】
今年的工作分兩個(gè)方面：
〔一〕在計(jì)劃財(cái)務(wù)部的工作，我在公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部綜合室負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算。在此期間，做了如下工作：
1、認(rèn)真審核原始憑證，編制記帳憑證。認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按照《中國聯(lián)通專業(yè)核算辦法(試行)》的要求，按新會計(jì)制度的要求組織核算，保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財(cái)務(wù)會計(jì)制度的要求。對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)。
2、每月參與財(cái)務(wù)報(bào)表的編制，在年中審計(jì)及各專項(xiàng)審計(jì)中，積極配合審計(jì)師事務(wù)所及審計(jì)人員，對他們提出的問題進(jìn)行解答。
3、今年，是我公司實(shí)行全面預(yù)算管理及績效考核的第一年，為此，進(jìn)行了大量的前期準(zhǔn)備工作，年初按項(xiàng)目、部門對收入、成本制定并下達(dá)了相關(guān)預(yù)算。在以后的工作中，根據(jù)預(yù)算，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本、費(fèi)用，為績效考核小組提供及時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
4、四月，根據(jù)省公司有關(guān)文件精神，制定了各經(jīng)營服務(wù)部支出專戶管理的規(guī)定，完善了貨幣資金管理;六月，為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神，及時(shí)制定了順德分公司運(yùn)營資金的管理流程。
5、樹立很好的服務(wù)意識，對各經(jīng)營服務(wù)部核算室提出的問題總是進(jìn)行快速反應(yīng)、解決。及時(shí)下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運(yùn)營資金。日常工作中，注意對他們的工作提出些指導(dǎo)意見，為此，跟各經(jīng)營服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。
6、正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款。對末有發(fā)票的費(fèi)用，及時(shí)到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
〔二〕在核算室的工作，我在擔(dān)任核算室主任。從會計(jì)核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者，我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間，做了如下工作：
1、首先在短時(shí)間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù)，然后制定、理順了營業(yè)款結(jié)算、分銷結(jié)算、備用金報(bào)銷、發(fā)票管理等流程;加強(qiáng)對營業(yè)收入款項(xiàng)的有效監(jiān)控，加快資金的回收;加強(qiáng)對營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督。
2、每月編制資金預(yù)算，嚴(yán)把部門費(fèi)用報(bào)銷的審核關(guān)，有效地進(jìn)行成本費(fèi)用控制。定期對成本費(fèi)用的構(gòu)成作統(tǒng)計(jì)分析，向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到，讓“效益為王”的理念貫于公司整個(gè)經(jīng)營活動之中。
3、在人員偏緊的情況下，培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法，熟練地操作電腦，讓他們從繁重的手工操作中解脫出來，很好地提高工作效率，做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識、技能，重新編制了有關(guān)核算表格，日常只要做好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入，月底即自動生成匯總報(bào)表，解決了以往每到月底，即忙、亂的局面。
4、在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
5、作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，首先要以身作則，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的情況下，我負(fù)責(zé)了很大一部份具體工作，如運(yùn)營資金的預(yù)算、傭金的計(jì)提、用戶話費(fèi)托收數(shù)據(jù)的傳送、營業(yè)報(bào)表的匯總編制及會計(jì)核算等等。這得到了同伴很大程度的認(rèn)同，對我開展工作也帶來很大幫助。
6、深入經(jīng)營一線，全面了解營業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運(yùn)作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通與協(xié)作，對各方提出的問題及時(shí)給予解決。
【篇二：會計(jì)出納年終工作總結(jié)-財(cái)務(wù)總結(jié)】
2017年在全行員工忙碌弛緩的工作中又鄰近歲尾。年初是最繁忙的時(shí)候，同時(shí)也是我們心里最塌實(shí)的時(shí)候。由于回憶這一年的工作，我們會計(jì)出納部的每一名員工都有自已的收獲，都不碌碌無為、荒度時(shí)間。只管職位分工不同，但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將全年的工作情況向全行職工作以匯報(bào)：
一、重視業(yè)務(wù)核算質(zhì)量，貫徹市行各項(xiàng)制度
今年是我們商業(yè)銀行存在轉(zhuǎn)折意思的一年，經(jīng)過六年的打拼跟積聚，我行的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿，準(zhǔn)備更名掛牌，開始新的征程。然而，如果要使我們景星支行真正走在全行的前列，我們首先要做的是提高我們的業(yè)務(wù)才能。我行會計(jì)出納部時(shí)常組織員工進(jìn)行實(shí)際學(xué)習(xí)、崗位練兵。對市行傳達(dá)的每一個(gè)文件、告知都認(rèn)真貫徹。讓員工樹立主人翁精力，在工作中不推、不等、不靠，踴躍主動的實(shí)現(xiàn)本人的本職工作。我部始終堅(jiān)持向時(shí)光要效益、向工作要品德。在核算上無重大過錯(cuò)事變。
二、加強(qiáng)日常工作管理，做好安全防備工作
我部的內(nèi)部軌制是比較健全的，各項(xiàng)工作都有清楚分工，員工病、事假都嚴(yán)格按照規(guī)定及時(shí)請假。
在保險(xiǎn)防范方面，對柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴(yán)厲做到每日下庫保留;對重要憑證的領(lǐng)用，都有專人負(fù)責(zé);明白柜員的權(quán)限，不得擅自授權(quán);對市行請求上報(bào)的反洗錢可疑業(yè)務(wù)及時(shí)上報(bào);隨時(shí)進(jìn)步警惕，杜絕詐騙。總之，咱們要將所有防忠于未然，不做亡羊補(bǔ)牢的無用功，力求使全行的工作在穩(wěn)重中謀發(fā)展。
三、培訓(xùn)員工操作能力，順利通過柜員測驗(yàn)
今年是對全行職工個(gè)人業(yè)務(wù)考核懇求最嚴(yán)格的一年，綜合柜員上崗考試，直接關(guān)聯(lián)到了每個(gè)員工的親自好處。行里不想讓任何一個(gè)職工掉隊(duì)，我會計(jì)出納部，為了使每個(gè)員工順利的通過考試，帶領(lǐng)員工們運(yùn)用工作之外所有所能應(yīng)用的時(shí)間，積極準(zhǔn)備考試。其間，我們組織了員工點(diǎn)鈔，打字的基本技能考試。組織員工去培訓(xùn)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)上機(jī)打操作的練習(xí)。
有些員工工作、家庭的各方面累贅都很重，考試給其帶來了很大的心理壓力，思維包袱很重。為幫助這樣的同志，我部各個(gè)員工在考試期間，經(jīng)常彼此交流思想，一起研討考試的命題，接受才干快的同志，耐心的給其余同志講解。體現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)同道的精神，更讓員工們感想到了行內(nèi)大家庭的溫暖�？荚嚫浇陂g，大家都想爭分奪秒的看書，但行里的各項(xiàng)工作是不可能結(jié)束的。時(shí)間是自己的生命，因?yàn)檫@關(guān)系到自己是否有資格上崗;時(shí)間更是全行的性命，因?yàn)橛心敲炊嗟目蛻粜枰蹅優(yōu)槠浞⻊?wù)。我部全體員工都義不容辭的決定了后者。在考試期間，不人因?yàn)樽约旱睦妫R本職工作，在最關(guān)鍵的時(shí)刻，我們看到了員工們的可惡之處。
四、全員拼“新百日會戰(zhàn)”，向最后一季要成果
在臨近年初的最后一季，市行“新百日會戰(zhàn)”的各項(xiàng)指標(biāo)下達(dá)到支行，支行下到各科部。我部所有職工都在第一時(shí)間踴躍的舉措起來，配合行里實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)。誠然“新百日會戰(zhàn)”所大力宣傳的各種產(chǎn)品大都是對個(gè)人客戶的，然而我部員工只有有機(jī)會就向來辦業(yè)務(wù)的客戶宣揚(yáng)新產(chǎn)品。尤其是“得利寶”業(yè)務(wù)問世當(dāng)前，我部員工向代發(fā)工資客戶力推此項(xiàng)產(chǎn)品，滴水成河，為行內(nèi)存款的回升做著力不勝任的奉獻(xiàn)。行引導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)，存款是任務(wù)，不是義務(wù)。就是想讓職工轉(zhuǎn)變思維，把行里的事當(dāng)成自已的事，變壓力為能源，當(dāng)我們正視這個(gè)問題的同時(shí)，我們也感到了義務(wù)的重大和為行里工作的樂趣。員工們不再抱怨責(zé)任繁重，而是把“新百日會戰(zhàn)”當(dāng)成一個(gè)活動去積極的加入。
五、積累教訓(xùn)及時(shí)總結(jié)，穩(wěn)扎穩(wěn)打器重實(shí)效
這一年的工作和考察，又使我部員工得到了很多教訓(xùn)，當(dāng)然也有良多教訓(xùn)。我們始終重視員工的整體業(yè)務(wù)水平的提高，大部分職工的工作品質(zhì)都是達(dá)標(biāo)的，但仍有業(yè)務(wù)水平錯(cuò)落不齊的氣象存在。這樣勢必會對我行的整體服務(wù)形象造成一定程度的影響。所以，我部一旦接到上級局部的個(gè)別業(yè)務(wù)操作變更告訴就及時(shí)的組織員工學(xué)習(xí)，減少核算錯(cuò)誤。
六、在工作之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：
1、服務(wù)上還達(dá)不到要求，有時(shí)態(tài)度僵直，不利用文明用語。
2、核算質(zhì)量還存在很大差距，主要是因?yàn)楣ぷ鞑粔虍?dāng)真細(xì)致。
以上是我部2017年全年的工作總結(jié)，向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報(bào)。這一年中的所有成績都只代表從前，所有教訓(xùn)跟不足我們每個(gè)人都牢記在心，盡力改進(jìn)。工作是日復(fù)一日的，看似反復(fù)枯燥，但我們信賴“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，培育不凡”。有今天的積累，就有明天將來的輝煌。
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