年度內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)通用
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，為此要我們寫一份總結(jié)。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編收集整理的年度內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)通用，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
年度內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)通用1
為進(jìn)一步深化縣城地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生秩序治理，確保創(chuàng)建省級環(huán)境優(yōu)美示范縣城建設(shè)工作順利進(jìn)行，根據(jù)三城創(chuàng)建辦、縣直機(jī)關(guān)工委《關(guān)于做好春節(jié)前后環(huán)境治理“進(jìn)機(jī)關(guān)”活動的通知》射創(chuàng)指辦發(fā)〔20x〕1號要求，我局高度重視，積極參與，認(rèn)真開展機(jī)關(guān)環(huán)境治理、包街執(zhí)勤和文明勸導(dǎo)工作，現(xiàn)將2月份開展工作情況總結(jié)如下：
一、高度重視，落實(shí)責(zé)任
為進(jìn)一步加強(qiáng)縣城地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生秩序治理的工作力度，推動“省級環(huán)境優(yōu)美示范縣城”建設(shè)工作，我局成立了以黨組書記、局長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，工業(yè)濾布明確職責(zé)，將各項(xiàng)治理內(nèi)容分解落實(shí)到具體責(zé)任人，各司其職。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局機(jī)關(guān)黨政辦公室，負(fù)責(zé)日常工作的管理與考核，確保春節(jié)前后環(huán)境治理工作順利進(jìn)行。
二、包街執(zhí)勤，加強(qiáng)勸導(dǎo)
我局根據(jù)文件精神要求，進(jìn)一步加強(qiáng)“部門包街”工作，在工作日堅(jiān)持派2名機(jī)關(guān)工作人員到包街路段開展文明勸導(dǎo)工作，確�！鞍帧被顒尤〉脤�(shí)效。在上班包街路段期間機(jī)關(guān)工作人員佩戴統(tǒng)一標(biāo)識，積極開展文明勸導(dǎo)活動。濾布充分利用喇叭對行人進(jìn)行遵守交通秩序的宣傳教育，同時勸導(dǎo)和制止行人不隨吐痰、亂扔垃圾，主動帶動市民愛護(hù)城市衛(wèi)生環(huán)境，包街路段清潔衛(wèi)生和文明行為保持良好
三、機(jī)關(guān)衛(wèi)生，整治徹底
局機(jī)關(guān)各分局、中心、股室每天安排專人做好日常衛(wèi)生外，還堅(jiān)持每周周五下午做一次清潔大掃除，徹底整治機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生死角。辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促整改，將檢查情況納入目標(biāo)考核，讓機(jī)關(guān)環(huán)境更加潔凈舒適。
年度內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)通用2
根據(jù)《xxxx有限公司內(nèi)部審計(jì)制度》(xx發(fā)[20xx]13號)文件有關(guān)要求，經(jīng)過集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)委員會及內(nèi)審辦公室的精心組織，在各部門(單位)的積極配合下，圓滿完成了20xx年度的內(nèi)部審計(jì)工作。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全。
建立內(nèi)審機(jī)構(gòu)是保證內(nèi)審工作的前提，近年來，我公司內(nèi)審工作得到了進(jìn)一步強(qiáng)化，建立了由一把手直接領(lǐng)導(dǎo)下的審計(jì)監(jiān)督體系。負(fù)責(zé)監(jiān)督、審查和評價企業(yè)經(jīng)營活動及內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法性和有效性，促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對本集團(tuán)公司的財務(wù)管理、工程項(xiàng)目管理、原材料管理及有關(guān)制度的落實(shí)與可行性等方面進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。為了開展有效監(jiān)督，依據(jù)相關(guān)法規(guī)、規(guī)定制定了審計(jì)工作制度、各崗位人員工作標(biāo)準(zhǔn)，明確了工作內(nèi)容與要求，責(zé)任和權(quán)限。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全，使我公司內(nèi)審工作處在一個良好的運(yùn)作狀態(tài)，保證了各項(xiàng)工作的開展。
二、完善程序，落實(shí)職責(zé)。
公司對有關(guān)的管理制度、辦法進(jìn)行了不斷的修訂和完善，在經(jīng)濟(jì)合同、工程支出等必審項(xiàng)目的'管理制度中增加了審計(jì)監(jiān)督關(guān)口，把審計(jì)監(jiān)督作為一個必不可少的環(huán)節(jié)和控制點(diǎn)，納入到有關(guān)工作的管理和控制過程之中，從根本上解決了審計(jì)監(jiān)督的切入點(diǎn)問題。目前，有關(guān)招投標(biāo)、合同簽定、工程預(yù)決算等工作，全部實(shí)行了事前、事中和事后相結(jié)合的審計(jì)方式。從制度上推動了事前、事中審計(jì)的開展，有效的提高了審計(jì)作用的發(fā)揮。
三、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高水平。
根據(jù)內(nèi)部審計(jì)知識面不斷拓展的形勢要求，我們加大了審計(jì)人員后續(xù)教育的力度。每年組織內(nèi)審人員參加省內(nèi)審協(xié)會組織的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和內(nèi)部審計(jì)法規(guī)及《內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》培訓(xùn)班，并定期參加供電系統(tǒng)內(nèi)召開專題座談會，組織審計(jì)人員走出去向兄弟單位學(xué)習(xí)交流，通過不斷交流，開闊視野，共同切磋審計(jì)技術(shù)，探討解決問題的方法，達(dá)到相互促進(jìn)，共同提高。
四、突出重點(diǎn)，整改落實(shí)。
在去年10月，由集團(tuán)內(nèi)審機(jī)構(gòu)對集團(tuán)內(nèi)的年度財務(wù)預(yù)算、內(nèi)部往來、財務(wù)決算、原材料倉儲管理及其管理制度等執(zhí)行情況，結(jié)合外部審計(jì)報告、有關(guān)法律、法規(guī)和集團(tuán)的規(guī)定，開展了內(nèi)部審計(jì)工作。通過內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)集團(tuán)今年主要解決了：對管道安裝公司111個歷史遺留項(xiàng)目的整理;根據(jù)“固定資產(chǎn)管理辦法”通過近一年的現(xiàn)場復(fù)核登記，實(shí)物、賬冊、卡片整理，已完成集團(tuán)固定資產(chǎn)管理工作，基本實(shí)現(xiàn)“賬、卡、物”的動態(tài)一致;規(guī)范了內(nèi)部往來賬的管理;加強(qiáng)了限額以下采購項(xiàng)目的管理，增訂了“零星工程管理辦法”，同時為進(jìn)一步落實(shí)招投標(biāo)工作中的三權(quán)分離加強(qiáng)標(biāo)后的管理，新制定集團(tuán)公司“招投標(biāo)標(biāo)后管理實(shí)施細(xì)則”等。
五、今后工作打算
重視審計(jì)成果的運(yùn)用，把深化審計(jì)成果運(yùn)用作為新形勢下審計(jì)辦的一項(xiàng)重要責(zé)任，為領(lǐng)導(dǎo)決策切實(shí)履行起參謀、保障的作用。在審計(jì)工作實(shí)施過程和審計(jì)結(jié)果的綜合分析中，運(yùn)用內(nèi)控制度審計(jì)理論，堅(jiān)持把加強(qiáng)對審計(jì)情況的綜合分析研究與信息反饋?zhàn)鳛楣芾砼c決策的切入點(diǎn)，從不同側(cè)面、不同角度對審計(jì)情況進(jìn)行綜合分析研究，及時發(fā)現(xiàn)和反映經(jīng)營活動中帶有普遍性、典型性、傾向性和苗頭性的問題，注意發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，從制度和機(jī)制上提出解決問題的意見和建議，使審計(jì)結(jié)論和審計(jì)成果得到充分運(yùn)用。
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