總務(wù)年度工作總結(jié)[集錦15篇]

　　總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的總務(wù)年度工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

總務(wù)年度工作總結(jié)1

　　隨著市局重點建設(shè)“兩型”社會，努力創(chuàng)建教育強市。學(xué)校今年對后勤工作提出了新的要求。一年來，在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，后勤人員認(rèn)真落實了各項管理制度，聯(lián)系實踐積極開展工作，全力服務(wù)于教育教學(xué)，充當(dāng)教學(xué)一線的堅強后盾，很好地完成了本年的任務(wù)。為發(fā)揚成績、總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)干好今后工作，現(xiàn)將一學(xué)期來的工作總結(jié)如下：

　　一、提高思想認(rèn)識，努力完成任務(wù)。

　　針對目前的大教育環(huán)境，我們學(xué)校又是發(fā)展中的學(xué)校，是別的學(xué)校超趕的目標(biāo)。所以學(xué)校的發(fā)展如何，后勤管理水平怎么樣等方方面面，都直接影響到學(xué)校的聲譽。我們后勤人員深刻認(rèn)識到這一點，在期初的工作計劃中都談到了如何在自己的崗位上創(chuàng)佳績，努力為教育教學(xué)服務(wù)的同時，體現(xiàn)出和平人的特點。先從思想上高度認(rèn)識我們工作的重要性，然后在平時的工作時刻提醒著自己，從每件小事做起，盡心盡力完成各項任務(wù)。

　　二、心系師生生活，確保安全無患。

　　全校師生的學(xué)習(xí)和生活如果有困難，我們提供更好地服務(wù)于師生創(chuàng)造條件，后勤人員在杜校長的帶領(lǐng)下，修水管、電線、屋面，在學(xué)校主要過道上鋪上防滑草墊、鏟除積冰，及時掃掉樹上的垃圾，保護(hù)好學(xué)校名貴的花草樹木。

　　為了繼續(xù)搞好學(xué)生午托中心，后勤部門真可謂是千方百計、盡職盡責(zé)。先是學(xué)校采用集中管理模式，我們負(fù)責(zé)的是食品安全管理和學(xué)生寢室設(shè)施的管理和維護(hù)。我們做到：每天至少3次去食堂檢查，并將檢查情況以及教師當(dāng)天反映的情況進(jìn)行反饋，及時整改到位，確保師生的伙食營養(yǎng)與衛(wèi)生。每天2次檢查學(xué)生幼兒寢室，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，為了使師生不熱，能睡個舒服午覺，上學(xué)期投資8萬多元給每一間寢室安裝了空調(diào)。學(xué)校食堂被市衛(wèi)生管理系統(tǒng)評為a級單位。

　　為了多渠道爭取專項資金，杜校長、吳主任多次跑縣政府、人大、財政局、教育局、物價局、稅務(wù)局等相關(guān)單位。如：按期解決xx萬元的貸款，就去了相關(guān)銀行6—7次，為了減免學(xué)校衛(wèi)生管理費，走了4次環(huán)衛(wèi)處等等。上學(xué)期我們還爭取了3套學(xué)生課桌椅，在暑假更換到位。下學(xué)期我們多次向相關(guān)部門申請教學(xué)樓維修（30萬）和多媒體進(jìn)教室（萬）的專業(yè)經(jīng)費，希望能早日到位。學(xué)校每期都為學(xué)生辦理好醫(yī)療保險和意外傷害保險，并扶助困難學(xué)生27人次，減免課本費1475元。在經(jīng)費困難的形式下我們做到了全校教師的工資、津貼、醫(yī)保、社保和住房公積金等都能按時到位。

　　學(xué)校安全工作始終是我們工作的重點，我們常常進(jìn)行了全校性的安全檢查，及時排除安全隱患，并向上級報告了受損情況。今年，組織全校師生有針對性開展安全緊急疏散演練，通過多次練習(xí)達(dá)到最快撤離速度，達(dá)到了預(yù)期效果。杜校長還進(jìn)行了預(yù)防手、足、口病的專題講話，在教師大會上全面布置相關(guān)工作，確保學(xué)校師生安全。6月份是“安全生產(chǎn)月活動”，杜校長制定了全校安全工作活動方案，并召開了安全工作會議，開展了一系列的安全教育活動，11月份我們又抓住“11。9”消防安全教育日為契機，進(jìn)行了消防知識的宣傳和教育以及添置消防設(shè)備設(shè)施，為全校師生創(chuàng)造一個平安、和諧的校園。由于全校的努力，在每年的綜合治理工作檢查中我�？偸莾�(yōu)秀單位。

　　三、以教育教學(xué)為中心，是我們工作的.永恒的主題。

　　每期按時發(fā)放書籍、課本、作業(yè)本、教輔教材，協(xié)助德育部門搞好“校園藝術(shù)節(jié)”、“一年級家長學(xué)�！焙汀半r鷹爭章大隊主題活動”的各項準(zhǔn)備，購買好“六一”節(jié)和“三好學(xué)生”的獎品，出了一期愛護(hù)校園環(huán)境的專題教育知識刊。并支持教學(xué)部門各種活動，如：吳珊、鄧俏枝等老師的競賽課，為了使老師們能順利地打出每一節(jié)課的教案，我們特意購買了一臺雙面打印機（計劃外支出1。5萬元），為了更好地服務(wù)于教育教學(xué)今年我們?yōu)槊恳婚g教室配備了dvd，學(xué)校還添置了高級攝象機、照相機和投影儀，更換了三臺電腦顯示屏（液晶屏）。在暑假，我們對音樂教室和辦公室進(jìn)行了一次整體裝修（xx萬元），并多次派人檢修教育教學(xué)設(shè)備，更換了一年級教室的風(fēng)扇調(diào)速器，確保教育教學(xué)順利進(jìn)行。

　　管理好錢物是我們的職責(zé)。今年為了開源節(jié)流和更好地搞好財產(chǎn)管理、資金的合理使用，我們嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)章制度進(jìn)行管理，定期進(jìn)行檢查，每年進(jìn)行了一次管理員財產(chǎn)管理自查和對班級進(jìn)行了期末財產(chǎn)大檢查�？偟那闆r較好，師生愛護(hù)學(xué)校財產(chǎn)的意識強，管理員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，做到帳目清楚、擺放有序、無灰塵。學(xué)校評出一批優(yōu)秀管理班級（1年級和2年級）等和優(yōu)秀財產(chǎn)管理員（音樂組、圖書室、幼兒園）。

　　進(jìn)一步美化、綠化校園，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境也是我們的應(yīng)盡之責(zé)，請園林專家設(shè)計校園綠化林，請專人及時進(jìn)行修剪、施肥、松土、治蟲和澆水等工作，請學(xué)校美術(shù)教師把學(xué)校師生的優(yōu)秀美術(shù)作品裝裱上墻，通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。今年我校在杜校長的具體申報下被評為省級合格學(xué)校。

　　總之：學(xué)校后勤部門工作雖然繁絮，但我們始終堅信通過大家的不斷努力，明天會更好，為了使和平更輝煌，我們會竭盡所能，永不放棄。

總務(wù)年度工作總結(jié)2

　　奮斗中送走歲月，實干中鑄就輝煌，堅守中畫下句點，無聲處凝聚力量�；仡欉^去的一年，我們追夢前行、勇于奮斗，順利完成了學(xué)校交辦的各項任務(wù)。一年來，我們戮力同心、頑強拼搏，學(xué)校發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好的良好態(tài)勢，各項工作均取得了令人滿意的階段成效，為20xx年畫上了一個圓滿的句號，現(xiàn)將學(xué)�？倓�(wù)及安全一年來的工作總結(jié)如下：

　　總務(wù)處工作

　　學(xué)�？倓�(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校各項活動的順利開展提供了有力的保障。一年來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體老師的積極配合下，總務(wù)處堅持“認(rèn)真做好每一件事、服務(wù)好每一位師生”的工作理念，全力做好財務(wù)資產(chǎn)管理、后勤常規(guī)工作管理、食堂服務(wù)管理等方面工作。不斷強化財務(wù)人員和食堂工作人員的綜合素質(zhì)，提高辦事實效性和高效性。

　�。ㄒ唬┴攧�(wù)資產(chǎn)管理工作

　　1、科學(xué)謀劃學(xué)校20xx年度預(yù)算管理。本年度按照“量入為出、保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，合理規(guī)劃分配支出項目，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。

　　2、強化制度落實，規(guī)范辦事程序。在資產(chǎn)管理和資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。學(xué)校印發(fā)了《經(jīng)費支出審批管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)費使用審批流程，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證�？顚Ｓ�。嚴(yán)格招標(biāo)采購、定點集采、財務(wù)報銷等環(huán)節(jié)，規(guī)范學(xué)校資金管理，使之合規(guī)合法。

　　3、轉(zhuǎn)化工作思路，提升業(yè)務(wù)水平。開學(xué)初以及學(xué)期結(jié)束前分別對各部門的財產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊。加強對低值易耗物品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。學(xué)校食堂財務(wù)單獨建賬，購置補充專用財務(wù)軟件，為完成各項指標(biāo)內(nèi)的出入賬管理工作提升了工作效率。本年度對新入職的財務(wù)人員加強對我校的'財務(wù)管理規(guī)定及相關(guān)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。先后組織財務(wù)及管理人員參加了預(yù)算一體化模塊升級系統(tǒng)、全省審計培訓(xùn)等學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，進(jìn)一步提高了專業(yè)理論知識能力。

　　（二）后勤常規(guī)管理工作

　　1、本年度后勤管理繼續(xù)執(zhí)行《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》，有效規(guī)范了校園的后勤管理工作。開學(xué)前根據(jù)學(xué)校預(yù)算，對校園辦公用品實行分部統(tǒng)一采購，開學(xué)初及時分發(fā)到位，使教學(xué)工作正常開展。嚴(yán)格落實辦公用品臨時分發(fā)管理，程序更加規(guī)范，辦事效率取得了事半功倍的效果。

　　2、強化物業(yè)管理，不斷提升學(xué)校衛(wèi)生、綠化及維修保障水平。嚴(yán)格物業(yè)校園環(huán)境衛(wèi)生治理工作，定期組織會議，規(guī)范從業(yè)人員工作標(biāo)準(zhǔn)，安排落實相關(guān)環(huán)境治理工作。做好對物業(yè)工作監(jiān)管，加強水電、設(shè)備巡視巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施正常使用。師生發(fā)現(xiàn)問題隨時上報物業(yè)維修人員，做到隨叫隨到，及時維修搶修，全年日常維修60余處，確保師生學(xué)習(xí)生活井然有序。

　　3、加強特種設(shè)備及冬季供暖工作。做好學(xué)校10部電梯、空調(diào)、凈水機等電器設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時通知合作維修單位及時處置，保證教育教學(xué)正常進(jìn)行。在供暖季來臨前及時做好供水打壓及日常巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理確保師生冬季保暖工作。

　　4、全力做好后勤服務(wù)保障工作。3月，學(xué)校對白蠟樹進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，通過掐頭治理，從現(xiàn)在態(tài)勢來看效果良好。下半年我校試探性種植了一小部分月季花，試種成功，景色甚好。今年學(xué)校對部分暖氣片進(jìn)行了更換，為來年供暖季提前做好準(zhǔn)備。5月份，學(xué)校會議室電子屏做了提升改造，大大提升了會議效果和質(zhì)量。11月，學(xué)校對盲道進(jìn)行了修補，為學(xué)校盲生打通了一條安全綠色通道。此外，結(jié)合學(xué)校要求，積極做好體育館一樓禮堂環(huán)境衛(wèi)生及會場布置等相關(guān)工作，較好完成了學(xué)校承辦的各類活動后勤保障工作。

　　（三）食堂服務(wù)管理工作

　　1、加強日常管理監(jiān)督。根據(jù)市教育局和市場監(jiān)管局的要求嚴(yán)格落實日管控、周排查、月調(diào)度的各項檢查工作，指導(dǎo)食堂進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品安全、食材采購、飯菜花樣、規(guī)范操作等方面的整體提升。

　　2、發(fā)現(xiàn)問題及時向食堂反饋整改。小問題通過食堂管理微信群反饋，或現(xiàn)場反饋當(dāng)場解決，大問題通過召開食堂工作會，校長參加，反饋研討，共同協(xié)商限期解決。本學(xué)期我校食堂迎接市教育局、市場監(jiān)管局、燃?xì)夤�司、街道辦等多個部門檢查9次，內(nèi)部召開專題會議4次。

　　3、嚴(yán)格落實上級有關(guān)要求。落實食品安全責(zé)任和校長陪餐制，所有大宗食品統(tǒng)一配送，嚴(yán)格落實衛(wèi)生潔具消毒及留樣制度，對肉、菜及時索要檢驗合格證書，確保食品安全。定期對食堂內(nèi)油煙報警系統(tǒng)和燃?xì)夤艿肋M(jìn)行了檢修，做好“明廚亮灶”項目，確保食堂安全管理。

總務(wù)年度工作總結(jié)3

　　本年度總務(wù)后勤工作，以2015年度工作計劃為指導(dǎo)，本著以人為本、服務(wù)至上、保安全、保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定的總體目標(biāo)而運作，圍繞“服務(wù)為本，教學(xué)優(yōu)先”這一思想積極開展工作，優(yōu)化后勤管理，強化服務(wù)理念，確立崗位意識。積極探索后勤管理工作和服務(wù)職能的新思路和新方法，圓滿地完成了本年度的各項工作任務(wù)，根據(jù)年初工作計劃，現(xiàn)將總務(wù)后勤工作總結(jié)如下：

　　1、新教學(xué)藝術(shù)大樓主體施工完畢，附屬工程室外地坪硬化和排水系統(tǒng)已完工，大樓內(nèi)監(jiān)控、聽力系統(tǒng)、教師辦公室設(shè)計和辦公桌椅添置、部分學(xué)生課桌椅添置等已安裝完畢。

　　2、公租房工程在房管局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下基本完工，通過了消防驗收，目前正在完善后期規(guī)劃、環(huán)保、審計等工作。

　　3、新天橋施工完畢，正在籌劃校園道路、圍墻項目申報、財政評審、招標(biāo)等事項。

　　4、完成了教師公寓改水工作，每戶安裝了水表。

　　5、狠抓安全工作不放松，本學(xué)年進(jìn)行了12次教寢室固定設(shè)施安全檢查和整改，10次校園周邊安全隱患排查，每周一次食堂飲食安全檢查。市場局檢查組在本年度全縣學(xué)校食堂安全檢查中對我校食堂工作評價較高。

　　6、搞好了學(xué)校年初財務(wù)預(yù)算及年終決算，保證了正常財務(wù)運轉(zhuǎn)，兌現(xiàn)了教職工本年度績效工資，完成了教職工調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)工作。

　　7、大力開展開源節(jié)流工作，每項工作都本著以最低的成本取得最大的效益來進(jìn)行工作，最大限度的節(jié)約水電，控制不必要的開支。

　　8、后勤管理進(jìn)一步精細(xì)化、科學(xué)化。人員得到合理利用，物資管理規(guī)范，辦事流程科學(xué)，決策民主。

　　8、努力辦好食堂，加強食堂管理，做到了師生滿意，得到了師生好評。

　　后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提，做好它事關(guān)重大，在本年度的工作中，總務(wù)處較好地完成了學(xué)校各個職能部門的協(xié)調(diào)工作，保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行，為學(xué)校取得良好的社會聲譽做出了自己的努力。我們有信心做好學(xué)校的后勤保障工作，爭取今后使我校的后勤工作再上一個新臺階。

　　2015年度，政教處緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作，繼續(xù)完善德育及學(xué)生常規(guī)管理制度，狠抓學(xué)生管理和安全管理，加強班主任隊伍建設(shè)，認(rèn)真開展德育系列活動和有益的文體活動，努力營造良好的教育教學(xué)氛圍，較好的完成了年初所制定的各項工作計劃�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、認(rèn)真打造一支高素質(zhì)的政工隊伍。

　　政工隊伍的建設(shè)特色是：實施選聘組合，優(yōu)化育人隊伍；加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高理論素養(yǎng)；完善規(guī)章制度，嚴(yán)格考核管理；運用激勵機制，激發(fā)工作熱情。開展的主要工作如下：

　　1、完善常規(guī)管理制度。依據(jù)《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》結(jié)合我校工作實際，修改了《中學(xué)班主任工作實施辦法》《中學(xué)班級管理月考評方案》《中學(xué)優(yōu)秀班級、優(yōu)秀班主任考評辦法》《中學(xué)班級管理單項獎考評辦法》等規(guī)章制度。按照制度實施管理。

　　2、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)。學(xué)校每周五召開一次全校班主任會議，每月召開一次安保工作會議，不定期召開各類班干培訓(xùn)會議。班級經(jīng)常召開班干會議及主題班會。實行全校班主任會議和年級工作例會，常規(guī)會議和專題會議相結(jié)合的會議制度，培訓(xùn)政工隊伍，檢查布置工作。使各項管理措施得到了很好的`落實。

　　3、組織外出參觀學(xué)習(xí)。組織班主任到XX縣會宮中學(xué)參觀學(xué)習(xí)學(xué)生管理，參加XX市第四節(jié)班主任工作研討會，組織班主任到江蘇XX市實驗中學(xué)參觀校園文化建設(shè)，組織班主任到安全觀摩主題班會課。參加安慶五校聯(lián)盟組織的班主任工作論壇。系列參觀培訓(xùn)，開闊了班主任的眼界，提高了班主任工作能力。

　　4、嚴(yán)格實行量化考核。依據(jù)學(xué)校班主任工作實施辦法及班級管理月考評方案，考核班級常規(guī)工作，兌現(xiàn)班主任績效津貼。依據(jù)優(yōu)秀班級、優(yōu)秀班主任考評辦法，量化考評班主任工作，評定優(yōu)秀班主任。設(shè)計《教育教學(xué)問卷調(diào)查表》深入各班調(diào)查，并召開學(xué)生代表座談會、家長座談會，探討學(xué)生管理的有效途徑，并改進(jìn)相關(guān)工作。

　　二、科學(xué)實施德育，有效進(jìn)行學(xué)生管理。

　　主要特色是：實行跟蹤管理，確保秩序正常；實行封閉管理，消除安全隱患；開展系列活動，有效實施德育；實施分月考評，形成管理特色。

　　主要做法是：

　　1、有效實施年級管理，認(rèn)真落實《中學(xué)班級管理月考評方案》。

　　年級管理人員之間密切配合，狠抓學(xué)生常規(guī)管理，確保管理不留死角。年級組管理人員參與年級值班，加強年級教育教學(xué)工作巡視；重大活動以年級組為單位組織實施；高三年級班主任繼續(xù)集體辦公。各班按照《班級管理月考評方案》的要求，嚴(yán)抓“學(xué)生出勤、班級文化、班級活動、衛(wèi)生管理、安全紀(jì)律”等常規(guī)管理工作，確保班風(fēng)純正。年級組對班級各項工作分月實施考核，將考核結(jié)果與班級評優(yōu)以及班主任的績效津貼掛鉤。

　　2、有效實施三級管理，對學(xué)生全程跟蹤到位。

　　年級組管理人員輪流值班，加強巡視管理。班主任及授課教師加強跟蹤管理，班主任每天第三、四節(jié)晚自習(xí)跟班，中午自習(xí)及晚就寢等特殊時段輪流值班，授課教師對學(xué)生實行隨堂跟蹤簽名管理，出現(xiàn)學(xué)生缺勤立即與班主任溝通；班干部管理，加強學(xué)生自治，記錄班級情況，隨時向班主任匯報。

　　3、實行半封閉管理，開展巡查活動。

　　制定校園半封閉管理制度，加強門衛(wèi)管理和《出入證》管理，外住學(xué)生憑《出入證》在規(guī)定的時間內(nèi)外出。實施值日巡查制度。行政值日人員和班主任在中午和夜間等重要時段開展校園巡查活動，政教處組織班主任到學(xué)生校外租住地夜查，組織保安員進(jìn)行教寢室安全大檢查活動，要求保安員加強重點時段和重點部位的巡查，系列巡查活動，消除了安全隱患，確保了校園的平安穩(wěn)定。

　　4、認(rèn)真開展安全教育活動。

　　扎實有效地開展形式多樣的安全教育工作。認(rèn)真上好“安全教育第一課”。按照縣教育局安全教育“一月一主題活動”的要求，開展交通安全教育、消防安全教育、防溺水教育、夏季疾病防控教育、冬季防火教育等活動，開好主題班會，辦好黑板報和宣傳櫥窗。組織學(xué)生觀看《學(xué)校防震教育片》，開展地震緊急避險及應(yīng)急疏散演練活動。加強家校聯(lián)系。高考、學(xué)業(yè)水平考試及放假時發(fā)放《致學(xué)生家長的一封信》，放暑假時發(fā)放《中學(xué)學(xué)生暑假安全須知》。

　　認(rèn)真實施安全管理。開學(xué)初，逐層簽訂安全工作責(zé)任書；認(rèn)真開展安全隱患排查處置工作，及時上報《安全工作月報表》等相關(guān)表格；學(xué)生放月假前進(jìn)行安全提醒，學(xué)生離校時疏導(dǎo)交通。

　　5、使用新版《班級日志》，如實記錄班級各項情況。

　　將原活頁式《班級日志》《安全日志》以及本裝《班務(wù)日志》合并為新的《班級日志》，設(shè)計的欄目全面，記錄的內(nèi)容豐富。規(guī)范了班級日志的填寫要求。新版《班級日志》為班主任的班級管理提供了詳細(xì)的資料。

　　6、按要求穩(wěn)步開展常規(guī)專項工作。

　　扶貧助學(xué)，學(xué)生及班級評優(yōu)，教寢室衛(wèi)生檢查評比，班級工作常規(guī)檔案的收集整理，政教處及安全教育網(wǎng)頁維護(hù)和更新，班主任津貼統(tǒng)計發(fā)放，高一年級新生軍訓(xùn)及入規(guī)入軌教育、高一文理分科及分科后的維穩(wěn)，高二年級暑期補課的籌備及實施，高二籃球聯(lián)賽的組織開展，高三年級畢業(yè)畫冊制作、班情分析會及高考送考工作，組織全校學(xué)生觀看愛國主義教育影視片，開展主題征文、演講比賽活動，開展主題班會課及主題德育活動等。

　　2015年度，政教處與時俱進(jìn)，工作上大膽創(chuàng)新，扎實的開展了一系列工作，取得了一定的成績。但學(xué)校安全工作、學(xué)生管理工作以及學(xué)生思想品德教育工作頭緒多，非常復(fù)雜，這就需要全體工作人員多開動腦筋、多投入，多奉獻(xiàn)。要更加團(tuán)結(jié)，加強合作。力爭在新的年度里各項工作再上新臺階。

總務(wù)年度工作總結(jié)4

　　學(xué)校總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動帶給有力的保障，總務(wù)工作堅持“后勤工作務(wù)必服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)年來，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)期初制定的工作計劃和總體要求，團(tuán)結(jié)廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作�，F(xiàn)將20xx年度的主要工作總結(jié)如下：

　　一、加強員工思想建設(shè)，強化職責(zé)意識

　　我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，共召開后勤人員會10多次，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強化思想素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的職責(zé)感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。

　　二、遵守財務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收費行為

　　規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚，程序合法，財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透明化管理，嚴(yán)格按照上級主管部門的要求，設(shè)立“價格服務(wù)進(jìn)校園”收費公示制，按章收費，禁止亂收費，實行財務(wù)公開，使學(xué)校的收費工作置于學(xué)生、家長、社會的監(jiān)督之下。

　　三、做好后勤服務(wù)常規(guī)，工作有條不紊

　　1、每學(xué)期開學(xué)之初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會議，做好報名繳費的周密工作。

　　2、嚴(yán)格購物制度，教學(xué)辦公物資的的采購工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求。

　　3、關(guān)愛師生，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗、宿舍水電等進(jìn)行維修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　4、開源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財，做學(xué)校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟帳、真正做到當(dāng)家理財。另一方面，千方百計解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。

　　5、警鐘長鳴，狠抓安全不放松。根據(jù)市教育局的有關(guān)布置，每周都對學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運行。

　　6、加強水電管理。制定工作人員巡視制度，規(guī)范水電管理秩序，加強財產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的構(gòu)成。

　　7、用心開展愛國衛(wèi)生運動。抓住大運會的契機，展開校園衛(wèi)生整治，為美化校園盡職盡責(zé)。

　　8、協(xié)調(diào)處室、年級工作，履行服務(wù)職能。協(xié)調(diào)各年級、處室、科室的各種事務(wù)，對高三年級進(jìn)行必要的傾斜，協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。

　　四、校園綠化美化，開展井然有序

　　1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果。

　　2、做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃，營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

　　3、加強人文建設(shè)，塑造完美心靈。在不同時間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示，成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項重要資料。

　　4、用心打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際，學(xué)校開展了“植大運樹，造期望林”活動。對校園進(jìn)行了必要的綠化，校園綠樹成蔭。

　　五、加強校產(chǎn)管理，努力厲行節(jié)約

　　1、強化班級財產(chǎn)管理，使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，嚴(yán)格班級財產(chǎn)考核制度，做到獎優(yōu)罰劣。

　　2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。

　　3、加強學(xué)生宿舍財產(chǎn)管理。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理，做到損壞賠償，培養(yǎng)學(xué)生的公共財產(chǎn)愛護(hù)意識。

　　4、規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對低值易耗物品的管理工作，從嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

　　六、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善辦學(xué)條件

　�。ㄒ唬┗�礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面

　　1、回收了學(xué)校東南面原師范學(xué)校借給村民使用的一塊3.5畝土地，并初步對學(xué)校東南部分進(jìn)行整體規(guī)劃。購買學(xué)校西北一塊7畝的土地，并初步規(guī)劃建成學(xué)校食堂和運動場館綜合樓。已建圍墻完成把新土地納入校園工作。

　　2、教工周轉(zhuǎn)房封頂并進(jìn)入內(nèi)部裝修階段。

　　3、建設(shè)女生大院，并解決女生公寓樓用水難的'問題。

　　4、完成食堂燃料改造，由原先燒煤燒鍋爐改造成使用管道煤氣，實現(xiàn)環(huán)保節(jié)能的目的。

　　5、完成對學(xué)校超市的改制和搬遷，既滿足學(xué)生的需求，又為學(xué)校解決管理上的困難和負(fù)擔(dān)。

　�。ǘ�）在教學(xué)設(shè)備現(xiàn)代化方面邁出了跨越性的一步

　　1、共給學(xué)校70個教室教室配套了多媒體平臺，為實現(xiàn)課改、提高課堂效率，辦人民滿意的教育帶給了根基，進(jìn)一步體現(xiàn)了教育與時俱進(jìn)的現(xiàn)代化教學(xué)理念。

　　2、建成并投入2個通用技術(shù)實驗室。

　　3、搬遷生物實驗室，建成第二個舞蹈室。

　　（三）加強校園安全防范工作

　　實現(xiàn)技防、人防相結(jié)合，安裝視頻監(jiān)控、購買防范器具，加強安全、衛(wèi)生監(jiān)督管理，把校園建設(shè)成平安校園。

　　七、20xx年工作設(shè)想

　　（一）圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù)，抓實三大工程，優(yōu)化四項管理，全面開展“五講”。

　　1、圍繞一個中心，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞學(xué)校中心工作，20xx年要切實服務(wù)學(xué)校常規(guī)教學(xué)基礎(chǔ)下的特色建立工作。

　　2、搞好兩個服務(wù)，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件。二是搞好為師生生活的服務(wù)，優(yōu)化師生生活、工作與學(xué)習(xí)環(huán)境，提高師生幸福生活指數(shù)。

　　3、抓實三大工程，即抓好節(jié)約型校園建設(shè)、學(xué)生宿舍樓、學(xué)生食堂立項興建。

　　4、優(yōu)化四項管理，即優(yōu)化人員管理、財務(wù)管理、財產(chǎn)管理和制度管理。

　　5、全面開展五講，即講大局、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講實干、講效益。

　�。ǘ�）工作目標(biāo)，總務(wù)工作的總體目標(biāo)是：做好三個確保，著眼八個力爭。

　　1、三個確保是：確保校園建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位。確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)，賬物相符。確保學(xué)校水電、飲食的安全衛(wèi)生，杜絕事故的發(fā)生。

　　2、八個力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施。力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。力爭校園物管數(shù)字化管理。力爭食堂數(shù)字化管理。力爭學(xué)生宿舍和食堂早日立項動工。力爭學(xué)生食堂早日立項動工。力爭更換教室辦公現(xiàn)代化建設(shè)。力爭節(jié)約型校園建設(shè)取得新的實效。

　　總之，一年的總務(wù)后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協(xié)力，各項措施落實有序，工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足，有待進(jìn)一步強化管理。

總務(wù)年度工作總結(jié)5

　　一、指導(dǎo)思想

　　本學(xué)期的總務(wù)后勤工作，緊緊圍繞學(xué)校教學(xué)工作這一中心，堅持后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步提高內(nèi)部管理，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增強服務(wù)意識，力求使后勤服務(wù)落到實處。

　　二、常規(guī)管理工作

　　1）為把工作真正落到實處，加強自我約束，接受師生監(jiān)督，提高工作效率。

　　2）加強校產(chǎn)管理是本學(xué)期工作的重要內(nèi)容之一。對各班和部門的校產(chǎn)使用情況定期或不定期的組織了多次檢查，做好檢查記錄，及時組織維修，并嚴(yán)格執(zhí)行了公物損壞賠償制度，提高了對各類教學(xué)設(shè)施設(shè)備的使用效率。

　　3）本學(xué)期我們加大了對水電使用的管理和檢查力度，并采取了一系列控制措施，收到了一定的效果。對教室和寢室的用電統(tǒng)一開關(guān)，專人管理；同時還號召全體教職工樹立勤儉辦校意識，以主人翁的姿態(tài)愛校如家，注意節(jié)約每一度電、每一滴水，增收節(jié)支，開源節(jié)流。同時，要求我們的水電工隨時做好水電常規(guī)管理和維修工作，切實保證師生工作、學(xué)習(xí)和生活的需要。

　　4）嚴(yán)格財務(wù)制度，加強財務(wù)管理，保證學(xué)校資金正常運轉(zhuǎn)。做到規(guī)范收費行為，嚴(yán)禁亂收費行為的`發(fā)生。

　　5）進(jìn)一步搞好校舍維修，本學(xué)期首先進(jìn)行了部分圍墻改造等基礎(chǔ)設(shè)施，同時重視校園花草管理，做好除草、施肥、治蟲、修剪以及澆水等各環(huán)節(jié)的工作，確保校園環(huán)境綠化、美化。

　　6）經(jīng)常組織處室工作人員加強學(xué)校食品衛(wèi)生安全、防洪防汛安全、消防安全及建筑物安全檢查，處理好一些突發(fā)的事故隱患，確保學(xué)校無重大安全事故發(fā)生。

　　三、下學(xué)期工作思路

　　1）努力提高食堂的飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格學(xué)生就餐管理。

　　2）加強國有資產(chǎn)的規(guī)范管理，完善固定資產(chǎn)臺帳登記，健全固定資產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步加大公物賠償?shù)墓芾砹Χ�，并把公物管理與班級考核相結(jié)合，確保學(xué)校資產(chǎn)的有效作用。

　　3）加強學(xué)校飲用水的統(tǒng)一管理。

　　4）進(jìn)一步落實和完善后勤管理崗位責(zé)任制，促進(jìn)今后工作的順利開展。

　　XX年12月20日

總務(wù)年度工作總結(jié)6

　　一學(xué)期來，總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，繼續(xù)努力，把關(guān)心和效勞師生工作、學(xué)習(xí)、生活作為總務(wù)工作的根本職責(zé)，把師生滿意不滿意作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作，不斷改進(jìn)方式方法，把工作做細(xì)致、做深入、做扎實。

　　學(xué)�？倓�(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，與教學(xué)一樣，是學(xué)校的兩大支柱之一，同時具有鮮明的效勞保障性、經(jīng)濟性和教育性相統(tǒng)一的特征。實踐告訴我們：有了教學(xué)工作，總務(wù)后勤工作才有效勞對象，沒有總務(wù)后勤工作，教學(xué)工作也難于開展，兩者關(guān)系是一個統(tǒng)一機體的兩個部分，相互依存，相互促進(jìn)，缺一不可，因此，充分認(rèn)識到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但所做的一切細(xì)鎖、繁雜的工作都是學(xué)校教育中不可缺少的，在教育事業(yè)的開展中起著不可代替的.重要作用，堅持“后勤工作必須效勞于教學(xué)工作中心”的原因，盡心盡力做好后勤報務(wù)工作。

　　做好效勞育人工作，認(rèn)真執(zhí)行上級公布有學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。進(jìn)展學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中。

　　1、為提高教學(xué)教育質(zhì)量，添置購置一批教育設(shè)備、教學(xué)設(shè)備、圖書資料等（共計45萬元）。對教學(xué)樓的門窗補修，對課桌椅進(jìn)展更新，并且將新購設(shè)備全部登記成冊，做到落實到人。

　　2、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位，教師教學(xué)辦公用品到位，使教學(xué)工作正常開展。

　　3、開學(xué)初，學(xué)期完畢都分別對各管室財產(chǎn)進(jìn)展核查并登記，確切地落實財產(chǎn)責(zé)任制管理。

　　4、做好冬季取暖準(zhǔn)備工作：將門簾及時掛上，鍋爐及時檢修并準(zhǔn)備所需設(shè)備（有清單），水房移走及時保證教師及學(xué)生喝上開水。

　　5、不定期對學(xué)校的校舍、電器進(jìn)展平安檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保師生的生命平安。

　　6、及時為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)展維修，保證學(xué)生正常上課。

　　7、出現(xiàn)事故及時處理。（維修三次暖氣管線，一次排水閥）嚴(yán)格收費制度，實行財務(wù)公開制度，及時在校內(nèi)公布，平時加強學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的收費文件，嚴(yán)格按照上級主管部門的要求，按章收費，同時標(biāo)準(zhǔn)收支兩條線，做到帳目清楚，讓家長、學(xué)生、教師和社會來監(jiān)視學(xué)校的收費工作，沒有違規(guī)收費現(xiàn)象。

總務(wù)年度工作總結(jié)7

　　本學(xué)期，總務(wù)處依照校內(nèi)作業(yè)方案有條有理地開放了各項作業(yè)，堅持后勤為師生的生活服務(wù)、為訓(xùn)練訓(xùn)練服務(wù)的主旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，加大作業(yè)力度，不斷探究后勤辦理開放的新思路、新模式，盡力實現(xiàn)創(chuàng)收育人雙豐收的方針。經(jīng)過艱苦不懈的盡力，圓滿地完成了本學(xué)期的作業(yè)任務(wù)。

　　一、完善準(zhǔn)則，強化辦理

　　開學(xué)初，我處針對校內(nèi)食堂具體狀況，擬定了《西湖中學(xué)食堂員作業(yè)業(yè)量化點評細(xì)則》、《清潔衛(wèi)生準(zhǔn)則》、《夜間值勤準(zhǔn)則》、《安全責(zé)任準(zhǔn)則》、《食物采買準(zhǔn)則》、《食物保管準(zhǔn)則》、《食堂衛(wèi)生安全準(zhǔn)則》等，這些準(zhǔn)則進(jìn)一步清晰伙食班長和員工的責(zé)任，進(jìn)步整體員工的`知道，增加整體員工的責(zé)任感。用準(zhǔn)則束縛員工，根絕了曾經(jīng)員工普遍存在的遲到、早退、包裹等不良現(xiàn)象。

　　校內(nèi)食堂是校內(nèi)衛(wèi)生安全的窗口，為了盡最大盡力防止或削減各類衛(wèi)生安全事故的產(chǎn)生，我們嚴(yán)把“八關(guān)”，即嚴(yán)把上崗員工健康關(guān)，嚴(yán)把全都著裝關(guān)，嚴(yán)把食物采買關(guān)，嚴(yán)把食物寄存關(guān)，嚴(yán)把加工操作關(guān)，嚴(yán)把“四防”執(zhí)行關(guān)，嚴(yán)1 / 20把食堂安全關(guān)。由于我們勤勞的作業(yè)，在九月份省市食物衛(wèi)生安全查看中被評為衛(wèi)生安全先進(jìn)單位。

　　二、加強學(xué)習(xí)，構(gòu)成全都

　　在每周員工例會上，重復(fù)學(xué)習(xí)宣揚《沙洋縣食堂辦理實施細(xì)則》、《校內(nèi)食堂與同學(xué)團(tuán)體用餐衛(wèi)生辦理規(guī)章》、《食物衛(wèi)生法》等有關(guān)安全衛(wèi)生的法律法規(guī)，把校內(nèi)飲食衛(wèi)生安全作業(yè)當(dāng)作名列前茅的頭等大事來抓，屢次支配開放校內(nèi)飲食衛(wèi)生安全大查看，使一批安全隱患得到了準(zhǔn)時整改。本年我們完善了小宗貨品的正規(guī)收購，根絕冒充偽劣產(chǎn)品，標(biāo)準(zhǔn)了榨菜、醬、醬油、醋等的收購?fù)緩�，保證了食物衛(wèi)生安全�，F(xiàn)在，我校飲食衛(wèi)生設(shè)備進(jìn)一步得到改進(jìn)，日常安全衛(wèi)生辦理日益得到加強，安全衛(wèi)生環(huán)境逐步轉(zhuǎn)變。本學(xué)期未產(chǎn)生任何飲食衛(wèi)生安全事故。

　　三、開源節(jié)流，增收節(jié)支

　　首要我們嚴(yán)格把握用水、用電，保證節(jié)省開支。本期加強了水電工的責(zé)任，規(guī)章用電用水時刻，定時開關(guān)，準(zhǔn)時掃除水電安全隱患。對水電設(shè)備設(shè)備時常查看，有問題的水電設(shè)備準(zhǔn)時替換，保證安全、節(jié)省。其次，克勤克儉，搞好小型修理。本期進(jìn)行了桌凳修理、床鋪修理、禮堂屋面做油、水路改造、巨細(xì)廁所地上硬化等修理，保證了正常的訓(xùn)練訓(xùn)練需求。再次，加強豬場辦理，經(jīng)濟效益顯著。本學(xué)期牲豬存欄達(dá)52頭，元旦節(jié)屠宰處理老師福利，讓老師們吃上新穎2 / 20豬肉。最終是加強校內(nèi)各項規(guī)費收繳。

　　總歸，本學(xué)期，我處盡管取得了必定的成果，但也有不足之處，如員工本質(zhì)有待加強，校內(nèi)各項產(chǎn)業(yè)財務(wù)準(zhǔn)則有待進(jìn)一步健全等。往后，我們將始終緊記服務(wù)主旨，腳踏實地，厚實作業(yè)，不斷創(chuàng)始校內(nèi)后勤作業(yè)的新局面。總務(wù)處20xx年1月8日。

總務(wù)年度工作總結(jié)8

　　本學(xué)期圍繞著“讓每一片葉子都閃亮”的辦學(xué)思想，貫徹執(zhí)行“后勤工作效勞于教學(xué)工作中心”的原因，細(xì)化制度管理，堅持為教育教學(xué)效勞，提高效勞意識，求真務(wù)實地做好學(xué)校的各項工作，努力為師生創(chuàng)造優(yōu)美舒適的教學(xué)、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。通過不懈的努力，本部門圓滿完成了學(xué)期工作，現(xiàn)將總結(jié)如下：

　　總務(wù)處從上到下思想上提高認(rèn)識，明確總務(wù)工作的重要性。利用周一集中例會，小結(jié)上周工作，布置本周工作，同時進(jìn)展思想教育，提升認(rèn)識，加強凝聚力，要求每一位人員注意換位思考，緊記職責(zé)，一絲不茍，堅守崗位，隨叫隨到。加強部門之間的溝通和理解，積極聽取大家對總務(wù)處工作的和建議，不斷改進(jìn)工作方式方法，為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供了可靠的后勤保障。采取各項措施確保了以下七項工作穩(wěn)定有序：

　　1、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位，教師教學(xué)、辦公用品發(fā)放到位，使教學(xué)工作正常開展。

　　2、配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整以及學(xué)校中層干部的重新競聘，對各科室進(jìn)展搬遷，對各科室、各班級的'財產(chǎn)和物品進(jìn)展核查并登記入冊，落實固定資產(chǎn)的管理工作。本學(xué)期分兩次對學(xué)生使用的課桌凳進(jìn)展了清理統(tǒng)計，在用的、閑置的、損壞的都做了詳細(xì)的統(tǒng)計并存放。同時與各班主任簽訂財物保護(hù)責(zé)任，另外對學(xué)校各年級教師辦公室進(jìn)展了重新安排。

　　3、積極配合各部門做好學(xué)校各種教育教學(xué)活動和節(jié)日活動的后勤效勞工作。完成了校運動會、元旦文藝匯演、班主任經(jīng)歷交流會、綠色學(xué)校創(chuàng)立驗收、教育督導(dǎo)評估、均衡教育驗收、教學(xué)教研等各種活動的后勤效勞工作。

　　4、指派水電工、平安巡視員不定期對學(xué)校的校舍、教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施、消防設(shè)備、電路等，不定期進(jìn)展平安檢查工作，排除安全隱患，確保師生的生命平安，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，做到不漏一個死角，不留一個隱患。本學(xué)期新購安裝了74臺空調(diào)，維修了所有舊空調(diào)，使學(xué)校所有辦公室的辦公條件得到明顯的改善。

　　5、執(zhí)行維修制度，及時對學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)展維修，保證學(xué)生正常上課。同時注意節(jié)水節(jié)電。

　　6、借助學(xué)校的各項創(chuàng)立工作，聯(lián)合其它職能部門建立校園平安、衛(wèi)生網(wǎng)格化管理機制，層層落實責(zé)任到個人，嚴(yán)懲重罰，大力整頓學(xué)校衛(wèi)生工作；堅持每天催促檢查學(xué)校保潔員和班級及時保潔、清理垃圾，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，特殊情況組織食堂工作人員突擊清理。做到學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生整潔。

　　7、做好校長、各部門交辦的各項臨時性工作。

總務(wù)年度工作總結(jié)9

　　今年上半年以來，學(xué)校全體后勤工作人員在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的代領(lǐng)下，嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作，樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想，增強我們后勤人員的責(zé)任心和事業(yè)心，我們加強常規(guī)管理，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識；加強食堂管理，提高服務(wù)質(zhì)量；平時工作做到職責(zé)分明，突擊工作做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，增加了主觀能動性，做到“熱情服務(wù)、主動服務(wù)”。

　　后勤服務(wù)日常管理工作

　　學(xué)校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此，做好以下幾方面工作：

　　1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初，及時采購教學(xué)用品和學(xué)習(xí)用品及衛(wèi)生用品，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，保證教育教學(xué)工作順利開展。

　　2、做好后勤保障工作。主動落實學(xué)校重大的教育教學(xué)活動的后勤服務(wù)工作，為活動的成功舉辦奠定了基礎(chǔ)。

　　3、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，安排保安動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。

　　4、做好校園衛(wèi)生環(huán)境工作布置，加強巡視、檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，使廣大師生在清潔、干凈、美好的環(huán)境中工作與學(xué)習(xí)。

　　食堂管理監(jiān)督

　　學(xué)校的'食堂好壞直接關(guān)系到每一位師生身體健康，關(guān)系到整個學(xué)校的正常運作，所以我們總是盡可能的對食堂的進(jìn)貨質(zhì)量加以檢查，強調(diào)質(zhì)量的重要性，對教師和阿姨提出的合理建議及時反饋食堂操作人員；平時對食堂衛(wèi)生和個人衛(wèi)生進(jìn)行嚴(yán)要求，嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生操作要求進(jìn)行。一年來，由于食堂工作人員的努力，食堂伙食令人滿意。

　　這學(xué)期為了進(jìn)一步提高我園食堂建設(shè)和管理水平，保障師幼身體健康。我園申報了xx市A級食堂的評比。xx月xx日，xx市食藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)及xx市食藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)來我園對食堂進(jìn)行實地檢查和評比，各位監(jiān)測人員在認(rèn)真查閱了相關(guān)的資質(zhì)文件，實地考察食堂環(huán)境，查閱臺帳資料，對我園認(rèn)真扎實的管理，科學(xué)完善的制度，良好的衛(wèi)生環(huán)境以及衛(wèi)生安全的食品，都給予了高度的好評。

　　資產(chǎn)加強管理

　　在學(xué)校資產(chǎn)管理方面，我們克服了困難，加強資產(chǎn)管理，做好資產(chǎn)清點。對學(xué)校新增固定資產(chǎn)先驗收，再根據(jù)憑證一一登記，輸入電腦資產(chǎn)管理系統(tǒng)。同時還要盡量滿足教師領(lǐng)用物品的要求，做好對學(xué)校財產(chǎn)領(lǐng)用登記工作、學(xué)校財產(chǎn)清查、整理工作，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育服務(wù)。

　　日常工作中的反思

　　1、在財產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳，設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒有落實，有必要在明年加強管理。

　　2、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于我們今后的努力。

　　回顧這一年的工作，我們緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，規(guī)范總務(wù)管理，堅持勤儉節(jié)約的原則，把“務(wù)實、高效”的工作作風(fēng)落到實處，在各室的緊密配合及全體老師的大力支持下，總務(wù)處全體人員齊心協(xié)力、同心同德，充分體現(xiàn)了良好的團(tuán)隊精神，以為全校師生教育教學(xué)、生活、后勤服務(wù)為已任，盡心盡力為教育教學(xué)保駕護(hù)航。一年來，我們在工作中不斷地磨練自己，開拓自己，不斷地增強服務(wù)意識，做好巡視服務(wù)，在此也非常感謝老師們平時善意的提醒和良好的建議，這種主人翁意識使我們的工作能更上一臺階。

總務(wù)年度工作總結(jié)10

　　一年來，感謝院黨委、院領(lǐng)導(dǎo)和全院教職工在過去的一年里給予總務(wù)部門工作上的大力支持和幫助，同時也非常感謝大家對總務(wù)部工作給予更多的關(guān)心和理解。

　　本學(xué)期在學(xué)院院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著敬業(yè)、愛崗、奉獻(xiàn)、服務(wù)管理理念，緊緊圍繞服務(wù)教學(xué)這一中心，總務(wù)部在工作量大、面廣、任務(wù)重、時間緊的情況下，理清思路，把握重點，齊心協(xié)力，密切配合，發(fā)揚團(tuán)隊協(xié)作的精神，加班加點，利用寒暑假和節(jié)假日恪守工作崗位，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)忘我的工作；確保學(xué)院工作正常運作付出了艱辛勞動，完成了學(xué)院賦予總務(wù)教學(xué)后勤保障任務(wù)。下面簡要回顧一下xx年的工作情況：

　　一、政治思想理論學(xué)習(xí)

　　認(rèn)真貫徹落實黨的路線和教育方針，積極組織參加政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行上級頒布及學(xué)校制定的有關(guān)工作制度和相關(guān)的規(guī)章制度。做好服務(wù)育人工作，讓全體后勤人員認(rèn)識到學(xué)校后勤工作的重要性，以解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。

　　二、主要工作任務(wù)

　　1、強對外聯(lián)系，保證教學(xué)穩(wěn)定。加強與聯(lián)合辦學(xué)單位浙聯(lián)大教育投資有限公司的溝通和交流，首先是對校內(nèi)建筑出現(xiàn)的各項問題和浙聯(lián)大進(jìn)行溝通和論證；第二，是對基礎(chǔ)設(shè)施水、電和校園環(huán)境進(jìn)行了整治，并制定了相應(yīng)的規(guī)章制度；第三，完成了重大工程改造（如教室、實驗室、科學(xué)館禮堂等工程改建）及前期工程的可行性報告，并得到了浙聯(lián)大公司的首肯，現(xiàn)已全部完成；第四，經(jīng)常與地方政府（余杭區(qū)和倉前鎮(zhèn)政府）的職能部門聯(lián)系，為學(xué)校后勤保障和教學(xué)穩(wěn)定提供方便，如：為保證教學(xué)任務(wù)順利的展開，對由于房屋的沉降導(dǎo)致消防管道和自來水管道破裂進(jìn)行査漏等等；為學(xué)院教學(xué)保障提供了有力的后勤保障和節(jié)約了大量財力物力。

　　2、籌安排，合理使用有限資源。首先，與院領(lǐng)導(dǎo)以及各部門負(fù)責(zé)人一起勘查場地，利用有限的資源，使教室、實驗室、學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心、活動室、專教、保安宿舍、公共衛(wèi)生間等輔助用房得到落實，現(xiàn)共改造面積約5200㎡；其次，對我院綠化建設(shè)和后勤宿舍用房作了初步規(guī)劃，并購買了大批苗木，美化校園環(huán)境，如：金桂、垂柳、湖面的蘆葦?shù)龋黄淙�，有效地利用下沙校區(qū)的舊家具等為學(xué)校節(jié)約大量資金。

　　3、把工程質(zhì)量和審計關(guān)，做到安全和節(jié)約。首先，利用暑假期間對各實驗室的改建、體育館的改造等工程進(jìn)行前期的調(diào)研和預(yù)算工作以及招投標(biāo)的組織和實施工作；中標(biāo)后施工現(xiàn)場監(jiān)管和施工后的審計工作。共投入資金約70余萬元；如：三號樓實驗室、科學(xué)館機房、保安員工宿舍、學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心、專教、教室等改建工程；其次是做好零星工程前期工程的預(yù)算和施工，如四號樓窗簾箱制作安裝、道路下水管道、生活水房污水處理管道、各實驗室改造及防盜門制作安裝、籃球場圍網(wǎng)工程改造等等大小工程40余項，并對度各工程項目的工程量審計和驗收工作約計30余項，涉及金額約80余萬元；其三，利用暑假期間對行政家具、教學(xué)家具、學(xué)生公寓的家具和防盜窗等項目進(jìn)行前期運作和招投標(biāo)的組織和實施；組織監(jiān)督廠家對家具的安裝以及安裝后的質(zhì)量檢查驗收，投資金額約100余萬元。如：利用暑期對辦公室家具調(diào)整以及部門零星家具調(diào)整等，專教桌椅、教室排椅、體軍部排椅；學(xué)生公寓床、紗窗制作安裝、防盜窗制作安裝等等，其四，在工程監(jiān)督管理中絕不通融，保證工程的高質(zhì)高效，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，絕不含糊，通過整個暑期對上述工程的精心組織實施順利完成了各項預(yù)期工程建設(shè)，確保了開學(xué)正常的教學(xué)。辛勤勞動和所付出的汗水得到了應(yīng)有的回報。其五，在工程改造中能利用的決不浪費，如在工程審核過程中，絕不多算，也絕不少算，倡導(dǎo)實事求是的原則，光這一項可為我院節(jié)約資金約5—15%的工程費用，還有從文一校區(qū)拆過來的黑板和風(fēng)扇，能利用的全部用上，絕不浪費，真正做到物盡其用，成本節(jié)約原則。

　　4、強后勤監(jiān)管力度，確保日常工作順利開展。首先加強對后勤宿舍、飲食衛(wèi)生、飯菜價格、校園衛(wèi)生、綠化維護(hù)、教室衛(wèi)生等監(jiān)督和管理，把抓服務(wù)質(zhì)量為第一要素，認(rèn)真做好計劃定期檢查監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；其次是簽訂了與后勤有關(guān)物業(yè)管理內(nèi)容和費用結(jié)算協(xié)議；其三是在今年物價不斷上浮之時，多次參加學(xué)生組織的座談會，解答他們對生活、校園環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、飯菜價格、等等一些問題；其四由于原水電部分設(shè)計上的缺陷，給水電管理帶來很多困難，總務(wù)部通過積極與浙聯(lián)大教育投資公司溝通協(xié)商，本著保障正常教學(xué)生活和校園安全原則，積極有序地開展水電管理工作。如：

　　（1）污水處理設(shè)備的改造。由于該設(shè)備原先施工問題，污水排放方面一直存在問題。對此，通過多次與浙聯(lián)大公司協(xié)商，督促其改造污水處理設(shè)備。在施工過程中，積極配合，每日監(jiān)督，該項目通過多次反復(fù)整改，終于取得初步成效；

　�。�2）地下室水泵項目改造。因使用磨損，多臺水泵損壞，供水壓力小，導(dǎo)致學(xué)生宿舍3—6樓無水的現(xiàn)象，同時，由于水箱控制閥失效，導(dǎo)致水箱的水流到科學(xué)館地下室，嚴(yán)重威脅隔壁的配電房的安全，現(xiàn)在通過水泵維修和控制閥檢修以及改造水箱水位安全報警器，以基本得到控制。對以后的管理提供了方便。

　　（3）理順?biāo)�電費用，辦好財務(wù)托收。通過水電水表數(shù)據(jù)核算，嚴(yán)查總表、分表數(shù)據(jù)差，并逐段排查，查漏補漏。有效節(jié)約水電開支。

　�。�4）做好校園環(huán)境衛(wèi)生、水電巡查。每天由值班人員進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。同時，積極響應(yīng)各部門意見反饋，對查出問題，及時解決，及時處理。對一時無法解決的問題，及時反饋，與相關(guān)部門溝通協(xié)商。

　　5、強資產(chǎn)管理和物資采購任務(wù)。首先是在校資產(chǎn)管理工作中，一貫堅持以保養(yǎng)為主，修膳為輔，少化錢、多辦事的原則，對廣大師生宣傳愛護(hù)公物力度，盡量延長財物使用壽命，減小維修費用，不斷增強維修人員的服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度，做到急師生之急。使學(xué)校的各種資產(chǎn)保持完好使用狀態(tài)，保證教學(xué)工作正常開展；其次是積極配合學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作，做到了帳目相符。倉庫定期清理，物品擺放整齊；其三是嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)部門的各項財務(wù)制度和物品采購程序。在工程的材料采購上，貨比多家，追求物美價廉，如大會堂地膠材料，幾乎跑遍杭城各裝修市場，價格從80元/m3壓低至60多元/m3，直接節(jié)省了工程成本。其四，對學(xué)院各類家具和固定資產(chǎn)進(jìn)行軟件化、電子化管理。包括數(shù)據(jù)的的錄入、家具的編號、部門的分類以及對原有固定資產(chǎn)的重新審核。同時，對家具的搬動等使用管理上，克服人員工作任務(wù)重，工作量大，總之以服務(wù)于教學(xué)和師生為主導(dǎo)。其五，對學(xué)�，F(xiàn)有房產(chǎn)的使用和管理進(jìn)行整理，明確了房產(chǎn)使用的性質(zhì)，制定相關(guān)使用管理制度和審批手續(xù)；建立房產(chǎn)檔案和建筑圖紙檔案，并重新圖紙繪制、編號在冊。由于無專業(yè)圖紙繪制人員，只有邊學(xué)習(xí)邊繪制，加班加點現(xiàn)已經(jīng)基本整理出了一批較為完整的房產(chǎn)檔案。對教工宿舍住房管理，也制定了相關(guān)政策和審批制度。由于教工宿舍不足，導(dǎo)致房源緊張，對此，在條件允許的情況下，盡量滿足的了廣大教師的住房需求，針對部分老師的提出的不滿足條件的要求，努力做到耐心解釋，對此，做了大量的協(xié)調(diào)工作。對原先已申請但很少住的老師經(jīng)過耐心細(xì)致的解釋，及時清理出了一部分空房，解決了部分教工急需住房需求。

　　6、化后勤服務(wù)社會改革，有市場才有競爭。首先，不斷引進(jìn)社會實體，實行校內(nèi)綠化、保潔社會化，大大降低了我院辦學(xué)的運行成本。由于保潔、綠化是校外公司承包，社會化管理，針對這種現(xiàn)狀，為保證保潔、綠化適應(yīng)我院的教學(xué)要求，我部出臺了相關(guān)考核制度，并進(jìn)行每天檢查，每周考核，每月抽查；發(fā)現(xiàn)或提出問題，及時解決問題，對限期不改的現(xiàn)象及時反饋，采取必要措施，促使保潔、綠化工作有序進(jìn)行。通過有效的監(jiān)督機制，整個工作有條不紊的進(jìn)行中。其次，加強食堂、宿舍等后勤服務(wù)質(zhì)量、價格監(jiān)督等管理力度。針對食堂價格及宿舍服務(wù)中的問題，開展了相關(guān)座談會并就相關(guān)問題與后勤公司有關(guān)負(fù)責(zé)人及時溝通，并采取了必要措施。比如食堂中的服務(wù)投訴機制，在食堂每層都要一個監(jiān)督管理人員，及時處理相關(guān)投訴問題。

　　7、證班車、通訊正常運行。首先要求班車做到準(zhǔn)時準(zhǔn)點、不漏站，保證了學(xué)院正常教學(xué)任務(wù)的順利進(jìn)行，同時，今年為我院師生社會實踐、下沙實習(xí)、軍訓(xùn)用車和一些大型活動提供了安全運輸保障，累計派出車輛約180車次，順利地完成每次交通運輸任務(wù)；其次是隨時關(guān)注k332公交車的運行情況，如學(xué)院有大的'集體活動，及時保持與交通運管部門的聯(lián)系，增加公交車的班次，解決了我校師生出行難的問題；其三是配合電信公司做好通訊基站建設(shè)，目前我院開通電話82門，方便了我院師生員工工作之間的交流和聯(lián)系。

　　8、強校內(nèi)資產(chǎn)維修和維護(hù)，確保資產(chǎn)增值。首先利用暑假期間對全校7個電梯和6臺中央空調(diào)機組進(jìn)行全面檢查和維修保養(yǎng)；其次對全院的1696只白熾燈進(jìn)行節(jié)能燈的調(diào)換工作；同時對我院路燈安裝了節(jié)電器一臺，其節(jié)電率在25％以上，年共累計節(jié)約資金約二十余萬元；其三利用暑假期間對部分教室的桌椅進(jìn)行維修和維護(hù)，保證入學(xué)時的正常運行。

　　9、證教學(xué)臨時的需要。首先做好寒暑假放假前和放假后以及07屆新生迎新的各項準(zhǔn)備工作；其次落實軍訓(xùn)教官的臨時住宿、飲食安排、開水供應(yīng)等按要求及時保障；其三積極配合省教育廳考試中心在我院設(shè)立藝術(shù)類和英語三、四、六級考點的各項準(zhǔn)備工作；其四完成學(xué)院一些大型活動等后勤保障工作，總務(wù)的每位同志都能各負(fù)其責(zé)，各盡所能；圓滿地完成了學(xué)院賦予本部門的各項工作任務(wù)。

　　三、存在的問題

　　1、著學(xué)院的規(guī)模不斷的擴大，在管理中信息捕捉不及時，容易造成管理不到位現(xiàn)象，造成工作上的疏漏。

　　2、展有效的、群眾性的思想政治工作不夠，尤其是對部分員工，就如何引導(dǎo)他們以主人翁的姿態(tài)安心學(xué)校，積極投入工作，缺少溝通。

　　四、xx年工作打算

　　1、學(xué)院的統(tǒng)一部署下，結(jié)合我部工作實際，進(jìn)一步加強思想政治工作，提高自己的道德品德修養(yǎng)，增強工作的責(zé)任感和事業(yè)心。總務(wù)肩負(fù)著為教學(xué)和師生的生活服務(wù)，其工作涉及面廣，事情多、繁雜、瑣碎等特點，工作中如稍有疏忽就容易影響到學(xué)校的整體運行，因此，我們必須提高工作的積極性、主動性，自覺以主人翁精神去投入工作中去。

　　2、據(jù)學(xué)院的十五規(guī)劃要求，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善各種數(shù)據(jù)、資料的積累和統(tǒng)計分析，為下一步迎評工作做好充分的準(zhǔn)備。

　　3、握工作中的重點、難點；以服務(wù)師生為本，密切與師生之間的聯(lián)系，立足學(xué)校，整合資源，優(yōu)化服務(wù)，進(jìn)一步規(guī)范管理體制，加強后勤制度的建設(shè)和考核標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善各項規(guī)章制度，積極開拓創(chuàng)新，努力追求優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量和效益，開源節(jié)流，精打細(xì)算，花小錢辦大事，真正做到理好財、管好物、辦好事、當(dāng)好家。使工作更加嚴(yán)謹(jǐn)、高效、務(wù)實！

總務(wù)年度工作總結(jié)11

　　在20xx年度里，在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)科能主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院內(nèi)、外的各項活動，本科人員能進(jìn)行多次有計劃的學(xué)習(xí)和執(zhí)行各項任務(wù)，提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能，認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務(wù)科圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

　　本年度總務(wù)科醫(yī)院的電視、LED、醫(yī)療設(shè)備等的'維修量比較大，在總務(wù)管理工作中，總務(wù)科各部門能團(tuán)結(jié)互助不分份內(nèi)份外任勞任怨�？倓�(wù)科工作人員都身數(shù)職任勞任怨，總務(wù)科工作人員對工作均認(rèn)真負(fù)責(zé)，物品及帳目均無差錯、無霉?fàn)�變質(zhì)等差錯，同時還兼負(fù)著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行，而且管理員均能認(rèn)真負(fù)責(zé)，同時還兼負(fù)著零雜維修等。而且負(fù)責(zé)全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修。工作中均認(rèn)真踏實隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時修補。做到了修舊利廢能修則修。廢物相配確保了科室的正常工作。總務(wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作，在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中，都能以高度的責(zé)任感去落實各項工作的完成。同時醫(yī)院五、六、七樓的裝修已基本完工。

　　總務(wù)科工作人員在平時的工作中，不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實施細(xì)則。在今后的工作中，還需要克服缺點，更新觀念，加強各項管理，增強創(chuàng)新意識，后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟的建立，后勤總務(wù)工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識，才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平，促進(jìn)總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

總務(wù)年度工作總結(jié)12

　　一、加強員工思想建設(shè)，強化責(zé)任意識

　　我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，共召開后勤人員會10多次，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強化思想素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性、

　　二、遵守財務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收費行為

　　規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚，程序合法，財會人員實行辦公無紙化、為加強收費的透明化管理，嚴(yán)格按照上級主管部門的要求，設(shè)立“價格服務(wù)進(jìn)校園”收費公示制，按章收費，禁止亂收費，實行財務(wù)公開，使學(xué)校的收費工作置于學(xué)生、家長、社會的監(jiān)督之下、

　　三、做好后勤服務(wù)常規(guī)，工作有條不紊

　　1、每學(xué)期開學(xué)之初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開展、召開班主任會議，做好報名繳費的周密工作、

　　2、嚴(yán)格購物制度，教學(xué)辦公物資的的采購工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求、

　　3、關(guān)愛師生，后勤服務(wù)有保障、學(xué)校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗、宿舍水電等進(jìn)行維修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決、

　　4、開源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財，做學(xué)校的主人、本著花錢辦實事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟帳、真正做到當(dāng)家理財；另一方面，千方百計解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需、

　　5、警鐘長鳴，狠抓安全不放松、根據(jù)市教育局的有關(guān)布置，每周都對學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運行、

　　6、加強水電管理、制定工作人員巡視制度，規(guī)范水電管理秩序，加強財產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成、

　　7、積極開展愛國衛(wèi)生運動、抓住大運會的契機，展開校園衛(wèi)生整治，為美化校園盡職盡責(zé)、

　　8、協(xié)調(diào)處室、年級工作，履行服務(wù)職能、協(xié)調(diào)各年級、處室、科室的各種事務(wù)，對高三年級進(jìn)行必要的傾斜，協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試、

　　四、校園綠化美化，開展井然有序

　　1、加強對校園已有花木、草坪的管理、抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果、

　　2、做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃，營造良好氛圍、抓住每年春天綠化的好時機，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境、

　　3、加強人文建設(shè)，塑造美好心靈、在不同時間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示，成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項重要內(nèi)容、

　　4、積極打造濃厚的.校園綠色氛圍、在植樹節(jié)來臨之際，學(xué)校開展了“植大運樹，造希望林”活動、對校園進(jìn)行了必要的綠化，校園綠樹成蔭、

　　五、加強校產(chǎn)管理，努力厲行節(jié)約

　　1、強化班級財產(chǎn)管理，使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，嚴(yán)格班級財產(chǎn)考核制度，做到獎優(yōu)罰劣、

　　2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失、

　　3、加強學(xué)生宿舍財產(chǎn)管理、制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理，做到損壞賠償，培養(yǎng)學(xué)生的公共財產(chǎn)愛護(hù)意識、

　　4、規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、對低值易耗物品的管理工作，從嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)、

　　六、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善辦學(xué)條件

　　（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面

　　1、回收了學(xué)校東南面原師范學(xué)校借給村民使用的一塊3、5畝土地，并初步對學(xué)校東南部分進(jìn)行整體規(guī)劃；購買學(xué)校西北一塊7畝的土地，并初步規(guī)劃建成學(xué)校食堂和運動場館綜合樓；已建圍墻完成把新土地納入校園工作、

　　2、教工周轉(zhuǎn)房封頂并進(jìn)入內(nèi)部裝修階段、

　　3、建設(shè)女生大院，并解決女生公寓樓用水難的問題、

　　4、完成食堂燃料改造，由原來燒煤燒鍋爐改造成使用管道煤氣，實現(xiàn)環(huán)保節(jié)能的目的、

　　5、完成對學(xué)校超市的改制和搬遷，既滿足學(xué)生的需求，又為學(xué)校解決管理上的困難和負(fù)擔(dān)、

　�。ǘ�）在教學(xué)設(shè)備現(xiàn)代化方面邁出了跨越性的一步

　　1、共給學(xué)校70個教室教室配套了多媒體平臺，為實現(xiàn)課改、提高課堂效率，辦人民滿意的教育提供了根基，進(jìn)一步體現(xiàn)了教育與時俱進(jìn)的現(xiàn)代化教學(xué)理念、

　　2、建成并投入2個通用技術(shù)實驗室、

　　3、搬遷生物實驗室，建成第二個舞蹈室、

　�。ㄈ�）加強校園安全防范工作，實現(xiàn)技防、人防相結(jié)合，安裝視頻監(jiān)控、購買防范器具，加強安全、衛(wèi)生監(jiān)督管理，把校園建設(shè)成平安校園、

總務(wù)年度工作總結(jié)13

　　一年來，感謝院領(lǐng)導(dǎo)和全院教職工在過去的一年里給予總務(wù)部門工作上的大力支持和幫助，同時也非常感謝大家對總務(wù)部工作給予更多的關(guān)心和理解、

　　本學(xué)期在學(xué)院院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著“敬業(yè)、愛崗、奉獻(xiàn)、服務(wù)”管理理念，緊緊圍繞服務(wù)教學(xué)這一中心，總務(wù)部在工作量大、面廣、任務(wù)重、時間緊的情況下，理清思路，把握重點，齊心協(xié)力，密切配合，發(fā)揚團(tuán)隊協(xié)作的精神，加班加點，利用寒暑假和節(jié)假日恪守工作崗位，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)忘我的工作；確保學(xué)院工作正常運作付出了艱辛勞動，完成了學(xué)院賦予總務(wù)教學(xué)后勤保障任務(wù)、下面簡要回顧一下xx年的工作情況：

　　一、政治思想理論學(xué)習(xí)

　　做好服務(wù)育人工作，讓全體后勤人員認(rèn)識到學(xué)校后勤工作的重要性，以解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中來、

　　二、主要工作任務(wù)

　　1、加強對外聯(lián)系，保證教學(xué)穩(wěn)定、加強與聯(lián)合辦學(xué)單位浙聯(lián)大教育投資有限公司的溝通和交流，首先是對校內(nèi)建筑出現(xiàn)的各項問題和浙聯(lián)大進(jìn)行溝通和論證；第二，是對基礎(chǔ)設(shè)施水、電和校園環(huán)境進(jìn)行了整治，并制定了相應(yīng)的規(guī)章制度；第三，完成了重大工程改造（如教室、實驗室、科學(xué)館禮堂等工程改建）及前期工程的可行性報告，并得到了浙聯(lián)大公司的首肯，現(xiàn)已全部完成；第四，經(jīng)常與地方政府（余杭區(qū)和倉前鎮(zhèn)政府）的職能部門聯(lián)系，為學(xué)校后勤保障和教學(xué)穩(wěn)定提供方便，如：為保證教學(xué)任務(wù)順利的展開，對由于房屋的沉降導(dǎo)致消防管道和自來水管道破裂進(jìn)行査漏等等；為學(xué)院教學(xué)保障提供了有力的后勤保障和節(jié)約了大量財力物力、

　　2、統(tǒng)籌安排，合理使用有限資源、首先，與院領(lǐng)導(dǎo)以及各部門負(fù)責(zé)人一起勘查場地，利用有限的資源，使教室、實驗室、學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心、活動室、專教、保安宿舍、公共衛(wèi)生間等輔助用房得到落實，現(xiàn)共改造面積約5200㎡；其次，對我院綠化建設(shè)和后勤宿舍用房作了初步規(guī)劃，并購買了大批苗木，美化校園環(huán)境，如：金桂、垂柳、湖面的蘆葦?shù)龋黄淙�，有效地利用下沙校區(qū)的舊家具等為學(xué)校節(jié)約大量資金、

　　3、嚴(yán)把工程質(zhì)量和審計關(guān)，做到安全和節(jié)約、首先，利用暑假期間對各實驗室的改建、體育館的改造等工程進(jìn)行前期的調(diào)研和預(yù)算工作以及招投標(biāo)的組織和實施工作；中標(biāo)后施工現(xiàn)場監(jiān)管和施工后的審計工作、共投入資金約70余萬元；如：三號樓實驗室、科學(xué)館機房、保安員工宿舍、學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心、專教、教室等改建工程；其次是做好零星工程前期工程的預(yù)算和施工，如四號樓窗簾箱制作安裝、道路下水管道、生活水房污水處理管道、各實驗室改造及防盜門制作安裝、籃球場圍網(wǎng)工程改造等等大小工程40余項，并對07年度各工程項目的工程量審計和驗收工作約計30余項，涉及金額約80余萬元；其三，利用暑假期間對行政家具、教學(xué)家具、學(xué)生公寓的家具和防盜窗等項目進(jìn)行前期運作和招投標(biāo)的組織和實施；組織監(jiān)督廠家對家具的安裝以及安裝后的質(zhì)量檢查驗收，投資金額約100余萬元、如：利用暑期對辦公室家具調(diào)整以及部門零星家具調(diào)整等，專教桌椅、教室排椅、體軍部排椅；學(xué)生公寓床、紗窗制作安裝、防盜窗制作安裝等等，其四，在工程監(jiān)督管理中絕不通融，，保證工程的高質(zhì)高效，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，絕不含糊，通過整個暑期對上述工程的精心組織實施順利完成了各項預(yù)期工程建設(shè)，確保了開學(xué)正常的教學(xué)、辛勤勞動和所付出的汗水得到了應(yīng)有的回報、其五，在工程改造中能利用的.決不浪費，如在工程審核過程中，絕不多算，也絕不少算，倡導(dǎo)實事求是的原則，光這一項可為我院節(jié)約資金約5—15%的工程費用，還有從文一校區(qū)拆過來的黑板和風(fēng)扇，能利用的全部用上，絕不浪費，真正做到物盡其用，成本節(jié)約原則、

　　4、加強后勤監(jiān)管力度，確保日常工作順利開展、首先加強對后勤宿舍、飲食衛(wèi)生、飯菜價格、校園衛(wèi)生、綠化維護(hù)、教室衛(wèi)生等監(jiān)督和管理，把抓服務(wù)質(zhì)量為第一要素，認(rèn)真做好計劃定期檢查監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；其次是簽訂了與后勤有關(guān)物業(yè)管理內(nèi)容和費用結(jié)算協(xié)議；其三是在今年物價不斷上浮之時，多次參加學(xué)生組織的座談會，解答他們對生活、校園環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、飯菜價格、等等一些問題；其四由于原水電部分設(shè)計上的缺陷，給水電管理帶來很多困難，總務(wù)部通過積極與浙聯(lián)大教育投資公司溝通協(xié)商，本著保障正常教學(xué)生活和校園安全原則，積極有序地開展水電管理工作、

　　如：

　�。�1）污水處理設(shè)備的改造、由于該設(shè)備原先施工問題，污水排放方面一直存在問題、對此，通過多次與浙聯(lián)大公司協(xié)商，督促其改造污水處理設(shè)備、在施工過程中，積極配合，每日監(jiān)督，該項目通過多次反復(fù)整改，終于取得初步成效；

　�。�2）地下室水泵項目改造、因使用磨損，多臺水泵損壞，供水壓力小，導(dǎo)致學(xué)生宿舍3—6樓無水的現(xiàn)象，同時，由于水箱控制閥失效，導(dǎo)致水箱的水流到科學(xué)館地下室，嚴(yán)重威脅隔壁的配電房的安全，現(xiàn)在通過水泵維修和控制閥檢修以及改造水箱水位安全報警器，以基本得到控制、對以后的管理提供了方便、

　�。�3）理順?biāo)�電費用，辦好財務(wù)托收、通過水電水表數(shù)據(jù)核算，嚴(yán)查總表、分表數(shù)據(jù)差，并逐段排查，查漏補漏、有效節(jié)約水電開支、

　　（4）做好校園環(huán)境衛(wèi)生、水電巡查、每天由值班人員進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決、同時，積極響應(yīng)各部門意見反饋，對查出問題，及時解決，及時處理、對一時無法解決的問題，及時反饋，與相關(guān)部門溝通協(xié)商、

　　5、加強資產(chǎn)管理和物資采購任務(wù)、首先是在校資產(chǎn)管理工作中，一貫堅持以保養(yǎng)為主，修膳為輔，少化錢、多辦事的原則，對廣大師生宣傳愛護(hù)公物力度，盡量延長財物使用壽命，減小維修費用，不斷增強維修人員的服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度，做到急師生之急、使學(xué)校的各種資產(chǎn)保持完好使用狀態(tài)，保證教學(xué)工作正常開展；其次是積極配合學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作，做到了帳目相符、倉庫定期清理，物品擺放整齊；其三是嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)部門的各項財務(wù)制度和物品采購程序、在工程的材料采購上，貨比多家，追求物美價廉，如大會堂地膠材料，幾乎跑遍杭城各裝修市場，價格從80元/m3壓低至60多元/m3，直接節(jié)省了工程成本、其四，對學(xué)院各類家具和固定資產(chǎn)進(jìn)行軟件化、電子化管理、包括數(shù)據(jù)的的錄入、家具的編號、部門的分類以及對原有固定資產(chǎn)的重新審核、同時，對家具的搬動等使用管理上，克服人員工作任務(wù)重，工作量大，總之以服務(wù)于教學(xué)和師生為主導(dǎo)、其五，對學(xué)�，F(xiàn)有房產(chǎn)的使用和管理進(jìn)行整理，明確了房產(chǎn)使用的性質(zhì)，制定相關(guān)使用管理制度和審批手續(xù)；建立房產(chǎn)檔案和建筑圖紙檔案，并重新圖紙繪制、編號在冊、由于無專業(yè)圖紙繪制人員，只有邊學(xué)習(xí)邊繪制，加班加點現(xiàn)已經(jīng)基本整理出了一批較為完整的房產(chǎn)檔案、對教工宿舍住房管理，也制定了相關(guān)政策和審批制度、由于教工宿舍不足，導(dǎo)致房源緊張，對此，在條件允許的情況下，盡量滿足的了廣大教師的住房需求，針對部分老師的提出的不滿足條件的要求，努力做到耐心解釋，對此，做了大量的協(xié)調(diào)工作、對原先已申請但很少住的老師經(jīng)過耐心細(xì)致的解釋，及時清理出了一部分空房，解決了部分教工急需住房需求、

　　6、深化后勤服務(wù)社會改革，有市場才有競爭、首先，不斷引進(jìn)社會實體，實行校內(nèi)綠化、保潔社會化，大大降低了我院辦學(xué)的運行成本、由于保潔、綠化是校外公司承包，社會化管理，針對這種現(xiàn)狀，為保證保潔、綠化適應(yīng)我院的教學(xué)要求，我部出臺了相關(guān)考核制度，并進(jìn)行每天檢查，每周考核，每月抽查；發(fā)現(xiàn)或提出問題，及時解決問題，對限期不改的現(xiàn)象及時反饋，采取必要措施，促使保潔、綠化工作有序進(jìn)行、通過有效的監(jiān)督機制，整個工作有條不紊的進(jìn)行中、其次，加強食堂、宿舍等后勤服務(wù)質(zhì)量、價格監(jiān)督等管理力度、針對食堂價格及宿舍服務(wù)中的問題，開展了相關(guān)座談會并就相關(guān)問題與后勤公司有關(guān)負(fù)責(zé)人及時溝通，并采取了必要措施、比如食堂中的服務(wù)投訴機制，在食堂每層都要一個監(jiān)督管理人員，及時處理相關(guān)投訴問題、

　　7、保證班車、通訊正常運行、首先要求班車做到準(zhǔn)時準(zhǔn)點、不漏站，保證了學(xué)院正常教學(xué)任務(wù)的順利進(jìn)行，同時，今年為我院師生社會實踐、下沙實習(xí)、軍訓(xùn)用車和一些大型活動提供了安全運輸保障，累計派出車輛約180車次，順利地完成每次交通運輸任務(wù)；其次是隨時關(guān)注k332公交車的運行情況，如學(xué)院有大的集體活動，及時保持與交通運管部門的聯(lián)系，增加公交車的班次，解決了我校師生出行難的問題；其三是配合電信公司做好通訊基站建設(shè)，目前我院開通電話82門，方便了我院師生員工工作之間的交流和聯(lián)系、

　　8、加強校內(nèi)資產(chǎn)維修和維護(hù)，確保資產(chǎn)增值、首先利用暑假期間對全校7個電梯和6臺中央空調(diào)機組進(jìn)行全面檢查和維修保養(yǎng)；其次對全院的1696只白熾燈進(jìn)行節(jié)能燈的調(diào)換工作；同時對我院路燈安裝了節(jié)電器一臺，其節(jié)電率在25％以上，年共累計節(jié)約資金約二十余萬元；其三利用暑假期間對部分教室的桌椅進(jìn)行維修和維護(hù)，保證入學(xué)時的正常運行、

　　9、保證教學(xué)臨時的需要、首先做好寒暑假放假前和放假后以及07屆新生迎新的各項準(zhǔn)備工作；其次落實軍訓(xùn)教官的臨時住宿、飲食安排、開水供應(yīng)等按要求及時保障；其三積極配合省教育廳考試中心在我院設(shè)立藝術(shù)類和英語三、四、六級考點的各項準(zhǔn)備工作；其四完成學(xué)院一些大型活動等后勤保障工作，總務(wù)的每位同志都能各負(fù)其責(zé)，各盡所能；圓滿地完成了學(xué)院賦予本部門的各項工作任務(wù)、

　　三、存在的問題

　　1、隨著學(xué)院的規(guī)模不斷的擴大，在管理中信息捕捉不及時，容易造成管理不到位現(xiàn)象，造成工作上的疏漏、

　　2、開展有效的、群眾性的思想政治工作不夠，尤其是對部分員工，就如何引導(dǎo)他們以主人翁的姿態(tài)安心學(xué)校，積極投入工作，缺少溝通、

　　四、20xx年工作打算

　　1、在學(xué)院的統(tǒng)一部署下，結(jié)合我部工作實際，進(jìn)一步加強思想政治工作，提高自己的道德品德修養(yǎng)，增強工作的責(zé)任感和事業(yè)心、總務(wù)肩負(fù)著為教學(xué)和師生的生活服務(wù)，其工作涉及面廣，事情多、繁雜、瑣碎等特點，工作中如稍有疏忽就容易影響到學(xué)校的整體運行，因此，我們必須提高工作的積極性、主動性，自覺以主人翁精神去投入工作中去、

　　2、根據(jù)學(xué)院的十五規(guī)劃要求，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善各種數(shù)據(jù)、資料的積累和統(tǒng)計分析，為下一步迎評工作做好充分的準(zhǔn)備、

　　3、把握工作中的重點、難點；以服務(wù)師生為本，密切與師生之間的聯(lián)系，立足學(xué)校，整合資源，優(yōu)化服務(wù)，進(jìn)一步規(guī)范管理體制，加強后勤制度的建設(shè)和考核標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善各項規(guī)章制度，積極開拓創(chuàng)新，努力追求優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量和效益，開源節(jié)流，精打細(xì)算，花小錢辦大事，真正做到“理好財、管好物、辦好事、當(dāng)好家”、使工作更加嚴(yán)謹(jǐn)、高效、務(wù)實！

總務(wù)年度工作總結(jié)14

　　在這里，我代表總務(wù)處全體工作人員，首先感謝校領(lǐng)導(dǎo)對我們的 支持和關(guān)懷。同時也感謝各處室對我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助。我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝!在今后的工作中我們一定同心同德更加努力。

　　今年，在李校長及分管領(lǐng)導(dǎo)游校長正確領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)處全體人員齊心協(xié)力，克難奮進(jìn)，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。下面簡要從五方面向大家匯報。

　　一. 水電管理

　　今年上半年，我處在日常水電服務(wù)管理上，繼續(xù)深入實行精細(xì)化管理。有問題，有故障，及時發(fā)現(xiàn)，及時維修。節(jié)約每一滴水，每度電。今年下半年，年關(guān)將近，城區(qū)實行拉閘限電，總務(wù)處每次都提前作了充分準(zhǔn)備，沒有因停電耽誤學(xué)生一節(jié)早晚自習(xí)。同時，水電工張四清同志多次在全校巡回排查安全隱患。為營造“安全校園，和諧校園”作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　二. 財產(chǎn)管理

　　今年總務(wù)處加大財產(chǎn)管理力度，將原有公共財產(chǎn)逐一登記。特別是做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記。使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，制度化。在這方面，余子紅同志想了很多辦法，吃了很多苦。今年教育局來我校評估驗收，對我們的財產(chǎn)管理十分滿意。提出了表揚。

　　三.綠化方面

　　今年暑假，久旱無雨，六月炎炎，驕陽似火，花工鄧師傅夫妻倆頂著烈日，來校照顧花草樹木，我校地勢比周邊高，一天不灑水，草木就蔫了，他們就每天，天蒙蒙亮騎車來校工作，有部分綠化帶遠(yuǎn)離水源，他們用最原始的方法，一桶桶，一擔(dān)擔(dān)，將救命的清泉和著汗水灑下。暑假，學(xué)校食堂沒開伙，一包方便面，一瓶自來水就是他們的中餐。就這樣，暑假過去了，學(xué)�；ú輼淠撅L(fēng)采依然。9月1號，花兒用最飽滿的笑容迎接全校師生的'到來。

　　四.采購方面

　　嚴(yán)格購物制度,教學(xué)辦公物資的的采購工作,本著"既滿足需要又注重節(jié)儉"的原則,"統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理"的三統(tǒng)一制度,保證教學(xué)正常需求。每次購物，總務(wù)處都安排兩人一起，貨比三家。保障了購置的物品物美價廉。

　　五.維修維護(hù)

　　我校六棟七棟是老房子，因為20××年春季招生突破歷史。這兩棟老房子也是住得滿滿的，這兩處樓頂嚴(yán)重老化。每逢下雨，外面大落，里面小落。我處組織精干力量，聯(lián)系專業(yè)施工隊伍。迅速將房頂漏水的問題解決掉。贏得全校學(xué)生一致好評。暑假期間，我處工作人員沒有休息，他們戰(zhàn)高溫，抗酷暑，全力配合施工隊伍改造七棟衛(wèi)生間。正是他們的付出，才有學(xué)校開學(xué)火熱。

　　本學(xué)期，總務(wù)處充分發(fā)揮社團(tuán)力量，以二(2)班為基礎(chǔ)建立“小紅帽”義務(wù)維修隊。他們本著“我愛理工，技能報�！钡睦砟睢Ｄ�默無聞地義務(wù)維修了上百次門窗。幾十把桌椅。為學(xué)校節(jié)約資金上萬元。由于維修及時，寢教室曾經(jīng)屢禁不止偷盜行為得到了根本性遏制。

　　成績是過去的，未來更值得期待。相信在新的20××年，總務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)班子的英明指導(dǎo)下，一定能再接再厲，再創(chuàng)輝煌。

總務(wù)年度工作總結(jié)15

　　20xx年，學(xué)校總務(wù)處在校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全心全意為學(xué)校服務(wù)，為師生服務(wù)，加強了常規(guī)管理，按照年初制定的工作計劃，以務(wù)實的工作作風(fēng)，以良好的服務(wù)質(zhì)量為教育教學(xué)提供后勤保障，為建設(shè)和諧校園做了大量工作，取得顯著成績。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

　　一、財產(chǎn)管理

　　1、嚴(yán)格按照《財產(chǎn)管理制度》要求，在政教、教導(dǎo)處及班主任的協(xié)助下管理好班級財產(chǎn)，做到開學(xué)有點交，月有檢查，期末驗收，日常做好巡查工作，管好校產(chǎn)。今年按照教育局房管站工作重點做好校園、校舍、統(tǒng)計工作，盡管量大，但通過我們細(xì)致的工作，按照要求如期完成。學(xué)校所購物品嚴(yán)格按照財產(chǎn)管理制度實行入庫制，健全財產(chǎn)帳，保證帳帳相符、帳物相符。

　　2、嚴(yán)格管理學(xué)校辦公用品購買的登記和發(fā)放工作；

　　3、規(guī)范財產(chǎn)管理制度，落實每日常規(guī)檢查、維護(hù)，今年由于2號教學(xué)樓空調(diào)設(shè)備已使用多年，經(jīng)常出現(xiàn)不制冷狀態(tài)，為了使空調(diào)維修及時到位，程師傅及時與維修部門做好聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，及時有效地為師生提供了良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。

　　二、校舍、校園維護(hù)管理

　　1、經(jīng)招投標(biāo)由八建建筑公司負(fù)責(zé)施工改建學(xué)校一樓為美術(shù)教學(xué)用房門、食堂維修改造工程。

　　2、為校園安全，由總務(wù)處二陳師傅負(fù)責(zé)為校園院墻安裝防護(hù)網(wǎng)；

　　3、暑期做好教學(xué)辦公物品、學(xué)生課桌椅搬遷、空調(diào)的移機、電扇的拆移安裝工作，日常及時做好小型維修工作，保證教學(xué)正常進(jìn)行。

　　三、財務(wù)管理

　　1、按照總務(wù)管理職責(zé)、崗位職責(zé)要求，樹立“各就其位，各負(fù)其責(zé)，各優(yōu)其事，團(tuán)結(jié)一心，服務(wù)協(xié)作”的工作觀念，最大限度地發(fā)揮管理、服務(wù)的效能，充分調(diào)動總務(wù)處人員參與學(xué)校建設(shè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，堅持每周以量化形式向校領(lǐng)導(dǎo)匯報一周及下周工作情況。

　　2、增強了長遠(yuǎn)發(fā)展意識，在確保教育經(jīng)費、學(xué)校建設(shè)經(jīng)費開支的同時，加強了節(jié)約意識，努力建設(shè)節(jié)能型校園，合理高效使用資金，協(xié)助校長室嚴(yán)格遵守各項財經(jīng)紀(jì)律，在經(jīng)費的開支上堅持請購、報告、審批、結(jié)算等手續(xù)，合理開支，提高資金使用效果。加強開源節(jié)流工作，嚴(yán)格資金管理，堅決執(zhí)行上級教育局、物價局文件，規(guī)范學(xué)校收費工作，認(rèn)真貫徹財務(wù)監(jiān)督，禁止亂收費；嚴(yán)格按物價上級部門審核收費標(biāo)準(zhǔn)收費，公開項目、公開收費標(biāo)準(zhǔn)，做好校務(wù)公開工作，按照區(qū)教育局《國有資產(chǎn)管理及政府采購工作手冊》采購注意競價，維修、設(shè)備添置按照采購程序進(jìn)行，如空調(diào)、電子白板、校園廣播的安裝等均通過政府采購程序購買，為學(xué)校管好、用好錢。財務(wù)管理嚴(yán)格按照收支兩條線等報帳工作，財務(wù)人員在開學(xué)前夕做好收取學(xué)費、審核貧困學(xué)生低保證，造冊上報區(qū)教育局認(rèn)真核對收費票據(jù)，平時做好日常報銷工作，今年按照上級要求完成住房貨幣化補貼對象審核發(fā)放等工作，接受了上級對學(xué)校財務(wù)的審計工作，財務(wù)管理工作受到好評。

　　3、搞好勤工儉學(xué)創(chuàng)收工作，努力完成上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，及時與電信公司、物流公司聯(lián)系催收租金、簽訂合同，租期資金全部收回，發(fā)揮有限的財力為改善辦學(xué)創(chuàng)造條件，努力使學(xué)校經(jīng)費更有效地用在學(xué)校的`建設(shè)和發(fā)展上。

　　四、綠化、環(huán)境管理

　　營造優(yōu)美的校園環(huán)境，發(fā)揮隱型功能。堅持綠化為育人服務(wù)的方向，做好綠化日常養(yǎng)護(hù)、澆水工作，保證校園綠化完好，及時與市政府花房、兄弟中學(xué)聯(lián)系為我校提供花卉，達(dá)到美化效果。

　　在政教處和總務(wù)師傅們的共同努力下，做好校園環(huán)境衛(wèi)生清潔保潔工作，保證了校園環(huán)境的整潔，做到凈化、綠化、美化，充分發(fā)揮了隱型課堂教育功能。

　　五、安全、生活管理

　　落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的重要指示精神，做到警鐘長鳴，長抓不懈，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強安全宣傳教育，作好防火、防盜、防破壞工作，及用電、門衛(wèi)安全工作。抓好安全用電，照明、電扇、線路檢查維修工作，為預(yù)防火災(zāi)，及時更新到期消防器材，做好安全防盜措施工作，及時消除隱患。做好運動會后勤保障工作，配合工會搞好教工集體福利物品購買發(fā)放工作。

　　加強安全、衛(wèi)生意識，嚴(yán)格制度管理。牢固樹立“安全第一、衛(wèi)生第一”的思想，定期進(jìn)行學(xué)校安全工作自查，杜絕安全工作隱患，督促食堂工作人員嚴(yán)格操作規(guī)程，保證師生飲食安全。

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