個(gè)人年度師德工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？下面是小編為大家整理的個(gè)人年度師德工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
為提高我校教師的職業(yè)道德水平，鑄造一支忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)、熱愛(ài)學(xué)生、悉心育人、讓人民滿意的教師隊(duì)伍。根據(jù)上級(jí)主管教育部門文件精神，本著公平、公正、公開(kāi)的原則，并結(jié)合學(xué)校具體實(shí)情，經(jīng)過(guò)周密而細(xì)致地工作，于20xx年12月上旬圓滿完成了我校本年度的師德師風(fēng)考核工作。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、宣傳學(xué)習(xí)工作
組織教師學(xué)習(xí)了《晉城市教師職業(yè)道德考核辦法》、《中心小學(xué)教師師德考核實(shí)施方案》，要求教師對(duì)照自己的工作與表現(xiàn)，深刻地剖析自己。為做到考核工作深入人心，考核內(nèi)容和考核方法人人皆知，還組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)考核文件，宣傳考核目的，明確了考核時(shí)間和步驟。
二、成立師德師風(fēng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
三、組織考核
1、學(xué)生評(píng)價(jià)。由政教處負(fù)責(zé)，以班為單位，每個(gè)學(xué)生下發(fā)評(píng)價(jià)表和評(píng)分項(xiàng)目表，要求學(xué)生認(rèn)真對(duì)照，結(jié)合實(shí)際，對(duì)自己的任課教師逐條作出評(píng)價(jià)。收集整理后，占考核總分的20%，計(jì)入個(gè)人考核結(jié)果。(一―三年級(jí)教師和后勤教師不參與此考核)
2、家長(zhǎng)評(píng)價(jià)。由班主任負(fù)責(zé)，給每個(gè)學(xué)生下發(fā)評(píng)價(jià)表和評(píng)分項(xiàng)目表，要求學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)孩子的任課教師逐條作出評(píng)價(jià)。收集整理后，占考核總分的10%，計(jì)入個(gè)人考核結(jié)果。(后勤教師不參與此考核)
3、教師互評(píng)和自評(píng)。由教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，以教研組為單位，每個(gè)教師下發(fā)評(píng)價(jià)表和評(píng)分項(xiàng)目表，每位教師進(jìn)行評(píng)分，要求做到嚴(yán)肅、認(rèn)真、客觀、公正，不打擊報(bào)復(fù)。收集整理后，各占考核總分的20%和10%，計(jì)入個(gè)人考核結(jié)果。
4、校級(jí)評(píng)價(jià)。由師德師風(fēng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員，根據(jù)評(píng)價(jià)項(xiàng)目表，結(jié)合各位老師的工作實(shí)際，評(píng)定分?jǐn)?shù)。收集整理后，占四―六年級(jí)教師考核總分的40%，占1-3年級(jí)教師考核總分的60%，占后勤教師考核總分的70%，計(jì)入個(gè)人考核結(jié)果。
5、將校級(jí)評(píng)價(jià)分、互評(píng)分、自評(píng)分、學(xué)生和家長(zhǎng)評(píng)價(jià)分等匯總、整理，得出最后的分?jǐn)?shù)和等級(jí)(90分以上為優(yōu)秀;60分―89分為合格;60分以下為不合格)
四、效果
通過(guò)教師職業(yè)道德考核評(píng)價(jià)，加強(qiáng)了師德建設(shè)的力度，提高了教師整體職業(yè)道德水平。學(xué)校重視了師德師風(fēng)建設(shè)，從教師個(gè)人師德考核分?jǐn)?shù)來(lái)看教師隊(duì)伍整體風(fēng)貌是積極向上的，進(jìn)取精神很強(qiáng)。另外，一年來(lái)教師隊(duì)伍的政治思想素質(zhì)及師德師風(fēng)水平提高的很快，涌現(xiàn)出許多動(dòng)人的事跡。
五、存在的問(wèn)題
1、教師對(duì)教育自我、提高師德方面意識(shí)還有待提高。
2、對(duì)于自身修練少，政治理論的學(xué)習(xí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、學(xué)校還缺乏一些相應(yīng)的考核、激勵(lì)的機(jī)制。
總而言之，通過(guò)學(xué)校、教師個(gè)人的剖析，學(xué)校在師德師風(fēng)建設(shè)中明確了目標(biāo)，建立和完善了許多教育管理制度和管理體系，而教師個(gè)人亦不斷提升自我的素養(yǎng)，不斷完善個(gè)人的人格，這對(duì)學(xué)校和個(gè)人而言，均是一次深刻的教育，但愿此項(xiàng)活動(dòng)的經(jīng)歷是今后學(xué)校發(fā)展和教師成長(zhǎng)的一堅(jiān)實(shí)平臺(tái)。我們將努力打造無(wú)私奉獻(xiàn)的師魂、誠(chéng)實(shí)正直的師德、全面發(fā)展的師觀、教書(shū)育人的師能和嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的師風(fēng)，為使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量上臺(tái)階、教學(xué)管理上層次而不懈努力!
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