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最新主管年度工作個人總結
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，因此，讓我們寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編收集整理的最新主管年度工作個人總結，歡迎閱讀與收藏。
最新主管年度工作個人總結1
蘭州灣鎮(zhèn)緊緊圍繞“實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境治理雙贏”工作目標，認真抓好區(qū)、州、縣環(huán)保工作確定的工作目標和任務，全面落實瑪納斯縣生態(tài)環(huán)境保護建設及創(chuàng)建工作，大力開展基層環(huán)境保護工作�，F(xiàn)將蘭州灣鎮(zhèn)20xx年環(huán)境保護工作開展情況總結如下：
一、 基本情況
今年，蘭州灣鎮(zhèn)環(huán)保工作認真履行區(qū)、州、縣環(huán)境保護工作要求，積極狠抓各項創(chuàng)建工作和村莊整治項目工程。年初，制定了蘭州灣鎮(zhèn)20xx年環(huán)境保護工作計劃和工作目標，并與各單位簽訂環(huán)境目標責任書，按要求實施縣環(huán)保局的目標任務。進一步抓好蘭州灣村和張家水磨村州級生態(tài)村創(chuàng)建工作，蘭州灣村區(qū)級生態(tài)村建設。抓好農村飲用水管網(wǎng)改造。抓好蘭州灣村集中連片整治排污管網(wǎng)工程后期項目驗收和后續(xù)管護工作。積極打造蘭州灣鎮(zhèn)生態(tài)立鎮(zhèn)、旅游強鎮(zhèn)品牌效應，有效地促進蘭州灣鎮(zhèn)經(jīng)濟與環(huán)境協(xié)調發(fā)展，使蘭州灣鎮(zhèn)的環(huán)保工作有嶄新的面貌。
二、 工作開展情況
一是加強領導組織到位，蘭州灣鎮(zhèn)及時成立蘭州灣鎮(zhèn)環(huán)保工作領導小組，全面落實生態(tài)村創(chuàng)建、濕地生態(tài)修復及村莊整治工作，加強并落實好生態(tài)村建設，營造良好的國家級生態(tài)鎮(zhèn)生態(tài)氛圍。
二是蘭州灣鎮(zhèn)將環(huán)保工作列入全年的'工作計劃，緊扣環(huán)保目標責任書，制定下發(fā)相應的工作目標責任書。鎮(zhèn)政府與13個村委會、相關單位簽訂了環(huán)保工作目標責任書，將環(huán)保工作納入部門綜合目標考核中，充分調動了各單位做好環(huán)保工作的積極性和主動性，形成了一級抓一級，層層抓落實的環(huán)境保護工作機制。同時，并按照環(huán)保目標責任書對相關單位進行環(huán)保督查。
三是鎮(zhèn)政府定期召開環(huán)境保護工作會議，研究部署工作，在日常工作中及時通報環(huán)保目標責任制貫徹執(zhí)行情況，督促責任單位按照環(huán)保工作目標責任書要求履行環(huán)保工作職責。有效建立了“鎮(zhèn)里統(tǒng)一領導，環(huán)保站統(tǒng)一監(jiān)督，有關部門分工負責，廣大群眾積極參與”的管理機制。切實把生態(tài)鎮(zhèn)、生態(tài)村創(chuàng)建和村莊綜合整治工作落實到位。
四是制定完善環(huán)境保護工作制度、重大污染源信息上報制度，進一步明確了工作責任，理順了工作程序，完善了工作機制，保證了環(huán)保工作科學、規(guī)范和有序發(fā)展。經(jīng)過多年的努力創(chuàng)建，蘭州灣鎮(zhèn)生態(tài)鎮(zhèn)和生態(tài)村創(chuàng)建工作取得了很好成績，村莊連片整治也取得明顯效果。
五是利用4月份第“憲法、法律、法規(guī)”宣傳月、“愛國衛(wèi)生”宣傳月進行環(huán)保宣傳，主要利用4.22世界地球日和6.5世界環(huán)境日進行環(huán)境保護宣傳活動。期間共發(fā)放宣傳資料20xx份，宣傳手冊100份，達到了環(huán)保宣傳的真正目的，起到很好的宣傳效果。同時，抓好20xx年信息報送工作，按要求完成一年的信息報送任務。六是抓好落實。蘭州灣鎮(zhèn)認真實施蘭州灣鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)綠化、美化、亮化、凈化工作，實施蘭州灣鎮(zhèn)農村建設居民點巷道綠化、美化工程，抓好四阜路綠化、美化、凈化治理工作，以抓好四阜路風景苗木培養(yǎng)工程為契機，提高生態(tài)環(huán)境質量，強化環(huán)保工作理念，環(huán)保工作較往年有明顯提高。
三、加強鎮(zhèn)區(qū)飲用水和生活污水排污管網(wǎng)建設。
歷年，蘭州灣鎮(zhèn)積極申請中央及自治區(qū)環(huán)保項目資金，加大對村莊綜合整治力度。去年，特別加大對村莊集中連片整治項目的申報和分散村莊綜合整治項目工作，已實施5.7公里國家投資590萬元興建的蘭州灣鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)生活污水排污管網(wǎng)工程，可以涉及到鎮(zhèn)區(qū)及二道樹窩子村、下蘭州灣村生活污水排放。實施了蘭州灣村村莊連片整治排污管網(wǎng)建設，解決了蘭州灣村居民生活污水排放問題。今年，鎮(zhèn)政府各村又投資上千萬元進行飲用水管網(wǎng)改造，使各村使用到縣水場自來水，涉及13個行政村和鎮(zhèn)域各單位。
四、強化蘭州灣鎮(zhèn)生態(tài)旅游及周邊村莊整治工作。
自國家濕地生態(tài)公園設立以來，蘭州灣鎮(zhèn)每年都參加濕地公園生態(tài)修復工作，積極參加各項修復工作，人為制造野生動物棲息地，種樹、種草、種食源來吸引候鳥棲息，以此來加強蘭州灣生態(tài)濕地修復工程和生態(tài)保護工作。同時，村莊整治也刻不容緩，蘭州灣鎮(zhèn)領導非常重視，為打造一個生態(tài)旅游強鎮(zhèn)，蘭州灣鎮(zhèn)借助中央林業(yè)資金積極加大對生態(tài)濕地保護公園資金的投入和周邊村莊的綜合整治，由于蘭州灣鎮(zhèn)的財力有限，在力所能及的投資情況下，還望借助中央環(huán)保資金進行村莊整治。
總之，雖然我鎮(zhèn)的環(huán)境保護工作取得了一定成績，但也存在許多的不足和問題，我們將在今后的工作中取長補短，虛心向上級主管部門和先進兄弟單位學習，借鑒經(jīng)驗，提高水平，更加扎實有效的開展工作，為不斷提高蘭州灣鎮(zhèn)環(huán)境保護工作、為建設環(huán)境優(yōu)美的生態(tài)蘭州灣鎮(zhèn)而努力工作。
最新主管年度工作個人總結2
20xx年度技術部門工作總結時光荏苒，忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了，值此辭舊迎新之際，將技術部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足，更新觀念，為20xx年能取得更大的成績，使技術部門的工作開拓新的局面，打下堅實的基礎。20xx年在公司領導正確科學的領導下，在人事部門的指導協(xié)助下，我部門以堅持精益求精，開拓進取，與時俱進的精神，本著實事求是的科學觀，并堅持謹慎，細心的工作態(tài)度統(tǒng)領全面工作。按照科學人才觀的要求，抓好專業(yè)技術人才隊伍建設，并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足，現(xiàn)將20xx年工作做如下總結：
正在建設起一支強有力的專業(yè)技術隊伍由于新公司成立不久，各部門都存在人才奇缺的嚴重不足，技術部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下，在公司人事部門的大力協(xié)助中，為技術部門招聘了大量的技術人才，根據(jù)公司的需要，本著擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中技術部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術隊伍。然而由于新人對公司的產品不熟悉以及專業(yè)基礎知識的薄弱，明年的`培訓任務還是比較重。不過，相信在公司領導的支持下，我部門會克服困難，排除問題，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術的飛速提高。
完成了公司下達的各項工作任務本年度的工作因為各種原因，存在任務重，時間緊的困難。但經(jīng)過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城，精誠合作，不懈努力，基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內，高標準，嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度，圖紙出現(xiàn)了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏，這是明年應大力解決的問題，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應該犯的錯誤。
快速安全地完成了產品轉型新公司在8月份成立，技術部門納入正規(guī)在8月末，正式開始從前輪轂到輪轂單元的產品轉型是從9月份開始，在短短的四個月中，我部門開發(fā)和設計了二十多種一代、二代、三代輪轂單元，并隨著技術的日漸完善與成熟，開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面。按目前進度計算如果是常規(guī)一代、二代輪轂單元，可以達到兩天開發(fā)設計出一種新產品的高效率。目前我部門設計開發(fā)的一代、二代輪轂單元已成功批量生產的,達到了十幾個品種，基本達到了開發(fā)設計與實際生產成功率100%。三代輪轂單元也進入了試制階段，相信在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下，三代輪轂單元也會在年底正式批量生產。然而，市場在不斷的變化，輪轂單元新品也不斷的涌現(xiàn)，我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務的完成，在新品的研發(fā)中，爭取使公司產品達到行業(yè)高技術標準，和新技術的研究方面投入比較少，這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面，在新的一年中，會加大力度研究行業(yè)領頭公司的技術，爭取使公司的技術在最短的時間內趕上，國內領頭企業(yè)的技術標準。
革新了工藝新公司成立后，購進了大批的高精加工設備，為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于總公司原來的設備比較落后，原先的生產工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產實際，在公司各部門的大力合作下，我部門對原有的工藝進行了大膽的改革，此次革新，減少了不必要的生產工序，提高了生產效率，也為公司節(jié)約了成本。目前為至，原有的118套前輪轂生產工藝已完成了工藝革新。不過還有數(shù)十套原有的前輪轂舊工藝需要革新，這也是明年工作的一個重點�；仡欉^去，成績是喜人的，但成績屬于過去，未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時，我部門也有一些問題亟待解決，比如：新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務還較重，生產技術革新較慢，新技術研發(fā)較少等等問題，是明年工作的重點。相信在新的一年中，技術部門會取得更大的成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就！
最新主管年度工作個人總結3
在客觀方面，通過對日常工作的總結，結合員工的意見反饋，從公司整體方面來看，我們還存在以下不足：
一、公司各方面工作缺乏有效的監(jiān)督體系
我們已經(jīng)成立了多個方面的檢查小組，并配備了兼職檢查人員，但我們需要盡快制定并健全適合各部門的綜合考評制度，持之以恒的對目前的公司各部門各項具體工作進行全面、穩(wěn)定的綜合考評，每月匯總并分析原因，拿出解決辦法，使公司的各項工作都能逐步趨向完善。
二、公司在技術熟練人員的培養(yǎng)和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距
現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結底是人才的競爭，也就是常言說的“有人有天下”。但我們企業(yè)普通操作工的流動量非常大，大部分有思想的員工因為對公司不信任、沒有依賴感而流失，更不用談高度責任感和主人翁意識了。在生產制造部的月度總結中，我們不止一次提到了優(yōu)秀操作工對生產系統(tǒng)甚至公司發(fā)展的重要性，但我們在員工福利待遇方面、日常生活工作環(huán)境的改善方面依然不能做到讓員工滿意，讓員工感到溫暖，讓員工認為可以長期發(fā)展，從而導致公司一些看上去先進的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用，缺乏說服力，甚至在對有些最普通崗位的違規(guī)職工作處罰措施時，他們竟然可以以辭職相要挾。于是，產品質量總是得不到保證、規(guī)章制度執(zhí)行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題，我想在目前這非常時期公司高層領導、人力資源部應該對這些反常問題高度重視，總結一下究竟其原因何在。
三、公司在企業(yè)文化建設方面幾乎是一片空白
企業(yè)文化關系到企業(yè)所有員工的思想情緒，也與企業(yè)的發(fā)展息息相關，縱觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都非常注重企業(yè)文化的建設。作為一個企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，然后通過長期的`企業(yè)文化建設，把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中，以至于形成良好的傳統(tǒng)，優(yōu)秀的企業(yè)文化，能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。
20xx年的成績與輝煌已經(jīng)成為過去，我們需要牢記的是經(jīng)驗以及教訓。面對即將到來的20xx年，我們生產制造部將一如既往的以最飽滿的熱情對待新年的每一天，凝心聚力，眾志成城，克服存在的不足之處，提高工作質量，抓好安全生產，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！
最新主管年度工作個人總結4
伴隨著神話中“年”的臨近，我們告別了任務繁重的20xx年，迎來了滿懷希望的20xx年。承蒙公司領導的信任，我于去年年初被提升為客服中心主管�，F(xiàn)就過去一年的主要工作進行回顧、思考，希翼于能提煉經(jīng)驗，更上臺階。
作為業(yè)服中心的主管，我的工作主要是：整理好各崗位上的資料并歸檔，做好購水電情況的核對，并及時補充相關數(shù)據(jù)，協(xié)助勝基公司做好數(shù)據(jù)的完整補錄，做好相關費用的催繳工作，做好售水電異常情況的月結統(tǒng)計并上報，檢查督促前臺崗位的接待工作，落實規(guī)定的任務目標，協(xié)助同事處理好較為復雜的售水電業(yè)務，協(xié)調與業(yè)主較為復雜的相關業(yè)務，以及負責及時處理各類投訴與回訪等等 。
一年以來，我認真落實工作職責，貫徹物業(yè)管理的各項法規(guī)政策，執(zhí)行公司的有關規(guī)章制度，較好的做了日常接待工作：
首先，團結同事，樂于助人，較好的保持了與公司各同事良好的人際關系。我始終認為，如果和同事的關系都搞不好，更不要說去和業(yè)主融洽氣氛和氣一團了。作為領班，我以身作則，嚴于律己，起到較好的表率作用。與全體文員一起，團結一致，為我們前臺各項接待工作的順利開展，為讓業(yè)主滿意作出自己應有的核心作用。
其次，及時做好新員工的培訓。前臺文員一直人數(shù)較少，尤
其在去年底今年初，隨著xxx的相繼離職，給我們部門的工作銜接帶來一定影響。在及時補充人員后，通過我手把手的演示，耐心詳細的講解，讓她們在盡可能短的時間內初步達到了上崗要求。在我們高效、有序的.組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項服務工作。
另外，及時組織相關費用的催收。根據(jù)任務分工，我主要負責住房與門面物業(yè)費的催繳。每季度首月上旬督促物管員對臨街門面進行物業(yè)費的預繳工作，此外，及時對相關數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計整理。嚴格實行痕跡管理，即徹底擺脫過去事情異常又無記錄的情況，所有存在異常的情況都有書面記錄，業(yè)主簽字認同。較好的保持了工作的連貫性。及時對單元門維修業(yè)主投訴建議會議記錄等進行整理歸檔。
再有，及時完善物業(yè)管理收費系統(tǒng)。補錄所有小區(qū)的車庫雜屋資料。
還有，能按質按量完成公司交代的其他重要工作。業(yè)主滿意度調查，清理所有車庫雜屋水電費。一年以來，雖然我的各項工作都能取得一定成績，但我知道自身也存在很多不足。如對待復雜問題的處理上，分析問題解決問題的能力還有待提高，作為領班，個人有時專注于個人工作，對前臺的工作形象尤其是細節(jié)方面還要加強管理。針對以上問題，今后我的努力方向是：首先要加強理論學習，虛心請教領導和同事，進一步提高業(yè)務能力，進一步提高工作效率；其次要在嚴謹、細致上下功夫，多投入更多的精力，抓好團隊管理，使自身綜合能力不斷得到提高，使公司的窗口更加規(guī)范高效。
另外，我在xxx公司工作的五年多時間里，積累了許多工作經(jīng)驗，尤其是接待業(yè)主服務業(yè)主方面，總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
（一）只有擺正自己的位置，心態(tài)平和，態(tài)度謙虛，才能又快又好的做好各項服務工作，贏得業(yè)主的滿意；
（二）只有牢固樹立服務意識，加強溝通協(xié)調，才能消除業(yè)主的擔憂，贏得業(yè)主的信任。
最新主管年度工作個人總結5
xx年，財務總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領導下，加強預算管理，以增收節(jié)支為中心，降低公司運行成本和產品生產成本，提高產品質量，增加企業(yè)效益為目標，深入生產經(jīng)營一線，認真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用，配合各生產單位做了一些基礎管理工作�，F(xiàn)做如下總結：
1、切實加強了本部門職工的思想政治學習，及時準確地傳達了公司決定、決策、規(guī)定等，并認真學習落實。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重，維護了公司的利益和形象。
2、按照公司財務收支計劃，做好財務收支登記工作，認真編制公司財務收支情況表。
3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務預算(計劃)執(zhí)行情況，進行檢查、考核，并對執(zhí)行中存在的'問題及時提出整改意見，按年度編制公司財務預算執(zhí)行情況報告。
4、嚴格按照公司印鑒管理使用規(guī)定，管好、用好了財務印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調度安排使用，有效地保證了資金的安全運營，提高了資金使用效率。
5、配合財務部門一道做公司財務核算管理和稅收管理工作。
6、加強自身業(yè)務知識學習，進一步提高了業(yè)務水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓、企業(yè)所得稅培訓等。
20xx年，財務總監(jiān)辦盡職盡責做好了本職工作，基本完成了領導交辦的各項工作，工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務能力不夠強，對公司生產經(jīng)營具體情況了解不夠深入細致，工作還有很多地方需要要提高和完善。xx年打算從以下幾個方面進一步做好工作
一、為了提高部門履行職責的能力，我們將更加努力加強政治思想和業(yè)務知識學習，不斷提高自身的思想素質和業(yè)務素質，增強自我管理、自我約束能力，提高履行職責的能力。
二、在工作繼續(xù)深入地做好財務預算管理工作，以成本管理為核心，抓基礎管理工作為重點，促進公司增收節(jié)支工作取得更大成效，使公司盈利能力和競爭能力進一步提高。
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