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投標部年度工作總結

時間:2024-11-12 11:41:27 毅霖 年度工作總結 我要投稿
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投標部年度工作總結(通用21篇)

  總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,為此我們要做好回顧,寫好總結。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編為大家收集的投標部年度工作總結,歡迎閱讀與收藏。

投標部年度工作總結(通用21篇)

  投標部年度工作總結 1

  無意間一回頭,xx年即將過去。在感嘆時間飛逝的同時也為公司這一年來取得的成績感到驕傲。我為自己是公司的一員而感到幸運,也為自己能為公司的發(fā)展盡微薄之力而感到自豪。在這一年來,在領導的正確指導和同事的全力配合和支持下,我牢記自己的崗位職責,認真完成自己應盡的義務,圓滿的完成了領導交辦的工作,現(xiàn)就將這一年來的工作情況總結如下:

  一、牢記崗位職責,順利的完成了在職期間的各項分管工作。

  回顧即將過去一年,我負責的工作主要有:組織招標文件評審會、負責匯總招標文件主要內(nèi)容及安排投標工作計劃、主持經(jīng)濟標的編制及電子標書成稿工作、組織施工合同條款的編制及其他部門合同會簽工作、組織合同評審會、負責施工合同審批蓋章及施工合同網(wǎng)上信息錄入工作、主持施工合同交底會等。在我任職經(jīng)濟標編制主管的這一年來,對照上級領導和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾,要說取得了一些成績,主要得益于領導的正確指導和同事們的大力支持和幫助。主管經(jīng)濟標和施工合同編制工作雖然不是件很復雜的.工作,但是卻需要極大的耐心和細心。雖然在工作過程中承受著很大的精神壓力,但與此同時也給了我更上一層樓的動力,讓我學會無論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細心。

  回顧xx年,雖然新簽合同額沒有達到公司力爭的8億元,但對于公司確保的6億元的目標還是超過了不少。雖然在工作中出現(xiàn)了很多小問題,但是在領導的耐心指導和自我的細心檢查下還是一一做出了修正?偠灾,與公與私,xx年都是一個豐收年。

  二、勤加學習,積極參加各項集體活動,不斷提高自身綜合素質(zhì)。

  身為經(jīng)濟標編制主管,必須做到業(yè)務精通、思想進步、品德高尚,面對困難時積極解決問題,面對誘惑時絕對忠誠于公司。為了不斷提高自己的綜合素質(zhì),我堅持參加公司組織的各項集體活動,并在業(yè)余時間參加造價工程師課程的學習,加強自身知識儲備,培養(yǎng)全面發(fā)展的能力。

  三、存在的不足和改進措施。

  一是業(yè)務不夠精通,缺乏全面分析工程成本分析的能力,尤其是在措施項目費計算方面,現(xiàn)階段還是依賴曹利副部長來接手這項工作;

  二是工作中還存在情緒急躁、粗心大意的情況,在完成上級布置的任務時有操之過急、急于求成的現(xiàn)象,沒有達到崗位職責要求做到的足夠的耐心和細心;

  三是工作溝通能力不足,遇到問題是總是想著自己能解決的就不跟領導匯報,缺乏主動跟領導溝通的自覺性;四是工作抗壓能力不足,情緒自我調(diào)節(jié)能力差。

  針對上述種種不足,在今后的工作中我會進一步加強學習業(yè)務知識,改掉沒耐心不細心的毛病,多跟領導溝通交流,努力使自己更加成熟,早日做到能獨當一面,做領導的好助手。

  四、下年度的工作展望。

  總結過去,展望未來,建宇公司的發(fā)展前景一片光明。20xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。在以后的工作中,作為公司投標工作的排頭兵,我將更認真的執(zhí)行員工崗位職責的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,不斷學習新技術、新經(jīng)驗,盡自己最大的努力給公司創(chuàng)造更大的利益。

  總之,這一年的工作是充實的成功的,如果有做的不好的地方,希望領導和同事們指出,以便及時更正。一年之際在于春,在即將到來的20xx年的春天,我將會更加努力,愛崗敬業(yè),遵守執(zhí)業(yè)道德行為規(guī)范,本著認真負責的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

  再次感謝各位領導和同事的支持和幫助,我將在新的一年里繼續(xù)努力,不斷提高自己的專業(yè)水平,虛心向大家學習,不斷努力,爭取再上一個新臺階。

  投標部年度工作總結 2

  忙忙碌碌間,一年時間匆匆而過,對我個人而言,這也是我“轉型”的一年。作為一名剛入職河北中原的新員工,盡管剛走進一個新的工作環(huán)境,周圍的一切都是陌生的,但我很快適應了這里的環(huán)境和熟悉了這份工作,這將是我職業(yè)生涯的一個騰飛點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去做好這一工作。下面就我入職這一個月的工作和學習進行下回顧和總結。

  一、虛心請教、努力學習

  作為一名剛入職的'新人來說主要還是以學習為主,所以來到部門后我首先的工作就是看招標投標法規(guī)和熟悉公司業(yè)務流程,在遇到不明白的地方時,我就積極的向領導和同事請教。

  二、遵守制度、服從安排

  嚴格遵守公司的規(guī)章制度,在這段時間內(nèi)從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。我對領導的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行,對于自己不會的工作我也主動的去承擔,爭取能夠更多的為領導和同事分擔工作,快速的提高自己,勝任自己的崗位。我始終以一個學徒的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。

  三、辭舊迎新,展望未來

  通過這段時間的工作,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足。例如與其他部門同事溝通少,在處理事情上的方法不夠成熟,經(jīng)驗不夠豐富,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。

  展望xx,除了一如既往地聽從各級領導安排,虛心向各位領導和同事學習外,還應該加強與其他部門同事之間的溝通交流,通過不斷的學習和總結積累自己的工作經(jīng)驗,逐步提高自己的工作能力,更好的為公司服務。

  總體來說,我對xx充滿了期望,新年新氣象,希望在xx年里,大家相互共勉,共同打造美好的中原。

  投標部年度工作總結 3

  時光荏苒,歲月如梭,緊張忙碌的20xx年已經(jīng)結束;仡20xx年度,經(jīng)營部在公司領導高度重視和正確領導下,在公司各職能部門的大力支持和密切配合下,認真貫徹執(zhí)行公司有關規(guī)定和制度,堅持提高自身業(yè)務素質(zhì),積極拓展各項業(yè)務。各項工作有計劃有步驟進行,呈現(xiàn)出較強的發(fā)展局面,現(xiàn)將個人20xx年度經(jīng)營部主要工作匯報如下:

  一、主要完成的工作:

  1.完成項目報名22個;

  2.完成項目投標及準備資料30份;

  3.完成公司資質(zhì),人員證件、社保、業(yè)績和內(nèi)部協(xié)議等資料的入庫和更新;

  4.轉退保證金項目30個;

  5.公司資質(zhì)、新到人員證件和投標所需資料掃描和歸類;

  6.檢察院辦理無行賄犯罪證明若干份;

  7.完成20xx年度經(jīng)營部收費項目統(tǒng)計,共計收費30.0350萬元;

  8.完成了領導交辦的其他資料準備等其他事項。

  二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題:

  1.投標項目較多經(jīng)常忘記項目保證金是否轉退,每個自己負責的項目制作一個項目一覽表方便跟蹤保證金到賬情況及時提醒財務查賬和通知客戶辦理退保證金手續(xù);

  2.為方便合同移交管理,制作合同移交登記表,方便查閱;

  3.入庫資質(zhì)、業(yè)績、人員、社保和在建情況不明了,整理并制作一覽表;

  4.個人工作事項多和雜,用便簽紙記錄第二天工作事項防止遺漏。

  三、工作中的一些建議:

  目前投標過程中,對公司資質(zhì)、人員證件、業(yè)績、社保等要求越來越嚴格,經(jīng)營工作不僅僅是個別部門、個別人員的工作,不僅僅是投標做標書的工作,而是全體人員的任務,是做好每一件工作的任務。如資質(zhì)證件的借用在辦公室,保證金的辦理需財務部配合等。部門間銜接要更加緊密。實現(xiàn)全員經(jīng)營模式,充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性,以增強公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經(jīng)營,靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考,保證在施工程質(zhì)量,為業(yè)主提供滿意的服務,強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經(jīng)營意識,發(fā)展和加大后續(xù)任務量,真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友,得到一批新的經(jīng)營信息。

  四、加強基礎資料建設,進一步提高工作效率:

  基礎資料是投標的基石,完整的基礎資料對標書的.編制起著事半功倍的作用。20xx年度經(jīng)營部逐漸對資料進行了系統(tǒng)的分類整理。對于平時做標書所需用的資料進行了整理,將在公司注冊人員合理的分編,并全部掃描制作成電子版,確保了投標過程的順利使用;在各項外部事務上,辦事流程更加合理,出現(xiàn)的問題能迅速得到處理。三是對施工組織設計的常規(guī)施工工藝進行歸類總結的基礎上,加強土建、鋼構工程等方面施工技術的積累,確保了日常制作標書使用。

  投標部年度工作總結 4

  轉眼間,新的一年又在我們忙忙碌碌的身影中不知不覺的到來,回顧過去的一年,我通過實踐學到了許多招投標方面的知識,通過不斷的學習逐步提高了自己的業(yè)務水平。今年已經(jīng)開始獨立完成項目了,但是作為新人,我深深知道,自己經(jīng)驗還是相對欠缺的,需要不斷的學習和磨練;厥鬃哌^的路,無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結經(jīng)驗,分析過失,才能堅定信心。因此,在新的一年里,我希望通過不斷學習和實踐,爭取使自己的業(yè)務水平提到一個更高的高度,為公司多做貢獻。

  一、存在的問題與不足

  在過去的一年時間里雖然取得了一些成績,但在成績背后難免有疏忽之處,我所做的工作還存在著一些問題與不足:

  一是工作上沒有做到精益求精。由于自己專業(yè)水平的局限,對很多項目的基本情況了解不足,有了問題不知道其所在,或者是知道問題所在但不知道如何著手去處理,還有很多細節(jié)、要點未做到位。二是工作上缺乏主觀能動性。平時處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài),對于已經(jīng)開完標要歸檔的項目有拖拉現(xiàn)象。三是工作上與同事間的主動溝通有待提高。有時候工作多的時候,想得多的是自己把他搞定,每個環(huán)節(jié)都自己去做,自己去想,卻忽視了團隊的作用。

  二、今后努力方向

  在發(fā)展和成長的過程中,困難是很多的,俗話說:只有經(jīng)歷困難才能成長。我們要做的是積極的.面對并處理好它,讓它成為我們另一方面的動力,成為我們的一次機會。我將從中吸取經(jīng)驗和教訓,在以后的工作中不斷改進,做到以下幾點:一是工作中努力做到今日事今日畢,因為項目都有一定的階段性,如果不能及時完成,只會造成越堆越多。二是加強專業(yè)知識水平的提高,不斷拓展自己的知識面,爭取在實踐中積累更多的經(jīng)驗,努力使自己成為一名多面手。三是相信別人,相信團隊的力量,與同事多交流、多溝通,不斷總結和改進自身的不足,從而來提高自己各方面的素質(zhì)。

  在20xx年的工作中,我會盡我的努力來工作,畢竟現(xiàn)在還年輕,需要更好的奮斗,在年輕的時候多拼一拼,這才是一生中最好的奮斗時刻,過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了,我會趁著我年輕的時候努力拼搏的,打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空!最后,感謝公司的培養(yǎng),感謝上級對我們言傳身教的悉心指導,我一定會以積極主動、自信、充滿激情的心態(tài)去工作。

  投標部年度工作總結 5

  今年公司因工作需要成立了設計部,其中招投標工作是部門主要工作職責之一,專門負責應公司業(yè)務開展所進行的招投標工作,我是設計部成員之一,通過近年參與的各項招投標工作感觸頗深,有圓滿完成工作的喜悅,也有工作失誤的懊惱,現(xiàn)將招投標工作總結如下:

  首先對于招標文件一定要理解透徹。在編寫投標書前一定要對招標文件進行反復學習、理解,直至弄懂弄通。特別是對其商務、技術實質(zhì)性要求一定要逐字逐句、細致的了解。

  其次對于投標文件的編寫一定要盡可能詳細,不要有歧義的語句和闡述。特別是技術部分的`點對點應答根據(jù)所投標的產(chǎn)品及方案從技術層面作應答,有些產(chǎn)品的技術功能和性能參數(shù)無法滿足的情況下,需要和廠家討如何作答,如果不是關鍵技術功能和參數(shù),可以變相應答為滿足。技術應答最好有技術方面闡述說明的文字,寧可多應答也不能漏答。

  再次檢查工作的重要性。標書編寫完成后,檢查工作非常重要。往往有很多問題都是后期檢查出來的,因此交替檢查工作因落實到位。

  最后工作態(tài)度一定要端正,一切的以上工作是否有效到位取決于你的工作態(tài)度和責任心。既然來到公司工作就要做好自己的本職工作,不忘初心,方得始終。

  綜上在工作中尚存在一些問題。從事招投標工作以來,深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作,工作時還不夠足夠的細心。爭取在今后的工作中自己將努力做到更好。

  投標部年度工作總結 6

  今年在董事長的正確領導和無微不至的關懷下,本人及科室全體成員自覺提高思想素質(zhì),不斷提升工作能力,自我加壓,以實際行動來完成公司領導交給我們的任務,用夜以繼日,自強不息地奮斗精神,一絲不茍地去完成公司安排的招投標任務。切實履行公司規(guī)定的工作職責,努力做好本職工作。

  我們的具體做法是:

  一、自我加壓強化管理以“勤”迎接招投標工作新挑戰(zhàn)

  20xx年,隨著我國房地產(chǎn)市場形勢趨冷,我們深深感到自己肩上擔子的分量,我們按照上公司領導的要求,全面做好招標投標的各項工作。年初,我們經(jīng)過精心思考,細致謀劃,努力做到任務到人,職責到人,目標分解到人。在此基礎上,我們按照公司的統(tǒng)一安排和要求,爭分奪秒,抓時間搶進度,對20xx年公司的招投標工作全面布局,圓滿完成了投標及備案事宜。并且還積極配合公司的分公司及駐外辦事處工作。但多年的工作經(jīng)驗使我們明白,只有一腔熱血與干勁還不行,還必須有高度的責任感與思想認識,為此,我們認真組織工程部管理人員,學習國家相關的法律法規(guī),學習建筑方面的科學文化知識,學習先進的管理經(jīng)驗,以此來提高我們履行工作職責的能力,努力使自己時刻都能嚴格要求自己,處處積極要求進步,時刻做到踏踏實實做事,清清白白做人,努力用嶄新的姿態(tài)與形象,投入到工作中,用勤看勤聽勤問勤想去踏上投標工作的新路程,去迎接投標工作的新挑戰(zhàn)。

  二、找出不足加強學習以“快”打開招投標工作新思路

  本處從事建筑施工招投標工作已有幾年了,但是,當每次承擔上級交給我們的新任務時,我們都深感肩上擔子的沉重。今年也是如此,我們清醒的認識到,在今年全國建筑市場不景氣的情況下,公司每參加一次投標的成功與否,都與公司的經(jīng)濟提升息息相關。想到這些,就會激發(fā)我們的責任感與努力拼搏、奮發(fā)進取的精神,就會讓我們一次又一次地去戰(zhàn)勝困難,在困境中崛起奮進。我們就會以一種良好的心態(tài)與熱情去面對困難與挑戰(zhàn)。

  然而,現(xiàn)實的工作實踐告訴我們,只有工作熱情與奮斗目標是遠遠不夠的,更重要的是還必須有完成任務的能力,不具備完成目標任務的能力,一切都是空談。所以,我們在日常工作與實踐中,從不敢有絲毫懈怠,工余時間認真向書本學習。

  在工程建設的招投標過程中,我們既是一個參與者,又是一個小學生。我們在投標技術上,一直重視向先進單位學習,向有技術知識與經(jīng)驗的.同事學習,不斷探索新知識,新技術,提高自身的工作水平與能力。這還不夠,我們還必須認識到,一個人的能力提高,是不能實現(xiàn)奮斗目標與工作任務的,必須帶動一班子人都具備較高水平與能力才行。讓全體人員克服困難,擠出時間參加學習,或堅持邊工作邊學習,在工作過程與實踐中積累知識與經(jīng)驗,并用這些知識與經(jīng)驗來指導我們的招投標工作,實現(xiàn)建設工程招投標工作新的技術突破,達到推陳出新的目的。我們通過網(wǎng)絡、電話等各種途徑,快速獲取招標信息,及時核對信息內(nèi)容,確定投標方案,組織人員及時開展報名投標工作,并把每次投標工作落實到位,責任到人。努力提高中標率。

  三、嚴于律己以身作則以“細”提升招投標工作高效率

  我們在公司的日常工作中,特別是在公司工程招投標工作中,一直堅持一條基本原則,那就是先做好人,再做好事。連人都做不好,何談做好事情?更談不上做好事業(yè)!

  為此,我們始終堅持先做好人,再做好事的原則去對待工作。要想做到這一點,就必須處處嚴于律已,以身作則才行。最重要的一點就是一切從我做起。我們認真學習知識,掌握施工工程招投標技術與技巧,積極參加各級業(yè)務學習與培訓,努力做到技術嫻熟,業(yè)務精通。我們嚴守公司各項規(guī)章制度,實行文明工作,細致做事,凡事從小處著手,從細處做起,時時講效率,事事講效益。按公司制度與規(guī)范要求去做,努力做到事半功倍。

  四、踏實工作多出成績以“信”開辟招投標工作新天地

  工程建設施工招投標的核心內(nèi)容就是多參與,多中標。幾年來,在我們建設施工招投標工作生涯中,永遠牢記三個字,那就是“多中標”。為此,我?guī)ьI工程部全體員工,從小事著手,從點滴做起,每參與一項工程項目投標,都先和大家一起研究招標公告要求,根招標據(jù)文件公告要求,研究制定投標方案,努力做到人員分工合理,投標經(jīng)費安排到位,時間分配有序,投標過程符合科學規(guī)律,一切安排便于工作需要,使招投標整體上符合規(guī)范要求,把投標過程工作布置安排橫到邊,豎到底,全面監(jiān)管,不留死角。

  總之,由于我們能在工程招投標中勤于思考,精心組織、快速安排,細心實施,在本年度建筑工程投標中,超額完成3億的工程任務,今后,我們決心在公司的正確領導下,繼續(xù)努力,奮勇前進,力爭為公司的騰飛,多做貢獻!

  投標部年度工作總結 7

  轉眼間20xx年就過去了,到公司上班也有兩個多月,在這段時間來,在領導的正確指導和同事的全力配合和支持下,我牢記自己的崗位職責,認真完成自己應盡的義務,圓滿的完成了領導交辦的工作,現(xiàn)就將這一年來的工作情況總結如下:

  一、牢記崗位職責,順利的完成了在職期間的各項分管工作。

  我負責的主要工作是負責管理桂平公司印章及證件,聯(lián)系桂平市政公司總部協(xié)助項目投標事項,編寫項目投標的相關文件以及收寄文件。通過這段時間的工作,對照上級領導和同事們對我的厚望和要求還有很多缺憾,要說取得了一些成績,主要得益于領導的正確指導和同事們的大力支持和幫助。編寫投標文件雖然不是件很復雜的工作,但是卻需要極大的耐心和細心。雖然在工作過程中承受著一定的精神壓力,但與此同時也給了我更上一層樓的動力,讓我學會無論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細心。

  二、勤加學習,積極參加各項培訓,不斷提高自身綜合素質(zhì)。

  由于剛剛轉入這行,所以很多知識都要重新學習,只有積極參加培訓才能更好地掌握相關知識,才能更好地完成本職工作。

  三、存在的不足和改進措施。

  在編寫標書的同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,編寫過程不夠認真,經(jīng)常會有個別地方因粗心而出錯,而且完成后檢查也不夠仔細,總是在會在封標的時候才發(fā)現(xiàn)有錯誤,造成封標工作拖后;有時開介紹信時也因為粗心大意放漏所需的證件,給公司造成損失。針對以上的不足之處,今后在編寫標書的'過程中認真仔細地按招標要求進行編寫,有不懂的地方要多問,編寫完成后要逐項檢查,認真核對,確保上交到部門領導的手上時無錯漏。

  四、下年度的工作展望。

  總結過去,展望未來,在以后的工作中,作為公司投標工作的排頭兵,我將更認真的執(zhí)行員工崗位職責的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,不斷學習新技術、新經(jīng)驗,盡自己最大的努力給公司創(chuàng)造更大的利益。

  總之,這段時間的工作是充實的成功的,如果有做的不好的地方,希望領導和同事們指出,以便及時更正。一年之際在于春,在20xx年的春天,我將會更加努力,愛崗敬業(yè),遵守執(zhí)業(yè)道德行為規(guī)范,本著認真負責的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

  再次感謝各位領導和同事的支持和幫助,我將在新的一年里繼續(xù)努力,不斷提高自己的專業(yè)水平,虛心向大家學習,不斷努力,爭取再上一個新臺階。

  投標部年度工作總結 8

  今年以來,因災后重建任務繁重,工作量大大增加,我處全體人員克服人手少,時間緊,任務重的困難,在各級領導的支持和幫助下,勤勤懇懇,堅守職責,團結文明,以良好的工作質(zhì)量和高效率,較好完成了工作任務。

  一、工作總結

  1、加強政策學習和研究,及時掌握和收集國家有關法律法規(guī)和最新產(chǎn)業(yè)政策,進一步提高政策能力和業(yè)務素質(zhì)。全體工作人員嚴格遵守政務中心各項規(guī)章制度,積極熱情為企業(yè)服務。由于工作量繁重,又要滿足企業(yè)災后重建工作時限的要求,窗口工作人員經(jīng)常加班加點,甚至帶病堅持工作,真正做到了急企業(yè)所急,為企業(yè)所想,極大地方便了企業(yè)辦事,受到企業(yè)由衷的好評。今年x——x月共收到錦旗2件。按時辦結率達到100%;業(yè)務辦理和咨詢接待的群眾滿意率達到100%,無投訴現(xiàn)象發(fā)生。樹立了良好的政務服務形象。

  2、進一步規(guī)范工作職責和程序,我們重新修改完善了《德陽市經(jīng)委政務服務窗口標準化建設實施方案》,進一步明確了行政審批項目、流程等!斗桨浮返耐晟疲刮椅男姓䦟徟ぷ鞑饺胝。

  3、嚴格按程序和時限對行政審批事項依法受理、審核、轉報、發(fā)證、備案等,認真履行經(jīng)委賦予的職責。今年1——x月已辦理各項行政審批事項x8項。其中:技改項備案8件;成品油經(jīng)營許可證變更、新建2件;技改項目使用進口設備免征關稅和進口環(huán)節(jié)增值稅確認2件;資源綜合利用企業(yè)(含電廠)認定6件;招投標項目核準x件;招投標項目監(jiān)督7件;處理招投標項目投訴1件,咨詢8件;民用爆炸物品銷售許可證年檢1件。

  4、加強信息報送工作。我處加強了信息報送和政策宣傳工作,目前已被政務中心采用信息4條。

  5、嚴格依法處理招投標投訴事件。今年x月28日,我們收到廣西建工集團第一建筑工程有限責任公司投訴第一中標人四川建筑機械化工程公司有招標文件規(guī)定的限制投標的情形,我們依法受理,并立即開展調(diào)查,并于x月x1日根據(jù)調(diào)查事實和相關法律法規(guī),作出了投訴的`處理決定書,駁回了投訴人的投訴。在較短時間內(nèi)圓滿處理了投訴事件。

  二、二季度的工作重點

  1、二季度招投標工作進入高峰期,繼續(xù)依法做好核準、現(xiàn)場監(jiān)督、備案等工作。

  2、嚴格按程序和時限繼續(xù)對行政審批事項依法受理、審核、轉報、發(fā)證、備案等。協(xié)調(diào)相關處室,做好煤炭經(jīng)營資格的年檢工作。

  3、進一步加強企業(yè)報送資料的整理工作。

  4、組織全處同志加強有關招投標法律政策等知識的培訓。

  在今后的工作中我窗口將一如既往,嚴格要求,與時俱進,為德陽市進一步改善投資環(huán)境做出貢獻。

  投標部年度工作總結 9

  成績屬于過去,輝煌在于明天——明天的成功取決于我們今天扎實的努力。為了再接再厲,取得更大成績,我們對投標工作的經(jīng)驗教訓,總結如下。

  1、激發(fā)潛能,全心投入

  人的潛力是無窮的。只有調(diào)動人的主觀能動性,激發(fā)潛能,全心投入,才能取得原本不可想象的成功。

  眾人拾柴火焰高。只有取長補短,揚長避短,默契配合,緊密合作,心往一處想,勁往一處使,才能發(fā)揮集體力量,實現(xiàn)共同目的。

  越是關鍵時刻,越能考驗一個人的精神狀態(tài),越能體現(xiàn)一個隊伍的團隊精神。只有“聚精會神搞建設,一心一意謀發(fā)展”,心無旁騖,專心致志,才能取得最后的勝利。

  公司董事長不辭辛苦、以身作則,是我們學習的好榜樣。

  2、專人負責,精心組織

  鑒于我公司實際情況,并結合多年來的投標實踐,可確定若干投標人員,組成投標小組,各負其責,保持穩(wěn)定,“集中力量辦大事”。

  各小組成員在完成平日工作任務的同時,還要重點注意投標文件的分析、把握。“養(yǎng)兵千日,用兵一時”,只有平時打好基礎,才能臨陣不亂,厚積雹。

  組織安排很重要。組織良好,事半功倍;組織混亂,事倍功半。只有精心組織,才能提高效率,在有限的'投標時間,做出最好的投標文件。

  3、資料收集,細致深入

  投標文件所依據(jù)的資料主要有:現(xiàn)場勘察資料、招標文件、全省規(guī)劃、有關部門文件等。

  只有深入細致地分析資料后,才能統(tǒng)領全局,找出關鍵問題,既而有針對性地逐一解決難點重點。

  4、常規(guī)設計,中標基礎

  根據(jù)道路實際情況,按照有關規(guī)范要求,結合各地總體規(guī)劃,確定總體方案常規(guī)部分。常規(guī)設計,是各家文件共性部分,要做到萬無一失,不能丟分,為突出關鍵問題,打下基礎。

  5、穩(wěn)中有變,逐步提高

  投標文件在形成一定風格、結構后,要保持框架穩(wěn)定。

  新的投標項目,各專業(yè)可結合道路具體情況,相應修改即可。在修改過程中,對變動部分做出標記,以便專家審校時重點對比,節(jié)省時間,提高效率。

  6、文件出版,精益求精

  在版面布置上,要注意圖表、文字相配合,以及色彩、字號相搭配;在方案描述上,要注意文字書面化、專業(yè)化,追求簡潔、精練。

  只要文件沒有付諸裝訂出版,就應不厭其煩、反復檢查。通篇檢查與重點檢查相結合。

  最終目標:圖文并茂,重點突出,一目了然,便于接受。

  投標部年度工作總結 10

  一、圍繞市委、市政府中心工作,深入貫徹落實各項工作部署及領導指示精神,大力深化改革,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

  市委、市政府高度重視審批改革和招投標改革工作,王永康書記、黃志平市長、毛子榮常務副市長等多次對兩項改革工作進行研究、部署和批示。20xx年把行政審批制度改革列為全市五大改革任務之一,將審改工作提到了一個新的高度。年初,黃志平市長親自主持召開市審改領導小組會議、市招管委會議,研究部署全年改革任務和工作。年中,市政府專門召開全市行政審批制度改革工作推進會,及時交流經(jīng)驗深化改革,確保各項改革任務有效落實。市政府常務會議多次研究審批和招投標工作,保證了各項改革制度的順利出臺。

  根據(jù)市委、市政府的總體部署和市審改領導小組會議精神,中心起草并由兩辦印發(fā)《關于進一步深化行政審批制度改革優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的實施意見》,明確全年審批改革5個方面的'27項任務,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)落實,加強督查推進,全年行政審批制度改革工作有序開展并取得實效。根據(jù)市招管委會議精神,明確思路,加強研究,細化落實,推進了招投標市場的進一步統(tǒng)一規(guī)范和有序健康發(fā)展。

  二、深化行政審批制度改革,打響改革攻堅戰(zhàn),行政審批服務實現(xiàn)提質(zhì)提速提效。

  圍繞項目審批、商事登記、便民服務等各方面重點,開展改革攻堅,全年研究并制定出臺改革制度、工作舉措30多項,涉及項目審批的綜合進件、流程優(yōu)化、聯(lián)合審查、聯(lián)合驗收、模擬審批,審批中介的集中服務、形式審查、考評管理,便民服務的午間值班、干部值日,審批監(jiān)督的效能指數(shù)、超時默認、缺席默認,以及聯(lián)動代辦、商事登記制度改革、權力清單、核準目錄等各個方面,并在具體工作中落實推行,行政審批服務實現(xiàn)5+3個3的優(yōu)化提升,得到省政府袁家軍常務副省長批示肯定。

  20xx年,我市審改工作引起了人民日報、人民網(wǎng)、浙江日報、浙江衛(wèi)視等中央、省、市各級媒體、刊物的關注,宣傳我市審改成效及優(yōu)質(zhì)審批服務的報道共151篇,其中市本級99篇。省內(nèi)外舟山、桐廬、九江、宜春等地行政服務中心紛紛前來考察交流。

  三、深化公共資源交易體制改革,完善制度,抓好落實,統(tǒng)一規(guī)范全市招投標市場。

  四、加強黨風廉政和隊伍建設,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,轉變工作作風,規(guī)范內(nèi)部管理。

  以全心全意為人民服務為宗旨,全面深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,扎實推進黨風廉政建設,轉作風,優(yōu)服務。加強內(nèi)部綜合管理,規(guī)范推進隊伍建設,中心整體工作水平不斷提升。

  投標部年度工作總結 11

  冬去春來,20xx年隨風遠去,即將迎來嶄新的20xx年;仡欉^去的一年,充滿艱辛和挑戰(zhàn),在經(jīng)營合同中心全體同仁的共同努力下,我們一起走過來了。

  一、工作總結

  1、業(yè)務投標

  20xx年度參與業(yè)務投標共計233項,其中監(jiān)理投標166項、招標代理投標51項、施工投標1項,20xx年度中標項目共計52個(含搖珠中標項目)。

  2、備案管理

  20xx年度完成的備案有:佛山分公司監(jiān)理和招標代理誠信手冊備案、中山分公司工程監(jiān)理和招標代理年度備案、惠州分公司監(jiān)理年度備案、陽江分公司監(jiān)理和造價及招標代理年度備案、新豐分公司監(jiān)理年度備案、東莞分公司監(jiān)理和招標代理誠信手冊備案、河源分公司監(jiān)理和招標代理誠信手冊備案、五華分公司監(jiān)理年度備案、云浮分公司監(jiān)理和招標代理誠信手冊備案、南寧分公司監(jiān)理誠信備案、北海分公司監(jiān)管系統(tǒng)備案、萍鄉(xiāng)分公司監(jiān)理年度備案等。需繼續(xù)完善備案有:湛江分公司監(jiān)理年度備案、茂名分公司監(jiān)理和造價及招標代理年度備案等。

  3、分公司管理

  截至20xx年度在全國范圍內(nèi)共設立了28個分支機構,省內(nèi)設立分支機構有17個:云浮分公司、肇慶分公司、河源分公司、五華分公司、珠海分公司、東莞分公司、中山分公司、陽江分公司、梅州分公司、佛山分公司、惠州麥地分公司、清遠分公司、增城分公司、茂名分公司、汕尾分公司、湛江分公司、韶關新豐分公司,省外設立分公司有11個:南寧分公司、北海分公司、湖南分公司、重慶分公司、西藏分公司、云南分公司、新疆分公司、南陽分公司、信陽分公司、內(nèi)蒙奈曼分公司、江西萍鄉(xiāng)分公司。

  4、合同管理

  20xx年度共計簽訂合同407項(含分公司),其中監(jiān)理合同簽訂175項、招標代理合同簽訂193項、工程咨詢合同簽訂12項、工程造價咨詢合同26項和裝修施工合同簽訂1項。

  二、工作計劃和建議意見

  1、當下的發(fā)展趨勢,掌握單一的技能已滿足不了市場發(fā)展的需求,所以經(jīng)營合同中心全體成員申請在下年度有計劃的參加各類建設行政主管部門或協(xié)會機構組織的專業(yè)技能培訓和業(yè)務培訓(如:工程咨詢、工程造價、招標代理、工程監(jiān)理、設計施工等專業(yè)理論知識、業(yè)務流程等),通過系統(tǒng)培訓學習不斷完善和提升專業(yè)水平,為業(yè)務開拓做好鋪墊。憑著公司在業(yè)界打造出來的`良好口碑,吸引了越來越多的業(yè)主單位來司考察,公司簡介和優(yōu)勢介紹需要強化和補充完善,提高演講水平并形成套路為業(yè)主來司考察留下深刻的良好印象。

  2、分公司管理需要循序漸進的引導,用優(yōu)質(zhì)服務建立互信。分公司成立伊始,由于缺乏專業(yè)知識和業(yè)務不熟練的現(xiàn)象發(fā)生,分公司就會依賴總公司的各種支持和幫助,總公司應該及時為分公司排憂解難,為其提供技術支持和幫扶。在日常工作由專人歸口管理,進行無縫對接提高工作效率,減少因分公司在工作協(xié)調(diào)出現(xiàn)狀況時直接報告總裁的現(xiàn)象發(fā)生。分公司作為總公司第二經(jīng)營部,有意識的滲透參與分公司業(yè)務經(jīng)營工作,獲悉當?shù)貥I(yè)務市場的發(fā)展形態(tài)和趨勢,吸取當?shù)叵冗M的管理經(jīng)驗。對照自身做到取長補短,協(xié)助分公司工作避免走馬觀花、只是充當辦事員的角色。分公司發(fā)展壯大有助于整體的良性循環(huán)發(fā)展,一來分公司業(yè)務得到穩(wěn)步提升,二來總公司在分公司日常業(yè)務管理上輕松自如。

  3、近年公司走出去的發(fā)展戰(zhàn)略取得較大的成效,陸續(xù)在全國的部分省、市(縣、區(qū))設立分支機構,廣州作為總公司的大本營和立足之本,我們需要堅守陣地繼續(xù)大力開拓廣州業(yè)務市場。雖廣州業(yè)務市場有強的越強,弱的越弱的現(xiàn)象,但我們還是要敢于硬碰硬,繼續(xù)貫徹既定發(fā)展方針,不斷優(yōu)化自身和提高獨特優(yōu)勢,力保在廣州業(yè)務市場保留一席之地。

  4、實存危機感,保持穩(wěn)步向前。從全國各地來看監(jiān)理行業(yè)監(jiān)理單位眾多,資質(zhì)實力參差不齊,如今市場存在魚龍混珠和惡性競爭,造成整個監(jiān)理行業(yè)不景氣和畸形發(fā)展,未來監(jiān)理行業(yè)將往項目管理方向發(fā)展,單一資質(zhì)和能力水平低下的監(jiān)理單位將面臨淘汰的境地。在此情況下,我們需要走在政策改革之前,鞏固現(xiàn)有資質(zhì)和加快推進資質(zhì)升級,積累項目業(yè)績和儲備專業(yè)技術人才。

  最后期盼20xx年通過我們共同努力越來越好!

  投標部年度工作總結 12

  今年招標辦全體工作人員在校黨委、校行政的正確領導下,在相關部門的積極協(xié)助和配合下,順利完成了全年的招投標任務,招投標工作取得了顯著成績,F(xiàn)將本年度招標工作總結如下:

  一、加強政治理論學習和業(yè)務學習

  招標辦全體工作人員,重視業(yè)務學習的同時,也重視政治理論學習,積極學習黨的各項政策,積極參加校黨委、機關總支組織的各項理論學習和科學實踐活動。在招標辦業(yè)務工作量較大、人員較少的情況下,選派了2名同志參加國家組織的首屆招標師考試,均獲得招標師資格,通過率100%,全國通過率僅20%。為我校招投標工作的順利開展奠定了堅實的基礎。

  二、加強監(jiān)督和廉潔自律,全面貫徹執(zhí)行招投標法律法規(guī)和我校招投標管理辦法

  1、從社會上來看,招標投標活動是一個熱點話題,是一個問題多發(fā)區(qū)。

  我校的招標投標工作是在校紀委直接領導下進行的,具體工作中,全體工作人員真正做到了廉潔自律,為學校的廉政建設工作做出了貢獻。

  2、認真貫徹執(zhí)行國家、地方的招標投標法律法規(guī)和學校的招標投標管理辦法。

  招標辦嚴格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》以及河南省有關招標投標法律、法規(guī)和《華北水利水電學院招標投標管理辦法》,嚴格按程序辦事,認真把握招標項目公告、對投標人的資格審查、招標文件的編制、開標程序和評標等重點環(huán)節(jié),使招投標工作的.組織、管理和實施有條不紊地進行,很好地實現(xiàn)了校黨委提出的嚴格招標程序、嚴肅招標紀律、提高招標質(zhì)量的目標,圓滿完成了全年的各項工作。

  三、積極協(xié)調(diào)工作關系,承上啟下,主動出擊

  招標辦的工作涉及校領導、行政監(jiān)督部門和項目承辦單位,需要經(jīng)常進行協(xié)調(diào)和溝通,涉及學校的多個部門,與各部門的協(xié)調(diào)工作是一項很重要的工作。從接到招標審批表開始到評標結束、簽訂合同,需要發(fā)布公告、搜集資料編制招標文件、組織報名、繳納投標保證金、考察投標單位、組織開標評標、發(fā)出中標通知書,每一個項目均涉及與多達6個部門的協(xié)調(diào)工作。尤其涉及新生入學、各類評估等時間緊的項目和寒暑假的項目,協(xié)調(diào)工作的困難會大大增加。但,招標辦還是克服種種困難,積極主動,放棄假期和休息日,保證了招標工作的順利進行。

  四、團結協(xié)作、積極工作,順利完成全年的工作任務

  20xx年,共完成招標項目71項,總招標額1.599億元,總中標額1.442億元,節(jié)資率9.8%。其中工程類35項,中標額1.137億元,節(jié)資率11.6%。服務類9項,中標額244萬元,節(jié)資率37%。貨物類27項,中標額2806萬元,節(jié)資率約6%,共節(jié)約資金1570萬元。

  五、今后的工作思路

  1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行《招標投標法》和我!墩型稑斯芾磙k法》,在我校網(wǎng)站上發(fā)布招標公告的同時在中國采購與招標網(wǎng)上發(fā)布,擴大招標項目影響范圍。所有項目堅持公平、公正、公開的原則。

  2、對目前的評標專家?guī)爝M行完善和補充,使更多的教授專家參與學校招標項目的評標,編制一個專家抽取軟件系統(tǒng)。

  3、經(jīng)過近幾年招標工作的運行,根據(jù)招標工作中總結出的新經(jīng)驗、新辦法對我!墩型稑斯芾磙k法》進一步修正和完善。

  4、積極參加國內(nèi)有關招標采購新政策和業(yè)務知識的學習和培訓,加強與兄弟院校的合作與交流。

  投標部年度工作總結 13

  20xx年我鎮(zhèn)招投標工作在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下,在市招管辦及市招投標中心的精心指導下,緊緊圍繞招投標工作的各項要求,認真嚴格執(zhí)行《招投標法》和有關招投標條例,加強招投標工作的監(jiān)督和管理,進一步規(guī)范招投標行為,促進公平競爭,加強廉政建設,維護了國家、集體、社會公共利益與當事人合法權益,F(xiàn)將我鎮(zhèn)年度招投標工作總結如下:

  一、年招投標運行基本情況

  年初以來,全鎮(zhèn)招投標順利完成各類招標項目18個。其中工程類18個,資產(chǎn)交易類∕個,中標成交額865.3萬元,比預算節(jié)約資金83.6萬元,節(jié)減率9.21%。一年來,我鎮(zhèn)招投標著重抓好了以下幾方面工作:

  一是進一步規(guī)范工程項目建設管理工作。在征求各方意見的基礎上,制定了牟山鎮(zhèn)工程建設項目增減工程量限額度批準權限的若干文件精神,并以牟政發(fā)〔xx〕3號文件下發(fā)各村及有關部門。

  二是切實做好開標評標現(xiàn)場監(jiān)督。認真做好每個招投標項目的開標、評標的現(xiàn)場監(jiān)督工作,按照規(guī)定的程序組織開標,評標任務,保障各招投標當事人合法履行各自職責并及時解決開標、評標中遇到的問題,同時為加大現(xiàn)場監(jiān)督,今年還安裝了監(jiān)控設施。

  三是規(guī)范招投標工作的程序。今年我鎮(zhèn)招投標工作嚴格做到申請、審批、報批、信息、制作標書、資格審查、報名和開標、評標等相關程序,實行規(guī)范運作。無違規(guī)操作現(xiàn)象。

  四是嚴格把關,按規(guī)定進入招標平臺。按市招管辦工程項目招投標規(guī)定統(tǒng)一進市招投標中心,對5萬元以上至50萬元以下的小型工程建設項目統(tǒng)一進鎮(zhèn)招投標分中心,并根據(jù)范圍,應進盡進。據(jù)統(tǒng)計,今年我鎮(zhèn)100萬元以上工程進入市招投標中心的有6只,進入鎮(zhèn)招標分中心的有18只。五是切實提高招標工作人員的業(yè)務水平。今年5月份派員去市招標中心學習招標業(yè)務近1個月,同時,并在8月份參加市組織的招投標知識競選活動,從而切實提高了工作人員的業(yè)務操作水平。

  二、存在問題

 。ㄒ唬┦菍φ型稑斯ぷ鞯恼J識上尚需統(tǒng)一。由于部分村干部對招投標工作缺乏足夠的重視,導致有些項目建設單位對招投標工作的認識還沒有真正完全到位。

 。ǘ┦墙鉀Q“頑癥”辦法不多。資質(zhì)掛靠、串標、轉包等不良行為歷來是工程建設等項目在招投標工作中的老大難問題,是普遍稱為影響招標公平競爭的“頑癥”。這一“頑癥”在我鎮(zhèn)的招標中也存在。特別是一些工程量小的村級項目,有資質(zhì)的公司部感興趣,因此造成個別社會閑散人員參與,甚至出現(xiàn)極個別的買標、串標現(xiàn)象,擾亂招投標工作秩序,影響工程質(zhì)量。

 。ㄈ┦菢撕蠊芾砉ぷ鞑粔虻轿。目前,部分村(建設單位)管理力度比較薄弱,如何建立標前、標中、標后相互銜接的項目管理機制還有利于進一步探索。

 。ㄋ模┦擎(zhèn)分中心人員素質(zhì)有待進一步提高。由于分中心成員缺乏工作經(jīng)歷又是兼職的,分散在各辦、所,普遍缺乏相關法律、工程預算等相關方面的業(yè)務知識。

  三、年工作思路及工作打算

  為深入學習實踐科學發(fā)展觀,圍繞構建“公正、規(guī)范、和諧”的招投標交易市場為基本目標。立足實際,開拓創(chuàng)新,努力打造公開、公平、公正的招投標交易平臺,為牟山社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展而努力,重點做好“三個突破,二個深化,一個提升”。

  “三個突破”:

  (一)招投標工作宣傳工作要有新的突破:

  進一步加大宣傳力度,努力提高全社會對招投標交易工作的'思想認識,因此,我們要突出主題,宣傳好招標工作幾年來的工作成效,特色做法,要圍繞主體,在招標主體、投標主體、監(jiān)督主體、服務主體上有新的突破,要拓寬載體,切實舉辦好招標成果,制作專題片,并召開招投標工作座談會。

  (二)突出方法創(chuàng)新,在招標、評標、定標上要有新的突破:

  在宣傳招投標過程中,必須嚴格按照公開、公平、公正的原則,做好每一個項目,堅持規(guī)范運作,依法招標、評標、定標的前提下,要在實踐中不斷探索研究,為了防止少數(shù)招標人串通掛投標或惡意競爭的不良行為。

 。ㄈ┏R(guī)管理,在落實制度上要有新的突破:

  為不斷提高招標工作實際操作水平,堅持實事求是,科學操作,堅持做到管理、服務、監(jiān)督三到位,同時要進一步加大標前標后管理力度,尤其是工程建設的質(zhì)量管理工作,并積極探索標前標后管理新辦法,通過制定招投標交易管理與監(jiān)督實施細則。將制定招投標管理具體實施辦法真正運用到實際工作中來。

  “二個深化“:

  (一)、要深化招投標監(jiān)管工作:

  為進一步加強招投標監(jiān)管工作,努力提高招投標工作質(zhì)量,要進一步健全我鎮(zhèn)招投標交易市場監(jiān)督管理的各項制度。在標前、標中、標后要實行全過程監(jiān)督機制。明年我們要創(chuàng)造條件,逐步實行電子化運行管理工作,從而促使我鎮(zhèn)招投標工作真正規(guī)范運作。

 。ǘ⒁罨餐Y產(chǎn)交易管理工作:

  要深入貫徹好市村級資產(chǎn)交易管理辦法,按照公共資源交易的實施細則,遵循民主管理、自愿有償,公平、公開、公正規(guī)范操作。以切實監(jiān)管好村級集體資產(chǎn)交易工作,通過征求意見,在調(diào)研基礎上來制定具體操作文本,并嚴格按要求逐步規(guī)范運作。

  “一個提升”:

  提升鎮(zhèn)招投標中心的交易平臺:

  為營造公開、公正和誠實信用的招投標市場交易平臺,以確保今后我鎮(zhèn)招投標工作的有序開展,因此,我們在現(xiàn)有的基礎上,明年將以要創(chuàng)建寧波市級工程建設項目招投標示范小型平臺,從而提升我鎮(zhèn)招投標工作的新局面。

  投標部年度工作總結 14

  轉眼間到公司工作已滿四個多月,在這期間對招投標行業(yè)有了基本的了解,同時也發(fā)現(xiàn)在這個充滿競爭的行業(yè),公司人員需要不斷提升自己的專業(yè)水平與職業(yè)道德,才能在市場上保持公司在本行業(yè)的龍頭地位。

  在平時工作中所遇到的問題反映出自身專業(yè)知識水平的欠缺,在此之后經(jīng)過努力的學習,來提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務開拓能力。

  一、工作總結

  1、之前對于招投標工作了解甚少,以為是一件很容易的事情,真干起來卻不如想象中的那么簡單。

  1)需要了解招投標信息的發(fā)布平臺,國內(nèi)有眾多的招投標信息發(fā)布平臺,合理選擇平臺是一件重要的事情。為此,我們選擇一些權威的平臺,例如:北京市招投標公共服務平臺、北京市建設工程信息網(wǎng)、北京市財政局以及北京市各大高校網(wǎng)站。

  2)了解公司項目具體內(nèi)容,比如環(huán)境科技主要是綠化工程,包括住宅小區(qū)、學校、公園等的綠化;機電主要就是照明工程,例如:體育場、路燈等的照明工程。

  3)加強學習和研究,及時掌握和收集國家有關法律法規(guī)和最新招投標政策信息,進一步提高工作能力和業(yè)務素質(zhì)。在同事們積極熱情的幫助下,學習到了不少以前從未接觸到的東西,從而提升了自己的工作水平。

  2、剛開始因對招投標工作流程的不了解,到以后的漸漸熟知,過程中離不開公司團隊及同事的教導和幫助。從而達到熟練,這才是我們的目的。招投標的流程:

  1)在資格預審期間,應該確定我們的目標,即投標的目的是為了培養(yǎng)人才,鍛煉隊伍?還是為了配合其他公司,尋找新的發(fā)展方向?還是為了拿下項目。如果是第四個目的,那么,我們的關系鏈應做到項目執(zhí)行的層,否則,難以成功。然而把關系做到層往往是最難的,我們要從中學習技巧和方法。

  2)拿到標書后,用一些時間,來了解招標文件的重要信息及內(nèi)容,捋出思路,并將招標文件按照合同條件,設計要求,投標要求,參考文件分類。

  3)項目投標工作啟動,根據(jù)業(yè)主的招標要求,我們需要提前做好標書、并及時審查標書中的內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)不符合招標文件要求的可及時更改(如若不符合,被視為投標人未實質(zhì)性的響應招標文件的要求,并被視為廢標處理)。

  4)及時做好項目跟進、信息跟蹤工作,充分了解競爭對手的實際情況,并跟自己的實際情況對比分析,從而了解業(yè)主的招標動態(tài)。

  二、季度工作重點

  1、我處于剛剛學習階段,對于投標工作,還有很多值得學習的地方,在同事的幫助和悉心教導下,及時做好了各個方面的準備工作。

  2、將招標公告中比較離散的信息,收集歸類,并匯總各個項目招投標信息及資料的整理工作。

  3、各個項目跟進,需要找到負責項目管理層往往是不容易的,不但要注重方式方法,更需要多多跟同事探討交流,學習經(jīng)驗,來補充自己的.不足。

  三、未來工作計劃

  1、加強自身工作能力提升,通過對招投標法律法規(guī)的學習,提升招投標工作的法律意識等。我們公司有多位業(yè)務精干人員,可以在空閑時間與他們相互交流學習。

  2、招投標工作涉及的單位、人員眾多,難免會有一些不可預見因素的發(fā)生,我們要及時掌握信息,盡量減少或是避免這些因素的發(fā)生和發(fā)展。

  3、通過業(yè)務知識的學習、綜合信息的掌握,使招投標工作漸漸步入正軌,個人的職業(yè)完全進入角色,利用各方有利的資源信息,開展工作。

  4、參加本專業(yè)考試,如造價員、建造師考試,利用以前學習的基礎,加上后續(xù)的練習,用知識來武裝自己,提升自己。

  四、意見和建議

  1、拿到標書,要召開投標啟動會議,概括介紹招標文件,并發(fā)布一個詳細而客觀的計劃,勾勒出重要節(jié)點,指明方向,并對團隊行成壓力。

  2、將招標文件分發(fā)給團隊中的相關負責人,要求每個責任人透徹了解本人工作范圍內(nèi)的招標文件;投標負責人應全盤了解招標文件所有內(nèi)容,并隨時將相關補充信息發(fā)給相關人員。

  3、請合作單位負責人配合做好動員及推動工作,讓項目團隊參與成員放下包袱,團隊和諧共進。

  投標部年度工作總結 15

  時間如白駒過隙,轉眼間一年又過去了,20xx年的工作接近尾聲;仡欉^去的一年,我在領導的指導和同事的幫助下,以一個專業(yè)項目經(jīng)理的標準嚴格要求自己,認真學習法律法規(guī),勤奮踏實工作,團結同事,顧全大局。學習和工作上夠取得了新的進步,現(xiàn)將我一年來的思想、工作和學習等方面的情況加以總結。

  20xx年以來,我都以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,堅持原則,堅定誠實守信的理念,比去年更快更好地完成工作任務。在公司領導及各位同事的支持與幫助下,完整全面且深刻的認識到整個招標的流程,在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。

  今年工作的節(jié)奏相比較去年更加的緊湊,20xx年度截止目前為止申請項目編號,正式發(fā)布公告的項目共計229個,完成標段總數(shù)大概250個左右,與他人完成聯(lián)合承攬咨詢項目1個,完成咨詢項目收費16.5萬元。工作內(nèi)容比較去年增長不少,強度也比去年大了許多,在項目實施中,要學習的方面還有很多,尤其是法律法規(guī)在工作中的運用,提高業(yè)務理論知識在實際工作中的運用,通過再學習、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。

  對于明年的'期望:

  1、認證理解分析公司出臺的新政策,盡可能避免錯誤的發(fā)生。

  2、更加熟悉招標代理業(yè)務,意識超前,在服務的時候不要急躁,要有條不紊,訓練有素,對他人更有耐心。

  3、溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。在招標代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流,增強自信能力,即使作為操作人員也要培養(yǎng)市場意識,期待自己可以有獨當一面的時候。

  4、編制文件還需更加細心、耐心,招標代理作為一個服務行業(yè),要認真對待自己手上出去的每一個文件、公告,讓服務更加優(yōu)質(zhì),專業(yè)。

  5、對于招投標行業(yè),政策法規(guī)一直處于一個動態(tài)的變化,我們要及時更新自己的法律法規(guī),更好更快的為業(yè)主提供法律法規(guī)的知識支持及政策分析。

  最后再次感謝各位領導和同事的幫助。

  投標部年度工作總結 16

  20xx年以來,市招投標監(jiān)管局認真貫徹落實《政府信息公開條例》和上級有關精神,按照市政府及市政務公開辦要求,健全組織機構,完善工作制度,強化服務意識,提高業(yè)務能力,全面做好政務公開政務服務工作,現(xiàn)將20xx年政務公開工作總結如下:

  一是建立健全政務公開領導組織。

  市招投標監(jiān)管局成立后,按要求成立了政務公開工作領導小組,由局主要負責通知擔任組長,局各科室主要負責人為成員,全面加強政務公開工作組織領導。并根據(jù)人員工作變動,及時對局政務公開工作領導小組進行了調(diào)整。領導小組下設辦公室,負責政務公開的日常工作,協(xié)調(diào)推進工作有序開展,確保工作廣覆蓋、強執(zhí)行。優(yōu)化配置局信息聯(lián)絡員隊伍,精心挑選綜合素質(zhì)較強的人員擔任信息聯(lián)絡員,負責部門信息的收集、上報。研究制定了年度政務公開工作計劃、信息公開目錄和指南、責任追究有關制度等,按照市政務公開辦的工作分解要求,細化明確了局機關各科室承擔的政務公開任務,有力形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。領導小組定期召開政務公開政務服務工作專題會議,分析存在問題,明確工作重點。

  二是多種方式進行信息公開。

  信息公開是實現(xiàn)公平的前提和基礎。自局成立以來,凡涉及局機關重大決策、人事調(diào)整變動、重大項目實施、三公經(jīng)費開支等,全部采用多種形式面向社會公開,積極接受社會各界的監(jiān)督。我局始終把招標采購信息的公開作為一項基礎性的工作來抓。充分發(fā)揮局門戶網(wǎng)站在政務信息公開中的主渠道作用,完善網(wǎng)站功能,及時主動發(fā)布和更新各類招投標政務信息。充分利用主流新聞媒體、新聞發(fā)布會、政務公開欄、窗口電子觸摸屏、政風行風熱線等政務公開形式,主動公開政務信息。加強了政務公開政務服務硬件設施建設,在運管服務窗口設立了資料索取點、信息公告欄等,增強了信息公開的普及性和便民性。對市招投標監(jiān)管局和集中招投標交易中心的職責及時進行網(wǎng)上公示,招標采購各項業(yè)務操作流程全部網(wǎng)上公開,各科室(部門)職責分工和規(guī)章制度除網(wǎng)上公開外還上墻公示。對招標采購項目的.招標公告、中標公示等全部發(fā)布到局門戶網(wǎng)站、省建設工程招投標網(wǎng)、省政府采購網(wǎng)等,做到各類信息“一網(wǎng)打盡”。建立了法規(guī)政策制度解讀機制,在相關媒體上開設專欄,對招標投標相關法規(guī)政策等進行宣傳解讀;舉辦社會開放日,邀請廣大群眾參觀交易平臺建設和運營情況。設立法律法規(guī)和政策咨詢臺向社會發(fā)放資料,宣傳公共資源交易基礎知識。

  三是強化問題整改落實。

  制定下發(fā)了《關于印發(fā)市招投標監(jiān)管局政務公開政務服務工作責任追究等有關制度》、《市招投標監(jiān)管局關于分解落實20xx年政務公開目標任務的通知》等文件,明確了任務目標和責任,先后制定完善了有關外部、內(nèi)部公開制度,在中心受理窗口設立了免費公共查閱點、資料索取點,開展了示范點建設活動,建立了信息報送聯(lián)絡員制度。針對20xx年市政務公開辦對于我局在政務公開中存在的問題,我局高度重視,及時進行整改,由于局網(wǎng)站內(nèi)容、模塊較多,造成部分信息顯示不明顯,我局及時對門戶網(wǎng)站信息公開版塊進行了調(diào)整,將將文件中要求的政府采購信息中需公開的集中采購目錄、政府采購限額標準和招標數(shù)額標準、采購過程、采購結果、中標信息等放到醒目位置,更加便于查詢。

  四是公開招投標相關過程。

  在招投標工作中對整個評審過程公開在侯標區(qū)同步播放,使評標過程始終處于陽光狀態(tài),破除評標過程的神秘性。對所有評標結果,于規(guī)定時間內(nèi)在相關網(wǎng)站予以中標公示,確保了所有招投標項目從受理到中標結果公示的全方位、全過程公開,有力保證了結果的陽光透明、客觀公正。

  五是完善市場誠信公開機制。

  建立了誠信激勵、失信懲戒的招投標誠信體系,對在招投標活動中出現(xiàn)違規(guī)行為的投標企業(yè)、評標專家進行嚴厲打擊,并在局門戶網(wǎng)站對其違規(guī)行為進行曝光,讓其一處失信、處處受限。對已完成的招標項目加強標后跟蹤,建立標后項目進展情況登記臺帳,及時發(fā)布中標企業(yè)標后履約情況,加大對標后轉包、違法分包等不法行為的打擊力度,實現(xiàn)市場的良性發(fā)展,加速推進高效、規(guī)范、陽光、透明的招投標市場建設。

  通過我局全體干部職工的共同努力,20xx年政務公開工作取得了明顯成績,在以往的考評中得到了市政務公開辦的肯定。當然,我局政務公開內(nèi)容還有待深化,公開模式還有待創(chuàng)新,服務水平還有待提高。下一步,我們將繼續(xù)加大政務公開推進力度,堅持以制度建設為抓手,逐步完善公開制度體系,深化政務公開內(nèi)容,創(chuàng)新公開形式和方法,不斷提高政務服務水平,做到優(yōu)質(zhì)高效服務,促進招投標相關工作高效規(guī)范開展。

  投標部年度工作總結 17

  初來公司,曾經(jīng)很擔心自己是否能勝任這份工作、不知該怎么與新同事共處,但是在領導悉心的教導下、公司寬松融洽的工作氛圍中、團結向上的企業(yè)文化里,讓我很快融入了公司這大家庭。

  在實習期間,我在公司商務部學習,商務部的工作與我之前工作在業(yè)務上還是有很大的差別,很多東西是我以前從未接觸過的,但是在商務部領導和同事的耐心指導下,使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境,也初步認知了公司的整個操作流程。在商務部的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,同時主動為領導分憂,專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向各位優(yōu)秀的同事學習請教,不斷提高充實自己,誠心的希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。誠然,初入公司難免出現(xiàn)一些小差小錯,敬請領導給予指正和幫助,但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕了類似失誤的發(fā)生。在此,我要衷心的感謝領導和同事對我的指引和幫助,感謝你們對我工作中出現(xiàn)的.失誤的提醒和指正。

  在3個月實習期間,我認真總結自身不足,虛心學習,一是夯實基礎,筑牢根基。夫有土者,有大物也,謂萬物中有后天之道必然都有先天之道,我主要負責的是招投標工作,招投標工作最基本的就是標書的制作,對于文書方面的制作是我必須加強的,在實習期間,我進一步熟悉word操作,細化開標一覽表、分項報價明細等表格的排版、填寫,打牢自己在招標、詢價等方面的業(yè)務基礎。二是立足本職,充實自身。實習期間我學習、認知了在詢價方面的業(yè)務知識,通過周總傳授的一些詢價方面的問題及解決方法,讓我認識到了自己在詢價方面諸如過于親切、不知道怎樣迂回等方面的欠缺,鍛煉了自己的洞察能力,學會了什么叫察言觀色。同時,通過聯(lián)系蘇寧、國美這種大型賣場的相關銷售負責人和相關品牌公司的內(nèi)部工作人員從而進行模擬詢價,進一步學習詢價當中技巧,讓我更加深刻理解到在詢價方面,應該多找案例多模擬詢價,應該注意的哪些細節(jié),細節(jié)才決定成敗。三是打破常規(guī),不拘一泥。在周總的鼓勵下,我沒有局限到公司通訊錄上的廠家,我通過網(wǎng)絡平臺與電話交流,深挖到了成都中復數(shù)碼有限公司、成都三盟科技有限公司、成都誠信聯(lián)融科技、成都中智達有限公司、成都東方四海、成都宇星科技有限公司、成都杰創(chuàng)華漢數(shù)碼科技有限公司等潛在供應商與客戶資源,為今后工作的開展,打下良好基礎。四是拓寬知識,增長視野。實習期間,在周總的關懷下,我有幸參加技術部的會議,進一步的熟悉了公司的業(yè)務,讓我參與到了蘆山縣城市綜合監(jiān)管平臺設計方案等工作的討論,通過在會議上的學習,讓我深刻體會到參與技術部前期、中期及后期的會議對于了解所需的產(chǎn)品知識及信息的重要性。同時,借此機會,我衷心的感謝與我共同出差到石棉的同事,對我出差的各種不適應給予的幫助,讓我深深的感受到了集體的溫暖。五是博觀約取,厚積薄發(fā)。學習要廣博而善于取其精要,要有豐富的積累而謹慎地運用知識,雖然我在以前公司一直做招投標業(yè)務,但是我自己確實認為積累還不夠,實習期間,我利用空閑時間,仔細查看了公司以前做的投標標書,熟悉了公司做文件的一些習慣,通過自己以往淺薄的經(jīng)驗,自己私下歸納出了公司招標公告發(fā)布、資格預審程序、編寫招標文件注意問題、投標保證金金額限定等程序,總結出了規(guī)避圍標、串標、掛靠資質(zhì)、工程量變更、失信企業(yè)“黑名單”的杜絕方法,希望以后能對公司有所幫助。

  經(jīng)過這3個月,我現(xiàn)在較能獨立處理公司招投標、詢價等運作流程。當然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學習以提高自己業(yè)務能力?吹焦镜难杆侔l(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。

  在此,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會,我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

  投標部年度工作總結 18

  在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在區(qū)招管局的監(jiān)督指導下,在各行業(yè)行政主管部門的大力支持下,區(qū)綜合招標投標中心認真貫徹落實《中華人民共和國招標投標法》和各級各行業(yè)相關的招標投標法律法規(guī)、規(guī)章,堅持優(yōu)質(zhì)服務宗旨,努力加強軟硬件設施建設,逐步完善服務設施,不斷提高服務質(zhì)量,著力打造親民便民的陽光工程,把中心真正辦成了公平競爭的平臺和公開辦事的窗口,獲得了社會各界的廣泛贊譽,為推進我區(qū)招投標領域的改革,優(yōu)化的發(fā)展環(huán)境,從源頭上預防和抑制腐敗做出了積極的貢獻,F(xiàn)就20xx年的工作總結如下:

  一、完成的主要工作:

  1、招投標工作健康發(fā)展,交易業(yè)務穩(wěn)步增長。據(jù)統(tǒng)計,區(qū)綜合招標投標中心20xx年全年共完成交易項目項,總交易金額約x億元,比上年同期增長了160%。按照招標投標法律法規(guī)的要求,所有必須公開招標的工程全部進入中心進行了公開招標,基本杜絕了規(guī)避招標和場外交易的現(xiàn)象,有形招標市場的交易業(yè)務量呈增長之勢,逐步步入了健康發(fā)展的良性循環(huán)軌道。

  2、以開展保先教育為契機,扎實推進“學習型、廉政型”中心建設。中心在搞好日常工作的同時,以開展保持共產(chǎn)賞員先進性教育為契機,經(jīng)常性,高密度,全方位地開展學習教育活動,始終堅持每周五全員學習制度。結合中心實際工作情況,深入學習黨風廉政建設的有關精神,大力開展理想信念和廉政勤政的教育,引導干部職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。增強自力拒腐防變,反腐保廉的能力,增強與腐敗現(xiàn)象進行堅決斗爭的責任感、使命感,從思想源頭和制度保證上構筑堅硬防線,充分發(fā)揮綜合招標中心源頭治腐的平臺作用。同時,我們還結合工作實際需要,認真組織與工作緊密相聯(lián)系的市場經(jīng)濟知識、法律知識、計算機知識和服務禮儀方面的學習培訓,進一步提高全體員工的業(yè)務素質(zhì),服務水平和解決實際問題的能力。把“廉政型中心”“學習型中心”的建設和保先教育結合起來,相互促進,相約益彰,在兩方面都取得了累累碩果。

  3、強化制度建設,加大檢查督促落實力度,不斷完善中心服務質(zhì)量水平。綜合招標中心自成立以來,一直很注重不斷加大建章立制力度,始終堅持制度為先,以制度管人的宗旨。在內(nèi)部管理上相繼出臺了:考勤制度、學習制度、請假休假制度、崗位責任制度、責任追究制,考核實施辦法等,在對外服務上逐步推行:窗口服務制,項目責任人制,掛牌上崗制,服務承諾制,辦事公開制等。針對這些制度的可操作性和落實情況,年初,中心領導組織大家集中討論結合年“中心”的運行情況反復征求意見,對原有的各項制度進行了認真的修訂和完善,逐步細化、量化標準,增強可操作性,并相應增加了獎懲經(jīng)濟處罰措施,同時,加大檢查督促落實力度,堅持每周一工作例會,對上周的工作進行及時點評,很好地保證各項制度的貫徹落實,招投標服務質(zhì)量和水平明顯提高,全體干部職工工作積極性高漲,用熱情的態(tài)度,規(guī)范的服務,良好的環(huán)境,讓前來參加交易活動的各方高興而來滿意而歸,獲得了一致的好評。

  4、進一步規(guī)范交易程序,努力營造信息公開、過程透明、結果公正的交易環(huán)境。年以來,中心配合各行業(yè)行政主管部門做好招投標業(yè)務流程的梳理修訂工作,進一步明晰各進駐部門在每個交易環(huán)節(jié)中的職責分工,確保各司其職,分工協(xié)作,確定了既符合法律法規(guī)和政策規(guī)范,又有利于解決實際問題的規(guī)范操作規(guī)程,用制度建設和流程管理來推動招投標管理工作,取得了很好的效果,得到了社會各界的普遍贊譽和熱情支持?偨Y起來,我們主要有以下做法:

 。1)嚴格履行項目備案報批制度。綜合招投標中心嚴格按照監(jiān)管機構書面下達的招標方式進行。對達到公開招標限額的項目因特殊原因需要變更招標方式的一律按照法律法規(guī)要求報項目審批部門及行業(yè)行政主管部門備案后,方可進入中心交易。

  (2)嚴格遵守信息公開原則:所有公開招標項目的招標信息、中標公告一律公開發(fā)布信息,除了在法律規(guī)定的媒體發(fā)布外,還必須在招投標中心網(wǎng)站發(fā)布;所有招投標的政策法規(guī)文件、建議與投訴等全部上網(wǎng)公開;所有投標的報價、工期以及對招標的響應情況均在交易廳投影儀上對所有投標人公開;服務收費項目,收費標準全部公開上墻并接受有關部門的監(jiān)督。

 。3)嚴格評委管理:推行評委隨機抽取制、名單保密制、評委承諾制、評分實名制及公務回避制度。在招標過程中,于開標前一小時,由招標單位在行政監(jiān)督部門和紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督下,在評委專家?guī)熘须S機抽取專家,組成評標委員會。

 。4)嚴格監(jiān)督管理:在招投標過程中,強化行業(yè)職能監(jiān)督,執(zhí)法執(zhí)紀監(jiān)督和社會監(jiān)督,行政主管部門、紀檢監(jiān)察機關通過備案管理,現(xiàn)場巡視,受理投訴等多種形式,實施了對各類招投標交易事前、事中、事后的多方位全過程的監(jiān)督。確保了招投標結果的公正透明。

  (5)構建人性化智能化服務體系:以營造良好環(huán)境,提供優(yōu)質(zhì)服務為宗旨,建立起集中、統(tǒng)一、優(yōu)質(zhì)、高效的招投標服務體系。同時按照“高標準、高效率、高科技“的要求,不斷加大招投標中心軟硬件建設投入力度,先后配備了和開發(fā)了音頻視頻監(jiān)控系統(tǒng)、評標室門禁系統(tǒng)、評標專家隨機抽取與語音自動通知系統(tǒng)等服務設施,全程電腦自動操作控制,從根本上避免了人為因素的干擾;較好地防止了暗箱操作,構筑了公正、公開的陽光操作平臺,通過這些服務體系的健全,既簡化了辦事程序,提高了辦事效率,又增加了工作的透明度,受到招投標各方的普遍歡迎。

  二、存在的主要問題

  1、綜合監(jiān)管的力度有待加強。雖然區(qū)政府對各個行業(yè)的招標范圍和規(guī)模標準進行了明確,但是有些行業(yè)的部分項目還沒有從真正意義上納入中心進行交易,進入中心交易的'項目也僅限于把中心作為信息發(fā)布的媒介和現(xiàn)場交易的場所。監(jiān)督與管理還沒有很好地分離,既當運動員又當裁判員的現(xiàn)象仍然沒有很好地解決。

  2、中介機構有待培育。中介機構發(fā)育不夠,難以形成有效的競爭機制。目前,只有少數(shù)行業(yè)有相應資質(zhì)的中介機構,而這為數(shù)很少的中介機構在具體操作中有的與主管部門沒有完全脫鉤,缺乏有效的監(jiān)督。難以體現(xiàn)第三者的公正立場。

  3、招投標業(yè)務范圍有待延伸:目前綜合招標中心的業(yè)務范圍僅限于建設工程和農(nóng)田水利等方面,政府采購、藥品采購還沒有納入進來。同時,一些行業(yè)的招投標領域還有待進一步的拓展,公共資源的交易還有待進一步的規(guī)范。

  4、在資格預審環(huán)節(jié)中,招標人權力過大,在資格預審過程中排斥潛在投標人的現(xiàn)象時有發(fā)生,投標企業(yè)參與投標的積極性不高,不能真正做到公開、公平、公正,導致圍標、資質(zhì)掛靠等違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生。

  5、評委評標工作有待完善:

  ⑴評委庫專家涉及的行業(yè)、專業(yè)有限,往往難以成立專業(yè)配套的評標委員會;

 、圃u委庫人數(shù)少,評委評標的隨意性大,難以得到有效的監(jiān)督;

 、窃u委評標受業(yè)主影響的問題難以解決,難以真正體現(xiàn)評標工作的公正、公平。

  6、對中標后續(xù)的管理有待加強。招標投標完成后,往往忽視對中標人的跟蹤管理,造成招標投標與項目實施的相互脫節(jié),主要表現(xiàn)在:“陰陽合同”現(xiàn)象時有發(fā)生,合同管理工作有待加強,部分工程肢解招標,在施工過程中增加工作內(nèi)容。此外,目前綜合交易中心辦公場所有限、設施不配套、經(jīng)費困難、缺少收費依據(jù)等因素也嚴重制約著中心的進一步發(fā)展。

  三、下一年的工作思路

  1、建議招管局繼續(xù)加大再監(jiān)管力度,確保各行業(yè)按項目規(guī)模標準全程納入綜合中心交易。

  2、進一步加大制度建設的力度,規(guī)范流程管理。建議出臺一批有針對性的制度,進一步規(guī)范招投標各方行為;并加大各項制度、規(guī)定的落實檢查力度和流程管理力度。

  3、要建立招標市場監(jiān)控體系和信用體系,對違紀違規(guī)行為實行不良記錄制度,并采取曝光和限制參與招標的處罰。

  4、要進一步加大與各行業(yè)的協(xié)調(diào)和溝通力度,拓寬溝通渠道,認真聽取各方的建議與意見,形成合力,共同謀劃中心的發(fā)展大計。

  5、嚴格內(nèi)部管理,繼續(xù)加強隊伍建設。加強政治業(yè)務學習,進一步提高全員理論素質(zhì)和業(yè)務水平,進一步提高服務意識,提高服務質(zhì)量充分調(diào)動全體工作人員的積極性和主動性,進一步塑造招投標中心的良好社會形象。

  投標部年度工作總結 19

  轉眼間,新的一年又在我們忙忙碌碌的身影中不知不覺的到來,回顧過去的一年,我通過實踐學到了許多招投標方面的知識,通過不斷的學習逐步提高了自己的業(yè)務水平。今年已經(jīng)開始獨立完成項目了,但是作為新人,我深深知道,自己經(jīng)驗還是相對欠缺的,需要不斷的學習和磨練。回首走過的路,無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結經(jīng)驗,分析過失,才能堅定信心。因此,在新的一年里,我希望通過不斷學習和實踐,爭取使自己的業(yè)務水平提到一個更高的高度,為公司多做貢獻。

  一、存在的問題與不足

  在過去的一年時間里雖然取得了一些成績,但在成績背后難免有疏忽之處,我所做的工作還存在著一些問題與不足:

  一是工作上沒有做到精益求精。由于自己專業(yè)水平的局限,對很多項目的基本情況了解不足,有了問題不知道其所在,或者是知道問題所在但不知道如何著手去處理,還有很多細節(jié)、要點未做到位。二是工作上缺乏主觀能動性。平時處于一種“要我做”而不是“我要做”的`工作狀態(tài),對于已經(jīng)開完標要歸檔的項目有拖拉現(xiàn)象。三是工作上與同事間的主動溝通有待提高。有時候工作多的時候,想得多的`是自己把他搞定,每個環(huán)節(jié)都自己去做,自己去想,卻忽視了團隊的作用。

  二、今后努力方向

  在發(fā)展和成長的過程中,困難是很多的,俗話說:只有經(jīng)歷困難才能成長。我們要做的是積極的面對并處理好它,讓它成為我們另一方面的動力,成為我們的一次機會。我將從中吸取經(jīng)驗和教訓,在以后的工作中不斷改進,做到以下幾點:一是工作中努力做到今日事今日畢,因為項目都有一定的階段性,如果不能及時完成,只會造成越堆越多。二是加強專業(yè)知識水平的提高,不斷拓展自己的知識面,爭取在實踐中積累更多的經(jīng)驗,努力使自己成為一名多面手。三是相信別人,相信團隊的力量,與同事多交流、多溝通,不斷總結和改進自身的不足,從而來提高自己各方面的素質(zhì)。

  在20xx年的工作中,我會盡我的努力來工作,畢竟現(xiàn)在還年輕,需要更好的奮斗,在年輕的時候多拼一拼,這才是一生中最好的奮斗時刻,過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了,我會趁著我年輕的時候努力拼搏的,打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空!最后,感謝公司的培養(yǎng),感謝上級對我們言傳身教的悉心指導,我一定會以積極主動、自信、充滿激情的心態(tài)去工作。

  投標部年度工作總結 20

  20xx年6月17日進入公司的招標二部,近6個月的工作,對于我來說是一種學習與進步的歷程,每個公司的制度和規(guī)定在細節(jié)上稍有區(qū)分,但大的方向和宗旨確定相同,所以我很快適應了新的工作環(huán)境、工作方式及工作流程,在此對公司各位領導和同事表示由衷的感謝,通過這段時間的工作,現(xiàn)將近幾個月的工作情況總結如下:

  一、工作情況

  1、不同領域的招標。招標二部緊要負責房建項目的招標,這剛好是我較為諳習領域的招標。然而進入公司后由我負責的第一個項目并不是該領域的招標,而是貨物采購的項目,在這之前,我所接觸的關于貨物采購項目招標的就只有電梯采購的項目。通過查看招標三部關于貨物采購招標的相關資料以及同事的幫忙,使我順當完成此次招標工作。xxxx項目的招標,使我對公司的招標流程有了更清楚的了解,讓我對接下來的`xxx項目變配電間設備改造項目駕輕就熟。

  2、招標資料的整理、交接。項目結束后,對經(jīng)手的招標材料、電子檔、中標文件等進行歸檔整理、登記、統(tǒng)計并進行交接,該工作雖然瑣碎,但可以磨練本身對工作認真負責的態(tài)度。

  二、工作不足

  1、工作不夠細致。xxx項目第一次招標,因招標文件中投標保證金賬戶與公司購買標書及中標服務費收取的帳戶搞錯,致使投標人投標保證金未繳納至公司投標保證金專有賬戶。在重新公告后的第二次招標中,在編制招標時未認真核對投標保證金賬號,差點導致投標人的投標保證金未在規(guī)定時間到賬,使得該項目流標。

  2、匯報信息不夠精準。南京第二機床廠廠房改建項目項目變配電間設備改造xxxx項目中,因一投標單位的投標保證金繳納至xx總部,在未確定清楚的情況下,向領導匯報了錯誤的消息。

  三、工作計劃

  1、正視不足。從事招標工作以來,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作。通過這段時間的工作,盡管有了確定的進步,但在一些方面還存在不足,對有些領域的招標工作不是特別了解,個別工作做得還不夠完善、不夠細心。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,并加以正視,以便在以后的工作中加以克服。

  2、加強學習。隨著公司的進展,招標的范圍將不絕擴大,業(yè)務種類也將越來越多,所以加強學習,把握好專業(yè)學問,不絕提高業(yè)務水平,以適應工作需要。在今后的各項工作中,不絕的總結、反省和鞭策本身并充實能量,提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平,以適應時代和公司的進展,與公司共同進步、共同成長。

  3、嚴格自律。由于工作崗位的特別性,時刻保持清醒的頭腦,各處嚴格要求本身,堅持原則,規(guī)范行為,維護本身也維護公司的形象。做到不亂伸手、不亂張口,不做有損于個人與公司形象的事。

  4、加強協(xié)調(diào)。工作中,對內(nèi),要遵守公司規(guī)章制度,同時,還要與各部門協(xié)調(diào)好關系;對外,要與招標人及招標辦協(xié)調(diào)好關系,做到相互支持、搭配。

  5、團隊精神。一個人的成功離不開團隊協(xié)作,集體的成就也離不開團隊協(xié)作,只有具有很好的團結協(xié)作精神,才能凝集更多的智慧、積聚氣力。團結互助的工作氛圍能讓我們更好的提高工作效率。

  新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),在今后的工作中,努力使是思想覺悟和工作效率全面進入一個新的水平,為公司的進展貢獻本身的一份氣力,帶來更多的利益。

  投標部年度工作總結 21

  轉眼間xx年就過去了,到公司上班也有兩個多月,在這段時間來,在領導的正確指導和同事的全力配合和支持下,我牢記自己的崗位職責,認真完成自己應盡的義務,圓滿的完成了領導交辦的工作,現(xiàn)就將這一年來的工作情況總結如下:

  一、牢記崗位職責,順利的完成了在職期間的各項分管工作。

  我負責的主要工作是負責管理桂平公司印章及證件,聯(lián)系桂平市政公司總部協(xié)助項目投標事項,編寫項目投標的相關文件以及收寄文件。通過這段時間的工作,對照上級領導和同事們對我的厚望和要求還有很多缺憾,要說取得了一些成績,主要得益于領導的正確指導和同事們的大力支持和幫助。編寫投標文件雖然不是件很復雜的工作,但是卻需要極大的耐心和細心。雖然在工作過程中承受著一定的精神壓力,但與此同時也給了我更上一層樓的.動力,讓我學會無論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細心。

  二、勤加學習,積極參加各項培訓,不斷提高自身綜合素質(zhì)。

  由于剛剛轉入這行,所以很多知識都要重新學習,只有積極參加培訓才能更好地掌握相關知識,才能更好地完成本職工作。

  三、存在的不足和改進措施。

  在編寫標書的同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,編寫過程不夠認真,經(jīng)常會有個別地方因粗心而出錯,而且完成后檢查也不夠仔細,總是在會在封標的時候才發(fā)現(xiàn)有錯誤,造成封標工作拖后;有時開介紹信時也因為粗心大意放漏所需的證件,給公司造成損失。針對以上的不足之處,今后在編寫標書的過程中認真仔細地按招標要求進行編寫,有不懂的地方要多問,編寫完成后要逐項檢查,認真核對,確保上交到部門領導的手上時無錯漏。

  四、下年度的工作展望。

  總結過去,展望未來,在以后的工作中,作為公司投標工作的排頭兵,我將更認真的執(zhí)行員工崗位職責的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,不斷學習新技術、新經(jīng)驗,盡自己最大的努力給公司創(chuàng)造更大的利益。

  總之,這段時間的工作是充實的成功的,如果有做的不好的地方,希望領導和同事們指出,以便及時更正。一年之際在于春,在xx年的春天,我將會更加努力,愛崗敬業(yè),遵守執(zhí)業(yè)道德行為規(guī)范,本著認真負責的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

  再次感謝各位領導和同事的支持和幫助,我將在新的一年里繼續(xù)努力,不斷提高自己的專業(yè)水平,虛心向大家學習,不斷努力,爭取再上一個新臺階。

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