招商半年度工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編為大家收集的招商半年度工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
招商半年度工作總結(jié)1
20xx年,在縣招商局的業(yè)務(wù)指導和幫助下,XX鎮(zhèn)招商小分隊全體成員按照蒙發(fā)[20xx]6號文件精神要求,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府經(jīng)濟發(fā)展思路,立足于“引項目、促發(fā)展”這一職責要求,牢記使命重托,堅持開拓進取,艱苦樸素,團結(jié)協(xié)調(diào),結(jié)合本鎮(zhèn)實際,通過走出去和請進來結(jié)合,創(chuàng)造性地開展工作,取得了本鎮(zhèn)招商引資工作的新成績,為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻,F(xiàn)將XX鎮(zhèn)招商小分隊20xx年工作開展情況述職如下,請批評指正。
一、上半年主要招商成果
20xx年,在全鎮(zhèn)上下的共同努力之下,共完成招商引資任務(wù)XXX萬元,其中,市外資金XXX萬元,新引進項目6個。其中4個養(yǎng)殖業(yè)、1個工業(yè)、1個服務(wù)業(yè)。主要有:
1、XXX項目,總投資12萬元,總占地2畝,于20xx年4月份開始建設(shè),目前完成投資近2萬元,將建成一個集養(yǎng)殖、垂釣、餐飲于一體的農(nóng)業(yè)生態(tài)項目。
2、規(guī)模較大的XXX項目,該項目系浙江溫州客商利用XX集鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢,擬投資11萬元興建的一家集日用品、家電、服裝、餐飲于一體的大型綜合超市項目,項目于6月6日落地,目前已到位資金3萬元。
二、招商主要做法
。ㄒ唬┟鞔_工作重點,主攻一產(chǎn)項目的招引
由于XX地處較偏,交通不便,為本鎮(zhèn)招商引資工作的開展帶來了一定的難度。結(jié)合這一實際,我們明確了“主攻一產(chǎn)打基礎(chǔ),推動三產(chǎn)上規(guī)模,鼓勵創(chuàng)業(yè)促帶動”的整體招商思路,充分發(fā)揮本鎮(zhèn)豐富的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢,把大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)作為我們招商引資工作的重點,充分借助XX獨特的區(qū)位優(yōu)勢,提升三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的規(guī)模和水平,把鼓勵全民創(chuàng)業(yè)作為二產(chǎn)發(fā)展的助推器,推動二產(chǎn)由小到大,由少向多的方向發(fā)展。
。ǘ┲鲃映鰮,充分調(diào)動各方積極性
根據(jù)縣文件精神要求,今年以來,我鎮(zhèn)招商小分隊堅持走出去和請進來相結(jié)合的辦法,把小分隊外出區(qū)域定在本地人務(wù)工較集中的江浙一帶,先后外出招商6次,每次在外招商時間均在1天以上,每到一地,首先和本鎮(zhèn)在當?shù)貏?chuàng)業(yè)人員取得聯(lián)系,通過他們接觸了一批外商,很好的宣傳并推介了蒙城。同時,我鎮(zhèn)在招商工作中,除發(fā)揮招商小分隊人員的主體作用外,還通過宣傳發(fā)動,積極調(diào)動全鎮(zhèn)上下的招商積極性,使得更多的人都參與到了招商引資工作中來,努力形成全民招商的氛圍。
(三)加強服務(wù),確保項目的順利建設(shè)
對于鎮(zhèn)轄區(qū)的所有新建設(shè)投產(chǎn)項目,無論項目大小,我們都堅持服務(wù)為先,積極為他們解決生產(chǎn)、建設(shè)中的困難和問題,有力的推動項目的健康運行,同時,也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎(chǔ)。
三、存在問題
一是雖然在招商引資工作中,我們付出了一定的努力,但由于受到地理位置等條件的限制,相比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),我們?nèi)〉玫男Ч皇呛苊黠@,引進的項目較少,特別是在工業(yè)的發(fā)展上,存在很大的差距。
二是招商方式方法有待創(chuàng)新。全鎮(zhèn)上下發(fā)展經(jīng)濟的氛圍還不濃厚,在一定程度上制約了我鎮(zhèn)招商引資工作的開展。
四、下一步工作打算
下一步我們將充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,進一步加大工作力度,圍繞鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展思路,突出抓好優(yōu)勢資源項目的建設(shè)。目前,我們針對本鎮(zhèn)豐富的秸稈資源,圍繞秸稈資源的再利用,請專業(yè)單位為我們編制項目體,力爭在此方面取得突破,推動我鎮(zhèn)的招商引資工作再上新臺階。
招商半年度工作總結(jié)2
為了貫徹執(zhí)行縣委十三屆七次全會“全黨抓經(jīng)濟、關(guān)鍵抓工業(yè)、重點抓增收、突出抓招商、著力抓環(huán)境”的工作方略,20xx年陽平關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,專題安排布置了本鎮(zhèn)招商引資工作!敖桦u生蛋”和“筑巢引鳳”并重,早動手、早安排,全面完成全年招商引資任務(wù),F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、提高認識,優(yōu)化招商引資環(huán)境。
“無農(nóng)不穩(wěn)、無商不活、無工不富”已成共識,招商引資是推動重點鎮(zhèn)建設(shè)的源頭活水,科學發(fā)展,統(tǒng)一規(guī)劃是導向,寬松適度的環(huán)境,嚴明勤懇的紀律是完成工作的保證。因此,陽平關(guān)鎮(zhèn)政府狠抓招商引資工作,建立健全工作機制,責任到人,績效掛鉤,獎優(yōu)罰劣,優(yōu)化投資環(huán)境,樹立“軟環(huán)境比硬環(huán)境更重要”的理念,狠抓干部作風建設(shè),打造誠信、親商、務(wù)實、高效、廉潔的服務(wù)型政府,用足用活政策,推動了招商引資工作。
二、健全機制,績效雙掛,激發(fā)活力。
“紀律是執(zhí)行路線的保證”,只有建立健全一個完整的工作機制才能起到綱舉目張的作用。陽平關(guān)鎮(zhèn)招商引資工作由主要領(lǐng)導掛帥,全體干部參與,企業(yè)辦牽頭進行,抽調(diào)精兵強將在“早”字上做文章,在“勤”字上出成果,在業(yè)績上論獎罰?冃щp掛的機制激發(fā)了一班人的工作活力,以抓重點鎮(zhèn)建設(shè)為契機,筑巢引鳳。陽平關(guān)重點鎮(zhèn)是
由陽平關(guān)鎮(zhèn)政府建設(shè)的項目,計劃征地405畝,目前已由政府出資征地200畝,土建工程由嘉益公司(法人代表王建勇)承包施工,本年計劃投資6473萬元,今年已完成投資4963萬元,其中政府支付763萬元,城建方墊支3200萬元,引進僑興集團有限公司資金1000萬元,上報招商引資項目4個,參加各種招商會議4次,成功引進四川南充汪正國獨資新建木工板生產(chǎn)項目一個,計劃投資200萬元,年產(chǎn)值1200萬,目前正在試產(chǎn)中。
三、總結(jié)經(jīng)驗找差距,“引得來、留得住”。
通過近一年來的招商引資工作實際,反映出我們在工作中還有許多的不足,夯實責任,績效兌現(xiàn)是招商引資工作的保證,進一步優(yōu)化投資環(huán)境才能引得來,留得住,把有限的資金用在刀刃上。目前陽平關(guān)鎮(zhèn)正處在趁勢而起的大好時機,我們也將會更加努力的工作,在陽平關(guān)鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導下,搶抓機遇,突破發(fā)展,在“十二五”開局之年排好頭,起好步,把我鎮(zhèn)招商引資工作推向一個新的高度,為陽平關(guān)重點鎮(zhèn)建設(shè)添磚加瓦,再創(chuàng)佳績。
招商半年度工作總結(jié)3
一、主要指標完成情況
截止今年1-5月,服務(wù)業(yè)投入4950萬元,完成全年計劃的10.76%;限上企業(yè)零售額xx萬元,完成全年計劃53.41%,同比增長21.43%;服務(wù)業(yè)增加值xx億元,完成全年計劃的29%,同比增長5%。完成外貿(mào)進出口總額xx萬美元,同比增長11.3%;外貿(mào)出口總額xx萬美元,同比增長11.30%;完成限上企業(yè)零售額xx萬元,同比增長21.4%。
二、重點項目推進情況
1、落地項目
目前我鎮(zhèn)重點項目有4只,分別是xx天谷旅游度假區(qū)一期、xx林一期、xx度假村和xx省xx濕地公園。①xx天谷一期項目已完成土地征用20xx余畝,民房搬遷30多戶、企業(yè)搬遷6家,累計投入1.2億元,自通過市聯(lián)合會審后,各類專項報告正在編制過程中。下階段180余畝商業(yè)用地即將掛牌,爭取7月份完成土地摘牌,8月份正式開工建設(shè)。②xx林項目已通過發(fā)改委備案,項目已于5月上旬正式啟動,正在進行苗木采購、地形整理等建設(shè)前期工作,確保今年完成工程量的70%。③xx度假村項目已完成項目立項審批,現(xiàn)階段正在進行地面清表、平整等前期工作,力爭7月份正式開工建設(shè)。④xx省xx濕地公園項目已于4月中旬正式開工建設(shè),確保年內(nèi)竣工。
2、近期和年內(nèi)有望落地的信息項目
目前我鎮(zhèn)比較成熟的重點信息項目有2只,分別是超五星級xx度假酒店和xx旅游綜合體項目。①超五星級索利特xx度假酒店項目已完成項目的初步規(guī)劃方案,力爭本月底前通過市級項目會審,8月底前完成約37畝項目建設(shè)用地掛牌出讓工作,10月底前實現(xiàn)項目全面開工建設(shè)。②礪山花海旅游綜合體項目由于投資商自身公司內(nèi)部股東調(diào)整等原因,一直處于跟蹤推進過程中,目前該公司自身內(nèi)部情況已基本處理完畢,下階段待資金到位后將進入土地征用、企業(yè)搬遷等前期工作。
3、政府投資類項目
今年我鎮(zhèn)的政府投資項目主要有xx山新四軍紀念館續(xù)建項目、楊店人家安置小區(qū)一期、xx公園二期景觀工程、xx、xx路骨干旅游道路景觀工程、敬老院改造和xx路,計劃總投資1.63億元。目前xxxx紀念館續(xù)建項目和楊店人家安置小區(qū)一期正在有序建設(shè)過程中;xx湖公園二期景觀工程和xx路、xx路骨干旅游道路景觀工程已通過發(fā)改委牽頭的項目預審,正在項目報批過程中;敬老院改造和東環(huán)路項目正在進行規(guī)劃方案的優(yōu)化調(diào)整。
三、存在問題
1、指標完成情況。今年以來我鎮(zhèn)的服務(wù)業(yè)發(fā)展總的態(tài)勢不盡如人意,由于服務(wù)業(yè)主要行業(yè)中商貿(mào)流通、交通運輸、餐飲服務(wù)等總體規(guī)模偏小、檔次偏低、經(jīng)營業(yè)態(tài)陳舊、結(jié)構(gòu)不盡合理,同時由于重點項目的顯現(xiàn)成效需要一定的周期,我鎮(zhèn)在服務(wù)業(yè)增加值、后勁投入的指標完成情況上落差較大。
2、項目推進緩慢。由于今年來宏觀經(jīng)濟呈放緩態(tài)勢,同時我鎮(zhèn)情況特殊,在項目拆遷征地等前期工作上占用較多時間,與原計劃進程有所差距。
3、市場安全隱患。我鎮(zhèn)共有兩個市場,分別是農(nóng)貿(mào)市場和太極商場,因設(shè)施陳舊,兩個市場均存在較大的安全隱患
4、招商信息項目偏少。近階段招商中心的工作重心都放在的落地項目的服務(wù)、保障工作上,忽視了對外出外出招商的重視程度。
四、下半年主要工作舉措
1、千方百計完成各項經(jīng)濟指標任務(wù)。要繼續(xù)保持清醒頭腦,增強憂患意識和責任意識,積極化解不利因素,查找薄弱環(huán)節(jié),研究解決辦法;對能夠?qū)崿F(xiàn)“雙過半”的任務(wù)目標,要全力以赴達到和能超盡超;對達不到“雙過半”任務(wù)目標的,要全面統(tǒng)籌、精心謀劃,千方百計促趕超,力爭在下個月止跌回升,實現(xiàn)正增長。確保在第三、第四季度有較大幅度增長,把欠了的搶回來。
2、繼續(xù)把招引優(yōu)質(zhì)的服務(wù)業(yè)項目放在突出位置。在堅持搞好服務(wù)業(yè)日常招商的基礎(chǔ)上,積極組織主題招商活動。在密切跟蹤、加快推進超五星級索利特xx度假酒店、xx旅游綜合體項目等一批在手信息項目的同時,更加重視招商的主題策劃,堅持“走出去、請進來”,力爭在更高層面、更廣空間推介xx、捕捉信息、招引項目,著力提升項目儲備厚度和質(zhì)量。
3、力促落地項目盡快開工,及早形成濃厚的項目建設(shè)氛圍。下半年我鎮(zhèn)將全力抓好xx匯金“xx天谷一期”、南京百利“xx度假村”等落地項目的開工前期準備工作,力爭近期全面開工建設(shè)。同時精心組織、周密安排,加快推進xx新四軍紀念館等政府投資工程的建設(shè),確保年內(nèi)完成各項目的預定工程形象進度。
招商半年度工作總結(jié)4
今年以來,縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標,緊扣發(fā)展主題,不斷創(chuàng)新招商思路,改進招商方式,拓展招商領(lǐng)域,狠抓責任落實,進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了招商引資的新成效。
一、上半年工作總結(jié)
(一)總體情況
今年X月份,全縣共引進項目75個,實際到位資金8.9億元,其中1000萬以上項目到位資金4.9億元,完成全年任務(wù)的60%,實現(xiàn)了時間過半,完成任務(wù)比例過半。今年以來新開工建設(shè)的重點招商引資項目有:“四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等。
(二)主要做法
1、修訂文件,兌現(xiàn)政策。今年上半年,我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會,對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善,對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn),對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn),給投資者以鼓勵,給引資者以獎勵,形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面,為全年工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一是繼續(xù)實施“一把手工程”。工作調(diào)度到“一把手”,獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標任務(wù)。在全縣目標考核辦法中,提高了招商引資工作在各項工作中的比重,促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責無旁貸,把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初,都對招商引資引薦人給予表彰獎勵,對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰,大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調(diào)度,加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制,月調(diào)度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。
2、初步建立了縣級領(lǐng)導分包重點招商項目制度。
為進一步推動招商活動扎實有效開展,初步建立了縣級領(lǐng)導分包重點招商項目制度,實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目,都由一名縣級干部分包,分管領(lǐng)導人都在工地設(shè)立辦公室,做到工地建到哪里,領(lǐng)導人的辦公桌就搬到哪里,確保拿出2/3以上的精力放在項目建設(shè)上。每月至少召開一次項目進展調(diào)度會,聽取包保重點項目的領(lǐng)導和企業(yè)負責人匯報,分析問題,研究對策,幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題,督促企業(yè)加快項目建設(shè)。
3、不斷突破新的招商領(lǐng)域
今年通過不斷拓展招商領(lǐng)域,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面,我們引進了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目,該項目總投資1000萬元,已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域,我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設(shè)開發(fā)方面,我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設(shè)。
4、小團組招商和網(wǎng)絡(luò)招商成效明顯。
今年以來,我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會,逐步走開了小團組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領(lǐng)導同志帶隊外出20余次,簽訂合同項目26個,合同引資額8.5億元,其中有18個項目已開工建設(shè)。今年4月份以來,我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機,集中力量,精心組織,實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會開幕以來,網(wǎng)上洽談1000余人次,達成合作意向13個,外商來我縣實地考察已達20余人次。
5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來,引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術(shù)人員后,改進了生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升,打入了韓國市場。
二、存在的問題
今年以來,雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力,取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現(xiàn)在:
1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低,投資結(jié)構(gòu)不盡合理,低水平重復建設(shè)的問題比較突出,不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破,但數(shù)量不多,技術(shù)含量也比較低。
2、環(huán)境和服務(wù)還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資,而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強,主動性差,缺乏招商引資的動力機制,缺乏開放意識和市場競爭意識。
4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用,使得企業(yè)貸款難,融資渠道少,導致資金到位、項目引進的難度增大。
三、下步工作打算
(一)不斷改善投資環(huán)境,努力構(gòu)建招商引資的強磁洼地。
一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手,以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口,切實落實首問責任制、限時辦結(jié)制、投訴受理制等制度;轉(zhuǎn)變政府職能,簡化審批事項和辦事程序,提高服務(wù)水平。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié),無論是主管領(lǐng)導還是一般干部,在接觸之初吃透政策,謹慎承諾;在簽約之后要落實政策,履行承諾。堅持依法行政,加大政務(wù)公開力度,提高政府工作的透明度,促進投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。三是要樹立強烈的親商意識,提高行政效率,提升服務(wù)質(zhì)量,持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè),努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境,公正的法制環(huán)境,穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境,使引進的項目迅速建設(shè)投產(chǎn)達效。四是各相關(guān)部門要放下架子、沉下身子,強化服務(wù)職能,切實深入到已落戶的企業(yè)中去,進行走訪調(diào)查,真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時,要做到言必行,行必果,為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策,使投資者能夠得到實實在在的實惠,真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過項目調(diào)度會及現(xiàn)場辦公會的形式,及時協(xié)調(diào)解決項目引進過程中遇到的問題。
(二)抓好重點招商項目的建設(shè)。一是集中主要力量,加大“四百”工程的建設(shè)力度,重點是二期60萬噸氧化鋁項目,投資1.5億元的液堿項目,投資2億元的200萬噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關(guān)項目、信達公司年產(chǎn)100萬噸合金鐵生產(chǎn)項目,促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度,抓緊1200米商業(yè)步行街建設(shè)。
(三)以小團組招商為主要方式,逐步擴大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口,擴大與韓國的交流與合作,爭取在韓國引進一批工業(yè)鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區(qū)建設(shè),力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。三是進一步擴大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流,籌建浙江工業(yè)園區(qū),力爭使農(nóng)藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個項目落戶茌平。
(四)千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸,創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量,用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地,本著宜征則征,宜租則租,宜股則股的原則,解決好土地問題,確保招商引資項目建設(shè)用地。二是突破融資瓶頸,服務(wù)項目建設(shè)。通過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系,提高企業(yè)信譽,千方百計爭取金融部門信貸支持,積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。
(五)大力引進各類人才,提升現(xiàn)有企業(yè)的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業(yè)做為試點,著力從浙江、廣東引進一批職業(yè)經(jīng)理和高級技術(shù)工人,進行合資、合作或委托經(jīng)營,利用他們先進的經(jīng)營理念和生產(chǎn)工藝,提升我們的管理水平和產(chǎn)品檔次,搶占市場至高點,擴大茌平在全省、全國的影響。
總之,今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴峻,但同時也面臨機遇和挑戰(zhàn),需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信,有縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導和全縣上下的共同努力,今年的招商引資工作一定會實現(xiàn)新的突破。
招商半年度工作總結(jié)5
一、20xx年上半年招商工作基本做法
1、 領(lǐng)導重視、高位推動。市委、市政府領(lǐng)導高度重視招商引資工作。在市委五屆五次全委(擴大)會議上明確提出招商引資和項目工作始終是經(jīng)濟工作的重中之重,并列為全市“一號工程”。要舉全市之力擴大開放、招商引資,以開放促進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展;要把招商引資作為突破口,實現(xiàn)市域經(jīng)濟跨越式發(fā)展。在這一精神的指引下,市委、市政府決定在原來的基礎(chǔ)上重新組建招商局,在全市范圍內(nèi)選調(diào)優(yōu)秀人員充實招商隊伍,高配招商干部隊伍,明確招商區(qū)域,帶著任務(wù)開展工作,積極尋求合作伙伴,通過一級抓一級、層層抓落實,有力地推動了全社會重視招商、各級領(lǐng)導親自招商、項目業(yè)主主動招商的良好局面,促進了招商引資工作的`全面開展和目標任務(wù)的不斷落實。半年來,全市先后接待近200客商來xxx考察項目38批次,先后組織小分隊外出招商4批次,洽談項目近30個,達成明確意向項目29個,其中簽約1000萬元以上的重大項目8個。
2、夯實基礎(chǔ),儲備項目。我局加大了招商項目的開發(fā)和資源潛力調(diào)查力度,一是瞄準市場需求,科學論證項目。指派專人分赴工、農(nóng)、商、貿(mào)、旅游各條戰(zhàn)線,統(tǒng)計調(diào)查資源儲備及項目開發(fā)的潛力情況,認真分析評估市場環(huán)境、建設(shè)條件、經(jīng)濟效益及投資回收,切實加強了對項目的論證、立項工作。
二是立足比較優(yōu)勢,自主開發(fā)項目。圍繞資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,研發(fā)了一批農(nóng)產(chǎn)品深加工項目;圍繞現(xiàn)有企業(yè)的改造和閑置資產(chǎn)盤活,研發(fā)了一批引聯(lián)掛靠項目。已具體掌握了我市工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)、貿(mào)易流通及旅游等行業(yè)資源情況與現(xiàn)狀,組織人員編制了大豆深加工、玉米深加工、水稻深加工、工業(yè)企業(yè)對外合作、對外貿(mào)易、旅游6大項76個重點招商項目。三是強化前期工作,充分儲備項目。完善項目基礎(chǔ)材料,制成項目手冊。做好項目前期工作,實行項目動態(tài)管理,努力提高儲備項目的質(zhì)量和水平。
3、拓寬渠道,多元招商。圍繞農(nóng)產(chǎn)品加工、對俄貿(mào)易、生物化工、微生物、亞麻紡織、羽絨加工、木材加工、優(yōu)質(zhì)水稻深加工、微風發(fā)電、燃料電池、可降解餐盒、生物質(zhì)發(fā)電等項目,積極推介,開展對外招商。
一是參加節(jié)會廣泛招商。今年,積極組團參加了有關(guān)經(jīng)貿(mào)洽談會,簽約項目4個,簽約金額68億元。
二是主動組團外出招商。由市領(lǐng)導帶隊,有關(guān)部門和項目業(yè)主參加,組成招商小分隊,專程到山東、上海、江蘇、浙江、廣東等地實地考察,對接交流,大力推介項目,成功引進中國全球紙業(yè)集團、深圳市太風微風發(fā)電技術(shù)有限公司等企業(yè)投資開發(fā)。
三是借助“窗口”委托招商。充分發(fā)揮xxx駐外人員、下鄉(xiāng)知青作用,積極開拓與兩地有關(guān)部門進行聯(lián)系和接觸的渠道,發(fā)展招商人員與各大公司和知名企業(yè)主動接洽和推介,開展全方位、多層次、寬領(lǐng)域的交流與合作,為今后爭取和引進項目奠定了基礎(chǔ)。
四是依托外來投資企業(yè)二次招商。通過各種渠道,利用各種關(guān)系,積極開展以商招商,拓寬了同客商的接觸領(lǐng)域,不斷有各地客商前來考察,并就有關(guān)項目達成合作意向。與此同時加大了網(wǎng)絡(luò)招商力度,今年市招商局為了不斷豐富公開的形式,切實提高辦事效率,改版了《xxx市招商網(wǎng)》,在招商項目的欄目中,整理了大量招商引資資料,目前已發(fā)布61個重點招商項目、4次招商活動、投資環(huán)境、招商政策和辦事程序也相繼在網(wǎng)上發(fā)布,這一工作為招商引資拓寬了渠道,也公開了招商局的辦事流程,通過專業(yè)網(wǎng)站開展網(wǎng)上招商,收到了良好效果。
4、營造氛圍,強化服務(wù)。今年,市委、市政府把招商引資作為全市的頭等大事來抓,為加快發(fā)展招商引資構(gòu)建了政策平臺、環(huán)境平臺和服務(wù)平臺。一是在硬環(huán)境建設(shè)上,加大建設(shè)步伐,著力改善基礎(chǔ)設(shè)施條件,道路拓寬、城區(qū)供水、供電改造和城市綠化、美化、亮化、凈化等工程取得了新的進展,強力推進“工業(yè)園區(qū)”建設(shè)。二是強化輿論宣傳,營造投資氛圍,今年來,我們先后在xxx市電視臺《xxx新聞》、《政府信息》等新聞媒體刊登招商信息、文章100余篇,進行大范圍、高層次的宣傳。
三是大力宣傳和認真落實《招商引資優(yōu)惠政策》,努力優(yōu)化我市的投資環(huán)境。在日常工作中我局設(shè)立“辦事歌”堅決做到今天的事今天辦、能辦的事馬上辦、困難的事想法辦、重要的事優(yōu)先辦、復雜的事梳理辦、限時的事計時辦、瑣碎的事抽空辦、所有的事認真辦,內(nèi)強招商隊伍素質(zhì)、外樹招商隊伍形象。四是高效運行市行政服務(wù)全程代理中心職能,對擬投資新項目和計劃增資擴產(chǎn)項目,落實專人做好項目基本資料登記造冊工作,制作項目促成任務(wù)和時限單,由專人負責主動加強聯(lián)系和跟蹤服務(wù),努力促成項目。對擬投資或計劃增資大項目,優(yōu)先集中人力、物力、資金做好促成工作,做到每個項目都有專人跟蹤服務(wù),各類手續(xù)都有專人落實,使行政服務(wù)全程代理中心真正成為投資者投資興業(yè)的“綠色通道”。
同時對全市外來投資企業(yè)建檔管理,納入經(jīng);⻊(wù),隨時深入到企業(yè)了解運營中存在的困難和問題,為企業(yè)提供人才、技術(shù)、資金等方面的信息,并適時組織召開外來投資企業(yè)業(yè)主座談會,籌建“外商協(xié)會”廣泛征詢在環(huán)境和服務(wù)等方面的意見和建議。六是為來訪的客商提供日常服務(wù),從政策咨詢、證照辦理、稅費減免、土地使用等方面作了大量工作,認真落實首問責任制、限時承諾制、ab崗制,減少了辦事環(huán)節(jié),方便了客商投資,切實提高了辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。
二、招商工作存在的問題
總體來看,今年以來我市招商引資工作取得了一定的成績,但與市委、市政府的要求相比、與兄弟區(qū)縣相比、與自身發(fā)展相比都還存在一定的差距,在招商引資進程中,還存在一些比較突出的矛盾和問題。
主要表現(xiàn)在:
1、招商引資隊伍的思想不夠解放,進行學習培訓、互相交流的機會少,知識得不到更新,觀念相對落后,不能適應(yīng)新時期對招商引資工作的要求,招商引資新理念有待進一步實踐和完善;
2、受國家嚴格控制建設(shè)用地等政策的影響,招商項目急需用地與土地供應(yīng)滯后的矛盾越來越突出;
3、項目攻關(guān)的技巧和能力亟待提高,招商引資沒有過多的高招,形式單一,項目談完后,全程跟蹤、全程服務(wù)不夠。跑項目的力度不夠,缺乏鍥而不舍、不達目的不罷休的精神;
4、簽約項目產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,工業(yè)項目招商成效不明顯,引進的強勢企業(yè)相對較少,上水平、上規(guī)模的項目還不多;
5、外資進展不夠理想,簽約多,落地難,資金到位率低等。
招商半年度工作總結(jié)6
今年以來,我局把招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重,集中精力抓招商、上項目,取得明顯成效。xx-xx月份,改建項目1個,總投資500萬元。
一、主要工作情況
。ㄒ唬┻M一步充實力量,加大招商引資力度。我局調(diào)整充實了招商引資工作領(lǐng)導小組,班子領(lǐng)導除抓好分管工作外,都拿出時間和精力,抓好分管行業(yè)和部門的招商工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、各二級單位也把抓招商、抓投入、上項目作為工作的重中之重,拿出三分之二以上的精力,抓招商引資工作,并把招商引資工作協(xié)調(diào)作為衡量和考核各單位政績的標準之一。同時,成立了招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室,負責對全局招商工作進行規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導,加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、各二級單位招商工作的督促,進一步加大招商引資力度。
。ǘ┏浞终{(diào)動積極性,真正落實招商引資目標責任制。一是組織召開全局招商引資表彰大會。3月20日縣局對在招商引資工作活動中表現(xiàn)突出的3個先進單位和10名先進個人,進行了表彰,極大激勵了全系統(tǒng)招商引資的積極性。二是下達招商引資任務(wù)指標。即:縣局領(lǐng)導每人要引進投資20萬元以上項目一個以上;縣直二級單位要引進投資20萬元以上的項目一個以上;鄉(xiāng)鎮(zhèn)站要引進投資規(guī)模在10萬元以上項目一個以上。
(三)創(chuàng)新招商引資方式。一是改進招商引資方式,堅持“走出去”與“請進來”相結(jié)合,重點做好面向港澳地區(qū)和江浙沿海地區(qū)的招商引資工作。二是開展針對性的招商活動,利用我們的資源優(yōu)勢和行業(yè)特點,有針對性地與有志于畜牧養(yǎng)殖企業(yè)聯(lián)系,以優(yōu)惠的條件吸引客商。三是對招商引資項目發(fā)揚鍥而不舍的精神,盯住項目不放松,只要有百分之一的希望,就要做百分之百的努力。
。ㄋ模┘訌婍椖康膮f(xié)調(diào)服務(wù)工作。一是加強與客商聯(lián)系,跟蹤項目做好協(xié)調(diào)服務(wù),確保項目洽談、引進、辦理手續(xù)、開工建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營順利進行;二是積極深入企業(yè)調(diào)查了解情況,及時為企業(yè)和項目排憂解難,縣局綜合辦公樓建設(shè)項目我們成立了專門的協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組,由分管機關(guān)的副局長陳少平同志任組長,全權(quán)代表我局協(xié)調(diào)、處理建筑施工過程中出現(xiàn)的問題,全程跟蹤服務(wù),配合施工單位辦理有關(guān)規(guī)劃、基建手續(xù)。
。ㄎ澹┘訌妼椖抗ぷ鞯念I(lǐng)導,實行項目責任制。對上半年及下半年重大項目工作進行分工和安排,實行項目工作目標責任制,建立領(lǐng)導聯(lián)系及責任單位制,定期和不定期召開重大項目分析研究會,加大對重大項目的監(jiān)督力度.
二、存在的問題
一是有的部門工作作風和工作方法仍需改進。個別單位個別部門對項目跟蹤服務(wù)不到位、不及時,有問題以罰代管,深入實際糾正和發(fā)現(xiàn)問題的少。
二是項目配套建設(shè)不夠及時得力,如水、電等配套設(shè)施因各種原因不能夠及時保障到位,使項目開工、投產(chǎn)等不能按時進行。
三是項目用地儲備未落實,單個項目征地工作難度大、時間長,影響項目落實。
四是被征地群眾工作難度大,群眾干擾項目建設(shè)的情況時有發(fā)生,影響項目有效落實。
五是招商引資領(lǐng)域有待拓寬。畜牧服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域引資工作進展較慢,引資較少,引進項目數(shù)量、規(guī)模及質(zhì)量檔次有待提高。從布局上看,縣城及公路沿線部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資有所突破,其余進展緩慢
三、下一步工作打算
。ㄒ唬┏浞终J識招商引資工作的重要性,增強緊迫感
充分認識當前我縣加快發(fā)展的形勢和機遇,我們要緊緊把握機遇,乘勢而上,加大力度加強招商引資工作,引進更多的投資者來我縣考察、投資。加強招商引資工作對加快經(jīng)濟發(fā)展具有重要的推進作用,不斷發(fā)展的形勢對招商引資工作提出了新的更多的要求,為此我們要充分認識加強招商引資工作的重要性,增強加快發(fā)展的緊迫感,進一步解放思想,加大改革開放力度,把招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重,作為各級各部門工作的重要內(nèi)容來抓,大力引進外來資金和項目,把全系統(tǒng)招商引資工作推向新的高潮。
。ǘ┣袑嵓訌妼φ猩桃Y工作的領(lǐng)導
各單位主要領(lǐng)導要親自抓招商引資工作,擔當?shù)谝回熑稳;領(lǐng)導班子要有明確分工,要用三分之二的時間和精力開展招商引資工作;各單位要在本單位工作經(jīng)費中安排一定的招商活動經(jīng)費,建立精干務(wù)實的招商引資小組,科學制定招商引資計劃,動員社會各界力量參與招商引資工作。加強對重大項目的聯(lián)席協(xié)調(diào)工作。對招商引資重大項目統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導,定期或不定期召開重大項目招商協(xié)調(diào)會,解決實際問題。定期公布和考核招商引資實績。每季度將對各單位的招商引資任務(wù)指標的完成情況進行檢查,定期公布各單位項目招商引資數(shù)量、項目開工、資金到位和實施進度情況,并將招商引資實績作為年度考核各單位工作的一個主要指標。
。ㄈ﹪栏衤鋵嵳猩桃Y獎懲政策
對各單位及社會各界招商引資有功人員要進行獎勵,對符合獎勵條件的有功人員,切實按照有關(guān)規(guī)定兌現(xiàn)獎金并通報表彰。同時,按縣政府下達的招商引資任務(wù)指標落實招商任務(wù),按完成任務(wù)指標的有關(guān)獎勵政策表彰,有招商引資任務(wù)指標的單位和個人要交納責任保證金,對不能完成任務(wù)指標的單位和個人,保證資金不予退回,作為全局招商引資工作經(jīng)費。責任保證金由縣局財會股統(tǒng)一代收并存于專戶。
招商半年度工作總結(jié)7
一、20xx年上半年招商工作基本做法
1、 領(lǐng)導重視、高位推動。市委、市政府領(lǐng)導高度重視招商引資工作。在市委五屆五次全委(擴大)會議上明確提出招商引資和項目工作始終是經(jīng)濟工作的重中之重,并列為全市“一號工程”。要舉全市之力擴大開放、招商引資,以開放促進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展;要把招商引資作為突破口,實現(xiàn)市域經(jīng)濟跨越式發(fā)展。在這一精神的指引下,市委、市政府決定在原來的基礎(chǔ)上重新組建招商局,在全市范圍內(nèi)選調(diào)優(yōu)秀人員充實招商隊伍,高配招商干部隊伍,明確招商區(qū)域,帶著任務(wù)開展工作,積極尋求合作伙伴,通過一級抓一級、層層抓落實,有力地推動了全社會重視招商、各級領(lǐng)導親自招商、項目業(yè)主主動招商的良好局面,促進了招商引資工作的全面開展和目標任務(wù)的不斷落實。半年來,全市先后接待近200客商來xxx考察項目38批次,先后組織小分隊外出招商4批次,洽談項目近30個,達成明確意向項目29個,其中簽約1000萬元以上的重大項目8個。
2、夯實基礎(chǔ),儲備項目。我局加大了招商項目的開發(fā)和資源潛力調(diào)查力度,一是瞄準市場需求,科學論證項目。指派專人分赴工、農(nóng)、商、貿(mào)、旅游各條戰(zhàn)線,統(tǒng)計調(diào)查資源儲備及項目開發(fā)的潛力情況,認真分析評估市場環(huán)境、建設(shè)條件、經(jīng)濟效益及投資回收,切實加強了對項目的論證、立項工作。
二是立足比較優(yōu)勢,自主開發(fā)項目。圍繞資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,研發(fā)了一批農(nóng)產(chǎn)品深加工項目;圍繞現(xiàn)有企業(yè)的改造和閑置資產(chǎn)盤活,研發(fā)了一批引聯(lián)掛靠項目。已具體掌握了我市工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)、貿(mào)易流通及旅游等行業(yè)資源情況與現(xiàn)狀,組織人員編制了大豆深加工、玉米深加工、水稻深加工、工業(yè)企業(yè)對外合作、對外貿(mào)易、旅游6大項76個重點招商項目。三是強化前期工作,充分儲備項目。完善項目基礎(chǔ)材料,制成項目手冊。做好項目前期工作,實行項目動態(tài)管理,努力提高儲備項目的質(zhì)量和水平。
3、拓寬渠道,多元招商。圍繞農(nóng)產(chǎn)品加工、對俄貿(mào)易、生物化工、微生物、亞麻紡織、羽絨加工、木材加工、優(yōu)質(zhì)水稻深加工、微風發(fā)電、燃料電池、可降解餐盒、生物質(zhì)發(fā)電等項目,積極推介,開展對外招商。
一是參加節(jié)會廣泛招商。今年,積極組團參加了有關(guān)經(jīng)貿(mào)洽談會,簽約項目4個,簽約金額68億元。
二是主動組團外出招商。由市領(lǐng)導帶隊,有關(guān)部門和項目業(yè)主參加,組成招商小分隊,專程到山東、上海、江蘇、浙江、廣東等地實地考察,對接交流,大力推介項目,成功引進中國全球紙業(yè)集團、深圳市太風微風發(fā)電技術(shù)有限公司等企業(yè)投資開發(fā)。
三是借助“窗口”委托招商。充分發(fā)揮xxx駐外人員、下鄉(xiāng)知青作用,積極開拓與兩地有關(guān)部門進行聯(lián)系和接觸的渠道,發(fā)展招商人員與各大公司和知名企業(yè)主動接洽和推介,開展全方位、多層次、寬領(lǐng)域的交流與合作,為今后爭取和引進項目奠定了基礎(chǔ)。
四是依托外來投資企業(yè)二次招商。通過各種渠道,利用各種關(guān)系,積極開展以商招商,拓寬了同客商的接觸領(lǐng)域,不斷有各地客商前來考察,并就有關(guān)項目達成合作意向。與此同時加大了網(wǎng)絡(luò)招商力度,今年市招商局為了不斷豐富公開的形式,切實提高辦事效率,改版了《xxx市招商網(wǎng)》,在招商項目的欄目中,整理了大量招商引資資料,目前已發(fā)布61個重點招商項目、4次招商活動、投資環(huán)境、招商政策和辦事程序也相繼在網(wǎng)上發(fā)布,這一工作為招商引資拓寬了渠道,也公開了招商局的辦事流程,通過專業(yè)網(wǎng)站開展網(wǎng)上招商,收到了良好效果。
4、營造氛圍,強化服務(wù)。今年,市委、市政府把招商引資作為全市的頭等大事來抓,為加快發(fā)展招商引資構(gòu)建了政策平臺、環(huán)境平臺和服務(wù)平臺。一是在硬環(huán)境建設(shè)上,加大建設(shè)步伐,著力改善基礎(chǔ)設(shè)施條件,道路拓寬、城區(qū)供水、供電改造和城市綠化、美化、亮化、凈化等工程取得了新的進展,強力推進“工業(yè)園區(qū)”建設(shè)。二是強化輿論宣傳,營造投資氛圍,今年來,我們先后在xxx市電視臺《xxx新聞》、《政府信息》等新聞媒體刊登招商信息、文章100余篇,進行大范圍、高層次的宣傳。
三是大力宣傳和認真落實《招商引資優(yōu)惠政策》,努力優(yōu)化我市的投資環(huán)境。在日常工作中我局設(shè)立“辦事歌”堅決做到今天的事今天辦、能辦的事馬上辦、困難的事想法辦、重要的事優(yōu)先辦、復雜的事梳理辦、限時的事計時辦、瑣碎的事抽空辦、所有的事認真辦,內(nèi)強招商隊伍素質(zhì)、外樹招商隊伍形象。四是高效運行市行政服務(wù)全程代理中心職能,對擬投資新項目和計劃增資擴產(chǎn)項目,落實專人做好項目基本資料登記造冊工作,制作項目促成任務(wù)和時限單,由專人負責主動加強聯(lián)系和跟蹤服務(wù),努力促成項目。對擬投資或計劃增資大項目,優(yōu)先集中人力、物力、資金做好促成工作,做到每個項目都有專人跟蹤服務(wù),各類手續(xù)都有專人落實,使行政服務(wù)全程代理中心真正成為投資者投資興業(yè)的“綠色通道”。
同時對全市外來投資企業(yè)建檔管理,納入經(jīng)常化服務(wù),隨時深入到企業(yè)了解運營中存在的困難和問題,為企業(yè)提供人才、技術(shù)、資金等方面的信息,并適時組織召開外來投資企業(yè)業(yè)主座談會,籌建“外商協(xié)會”廣泛征詢在環(huán)境和服務(wù)等方面的意見和建議。六是為來訪的客商提供日常服務(wù),從政策咨詢、證照辦理、稅費減免、土地使用等方面作了大量工作,認真落實首問責任制、限時承諾制、ab崗制,減少了辦事環(huán)節(jié),方便了客商投資,切實提高了辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。
二、招商工作存在的問題
總體來看,今年以來我市招商引資工作取得了一定的成績,但與市委、市政府的要求相比、與兄弟區(qū)縣相比、與自身發(fā)展相比都還存在一定的差距,在招商引資進程中,還存在一些比較突出的矛盾和問題。
主要表現(xiàn)在:
1、招商引資隊伍的思想不夠解放,進行學習培訓、互相交流的機會少,知識得不到更新,觀念相對落后,不能適應(yīng)新時期對招商引資工作的要求,招商引資新理念有待進一步實踐和完善;
2、受國家嚴格控制建設(shè)用地等政策的影響,招商項目急需用地與土地供應(yīng)滯后的矛盾越來越突出;
3、項目攻關(guān)的技巧和能力亟待提高,招商引資沒有過多的高招,形式單一,項目談完后,全程跟蹤、全程服務(wù)不夠。跑項目的力度不夠,缺乏鍥而不舍、不達目的不罷休的精神;
4、簽約項目產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,工業(yè)項目招商成效不明顯,引進的強勢企業(yè)相對較少,上水平、上規(guī)模的項目還不多;
5、外資進展不夠理想,簽約多,落地難,資金到位率低等。
招商半年度工作總結(jié)8
今年以來,我局按照區(qū)委、政府工作部署,聚焦加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、全面提質(zhì)發(fā)展目標,以起步就要提速、開局就要爭先的奮斗姿態(tài),緊盯目標、精準發(fā)力、創(chuàng)新施策,真抓實干,推動行企助力轉(zhuǎn)型升級招商工作開展。截至xx月xx日止,我局承接的xx項績效指標中x個指標完成全年任務(wù),引進了航天智能智造產(chǎn)業(yè)、國電x白花山風電等xx個項目,助力了縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
一、主要工作措施
一是高位推進行企助力轉(zhuǎn)型升級招商行動。出臺了行企助力轉(zhuǎn)型升級招商行動方案,成立四個重點產(chǎn)業(yè)(重點工作)招商工作專班和x個三企入桂專班,對全年目標任務(wù)進行深入研究分析,合理細化目標,將任務(wù)分解到各部門,并以兩辦名義下發(fā)目標任務(wù),落實層次較高,推動力度更大。并安排一名處級領(lǐng)導掛帥到x駐點招商,為開好局、起好步打下堅實基礎(chǔ)。二是在起點上提速發(fā)力。我局以月保季、以季保半年、以半年保全年的個性化設(shè)定逐個項目逐月分解目標,開展招商引資提速爭先開新局行動,截止xx月xx日止,有x個績效指標完成全年任務(wù),引進了航天智能智造產(chǎn)業(yè)、國電x白花山風電等xx個項目,完成到位資金xxx多億元,助力縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。三是研究修訂《xx區(qū)工業(yè)招商引資支持政策》。目前,政策體系已進一步修改完善,現(xiàn)在報批中。四是全力服務(wù)大型專場招商推介會。我局服務(wù)好xx區(qū)參加第xx屆中國東盟博覽會,成功簽約了x個項目,并舉辦了xxxx中國-東盟(x)新能源電動車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展高峰論壇。五是抓好三企入桂四率提升工作。針對市政府約談和通報的情況,我局主動對接市級部門,爭取市級的支持和理解。同時,積極加快項目的履約、開工和建設(shè),提升三企入桂到位率。六是主動推進已簽約項目未落地項目。我區(qū)計劃于今年第四季度開工xx個已簽約項目未落地項目,目前已開工xx個,有x個計劃于xxxx年xx月開工,已統(tǒng)計入庫xx個,有x個項目正在收集入庫材料申請入庫。
二、存在問題
一是無法推進的三企入桂項目占比較大。xx區(qū)已于xxxx年x月xx日向x市申報無法推進的三企入桂項目xx個,總投資xx.x億元。由于退出機制不健全,到目前為止,xx個項目退出三企入桂項目庫的申請仍沒有審批通過,較大程度拉低了xx區(qū)四率。據(jù)測算,因上述xx個項目無法退出項目庫,xx區(qū)履約率拉低x.xx%,開工率拉低xx.xx%,竣工率拉低xx.xx%,資金到位率拉低xx.x%。這xx個項目個數(shù)多、總投資額占比大,x區(qū)已明確不再允許退庫,這部分項目難以形成四率增量,直接拉低我區(qū)四率水平。
二是影響項目落地問題較突出。今年我區(qū)簽約項目xx個,但是目前開工的項目只有xx個,到位資金不足xx%,項目投資額較小、技術(shù)含量不高,對帶動產(chǎn)業(yè)聚集作用不明顯。在未開工的xx個項目中,有較多屬于項目面臨用地問題,根據(jù)各單位上報項目用地需求情況分析,用地缺口超xxxx畝,項目開工難度大。
三是招商線人員不足,機構(gòu)運轉(zhuǎn)不暢。目前,生態(tài)園區(qū)仍占用我局一名編制,我局安排兩名班子分別參加鄉(xiāng)村振興、工業(yè)振興工作,抽調(diào)一名干部開展駐點招商。根據(jù)區(qū)里安排辭退兩名聘用職員,部分專班人員仍沒有落實到位。由于人員不足,造成服務(wù)客商質(zhì)量有所下降。同時,我局招商投訴中心因人員不足,運轉(zhuǎn)不暢。
三、xxxx年工作計劃
xxxx年,我局將圍繞強龍頭、補鏈條、聚集群工作要求,結(jié)合上級下達的招商引資工作目標任務(wù),進一步解放思想、抓住機遇、真抓實干、開拓創(chuàng)新,緊盯目標抓四率,精準發(fā)力抓招商,凝心聚力抓落實,完善機制抓質(zhì)量。預計,全年完成招商引資項目xx個,億元以上項目xx個,完成到位資金xx億元,繼續(xù)保持三企入桂招商引資的強勁勢頭,推動我區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。為實現(xiàn)以上目標,我局主要做好以下幾點:
招商半年度工作總結(jié)9
今年以來,隨著糧食市場的進一步放開和深入,“三農(nóng)”問題和糧食安全問題已日趨突出,農(nóng)發(fā)行的管理職能和業(yè)務(wù)范圍也發(fā)生了變化,收購資金封閉管理工作面臨新的形勢。我行資金計劃管理工作在市分行黨委的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞收購資金封閉管理這個中心,適時調(diào)整工作思路,以總行的規(guī)范化管理考核為工作準則,以努力實現(xiàn)提高信貸資金運用效率和切實防范信貸風險為雙重目標,調(diào)動資金計劃條線在崗人員的工作積極性,充分發(fā)揮資金計劃工作的職能作用,使我行資金計劃工作取得了較好的成效,F(xiàn)將XX年上半年資金計劃管理工作總結(jié)如下:
一、統(tǒng)一思想,明確工作目標,量化和細化考核評比辦法
繼全省分、支行長會議之后,市分行召開了XX年工作會議,把風險管理擺在了全行各項工作的首位,明確提出了年度工作的指導思想和努力方向:以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),以風險管理為核心,以績效管理為重點,以改革創(chuàng)新為動力,以凸現(xiàn)機關(guān)處室的指導職能和服務(wù)職能為宗旨,靈活務(wù)實地開展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法,對資金計劃工作百分考核內(nèi)容進行了量化和細化,從處室到基層行都相應(yīng)建立了計劃管理人員崗位責任制,健全了各項管理制度。在百分考核辦法中,把資金計劃工作細分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計管理、等級行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊,做到了崗位落實、人員落實、責任落實、工作落實,半年來的工作表明,年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確,切合實際,對做好全市資金計劃工作具有一定的指導性和針對性。
二、加強資金營運管理,提高資金使用效益。
今年以來,我行進一步加強信貸資金營運管理,信貸資金回籠后及時歸還系統(tǒng)內(nèi)借款,貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在%以上,信貸資金保持較高的營運水平。
1、堅持資金頭寸限額管理。今年以來我行計劃部門進一步提高經(jīng)營核算意識,嚴格對資金頭寸的管理,在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額,并要求在保證正常業(yè)務(wù)開展的前提下,各行根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用,對不合理占用及時調(diào)整,保證了各行科學合理占用頭寸資金,做到不閑置、不浪費。
2、完善資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上,市縣明確專人負責資金調(diào)撥管理工作。在請調(diào)資金時,做到資金調(diào)撥與信貸計劃的銜接,增強了資金與計劃雙重宏觀調(diào)控作用,避免了資金供應(yīng)脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來電子聯(lián)行資金請調(diào)系統(tǒng)運行正常,我行繼續(xù)堅持“小額度、勤調(diào)度”的資金調(diào)度原則,尤其是總行調(diào)整了資金請調(diào)時間以后,更加方便了基層行的資金使用,減少了資金請調(diào)時間,減少了資金頭寸占用,今年上半年全行共請調(diào)資金87筆23350萬元。同時我行嚴格按上級行的要求,規(guī)范使用《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書》、《資金請調(diào)單》、《資金申請審批情況表》等,建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來臺帳》,按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對賬,全年賬務(wù)無差錯,保證了資金的安全運行。
三、加強統(tǒng)計管理工作,提高統(tǒng)計資料質(zhì)量
。ㄒ唬┪倚懈骷壗y(tǒng)計人員克服統(tǒng)計工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計報表上報時間節(jié)假日不順延等實際情況,加班加點,任勞任怨,保質(zhì)、保量、按時做好統(tǒng)計工作。準確及時地上報了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計報表,統(tǒng)計工作質(zhì)量有了較大的提高。
。ǘ榧訌妼ΜF(xiàn)金計劃執(zhí)行情況的監(jiān)測和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報告制度,按月對轄內(nèi)支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點進行分析,并對造成當期現(xiàn)金投放(或回籠)的原因予以重點分析。
。ㄈ┪倚性诮y(tǒng)計管理上始終堅持按照國家統(tǒng)計法以及人民銀行和農(nóng)發(fā)行的有關(guān)規(guī)定進行,統(tǒng)計數(shù)據(jù)完
招商半年度工作總結(jié)10
一、xxxx年度工作總結(jié)
xxxx年,市投資促進中心圍繞兩手硬兩戰(zhàn)贏要求,創(chuàng)新體制、做優(yōu)活動、優(yōu)化服務(wù),全面推動招商引資,打造招商引資新高地。我市簽約x億元以上項目xx個,協(xié)議總投資額xxx.x億元,xx億元以上產(chǎn)業(yè)項目落地數(shù)量達歷年之最。成功招引了總投資xx億元五金機械時尚產(chǎn)業(yè)園、總投資xx億元的牧原股份生豬養(yǎng)殖項目、總投資xx億元的聯(lián)東U谷xx智能制造產(chǎn)業(yè)園項目、
總投資xx億元的杜橋鎮(zhèn)寶龍城市綜合體項目等一批重大項目。全年實際利用外資xxxx.x萬美元。
(一)完善招商機制,激發(fā)招商活力。
一是完善一把手招商機制。按照一個項目、一名領(lǐng)導、一支團隊、一套方案、一抓到底的工作安排,招商項目分別由市領(lǐng)導聯(lián)系,相關(guān)部門作為責任單位協(xié)同抓推進。今年以來,市主要領(lǐng)導帶隊組團外出招商xx次,赴x、XXX、x、XXX等地開展項目對接,其中總投資xx億元的輕工產(chǎn)業(yè)園、牧原股份生豬養(yǎng)殖項目、五金機械時尚產(chǎn)業(yè)園、總投資xx億元的聯(lián)東U谷智能制造產(chǎn)業(yè)園等xx個項目簽約。
二是完善領(lǐng)導聯(lián)系項目機制。招商項目分別由市領(lǐng)導聯(lián)系,相關(guān)部門作為責任單位協(xié)同抓推進,深入項目現(xiàn)場調(diào)查研究,了解項目進展情況,協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)存在的困難和問題,確保重大項目早開工、早建成、早達產(chǎn)。今年已排出抓開工、抓落地、抓簽約項目xx個。成立xx個專業(yè)招商組,牽頭市領(lǐng)導累計外出對接項目xx多次。對具有落地可行性的項目進行及時交辦,由相關(guān)專業(yè)招商組和部門深入對接,今年共交辦在談項目xx個。
三是完善項目會商機制。成立項目評估小組,聯(lián)合部門、企業(yè)、專家組建項目評估團隊,協(xié)調(diào)、督辦解決全市重點項目建設(shè)、招商引資及經(jīng)濟運行的突出問題;定期開展項目會商評審,嚴格把關(guān)項目落地,提高項目謀劃深度,今年已會商通過xx個項目,協(xié)議總投資xxx多億元。
。ǘ﹦(chuàng)新招商模式,增強外引實效。
一是積極主動走出去。
策劃包裝精品對外招商項目xx個,整理編制招商項目冊,收集投資意向xx多個。x月xx日在x成功舉辦接軌大x創(chuàng)享贏未來推介會,全方位宣傳推介xx。會上簽約招商項目xx個,總投資xxx.x億元,其中xx億元和xx億元以上項目各x個。繼舉辦接軌大x創(chuàng)享贏未來推介會后,xx月x日在x舉行對接大灣區(qū)創(chuàng)享贏未來推介會暨項目簽約儀式,簽約項目xx個,總投資xxx.x億元,其中xx億元以上項目x個。
二是強化產(chǎn)業(yè)招商。緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展要求,始終把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上,狠抓產(chǎn)業(yè)招商,強化服務(wù)保障,推動產(chǎn)業(yè)集聚,做大做強實體經(jīng)濟。圍繞我市汽車機械、醫(yī)藥化工兩大重點產(chǎn)業(yè),規(guī)劃產(chǎn)業(yè)鏈招商路線圖,通過各類招商活動及展會等平臺,開展產(chǎn)業(yè)延鏈、補鏈、拓鏈精準招商,組建生物制劑及原料藥、汽車整車及零部件產(chǎn)業(yè)鏈招商工作組,由市領(lǐng)導牽頭,相關(guān)部門負主體責任,開展產(chǎn)業(yè)鏈上下游產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的精準摸排。
三是加強駐外招商。完善市領(lǐng)導聯(lián)系駐外招商制度,每月赴駐點城市開展招商x周以上;選派x、x招商人員到x臨港集團下屬企業(yè)跟班學習2個月,結(jié)束后留在x駐點招商,進一步提升x駐點招商力量。
。ㄈ⿵娀猩瘫U希嵘猩桃庾R。
一是開發(fā)招商熱力圖。為全球資本選擇xx、投資xx提供透明、公平、便捷、穩(wěn)定的預期和資訊。我中心今年開發(fā)xx創(chuàng)投小程序,該小程序匯集信息發(fā)布、項目推介等功能于一體,囊括投資者的剛需信息,為資本選擇xx、投資xx提供開放共享和資源整合服務(wù),目前小程序已設(shè)計完成,已投入使用。
招商半年度工作總結(jié)11
20xx年,縣招商服務(wù)中心在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下,圍繞全縣招商引資工作總體部署,立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)、創(chuàng)新招商引資方式、完善優(yōu)化工作機制,在精準招商上狠下功夫,全力以赴抓項目。圓滿完成了各項目標任務(wù),總結(jié)如下:
一、主要目標任務(wù)完成情況
20xx年x-xx月全縣新簽約項目xxx個,總協(xié)議投資額xxx.xx億元。億元以上項目xx個,xx億元以上重大項目x個。新簽約項目中,工業(yè)項目xx個,占比xx.xx%。
二、具體工作開展情況
。ㄒ唬┙∪珯C制,激發(fā)項目招引新動力。主動謀劃,不斷健全工作機制,精準發(fā)力招商引資。一是領(lǐng)導帶頭抓。積極服務(wù)四大家領(lǐng)導領(lǐng)銜招商引資重點項目工作,為縣級領(lǐng)導牽頭的重點招商項目當好參謀,搞好服務(wù),重點跟蹤,每名縣級領(lǐng)導主抓一個產(chǎn)業(yè)、統(tǒng)籌一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門,做實招商引資主體責任,切實提升招商引資工作層次。縣主要負責同志赴省外開展招商引資xx次,洽談簽約項目xx個,推動投資xx億元法電優(yōu)能風力發(fā)電項目、投資x億元同濟富饒生物科技園項目等重點項目順利簽約,形成了高質(zhì)量發(fā)展重大項目頂梁柱支撐;二是創(chuàng)新機制抓。提請縣委縣政府出臺了《20xx年度全縣招商引資項目考核驗收方案》、《招商引資工業(yè)項目產(chǎn)業(yè)扶持辦法》、《招商引資項目評審工作方案》、《招商中介獎勵試行方案》,建立健全了《招商引資項目全周期服務(wù)工作流程》,通過不斷優(yōu)化機制,壓實了工作責任、規(guī)范了工作流程,激發(fā)了各部門謀發(fā)展、抓招商、促項目的積極性和主動性。三是全面聚力抓。充分發(fā)動縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及行業(yè)力量,全民動員,人人參與,開展招商引資攻堅行動,加快形成全員招商的整體合力,營造全縣上下大抓招商的濃厚氛圍。
。ǘ﹦(chuàng)新方式,開創(chuàng)招商引資新局面。一是外資招商實現(xiàn)零突破。今年我中心以日韓、歐美等先進經(jīng)濟體以及一帶一路沿線國家和地區(qū)為重點,進一步加大走出去力度,全力推進重大外資項目招商,成功簽約法電優(yōu)能風力發(fā)電項目,協(xié)議投資xx億元,實現(xiàn)我縣外資招商工作零突破。二是招大引強結(jié)出新碩果。牢固樹立項目為王理念,瞄準優(yōu)強企業(yè),著力招大引強。今年全縣新簽約億元以上項目xx個,其中xx億元以上重大項目x個。投資xx億元的抽水蓄能電站項目、投資xx億元的景典新型建材科技產(chǎn)業(yè)園項目,為我縣20xx年重大招商引資項目;三是探索飛地招商新模式。創(chuàng)新研究制定了飛地經(jīng)濟扶持政策,有效破解我縣資源多產(chǎn)業(yè)少、項目多土地少的招商難題。積極與XXX高新區(qū)管委會對接豐潤肝素系列產(chǎn)品飛地項目,雙方就項目落地的可行性進行了深入研判,就建立共同投資、共享收益的合作機制進行了探討,并在高新區(qū)生物產(chǎn)業(yè)園進行了實地選址和政策對接。兩地在項目用地、人才、指標、建設(shè)要素等方面達成共識,x月已簽訂意向協(xié)議,目前,中心正在爭取以最快的速度促成項目簽約落地。
。ㄈ┘泄裕七M產(chǎn)業(yè)鏈精準招商。依托我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和優(yōu)勢資源,以建鏈、補鏈、強鏈為重點,開展產(chǎn)業(yè)鏈招商專項行動。一是堅持前方打仗、后方保障協(xié)同招。抽調(diào)xxx名左右責任心強、熟悉經(jīng)濟工作的精兵強將,組建xx支精品產(chǎn)業(yè)鏈小分隊及xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小分隊,以三大片區(qū)為主戰(zhàn)場,開展集中攻堅行動。縣招商服務(wù)中心強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),建立了招商信息一天一匯總、招商情況一周一通報工作機制,形成了信息直報、后臺研判、專班跟進、跟蹤問效工作閉環(huán)。xx條產(chǎn)業(yè)鏈專班外出招商人數(shù)共計xx人次,拜訪企業(yè)xx家,洽談意向項目xx個。二是堅持有鏈強鏈、短鏈延鏈精準引。在文化旅游大康養(yǎng)方面,積極對接x泰祥集團、x長住集團、嶺南生態(tài)股份等龍頭企業(yè),加快仙劍山、清江康養(yǎng)度假區(qū)等康養(yǎng)項目建設(shè),游客旅客集散中心、交通樞紐服務(wù)中心等項目完成簽約;在清潔能源方面,積極對接雙碳戰(zhàn)略,積極引進水電、風電、光伏發(fā)電、抽水蓄能、頁巖氣等領(lǐng)域重點項目。法電優(yōu)能風力發(fā)電項目、抽水蓄能電站項目等一批重點項目相繼落地,大有國聯(lián)釩電池生產(chǎn)基地、國家電投光伏電站及風力發(fā)電等項目有序推進;在綠色新材料方面,長投聯(lián)合礦業(yè)鈣產(chǎn)業(yè)科技園、同濟富饒生物科技園等一批重點延鏈項目完成簽約,和遠氣體氟硅電子新材料、豐潤生物肝素系列品種生產(chǎn)基地等項目取得突破性進展。三是堅持分級把關(guān)、多級評審嚴格選。健全項目信息初評、項目評審會、政府常務(wù)會審議、重大項目一事一議四級評審制度,實現(xiàn)項目源頭把關(guān)、過程把控。
。ㄋ模┚毞⻊(wù),打造優(yōu)良營商環(huán)境。堅持從軟硬件兩方面入手營造良好環(huán)境,著力打造最佳投資洼地,更好地吸引各類優(yōu)質(zhì)項目到長陽落戶投資。一是兌現(xiàn)招商政策。中心積極協(xié)調(diào)各級各部門,本著應(yīng)兌盡兌的原則,會同財政、稅務(wù)等部門,對宜爾欣、源度科技、安品源、金茂天成、聚康藥業(yè)、華新水泥、久連環(huán)等企業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持資金兌付相關(guān)事項進行了核查,按程序提請兌現(xiàn)招商引資產(chǎn)業(yè)扶持資金合計xxxx.xx余萬元。二是狠抓項目服務(wù)。落實項目交辦服務(wù)機制,圍繞20xx年簽約項目,擬定了項目專班方案,明確了牽頭領(lǐng)導和責任單位,定期匯總相關(guān)情況。深化雙提雙抓和三百服務(wù)活動,開展全員大走訪,班子成員分別帶隊上門走訪招商引資企業(yè),協(xié)助企業(yè)解決招工、征地拆遷、金融等方面的困難和問題。
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