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度區(qū)教育局工作總結(jié)

時間:2023-02-11 09:49:58 年度工作總結(jié) 我要投稿

2017年度區(qū)教育局工作總結(jié)

  第一篇:20xx年度區(qū)教育局工作總結(jié)

  20xx年,我局將以黨的十七屆四中全會精神為指導(dǎo),緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,按照《錦江區(qū)教育發(fā)展行動綱領(lǐng)》確定的“學(xué)在錦江、品質(zhì)教育”目標(biāo),以“教育均衡與公平”和“提升教育質(zhì)量”兩大主題為抓手,深入實(shí)施“揚(yáng)峰填谷、精彩紛呈”戰(zhàn)略,全面提升區(qū)域教育學(xué)術(shù)力、創(chuàng)新力,在全市率先初步實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化。

2017年度區(qū)教育局工作總結(jié)

  一、強(qiáng)化“一個能力”,抓實(shí)黨建工作,深化規(guī)范化服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)

  切實(shí)強(qiáng)化執(zhí)行力,提高機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)水平,形成“說了算,定了干,干就干好”的良好風(fēng)氣。

  1、加強(qiáng)系統(tǒng)黨的建設(shè),為教育事業(yè)發(fā)展提供組織保證和思想保證。以“一個黨員一面旗幟”等主題實(shí)踐活動為載體,夯實(shí)基層黨建工作,全面提高工作質(zhì)量和水平。

  2、積極開展中心組理論學(xué)習(xí)活動,在機(jī)關(guān)科以上領(lǐng)導(dǎo)、校(園)長中開展“大家論壇”,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,達(dá)到學(xué)習(xí)工作互為促進(jìn)的目的。

  3、深化規(guī)范化服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制及“三重一大”決策制度,以認(rèn)真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、規(guī)范的精神,不斷提高服務(wù)水平和效能。

  4、進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,深入推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生健康成長;按照“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化監(jiān)督、從嚴(yán)查處、狠抓落實(shí)”的要求,深入治理教育亂收費(fèi),從嚴(yán)查處違紀(jì)違規(guī)行為。

  5、依法實(shí)施教育資助,確保低保、特困、義務(wù)教育段孤殘學(xué)生及符合條件的中職生接受教育資助的權(quán)利,切實(shí)維護(hù)和保障教育公平。

  二、堅(jiān)持“兩大戰(zhàn)略”,著眼內(nèi)涵發(fā)展,促進(jìn)區(qū)域教育深度均衡

  1、“揚(yáng)峰填谷”——扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育鏈建設(shè)工作

  (1)按照《錦江區(qū)優(yōu)質(zhì)教育鏈管理辦法》,進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)教育鏈建設(shè),規(guī)范“教育鏈”管理,加強(qiáng)過程督導(dǎo);(2)依據(jù)《錦江區(qū)優(yōu)質(zhì)教育鏈考核評價辦法》,按照注重過程、整體考核、縱向評價的原則,對各“教育鏈”進(jìn)行年度工作考評;(3)加強(qiáng)課題研究,進(jìn)一步創(chuàng)新“教育鏈”工作的體制機(jī)制,以體制機(jī)制創(chuàng)新豐富“教育鏈”學(xué)校建設(shè)內(nèi)涵,促進(jìn)區(qū)域教育深度均衡;(4)依托專家指導(dǎo),從政府公共治理層面總結(jié)提煉、宣傳推廣“教育鏈”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。

  2、“精彩紛呈”——大力推進(jìn)特色學(xué)校建設(shè)進(jìn)程

  20xx年,我局將切實(shí)實(shí)施“學(xué)校特色發(fā)展行動計(jì)劃”,鼓勵學(xué)校(幼兒園)尤其是非“教育鏈”學(xué)校(幼兒園)錯位發(fā)展,走內(nèi)涵式、特色化的自主發(fā)展之路,形成全區(qū)學(xué)校(幼兒園)“一校一品”的精彩紛呈局面。(1)注重特色項(xiàng)目培育,以特色項(xiàng)目為抓手,建設(shè)學(xué)校特色。大力推進(jìn)校園文化建設(shè),開展創(chuàng)建特色校園活動,營造文明和諧、健康向上的校園文化氛圍,促進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展;(2)以東光實(shí)驗(yàn)小學(xué)、龍舟路小學(xué)等學(xué)校的改擴(kuò)建及嬌子小學(xué)、龍王廟小學(xué)的遷建為契機(jī),結(jié)合各自學(xué)校業(yè)已凸顯的特色進(jìn)行重點(diǎn)打造;(3)以高起點(diǎn)、特色化思路重點(diǎn)建設(shè)石勝配套小學(xué)、大觀配套中學(xué)(三中)等學(xué)校。

  三、深化“一個主題”,突出質(zhì)量核心,提升錦江教育品質(zhì)

  以質(zhì)量為核心,深入實(shí)施素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

  1、教學(xué)質(zhì)量出口碑。以教育現(xiàn)代化為導(dǎo)向,以內(nèi)涵發(fā)展為重點(diǎn),深化課程改革,全面提升教學(xué)質(zhì)量。(1)以綠色質(zhì)量建設(shè)為重點(diǎn),豐富“學(xué)”的內(nèi)涵研究。啟動以“‘三課一體’保障‘綠色質(zhì)量’”為主題的學(xué)校教學(xué)管理展示活動,以活動為載體為學(xué)校提升教學(xué)管理水平搭臺,強(qiáng)化學(xué)校管理者和教師的科學(xué)質(zhì)量意識。(2)以課程計(jì)劃的編制為根本,重構(gòu)學(xué)校課程與特色。開展課程計(jì)劃編制的培訓(xùn)和研究,形成課程計(jì)劃方案,保障學(xué)校規(guī)范化、高質(zhì)量、有特色地持續(xù)發(fā)展。重點(diǎn)抓好普通高中課程改革,確保穩(wěn)妥、有力、有序、有效推進(jìn)。(3)以教育科研為載體,提升區(qū)域教育學(xué)術(shù)力。建設(shè)教師“小專題研究共同體”,以集群方式推進(jìn)小專題研究向縱深發(fā)展;總結(jié)梳理、推廣應(yīng)用教研成果,增強(qiáng)教研成果輻射力;加強(qiáng)區(qū)域教育重大問題研究,爭取國家級課題立項(xiàng),彰顯錦江教育學(xué)術(shù)品質(zhì)。(4)以教育國際化論壇為平臺,加強(qiáng)與國際高水平教育研究機(jī)構(gòu)的交流,拓展國際化視野,推進(jìn)國際教育交流與合作。

  2、德育工作出品牌。(1)探索構(gòu)建主題突出、主線明晰、要求遞進(jìn)、特色鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣、評估科學(xué)、富有實(shí)效的中小學(xué)、幼兒園德育工作體系。重點(diǎn)以“童謠季節(jié)”、“萬名學(xué)生講孝德”、“濯錦少年競風(fēng)流”等活動為載體,研究探索具有鮮明錦江特色的學(xué)生綜合素質(zhì)評價新模式。(2)理順德育管理機(jī)制,舉辦“錦江德育論壇”,宣傳德育工作典型,打造高素質(zhì)德育隊(duì)伍。(3)開展特色鮮明、符合實(shí)際的德育活動,進(jìn)一步推出錦江德育活動品牌。

  3、藝體工作出特色。開展“陽光體育運(yùn)動”,嘗試體育教練多點(diǎn)執(zhí)教,確保學(xué)生每天鍛煉1小時。以錦江教育藝術(shù)團(tuán)為載體,搭建多種展、演、賽平臺,走出國門,參與國際交流,拓展視野,擴(kuò)大錦江教育影響力。

  四、建設(shè)“兩支隊(duì)伍”,科學(xué)設(shè)置崗位,提升專業(yè)化水平

  以提高校(園)長和教師的'課程與教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力為主題,深入實(shí)施“干部素質(zhì)提升行動計(jì)劃”和“教師素質(zhì)增益行動計(jì)劃”,繼續(xù)開展“校長亮劍”、“教師論道”活動,大力實(shí)施新“三名”工程(名學(xué)校、名學(xué)生、名教師),辦好每一所學(xué)校,教好每一個學(xué)生,成就每一位教師。

  1、創(chuàng)新校(園)長培訓(xùn)方式,分層推出知名校(園)長。(1)把校(園)長培訓(xùn)提升工作作為年度工作的重中之重,將規(guī)范性培訓(xùn)與校(園)長論壇,到省外名校掛職鍛煉、跟班學(xué)習(xí),建立校(園)長國內(nèi)外培訓(xùn)基地等方式相結(jié)合,探索“做中學(xué),學(xué)中做”的校(園)長互動交流培訓(xùn)新模式。(2)發(fā)揮“學(xué)校發(fā)展研究共同體”的作用,以課題為載體,定期開展實(shí)質(zhì)性研討活動。在專家引領(lǐng)與“異質(zhì)交流”的過程中,全方位提升校(園)長的學(xué)習(xí)力、學(xué)術(shù)力和領(lǐng)導(dǎo)力。(3)整合專家資源,幫助校(園)長梳理、總結(jié)、提煉辦學(xué)思想、辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),舉辦知名校(園)長講壇,分層推出一批知名校(園)長。

  2、創(chuàng)新教師隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。(1)與教育部重點(diǎn)師范院校簽訂學(xué)生實(shí)習(xí)基地協(xié)議,選招優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生。(2)實(shí)施星級名師制,新評星級名師120名。加強(qiáng)“名師工作室”管理,開展“名家傳道”活動,開設(shè)“名師講壇”,幫助名師歸納提煉教育思想,提升知名度,引領(lǐng)骨干教師快速成長。(3)完善青年教師“三級”培訓(xùn)機(jī)制。注重專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能、職業(yè)修養(yǎng)、研究能力、科研創(chuàng)新的培養(yǎng),在3—5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)青年教師從適應(yīng)——勝任——優(yōu)秀的快速轉(zhuǎn)型。

  3、積極穩(wěn)妥推進(jìn)和完善人事制度及績效工資制度改革。規(guī)范中小學(xué)、幼兒園的教師聘用(任)合同管理,全面組織實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置管理及非義務(wù)教育學(xué)校、直屬事業(yè)單位績效工資制度改革;規(guī)范教師績效考核辦法,完善校長、教師激勵機(jī)制。

  五、狠抓工作落實(shí),凸顯過程亮點(diǎn),初步實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化

  1、科學(xué)規(guī)劃。在全面完成“十一五”規(guī)劃、有重點(diǎn)推進(jìn)校園文化建設(shè)和穩(wěn)妥完成“校安”工程的基礎(chǔ)上,深入調(diào)研、科學(xué)預(yù)測,合理編制《錦江區(qū)學(xué)校基本建設(shè)“十二五規(guī)劃”》;指導(dǎo)學(xué)校()做好第二個“三年發(fā)展規(guī)劃”,促進(jìn)學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展。

  2、配置優(yōu)化。繼續(xù)實(shí)施“教育信息化行動計(jì)劃”,打造“標(biāo)準(zhǔn)適用、持續(xù)發(fā)展、特色鮮明”的學(xué)校硬件環(huán)境。重點(diǎn)配合普通高中課程改革進(jìn)行現(xiàn)代教育技術(shù)裝備,做好新改擴(kuò)建學(xué)校及有條件創(chuàng)建“錦江區(qū)教育現(xiàn)代化示范學(xué)!被颉板\江區(qū)教育現(xiàn)代化達(dá)標(biāo)學(xué)!钡膶W(xué)校(幼兒園)的信息化建設(shè)及設(shè)施設(shè)備配置、應(yīng)用、指導(dǎo)工作。

  3、完善教育公共服務(wù)體系。(1)縱向推進(jìn),以創(chuàng)建“全國社區(qū)教育實(shí)驗(yàn)區(qū)”、“國家級重點(diǎn)職業(yè)學(xué)!焙娃k“老百姓上得起的優(yōu)質(zhì)平民幼兒園”為重點(diǎn),大力發(fā)展職業(yè)教育、幼兒教育和社區(qū)(成人)教育,為構(gòu)建完善的全民終身教育體系打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(2)橫向聯(lián)動,以校長聯(lián)盟、優(yōu)質(zhì)教育鏈建設(shè)、學(xué)校發(fā)展研究共同體等形式,整體提升區(qū)域教育水平,實(shí)現(xiàn)區(qū)域教育服務(wù)均等化。

  4、初步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。指導(dǎo)學(xué)校(幼兒園)加強(qiáng)“教育現(xiàn)代化示范學(xué)!、“教育現(xiàn)代化達(dá)標(biāo)學(xué)!眲(chuàng)建指導(dǎo)工作;細(xì)化評估方案,大面積開展評估工作,力爭年底全區(qū)60%的學(xué)校(幼兒園)教育現(xiàn)代化水平達(dá)到市教育局制定的學(xué)校教育現(xiàn)代化水平評估標(biāo)準(zhǔn),全區(qū)初步實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化。

  5、切實(shí)加強(qiáng)區(qū)域教育宣傳。以“提升錦江教育的學(xué)術(shù)影響力”為全年宣傳工作主題,統(tǒng)籌部署全年宣傳工作,重視經(jīng)驗(yàn)梳理與理論提煉,重點(diǎn)對錦江品質(zhì)教育的內(nèi)涵進(jìn)行梳理和挖掘,增強(qiáng)宣傳工作的計(jì)劃性,力爭做到序列化。

  第二篇:20xx年度區(qū)教育局工作總結(jié)

  回首20xx,成績讓我們自豪,更堅(jiān)定我們前進(jìn)的信心;問題讓我們清醒,更明確我們前行的方向。教育人 “為民族的未來,為每一個家庭的希望,為每一個孩子一生的幸!钡呢(zé)任與使命,錦江教育作為中心城區(qū)引領(lǐng)教育改革與發(fā)展、輻射優(yōu)質(zhì)教育資源、推動“全域” 發(fā)展的要求,都讓我們不能懈怠,堅(jiān)定不移地以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為指引,堅(jiān)持“優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、促進(jìn)公平、提升質(zhì)量”;以“學(xué)在錦江,品質(zhì)教育”為目標(biāo),站得更高,看得更遠(yuǎn),想得更深,做得更實(shí),發(fā)揚(yáng)“淡定、包容、創(chuàng)新”的錦江教育精神,變差距為資源,變壓力為動力,變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,群策群力,攻堅(jiān)克難,開拓創(chuàng)新。20xx年,我局將圍繞“創(chuàng)新·特色·質(zhì)量·文化”四個關(guān)鍵詞,深化教育改革,進(jìn)一步提升區(qū)域教育均衡化、現(xiàn)代化、國際化水平。

  一、創(chuàng)新五個機(jī)制,保障區(qū)域教育品質(zhì)持續(xù)提升

  (一)創(chuàng)新工作推進(jìn)機(jī)制,促進(jìn)重點(diǎn)工作有效突破。以建立行政管理責(zé)任機(jī)制為核心,實(shí)行重點(diǎn)工作“項(xiàng)目推進(jìn)制”。我們將在認(rèn)真分析、深入調(diào)研基礎(chǔ)上,抓住重點(diǎn)問題,突破薄弱環(huán)節(jié),科學(xué)劃分項(xiàng)目類型,明確規(guī)定操作程序,整合多方力量,實(shí)行目標(biāo)化管理、立體化組織、全程化跟進(jìn),逐項(xiàng)實(shí)施,穩(wěn)步推進(jìn),取得實(shí)效。根據(jù)過程管理及考核結(jié)果,將重點(diǎn)工作完成情況與工作績效掛鉤。

  (二)創(chuàng)新行政管理機(jī)制,推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)。按照“轉(zhuǎn)變職能,試點(diǎn)先行,典型引路,逐步推開”的原則推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)。一是進(jìn)一步認(rèn)清推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)的重要性和必要性,增強(qiáng)制度設(shè)立的科學(xué)性和民主性,在梳理現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上不斷完善,形成與學(xué)校高標(biāo)準(zhǔn)硬件設(shè)施相符合的現(xiàn)代教育、教學(xué)管理制度。二是指導(dǎo)學(xué)校逐步建立以現(xiàn)代教育觀為基礎(chǔ)的現(xiàn)代學(xué)校文化,加快建設(shè)依法辦學(xué)、自主管理、民主監(jiān)督、社會參與的現(xiàn)代學(xué)校制度,增強(qiáng)學(xué)校辦學(xué)活力,為學(xué)校真正成為辦學(xué)主體、充分享有辦學(xué)自主權(quán)提供堅(jiān)實(shí)的制度保障。三是改革督導(dǎo)評價模式,引入社會專業(yè)教育資源,深化聯(lián)合督導(dǎo)工作機(jī)制,形成專家督學(xué)組、職能科室和相關(guān)直屬單位、公眾督導(dǎo)團(tuán)“三方聯(lián)動”的教育督導(dǎo)格局,促進(jìn)學(xué)校個性化發(fā)展。

  (三)創(chuàng)新學(xué)校發(fā)展機(jī)制,促進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展。在深入推進(jìn)區(qū)域?qū)W校教育規(guī)劃、辦學(xué)條件、運(yùn)行經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、教師隊(duì)伍建設(shè)、教育質(zhì)量、教育評估標(biāo)準(zhǔn)六個“一體化”的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新學(xué)校發(fā)展機(jī)制,促進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展。一是成立“學(xué)校特色建設(shè)專家指導(dǎo)委員會”,加強(qiáng)對學(xué)校特色發(fā)展規(guī)劃編制的論證和實(shí)施的指導(dǎo)。二是針對區(qū)域不同類型學(xué)校的特點(diǎn),采取“項(xiàng)目孵化特色”、“創(chuàng)新提升特色”、“文化彰顯特色”等方式分類加快推進(jìn)特色建設(shè)。三是建立以“學(xué)校特色建設(shè)”為主題的科研課題,以課題為載體,加強(qiáng)對學(xué)校特色發(fā)展的思路創(chuàng)新、過程管理、推進(jìn)策略的探索和研究,生發(fā)、深化特色。四是將特色項(xiàng)目相近的學(xué)校組成發(fā)展集群,在專家的指導(dǎo)下定期開展研究,形成特色與文化相融且穩(wěn)定的學(xué)校特色發(fā)展范式,并開展交流展示活動,促進(jìn)學(xué)校梳理特色發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。

  (四)創(chuàng)新信息資源配置機(jī)制,促進(jìn)功能利用最大化。實(shí)行學(xué)校信息化資源周期性標(biāo)準(zhǔn)化配備,科學(xué)統(tǒng)籌區(qū)域教育信息化設(shè)施設(shè)備配置,優(yōu)化教育信息技術(shù)資源整合利用,重視薄弱學(xué)校信息化裝備,實(shí)現(xiàn)均衡優(yōu)質(zhì)并重。保障每所學(xué)校的設(shè)施設(shè)備都能有序地實(shí)現(xiàn)提檔升級,形成區(qū)域優(yōu)勢互補(bǔ),協(xié)調(diào)發(fā)展,共建共享。同時,根據(jù)學(xué)校發(fā)展定位及配置現(xiàn)狀,建設(shè)學(xué)校特色化的教育信息資源應(yīng)用體系,提升學(xué)校品質(zhì),彰顯鮮明特色,提高區(qū)域競爭力。

  今年一季度,我們將投入800萬,進(jìn)一步以信息化提升區(qū)域教育均衡化、現(xiàn)代化水平。一是全區(qū)多媒體班班通,100%滿覆蓋;二是建成區(qū)域內(nèi)“空中e 課堂”;三是充實(shí)薄弱學(xué)校教師備課用電腦;四是建成優(yōu)質(zhì)學(xué)校與薄弱學(xué)校微格教室。以上舉措將讓我區(qū)在全市率先高標(biāo)準(zhǔn)普及多媒體課堂演播系統(tǒng);在全市率先建成“空中e課堂”系統(tǒng)滿覆蓋,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源向薄弱學(xué)校的常態(tài)輻射;在全市率先實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)學(xué)校與薄弱學(xué)校遠(yuǎn)程同步教研,利用先進(jìn)的微格教學(xué)實(shí)踐提升教學(xué)水平。

  (五)創(chuàng)新激勵機(jī)制,促進(jìn)學(xué)校持續(xù)健康發(fā)展。一是試行“教師星級制”。打破年齡、職務(wù)、級別的限制,側(cè)重能力與實(shí)績評鑒,根據(jù)《星級教師實(shí)施意見》,進(jìn)行星級教師的評選、培養(yǎng)、培訓(xùn)、提升、考核等工作!敖處熜羌壷啤睂(shí)行動態(tài)管理(兩年一次),按照評選及考核情況兌現(xiàn)星級待遇,以激勵全區(qū)骨干教師不斷提高專業(yè)化水平。通過星級教師的輻射、示范及引領(lǐng),促進(jìn)我區(qū)中小幼教師隊(duì)伍整體發(fā)展。二是進(jìn)行校長職級制改革探索。

  二、突出五大重點(diǎn),力促區(qū)域教育高位均衡發(fā)展

  (一)學(xué)前教育,普惠發(fā)展。認(rèn)真貫徹落實(shí)《市 政府關(guān)于促進(jìn)學(xué)前教育發(fā)展的意見》,大力發(fā)展學(xué)前教育,按照構(gòu)建“廣覆蓋,;尽钡膶W(xué)前教育公共服務(wù)要求,合理統(tǒng)籌配置資源,著力建設(shè)公益性幼兒園,20xx年實(shí)現(xiàn)公益性幼兒園覆蓋到70%的街道;鼓勵社會資金投入學(xué)前教育的同時,積極探索“公辦名園+國資公司”的辦園新機(jī)制,依托三幼樹基教育集團(tuán)有限責(zé)任公司,盤活幼教資源,培育新品牌。加強(qiáng)幼教師資隊(duì)伍建設(shè),多渠道、多形式開展教師培訓(xùn),建立健全幼兒園教師資源庫,年內(nèi)實(shí)現(xiàn)園長100%輪訓(xùn),教師專業(yè)培訓(xùn)達(dá)50%,保育員培訓(xùn)率達(dá) 100%,構(gòu)建完善的幼兒園教師培訓(xùn)體系。加強(qiáng)幼兒園監(jiān)管,深入推進(jìn)幼兒園“互助共同體”項(xiàng)目,健全科學(xué)的學(xué)前教育質(zhì)量監(jiān)測體系,優(yōu)質(zhì)園年增長率達(dá) 15%。

  (二)義務(wù)教育,織鏈成網(wǎng)。一是繼續(xù)探索優(yōu)質(zhì)教育鏈的特色發(fā)展,將七中育才教育鏈、鹽道街小學(xué)教育鏈、成師附小教育鏈、三幼教育鏈建設(shè)成為品牌鏈;進(jìn)一步加強(qiáng)鹽道街中學(xué)教育鏈、天涯石小學(xué)教育鏈、東光實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育鏈、龍王廟正街小學(xué)教育鏈建設(shè),提升優(yōu)質(zhì)教育鏈發(fā)展水平。二是從“串校成鏈”發(fā)展為“織鏈成網(wǎng)”,擬通過創(chuàng)新學(xué)生直升、資源共享、督導(dǎo)評估三大機(jī)制,在高端發(fā)展規(guī)劃區(qū)域——攀成鋼片區(qū)和沙河堡片區(qū)嘗試“織鏈成網(wǎng)”,打破學(xué)段壁壘,探索幼、小、中升學(xué)的無縫銜接,促進(jìn)該區(qū)域教育整體聯(lián)動,增強(qiáng)發(fā)展活力,形成“品質(zhì)教育集聚高地”,提高區(qū)域教育公共服務(wù)水平。

  (三)高中教育,做精做實(shí)。一方面,做精普通高中教育。進(jìn)一步優(yōu)化校本課程建設(shè),完善學(xué)生選課制度與評價方式,規(guī)范學(xué)籍管理,營造濃郁的校本研修氛圍,更好地處理教材、課程標(biāo)準(zhǔn)與學(xué)生學(xué)習(xí)之間的矛盾,大膽探索,構(gòu)建更加適合學(xué)生成長的課堂教學(xué)模式、教研機(jī)制、評價方式;切實(shí)轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,推進(jìn)高中新課改的有效實(shí)施,促進(jìn)學(xué)生全面而有個性的發(fā)展,高考質(zhì)量在全市繼續(xù)保持領(lǐng)先。另一方面,做實(shí)職業(yè)教育。按照專業(yè)建設(shè)“學(xué)校有口碑、教師有信心、專業(yè)有優(yōu)勢、學(xué)生有品位”、骨干專業(yè)“做精”、重點(diǎn)專業(yè)“做優(yōu)”、新專業(yè)“做實(shí)”的發(fā)展思路,全力培育職業(yè)教育品牌專業(yè),完成國家級重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校創(chuàng)建,促進(jìn)普職教育協(xié)調(diào)發(fā)展。

  (四)社區(qū)教育,形式多樣。在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)籌下,全面開展社區(qū)教育實(shí)驗(yàn),進(jìn)一步完善社區(qū)教育管理網(wǎng)絡(luò),依托現(xiàn)代職中組建社區(qū)教育學(xué)院,整合運(yùn)用學(xué)校資源,扎實(shí)開展數(shù)字化社區(qū)建設(shè)。開發(fā)社區(qū)教育課程,建設(shè)數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺,開展經(jīng)常性、多層次、多形式的教育培訓(xùn)活動,全面推進(jìn)“全國社區(qū)教育實(shí)驗(yàn)區(qū)” 工作,為創(chuàng)建“全國社區(qū)教育示范區(qū)”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服好務(wù)。

  (五)校園建設(shè),彰顯文化。在“十一五”學(xué);窘ㄔO(shè)規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)上,按照“統(tǒng)籌規(guī)劃,布局合理,分步實(shí)施,完善提升”的原則,科學(xué)制訂“2014—2020學(xué);窘ㄔO(shè)規(guī)劃”。優(yōu)化學(xué)校布局結(jié)構(gòu),全面提高學(xué)校建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)水平,擴(kuò)大學(xué)校綠化面積,在20xx年全面完成校安工程,同時將校園文化建設(shè)有機(jī)地融入到校安工程及學(xué)校建設(shè)中,彰顯學(xué)校文化底蘊(yùn),建設(shè)起一批現(xiàn)代化綠色生態(tài)精品校園。

  三、抓住四個環(huán)節(jié),推進(jìn)區(qū)域課程與教學(xué)改革

  課程是獲得質(zhì)量提升的重要載體。實(shí)現(xiàn)“以質(zhì)量為核心的'內(nèi)涵發(fā)展”,其重要抓手就是課程與教學(xué)改革。為此,我區(qū)將以四個環(huán)節(jié)為策略,以國際化、信息化的持續(xù)推進(jìn)引導(dǎo)區(qū)域課程與教學(xué)改革不斷深化,逐步實(shí)現(xiàn)“高質(zhì)量,輕負(fù)擔(dān)”的教育發(fā)展格局。

  (一)整體布局,完善課程建設(shè)環(huán)節(jié)。以(錦江)國際課程中心為平臺,在嚴(yán)格執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn)的前提下,開拓國際視野,根據(jù)區(qū)域課程基礎(chǔ)、課程架構(gòu)、課程運(yùn)行狀況,對區(qū)域課程建設(shè)進(jìn)行整體布局,優(yōu)化課程體系,嘗試開發(fā)區(qū)本課程,鼓勵學(xué)校對國際理解教育及國際知識等領(lǐng)域的校本課程開發(fā)和運(yùn)用;充分發(fā)揮課程中心的研究與指導(dǎo)、交流與提升功能,促進(jìn)區(qū)域?qū)W校形成與辦學(xué)理念相融的課程追求、課程形態(tài)、課程特色,提升錦江學(xué)子的國際素養(yǎng),著手培養(yǎng)“具有中國情懷的世界公民”。

  (二)觸及核心,深化課程實(shí)施環(huán)節(jié)。樹立科學(xué)、全面的綠色質(zhì)量觀,堅(jiān)持“學(xué)校以教學(xué)為中心,教師以課堂為陣地”,強(qiáng)化校長課程領(lǐng)導(dǎo)力和教師課程執(zhí)行力,確保工作重心下移至課堂。以課堂“教與學(xué)”方式的改革為重點(diǎn),以減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)為目標(biāo),積極推進(jìn)“以學(xué)定教、先學(xué)后教、多學(xué)少教”的課堂改進(jìn)實(shí)驗(yàn),重建課堂教學(xué),不斷提高教學(xué)質(zhì)量;開展區(qū)域有效作業(yè)實(shí)踐,構(gòu)建適合本區(qū)、本校師生、有效的學(xué)生作業(yè)體系,推行作業(yè)“校本化”和“層次化”,逐步實(shí)現(xiàn) “高質(zhì)量,輕負(fù)擔(dān)”的教育發(fā)展格局。

  (三)項(xiàng)目推進(jìn),完善學(xué)生綜合素質(zhì)評價體系。以《錦江區(qū)中小學(xué)生綜合素質(zhì)評價實(shí)施方案(試行)》為指導(dǎo),加強(qiáng)學(xué)校在學(xué)生評價工作中的自主性,提高評價的針對性,突出學(xué)生在評價工作中的主體作用發(fā)揮,堅(jiān)持課內(nèi)外結(jié)合、校內(nèi)外結(jié)合的評價模式,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)評價工作。以綜合素質(zhì)評價導(dǎo)向、導(dǎo)行,切實(shí)提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

  (四)研究引領(lǐng),攻關(guān)課程監(jiān)測環(huán)節(jié)。教育質(zhì)量監(jiān)測是推進(jìn)和深化課程改革的重要抓手,也是診斷和完善教學(xué)效果的重要環(huán)節(jié)。我區(qū)將以全國“十二五”規(guī)劃課題《小學(xué)生學(xué)科素養(yǎng)發(fā)展水平監(jiān)測》、市20xx年規(guī)劃課題《以課例為載體,發(fā)展教師學(xué)科教學(xué)知識研究》及新課程改革相關(guān)研究為重點(diǎn),通過校本研修和課題研究,實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)工作科研化,科研工作常態(tài)化,有序推進(jìn)課程改革向縱深發(fā)展。

  四、依托系列載體,深入推進(jìn)教師文化建設(shè)

  作為傳統(tǒng)的教育強(qiáng)區(qū),隨著教育現(xiàn)代化、國際化不斷推進(jìn),教師作為教育發(fā)展的第一資源,教師隊(duì)伍建設(shè)、教師素質(zhì)增益顯得尤為重要,而教師文化是最柔性、最深刻的元素,為更好地促進(jìn)錦江教育持續(xù)提升,促進(jìn)教師全面健康成長,建精銳之師,我局將20xx年作為錦江教育“教師文化年”,將依托系列載體,加強(qiáng)教師文化建設(shè),引領(lǐng)各校把學(xué)校建設(shè)教師的精神家園。

  (一)校長亮劍——“亮”教育家辦學(xué)精神。通過大家講壇、國內(nèi)外研修、專家引領(lǐng)、新三年規(guī)劃的編制,實(shí)現(xiàn)對校長的高位引領(lǐng)和專業(yè)支持,使校長具有教育家辦學(xué)精神追求和實(shí)踐智慧。

  (二)教師論道——“論”教師的專業(yè)素養(yǎng)。繼續(xù)推行和深入開展基于教師群體實(shí)踐素養(yǎng)提升的校本研修實(shí)踐,建立教師學(xué)科教學(xué)研修基地,拓展名師工作室,建立辦學(xué)顧問機(jī)制,培育領(lǐng)軍人物和教師專業(yè)發(fā)展示范校與基地;同時,強(qiáng)化學(xué)校生活的精細(xì)化管理,提高教師的工作質(zhì)量,在教育教學(xué)活動創(chuàng)造更多機(jī)會,讓師生獲得更多成功體驗(yàn)。

  (三)教師文化年活動——六個“一”促進(jìn)教師生活品質(zhì)提升。六個“一”,即追求一種精神;編著一本雜志;搭建一個平臺(錦江教育大講壇);組建一個沙龍;組建一個教師藝術(shù)團(tuán);編排一臺音樂劇。

  今天就在這里布置相關(guān)工作與安排,請校長著手準(zhǔn)備與做好傳達(dá):

  追求一種精神:各校要圍繞“淡定、包容、創(chuàng)新”的錦江教育精神、“愛致深、藝致精、境致遠(yuǎn)”的教師追求,發(fā)動全體教師結(jié)合學(xué)校自身實(shí)際,挖掘?qū)W校的文化傳統(tǒng),彰顯學(xué)校教師群體的特點(diǎn),以簡潔、優(yōu)美的語言提煉出本校教師的團(tuán)隊(duì)精神。各校應(yīng)把這一活動作為教師文化建設(shè)的核心內(nèi)容,創(chuàng)新形式,注重實(shí)效,教育局將在收集、挖掘全區(qū)各校教師文化建設(shè)成果的基礎(chǔ)上,抓住錦江教育文化年的核心,總結(jié)提煉,進(jìn)一步明確錦江教師精神。

  編著一本雜志:這本雜志與現(xiàn)有的《錦江教育》或一般的學(xué)術(shù)文萃不同,是一本完全體現(xiàn)教師的生活情趣,反映教師的業(yè)余時尚樂趣的刊物,其中,編著由各學(xué)校選派性格活躍、善于溝通、能夠廣泛了解并深入教師群體收集生活訊息的人擔(dān)當(dāng),當(dāng)然他要愛讀書、善寫作,綜合素質(zhì)較高。教育局將各校選派人員分編成組,分期承擔(dān)編著任務(wù)。一定要讓這本雜志成為錦江教師喜聞樂見并受益其中的讀物。

  搭建一個平臺——錦江大講壇。讓我們的專家、校長、教師、家長甚至關(guān)心錦江教育的社會人士登上錦江大講壇,以文化共建,智慧共享,共話學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。

  組建一個沙龍:由工會組織教師廣泛開展社團(tuán)活動,工會將在了解教師的需求(如沙龍的內(nèi)容、形式、開展活動的時間、地點(diǎn))、結(jié)合學(xué)校自身實(shí)際(可以主動申請承辦的沙龍項(xiàng)目)的基礎(chǔ)上開展活動。

  組建一個藝術(shù)團(tuán)隊(duì):在已成立錦江教師舞蹈隊(duì)的基礎(chǔ)上,組建教師藝術(shù)團(tuán),突出舞蹈和合唱,請各校組織推薦有意愿、有特長的教師報名參與,由青少年活動中心精選后組建并開展活動。

  排練一臺音樂劇。音樂劇以錦江教師為主體,通過挖掘錦江教師故事,塑造鮮活的典型,體現(xiàn)錦江教師“愛致深,藝致精,境致遠(yuǎn)”的教育情懷,展示錦江教育人文化穿越、重生、飛翔的歷程,并形成教材,作為錦江教師讀本。

  五、深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,提升系統(tǒng)黨建工作水平

  一是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線,做實(shí)黨建基礎(chǔ)工程。強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),擇時邀請專家組織開展形勢報告、廉政講座、黨建專題培訓(xùn)等;匯編教育系統(tǒng)黨建工作手冊,為支部開展好黨建工作提供指導(dǎo)和政策支持;繼續(xù)深化系統(tǒng)黨建項(xiàng)目管理,推進(jìn)“一支部一特色”工作局面的形成。二是圍繞建黨90周年,開展“重溫入黨誓詞,為黨旗爭輝”主題活動;組織開展紅色旅游活動;配合區(qū)委組織部在“七·一”前夕開展推優(yōu)評優(yōu)活動和知識競賽;與教師文化年相結(jié)合,挖掘和收集優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡,進(jìn)行廣泛宣傳。三是完善“三聯(lián)系制度”,即黨委委員聯(lián)系基層黨支部制度、黨支部書記聯(lián)系一名黨員制度、在職黨員聯(lián)系一名困難學(xué)生制度。四是突破社會組織建黨工作難點(diǎn),會同相關(guān)科室深入開展調(diào)研,做好摸底調(diào)查工作,全面推進(jìn)在系統(tǒng)社會組織中建立黨組織,力爭實(shí)現(xiàn)建黨覆蓋率90%目標(biāo)。

  “學(xué)在錦江,品質(zhì)教育”是錦江教育人追求的目標(biāo)與共同的愿景。20xx年,我們將按照“發(fā)展定位更高、培養(yǎng)模式更好、教育質(zhì)量更優(yōu)”的要求,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和戰(zhàn)略部署,繼續(xù)做好錦江教育工作,努力將全區(qū)中小學(xué)辦成最具活力、最具特色、最適宜學(xué)生發(fā)展需要的學(xué)校,讓錦江教育成為社會認(rèn)可、家長滿意、適合學(xué)生多元發(fā)展的現(xiàn)代化教育。

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