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中醫(yī)院年度考核個(gè)人總結(jié)

時(shí)間:2022-12-30 10:04:39 年度工作總結(jié) 我要投稿
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中醫(yī)院年度考核個(gè)人總結(jié)范文(通用12篇)

  總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編精心整理的中醫(yī)院年度考核個(gè)人總結(jié)范文(通用12篇),歡迎閱讀與收藏。

中醫(yī)院年度考核個(gè)人總結(jié)范文(通用12篇)

中醫(yī)院年度考核個(gè)人總結(jié)范文(通用12篇)1

  為了繼承和發(fā)揚(yáng)中醫(yī)中藥事業(yè),我諾鄧鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,利用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)所的有限條件開展中醫(yī)藥工作,現(xiàn)將我中醫(yī)藥工作的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題及原因分析、下步工作計(jì)劃總結(jié)如下:

  一、中醫(yī)藥工作基本情況:

  (一)截至20xx年12月底,我鎮(zhèn)開展中醫(yī)藥工作的有3個(gè)衛(wèi)生所,中藥房3個(gè)。其中石門社區(qū)衛(wèi)生所以中成藥為主,一年門診量約xxx人;永安村衛(wèi)生所以中草藥為主,一年門診量約xxx人;諾鄧村衛(wèi)生室有中成藥80余種,一年門診量約xxx人。

 。ǘ┙刂20xx年底,全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生有xxx人,其中執(zhí)業(yè)注冊(cè)中醫(yī)類別的人數(shù)為9人,其中有1名中醫(yī)執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師,其余為醫(yī)士。其中有3名正在進(jìn)行鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)大專學(xué)歷教育。

  (三)近年來(lái)在中醫(yī)藥方面未開展科研課題。

 。ㄋ模┪益(zhèn)主要的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域?yàn)楣强疲菏俏益?zhèn)中醫(yī)中草藥工作的一大亮點(diǎn),從事該項(xiàng)工作的鄉(xiāng)村醫(yī)生具有40余年中醫(yī)骨傷科診療經(jīng)驗(yàn),對(duì)四肢長(zhǎng)短骨骨折、四肢各大小關(guān)節(jié)脫位,運(yùn)用手法復(fù)位、結(jié)合局部中草藥包敷、夾板固定等綜合治療方法。絕大部分患者在康復(fù)上,不僅達(dá)到解剖復(fù)位標(biāo)準(zhǔn)、更達(dá)到了功能復(fù)位標(biāo)準(zhǔn)。使得患者避免了施行手術(shù)復(fù)位的痛苦及由此產(chǎn)生高額的醫(yī)療費(fèi)用,更讓農(nóng)村

  患者避免了因病致貧。通過(guò)傳統(tǒng)中草藥與現(xiàn)代中成藥相結(jié)合的新技術(shù),緩解了絕大部分骨關(guān)節(jié)病痛患者的疾苦。

  (五)將中醫(yī)藥服務(wù)應(yīng)用于社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作中,在開展家庭醫(yī)生服務(wù)的過(guò)程中,運(yùn)用中醫(yī)藥知識(shí),對(duì)所管理的重點(diǎn)人群65歲以上及0-36月齡兒童進(jìn)行中醫(yī)藥健康教育,生活行為方式的指導(dǎo),并獲得良好效果。目前65歲以上老年人中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)完成1xxx人;0-36月齡兒童這一年中醫(yī)健康指導(dǎo)完成xxx人,已基本完成縣衛(wèi)生局下達(dá)的任務(wù)數(shù)。在20xx年度將嚴(yán)格要求鄉(xiāng)村醫(yī)生,認(rèn)真做好中醫(yī)藥工作。

  二、對(duì)中醫(yī)藥工作采取的主要措施

  (一)我中心對(duì)中醫(yī)藥工作高度重視,由中心主任主抓中醫(yī)藥工作,加強(qiáng)對(duì)中醫(yī)藥工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

 。ǘ┎扇∨伤椭嗅t(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員到上級(jí)單位進(jìn)行短期中西醫(yī)結(jié)合專業(yè)培訓(xùn),提高鄉(xiāng)村醫(yī)生學(xué)歷教育,進(jìn)一步提高中西醫(yī)結(jié)合診療水平。

 。ㄈ┰谥兴庯嬈墓芾砉ぷ鞣矫,科學(xué)擬定購(gòu)藥計(jì)劃、嚴(yán)格從正規(guī)渠道購(gòu)入中藥飲片、在藥品入庫(kù)時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、加強(qiáng)庫(kù)存中藥飲片的管理,確保向患者銷售合格的、無(wú)霉變、質(zhì)量上乘的中藥飲片,保障用藥安全。

  三、經(jīng)驗(yàn)與體會(huì):

  我中心的中醫(yī)藥工作的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)是:在繼承祖國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)精髓的同時(shí),結(jié)合自身實(shí)際,不斷利用有限的衛(wèi)生資源進(jìn)行創(chuàng)新,使得我鎮(zhèn)中醫(yī)藥工作在不斷探索中取得進(jìn)步。

  四、存在問(wèn)題及原因分析:

  (一)中醫(yī)中藥工作硬件設(shè)施薄弱,至今未能成立中醫(yī)特色診療科目。

 。ǘ┲嗅t(yī)藥類人才匱乏、從事中醫(yī)藥工作人員臨床經(jīng)驗(yàn)不足,需要進(jìn)一步提高水平。

 。ㄈ┤鄙僖(guī)章制度的具體實(shí)施措施;對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)指導(dǎo)不到位。

  五、下一步工作設(shè)想及意見建議:

 。ㄒ唬┫虏焦ぷ髟O(shè)想:

  1.不斷加大中醫(yī)藥硬件設(shè)施建設(shè)力度。積極爭(zhēng)取支持,增加資金投入,引進(jìn)中醫(yī)診療設(shè)備,選派業(yè)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。爭(zhēng)取開展中醫(yī)骨傷康復(fù)、針灸等診療科目。

  2.加強(qiáng)對(duì)中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)力度,及時(shí)補(bǔ)充新鮮血液。積極爭(zhēng)取縣人民政府、縣衛(wèi)生局及縣勞動(dòng)人事部門的支持,補(bǔ)充中醫(yī)專科人才。徹底扭轉(zhuǎn)基層中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員年齡結(jié)構(gòu)偏大、學(xué)歷層次過(guò)低、青黃不接的不利局面。

 。ǘ┮庖姾徒ㄗh:

  中醫(yī)藥是中華民族五千年歷史的一個(gè)奇葩,是需要繼承和不斷發(fā)展壯大的,希望各級(jí)人民政府、各級(jí)衛(wèi)生行政部門對(duì)綜合醫(yī)院中醫(yī)藥事業(yè)高度重視,不斷增加投入力度、引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才。

  我們堅(jiān)信在政府及縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下、在廣大人民群眾的支持下,通過(guò)中醫(yī)藥醫(yī)務(wù)工作者的不懈努力,更新觀念、開拓創(chuàng)新、自力更生,不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、增強(qiáng)實(shí)踐技能、開展新技術(shù)、注意人才培養(yǎng)與引進(jìn)、合理分配中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人力資源、引進(jìn)先進(jìn)診;醫(yī)療設(shè)備、提高醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng),為每一位傷病員服務(wù),我鎮(zhèn)的中醫(yī)藥事業(yè)必將迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇、技術(shù)層面必將更上一個(gè)新的臺(tái)階、為患者提供的中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)必將更為優(yōu)質(zhì)而全面。

中醫(yī)院年度考核個(gè)人總結(jié)范文(通用12篇)2

  中醫(yī)是我國(guó)的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué),是醫(yī)學(xué)先輩們留給后人的寶貴財(cái)富。自古以來(lái)中醫(yī)療法在我國(guó)就有著廣泛的群眾基礎(chǔ)。目前仍有相當(dāng)數(shù)量的群眾推崇、信奉中醫(yī)中藥。本著服務(wù)群眾、方便群眾以及宏揚(yáng)祖國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的宗旨,我院在總結(jié)前兩年的工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,20xx年度做了大量務(wù)實(shí)有效的工作,進(jìn)一步完善了中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展所必須的各項(xiàng)軟硬件設(shè)施,使我院中醫(yī)藥事業(yè)有了快速的發(fā)展。

  一、基本概況

  中村衛(wèi)生院現(xiàn)轄六個(gè)行政村,總?cè)丝?017人。全院現(xiàn)有職工16人,其中具有從事中醫(yī)(藥)專業(yè)技術(shù)資質(zhì)的人員有劉道喜、吳子才兩位同志。藥房現(xiàn)有中成藥140余種。

  二、業(yè)務(wù)評(píng)估

  20xx年度,我院中醫(yī)門診人次6918人,占總門診人次30.44%;20xx年度,中醫(yī)門診人次7293人,占總門診人次30.89%;20xx年上半年,全院中醫(yī)門診人次4319人,占總門診人次的31.49%。上半年中醫(yī)業(yè)務(wù)量240350.44元,占總業(yè)務(wù)量31.0%。

  三、工作進(jìn)展

  20xx年10月8日中村鄉(xiāng)人民政府下發(fā)了《中村鄉(xiāng)關(guān)于中醫(yī)事業(yè)發(fā)展“三年”規(guī)劃》,對(duì)本地區(qū)中醫(yī)事業(yè)在未來(lái)三年的發(fā)展做了具體規(guī)劃和要求。根據(jù)文件的安排布署和指導(dǎo)精神,我院自20xx年起,每年都制定了關(guān)于中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的詳細(xì)計(jì)劃,為下一年度的工作做好鋪墊。同時(shí)認(rèn)真總結(jié)一年來(lái)的工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)具體政策指導(dǎo)。

  在中醫(yī)管理科和中醫(yī)?平ㄔO(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督指導(dǎo)下,院內(nèi)進(jìn)一步規(guī)范了中醫(yī)門診病歷及處方的書寫與管理。相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格控制藥品進(jìn)貨渠道,嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān),定期對(duì)藥房藥庫(kù)留存藥品進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)過(guò)期變質(zhì)的藥品。各中醫(yī)藥從業(yè)人員加強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量均有了明顯的提高。

  四、機(jī)構(gòu)建設(shè)

  在中醫(yī)管理科成立的基礎(chǔ)上,20xx年又成立了以葉木森院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“中醫(yī)專科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”,為我院中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展和中醫(yī)藥管理提供了堅(jiān)實(shí)的組織后盾。

  五、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  為了提高全體醫(yī)務(wù)人員在中醫(yī)中藥方面的綜合素質(zhì),今年以來(lái)全院組織學(xué)習(xí)了由劉道喜醫(yī)師主講的題為《中成藥基礎(chǔ)應(yīng)用原則》等一系列專題知識(shí)講座,全體醫(yī)務(wù)人員到會(huì)率100%。同時(shí),下屬服務(wù)站的醫(yī)務(wù)人員也認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)專業(yè)知識(shí)。通過(guò)幾年來(lái)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),全院職工對(duì)中醫(yī)藥有了一定深度認(rèn)識(shí),中醫(yī)知識(shí)水平有了進(jìn)一步的提高。

  六、硬件配置

  20xx年5月份,按年初計(jì)劃,我院購(gòu)置了一臺(tái)多功能理療儀,根據(jù)群眾自愿原則提供服務(wù),方便了群眾,受到了大多數(shù)群眾的歡迎。

  在全體員工的共同努力下,我院中醫(yī)推拿、中醫(yī)骨傷科及在本地區(qū)進(jìn)一步擴(kuò)大了影響力,受到了廣大患者的好評(píng)。應(yīng)該看到的是,雖然我院在中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展上有了一定的成績(jī),但離上級(jí)部門的要求仍有不小的差距,在軟硬件設(shè)施上仍存在不足。我院將在今后的工作中,找出差距,彌補(bǔ)不足,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)政府和部門的要求指示,使我院的中醫(yī)藥事業(yè)朝著正確方向良性發(fā)展,更好地服務(wù)于廣大人民群眾,為我縣中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

中醫(yī)院年度考核個(gè)人總結(jié)范文(通用12篇)3

  20xx年,我在院、科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在同志們的熱心幫助下,通過(guò)自己的努力,在思想上、業(yè)務(wù)水平上都有了很大的提高。始終以“服從領(lǐng)導(dǎo),扎實(shí)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)同志”為標(biāo)準(zhǔn),始終嚴(yán)格要求自己,較好地完成了各項(xiàng)工作、學(xué)習(xí)任務(wù),并取得了一定的成績(jī),F(xiàn)將試用期工作總結(jié)如下:

  一、思想上政治上

  始終與黨中央保持高度一致,緊緊圍繞醫(yī)院開展的廉潔自律主題,從事醫(yī)療活動(dòng),緊跟國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì),拒絕行賄、受賄,以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己;服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,愛崗敬業(yè),未發(fā)生一起醫(yī)療差錯(cuò)與糾紛;工作中,一切以病人為中心,全心全意為病人著想,本著“節(jié)約、節(jié)省、環(huán)保、優(yōu)效”的原則,選擇簡(jiǎn)單的麻醉方法,做出最理想的麻醉效果。

  二、工作作風(fēng)上

  在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,業(yè)務(wù)上秉承過(guò)去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于總結(jié),對(duì)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行“去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫻熟地應(yīng)用各種麻醉常用方法和技術(shù),如:各部位的神經(jīng)阻滯、各區(qū)域阻滯、各種全身麻醉方法和各種穿刺技術(shù),以及各種儀器設(shè)備的保養(yǎng)使用。指導(dǎo)、輔導(dǎo)實(shí)習(xí)醫(yī)生,低年資住院醫(yī)生和主治醫(yī)生,理論與實(shí)踐相結(jié)合,學(xué)習(xí)掌握基本麻醉方法的操作技術(shù)和工作流程,言傳身教,對(duì)他們進(jìn)行良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)醫(yī)技方面的浸染,充分發(fā)揮了一名副主任醫(yī)師應(yīng)有的作用。

  三、取得的成績(jī)

  工作業(yè)績(jī)與上年相比,麻醉例數(shù)有所增加;日間麻醉水平有所提高;學(xué)習(xí)掌握了麻醉科幾種新藥的具體應(yīng)用;小兒、老人麻醉更加得心應(yīng)手。

  今后,要更加善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié),與時(shí)俱進(jìn),緊跟時(shí)代步伐,學(xué)習(xí)掌握更新更好的醫(yī)學(xué)技術(shù),造福社會(huì),造福病人的同時(shí),完善豐富自己的人生。

  20xx年x月x號(hào),本人參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生招考,榮幸的被錄取為一名正式在職醫(yī)生。在一年的試用期內(nèi),在市衛(wèi)生局和醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作,全面貫徹執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)工作和任務(wù),全面履行了一名基層衛(wèi)生院醫(yī)師的崗位職責(zé)要求。

  在政治思想方面,始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅(jiān)持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平。維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

中醫(yī)院年度考核個(gè)人總結(jié)范文(通用12篇)4

  我診所在衛(wèi)生局、衛(wèi)生監(jiān)督所的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做到依法執(zhí)業(yè),為群眾提供優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù),緊緊圍繞為人民服務(wù)的精神,扎實(shí)做好診所的各項(xiàng)工作,積極參加衛(wèi)生部門的各種崗位培訓(xùn),努力發(fā)揚(yáng)特長(zhǎng),為我區(qū)的衛(wèi)生事業(yè)作出了貢獻(xiàn)。將診所年度工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)思想教育,提高服務(wù)質(zhì)量。

  在城區(qū)衛(wèi)生局及有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,積極參加學(xué)習(xí)各種衛(wèi)生系統(tǒng)政治思想教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法的有關(guān)內(nèi)容,高度重視個(gè)體醫(yī)療在醫(yī)療活動(dòng)中出現(xiàn)的醫(yī)療糾紛問(wèn)題,按醫(yī)師法的規(guī)定的范圍進(jìn)行行醫(yī),不超范圍行醫(yī)。全面按照市區(qū)衛(wèi)生局的精神進(jìn)行各項(xiàng)工作。在工作中視患者為親人,急患者所急,想患者所想,全心全意為患者服務(wù)。

  二、加強(qiáng)中醫(yī)理論學(xué)習(xí)工作,充分發(fā)揮中醫(yī)服務(wù)作用。

  自己在工作中,不斷的研究中醫(yī)學(xué)理論,并且與實(shí)踐相結(jié)合.在近40年的醫(yī)療工作中,中醫(yī)強(qiáng)調(diào)的是要達(dá)到內(nèi)部肌體功能的自身協(xié)調(diào)平衡,增強(qiáng)免疫力,削弱和排除致病的不利因素。激活有利的內(nèi)因,調(diào)解平衡狀態(tài),消除疾病,保持健康。本人能夠很好運(yùn)用中醫(yī)為廣大患者服務(wù),充分挖掘和發(fā)揮中醫(yī)藥“簡(jiǎn)、便、驗(yàn)、廉”的特色與優(yōu)勢(shì),努力為群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。在治療慢性疾病中充分發(fā)揮了中醫(yī)的特色,治愈患者達(dá)數(shù)百人。并在工作中也感到了中醫(yī)的博大精深,自己深深的體會(huì)要為患者更好的服務(wù)就要不斷的加強(qiáng)醫(yī)療理論的學(xué)習(xí)。

  三、加強(qiáng)繼續(xù)教育工作,嚴(yán)格依法行醫(yī)。

  本人持證上崗,按執(zhí)業(yè)范圍行醫(yī),并根據(jù)繼續(xù)教育相關(guān)規(guī)定及要求,執(zhí)業(yè)醫(yī)師執(zhí)業(yè)范圍管理辦法,各人員定期參加上級(jí)醫(yī)院的各種培訓(xùn)工作,并得了良好效果,診斷治療水平得到了很大提高。

  四、加強(qiáng)自身藥品采購(gòu)和保管工作,使用的藥品全部從具有藥品經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的企業(yè)購(gòu)進(jìn)。

  不向非法企業(yè)和個(gè)人購(gòu)買藥品,不使用假冒偽劣藥品和過(guò)期、變質(zhì)藥品,確保用藥安全。

  五、能夠按照上級(jí)要求開展衛(wèi)生知識(shí)宣教活動(dòng),結(jié)合日常診療工作,向患者宣傳衛(wèi)生防病知識(shí)。

  積極響應(yīng)上級(jí)衛(wèi)生局、衛(wèi)生監(jiān)督所的號(hào)召,積極參與社區(qū)組織的愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),平時(shí)做到經(jīng)常打掃診所內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,保持診所環(huán)境整潔。

  今后在工作中,大力推動(dòng)傳統(tǒng)中醫(yī)的健康成長(zhǎng),并且為廣大患者提供品質(zhì)好,價(jià)格低的醫(yī)療服務(wù),克服缺點(diǎn),再接再厲,使下一年工作更上一個(gè)新臺(tái)階,爭(zhēng)創(chuàng)合格優(yōu)秀的中醫(yī)診所。

中醫(yī)院年度考核個(gè)人總結(jié)范文(通用12篇)5

  一、思想政治方面:

  始終把思想政治工作放在首位,把道德建設(shè)貫穿一切工作始終,提倡德才兼?zhèn),更主張以德馭才;堅(jiān)決執(zhí)行院委會(huì)和黨總支的各項(xiàng)工作安排,要求內(nèi)科工作人員服從大局、扎實(shí)工作、勤儉節(jié)約、淡泊名利,樹立“白衣天使”的良好形象和全心全意為人民健康服務(wù)的理念。

  二、業(yè)務(wù)發(fā)展方面:

  一如既往的重視業(yè)務(wù)發(fā)展,把發(fā)展定為內(nèi)科一切工作的主線,號(hào)召內(nèi)科全體醫(yī)護(hù)樹立快速發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的理念;用發(fā)展的眼光、發(fā)展的辦法、發(fā)展的措施、最終用發(fā)展的成果來(lái)解決前進(jìn)中的問(wèn)題。在具體工作中,我們要求“一切妨礙發(fā)展的思想觀念都要堅(jiān)決沖破,一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定都要堅(jiān)決改變,一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅(jiān)決革除”,大膽改革、勇于實(shí)踐,樹立“發(fā)展才是硬道理”、“不發(fā)展是死路一條”的思想,鼓勵(lì)大家應(yīng)用最新的治療理念、最先進(jìn)的診療技術(shù)來(lái)解決臨床問(wèn)題,把最近學(xué)習(xí)的各學(xué)科診治指南應(yīng)用于臨床實(shí)踐,取得滿意效果。醫(yī)療方面開展新業(yè)務(wù)4項(xiàng):

  1、“中央遙測(cè)心電監(jiān)護(hù)”,目前已應(yīng)用800余例病人,均取得滿意效果,一定程度上保證了醫(yī)療安全,產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益14.6萬(wàn)元;

  2、“24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電分析”,已完成分析230人次,產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益19320元;

  3、“24小時(shí)動(dòng)態(tài)血壓分析”,已完成分析116人次,產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益8120元;

  4、“康復(fù)評(píng)定系統(tǒng)”,共應(yīng)用病人616人次,產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益3.2萬(wàn)元。護(hù)理方面開展鎖骨下靜脈置管術(shù)8例,頸靜脈置管術(shù)12例,PICC置管術(shù)5例,均取得較好效果,無(wú)臨床并發(fā)癥發(fā)生。

  三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

  “知識(shí)就是力量”,我們認(rèn)為:學(xué)習(xí)是科室業(yè)務(wù)得以持續(xù)發(fā)展的源泉所在!耙粋(gè)不學(xué)習(xí)的民族是沒(méi)有希望的民族”,同樣,做為一個(gè)業(yè)務(wù)科室,不學(xué)習(xí)就是一個(gè)沒(méi)有希望的科室。說(shuō)過(guò):“當(dāng)今時(shí)代,是要求人們必須終身學(xué)習(xí)的時(shí)代。學(xué)習(xí)一切反映當(dāng)代世界發(fā)展的新知識(shí),學(xué)習(xí)做好工作所必須的一切知識(shí),知識(shí)挑戰(zhàn)的嚴(yán)峻程度有目共睹,每門學(xué)科都是學(xué)無(wú)止境。專業(yè)知識(shí)更新周期越來(lái)越短,舊知識(shí)淘汰很快,我們隨時(shí)面臨知識(shí)危機(jī)”所以,今年我們把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在異常突出的位置,號(hào)召大家樹立危機(jī)意識(shí),主動(dòng)學(xué)習(xí)、努力學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中增長(zhǎng)才干、在學(xué)習(xí)中實(shí)現(xiàn)自我。

  為了提高全體醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,我們積極組織科室醫(yī)護(hù)參加院外學(xué)術(shù)活動(dòng),積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座,同時(shí)也積極組織全體醫(yī)護(hù)人員在本科室開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座,讓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)經(jīng);、制度化,內(nèi)科每周開展3次集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使大家開闊了視野、增長(zhǎng)了知識(shí)、達(dá)成了共識(shí),使醫(yī)生的個(gè)人醫(yī)療技術(shù)水平與科室整體醫(yī)療水平不斷接近,取得了滿意效果。

  四、醫(yī)療安全方面:

  20xx年內(nèi)科病區(qū)全年無(wú)醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生。“安全高于一切、責(zé)任重于泰山”,醫(yī)療安全工作是臨床科室管理工作的重要組成部分,是臨床科室不可忽視的重要工作,醫(yī)療安全管理工作的好壞直接決定醫(yī)患糾紛發(fā)生率的高低,而醫(yī)療糾紛的發(fā)生嚴(yán)重影響和干擾醫(yī)院的正常工作秩序。醫(yī)療行業(yè)是一個(gè)具有高風(fēng)險(xiǎn)、工作量大、專業(yè)技術(shù)含量高等特點(diǎn)的特殊服務(wù)性行業(yè),我科一直把醫(yī)療安全工作放在重要位置,醫(yī)療安全的核心是醫(yī)療質(zhì)量,而醫(yī)療質(zhì)量(包括服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)質(zhì)量)的提升又需要制度保障。

  科室要發(fā)展,安全是前提,制度是保障。為提高醫(yī)療水平,確保醫(yī)療安全,結(jié)合大內(nèi)科工作的特點(diǎn),我們建立健全了一系列科室核心制度,包括:三級(jí)醫(yī)師查房制度(周1)、疑難病例討論制度(周2)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度(每周三次)、會(huì)診制度(住院48小時(shí)診斷不明、72小時(shí)病情不緩解,可隨時(shí)進(jìn)行會(huì)診)、死亡病例討論制度、醫(yī)患溝通制度、醫(yī)護(hù)士等,及時(shí)發(fā)放住院須知、服務(wù)卡。實(shí)施新入院患者溫馨服務(wù)和各種檢查治療前后告知書、住院患者生活安全告知書等、把親情化服務(wù)納入工作之中,增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心,促進(jìn)早日康復(fù)。對(duì)所有病人按級(jí)別護(hù)理要求,服務(wù)到位。

  內(nèi)科病區(qū)強(qiáng)化管理,熱情服務(wù),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),積極開展工作。呼吸科、心血管科患者病情重,管護(hù)多,大家克服困難,保證患者安全。在發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理特色中,積極開展冬病夏治貼敷;慢性哮喘患者的火罐療法;風(fēng)濕痹癥患者的中藥熏洗法;肛腸患者的中藥坐浴法、中藥換藥法;糖尿病足的中藥泡洗、換藥法;腦卒中患者的中西醫(yī)結(jié)合康復(fù)法;其他如中藥灌腸、封閉、中藥化腐清創(chuàng)術(shù)、貼敷法等均收到良好效果,受到患者的好評(píng)。

  五、結(jié)合“三好一滿意”活動(dòng),多措并舉,提高患者滿意度。

  把“服務(wù)好、醫(yī)德好、質(zhì)量好”貫穿護(hù)理工作始終,把“患者滿意”做為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)和終極目標(biāo),科室推行住院患者巡視登記卡,以強(qiáng)化各班人員的病房巡視,解決患者的困難,滿足患者的需求,有效地預(yù)防差錯(cuò)事故及護(hù)患糾紛的發(fā)生?剖姨岢,提倡“見什么人說(shuō)什么話,該做的盡力去做,哄的患者高高興興,痊愈出院”;禁說(shuō)三句“忌語(yǔ)”“我不知道;我正忙著;等一會(huì)兒再說(shuō)”,有效地促進(jìn)了護(hù)士與患者溝通的語(yǔ)言技巧,提高患者滿意度。通過(guò)開展“三好一滿意”活動(dòng),規(guī)范了管理、強(qiáng)化了標(biāo)準(zhǔn)、溫馨服務(wù)和人才培養(yǎng),護(hù)理整體水平有了一定的提高,涌現(xiàn)出許多好人好事,全年共收到錦旗3面,下半年針對(duì)護(hù)理工作對(duì)住院患者進(jìn)行了滿意度調(diào)查,發(fā)放問(wèn)卷300份,收回286份,總體滿意度為97.2%。真正做到了讓患者滿意。

  六、建設(shè)科室文化方面:

  科室文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是進(jìn)一步解放思想,實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的有效載體和必然要求。另外科室文化也是一種特殊的社會(huì)文化,是在醫(yī)療這個(gè)特定的環(huán)境中創(chuàng)造的一種與社會(huì)、時(shí)代密切相關(guān)而又各具特色的人文氛圍、團(tuán)隊(duì)精神、工作環(huán)境和生存空間所蘊(yùn)含的文化。科室文化建設(shè)以醫(yī)院文化為框架,是承接醫(yī)院文化下的“亞文化”,以充實(shí)人文底蘊(yùn)為起點(diǎn),以構(gòu)筑新型和諧的醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo),以建設(shè)團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)為歸宿,在科室文化建設(shè)中,充分體現(xiàn)我們的專業(yè)特色和豐富的人文環(huán)境。

  我們始終把構(gòu)建和諧醫(yī)護(hù)關(guān)系、和諧醫(yī)患關(guān)系做為我們工作的重點(diǎn)之一,我們認(rèn)為科室文化的精神可以用一個(gè)“和”字來(lái)概括,因?yàn)椤昂汀边@個(gè)字的意義十分豐富,孔子說(shuō)“君子和而不同,小人同而不和”,是把“和”看作“同”的對(duì)立面,認(rèn)為“和”的前提就是“不同”,就是包容彼此的差異和對(duì)立,在我們看來(lái),“和”既主張一種獨(dú)立也強(qiáng)調(diào)一種包容,所謂和實(shí)生物,同則不繼,就像大自然一樣,不同而對(duì)立的事物相互包容,世間萬(wàn)物才能生生不息。我們保持個(gè)性又相互欣賞,在求同存異中共同發(fā)展。在繁忙的工作之余,我們特別重視科室同志們的業(yè)余文化生活,一年來(lái),我們多次組織同志們進(jìn)行郊游、唱歌、爬山等有益身心的文體活動(dòng),通過(guò)這些活動(dòng),豐富了同志們的業(yè)余生活,增強(qiáng)了科室凝聚力,也最終為科室業(yè)務(wù)發(fā)展增添了活力。

中醫(yī)院年度考核個(gè)人總結(jié)范文(通用12篇)6

  20xx年,我在院、科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在同志們的熱心幫助下,通過(guò)自己的努力,在思想上、業(yè)務(wù)水平上都有了很大的提高,以“服從領(lǐng)導(dǎo),扎實(shí)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)同志”為標(biāo)準(zhǔn),始終嚴(yán)格要求自己,較好地完成了各項(xiàng)工作、學(xué)習(xí)任務(wù),并取得了一定的成績(jī);牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的宗旨。

  在這一年,我嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,一切服從院上和科室的安排,積極參加院上和科室舉行的集體活動(dòng),努力完成院上和科室布置的工作內(nèi)容,對(duì)各科室的器械維修,我基本上做到隨叫隨到,認(rèn)真維修,對(duì)于不能維修的工作,及時(shí)上報(bào)科室。在工作中我堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平、工作能力,擴(kuò)大自己知識(shí)面,參加一切可以參加的與工作醫(yī)學(xué)有關(guān)的考試,同時(shí)也學(xué)習(xí)電腦知識(shí),并結(jié)合著自己的實(shí)際工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械電子維修知識(shí),虛心向身邊同志請(qǐng)教,通過(guò)看、聽、想,做不斷提高自己的工作能力,努力使自己成為合格的藥學(xué)和醫(yī)療器械維修工作人員。同時(shí)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)法律法規(guī)、規(guī)章制度,做一名懂法守法的藥學(xué)工作人員。但是在工作中也存在很多不足,主要表現(xiàn)在平時(shí)工作懶散,對(duì)各科室的維修工作有時(shí)出現(xiàn)推脫現(xiàn)象,對(duì)一些工作敷衍了事,沒(méi)有很認(rèn)真的完成。對(duì)院上和科室布置得學(xué)習(xí)有時(shí)不能堅(jiān)持到底,有半途而廢的現(xiàn)象。有時(shí)對(duì)院上和科室的一些工作制度不能堅(jiān)持到底,不按程序辦事,有個(gè)人主義思想的存在。

  在20xx年,我將堅(jiān)持自己在過(guò)去一年工作中的優(yōu)點(diǎn),改掉自己工作中的不良現(xiàn)象,緊密團(tuán)結(jié)在院、科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的周圍,團(tuán)結(jié)同志,做好自己份內(nèi)的工作,同時(shí)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)和工作能力學(xué)習(xí),認(rèn)真完成院上和科室布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容,使自己工作能力和業(yè)務(wù)知識(shí)面有很好的提高。

中醫(yī)院年度考核個(gè)人總結(jié)范文(通用12篇)7

  20xx年,我院在縣委、縣政府及衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,著力深化醫(yī)院改革,以進(jìn)一步提高干部職工整體素質(zhì),提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,打造服務(wù)品牌,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展能力為目的。強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè),突出中醫(yī)特色,提高醫(yī)療質(zhì)量,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保醫(yī)療安全,改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,更新醫(yī)療設(shè)備。以創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點(diǎn),狠抓手足口病預(yù)防和醫(yī)院規(guī)范化管理等項(xiàng)工作,取得了很大成績(jī),現(xiàn)回顧總結(jié)如下:

  一、提升綜合實(shí)力,爭(zhēng)創(chuàng)崗位明星

  今年初,醫(yī)院依據(jù)20xx年的工作要求,及時(shí)召開了醫(yī)院九屆二次職工代表大會(huì),大會(huì)對(duì)上一年的工作進(jìn)行了全面、客觀、詳實(shí)的總結(jié),對(duì)今年的工作進(jìn)行具體的部署,大會(huì)提出20xx年的工作重點(diǎn)是“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)”,并做為全年工作的主線展開,圍繞這一工程,在醫(yī)療方面開展全面提升我院綜合實(shí)力,以突出中醫(yī)特色的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)。在護(hù)理方面,繼續(xù)抓好優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程,在全院開展?fàn)巹?chuàng)崗位明顯活動(dòng),推行掛星服務(wù),并將在活動(dòng)中表現(xiàn)良好的人員公示大家,年終召開盛大的表彰大會(huì)予以表彰。為此,院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,多次召開會(huì)議,研究部署具體活動(dòng)方案和具體措施。于4月13日召開了全院關(guān)于開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)”動(dòng)員大會(huì),并邀請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)參加,會(huì)上院長(zhǎng)任林軍同志作了熱情洋溢的發(fā)言,對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)做了全面的詮釋和部署,拉開了全院“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的序幕。為此全院醫(yī)療護(hù)理、醫(yī)技、行管、后勤各部門聯(lián)動(dòng),積極投身到提升我院綜合實(shí)力的活動(dòng)中來(lái)。

  二、狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)管年管理

  ⑴狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)管年管理,按照國(guó)家中醫(yī)藥管理局的安排,根據(jù)《吉林省20xx年“以病人為中心,以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)”為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)實(shí)施方案》的總體部署,醫(yī)院嚴(yán)格的按照方案的要求,并結(jié)合我院實(shí)際,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)為主線的工作目標(biāo),深入開展“以病人為中心,以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)”為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)。院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,統(tǒng)一思想。醫(yī)院“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組專門召開了工作會(huì)議,逐項(xiàng)分部門、分科室、分個(gè)人進(jìn)行完善,對(duì)院內(nèi)的管理制度進(jìn)行了修訂、補(bǔ)充和完善,各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),并在臨床實(shí)際工作中具體貫徹實(shí)施,真正使醫(yī)院的管理落到實(shí)處。院質(zhì)控科認(rèn)真履行職責(zé),定期不定期進(jìn)行了質(zhì)量檢查,并及時(shí)進(jìn)行反饋,努力提高醫(yī)療質(zhì)量。

 、茷楸WC醫(yī)療質(zhì)量,我院分管業(yè)務(wù)院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)、護(hù)理部主任具體抓該項(xiàng)工作,每周例會(huì)通報(bào)醫(yī)療護(hù)理、院內(nèi)感染、醫(yī)技科室、行管后勤綜合治理的質(zhì)量情況,各臨床科室主任對(duì)所轄病區(qū)的病人實(shí)行24小時(shí)負(fù)責(zé)制,對(duì)本科室的急、危、重癥病人親自參加會(huì)診搶救工作,并及時(shí)向業(yè)務(wù)院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)匯報(bào),需要時(shí)組織院內(nèi)院外會(huì)診搶救。提高業(yè)務(wù)人員的理論、實(shí)踐技能水平,培訓(xùn)技術(shù)人才是我們常抓不懈的工作,醫(yī)務(wù)科定期在院內(nèi)組織業(yè)務(wù)講課,并進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試,選派醫(yī)務(wù)人員參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議、培訓(xùn)班等。這樣,使我院的醫(yī)務(wù)人員提高了專業(yè)理論、業(yè)務(wù)水平,為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提供了可靠的保障。

  在護(hù)理方面,護(hù)理部提出的優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程,真正體現(xiàn)了以病人為中心的護(hù)理服務(wù)理念,醫(yī)院成立了以院長(zhǎng)掛帥的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,將此項(xiàng)工作確立為“一把手工程”,真正通過(guò)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程工作,實(shí)現(xiàn)三個(gè)革命性的改變。一是全院職工的思想認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變,要樹立大局觀念,整體觀念,二是后勤部門的轉(zhuǎn)變,進(jìn)行工作流程的革命,真正做到三貼近(貼近臨床、貼近病人、貼近社會(huì)),三是兩個(gè)效益的轉(zhuǎn)變。護(hù)理部加強(qiáng)了人員培訓(xùn),崗位練兵,全面提高護(hù)理人員素質(zhì),健全制度,認(rèn)真落實(shí)工作流程,加強(qiáng)護(hù)理人員隊(duì)伍,滿足臨床護(hù)士需求等一系列措施,實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  采取護(hù)理人員分層使用,實(shí)行彈性排班,簡(jiǎn)化護(hù)理文件書寫,改變護(hù)理工作模式,實(shí)行責(zé)任制小組下的護(hù)士包干制,每組人員均有自己所管的床位,每名責(zé)任護(hù)理分管病人不超過(guò)8人,責(zé)任組長(zhǎng)全面履行崗位職責(zé),將病人的治療、護(hù)理、病情觀察、護(hù)理記錄、健康指導(dǎo)、護(hù)患溝通等融為一體,真正做到包床到人。要求做到一問(wèn)、二看、三作、四教,落實(shí)全程護(hù)理。在開展過(guò)程中,結(jié)合我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù),每月評(píng)出星級(jí)護(hù)士,年未予以表彰。優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作一年來(lái),醫(yī)院護(hù)士共收到表?yè)P(yáng)信xx封;錦旗6面;極大地促進(jìn)了醫(yī)院工作的變革和發(fā)展,使醫(yī)院的護(hù)理工作進(jìn)入了一個(gè)新的階段。

 、轻t(yī)護(hù)人員嚴(yán)把關(guān),確保醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。醫(yī)療安全教育是我院中層干部例會(huì)的重要內(nèi)容,對(duì)存在安全隱患或違反醫(yī)療安全制度的科室和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng),堅(jiān)持執(zhí)行各種投訴及醫(yī)療糾紛登記、調(diào)查和處理制度,一旦出現(xiàn),均由各職能部門認(rèn)真查處。

 、燃訌(qiáng)了對(duì)醫(yī)院感染的控制管理工作,每月對(duì)處置室、手術(shù)室、產(chǎn)房、供應(yīng)室、醫(yī)院感染病例、環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)測(cè)、今年醫(yī)院感染率0.54%,漏報(bào)率為0,均低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。

 、舍t(yī)技科室召開多次會(huì)議,就如何最大限度的、科學(xué)的、準(zhǔn)確的配合滿足臨床需要展開討論,主管院長(zhǎng)更是親臨一線,就挖掘自身潛力,提高報(bào)告質(zhì)量,提出自己的意見和建議,使科室學(xué)習(xí)的風(fēng)氣,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)逐步形成。

  通過(guò)狠抓醫(yī)療質(zhì)量和管理,今年我院各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)均達(dá)到醫(yī)管年評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),在今年醫(yī)管年省檢查團(tuán)來(lái)院檢查的過(guò)程中得到省級(jí)專家的一致好評(píng)和認(rèn)可,給予了較高的評(píng)價(jià)。

  三、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),提高干部職工思想道德素質(zhì)

  做到認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策,堅(jiān)持以病人為中心,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、醫(yī)患溝通,嚴(yán)格執(zhí)行“告知”制度,把病人利益放在首位,認(rèn)真遵守《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》、“八不準(zhǔn)”等規(guī)定,倡導(dǎo)廉潔行醫(yī),杜絕了醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中收受紅包、器械藥品回扣、亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。

  認(rèn)真落實(shí)縣衛(wèi)生局黨委提出的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)便民、利民、惠民措施的意見》,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥品價(jià)格政策,認(rèn)真執(zhí)行單病限價(jià)收費(fèi)制度。由院長(zhǎng)負(fù)總責(zé)、分管院長(zhǎng)具體抓,堅(jiān)決按單病種規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算,堅(jiān)持五個(gè)不準(zhǔn)制度,即:不準(zhǔn)突破定額標(biāo)準(zhǔn),不準(zhǔn)為節(jié)約成本減少患者的醫(yī)療服務(wù),不準(zhǔn)分解住院、不準(zhǔn)因承擔(dān)費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)而推諉病人,不準(zhǔn)增加患者的自費(fèi)部分。

  物價(jià)審計(jì)科定期對(duì)工作檢查落實(shí),并公示和監(jiān)督。狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,努力減少醫(yī)療收費(fèi)和醫(yī)療投訴。設(shè)立了舉報(bào)箱,在住院樓一樓大廳設(shè)立大屏幕公示欄,公布藥品、衛(wèi)生材料、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)師簡(jiǎn)介,讓病人或家屬可選擇醫(yī)師,隨時(shí)查詢住院費(fèi)用,無(wú)濫檢查、濫用藥、亂收費(fèi)、分解收費(fèi)等行為。對(duì)住院病人問(wèn)卷調(diào)查,了解病人對(duì)醫(yī)院的滿意度,每月病人的滿意度均在95%以上。

  四、加強(qiáng)重點(diǎn)?、專病建設(shè)

  20xx年醫(yī)院加強(qiáng)了對(duì)國(guó)家中醫(yī)藥管理局確定的國(guó)家級(jí)重點(diǎn)?啤舍t(yī)科的建設(shè),充實(shí)了人員,完善了科室硬件建設(shè)及科室制度的建立,成立了護(hù)理工作站,配備了完整的處置室、注射室,蒙醫(yī)藥浴治療室正在裝修中?剖业纳鐣(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益也大幅度提升,今年八月國(guó)家中醫(yī)藥管理局組織專家對(duì)我院蒙醫(yī)科重點(diǎn)?平ㄔO(shè)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,得到了與會(huì)專家的一致認(rèn)可和好評(píng)并順利通過(guò)了驗(yàn)收。為醫(yī)院爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

  制定并完善了省級(jí)重點(diǎn)專科心病科、腦病科的診療技術(shù)操作規(guī)范,并已開展了中醫(yī)臨床路徑試點(diǎn)工作,醫(yī)院成立臨床路徑工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各科根據(jù)本科實(shí)際,在試點(diǎn)病種路徑和診療方案的基礎(chǔ)上,制定本科室臨床路徑的診療方案,對(duì)中醫(yī)臨床路徑的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,定期向管理小組報(bào)送工作進(jìn)展情況。以便對(duì)今后全面開展這項(xiàng)工作,積累經(jīng)驗(yàn)。針灸康復(fù)科是省中醫(yī)藥管理局新確定的重點(diǎn)?。

  我們按要求抓好規(guī)劃和落實(shí)。在不斷鞏固專科建設(shè)的同時(shí),還積極開展專病建設(shè),中醫(yī)藥治療肝病、腎病、風(fēng)濕病、糖尿病、哮喘病都有專人學(xué)習(xí),臨床開展得有聲有色,獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

  五、引進(jìn)新技術(shù),開展新項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)科技興院

  本著創(chuàng)新發(fā)展科技興院的原則,今年1月9日,我院的腹腔鏡正式使用,這標(biāo)志我院微創(chuàng)技術(shù)已正式開展,填補(bǔ)了這一項(xiàng)目在我院的空白。2月14日骨關(guān)節(jié)鏡正式開機(jī)使用,這為重新塑造骨科“黃埔軍!钡男滦蜗,提供了堅(jiān)實(shí)保障,提升了骨科的綜合治療能力,受到了廣大患者的一致好評(píng)。此外,中藥敷貼技術(shù)、塌漬療法、中藥足浴療法都已經(jīng)應(yīng)用兒科、內(nèi)科臨床,均受到廣大患者的歡迎。

  六、加強(qiáng)人才培養(yǎng),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院

  為使醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,醫(yī)院制定了一系列相應(yīng)措施,按醫(yī)院發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)需要,確定招聘人員條件,采取專業(yè)對(duì)口、公開競(jìng)聘,對(duì)已具有執(zhí)業(yè)證者優(yōu)先錄用,引進(jìn)人才,充實(shí)醫(yī)療隊(duì)伍。選派一批中青年技術(shù)骨干力量,送往北京、上海等地學(xué)習(xí)深造,不斷提高我們的技術(shù)水平。滿足臨床需要。

  同時(shí)加強(qiáng)與兄弟醫(yī)院的交流學(xué)習(xí),不斷完善自己,5月院長(zhǎng)親自帶隊(duì)到吉林市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院,就體檢中心工作,以及6月院長(zhǎng)親自帶領(lǐng)內(nèi)、兒、肛腸、骨科、皮膚科主任,前往長(zhǎng)春中醫(yī)學(xué)院就中醫(yī)特色療法的開展,向我們的上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)請(qǐng)教。通過(guò)學(xué)習(xí),極大地開闊了視野,活躍了思想,認(rèn)識(shí)自己的不足和差距,找到了自身發(fā)展的方向。

  七月份,與長(zhǎng)春中日聯(lián)醫(yī)院對(duì)接,正式成為協(xié)作醫(yī)院。這對(duì)我院創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”醫(yī)院提供了堅(jiān)實(shí)保障。以及四平中醫(yī)院來(lái)我院參觀交流,都不同程度的豐富了自我,提升了醫(yī)院的知名度。今年2月,醫(yī)院手術(shù)室護(hù)士包麗萍被選派為援外醫(yī)療人員,派駐贊比亞,加強(qiáng)了國(guó)際間的溝通,增進(jìn)了國(guó)際間的交流,也為我院贏得了贊譽(yù)。醫(yī)務(wù)科安排的每周一課制度,護(hù)理部制定的護(hù)士教育培訓(xùn)制度和考核制度,以及三基技能的培訓(xùn),有利的推動(dòng)了全院技術(shù)人員的理論水平和實(shí)踐技能水平的提高,使全院學(xué)習(xí)氛圍空前高漲。

  七、積極做好新農(nóng)合工作

  嚴(yán)格遵守《基本用藥目錄》,認(rèn)真按《新農(nóng)合醫(yī)療制度實(shí)施細(xì)則》辦事,堅(jiān)持因病施治,合理檢查,合理用藥的原則,做到不濫用、亂用藥品,不開大處方、不開假證明、假診斷。自費(fèi)項(xiàng)目征求患者同意,及時(shí)準(zhǔn)確做好報(bào)銷工作,醫(yī)院組織人員下鄉(xiāng)義診,為群眾“選醫(yī)送藥送溫暖”,使農(nóng)民真正得到了實(shí)惠。

  八、積極做好傳染病防治工作

  按照上級(jí)主管部門的要求,成立了傳染病疫情報(bào)告小組,認(rèn)真做好傳染病疫情報(bào)告及管理工作,今年傳染病上報(bào)率為100%,無(wú)一例漏報(bào)事件發(fā)生。

  九、加強(qiáng)藥械及財(cái)務(wù)管理

  按照上級(jí)規(guī)定,規(guī)范了藥品和藥械購(gòu)進(jìn)程序,成立了藥事委員會(huì),嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購(gòu)招標(biāo)制度,對(duì)藥品購(gòu)進(jìn)計(jì)劃,先經(jīng)藥事委員會(huì)集體對(duì)品種、質(zhì)量、價(jià)格、數(shù)量進(jìn)行審核同意后方可購(gòu)進(jìn)。醫(yī)療器械的購(gòu)進(jìn),根據(jù)臨床需要,先由科室提出計(jì)劃,經(jīng)院委辦公會(huì)議充分論證后方可執(zhí)行。院長(zhǎng)不擔(dān)任藥事委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo),只對(duì)藥品器械的購(gòu)進(jìn)監(jiān)督檢查,一切財(cái)務(wù)收支活動(dòng)均納入財(cái)務(wù)科統(tǒng)一管理。特別是對(duì)單病種限價(jià)收費(fèi)執(zhí)行情況及抗菌藥品的使用,醫(yī)院成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)違反規(guī)定亂使用抗菌藥物2次以上的科室,院里要對(duì)科主任實(shí)行誡勉談話,對(duì)臨床醫(yī)師違規(guī)亂用抗菌藥3次以上的將吊銷該醫(yī)師抗菌藥物使用的處方權(quán),必要時(shí)吊銷處方權(quán),構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。對(duì)合理使用抗菌藥前十名的醫(yī)師,向全院公示,對(duì)不合理使用抗菌藥物前十名的醫(yī)師,在全院范圍內(nèi)通報(bào)。點(diǎn)評(píng)結(jié)果做為科室和臨床醫(yī)師績(jī)效考核的重要依據(jù)。

  十、加強(qiáng)信息化建設(shè),提升醫(yī)院工作效率

  信息管理已經(jīng)成為當(dāng)今時(shí)代必不可少的管理手段,我院已往的微機(jī)軟件系統(tǒng)已工作運(yùn)轉(zhuǎn)了8年多時(shí)間,系統(tǒng)明顯老化,加上超負(fù)荷工作,嚴(yán)重影響了工作效率。網(wǎng)絡(luò)科的同志克服人員少,對(duì)內(nèi)部環(huán)節(jié)管理和科室之間業(yè)務(wù)不熟等種種困難,在主管院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,起早貪晚、設(shè)計(jì)流程、錄入信息、分別培訓(xùn)。目前,我院網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造已進(jìn)入尾聲,屆時(shí),醫(yī)院的管理、醫(yī)療護(hù)理等各方面工作效率,都將是一個(gè)質(zhì)的飛躍。

  十一、加強(qiáng)法律、法規(guī)宣傳

  強(qiáng)化四防安全意識(shí)安全意識(shí)一直是我們長(zhǎng)抓不懈的主題,無(wú)論是醫(yī)療安全、消防安全、還是生活安全等諸多方面。為此,醫(yī)院成立了應(yīng)急辦,制定了各種應(yīng)急預(yù)案,力爭(zhēng)在緊急情況下,把損失減少到最低,每周的例會(huì),主管院長(zhǎng)都要強(qiáng)調(diào),特別對(duì)全院綜合治理,院長(zhǎng)、主管院長(zhǎng)親自過(guò)問(wèn),強(qiáng)化安全意識(shí),做到有備無(wú)患。

  十二、強(qiáng)化中醫(yī)藥文化建設(shè),廣交朋友,擴(kuò)大影響

  20xx年,醫(yī)院被省中醫(yī)藥管理局確定為全省中醫(yī)藥知識(shí)宣傳普及項(xiàng)目單位。我院的文化建設(shè)目標(biāo)是秉承中醫(yī)傳統(tǒng),弘揚(yáng)中醫(yī)國(guó)粹,加強(qiáng)?屏咙c(diǎn),目的就是使患者一進(jìn)入中醫(yī)院,就能感受一種“人本位”醫(yī)療服務(wù)的氛圍。我們?cè)谌郝毠ぶ谐珜?dǎo)“一握中醫(yī)人手,永遠(yuǎn)是朋友”的誠(chéng)信理念,主張樹正義,樹正氣,引導(dǎo)職工“一切以病人為中心”,剎住對(duì)患者吃、拿、卡、要、收受紅包、生、冷、硬、頂、推、拖等歪風(fēng)邪氣,最大限度減少損害醫(yī)院形象的現(xiàn)象發(fā)生。號(hào)召全院職工一切從我做起,一切為了病人,從我能為您做點(diǎn)什么做起。同時(shí),我們還認(rèn)真堅(jiān)持“四合理”原則,強(qiáng)調(diào)“醫(yī)乃仁術(shù)”、“大醫(yī)精誠(chéng)”的醫(yī)德主張,從而喚起廣大醫(yī)務(wù)工作者的人本善心和醫(yī)學(xué)良心,為最終形成我們中醫(yī)院的文化體系,為醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,基業(yè)長(zhǎng)青而努力。

  今年5月,醫(yī)院院報(bào)正式出版發(fā)行,這不僅豐富了職工的學(xué)習(xí)生活空間,也對(duì)宣傳中醫(yī)院建立一個(gè)良好的信息平臺(tái),建黨90周年,我們組織了大合唱,增加了廣大職工的凝聚力,弘揚(yáng)了正氣,極大地展現(xiàn)了中醫(yī)院人的精神風(fēng)貌,使社會(huì)各界對(duì)中醫(yī)院人的精神狀態(tài)有了重新的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià),使我院重塑中醫(yī)院形象的計(jì)劃初步實(shí)現(xiàn)。

  十三、醫(yī)療業(yè)務(wù)

  醫(yī)院一貫注重醫(yī)療行為,注重藥品使用管理,嚴(yán)防“大處方、濫用藥,努力減少病員負(fù)擔(dān),改善服務(wù)態(tài)度,提高病人對(duì)我們的信任度,促進(jìn)了全院各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,今年我院預(yù)計(jì):收治門診患者近10萬(wàn)人次;出院患者近5000人次;業(yè)務(wù)總收入近5400萬(wàn)元

  存在的問(wèn)題:

  門診、住院處分處兩地,急需資源整合,地方財(cái)政投入經(jīng)費(fèi)不足,制約了醫(yī)院發(fā)展,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不高,缺乏拔尖人員,服務(wù)功能有待提升,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)跟不上發(fā)展需要,個(gè)別職工缺乏工作的積極性和自覺性,下一步,我院針對(duì)存在問(wèn)題,加強(qiáng)整改,加強(qiáng)中醫(yī)藥文化特色建設(shè)。

中醫(yī)院年度考核個(gè)人總結(jié)范文(通用12篇)8

  在這兩年里,我?guī)ьI(lǐng)著中醫(yī)科全體醫(yī)護(hù)人員與院班子保持高度一致,以“團(tuán)結(jié)協(xié)作,敢于擔(dān)當(dāng),開拓創(chuàng)新,結(jié)果至上”的16字方針為指導(dǎo)思想,增強(qiáng)科室人員的凝聚力和向心力,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,共同提高,共同進(jìn)步。

  一、政治思想方面:

  我堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo),不參加邪教和反黨組織,不造謠,不傳謠,不信謠。深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神,走群眾路線。認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”,遵守社會(huì)法紀(jì)法規(guī),道德觀念強(qiáng),做風(fēng)正派,無(wú)違法亂紀(jì)行為。平時(shí)嚴(yán)格要求自己,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員的政治思想教育,組織學(xué)習(xí)有關(guān)制度和規(guī)定,依法行醫(yī),廉潔行醫(yī),確保無(wú)違法亂紀(jì)行為。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,學(xué)習(xí)先鋒模范典型事跡,自覺維護(hù)黨的良好形象和權(quán)威性。20xx年,我鄭重的向黨組織遞上了入黨申請(qǐng)書,雖然還沒(méi)有成為一名正式黨員,但我認(rèn)真履行黨章上所要求的一切,嚴(yán)格要求自己,接受黨組織和同志們的監(jiān)督,嚴(yán)于律己、勤奮進(jìn)取,為黨的事業(yè)、為我國(guó)的社會(huì)主義向現(xiàn)代化事業(yè)貢獻(xiàn)我畢生的精力和熱血。

  二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面:

  我一直注重提高自己的思想品德及道德修養(yǎng),努力營(yíng)造和諧的醫(yī)患氛圍。積極傳達(dá)和學(xué)習(xí)院周會(huì)的有關(guān)會(huì)議精神,結(jié)合科室存在的問(wèn)題,限時(shí)整改。在為患者提供熱情周到、便捷高效的人性化服務(wù),切實(shí)解決病人的生活和經(jīng)濟(jì)困難方面,做了許多工作。如除規(guī)范治療、管范護(hù)理之外,還重視人性化治療和護(hù)理,和諧了醫(yī)患關(guān)系,避免不少醫(yī)療糾紛發(fā)生,全年因中醫(yī)科的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)方面的醫(yī)療糾紛為零。

  三、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面:

  沿著“突出中醫(yī)特色,完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)”的業(yè)務(wù)發(fā)展思路,使我科的特色項(xiàng)目建設(shè)的更具優(yōu)勢(shì)。特色的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)是我科生存和發(fā)展的源動(dòng)力,優(yōu)良的科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的管理理念能推動(dòng)科室向科學(xué)化、規(guī)范化的方向發(fā)展。嚴(yán)謹(jǐn)有序的醫(yī)療秩序能夠確保醫(yī)療質(zhì)量的安全。我科以圍繞強(qiáng)化本科室的學(xué)科建設(shè),營(yíng)造和諧的醫(yī)患關(guān)系為中心,在思想上轉(zhuǎn)變新思路,在專業(yè)上拓展新項(xiàng)目。20xx年開設(shè)的小針刀特色療法,得到了很好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。在專科治療方面做好常見病多發(fā)病的診治,20xx年收住頸椎病、腰椎病、關(guān)節(jié)炎、肩周炎等患者700多人次,得到了患者和家屬的一致好評(píng)。

  在科內(nèi),我充分利用激勵(lì)機(jī)制和績(jī)效分配來(lái)調(diào)動(dòng)了醫(yī)護(hù)人員積極性和主動(dòng)性,使我們大家都意識(shí)到學(xué)科特色建設(shè)與發(fā)展是不僅對(duì)患者康復(fù)和醫(yī)院發(fā)展有益,對(duì)大家收入也有益。因?yàn)橹挥型ㄟ^(guò)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高患者滿意度,才能提高復(fù)診率,才能增加科室效益。因此,自今年以來(lái)我科團(tuán)隊(duì)在觀念上發(fā)生重大轉(zhuǎn)變,從“被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù),不想看病人到我想看病人”根本上轉(zhuǎn)變。在護(hù)理工作中,通過(guò)規(guī)范了床頭交接班和觀察重點(diǎn)、各班次的工作流程、消毒隔離的規(guī)范、病房管理的規(guī)范、口服給藥看服到口、輸液卡簽字等一系列措施,使核心制度得到了實(shí)實(shí)在在的貫徹和落實(shí)。在“貼近患者,貼近臨床”方面,我科也得到了良好的社會(huì)反響。在這項(xiàng)工作中護(hù)士長(zhǎng)利用早會(huì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間“苦口婆心”不厭其煩的對(duì)全科護(hù)士進(jìn)行了基礎(chǔ)護(hù)理等十幾個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn)和考核,護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行手把手的示教,規(guī)范年輕護(hù)士的操作流程中的細(xì)節(jié)和理念,從細(xì)節(jié)抓起,讓她們從工作初始就具有良好的工作習(xí)慣,在我科迅速的成長(zhǎng),為我科和醫(yī)院培養(yǎng)年輕后備力量。我科還廣泛開展中醫(yī)特色護(hù)理,主要通過(guò)自學(xué),從不會(huì)到了解,從不專業(yè)到逐漸專業(yè),做到了每名護(hù)士均能熟練掌握基本中醫(yī)護(hù)理。中醫(yī)自古就有“上工治未病,中工治欲病,下工治已病”的精辟論斷,我們不僅要教會(huì)患者如何正確的配合醫(yī)療護(hù)理工作,更重要的是教會(huì)患者如何功能鍛煉和出院后的生活,做到了醫(yī)療服務(wù)的人性化,醫(yī)患關(guān)系的和諧化。制作的“心語(yǔ)”展板和健康教育宣傳欄,使護(hù)士能積極主動(dòng)的為患者提供服務(wù)和幫助,從生活上關(guān)心病人,在疾病和康復(fù)方面指導(dǎo)病人。病人的滿意度較前明顯提高,20xx年不斷收到表?yè)P(yáng)留言、感謝錦旗。

  四、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)及考試考核:

  組織科室醫(yī)護(hù)人員做好“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和考核,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。組織全科室人員學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)和《抗生素的合理使用》,進(jìn)一步規(guī)范科室醫(yī)護(hù)人員的執(zhí)業(yè)行為,做到依法行醫(yī)、因病施治。組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療和護(hù)理的核心制度,切實(shí)加以督導(dǎo)、檢查、質(zhì)控,不斷的規(guī)范提高全科醫(yī)務(wù)人員的診療水平,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量安全教育,定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),進(jìn)一步防范和遏制醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生。落實(shí)三級(jí)醫(yī)師查房制度,科室每周進(jìn)行一次大查房,強(qiáng)化質(zhì)量管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決。增強(qiáng)全科醫(yī)護(hù)人員的“院內(nèi)感染”的意識(shí),減少院內(nèi)感染的`發(fā)生,落實(shí)感染性疾病的病原體培養(yǎng)制度。認(rèn)真組織全體醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)院內(nèi)感染的知識(shí)和相關(guān)的規(guī)章制度,做到病房?jī)?nèi)無(wú)感染性廢物,感染性垃圾歸類處理。遵守國(guó)家制定的傳染病防治法律法規(guī),對(duì)發(fā)現(xiàn)的傳染病做到100%的上報(bào),做到不遲報(bào)、不漏報(bào),不錯(cuò)報(bào)。

  五、科室醫(yī)療質(zhì)量目標(biāo)方面:

  嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定,加強(qiáng)成本核算的力度,加強(qiáng)醫(yī)療收費(fèi)的管理,杜絕亂收費(fèi),少收費(fèi)的現(xiàn)象。落實(shí)科室質(zhì)量環(huán)節(jié)質(zhì)控和三級(jí)醫(yī)師查房制度。

  20xx年工作已經(jīng)接近尾聲,科室各項(xiàng)目標(biāo)均已實(shí)現(xiàn)。預(yù)計(jì)今年總收入在290萬(wàn),總收入較去年提高70萬(wàn)。今年通過(guò)全體醫(yī)護(hù)人員的不懈努力,我們?nèi)〉昧顺饺ツ甑某煽?jī)。但在今后的工作中要進(jìn)一步提高我科室的整體醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,牢固樹立“優(yōu)質(zhì)醫(yī)療優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的服務(wù)理念,為醫(yī)院的可持續(xù)性發(fā)展添磚加瓦。

中醫(yī)院年度考核個(gè)人總結(jié)范文(通用12篇)9

  20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)下和各科室的支持幫助下,門診部全體醫(yī)生齊心協(xié)力,在工作上積極主動(dòng),樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,踏實(shí)苦干,嚴(yán)格管理,求真務(wù)實(shí),在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面取得了較好的成績(jī),截至x月底,接診約x萬(wàn)人次,圓滿完成了工作任務(wù)。

  一、以病人為中心,全心全意為患者服務(wù)

  堅(jiān)持以病人為中心,加強(qiáng)門診醫(yī)療質(zhì)量的管理,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,提高門診醫(yī)生的人性化服務(wù)意識(shí),使每一位醫(yī)生明確自身的職責(zé)所在,主動(dòng)熱情地接待患者,耐心詢問(wèn)病情,細(xì)致了解患者患病經(jīng)過(guò),對(duì)所開據(jù)的藥物認(rèn)真講解服用注意事項(xiàng)等,根據(jù)患者不同的.就診心理采取相對(duì)應(yīng)的心理指導(dǎo)或安慰,使患者在得到藥物治療的同時(shí)得到心理指導(dǎo),增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病的信心。通過(guò)人性化服務(wù)的實(shí)施,醫(yī)療質(zhì)量得到顯著提高,患者對(duì)門診醫(yī)生的滿意度大大提高,門診投訴率明顯降低。

  二、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),樹立良好的醫(yī)師形象

  嚴(yán)格規(guī)范門診醫(yī)師的儀表儀態(tài)。加強(qiáng)門診醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)檢查,提高門診醫(yī)生的職業(yè)道德修養(yǎng)和醫(yī)患溝通能力,杜絕拒絕患者就醫(yī)或應(yīng)付患者等現(xiàn)象的出現(xiàn)。通過(guò)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作的建設(shè),門診醫(yī)師的職業(yè)道德素養(yǎng)明顯提升,服務(wù)意識(shí)得到增強(qiáng)。

  三、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,將規(guī)范落到實(shí)處

  認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制、交接班制度、危重病人搶救制度,明確各級(jí)醫(yī)師職責(zé),完善診療程序,加強(qiáng)和完善門診各項(xiàng)核心制度的制訂,督促和落實(shí)5S的執(zhí)行情況,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度。對(duì)門診各種醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量定期進(jìn)行檢查,提高門、急診病歷、處方及各種申請(qǐng)單的書寫質(zhì)量合格率。嚴(yán)格腹瀉、傳染病及藥品不良反應(yīng)的上報(bào)和登記。嚴(yán)格抗生素分級(jí)使用,提高藥敏試驗(yàn)的使用率,杜絕抗生素濫用的現(xiàn)象。半年來(lái)門診的各項(xiàng)規(guī)章制度得到嚴(yán)格執(zhí)行,醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量顯著提高,5S的執(zhí)行情況良好。

  四、做好急診急救工作

  加強(qiáng)急診急救知識(shí)的學(xué)習(xí),使門診醫(yī)師熟悉急診急救在當(dāng)前社會(huì)的重要性,穩(wěn)進(jìn)急診急救隊(duì)伍建設(shè),完善急診、入院等程序,依據(jù)患者的病情做出就診順序的調(diào)解,使危重患者可以得到優(yōu)先救治,做到了及時(shí)、正確、有序搶救每一位危重病人,并書寫好門診病歷,堅(jiān)決杜絕任何醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療事故的發(fā)生,使急診服務(wù)及時(shí)、安全、便捷、有效。

  五、嚴(yán)格落實(shí)便民措施、減少就醫(yī)等待

  門診有導(dǎo)診、分診、輪椅、擔(dān)架車、護(hù)送服務(wù)等各種便民措施。如果門診患者出現(xiàn)異常增多,會(huì)安排專人現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、維護(hù)就醫(yī)程序、增加出診力度,醫(yī)生提前上班、推遲下班,減少患者因候診時(shí)間長(zhǎng)而產(chǎn)生的不滿意現(xiàn)象,保證每位患者及時(shí)就醫(yī)。

  六、定期開展學(xué)術(shù)講座,提高醫(yī)師醫(yī)療技術(shù)水平

  醫(yī)院會(huì)議按時(shí)參加,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議內(nèi)容,每月召開門診例會(huì),總結(jié)本月的工作,查漏補(bǔ)缺,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更改。合理安排門診醫(yī)師的排班,盡量使每一位醫(yī)師都有機(jī)會(huì)參加院內(nèi)外開展的各種學(xué)術(shù)講座,提高醫(yī)療技術(shù)水平,使所學(xué)的知識(shí)得到及時(shí)更新。

  今后我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為醫(yī)院的發(fā)展而不懈努力。

中醫(yī)院年度考核個(gè)人總結(jié)范文(通用12篇)10

  20xx年于我院是充滿挑戰(zhàn)的一年,也是充滿發(fā)展機(jī)遇的一年。在市委、市政府及市衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹黨的十八大及十八屆三中全會(huì)精神和"三個(gè)代表"重要思想,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,我院全體醫(yī)護(hù)人員奮力拼搏,為我院醫(yī)療質(zhì)量管理及爭(zhēng)創(chuàng)二甲醫(yī)院建設(shè)一直在努力,醫(yī)院工作取得了顯著成效,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

  一、總體業(yè)務(wù)情況

  20xx年1-12月份業(yè)務(wù)收入772萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)16.4%,其中藥品收入435萬(wàn)元,藥占比56.3%。門診人次62236人,比去年同期增長(zhǎng)17%。入院病人552人次,比去年同期增加10.1%。出院病人547人次,比去年同期增加5.4%。出院者占總床日數(shù)6891日,實(shí)際占有總床日數(shù)6717日,床位使用率42%。周轉(zhuǎn)次數(shù)9次,平均住院日12.5天。

  二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理

  1、為加強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員的依法執(zhí)業(yè)意識(shí),20xx年每個(gè)季度安排全院各級(jí)各類人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)知識(shí),累計(jì)學(xué)習(xí)30次。內(nèi)容包括《中華人民共和國(guó)侵權(quán)責(zé)任法》、《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國(guó)傳染病法》等。學(xué)習(xí)形式采取集中培訓(xùn)、自學(xué)、答題等多種形式。最后對(duì)全院各科人員進(jìn)行考核,分面試和筆試兩部分,總成績(jī)記入全年考核成績(jī),對(duì)考核成績(jī)優(yōu)秀者予以獎(jiǎng)勵(lì),從而提高全院醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)水平。

  2、掌握落實(shí)醫(yī)護(hù)核心制度

  醫(yī)務(wù)科組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)護(hù)核心制度,并進(jìn)行考核。重點(diǎn)落實(shí)的制度有:首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、病歷書寫制度、交接班制度、會(huì)診制度等。對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了病歷書寫知識(shí)培訓(xùn),制定內(nèi)容進(jìn)行專題培訓(xùn)。按照二級(jí)甲等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)運(yùn)行病歷和歸檔病歷進(jìn)行質(zhì)控分析。

  4、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  聘請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家到我院集中授課,授課內(nèi)容由我們醫(yī)務(wù)科根據(jù)中醫(yī)診療標(biāo)準(zhǔn)常見病種擬定,培訓(xùn)取得了一定的成績(jī)。爭(zhēng)取明年要加強(qiáng)培訓(xùn)管理力度,以取得更大成效。另外,我們還組織了手、足、口病、甲流知識(shí)培訓(xùn)、應(yīng)急培訓(xùn)演練共計(jì)2次,通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)使廣大業(yè)務(wù)人員的專業(yè)水平得到了很大提高。

  5、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和支農(nóng)工作等

  醫(yī)院派出2位年青醫(yī)師到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)行理論和實(shí)踐的全面培訓(xùn),以提高年青醫(yī)師的執(zhí)業(yè)水平。我院與平頂山二院建立對(duì)口支援工作,醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。另外,定期到社區(qū)進(jìn)行健康教育講座。

  三、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)

  20xx年建立更新居民健康檔案20941份,制作健康教育宣傳欄24期,進(jìn)行各種健康宣傳、義診活動(dòng)2次,發(fā)放各類宣傳資料3785份。常規(guī)免疫接種6856人次,疫苗接種率95%,無(wú)一例疑似及異常反應(yīng)的發(fā)生。全年為66人建立孕產(chǎn)婦保健手冊(cè);從20xx年1月1日至今,共管理孕產(chǎn)婦568人。全年共新建卡156人,管理0到6歲兒童1631人。

  四、控感工作

  1、1到12月份醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)出院病例467人次,無(wú)醫(yī)院感染病例,無(wú)漏報(bào)病例,醫(yī)院感染率0%。醫(yī)院內(nèi)感染、醫(yī)療廢物知識(shí)培訓(xùn)4次,考試2次,培訓(xùn)合格率90%?剖易龅结t(yī)療廢物分類收集,院內(nèi)及運(yùn)送途中無(wú)醫(yī)療廢物流失、泄露、買賣等情況,無(wú)意外事故發(fā)生。1-12月份共收集轉(zhuǎn)運(yùn)醫(yī)療廢物929.8公斤。

  2、1-12月份共上報(bào)傳染病25例(乙肝9例、丙肝1例、腹瀉9例、轉(zhuǎn)診肺結(jié)核疑似病人5例、急性出血性結(jié)膜炎病人1例)無(wú)手足口病病例。查現(xiàn)行病例無(wú)漏報(bào)。傳染病知識(shí)培訓(xùn)9次,傳染病知識(shí)考試2次,合格率95%。3-4月份分別進(jìn)行結(jié)核病、瘧疾防治知識(shí)宣傳各1次。

  五、護(hù)理工作

  1、根據(jù)國(guó)家中醫(yī)藥管理局二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求,完善各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo),完善各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度,提高護(hù)理質(zhì)量,提高患者滿意度。

  2、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理。積極參加上級(jí)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和技能比賽,堅(jiān)持每周組織科室護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在護(hù)理方面,加強(qiáng)三基訓(xùn)練,如靜脈穿刺技術(shù)、專科護(hù)理常識(shí)的培訓(xùn)。

  3、提高護(hù)士業(yè)務(wù)技術(shù)水平及護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。通過(guò)全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力,使中醫(yī)特色的康復(fù)理療業(yè)務(wù)在各個(gè)病區(qū)得到了大力推廣,如中藥熏蒸、中藥熱敷、中藥泡腳、中藥灌腸、艾灸、腹部按摩、拔罐、刮痧等傳統(tǒng)中醫(yī)治療。既滿足了廣大康復(fù)患者的需要,又取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,讓我院的康復(fù)理療成為真正的具有同等競(jìng)爭(zhēng)力的特色?啤(yán)格要求科室護(hù)理人員著裝整齊,環(huán)境衛(wèi)生保持干凈整潔,使科室面貌煥然一新,極大改善了醫(yī)院形象。工作中嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)制度,杜絕了差錯(cuò)事故的發(fā)生,保證了工作正常有序進(jìn)行。

  六、黨務(wù)工作

  在各級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論的偉大旗幟,堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大會(huì)議精神,新的黨章規(guī)定及中共舞鋼市第七屆紀(jì)律檢查委員會(huì)第三次全體會(huì)議精神,十八屆三中全會(huì)精神等有關(guān)黨的政策及精神,使全體黨員正確掌握領(lǐng)會(huì)黨的政策精神,沿著正確的道路,始終和黨中央保持一致。全面加強(qiáng)黨的建設(shè),積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,努力提高黨支部的戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)職工的向心力和凝聚力。

  1、積極開展樹正氣、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展集中教育實(shí)踐活動(dòng),按照市委的統(tǒng)一部署,中醫(yī)院黨支部高度重視,把樹正氣、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展教育活動(dòng)與工作實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)。先后組織專題集中學(xué)習(xí)的方式深入學(xué)習(xí),并嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度,保證了學(xué)習(xí)時(shí)間,提高了學(xué)習(xí)效果。召開學(xué)習(xí)心得體會(huì)交流會(huì),組織全體黨員及中層干部在撰寫學(xué)習(xí)心得的基礎(chǔ)上,專門進(jìn)行了會(huì)議討論和交流,大家暢所欲言,就一些問(wèn)題進(jìn)行了深入探討,部分問(wèn)題還相互啟發(fā),提高了認(rèn)識(shí)。結(jié)合工作,確保實(shí)踐效果,提高工作效率。通過(guò)此次教育活動(dòng),使我院全體黨員干部的黨性修養(yǎng)有了進(jìn)一步提高、作風(fēng)建設(shè)有了進(jìn)一步改善、對(duì)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步深刻,增強(qiáng)了宗旨觀念、提高了實(shí)踐能力、強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)、樹立了正確的政績(jī)觀、增強(qiáng)了黨的'紀(jì)律觀念,各項(xiàng)工作有了新的進(jìn)展。樹正氣、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展教育活動(dòng)學(xué)習(xí)提高階段工作取得了初步成效,達(dá)到了預(yù)期的目的,為接下來(lái)開展檢查評(píng)議階段的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

  2、兩提升:為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),不斷強(qiáng)化干部的服務(wù)意識(shí)、效能意識(shí)、廉政意識(shí),我院根據(jù)兩提升作風(fēng)集中教育活動(dòng)的工作安排,認(rèn)真抓好征求意見、作風(fēng)自查和公開承諾等環(huán)節(jié)的工作。本著揭露矛盾解決問(wèn)題促進(jìn)發(fā)展的指導(dǎo)思想,對(duì)本單位在作風(fēng)建設(shè)上存在的問(wèn)題及原因進(jìn)行了剖析,統(tǒng)一了思想,形成了共識(shí)。在兩提升作風(fēng)集中教育活動(dòng)中,我們堅(jiān)持從思想入手,通過(guò)深入的學(xué)習(xí)教育,努力把全體同志的思想統(tǒng)一到學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的要求上來(lái)。醫(yī)院采取了下發(fā)學(xué)習(xí)資料、組織集中學(xué)習(xí)或個(gè)人自學(xué)、撰寫心得體會(huì)等多種形式扎實(shí)開展兩提升思想教育活動(dòng),使大家對(duì)兩提升活動(dòng)的認(rèn)識(shí)更深、視野更廣、理解更真,為進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)打下了基礎(chǔ)。

  3、廉政建設(shè)方面:不斷加強(qiáng)黨的思想教育及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),組織黨員干部學(xué)習(xí)了《河南省醫(yī)療系統(tǒng)以病人為中心優(yōu)質(zhì)服務(wù)60條》,密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定,國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定等。強(qiáng)化了干群思想,杜絕了吃、拿、卡、要和奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象。凡是大型醫(yī)療器械購(gòu)置、基礎(chǔ)建設(shè)等采購(gòu)施工項(xiàng)目全部通過(guò)相關(guān)程序,實(shí)行公開招標(biāo)。凡是涉及醫(yī)院發(fā)展的重大決策,干部任免,人員聘用,重大項(xiàng)目和大額資金使用等均由領(lǐng)導(dǎo)班子討論做出決定。

  七、基礎(chǔ)建設(shè)方面

  醫(yī)院改建工程于20xx年12月26日開工,改造面積4577平方米,于今年9月份竣工并投入使用,新增床位100張。CT、彩超、DR等醫(yī)療設(shè)備的購(gòu)置資金申請(qǐng)已得到上級(jí)批復(fù),到位后即可開始招標(biāo)采購(gòu)。擴(kuò)建工程的前期工作也已準(zhǔn)備就緒,等待中央資金下達(dá)后立即組織開展施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和招標(biāo)工作。

  喜迎嶄新的20xx,我院將繼續(xù)以改革創(chuàng)新的意識(shí),求真務(wù)實(shí)的精神,腳踏實(shí)地的作風(fēng),為提高醫(yī)療質(zhì)量,推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展做出積極的努力,為我市中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

中醫(yī)院年度考核個(gè)人總結(jié)范文(通用12篇)11

  20xx年以來(lái),在縣衛(wèi)生局及我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下,我科全體醫(yī)護(hù)人員,認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,更新思想觀念、改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化內(nèi)部管理,進(jìn)一步增強(qiáng)職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),圓滿完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù),順利完成本年度目標(biāo)任務(wù)。

  20xx年是我科挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,門診裝修,很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)環(huán)境,但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力,共渡難關(guān),最終又明顯地改善了我科住院環(huán)境,使我科取得了可喜的成績(jī),今年至月份共收住病人467率達(dá)98%,年收入達(dá)收入明顯提升。門診人數(shù)達(dá)社會(huì)效益雙豐收。

  二、深入開展先進(jìn)性教育,干部職工的政治思想素質(zhì)。

  今年以來(lái),我科貫徹開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,從責(zé)任意識(shí)、意識(shí)、意識(shí)來(lái)教育職工,提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心

  找不足,認(rèn)真整改;通過(guò)義診、

  高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,并通這一年我院進(jìn)行95%以上,萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)了4000余人次,取得經(jīng)濟(jì)效益和從工作作風(fēng)和工作能力等方面查下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動(dòng)進(jìn)一步提118%;凈人,病床使用率達(dá)診斷符合35.8;過(guò)實(shí)施開展誠(chéng)信在衛(wèi)生,滿意在醫(yī)院的活動(dòng)等舉措推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的進(jìn)一步發(fā)展,全面提升了形象。

  三、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量。

  從今年起,在全科廣泛開展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng),自覺接受社會(huì)監(jiān)督?剖宜嗅t(yī)護(hù)人員不接受病人的請(qǐng)客送禮,不為了創(chuàng)收而搞亂收費(fèi)、亂檢查、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項(xiàng)目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會(huì)美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實(shí)周六、周日醫(yī)生查房制度,設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度。一年來(lái),科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅?lái)診,門診病人、住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng),達(dá)到了歷史最好水平。

  四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平

  1.注重人才隊(duì)伍建設(shè)

  我科人員利用早班交班時(shí)間、休息時(shí)間,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。

  2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

  科內(nèi)定期召開會(huì)議,強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全,狠抓醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查,對(duì)不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。3.抓好三個(gè)環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控

  (1)入院時(shí):詳問(wèn)病史、全面查體,嚴(yán)格用藥;

  (2)住院時(shí):嚴(yán)密觀察,安全,文明服務(wù);

  (3)出院時(shí):交待事項(xiàng),建立感情,定期隨訪。

  4、加大安全管理力度

  制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識(shí),樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

  ①定期進(jìn)行安全教育,做到制度化、經(jīng);。

 、诙ㄆ趯(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。

  ③定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估:

  五、通過(guò)宣傳回訪提升患者的就診率。

  定期板報(bào)宣傳,空前“聯(lián)合國(guó)糖尿病日”成功舉辦,加大糖尿病的宣傳教育力度,使廣大糖尿病患者從基礎(chǔ)飲食做起,更好全面控制血糖打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),并加強(qiáng)回訪,使患者得到關(guān)愛,認(rèn)可醫(yī)院、大夫。

  六、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理

  一是繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量管理體系,堅(jiān)持執(zhí)行檢查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制,確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。二是重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況,加強(qiáng)對(duì)管理,定期對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析,從中吸取教訓(xùn),提出防范和改進(jìn)措施。三是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計(jì)劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃,采取各種措施認(rèn)真組織落實(shí)。四是進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)、告知程序和溝通技巧,培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢(shì),提升護(hù)理隊(duì)伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。

  七、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展繼續(xù)沿著能為目標(biāo)

  (1)繼續(xù)加快糖尿病科建設(shè)步伐。把有發(fā)展前景、有上進(jìn)心的優(yōu)秀人才配到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。

  (2)倡導(dǎo)多科室的參與合作,采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。

  (3)充分利用好我院的現(xiàn)有資源,尤其是輔助檢查,把內(nèi)科的常見病、多發(fā)病及時(shí)診斷清楚,讓老百姓少花錢就能看好病,從而提高科室的信譽(yù)度。

  (4)大膽創(chuàng)新,把進(jìn)修學(xué)來(lái)的新技術(shù)用于臨床實(shí)踐。

  八、不足之處

  “誠(chéng)信服務(wù)、愛心服務(wù)”還沒(méi)有成為每一位員工普遍認(rèn)同的價(jià)值觀,沒(méi)有更好地處理好各種醫(yī)患關(guān)系,醫(yī)患糾紛時(shí)有發(fā)生?剖业男姓芾怼⒔(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高,專科影響力也有待提高,醫(yī)療護(hù)理技術(shù)仍然未被廣泛認(rèn)同等等。

  總之,回顧過(guò)去,展望未來(lái),內(nèi)科全體醫(yī)務(wù)人員有信心突出?铺厣,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),以完善綜合服務(wù)功的發(fā)展思路,把科室做大、做強(qiáng)。有能力把我科建設(shè)成中醫(yī)院最大最強(qiáng)的精品科室,能在醫(yī)院光輝燦爛的發(fā)展藍(lán)圖上抹上濃墨重彩的一筆!

  以上就是這篇范文的全部?jī)?nèi)容,涉及到科室、護(hù)理、提高、安全、服務(wù)、加強(qiáng)、職工、意識(shí)等方面,覺得好就按(CTRL+D)收藏下。

中醫(yī)院年度考核個(gè)人總結(jié)范文(通用12篇)12

  一、醫(yī)院基本情況

  醫(yī)院現(xiàn)有職工315人,其中退休75人,在職240人,開放床位240張,在原有臨床科室的基礎(chǔ)上,今年增加了外三科和兒科,共有臨床科室7個(gè),形成了自己的優(yōu)勢(shì)和特色,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,逐步形成西醫(yī)有實(shí)力、中醫(yī)有特色、中西醫(yī)結(jié)合有優(yōu)勢(shì)的格局,贏得了廣大患者的好評(píng)和上級(jí)部門的認(rèn)可,也為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展打下了較為牢固的基礎(chǔ)。急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,收治的疑難危重病人越來(lái)越多,院內(nèi)會(huì)診、討論增多,收治病種較前廣泛,醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭。

  二、20xx年工作開展情況

  20xx年,我院以加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn),努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們按照年初確定工作計(jì)劃,大力推進(jìn)重點(diǎn)?、中醫(yī)特色專科建設(shè),提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,拓展醫(yī)療業(yè)務(wù),改進(jìn)服務(wù)方式和態(tài)度,改善醫(yī)院環(huán)境,有條不紊的推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作。20xx年完成門診量77426人次,同比增長(zhǎng)25.3%;收治住院病人7058人次,同比增長(zhǎng)28%;手術(shù)人次1291例;病床使用率90%;完成業(yè)務(wù)收入2176萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)20%;基本實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。

  三、各項(xiàng)工作進(jìn)展順利

  1、堅(jiān)持基礎(chǔ)設(shè)施先行,不斷改善診療環(huán)境

  醫(yī)院要加快發(fā)展,就必須堅(jiān)持基礎(chǔ)設(shè)施先行。20xx年醫(yī)院耗僅四百萬(wàn)元用于基礎(chǔ)設(shè)施及醫(yī)療設(shè)備的引進(jìn):對(duì)內(nèi)一科病房進(jìn)行了全面裝修,增加了病房空調(diào),安裝了熱水系統(tǒng)及直飲水系統(tǒng),添置了新生兒心電監(jiān)護(hù)儀、新生兒恒溫箱、藍(lán)光治療儀、微量元素測(cè)定儀、動(dòng)態(tài)心電血壓儀、臭氧治療儀、依維柯救護(hù)車等診療設(shè)備,在全縣范圍內(nèi)首家引進(jìn)了西門子四維彩超、英國(guó)佳樂(lè)牌前列腺電切儀,隨著大批高新醫(yī)療設(shè)備的投入使用,我院的診療技術(shù)和硬件服務(wù)水平上了一個(gè)新的臺(tái)階,有力地促進(jìn)了醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  2、強(qiáng)化質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全

  醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院的生命線,是病人選擇醫(yī)院的最直接、最重要的標(biāo)準(zhǔn),也是醫(yī)院增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的根本保證。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部定期開展衛(wèi)生法律法規(guī)及專業(yè)操作規(guī)程的學(xué)習(xí),加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全及自我保護(hù)的教育;強(qiáng)化落實(shí)核心制度。同時(shí)與xx市第一人民醫(yī)院結(jié)成技術(shù)指導(dǎo)醫(yī)院并簽定協(xié)議書,爭(zhēng)取得到他們的醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技等技術(shù)指導(dǎo)和支持,聘請(qǐng)了xx市第一人民醫(yī)院質(zhì)控科三人為我院醫(yī)療質(zhì)量檢查員,定期來(lái)院進(jìn)行病歷質(zhì)量檢查,對(duì)存在的問(wèn)題當(dāng)面指出,并作出書面總結(jié),堅(jiān)持每月對(duì)醫(yī)務(wù)人員的"基本理論、基本知識(shí)、基本技能"進(jìn)行考核,努力營(yíng)造崗位練兵,崗位成才的學(xué)習(xí)氛圍。今年我院執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試獲得全面豐收。加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)院感染控制管理工作,每月對(duì)處置室、手術(shù)室、產(chǎn)房、供應(yīng)室進(jìn)行監(jiān)測(cè),感染率、漏報(bào)率均低于標(biāo)準(zhǔn)要求。為保證醫(yī)療質(zhì)量,各臨床科主任對(duì)所管轄科室的病人實(shí)行24小時(shí)負(fù)責(zé)制。對(duì)本科室的急危重病人親自參加會(huì)診搶救工作,選派醫(yī)務(wù)人員參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議、培訓(xùn)班等。這樣使我院的醫(yī)務(wù)人員提高了專業(yè)理論、業(yè)務(wù)水平,為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提供了可靠的保障。外一科連續(xù)4年無(wú)一例醫(yī)療糾紛,兒科及外三科開科半年以來(lái),保持著良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

  3、學(xué)科建設(shè)取得進(jìn)展

  根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,今年6月份將神經(jīng)科、兒科分別從外一科、內(nèi)一科分離出來(lái),增加病床60張,醫(yī)院的各項(xiàng)功能更為完善。為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展拓展了空間。確定了外一科椎間盤發(fā)展方向、外二科以微創(chuàng)手術(shù)為特色、內(nèi)一科向腎病方向發(fā)展的業(yè)務(wù)發(fā)展基本思路。加強(qiáng)了中醫(yī)重點(diǎn)專科建設(shè),今年我院分別派出兩批中醫(yī)人員到xx市中醫(yī)院學(xué)習(xí),中醫(yī)院的特點(diǎn)就在于中醫(yī)藥的臨床應(yīng)用及療效上,針灸、中醫(yī)康復(fù)理療在骨折中后期的介入及中藥的全程使用都是其他綜合醫(yī)院所不具備的,而且也是通過(guò)臨床使用確切有效、人民群眾樂(lè)于接受的治療手段。為此,醫(yī)院制定了中醫(yī)藥發(fā)展十年規(guī)劃,開設(shè)了國(guó)醫(yī)堂和治未病中心,出臺(tái)了治未病中心創(chuàng)建及運(yùn)作計(jì)劃。在外科和內(nèi)科系統(tǒng)分別組建了針灸理療室,要求醫(yī)師在臨床工作中,重視針灸及理療康復(fù)的應(yīng)用,縮短患者康復(fù)時(shí)間,提高康復(fù)后效果,既減少了患者痛苦,又為這些科室積極拓展新業(yè)務(wù)、加快發(fā)展帶來(lái)契機(jī)。與此同時(shí),外一科還發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)醫(yī)藥的特色,自主開發(fā)了當(dāng)歸活血及骨折三期用藥等,臨床應(yīng)用效果不錯(cuò),深受患者歡迎,產(chǎn)生了良好的.社會(huì)效益,鞏固了我院在全縣中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的龍頭地位。

  4、人才引進(jìn)與培養(yǎng)取得成果

  加大了外派學(xué)習(xí)力度,鼓勵(lì)科室學(xué)科帶頭人參加上級(jí)部門舉辦的學(xué)術(shù)研討會(huì),不斷充實(shí)提高醫(yī)護(hù)人員的學(xué)識(shí)水平,選派業(yè)務(wù)骨干到省、市級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),增強(qiáng)了醫(yī)院的總體服務(wù)功能和水平,帶動(dòng)醫(yī)院全面發(fā)展。全年共派出到三甲醫(yī)院臨床進(jìn)修學(xué)習(xí)6人。加大了人才引進(jìn)力度,通過(guò)公開招聘、理論考試、實(shí)際技能考試、面試共招入醫(yī)技人員2名,護(hù)理人員21名,引進(jìn)主任中醫(yī)師1名,高年資兒科醫(yī)師2名,醫(yī)學(xué)本科畢業(yè)生4名。加強(qiáng)新進(jìn)員工的崗前教育,關(guān)心新進(jìn)員工的成長(zhǎng)。對(duì)各類人員進(jìn)入醫(yī)院的管理要求,首先按醫(yī)院發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)需要,并按上級(jí)部門要求,確定招聘人員條件,對(duì)已具有執(zhí)業(yè)證者優(yōu)先錄用,以充實(shí)醫(yī)院醫(yī)療隊(duì)伍。

  5、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),營(yíng)造和諧氛圍

  為了增強(qiáng)醫(yī)院職工的凝聚力和向心力,增強(qiáng)醫(yī)院活力和競(jìng)爭(zhēng)力,院工會(huì)組織了健康有益、豐富多彩的文化活動(dòng):如舉辦了"迎元旦"文藝晚會(huì)、籃球比賽、拔河、趣味賽,"五一二"護(hù)士節(jié)演講比賽等,大大豐富了職工業(yè)余文化生活,促進(jìn)了職工的身心健康,為醫(yī)院的精神文明建設(shè)增加了活力和色彩,激發(fā)了職工熱愛醫(yī)院、熱愛本職工作的熱情,展現(xiàn)了團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。

  6、新農(nóng)合工作開展井井有條

  新農(nóng)合辦窗口工作人員積極、耐心、細(xì)致地向每一位農(nóng)民宣傳解釋新農(nóng)合政策及管理辦法,認(rèn)真解釋農(nóng)民提出的各種問(wèn)題,努力做到不讓一位農(nóng)民帶著不滿意離開醫(yī)院,加大督導(dǎo)檢查力度,做到遵守診療規(guī)范,因病施治,合理檢查,合理用藥,合理收費(fèi),保障參合農(nóng)民權(quán)益。今年我院共收治農(nóng)合病人4170人,總住院費(fèi)用928萬(wàn)元,兌付金額500萬(wàn)元。

  7、改善職工福利待遇

  由于醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的好轉(zhuǎn),職工的福利待遇也隨之提高,人均工資逐年增加,今年還清了1995年到1997年拖欠社保中心的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)36萬(wàn)元。從7月分開始交納在編人員住房公積金,組織職工進(jìn)行旅游,在游覽中,山清水秀的自然風(fēng)光讓職工們放飛心情,通過(guò)旅游活動(dòng)拉近了職工之間的感情,增強(qiáng)了醫(yī)院職工的凝聚力和向心力,推動(dòng)了醫(yī)院文化建設(shè)。

  8、護(hù)理工作獲得市縣好評(píng)

  護(hù)理部進(jìn)一步加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)和護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。鼓勵(lì)護(hù)士參加在職教育,有5名護(hù)士參加了護(hù)理專業(yè)大專自學(xué)考試,有13名護(hù)士報(bào)考了護(hù)理本科函授教育;針對(duì)我院低年資護(hù)士多,培訓(xùn)任務(wù)重的現(xiàn)狀,采取多種形式,使理論學(xué)習(xí)與三基考試相結(jié)合,科室現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)與技術(shù)操作培訓(xùn)相結(jié)合,強(qiáng)化實(shí)際工作能力的培訓(xùn),在20xx年全市護(hù)理質(zhì)量控制大檢查中獲得好評(píng)。

  9、住院大樓修建有新進(jìn)展

  由于種種原因,住院大樓選址工作一直得不到實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,為此,醫(yī)院建立專門的醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,克服種種困難,終于在縣委、縣政府和衛(wèi)生局的大力支持下,目前已進(jìn)入規(guī)劃設(shè)計(jì)、委托招標(biāo)階段,力爭(zhēng)20xx年三月份動(dòng)工興建,總工程期為1年。

  10、加強(qiáng)醫(yī)院宣傳。

  在加強(qiáng)內(nèi)部管理和積極創(chuàng)收的同時(shí),注重加強(qiáng)醫(yī)院宣傳的力度,利用各種形式,采取各種辦法,把醫(yī)院宣傳出去,使醫(yī)院知名度越來(lái)越高。剛剛投入使用的《中醫(yī)院信息化管理平臺(tái)》和即將完成的《中醫(yī)院網(wǎng)站》將為我院的醫(yī)患溝通、出院回訪、醫(yī)院營(yíng)銷等等提供更加寬廣的平臺(tái)。

  四、主要存在的問(wèn)題

  一是管理干部和員工執(zhí)行力有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是醫(yī)療隱患較大,醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生;三是員工素質(zhì)有待提高,大局意識(shí)有待增強(qiáng);四是服務(wù)態(tài)度有待改善;五是人才基礎(chǔ)仍然薄弱;六是管理制度落實(shí)不夠;七是學(xué)術(shù)氛圍仍然不濃。

  同志們,20xx年各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,醫(yī)療業(yè)務(wù)保持較高水平的增長(zhǎng),有賴于我們的共同努力。讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái),把我們的醫(yī)院建設(shè)成一個(gè)真正意義上的西醫(yī)有實(shí)力、中醫(yī)有特色、中西醫(yī)結(jié)合有優(yōu)勢(shì)的一所現(xiàn)代化醫(yī)院。

中醫(yī)院年度考核個(gè)人總結(jié)范文(通用12篇)13

  回想x年醫(yī)療工作中,我在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真工作和學(xué)習(xí)。通過(guò)這一年來(lái)的工作和學(xué)習(xí),我在思想上、工作上和學(xué)習(xí)上等各個(gè)方面都達(dá)到了一定的提高,也有不少的教訓(xùn)和體會(huì),從各個(gè)方面鍛煉了自己,但有時(shí)又感十分無(wú)賴。具體從以下幾個(gè)方面談起

  一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,時(shí)時(shí)爭(zhēng)做優(yōu)秀黨員

  我在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的基本理論、方針和政策,以一名共產(chǎn)黨員嚴(yán)格要求自己,積極參與黨小組組織各種理論的學(xué)習(xí)和討論。同時(shí)做為一名黨小組長(zhǎng),我認(rèn)真的組織組員參加組織活動(dòng)并做好記錄。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀》的系列理論,進(jìn)一步端正服務(wù)理念,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,營(yíng)造互相信任、互相尊重、互相理解、互相幫助的溫馨和諧的醫(yī)患關(guān)系開展自身思想品德建設(shè),以“八不準(zhǔn)”嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)自查,繼續(xù)以“八榮八恥”來(lái)指引自己的思想,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任的英明決策下,努力在工作中做到科學(xué)發(fā)展,時(shí)時(shí)爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。

  二、遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,認(rèn)真鉆研,完成了醫(yī)院和自己既定的目標(biāo)

  我在科室主任、老師的指導(dǎo)下,積極參與了普外科病人的診治工作。我在各種手術(shù)操作中,嚴(yán)格遵循醫(yī)療常規(guī),認(rèn)真仔細(xì),從不違規(guī)操作。通過(guò)自己的努力學(xué)習(xí)和科主任及老師們悉心教導(dǎo),我更加熟練掌握了普通外科常見病、多發(fā)病以及一些罕見病的診斷和治療,手術(shù)中應(yīng)急處理和圍手術(shù)期的處理方案,在工作中,我嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,從不曠工,反而是多次加班工作,目前在同科醫(yī)生中,欠休假是最多。每個(gè)月的門診病人及門診收入,在同級(jí)醫(yī)生中也是名列前茅。我不計(jì)較個(gè)人得失,拒收病員錢物,多次收到就診病員的感謝信。

  三、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),從多種途徑豐富和培養(yǎng)自己

  我一開始工作,就深知自己的不足,為此,我一方面再次溫習(xí)大學(xué)書本,一方面從其他途徑去了解和學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識(shí):我積極參加院內(nèi)和院外組織的多種學(xué)術(shù)活動(dòng),不斷吸取醫(yī)學(xué)的新知識(shí)和新進(jìn)展;在工作學(xué)習(xí)期間,我積極參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并討論發(fā)言,提出自己的見解;參加了科室組織的“三基”考試并順利過(guò)關(guān)。同時(shí)今年參加了腹腔鏡培訓(xùn)班活動(dòng)并取得了腹腔鏡中級(jí)技術(shù)合格證。也參加了省衛(wèi)生廳的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)師資培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí),我健全了自己理論水平,完善了自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),豐富了自己的臨床經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)了自己的法律意識(shí)。

  四、振奮精神,進(jìn)入狀態(tài),積極投入醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng),迎接復(fù)評(píng)

  這年我們迎來(lái)衛(wèi)生部等級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng),這是對(duì)我們的工作的一次全面檢驗(yàn)和考核。上級(jí)部門定期的嚴(yán)格考核,本身就是我們進(jìn)入到三級(jí)醫(yī)院行列的成果之一,只有不斷的嚴(yán)格要求,我們才能不斷地進(jìn)步。同時(shí)今年衛(wèi)生部也要求我們醫(yī)療機(jī)構(gòu)做到“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng),我把復(fù)評(píng)和萬(wàn)里行活動(dòng)當(dāng)作是對(duì)工作的促進(jìn),珍惜這次機(jī)會(huì),重新溫習(xí)標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)習(xí)醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行的活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),再一次把各項(xiàng)工作系統(tǒng)地檢查一遍,該彌補(bǔ)的要盡早進(jìn)行,需完善的決不遺漏。

  作為一名醫(yī)務(wù)人員,我學(xué)習(xí)和借鑒上級(jí)醫(yī)院的同仁們的工作熱情和認(rèn)真態(tài)度,從自身上抓起,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,以“三基”“三嚴(yán)”為準(zhǔn)繩,加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),繼續(xù)鞏固去年的“四心服務(wù)”,嚴(yán)格各種收費(fèi)項(xiàng)目,做到“不亂收”,“不多收”,“不少收”,合格用藥和開具醫(yī)學(xué)檢查,避免不合理的醫(yī)療浪費(fèi),完善醫(yī)患溝通制度,及時(shí)準(zhǔn)確的簽署各種醫(yī)療文件,認(rèn)真書寫病歷并做到病歷甲級(jí)率xx%以上,認(rèn)真填報(bào)各種醫(yī)學(xué)報(bào)告卡,努力降低病人的占床日和藥品比例上下功夫,努力為每個(gè)病員服好務(wù),爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員。同時(shí)努力實(shí)現(xiàn)以下四個(gè)突破:

  一是堅(jiān)持社會(huì)效益優(yōu)先,以病人為中心,在公益性體現(xiàn)程度方面取得新突破。

  二是健全完善醫(yī)患溝通制度,在促進(jìn)醫(yī)患溝通整體效果方面取得新突破。

  三是提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù),在患者對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)滿意度方面取得新突破;四是健全完善醫(yī)療告知制度,在增進(jìn)醫(yī)患信任方面取得新突破。

  四是通過(guò)今年的工作和學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí),堅(jiān)持做好“為民健康,從我做起”,構(gòu)建了和諧醫(yī)患關(guān)系,我努力做到了對(duì)每一位病人賦于醫(yī)務(wù)人員應(yīng)有的愛心,以精湛的醫(yī)療服務(wù)技術(shù)讓病人放心,耐心的為每一位患者和家屬解決自己權(quán)限范圍內(nèi)可以解決的困難,努力為病人和家屬營(yíng)造了一個(gè)溫馨的就醫(yī)環(huán)境,讓醫(yī)院和病員放心,不斷的在工作和學(xué)習(xí)中提高了自己醫(yī)療服務(wù)水平,爭(zhēng)取在評(píng)審中不落醫(yī)院的后腿。

  五、崇尚新技術(shù),發(fā)展新業(yè)務(wù)

  在今年中,我努力學(xué)習(xí)普外科的新進(jìn)展和新技術(shù),并且刻苦鉆研,為此,我自制了腹腔鏡模擬訓(xùn)練儀,抽空就練習(xí)腹腔鏡的手術(shù)操作。同時(shí),因了解到無(wú)張力疝修補(bǔ)術(shù)的新進(jìn)展——腹膜前間隙修補(bǔ)。因此,就認(rèn)真學(xué)習(xí),并且在我院首次自已獨(dú)立主刀完成了腹膜前間隙修補(bǔ)術(shù),提高了手術(shù)質(zhì)量,縮短了手術(shù)時(shí)間和病人的住院時(shí)間。六、敢于承認(rèn)錯(cuò)誤,接受批評(píng),努力以新的成績(jī)向醫(yī)院匯報(bào)

  在今年,因自己的驕傲自滿的情緒,讓自己在工作中出現(xiàn)誤差,為此,在領(lǐng)導(dǎo)們的教育和幫助下,敢于承認(rèn)自己的錯(cuò)誤,接受領(lǐng)導(dǎo)和老師的批評(píng),并且下決心改正錯(cuò)誤,在以后的工作中更要嚴(yán)格要求自己,使自己以教訓(xùn)當(dāng)作經(jīng)驗(yàn),以領(lǐng)導(dǎo)給的機(jī)會(huì)當(dāng)作契機(jī),努力工作,講奉獻(xiàn),爭(zhēng)取以新的成績(jī)來(lái)向醫(yī)院匯報(bào)。

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