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醫(yī)務(wù)年度工作總結(jié)

時間:2022-06-23 13:33:00 年度工作總結(jié) 我要投稿

醫(yī)務(wù)年度工作總結(jié)3篇

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編整理的醫(yī)務(wù)年度工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

醫(yī)務(wù)年度工作總結(jié)3篇

  醫(yī)務(wù)年度工作總結(jié) 篇1

  學(xué)校衛(wèi)生工作是教育教學(xué)工作的一個重要組成部分,健康的體魄、健全的人格是一個學(xué)生順利接受教育的先決條件。身體和心理的健康,是學(xué)生成長的兩根支柱,它關(guān)系到學(xué)生的生存、做人、求知和發(fā)展。

  一直來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和親切關(guān)懷下,學(xué)校醫(yī)務(wù)室圍繞《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,認真落實學(xué)校衛(wèi)生工作計劃,對學(xué)生進行健康教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,監(jiān)督檢查學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生和教學(xué)衛(wèi)生,努力為提高師生的健康水平服務(wù)。

  一、認真做好日常工作。干凈、整潔的校園環(huán)境是教育教學(xué)活動取得成功的客觀條件,為了給學(xué)生營造一個良好的校園環(huán)境,醫(yī)務(wù)室協(xié)助生活管理處做好“三進”的各項工作。按照學(xué)校安排按時完成晨午檢及每日消毒等工作。保持校園環(huán)境的潔凈,切斷傳播途徑,避免傳染病的發(fā)生。

  二、積極進行健康教育。向?qū)W生普及衛(wèi)生知識,讓學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,加大了健康教育的宣傳力度。本學(xué)期舉辦各類傳染病健康教育知識講座2次,及艾滋病知識講座并長期展出各種傳染病及艾滋病展板。

  針對青春期學(xué)生的生理心理問題,全年級45個班級進行青春期衛(wèi)生知識和艾滋病知識講座2次,通過這些活動的開展,解決了學(xué)生在成長道路上的困惑,讓學(xué)生能全身心的投入學(xué)習(xí)。

  三、做好傳染病、流行病防治工作。

  春季是傳染病、流行病高發(fā)季節(jié),做好預(yù)防是防止其流行的關(guān)鍵。

  在春秋換季之前提醒老師和同學(xué)們注意預(yù)防,并通過板報和廣播介紹傳染病預(yù)防知識,在今春季部分學(xué)校流行“麻疹、水痘、疥瘡”期間,在學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,加強了對這三種傳染病的監(jiān)測,實行每日晨檢,做到學(xué)校、班級兩級重點監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)感冒發(fā)燒出疹者立即勸其上醫(yī)院診治、較嚴重者由專人護送至上級醫(yī)院,故未出現(xiàn)嚴重傳染病流行。

  四、及時處置學(xué)生的偶發(fā)傷病。學(xué)生活潑好動,意外傷害在所難免;校園中也會出現(xiàn)一些偶發(fā)疾病,這也是無法避免的。校醫(yī)務(wù)室配備了一些常用的藥物以供應(yīng)急之用,校園里發(fā)生和發(fā)現(xiàn)的小傷小病能夠得到及時的醫(yī)治,也維護了正常的教育教學(xué)秩序。本學(xué)期門診次數(shù)為871人次。門診費6779.2元。

  重大疾病送往上級醫(yī)院53人次;仡櫼粚W(xué)期來的工作,取得了一些成績,但也還存在不少問題。在新的一年里,在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,要進一步加強醫(yī)務(wù)室的建設(shè),增強計劃性,堅持科學(xué)性,突出教育,著眼預(yù)防,為促進全校師生的身體健康做出新的貢獻。

  五、盡力為老師們的健康服務(wù)。一線的老師工作都很辛苦,他們?nèi)硇牡赝度氲浇逃虒W(xué)中,但有時卻不能關(guān)心自己的健康。在學(xué)校的統(tǒng)一安排部署下,醫(yī)務(wù)室努力為老師們的健康服務(wù)。

  六、配合防疫部門做好學(xué)生體檢工作。組織學(xué)生進行一年一次的體格檢查,為預(yù)防學(xué)生疾病,確保學(xué)生身心健康成長提供了保障。檢查反饋后,針對個別情況比較嚴重的學(xué)生,積極與家長聯(lián)系,對學(xué)生的情況進行追蹤。爭取發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

  醫(yī)務(wù)年度工作總結(jié) 篇2

  一、防近周活動:

  1、各班均出一期防近板報,并進行檢查評比,例入文明班級評比之中。

  2、校園內(nèi)掛宣傳橫幅兩周。

  3、各班出防近宣傳畫2-3張,全校進行評比,例入文明班級評比之中。

  4、利用健教課組織新生觀看防近錄象,并參與市衛(wèi)保所組織的“護眼工程”活動,上繳防近征文及活動照片。

  二、學(xué)生保健工作:

  1、常見病防治工作:

  (1)、9月份,初一、初二年級學(xué)生進行氟化泡沫防齲。

  (2)、10月初,組織初一、高一學(xué)生進行健康體檢,并進行了體檢后的疾病統(tǒng)計、形態(tài)機能營養(yǎng)狀況統(tǒng)計,統(tǒng)計圖表上墻,并及時向?qū)W生發(fā)放了疾病通知書。

 。3)、配合血防部門在初一年級開展血吸蟲病篩查工作。

 。4)開學(xué)時為每位同學(xué)發(fā)放“健康教育處方”。

  2、疾病治療:

 。1)、做好全校師生的簡易門診,本學(xué)期診治人數(shù)為 1600人次左右。

 。2)、醫(yī)務(wù)監(jiān)督:本學(xué)期對校運會、高一軍訓(xùn)、市迎春長跑進行了醫(yī)務(wù)服務(wù),對食堂衛(wèi)生進行了監(jiān)督。

  三、健康教育:

  1、本學(xué)期初一、初二年級繼續(xù)開設(shè)健康教育課,并做到“五有”。

  2、本學(xué)期出“校園衛(wèi)生與健康”刊物5期,出常見病防治等衛(wèi)生宣傳板報5期,出“愛牙日”“艾滋病日”等宣傳櫥窗9個,計劃生育宣傳展板一個,發(fā)放教職工防病宣傳刊物1份。

  3、在全校開展了“艾滋病”預(yù)防宣傳,組織除高三外的.各班學(xué)生分期、分批的觀看了教育錄象,做了問卷,并請來了血液中心教授為全校學(xué)生開設(shè)講座。

  4、1月份全校進行健康行為形成情況檢查,具體檢查指甲、頭發(fā)、衣領(lǐng)、手帕,并將檢查情況列入文明班級評比之中。

  5、配合東大營養(yǎng)系在初一年級進行營養(yǎng)調(diào)查。

  四、校計劃生育工作:

  貫徹計生政策,繼續(xù)抓好計生宣傳,開展計生服務(wù)。

  五、校公費醫(yī)療工作:

  繼續(xù)做好公費醫(yī)療管理工作,堅持原則,嚴格把關(guān),認真審核,完成年終費用的結(jié)算、獎勵工作。

  六:校環(huán)境衛(wèi)生工作:

  繼續(xù)組織生活委進行一天一小掃,每周一大掃的衛(wèi)生檢查評比,醫(yī)務(wù)室堅持平時抽查,周末大檢查制度,以此促進校園環(huán)境衛(wèi)生。

  七:紅十字會工作:

  積極參加區(qū)紅會組織的各項活動,在新生中發(fā)展新會員41名,并組織會員進行會務(wù)知識學(xué)習(xí)。

  八:按時參加市、區(qū)各項會議及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并根據(jù)會議精神,貫徹落實到實際工作中。

  醫(yī)務(wù)年度工作總結(jié) 篇3

  20xx年是我院建設(shè)發(fā)展史上的關(guān)鍵之年。隨著新醫(yī)院順利搬遷運行以及新一輪職能科室與中層干部的調(diào)整,醫(yī)務(wù)科結(jié)構(gòu)、人員、工作職能等均發(fā)生了變化,醫(yī)務(wù)科把工作重心和主要精力集中到醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進工作之中。醫(yī)務(wù)科抓住機遇,按等級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),逐條對照,尋找差距,及時跟進,建立完善了各項醫(yī)療核心制度,進行醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進,取得了明顯成效,現(xiàn)總結(jié)如下。

  一、以提高醫(yī)療質(zhì)量為工作重點,認真落實各項醫(yī)療核心制度。

  從抓基礎(chǔ)工作著手,重點抓好首診負責(zé)制、查房制度、交接班制度、危重病人搶救制度、疑難危重病例討論、手術(shù)審批、手術(shù)安全核查以及病歷書寫等制度的落實。針對急診病人收住院安排條理不清,時有推諉現(xiàn)象,在多方調(diào)查研究基礎(chǔ)上,制定《急診收住院及床位安置有關(guān)規(guī)定》,使急診病人處置有章可循,保障醫(yī)療工作順利進行。精心組織院內(nèi)外大會診(164次) 、認真進行重大和新開展等手術(shù)的審批,加強對新技術(shù)、新項目的準(zhǔn)入管理,嚴格進行醫(yī)療質(zhì)量與安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。采用“請進來、送出去”的辦法和堅持進修學(xué)習(xí)與在職提高相結(jié)合的原則,不斷提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平,做好醫(yī)師外出進修(管理審批外出進修33?? 人次)的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。認真做好外請專家正常會診的審核、聯(lián)系工作(32次),加強對來院進修人員(22人次)的管理,努力保證醫(yī)療質(zhì)量與安全。順利完成衛(wèi)生局要求的20xx年第三輪醫(yī)師定期考核工作,對我院及全市范圍989位臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師進行全方位定期考核。

  二、牢固樹立為臨床、醫(yī)技服務(wù)的理念,把服務(wù)臨床工作需求作為醫(yī)務(wù)科日常工作的第一要務(wù)。

  掌握醫(yī)政管理的日常業(yè)務(wù),及時傳達并組織落實上級主管部門的醫(yī)政政策與信息,力所能及地解決臨床科室和醫(yī)生在工作中遇到的困難,妥善進行部門間、科室間的工作協(xié)調(diào),如針對手術(shù)室管理中的難點問題進行手術(shù)日程管理持續(xù)改進調(diào)查,并制訂手術(shù)日程管理持續(xù)改進方案等,為醫(yī)療業(yè)務(wù)的穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展做好應(yīng)做的基礎(chǔ)工作。針對臨床科室業(yè)務(wù)工作繁忙等特點,我科同志經(jīng)常深入到科室,培訓(xùn)、指導(dǎo)科室醫(yī)療質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié),經(jīng)常到科室與科主任、臨床路徑管理員共同進行醫(yī)療質(zhì)量管理探討,并一起實施,提高了科室醫(yī)療質(zhì)量管理的水平。

  三、加強醫(yī)療管理,確;颊甙踩。

  經(jīng)常深入科室,了解情況,組織重大搶救、疑難病例討論和全院性會診及院外會診等,督促各種制度和常規(guī)的執(zhí)行。組織全院性疑難病例討論會,以提高臨床醫(yī)師的業(yè)務(wù)水平。會同安全醫(yī)療辦公室經(jīng)常進行全院醫(yī)療安全情形排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時介入處理。充分利用醫(yī)院行政查房機會,對臨床科室的醫(yī)療業(yè)務(wù)運行與安全情況進行分析,并提出要求與建議,幫助臨床科室不斷提高。組織召開內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)等分專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量管理會議,分析醫(yī)療安全情形,評審院內(nèi)糾紛情況,提出整改意見。并根據(jù)醫(yī)療安全情形,協(xié)助安全辦對糾紛頻發(fā)科室進行了安全醫(yī)療查房,幫助尋找原因,敲響警鐘,共同探討整改和防范措施,防止再犯。

  四、加強醫(yī)療技術(shù)管理與持續(xù)改進,逐步實行規(guī)范化管理。

  積極做好二、三類醫(yī)療技術(shù)的準(zhǔn)入準(zhǔn)備,接受了省廳心血管介入技術(shù)、腦血管介入技術(shù)、血液透析技術(shù)等二類醫(yī)療技術(shù)的準(zhǔn)入審核及重癥醫(yī)學(xué)科、急診科、麻醉科、產(chǎn)科、輸血科等?乒ぷ鳈z查。認真按等級醫(yī)院要求,建立健全醫(yī)療技術(shù)管理和醫(yī)療風(fēng)險防范等制度,修訂和完善了醫(yī)院的第一類醫(yī)療技術(shù)目錄、第二、三類醫(yī)療技術(shù)目錄、手術(shù)分類管理辦法等一系列醫(yī)療文本。在醫(yī)療技術(shù)管理與持續(xù)改進工作中,根據(jù)等級醫(yī)院要求,完善和制定了醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入與動態(tài)管理制度、手術(shù)醫(yī)生能力評價辦法、危重患者高風(fēng)險診療操作資格許可授權(quán)制度、重大疑難手術(shù)報告審批等醫(yī)療技術(shù)管理制度,并按制度組織實施,提升了我院的管理水平,嚴格按照“三乙”檢查要求準(zhǔn)備工作。

  五、加大監(jiān)管力度,促進醫(yī)療質(zhì)量管理持續(xù)改進。

  根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進要求,結(jié)合本院實際,先后制訂、完善了《關(guān)于規(guī)范新院區(qū)手術(shù)安排有關(guān)事項的通知》、《關(guān)于進一步規(guī)范門診醫(yī)生診療行為的通知》、《住院患者非計劃再入院管理制度》、《急診直接送手術(shù)流程》、《復(fù)合傷病人首診處理流程》、《關(guān)于加強手術(shù)風(fēng)險評估管理與術(shù)前準(zhǔn)備工作的通知》、《手術(shù)部位標(biāo)識點細則》、《關(guān)于開展急性腦梗死急診靜脈溶栓術(shù)的有關(guān)要求》等內(nèi)部管理制度,堅持每月一次的醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全檢查,每季度住院患者非計劃再入院分析,提出整改意見。建立健全了各科室的醫(yī)療臨床路徑管理小組,并督促、指導(dǎo)各管理小組開展管理活動。定期在適宜檢查、正確診斷、規(guī)范用藥、醫(yī)患溝通、知情同意等方面進行重點檢查與整改。根據(jù)《圍手術(shù)期管理制度》,每月對各手術(shù)科室的手術(shù)患者管理進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通報,并要求各科室自查、整改;建立并實施了非計劃再次手術(shù)的監(jiān)測、管理制度和手術(shù)并發(fā)癥報告制度,將非計劃再次手術(shù)指標(biāo)作為對手術(shù)科室質(zhì)量評價與手術(shù)醫(yī)師資格評價的重要指標(biāo)與依據(jù),實行不良事件無責(zé)上報制度;對非計劃再次手術(shù)和手術(shù)并發(fā)癥的監(jiān)測數(shù)據(jù)進行了分析,不斷規(guī)范手術(shù)治療管理。通過比較規(guī)范、嚴格的監(jiān)督檢查,促進醫(yī)療質(zhì)量的全面提高。

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