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縣供銷社年度工作總結(jié)

時(shí)間:2023-05-12 15:16:04 年度工作總結(jié) 我要投稿
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縣供銷社年度工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢?下面是小編幫大家整理的縣供銷社年度工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

縣供銷社年度工作總結(jié)

縣供銷社年度工作總結(jié)1

  XX縣供銷社堅(jiān)持“立足三農(nóng)、服務(wù)三農(nóng)”的宗旨,不斷深化綜合改革,培育壯大基層,推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展,試點(diǎn)開展“三位一體”綜合合作,逐步提高服務(wù)能力,F(xiàn)把綜合改革任務(wù)完成情況總結(jié)如下:

  一、改革任務(wù)完成情況

  縣供銷社建立健全社員代表大會(huì)、理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)制度,并按期召開“三會(huì)”,完善了“三會(huì)”工作規(guī)則和社有資本投資運(yùn)營(yíng)平臺(tái),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子定點(diǎn)聯(lián)系基層制度,進(jìn)一步強(qiáng)化了組織保障。20xx年新建基層社2個(gè)、改造升級(jí)薄弱基層社1個(gè)、發(fā)展農(nóng)民社員1100人,新建農(nóng)村綜合服務(wù)社1個(gè)、莊稼醫(yī)院1個(gè)、新建連鎖網(wǎng)點(diǎn)22個(gè),開展“三位一體”綜合合作試點(diǎn)1個(gè),新增土地流轉(zhuǎn)、托管等社會(huì)化服務(wù)面積2.1萬畝,進(jìn)一步強(qiáng)化了綜合服務(wù)。建設(shè)省級(jí)“新網(wǎng)工程”扶持項(xiàng)目2個(gè)、市級(jí)項(xiàng)目2個(gè)、縣級(jí)項(xiàng)目4個(gè),基本完成年度深化改革工作任務(wù)。

  二、主要工作開展情況

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織建設(shè)。

  縣社不斷加強(qiáng)基層組織體系建設(shè),夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ),通過龍頭公司帶動(dòng)、薄弱基層社改造、村級(jí)綜合服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè),實(shí)現(xiàn)了11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社全覆蓋,組建19個(gè)村級(jí)基層供銷社,建成以縣級(jí)龍頭公司為中心,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社網(wǎng)點(diǎn)為支撐,以農(nóng)民專業(yè)社和村級(jí)綜合服務(wù)社為銷售終端的`新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò),積極參與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

 。ǘ┩七M(jìn)聯(lián)合治理。

  縣社健全完善了“三會(huì)”制度,建立基層選人用人工作機(jī)制,建立了聯(lián)合社機(jī)關(guān)主導(dǎo)的行業(yè)指導(dǎo)體系和社有企業(yè)支撐的經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系,形成社企分開、上下貫通、整體協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的雙線運(yùn)行機(jī)制。理順社企職責(zé),引導(dǎo)企業(yè)互相持股、融合投資,參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和鄉(xiāng)村振興建設(shè)。完善社有資產(chǎn)管理制度,開展資產(chǎn)清理清查,確保企業(yè)為農(nóng)服務(wù)方向和社有資產(chǎn)保值增值。

 。ㄈ┰圏c(diǎn)綜合合作。

  在XX供銷社試點(diǎn)開展生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作“三位一體”綜合合作,圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等生產(chǎn)環(huán)節(jié),開展土地流轉(zhuǎn)、托管、機(jī)械化作業(yè),帶動(dòng)農(nóng)民增產(chǎn)增收;創(chuàng)建“1+4”村級(jí)基層社和農(nóng)資超市配送中心,為農(nóng)民提供農(nóng)資和農(nóng)副產(chǎn)品服務(wù);開展合作金融,為社員提供資金互助,解決小額資金需求,促進(jìn)農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展;同時(shí)對(duì)接市場(chǎng)開展多元合作,為農(nóng)民社員爭(zhēng)取利益最大化。

 。ㄋ模﹦(chuàng)新經(jīng)營(yíng)服務(wù)。

  堅(jiān)持農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù),積極開展土地流轉(zhuǎn)和土地托管,全方位為農(nóng)民提供農(nóng)資配送、統(tǒng)防統(tǒng)治、耕種收儲(chǔ)、飛防植保、市場(chǎng)營(yíng)銷等農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù),實(shí)現(xiàn)土地托管服務(wù)9萬畝,兩季農(nóng)機(jī)服務(wù)、統(tǒng)防統(tǒng)治30萬畝次。積極提升農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)水平,通過項(xiàng)目帶動(dòng)建設(shè)糧食收儲(chǔ)庫(kù)、冷鏈物流周轉(zhuǎn)庫(kù)、電商融合發(fā)展等,促進(jìn)產(chǎn)銷對(duì)接、擴(kuò)大服務(wù)市場(chǎng)。

  三、存在問題

 。ㄒ唬堫^公司輻射帶動(dòng)較弱,基層社基礎(chǔ)薄弱、網(wǎng)點(diǎn)布局慢,在聯(lián)系農(nóng)民帶動(dòng)發(fā)展上需要加強(qiáng)。

  (二)“新網(wǎng)工程”建設(shè)資金投入較少,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)升級(jí)改造缺乏資金和人才支持,企業(yè)培育壯大需要持續(xù)加強(qiáng)。

 。ǘ╅_展“三位一體”綜合合作沒有固定模式,創(chuàng)新發(fā)展難度較大,服務(wù)效率有待提高。

  四、下一步工作措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)基層社升級(jí)改造,堅(jiān)持開展聯(lián)合合作,廣泛吸納農(nóng)民入社,提升綜合服務(wù)功能。

 。ǘ┓e極爭(zhēng)取“新網(wǎng)工程”建設(shè)資金,持續(xù)培育壯大供銷社企業(yè),完善經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系,增強(qiáng)輻射帶動(dòng)力。

  (三)探索創(chuàng)新服務(wù)模式,抓好“三位一體”綜合合作試點(diǎn),開展部門聯(lián)合,助力三農(nóng)發(fā)展。

  (四)修訂完善“新網(wǎng)工程”實(shí)施方案和專項(xiàng)資金管理辦法,努力促進(jìn)“新網(wǎng)工程”健康可持續(xù)發(fā)展。

縣供銷社年度工作總結(jié)2

  為進(jìn)一步推進(jìn)全民健康促進(jìn)行動(dòng),拓寬群眾獲得健康知識(shí)的途徑,增強(qiáng)群眾健康保健意識(shí),提高廣大干部群眾健康生活方式行為形成率。按照上級(jí)要求,我鄉(xiāng)以加強(qiáng)健康教育陣地建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為主線,采取綜合干預(yù)措施,全面加強(qiáng)健康宣教工作,主要做好以下工作。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全健康教育網(wǎng)絡(luò)

  我鄉(xiāng)成立了健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員單位涵蓋全鄉(xiāng)各站所、各村、各企事業(yè)單位,領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議研究部署全鄉(xiāng)健康教育工作。各單位、各部門也相繼成立了健康教育工作組織機(jī)構(gòu),做到有人員、有制度、有計(jì)劃、有措施,健康教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)一步健全,健康教育工作穩(wěn)步推進(jìn)。

  二、明確職責(zé),配足配齊健康教育設(shè)施設(shè)備

  鄉(xiāng)政府下發(fā)了加強(qiáng)健康教育工作的實(shí)施意見,進(jìn)一步明確了各單位、各部門健康教育工作職責(zé),各單位、各村按要求配齊了健康教育工作所需設(shè)施設(shè)備。

  三、開設(shè)健康講堂,學(xué)校健康教育成效明顯

  各中小學(xué)均設(shè)有健康教育專兼職人員,有領(lǐng)導(dǎo)分管,有開展健康教育工作所需的設(shè)施設(shè)備和場(chǎng)所,開設(shè)健康教育課達(dá)100%,注重培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為,學(xué)生健康知識(shí)知曉率≥90%,健康生活方式與行為形成率≥80%。各學(xué)校健康教育開課率、課時(shí)、教材、師資、評(píng)價(jià)等資料整齊規(guī)范。

  四、醫(yī)療衛(wèi)生健康教育走向常態(tài)化、規(guī)范化

  健康教育列入病區(qū)常規(guī)工作及整體護(hù)理措施,通過口頭、文字、聲像等形式向病人及家屬開展入院、住院、出院健康教育,并積極參與社會(huì)性健康教育工作。鄉(xiāng)衛(wèi)生院及各衛(wèi)生所門診設(shè)立健康教育咨詢臺(tái)、健康教育宣傳欄。開展健康講座,公眾健康教育現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng)、義診,健康知識(shí)宣傳覆蓋全鄉(xiāng)人口。

  五、村健康教育工作取得實(shí)效

  各村定期入戶上門發(fā)放健康教育宣傳資料,結(jié)合村實(shí)際,開展健身、文化娛樂、科普知識(shí)宣傳等活動(dòng),舉辦村健康教育知識(shí)講座,開展健康教育問卷調(diào)查,持續(xù)提升居民健康知識(shí)知曉率。各種健康教育檔案的收集整理歸檔工作規(guī)范。

  六、健康教育部宣傳報(bào)道工作特色鮮明

  能結(jié)合群眾關(guān)心的衛(wèi)生熱點(diǎn)問題和有利于提升居民健康素養(yǎng)的衛(wèi)生常識(shí),做好健康教育工作的宣傳報(bào)道。

  健康教育是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,是持續(xù)提升群眾健康素養(yǎng)的'重要措施,我鄉(xiāng)將進(jìn)一步強(qiáng)化健康教育陣地建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè),以群眾需求為導(dǎo)向,以突出特色為主線,不斷豐富健康教育的載體與內(nèi)涵,持續(xù)提高廣大干部群眾的健康知識(shí)知曉率和健康生活方式行為形成率,為建設(shè)和諧、健康做更大的努力。

縣供銷社年度工作總結(jié)3

  20xx年,我縣供銷社認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市供銷社工作會(huì)議和全縣經(jīng)濟(jì)工作、農(nóng)村工作會(huì)議精神,以“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”為總要求,以密切與農(nóng)民利益聯(lián)系為核心,突出流通主業(yè),拓展服務(wù)領(lǐng)域,緊盯經(jīng)濟(jì)指標(biāo),強(qiáng)化保障措施,著力抓基層組織建設(shè)、“新網(wǎng)工程”建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)領(lǐng)域拓展、行業(yè)自身建設(shè)“五個(gè)重點(diǎn)”,各項(xiàng)工作取得了良好成績(jī)。

  一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

  1-11月,商品銷售總額完成7.6億元,占計(jì)劃的100%,同比增長(zhǎng)43%;農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)總額完成1.8億元,占計(jì)劃的93%,同比增長(zhǎng)50%;再生資源購(gòu)進(jìn)額1493萬元,占計(jì)劃的112%,同比增長(zhǎng)66%;農(nóng)資銷售總額完成2.9億元,占計(jì)劃的91%,同比增長(zhǎng)26%;利潤(rùn)總額完成76萬元,占計(jì)劃的88%,同比增長(zhǎng)38%,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均保持了持續(xù)增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì),可順利完成全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)。

  二、主要工作情況

  20xx年,主要抓了五方面的工作:

 。ㄒ唬┳セ鶎咏M織建設(shè),夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。

  一是推進(jìn)新型基層社改造。王陶供銷社投資6萬余元對(duì)原有的經(jīng)營(yíng)設(shè)施進(jìn)行了改造,改造面積400平方米。二是培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。以業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)帶動(dòng)等方式,發(fā)展了渣灘民豐種植、紅窯上紅盛源種植、法中旭源養(yǎng)殖專業(yè)合作社。按照示范專業(yè)合作社的建設(shè)目標(biāo),對(duì)韓洪社大西溝種植專業(yè)合作社進(jìn)行重點(diǎn)培育。三是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村綜合服務(wù)社。對(duì)法中綜合服務(wù)社進(jìn)行對(duì)標(biāo)建設(shè)。裝潢改造了供銷飯店,重新鋪設(shè)了下水管道,新增了紅白喜事服務(wù),安裝了籃球架等健身器材,修訂完善了農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷等7項(xiàng)制度,實(shí)現(xiàn)了管理標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)規(guī)范化。四是發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì)。適應(yīng)“一縣一業(yè)、一村一品”的需要,農(nóng)副產(chǎn)品公司正與縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)部門聯(lián)系,著手成立全縣連翹種植協(xié)會(huì),力爭(zhēng)促進(jìn)全縣連翹生產(chǎn)的規(guī);、產(chǎn)業(yè)化。

 。ǘ┳ァ靶戮W(wǎng)工程”建設(shè),完善流通網(wǎng)絡(luò)功能。

  一是制定了《XX縣供銷社現(xiàn)代商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)五年發(fā)展規(guī)劃》,為今后五年商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)繪制了藍(lán)圖。二是規(guī)范提升配送中心。以鼎信供銷物流配送公司為規(guī)范提升對(duì)象,新購(gòu)置了配送車、消防設(shè)施及辦公設(shè)備。規(guī)范了貨源組織、制度建設(shè)。增加了配送品種、擴(kuò)大了配送覆蓋面。三是規(guī)范提升便民店。選擇東陽城、三義便民店進(jìn)行規(guī)范提升。改善了店容店貌,完善了臺(tái)賬登記,新增代收電費(fèi)、銀聯(lián)小額提現(xiàn)等便民服務(wù)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了“一店多能”。四是探索搭建電子商務(wù)平臺(tái)?h社與市社欣鑫合電子商務(wù)有限公司合作,10月份對(duì)全縣120余種農(nóng)副土特產(chǎn)品種植、品種、銷售等基本情況進(jìn)行了調(diào)查摸底。并到欣鑫合電子商務(wù)有限公司了解了平臺(tái)建設(shè)、技術(shù)支持、物流服務(wù)等操作流程,目前正注冊(cè)登記,選派人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),力爭(zhēng)年內(nèi)運(yùn)營(yíng)。五是提升農(nóng)資、食鹽和煙花爆竹配送能力。擴(kuò)品增量、保證質(zhì)量,提高了經(jīng)營(yíng)效益。六是推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。再生資源回收分揀中心和食鹽儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)選址在沁河鎮(zhèn)有義村,面積7000平方米,目前建設(shè)規(guī)劃已通過縣城建、環(huán)保部門初審及縣國(guó)土部門用地預(yù)審,正式審批手續(xù)正在辦理中。

  20xx年,我縣供銷社認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市供銷社工作會(huì)議和全縣經(jīng)濟(jì)工作、農(nóng)村工作會(huì)議精神,以“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”為總要求,以密切與農(nóng)民利益聯(lián)系為核心,突出流通主業(yè),拓展服務(wù)領(lǐng)域,緊盯經(jīng)濟(jì)指標(biāo),強(qiáng)化保障措施,著力抓基層組織建設(shè)、“新網(wǎng)工程”建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)領(lǐng)域拓展、行業(yè)自身建設(shè)“五個(gè)重點(diǎn)”,各項(xiàng)工作取得了良好成績(jī)。

  一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

  1-11月,商品銷售總額完成7.6億元,占計(jì)劃的100%,同比增長(zhǎng)43%;農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)總額完成1.8億元,占計(jì)劃的93%,同比增長(zhǎng)50%;再生資源購(gòu)進(jìn)額1493萬元,占計(jì)劃的112%,同比增長(zhǎng)66%;農(nóng)資銷售總額完成2.9億元,占計(jì)劃的91%,同比增長(zhǎng)26%;利潤(rùn)總額完成76萬元,占計(jì)劃的88%,同比增長(zhǎng)38%,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均保持了持續(xù)增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì),可順利完成全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)。

  二、主要工作情況

  20xx年,主要抓了五方面的工作:

  (一)抓基層組織建設(shè),夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。

  一是推進(jìn)新型基層社改造。王陶供銷社投資6萬余元對(duì)原有的經(jīng)營(yíng)設(shè)施進(jìn)行了改造,改造面積400平方米。二是培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。以業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)帶動(dòng)等方式,發(fā)展了渣灘民豐種植、紅窯上紅盛源種植、法中旭源養(yǎng)殖專業(yè)合作社。按照示范專業(yè)合作社的建設(shè)目標(biāo),對(duì)韓洪社大西溝種植專業(yè)合作社進(jìn)行重點(diǎn)培育。三是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村綜合服務(wù)社。對(duì)法中綜合服務(wù)社進(jìn)行對(duì)標(biāo)建設(shè)。裝潢改造了供銷飯店,重新鋪設(shè)了下水管道,新增了紅白喜事服務(wù),安裝了籃球架等健身器材,修訂完善了農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷等7項(xiàng)制度,實(shí)現(xiàn)了管理標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)規(guī)范化。四是發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì)。適應(yīng)“一縣一業(yè)、一村一品”的需要,農(nóng)副產(chǎn)品公司正與縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)部門聯(lián)系,著手成立全縣連翹種植協(xié)會(huì),力爭(zhēng)促進(jìn)全縣連翹生產(chǎn)的規(guī);、產(chǎn)業(yè)化。

 。ǘ┳ァ靶戮W(wǎng)工程”建設(shè),完善流通網(wǎng)絡(luò)功能。

  一是制定了《XX縣供銷社現(xiàn)代商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)五年發(fā)展規(guī)劃》,為今后五年商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)繪制了藍(lán)圖。二是規(guī)范提升配送中心。以鼎信供銷物流配送公司為規(guī)范提升對(duì)象,新購(gòu)置了配送車、消防設(shè)施及辦公設(shè)備。規(guī)范了貨源組織、制度建設(shè)。增加了配送品種、擴(kuò)大了配送覆蓋面。三是規(guī)范提升便民店。選擇東陽城、三義便民店進(jìn)行規(guī)范提升。改善了店容店貌,完善了臺(tái)賬登記,新增代收電費(fèi)、銀聯(lián)小額提現(xiàn)等便民服務(wù)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了“一店多能”。四是探索搭建電子商務(wù)平臺(tái)?h社與市社欣鑫合電子商務(wù)有限公司合作,10月份對(duì)全縣120余種農(nóng)副土特產(chǎn)品種植、品種、銷售等基本情況進(jìn)行了調(diào)查摸底。并到欣鑫合電子商務(wù)有限公司了解了平臺(tái)建設(shè)、技術(shù)支持、物流服務(wù)等操作流程,目前正注冊(cè)登記,選派人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),力爭(zhēng)年內(nèi)運(yùn)營(yíng)。五是提升農(nóng)資、食鹽和煙花爆竹配送能力。擴(kuò)品增量、保證質(zhì)量,提高了經(jīng)營(yíng)效益。六是推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。再生資源回收分揀中心和食鹽儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)選址在沁河鎮(zhèn)有義村,面積7000平方米,目前建設(shè)規(guī)劃已通過縣城建、環(huán)保部門初審及縣國(guó)土部門用地預(yù)審,正式審批手續(xù)正在辦理中。

  (三)抓企業(yè)精細(xì)化管理,提升經(jīng)營(yíng)管理水平。

  一是加快企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新。建立和完善經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、績(jī)效考核等獎(jiǎng)懲體系,探索在鹽業(yè)公司建立激勵(lì)與約束相統(tǒng)一、收入與貢獻(xiàn)相掛鉤的管理機(jī)制。制定了《XX縣供銷社企業(yè)管理人員薪酬發(fā)放管理辦法》,改變了過去工資與勞動(dòng)成反比、甚至不勞而獲的不良現(xiàn)象。二是完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度。健全完善融資管理、資產(chǎn)處置、承包租賃及“收支兩條線管理”等制度,提高了財(cái)務(wù)管理水平。三是規(guī)范企業(yè)用人用工管理。推行企業(yè)自主招聘與縣社指派相結(jié)合的企業(yè)用人用工制度。規(guī)定企業(yè)長(zhǎng)期、短期、臨時(shí)用工報(bào)備程序,嚴(yán)格用人門檻,杜絕用人唯親。

  (四)抓服務(wù)領(lǐng)域拓展,推進(jìn)供銷轉(zhuǎn)型發(fā)展。

  一是開展商業(yè)保險(xiǎn)代辦業(yè)務(wù)。20xx年縣社與人壽保險(xiǎn)公

  司沁源支公司開展合作,在法中社試點(diǎn)開展“福滿家”意外保險(xiǎn)代辦業(yè)務(wù)。今年又?jǐn)U展到交口社、王陶社、聰子峪社,投保戶從去年的100余戶增加到800戶,已理賠6戶,增加了職工收入,取得了良好的社會(huì)效益。二是盤活閑置資產(chǎn),拓展服務(wù)領(lǐng)域。今年,縣社與縣農(nóng)業(yè)局合作,將王和社閑置的危房破院開發(fā)成了近500平方米的王和區(qū)域農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站,做到了資源與資金有效配置,業(yè)務(wù)與服務(wù)同向發(fā)展。三是推廣農(nóng)業(yè)集成技術(shù)。今年,在中峪鄉(xiāng)渣灘村采取“立體種植、種肥同穴、精準(zhǔn)施肥、精量播種、綠色環(huán)!钡男滦娃r(nóng)業(yè)集成技術(shù),種植了20畝谷子、5畝馬鈴薯,雖然谷子仍需人工間苗,但肥效及產(chǎn)量已得到老百姓認(rèn)可。

  (五)抓行業(yè)自身建設(shè),保障工作扎實(shí)推進(jìn)。

  一是扎實(shí)開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),黨員干部作風(fēng)得到進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。舉辦了“慶七一、倡清廉”廉政講座,懸掛了廉政格言牌匾,增強(qiáng)了黨員干部廉潔自律意識(shí)。并將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合,主動(dòng)請(qǐng)進(jìn)來、走下去征求意見,自覺接受社會(huì)各界監(jiān)督。三是建立健全了工作推進(jìn)機(jī)制。完善領(lǐng)導(dǎo)、股室包企聯(lián)片責(zé)任機(jī)制,實(shí)施目標(biāo)責(zé)任管理。四是加強(qiáng)監(jiān)管監(jiān)督工作。發(fā)揮紀(jì)檢、監(jiān)事辦的職能作用,外聘會(huì)計(jì)師完成了對(duì)鹽業(yè)、農(nóng)資公司的內(nèi)部審計(jì),并對(duì)各基層社進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。五是加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作。制定了安全經(jīng)營(yíng)應(yīng)急預(yù)案,開展了安全隱患排查治理,實(shí)現(xiàn)了安全經(jīng)營(yíng)無事故。同時(shí)暢通職工訴求渠道,及時(shí)處理和化解各種矛盾,積極協(xié)調(diào)縣民政局、縣工會(huì)對(duì)特困職工給予幫扶。為養(yǎng)老保險(xiǎn)金在繳職工200多人在去年每人解決600元的.基礎(chǔ)上,今年又每人補(bǔ)貼800元,減輕了職工負(fù)擔(dān)。

  三、存在的問題。

  存在的問題主要表現(xiàn)在:職工養(yǎng)老金、醫(yī)保金墊交問題長(zhǎng)期得不到徹底解決,致使上訪不斷,成為企業(yè)發(fā)展的沉重包袱和行業(yè)穩(wěn)定的巨大壓力;企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不寬,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)鏈不長(zhǎng),精細(xì)化管理不夠、經(jīng)濟(jì)效益不佳,特別是面臨國(guó)家食鹽專營(yíng)制度的取消,將對(duì)鹽業(yè)公司今后的生存發(fā)展帶來更大的挑戰(zhàn);農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)完整性欠缺,尤其是縣級(jí)龍頭配送、龍頭購(gòu)銷、龍頭回收網(wǎng)絡(luò)滯后,不能滿足居民生產(chǎn)生活需要;基層社閑置的危房破院不但得不到開發(fā)利用,而且成為行業(yè)嚴(yán)重的安全隱患;項(xiàng)目進(jìn)展緩慢,再生資源回收分揀中心和食鹽儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目是縣委、縣政府確定的當(dāng)年竣工項(xiàng)目,但由于土地手續(xù)仍在審批過程中,所以項(xiàng)目建設(shè)還沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

  四、工作建議

 。ㄒ唬⿷┱(qǐng)縣政府支持,人社、財(cái)政等有關(guān)部門配合,并借鑒兄弟縣區(qū)經(jīng)驗(yàn),采取分門別類,一類一策的辦法,通過政策傾斜和資金扶持,建立長(zhǎng)效機(jī)制,從根本上解決供銷社職工的養(yǎng)老金、醫(yī)保金問題。

 。ǘ┲С致鋵(shí)再生資源回收分揀中心和食鹽儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)用地和建設(shè)資金。

  20xx年度工作計(jì)劃

  一、強(qiáng)化組織體系建設(shè)

  (一)、根據(jù)市社新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目合同書,通過構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,進(jìn)一步密切供銷社與農(nóng)民利益聯(lián)系,使2個(gè)基層社入股領(lǐng)辦或參辦農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,實(shí)現(xiàn)基層社發(fā)展壯大、合作社真正合作的雙贏目的。

 。ǘ、繼續(xù)拓展綜合服務(wù)社商業(yè)保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù),強(qiáng)化綜合服務(wù)社為農(nóng)服務(wù)功能。

  二、抓好“新網(wǎng)工程”建設(shè)

 。ㄒ唬⒗^續(xù)規(guī)范提升農(nóng)村便民店。

  (二)、提升日用消費(fèi)品、農(nóng)資、食鹽和煙花爆竹配送能力,擴(kuò)大配送覆蓋面。

  (三)、積極探索搭建農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)。

 。ㄋ模⒗^續(xù)推進(jìn)再生資源回收分揀中心和食鹽儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)。

  三、實(shí)施企業(yè)精細(xì)化管理

  積極探索實(shí)踐經(jīng)營(yíng)機(jī)制整合、資產(chǎn)資源整合、人力資源整合,實(shí)施符合公司實(shí)際的績(jī)效考核與薪酬制度改革。

  四、推廣農(nóng)業(yè)集成技術(shù)服務(wù)

  為使農(nóng)業(yè)集成技術(shù)保姆式打包服務(wù)得到進(jìn)一步推廣,縣社計(jì)劃依托中峪社、法中社成立兩個(gè)農(nóng)業(yè)集成技術(shù)推廣服務(wù)站,每個(gè)站在兩個(gè)村建立兩個(gè)示范點(diǎn),每個(gè)示范點(diǎn)種植10畝玉米示范田,同時(shí)與農(nóng)民簽訂服務(wù)協(xié)議,開展合作式、訂單式服務(wù)。每個(gè)站推廣1000畝玉米種植任務(wù)。目前站址、耕地已經(jīng)確定,站長(zhǎng)、農(nóng)機(jī)駕駛員已參加了市社組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),現(xiàn)正籌措資金購(gòu)買拖拉機(jī)。為配合此項(xiàng)技術(shù)的推廣,縣社經(jīng)與縣環(huán)保局、沁河鎮(zhèn)及四園村協(xié)商,通過市社與山西大學(xué)溝通,力爭(zhēng)將有機(jī)肥生產(chǎn)加工項(xiàng)目落地我縣。

  五、加強(qiáng)行業(yè)自身建設(shè)

  嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),做好監(jiān)管監(jiān)督、安全穩(wěn)定工作,保障工作順利推進(jìn)。

縣供銷社年度工作總結(jié)4

  今年以來,縣供銷社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市供銷社的精心指導(dǎo)下,緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于全面深化供銷合作社綜合改革文件精神,堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)辦社宗旨,繼續(xù)全面深化供銷合作社綜合改革,創(chuàng)新基層供銷社服務(wù)模式,拓展供銷服務(wù)領(lǐng)域,健全基層供銷社組織架構(gòu),深入推進(jìn)“三位一體”新型合作社+貴農(nóng)網(wǎng)建設(shè);同時(shí),不斷創(chuàng)新發(fā)展思路,大力推進(jìn)新型供銷社、農(nóng)民專業(yè)合作社、股金服務(wù)社(農(nóng)民資金互助社)“三社”融合改革,促進(jìn)農(nóng)村“三變”發(fā)展,加快農(nóng)村貧困人口脫貧致富,F(xiàn)將xxxx年上半年工作總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真抓好“三位一體”新型合作體系建設(shè)工作

  圍繞“生產(chǎn)、供銷、信用”六字精髓,以推進(jìn)生產(chǎn)服務(wù)、發(fā)展農(nóng)村xx和農(nóng)村合作金融為抓手,打造“互聯(lián)網(wǎng)+供銷社”、“生產(chǎn)合作+供銷合作+信用合作”新模式,推動(dòng)供銷合作社與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展。一是積極領(lǐng)辦、創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社工作。截至x月底,全縣共有農(nóng)民專業(yè)合作社xxxx家,其中xxxx年新申辦農(nóng)民專業(yè)合作社xxx家,省級(jí)示范性農(nóng)民專業(yè)合作社x個(gè),市級(jí)示范性農(nóng)民專業(yè)合作社xx個(gè),縣級(jí)示范性農(nóng)民專業(yè)合作社xx個(gè),為加快全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展起到了有力的示范帶動(dòng)作用。二是抓好基層供銷社的恢復(fù)重建工作。目前為止,官舟、板場(chǎng)、團(tuán)結(jié)x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)已恢復(fù)重建基層供銷社。三是穩(wěn)固發(fā)展社員股金服務(wù)工作。

  xxxx年x月xx日,我社成立xx縣供銷社社員股金服務(wù)社并掛牌試營(yíng)業(yè),注冊(cè)資金xxxx萬元,縣政府投入xxxx萬由縣供銷社控股xx%,招募x名具有資質(zhì)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的合伙人入股,x名股東中占股份額最高一人持xx%的股份,保證縣供銷社擁有絕對(duì)控股權(quán)。截止x月底,入社股民xxxx余人,吸收社員入股金xxxx余萬元,發(fā)放調(diào)劑金xxxx余萬元。為進(jìn)一步提升股金服務(wù)社服務(wù)“三農(nóng)”能力,x月份,社員股金服務(wù)總社在我縣xx、xx、xx三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)設(shè)立分社,即將正式營(yíng)運(yùn)。分社將由總社獨(dú)資控股,不再招募股東,最大限度防控風(fēng)險(xiǎn)。

  二、大力推進(jìn)“xx”農(nóng)村電商建設(shè)工作

 。ㄒ唬﹛x有限責(zé)任公司組建情況。xx有限責(zé)任公司經(jīng)縣人民政府批復(fù)同意,以社會(huì)資本xx公司與縣供銷社共同持股合作經(jīng)營(yíng)的形式組建。其中縣供銷社占股xx%,xx公司占股xx%。為減輕縣人民財(cái)政負(fù)擔(dān),公司采取向金融機(jī)構(gòu)貸款的形式籌建公司啟動(dòng)資金及流動(dòng)資金的'問題,已上報(bào)縣人民政府并予以批準(zhǔn)?h供銷社xx有限公司目前正與x市敏新生產(chǎn)力促進(jìn)中心洽談合作,敏新生產(chǎn)力促進(jìn)中心占有的龐大銷售市場(chǎng)將是助推我縣農(nóng)產(chǎn)品銷售的又一個(gè)絕佳平臺(tái)。x月xx日,我縣與xx有限公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,下一步我社將積極與“央聯(lián)”商討合作事宜,加強(qiáng)雙方合作,整合我縣現(xiàn)有資源,形成生產(chǎn)加工、物流配送及冷藏于一體的生產(chǎn)鏈,助推“沿貨進(jìn)京”。

  (二)“貴農(nóng)網(wǎng)”農(nóng)村xx工作。一是繼續(xù)加強(qiáng)電商人才培訓(xùn)。特別注重對(duì)電商和農(nóng)民專業(yè)合作社人才隊(duì)伍的培訓(xùn),提升電商運(yùn)營(yíng)能力,加大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、品牌創(chuàng)建和產(chǎn)品開發(fā),助推綠色產(chǎn)品風(fēng)行天下。二是搭建綜合服務(wù)平臺(tái)。聯(lián)合x銀行xx分行、xx公司xx分公司、中國(guó)電信xx分公司及縣股金服務(wù)社等企業(yè)與貴農(nóng)網(wǎng)電商服務(wù)站共同組建綜合服務(wù)站,為廣大農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民提供綜合服務(wù),同時(shí)也增加各基層服務(wù)站的經(jīng)營(yíng)收入,既帶動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展也讓農(nóng)民增收。目前全縣已建成xxx個(gè)集xx、金融、保險(xiǎn)、通信為一體的綜合服務(wù)站點(diǎn)!皒x”電商平臺(tái)已建成xx特色館x個(gè),入駐商家xx家,完成全年任務(wù)xx%。農(nóng)特產(chǎn)品上線xx種,成交xx單;電商交易額達(dá)xxxx.x萬,完成全年任務(wù)xx%。

  三、人才培訓(xùn)工作

 。ㄒ唬┕芾砣瞬排嘤(xùn)。為進(jìn)一步提升農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織管理人員的綜合素質(zhì)能力,x市供銷社在西南大學(xué)舉辦一期x市新型農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)建與管理專題培訓(xùn)班。x月xx日至xx日由縣供銷社股金服務(wù)社負(fù)責(zé)人王雷、xx鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)任達(dá)峰、x榨子有機(jī)古茶農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人田浪、黃土鄉(xiāng)農(nóng)特產(chǎn)品農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人黎仕斌x人到x西南大學(xué)進(jìn)行了為期x天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、農(nóng)村改革與農(nóng)村新型集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范化建設(shè)與管理、互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、農(nóng)村xx、農(nóng)村金融與財(cái)政制度改革創(chuàng)新等。

 。ǘ┺r(nóng)村適用型人才培訓(xùn)。x月xx日,xxx縣xxxx年首期“貴農(nóng)網(wǎng)”農(nóng)村電商、金融、保險(xiǎn)、電信綜合服務(wù)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班舉行開班儀式,對(duì)來自全縣xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)xxx名“貴農(nóng)網(wǎng)”農(nóng)村電商、金融、保險(xiǎn)、電信綜合服務(wù)站負(fù)責(zé)人進(jìn)行了為期xx天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。此次培訓(xùn)以縣內(nèi)創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)平臺(tái)為切入點(diǎn),突破傳統(tǒng)培訓(xùn)模式,進(jìn)行一定的創(chuàng)新。一是突破單一創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教學(xué),融入電商、金融、保險(xiǎn)、電信四大板塊業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)行綜合項(xiàng)目開發(fā)挖掘;二是成立以四大部門業(yè)務(wù)專家、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師為組長(zhǎng)的培訓(xùn)教學(xué)研討小組,在培訓(xùn)前,開展教學(xué)研討,分析學(xué)員創(chuàng)業(yè)綜合信息,針對(duì)性地定制培訓(xùn)內(nèi)容;三是為提高學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)等,特融入一天的素質(zhì)拓展訓(xùn)練;四是創(chuàng)新后續(xù)跟蹤服務(wù)模式,結(jié)合學(xué)員經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,定制“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師+業(yè)務(wù)專家”為期不少于半年的后續(xù)跟蹤服務(wù)模式,進(jìn)行“多對(duì)一”的幫扶指導(dǎo)。

  四、“三社”融合促“三變”改革發(fā)展推進(jìn)情況

 。ㄒ唬﹦(chuàng)建基層供銷社平臺(tái),助推資源變資產(chǎn)。通過勞動(dòng)合作,資本合作,土地合作等多種途經(jīng),采取合作制、股份制等形式,廣泛吸納農(nóng)民和各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體入社,不斷強(qiáng)化基層社與農(nóng)民在組織上和經(jīng)濟(jì)上的聯(lián)結(jié)。通過吸納農(nóng)村各類為農(nóng)服務(wù)主體,引進(jìn)xx企業(yè)公司或農(nóng)民專業(yè)合作社,發(fā)展規(guī)范資金互助社,農(nóng)業(yè)示范園區(qū)等。按合作利原則組建基層供銷社,建立“基層供銷社+企業(yè)(公司)+農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式的利益鏈接機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“資源變資產(chǎn)”。我縣官舟鎮(zhèn)基層供銷社,投入資金xxx多萬元。產(chǎn)品有珍珠花生、花生油、豆腐干、牛肉干、羊肉干等。發(fā)展產(chǎn)業(yè)基地xxxx多畝,入社貧困戶xx戶,就業(yè)人員xxx人。

 。ǘ﹦(chuàng)建股金社平臺(tái),助推資金變股金。積極動(dòng)員貧困戶、農(nóng)民專業(yè)合作社以土地、林地、扶貧資金等有效資產(chǎn)加入股金服務(wù)社,建立“股金社+有效資產(chǎn)+貧困戶”捆綁“抱團(tuán)”發(fā)展機(jī)制,初步實(shí)現(xiàn)了“資金變股金”。一是利用股金服務(wù)社為農(nóng)服務(wù)平臺(tái),將社會(huì)資本有效整合,實(shí)現(xiàn)資金使用效益最大化,初步形成了“多渠道注水、一個(gè)龍頭出水”的財(cái)政投入格局。農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、x銀行、x銀行等各大商業(yè)銀行已入駐我縣,股金服務(wù)社將與各大金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作,加大向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)延伸服務(wù)力度,不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)、農(nóng)村融資環(huán)境。二是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用。采取財(cái)政投入、社會(huì)投入、農(nóng)民入股等方式,積極培育農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,不斷壯大龍頭企業(yè),打造農(nóng)產(chǎn)品品牌。通過利益聯(lián)結(jié)、入股分紅、訂單生產(chǎn)、合同訂購(gòu)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式,帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展。

 。ㄈ﹦(chuàng)建合作社平臺(tái),助推農(nóng)民變股東。一是通過村集體創(chuàng)辦、入股企業(yè),農(nóng)民入股,在股份分紅中增加農(nóng)民收入。通過招商引資引進(jìn)了企業(yè)帶頭發(fā)展,群眾享受土地流轉(zhuǎn)租金和入園打工收入增加收入渠道。二是通過土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)入股增加農(nóng)民收入。農(nóng)村土地資源向園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集中,通過土地流轉(zhuǎn),使土地資源轉(zhuǎn)化為農(nóng)民股權(quán)和股金,讓農(nóng)民在收取租金和參與企業(yè)分紅中實(shí)現(xiàn)股權(quán)收益。三是通過資金入股分紅增加農(nóng)民收入。村集體和農(nóng)民將財(cái)政產(chǎn)業(yè)扶持資金、勞動(dòng)力技術(shù)、集體和個(gè)人資產(chǎn)通過評(píng)估折價(jià)入股,按照占有股份參與企業(yè)分紅。四是通過創(chuàng)業(yè)就業(yè)增加農(nóng)民收入。堅(jiān)持把農(nóng)業(yè)園區(qū)、龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社作為農(nóng)民群眾創(chuàng)業(yè)就業(yè)的平臺(tái),一方面鼓勵(lì)農(nóng)民通過資金入股參與分紅,另一方面組織農(nóng)民就近就地務(wù)工,參與農(nóng)業(yè)管理經(jīng)營(yíng),根據(jù)勞動(dòng)力實(shí)際按每天xx至xxx元不等支付工資,增加農(nóng)民工資性收入。

  xxxx年是全面深化供銷合作社改革之年,是供銷社提升服務(wù)“三農(nóng)”能力、唱響服務(wù)品牌、提高綜合實(shí)力、助推脫貧攻堅(jiān)的關(guān)鍵之年,縣供銷社將在省社、市社和縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)籌謀劃,落實(shí)責(zé)任,協(xié)作配合,以點(diǎn)促面,加大工作力度,推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。

縣供銷社年度工作總結(jié)5

  為了繼續(xù)保持創(chuàng)建健康教育的勢(shì)頭,今年以來,我單位按照縣愛衛(wèi)會(huì)的`要求,開展了各項(xiàng)健康教育工作取得了一定的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、 領(lǐng)導(dǎo)重視 組織落實(shí) 經(jīng)費(fèi)保障 分工明確

  1、重新調(diào)整了村健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組,由主任任小組長(zhǎng),副主任擔(dān)任副組長(zhǎng),成員包括各科室職工。

  2、經(jīng)費(fèi)落實(shí)。單位先后添置了數(shù)碼相機(jī)一臺(tái)、還在單位所在地和主要路口書寫墻體宣傳標(biāo)語 。

  二、制度落實(shí) 措施有力

  先后制訂了單位健康教育工作制度,把健康教育工作納入常規(guī)工作;制訂單位健康教育年度,使健康教育工作規(guī)范有序;制訂了單位公共場(chǎng)所禁煙制度,干部帶頭在會(huì)議室等公共場(chǎng)所不吸煙,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

  三、健康教育 形式多樣

  1、健康教育活動(dòng) :開展衛(wèi)生知識(shí)講座 ;開展慢性病防治知識(shí)同伴教育 。

  2、開展會(huì)前宣傳教育。

  四、健康教育促進(jìn)健康環(huán)境

  通過大力開展健康教育活動(dòng),逐步推動(dòng)職工健康意識(shí)的改變,房前屋后亂倒的現(xiàn)象有了明顯的改變;垃圾隨意焚燒的現(xiàn)象也不見了,環(huán)境衛(wèi)生有了明顯的改觀;職工們對(duì)水源的保護(hù)意識(shí)也增強(qiáng)了,露天糞坑也自覺地撒掉了;那種“不干不凈吃了沒病”錯(cuò)誤觀點(diǎn)也沒了市場(chǎng)。

縣供銷社年度工作總結(jié)6

  xxxx年,x縣供銷社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深化綜合改革,狠抓為農(nóng)服務(wù),在綜合改革、服務(wù)三農(nóng)上取得了較好成績(jī)。

  一、xxxx年工作回顧

  圓滿完成省、市、縣部署的綜合改革任務(wù),報(bào)縣績(jī)考辦工作任務(wù)提前完成,縣委、縣政府部署的中心任務(wù)按質(zhì)按量落實(shí)到位。

  1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持增長(zhǎng)。全系統(tǒng)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)商品購(gòu)進(jìn)總額xx億元,同比增長(zhǎng)xx.x%;實(shí)現(xiàn)商品銷售總額x.x億元,同比增長(zhǎng)xx.x%;實(shí)現(xiàn)匯總利潤(rùn)xxxx萬元,同比增長(zhǎng)x.x%。其中連鎖銷售額x.x億元、電子商務(wù)銷售x.x億元,同比分別增長(zhǎng)xx.x%、xx.x%,農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)交易額xx.x億元,同比增長(zhǎng)xx.x%。

  2、繼續(xù)深化綜合改革工作。根據(jù)中央省市精神,縣社今年綜合改革重點(diǎn)開展生產(chǎn)、供銷、信用三位一體試點(diǎn)工作?h社參股x縣晴河財(cái)富農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作聯(lián)社,以“合作社+基地+農(nóng)戶”模式聯(lián)結(jié)廣大稻蝦種養(yǎng)戶,通過土地托管、技術(shù)服務(wù)、農(nóng)資配送、農(nóng)產(chǎn)收購(gòu)、信用互助等方式為x縣稻蝦共生產(chǎn)業(yè)提供生產(chǎn)、供銷和信用服務(wù),成為全國(guó)較大的稻蝦產(chǎn)業(yè)綜合性服務(wù)商。目前,晴河財(cái)富發(fā)展社員xxxxx戶,創(chuàng)辦專業(yè)合作社xx家,建立村級(jí)服務(wù)站xxx家。托管稻蝦共生面積xx萬畝,占全縣總面積的五分之一;每年銷售小龍蝦xxxx噸,占全縣小龍蝦銷售量的xx%;每年幫助農(nóng)戶申請(qǐng)小額貸款xxxx萬元,占全縣農(nóng)村小額貸款的xx%。

  3、時(shí)隔xx年召開x縣供銷社第六次社員代表大會(huì)。x月xx日,x縣供銷社第六次社員代表大會(huì)暨農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)成立大會(huì)正式召開,這是時(shí)隔xx年后召開的一次重要會(huì)議。會(huì)議通過新的供銷社章程,選舉產(chǎn)生新的領(lǐng)導(dǎo)班子,成立縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì),確立了今后五年工作思路,拉開了供銷合作事業(yè)的嶄新篇章。

  4、狠抓農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。組織貯備并銷售農(nóng)資x.x萬噸,實(shí)現(xiàn)農(nóng)資多級(jí)貯備,就近供應(yīng)。通過土地托管、種養(yǎng)開發(fā)、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)、電子商務(wù)服務(wù)、農(nóng)村金融、農(nóng)民培訓(xùn)等服務(wù)方式為稻蝦和蔬菜產(chǎn)業(yè)開展為農(nóng)服務(wù)?h社xx家專業(yè)合作社托管土地xx萬畝,采取政策引導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)、金融支持、產(chǎn)銷對(duì)接等辦法幫助發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),確保了x縣稻蝦和蔬菜種養(yǎng)計(jì)劃的落實(shí),保障了小龍蝦、糧食和蔬菜穩(wěn)產(chǎn)增收。

  5、高度重視綜治維穩(wěn)工作。今年是縣委換屆和縣社班子調(diào)整之年,我社退役軍人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)留守人員、城區(qū)退休人員三類信訪人員上訪頻次更高,達(dá)到xxx多人次。為化解矛盾,我們采取包干負(fù)責(zé)、解決問題、上門做工作、xx小時(shí)跟蹤盯防等措施,確保中央省市縣重大活動(dòng)等期間沒有出現(xiàn)赴省進(jìn)京非正常上訪事件,矛盾問題全部化解在單位內(nèi)部。

  6、切實(shí)抓好其他中心工作。一是按質(zhì)按量完成黨學(xué)習(xí)教育和黨日活動(dòng)等黨建工作任務(wù);二是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)非生產(chǎn)性開支;三是安排年輕干部赴班x村開展鄉(xiāng)村振興專職工作;四是常態(tài)化走訪慰問社區(qū)和對(duì)口幫扶村的困難戶、參與老城區(qū)改造、配合做好社區(qū)疫情防控工作等為群眾辦實(shí)事工作;五是全面整改縣委巡察指出問題,干部隊(duì)伍作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。

  二、當(dāng)前存在的主要問題

  xxxx年,我們做了大量工作,存在的困難和問題仍然不少,主要表現(xiàn)在:

  一是改革認(rèn)識(shí)不高。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對(duì)綜合改革的認(rèn)識(shí)仍然不夠清晰,第一輪改革歷時(shí)五年,仍不知道供銷綜合改革是一回什么事,更不知道改什么、怎么改,認(rèn)識(shí)模糊。有的人甚至認(rèn)為這樣的改革是搞形式,原有單位換個(gè)名,基層組織掛個(gè)牌,應(yīng)付上級(jí)檢查,沒有實(shí)質(zhì)性地改變。

  二是服務(wù)能力不強(qiáng)。綜合改革建立起來的新供銷基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和xx體系受體制、資金、人才等方面因素影響,服務(wù)能力不強(qiáng),全系統(tǒng)盈利的基層社、專業(yè)合作社和企業(yè)不多,缺少有實(shí)力的龍頭企業(yè)。

  三是工作經(jīng)費(fèi)不足。供銷社沒有收入來源,上級(jí)下達(dá)任務(wù)和中心工作多,但沒有配套工作經(jīng)費(fèi),可申報(bào)項(xiàng)目也不多,縣財(cái)政撥付的工作經(jīng)費(fèi)僅供縣社機(jī)關(guān)保持正常運(yùn)營(yíng),投入到基層供銷組織建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、服務(wù)三農(nóng)和人居環(huán)境整治方面的經(jīng)費(fèi)非常有限,嚴(yán)重影響供銷社服務(wù)能力。

  四是隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不優(yōu)。因供銷系統(tǒng)改革和瀕臨退休的老同志較多,供銷系統(tǒng)隊(duì)伍老化、文化素質(zhì)偏低、專業(yè)技術(shù)層次不高、結(jié)構(gòu)不夠合理等人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)問題突出,能熟練開展業(yè)務(wù)工作、技術(shù)服務(wù)和熟悉市場(chǎng)、精通經(jīng)濟(jì)的同志不多,導(dǎo)致業(yè)務(wù)水平不高,創(chuàng)新活力不足,直接影響供銷體系的服務(wù)質(zhì)量。

  三、下一步工作思路及初步安排

  1、指導(dǎo)思想。

  認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì),以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面深化綜合改革,扎實(shí)開展生產(chǎn)、供銷、信用三位一體建設(shè),全面提升綜合實(shí)力和為農(nóng)服務(wù)能力,為推進(jìn)我縣鄉(xiāng)村振興作出貢獻(xiàn)。

  2、主要奮斗目標(biāo)。

  實(shí)現(xiàn)基層社標(biāo)桿社達(dá)到xx%,打造x家農(nóng)業(yè)社會(huì)化龍頭企業(yè),打造x家建立現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè),實(shí)現(xiàn)土地托管面積xx萬畝,建立x家鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),建設(shè)x家高標(biāo)準(zhǔn)冷鏈物流體系,打造x家一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展企業(yè),建設(shè)x個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)再生資源回收利用體系。

  3、工作重點(diǎn)。

  一是縱深推進(jìn)綜合改革。重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作:第一是健全組織架構(gòu),推進(jìn)供銷合作社與現(xiàn)代服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)民合作社聯(lián)合社、農(nóng)村合作金融組織一體化,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、供銷、金融“三位一體”;第二是縣社要完善黨組領(lǐng)導(dǎo)下的.理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)組織體系,健全“三會(huì)”制度;鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓緊完善“兩組織一平臺(tái)”建設(shè);第三是爭(zhēng)取上級(jí)社的項(xiàng)目扶持,協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實(shí)各項(xiàng)配套政策,為供銷改革提供動(dòng)力支持。

  二是構(gòu)建新型xx體系。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,推動(dòng)供銷合作社由流通服務(wù)向全程農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)延伸,促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。抓好農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城和工業(yè)品下鄉(xiāng)雙向流通,延伸農(nóng)民生活服務(wù)。大力開展以土地托管為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。推進(jìn)“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式,促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展。

  三是優(yōu)化現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系。有效整合全縣農(nóng)村電商物流資源,形成分散網(wǎng)上交易、集中倉(cāng)儲(chǔ)物流、統(tǒng)一終端配送的經(jīng)營(yíng)模式,加快形成縣有農(nóng)產(chǎn)品集散市場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有產(chǎn)地市場(chǎng)、村有收購(gòu)站點(diǎn)、基地有田頭市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)新體系。積極推動(dòng)“農(nóng)超對(duì)接”、“農(nóng)企對(duì)接”、“農(nóng)校對(duì)接”等多種形式的產(chǎn)銷銜接,減少流通環(huán)節(jié),擴(kuò)大對(duì)接規(guī)模,拓展助農(nóng)增收新空間。

  四是做強(qiáng)社有企業(yè)。做實(shí)xx公司,往上對(duì)接省xx公司,爭(zhēng)取政策項(xiàng)目支持;往下幫助鄉(xiāng)、村xx平臺(tái)健康發(fā)展。做強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx公司,把土地托管和流轉(zhuǎn)作為主營(yíng)業(yè)務(wù),推動(dòng)農(nóng)資銷售、農(nóng)機(jī)作業(yè)與技術(shù)服務(wù)。做活村級(jí)惠農(nóng)綜合服務(wù)社,整合淘實(shí)惠、郵政代辦、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)等服務(wù),在做好商品下行和便民服務(wù)的基礎(chǔ)上,著力推動(dòng)本地特色農(nóng)產(chǎn)品上行,使村級(jí)服務(wù)社真正活起來。

  五是培育供銷隊(duì)伍。加強(qiáng)黨的建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及五中全會(huì)精神,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社(農(nóng)合聯(lián))建立黨組織,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)黨的建設(shè)。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),大力弘揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的作風(fēng)。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),積極吸引各類經(jīng)營(yíng)管理和專業(yè)技術(shù)人才,特別是把返鄉(xiāng)大學(xué)生、農(nóng)村能人等吸收到供銷組織中來,為供銷社的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打牢基礎(chǔ)。

縣供銷社年度工作總結(jié)7

省、市供銷社:

  20xx年,我社在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)社的精心指導(dǎo)下,以黨的十八大和十八屆二中、三中全會(huì)精神為指導(dǎo),緊緊圍繞“服務(wù)三農(nóng),助農(nóng)增收”工作職能,卓有成效地開展工作。一年來,全系統(tǒng)完成農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)總額52197萬元,占目標(biāo)42400萬元的123%,同比增長(zhǎng)67%;完成商品銷售總額121222萬元,占目標(biāo)106600萬元的1xx%,同比增長(zhǎng)36.5%;其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售完成xx539萬元,占目標(biāo)12900萬元的1xx%,同比增長(zhǎng)24.2%;消費(fèi)品零售完成59362萬元,占目標(biāo)49300萬元的120%,同比增長(zhǎng)46.4%;再生產(chǎn)資源回收完成3063萬元,占目標(biāo)2260萬元的xx6%,同比增長(zhǎng)44.8%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)658.35萬元(其中:開放辦社企業(yè)633.57萬元),占目標(biāo)580萬元的1xx.5%,同比增長(zhǎng)xx.5%;上繳稅費(fèi)786.06萬元;社會(huì)貢獻(xiàn)總額1591.06萬元,全面超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  一、20xx年主要工作

 。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)不斷深化

  縣社堅(jiān)持每周一組織機(jī)關(guān)、社屬公司、部分基層供銷社工作人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆二中、三中全會(huì)以及中央、省、市、縣各級(jí)重要會(huì)議、文件精神,撰寫心得體會(huì)在學(xué)習(xí)會(huì)上交流;學(xué)習(xí)法律法規(guī)、國(guó)學(xué)經(jīng)典、業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)等,與供銷社實(shí)際相結(jié)合,與統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)相結(jié)合,與改革發(fā)展相結(jié)合,積極尋找工作切入點(diǎn)和突破口。通過學(xué)習(xí)促進(jìn)思想解放和觀念更新,促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的有效落實(shí)。

  (二)基層社建設(shè)得到恢復(fù)

  按照建立以產(chǎn)權(quán)多元化、合作多樣化、經(jīng)營(yíng)機(jī)制市場(chǎng)化的新型基層供銷合作社原則,以有場(chǎng)所、有證照、有陣地、有標(biāo)識(shí)、有人員的“五有”為標(biāo)準(zhǔn),做強(qiáng)做大xx、xx、xx、xx、xx5個(gè)重點(diǎn)社,激活發(fā)展xx、xx、xx、xx、xx5個(gè)一般社,改造建設(shè)xx、xx、xx、xx、xx、xx6個(gè)薄弱社。如xx供銷社改建了xx0平方米的日用品倉(cāng)庫(kù)1座,擴(kuò)建了35平方米營(yíng)業(yè)店面1間,xx供銷社對(duì)舊綜合樓和化肥倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行裝修改造,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)面積,xx供銷社新建400多平方米的超市,恢復(fù)日用品經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)等等。經(jīng)過對(duì)基層供銷社的改造、優(yōu)化,我社逐步擺脫了基層企業(yè)組織化程度低,經(jīng)濟(jì)實(shí)力和服務(wù)功能薄弱,歷史債務(wù)沉重,競(jìng)爭(zhēng)力和駕馭力弱的狀況,使其逐步走上了良性發(fā)展的軌道。其中,xx供銷社被評(píng)為全國(guó)供銷社系統(tǒng)“銷售百?gòu)?qiáng)基層社”,全省供銷社系統(tǒng)銷售、利潤(rùn)“十強(qiáng)基層社”。

 。ㄈ┺r(nóng)資主渠道地位日益鞏固

  1.經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)不斷擴(kuò)大。20xx年新增農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)9個(gè),村級(jí)綜合服務(wù)社12個(gè)。至目前全系統(tǒng)累計(jì)有農(nóng)資配送中心4家,莊稼醫(yī)院xx家,村級(jí)綜合服務(wù)社179家,農(nóng)資供應(yīng)站點(diǎn)184個(gè)。特別是通過建設(shè)縣農(nóng)資配送中心,進(jìn)一步完善了農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),業(yè)務(wù)規(guī)模日益擴(kuò)大,市場(chǎng)占有率達(dá)到80%左右。由于我社牢牢掌握了農(nóng)資市場(chǎng)主動(dòng)權(quán),近二年來已陸續(xù)有30多家原屬農(nóng)業(yè)部門的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶轉(zhuǎn)型加入縣農(nóng)資公司行列,成了名副其實(shí)的主渠道。

  2.冬儲(chǔ)任務(wù)圓滿完成。至3月31日止,全縣供銷社系統(tǒng)已冬儲(chǔ)各種化肥27991標(biāo)噸,完成上級(jí)下達(dá)任務(wù)2.1萬標(biāo)噸的xx3%。

  3.農(nóng)資供應(yīng)有效保障。一年來,全系統(tǒng)銷售各種化肥64997噸9716.1萬元;農(nóng)藥2358.4噸4080.2萬元;農(nóng)膜415.3萬元;農(nóng)用機(jī)械267.5萬元。

  4.科技服務(wù)持續(xù)開展。一年來,共印發(fā)科技服務(wù)信息資料12500份,送肥送藥下鄉(xiāng)村26500噸260人次?h農(nóng)資公司開展了4次放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村活動(dòng),推廣農(nóng)業(yè)“五新”技術(shù)。

  (四)農(nóng)民合作社建設(shè)上新臺(tái)階

  1.成立發(fā)展服務(wù)中心。20xx年?duì)幦】h政府支持,率先設(shè)立了xx省第一家“xx縣農(nóng)民合作社發(fā)展服務(wù)中心”,為縣供銷社下屬財(cái)政核撥股級(jí)事業(yè)單位,核定編制2名,為社員和群眾提供政策、技術(shù)、農(nóng)資、融資、培訓(xùn)、信息、協(xié)調(diào)、營(yíng)銷、維權(quán)和合作指導(dǎo)等方面的服務(wù)。

  2.發(fā)展農(nóng)民合作社和合作社聯(lián)合社。20xx年全縣新發(fā)展農(nóng)民合作社51家,其中由供銷社領(lǐng)辦或聯(lián)辦的各類農(nóng)民合作社19家,累計(jì)242家;新發(fā)展農(nóng)民合作社聯(lián)合社3家,累計(jì)5家,成員由82家農(nóng)民合作社組成,注冊(cè)資本5993萬元,初步實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民合作社由初級(jí)階段向聯(lián)合抱團(tuán)發(fā)展階段過渡。

  3.開展“農(nóng)超對(duì)接”和“產(chǎn)銷對(duì)接”。20xx年組織全縣農(nóng)民合作社成功實(shí)現(xiàn)“農(nóng)超對(duì)接”金額360萬元、“產(chǎn)銷對(duì)接”金額2.63億元,架起了小生產(chǎn)與大市場(chǎng)之間的橋梁,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。

  4.獲得眾多榮譽(yù)。20xx年新獲得部級(jí)示范合作社1家,省級(jí)示范合作社6家,市級(jí)示范合作社6家,市級(jí)示范企業(yè)2家,縣級(jí)示范合作社20家;省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)1家,省商標(biāo)1個(gè)。累計(jì)納入部級(jí)示范合作社4家;全國(guó)總社“千社千品”富農(nóng)工程的農(nóng)民合作社7家;全國(guó)總社農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)1家;中國(guó)三A級(jí)信用企業(yè)3家;省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)1家;省級(jí)示范合作社12家;省財(cái)政廳農(nóng)民合作社規(guī)范化建設(shè)項(xiàng)目1家;市級(jí)龍頭企業(yè)1家;市級(jí)示范合作社21家;市級(jí)示范企業(yè)2家;縣級(jí)示范合作社55家。獲得全國(guó)總社標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品品牌4個(gè),省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品2個(gè),有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證12個(gè),無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證3個(gè),綠色食品2個(gè),農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志1個(gè),省商標(biāo)5個(gè),xx市知名商標(biāo)4個(gè)。位于全省供銷社系統(tǒng)前列,在提高農(nóng)民組織化程度和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方面充當(dāng)了領(lǐng)頭羊作用。

  (五)綜合維修服務(wù)體系更趨完善

  1.健絡(luò)。20xx年新增xx、xx、xx、xx(重建)4個(gè)鄉(xiāng)級(jí)綜合維修服務(wù)站,xx等6個(gè)村級(jí)維修服務(wù)點(diǎn),累計(jì)已建成綜合維修服務(wù)中心1個(gè),維修服務(wù)站xx個(gè),維修服務(wù)點(diǎn)41個(gè),各類維修服務(wù)門店101個(gè),維修服務(wù)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)10個(gè)?h綜合維修服務(wù)中心、xx維修服務(wù)站、xx大陽維修服務(wù)點(diǎn)分別成為省社確定的縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)綜合維修服務(wù)示范點(diǎn)。

  2.提升功能。充分發(fā)揮供銷社系統(tǒng)的政策、職能、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢(shì),在中心建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、機(jī)制建設(shè)、協(xié)會(huì)建設(shè)等6個(gè)方面積極完善農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)體系,打造便民服務(wù)平臺(tái)。為進(jìn)一步規(guī)范和提升服務(wù)功能,縣社于9月份舉辦了“農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)體系建設(shè)”總結(jié)(培訓(xùn))會(huì),100多位從業(yè)人員接受了技術(shù)技能和職業(yè)道德培訓(xùn)。20xx年共維修各類物品18200件,供應(yīng)零配件8510件,接受咨詢服務(wù)15100人次。開展了3次“學(xué)雷鋒文明志愿者義務(wù)維修服務(wù)活動(dòng)”,活動(dòng)期間,共接待顧客技術(shù)咨詢1000多人次,維修各種器具200多件,發(fā)放技術(shù)服務(wù)資料20xx多份,饋贈(zèng)畫冊(cè)等宣傳品500多份,深受群眾歡迎。

 。┬畔⒕W(wǎng)絡(luò)服務(wù)發(fā)揮作用

  1.農(nóng)產(chǎn)品信息。加強(qiáng)“農(nóng)產(chǎn)品信息服務(wù)中心”和“三農(nóng)服務(wù)網(wǎng)”建設(shè),大力發(fā)展“農(nóng)村電子商務(wù)通卡”和《xx農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上超市》工作。20xx年張貼和發(fā)放信息資料3600份,送技術(shù)信息下鄉(xiāng)650人次,接受各種咨詢3000多人次;在網(wǎng)上發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息562條,實(shí)現(xiàn)交易額10076萬元;在xx農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上超市開設(shè)商鋪40個(gè),實(shí)現(xiàn)交易額4634萬元;在xx市農(nóng)資網(wǎng)上超市開設(shè)商鋪20個(gè),實(shí)現(xiàn)交易額2xx2萬元;取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

  2.政務(wù)信息。全年在國(guó)家有關(guān)部委、省、市、縣刊物上發(fā)表工作信息、通訊報(bào)道、調(diào)研文章、論文計(jì)82篇次,其中省部級(jí)21篇次,市級(jí)32篇次,在省市縣電視臺(tái)播出供銷社新聞15次,并有許多信息在網(wǎng)絡(luò)媒體上發(fā)表或轉(zhuǎn)載。取得了較好的宣傳效果,擴(kuò)大了供銷社工作的影響。

 。ㄆ撸╉(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作取得新進(jìn)展

  積極響應(yīng)縣委縣政府號(hào)召。縣供銷社招商引資工作小分隊(duì)先后7次前往xx省xx、xx、xx、xx,本省xx、xx、xx等地,就不銹鋼、林下經(jīng)濟(jì)、物流、冷鏈、陶瓷、花卉、藥材、能源產(chǎn)業(yè)及再生資源回收利用等項(xiàng)目與相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行洽談,積極向各位企業(yè)家推介我縣的優(yōu)惠政策和良好的投資興業(yè)環(huán)境,熱忱邀請(qǐng)他們來xx實(shí)地考察和投資興業(yè),并做好“一條龍”和“保姆式”服務(wù)。期間接待了xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等15批次客商來我縣考察。xx供銷社xx山莊項(xiàng)目正在建設(shè)之中;“沃爾瑪xx連鎖超市”項(xiàng)目和xx秉尚石斛科技公司、xx東強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技公司在我縣種植名花、名藥、名樹項(xiàng)目正在洽談之中;新策劃的縣天然氣發(fā)電廠建設(shè)項(xiàng)目正在積極尋找投資伙伴。20xx年共向上級(jí)爭(zhēng)取專項(xiàng)扶持資金179.6萬元。

 。ò耍┚裎拿鹘ㄔO(shè)和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作取得新成效

  1.樹立先進(jìn)典型。5月,xx供銷社主任劉永華被評(píng)為xx市勞動(dòng)模范。至此,我社成為擁有國(guó)家、省、市、縣四級(jí)勞動(dòng)模范的縣級(jí)供銷社。

  2.加強(qiáng)職工和社員培訓(xùn)。20xx年有76人次參加各級(jí)各部門舉辦的各種培訓(xùn)教育和網(wǎng)絡(luò)教育,并積極鼓勵(lì)員工自學(xué)成才,使參訓(xùn)人員在思想、品德、文化、業(yè)務(wù)、作風(fēng)、修養(yǎng)等方面得到升華;縣社機(jī)關(guān)、農(nóng)合辦、農(nóng)資公司、xx、xx、xx、xx等供銷社相繼舉辦了多期專業(yè)合作社成員培訓(xùn)班,參訓(xùn)人員1000多人次。此外,積極利用人脈資源,與xx經(jīng)濟(jì)學(xué)校xx函授教學(xué)點(diǎn)合作,在xx、xx基層社開設(shè)函授中專培訓(xùn)班,為供銷社企業(yè)和農(nóng)民合作社培養(yǎng)亟需的專業(yè)技術(shù)人才,成為“校社結(jié)合”辦學(xué)模式第一縣。

  3.先后6次組織社區(qū)綜合維修服務(wù)志愿者、農(nóng)資科技下鄉(xiāng)服務(wù)志愿者隊(duì)伍在縣城和城廂、xx、xx、xx等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“學(xué)雷鋒·幸福你我他”活動(dòng),為農(nóng)民群眾義務(wù)維修農(nóng)機(jī)具、家電等產(chǎn)品;組織化肥農(nóng)藥到田間地頭,開展農(nóng)資科技服務(wù)下鄉(xiāng)活動(dòng)。通過活動(dòng)向廣大群眾傳播合作社理念,提升供銷社的社會(huì)影響力。

  (九)黨建工作有新作為

  1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)制度、xx生活會(huì)制度和“三會(huì)一課”制度,加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)工作,認(rèn)真開展“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng),不斷提高黨員干部的整體素質(zhì)。一年來組織黨員參加各種培訓(xùn)4次,參訓(xùn)人員38人次,組織觀看電教片4場(chǎng)次。

  2.加強(qiáng)基層黨建工作。繼20xx年成立全省首家農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社黨總支后,20xx年又成立了“弘茂”、“聚農(nóng)”、“翔農(nóng)”、“北冀益民”4個(gè)農(nóng)民合作社聯(lián)合社黨總支,下設(shè)23個(gè)產(chǎn)業(yè)支部,黨員數(shù)451名。目前,各聯(lián)合社黨總支正大力實(shí)施把致富能手培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成致富能手,把黨員致富能手培養(yǎng)成農(nóng)民合作社骨干的“三項(xiàng)培養(yǎng)”計(jì)劃,有效開展“黨員幫扶工程”和“黨員示范工程”,取得了良好效果。

 。ㄊ┱L(fēng)行風(fēng)、安全綜治、“聯(lián)鄉(xiāng)掛村幫戶”、搶險(xiǎn)救災(zāi)等工作有效開展

  1.加強(qiáng)廉政建設(shè)。印發(fā)《xx縣供銷社貫徹落實(shí)〈十八屆中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定〉實(shí)施意見》,樹立清正廉潔的工作作風(fēng)。

  2.認(rèn)真做好社會(huì)治安和安全工作。對(duì)下屬企業(yè)簽訂綜治安全責(zé)任書,明確工作職責(zé),經(jīng)常監(jiān)督檢查,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作機(jī)制,全年未發(fā)生安全責(zé)任事故和集體上訪事件,確保了社會(huì)和諧穩(wěn)定。

  3.開展“聯(lián)鄉(xiāng)掛村幫戶”活動(dòng)。按照縣委縣政府要求,抽調(diào)1名干部參加縣西進(jìn)工程建設(shè)指揮部和北河西路建設(shè)指揮部工作;抽調(diào)1名干部參加?xùn)|環(huán)路擴(kuò)建指揮部工作;抽調(diào)1名干部駐村擔(dān)任xx鄉(xiāng)xx村第一書記職務(wù),專門從事新農(nóng)村建設(shè)工作;同時(shí),縣社機(jī)關(guān)不定期派員深入掛鉤單位xx鄉(xiāng)xx村、xx村、xx鎮(zhèn)xx村、xx鄉(xiāng)xx村,協(xié)助做好各項(xiàng)工作。

  4.組織搶險(xiǎn)救災(zāi)。5月18—19日,我縣由于受強(qiáng)降雨和強(qiáng)風(fēng)影響,導(dǎo)致xx、xx、xx、xx等供銷社經(jīng)營(yíng)設(shè)施、商品等財(cái)物嚴(yán)重受損。在災(zāi)情面前,我社干部職工積極投入到搶險(xiǎn)救災(zāi)第一線,做到“四個(gè)落實(shí)”,即落實(shí)工作責(zé)任,落實(shí)值班巡查措施,落實(shí)搶險(xiǎn)救災(zāi)物資,落實(shí)災(zāi)后自救服務(wù)措施?h社盡力籌措資金,及時(shí)下?lián)芫葹?zāi)款,為受災(zāi)企業(yè)和災(zāi)區(qū)群眾恢復(fù)生產(chǎn)、重建家園提供物資保障。充分發(fā)揮供銷社服務(wù)“三農(nóng)”,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的作用。市社領(lǐng)導(dǎo)親臨重災(zāi)區(qū)xx供銷社慰問,并撥給救災(zāi)款。

  5.開展送溫暖活動(dòng)。一年來,先后走訪慰問了離退休老同志、困難職工、職工遺屬和掛鉤鄉(xiāng)、村及“計(jì)生三戶”、“幫扶戶”等困難村民,共發(fā)放慰問金55600元。

  回顧一年來的各項(xiàng)工作,雖然取得了一定成績(jī),但與實(shí)現(xiàn)xx科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的`新要求仍然存在差距和不足,主要表現(xiàn)在:一是供銷社人員結(jié)構(gòu)老化,青黃不接,管理人才短缺;二是各企業(yè)改革力度不一,發(fā)展不平衡,企業(yè)效益不佳;三是資金緊缺。一些“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目由于受土地、資金等影響,無法開工建設(shè);四是招商引資工作進(jìn)展較慢;五是離退休人員遺屬補(bǔ)助費(fèi)用支付困難,因20xx年供銷社人員企業(yè)改制后新發(fā)生的離退休人員遺屬補(bǔ)助費(fèi)用未列入財(cái)政預(yù)算,而轉(zhuǎn)嫁給了企業(yè),因此增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)。對(duì)于存在的問題和不足,在今后工作中,我們將采取切實(shí)可行的措施加以解決。

  二、20xx年工作計(jì)劃

  20xx年,我社將緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神和省、市、縣黨委、政府的工作部署以及上級(jí)社的要求,努力做好各項(xiàng)工作,全面完成縣委、縣政府及上級(jí)社下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

 。ㄒ唬┳W(xué)習(xí),謀發(fā)展

  認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神,深刻理解十八屆三中全會(huì)的新論述、新觀點(diǎn)、新要求,積極尋找工作切入點(diǎn)和突破口,把十八屆三中全會(huì)精神貫穿于供銷社改革發(fā)展的全過程。

  (二)抓服務(wù),增功能

  進(jìn)一步抓好農(nóng)資保障服務(wù)工作。(1)保儲(chǔ)備。在農(nóng)資市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大,承儲(chǔ)企業(yè)資金缺的情況下,想盡辦法,采取與生產(chǎn)廠家、閩西農(nóng)資公司和中化集團(tuán)等企業(yè)聯(lián)營(yíng)或總經(jīng)銷、總代理的方式,減少資金壓力和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),保質(zhì)保量完成市發(fā)改委下達(dá)我縣1.1萬噸(實(shí)物噸)的化肥冬儲(chǔ)任務(wù)。(2)保供應(yīng)。努力使化肥農(nóng)藥品種齊、數(shù)量足、質(zhì)量?jī)?yōu)、結(jié)構(gòu)合理。(3)保質(zhì)量。杜絕假冒偽劣農(nóng)資通過供銷社流入我縣市場(chǎng),維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。(4)保價(jià)格。合理制定農(nóng)資銷售價(jià)格,自覺接受物價(jià)部門監(jiān)督,做到政府放心,群眾滿意。(5)保服務(wù)。開展送肥、送藥、送技術(shù)到田頭活動(dòng),積極推廣農(nóng)業(yè)“五新”技術(shù),做好系列化服務(wù),提升服務(wù)水平,盡量滿足農(nóng)民需要。

 。ㄈ┳ゾW(wǎng)絡(luò),建陣地

  抓好“五大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)。(1)在現(xiàn)有184個(gè)農(nóng)資連鎖網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,20xx年力爭(zhēng)再新設(shè)立20個(gè)左右,經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)基本覆蓋全縣各行政村。(2)加強(qiáng)與夏商集團(tuán)等企業(yè)的合作,開展“農(nóng)超對(duì)接”活動(dòng),推動(dòng)超市與農(nóng)民合作社、生產(chǎn)基地、專業(yè)大戶等對(duì)接,提升農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)多用,雙向流通”。(3)重點(diǎn)做好縣供銷大廈“國(guó)美電器”、“新華都輝業(yè)超市”的配套服務(wù)工作。(4)做好全系統(tǒng)生活資料經(jīng)營(yíng)門店和村級(jí)綜合服務(wù)社的規(guī)范完善工作。(5)繼續(xù)抓好煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),落實(shí)安全經(jīng)營(yíng)主體責(zé)任,積極參與市場(chǎng)整治,確保安全經(jīng)營(yíng)。(6)做好xx供銷社的恢復(fù)重建工作。(7)新建xx供銷社xx綜合服務(wù)社。(8)擬實(shí)施xx供銷社化肥倉(cāng)庫(kù)的翻新改造工作。(9)爭(zhēng)取在xx供銷社新建日用品配送中心。

 。ㄋ模┳ロ(xiàng)目,增實(shí)力

  全面了解掌握“新網(wǎng)工程”、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)和“萬村千鄉(xiāng)工程”等項(xiàng)目政策,把握各級(jí)各部門重點(diǎn)扶持項(xiàng)目的動(dòng)向,切實(shí)提高項(xiàng)目策劃的針對(duì)性和有效性,按照有關(guān)程序搞好項(xiàng)目申報(bào)和建設(shè)工作,提高項(xiàng)目生成、申報(bào)水平,做到申報(bào)一批,建設(shè)一批、儲(chǔ)備一批。(1)實(shí)施xx供銷社服務(wù)設(shè)施改造項(xiàng)目。(2)完成xx雞生態(tài)養(yǎng)殖基地新建項(xiàng)目。(3)開展對(duì)xx、xx、xx供銷社服務(wù)設(shè)施改造項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作。(4)擬在xx供銷社新建黑地膜生產(chǎn)加工廠。(5)擬在xx供銷社改建農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)站。(6)擬在xx供銷社新建農(nóng)民合作社培訓(xùn)中心。

 。ㄎ澹┳フ猩蹋瑒(chuàng)特色

  積極向外推介我縣的優(yōu)惠政策和良好的投資興業(yè)環(huán)境,營(yíng)造招商氛圍,實(shí)行“保姆式”服務(wù)。(1)做好xx供銷社xx山莊項(xiàng)目建設(shè),爭(zhēng)取全國(guó)供銷合作總社農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)的支持,進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目的整體布局,力爭(zhēng)20xx年基本建成。(2)抓住我縣被確定為全國(guó)21個(gè)林下經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)縣契機(jī),爭(zhēng)取目前在談意向的xx秉尚石斛科技公司、xx東強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技公司在我縣設(shè)立公司,種植名花、名藥、名樹。(3)跟蹤落實(shí)20xx年6.18期間我縣梁野仙蜜養(yǎng)蜂專業(yè)合作社與xx農(nóng)林大學(xué)蜂學(xué)院周冰峰教授提供的技術(shù)對(duì)接項(xiàng)目,爭(zhēng)取省發(fā)改委支持,建設(shè)科學(xué)養(yǎng)蜂試驗(yàn)基地。(4)力爭(zhēng)在引進(jìn)不銹鋼下游企業(yè)和再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目落戶xx發(fā)展上有所突破。(5)爭(zhēng)取引進(jìn)世界知名企業(yè)“沃爾瑪集團(tuán)”入駐我縣并爭(zhēng)取供銷社加盟;擬邀請(qǐng)xx市“沃爾瑪”集團(tuán)投資“梁野山旅游綜合開發(fā)區(qū)”建設(shè)項(xiàng)目。(6)擬邀請(qǐng)xx市生豬屠宰冷鏈生產(chǎn)企業(yè)在我縣建設(shè)日產(chǎn)3000頭的生豬屠宰廠和冷鏈加工生產(chǎn)企業(yè)。(7)擬與南安客商協(xié)作在xx鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)新建一家20xx平方米的大型超市。

  (六)抓規(guī)范,促合作

  抓住“十八屆三中全會(huì)決定”中關(guān)于今后財(cái)政資金將重點(diǎn)扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)的政策機(jī)遇,做大、做強(qiáng)、做優(yōu)我縣各類農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織。(1)繼續(xù)大力發(fā)展農(nóng)民合作社,結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè),嘗試村社共建模式,注重一村一品一特色,力爭(zhēng)全年新發(fā)展20家以上。(2)規(guī)范農(nóng)民合作社運(yùn)作,培育各級(jí)典型示范社,新增市級(jí)4家,省部級(jí)2家以上。積極注冊(cè)商標(biāo),申報(bào)地理標(biāo)志,無公害認(rèn)證等。(3)發(fā)揮農(nóng)民合作社聯(lián)合社及縣農(nóng)民合作社發(fā)展服務(wù)中心的作用,引領(lǐng)農(nóng)民合作社抱團(tuán)發(fā)展,為社員和群眾提供政策、技術(shù)、農(nóng)資、融資、培訓(xùn)、信息、協(xié)調(diào)、營(yíng)銷、維權(quán)和合作指導(dǎo)等方面的服務(wù),提高農(nóng)民合作社發(fā)展水平;同時(shí)加強(qiáng)與各銀行、信用社的合作聯(lián)系,爭(zhēng)取金融部門更多的授信額度,幫助解決農(nóng)民合作社社員在產(chǎn)、供、銷過程中的資金缺乏問題。(4)引導(dǎo)鼓勵(lì)農(nóng)民合作社向限上企業(yè)發(fā)展,力爭(zhēng)培育3家以上。(5)跟蹤落實(shí)xx百家姓農(nóng)民合作社聯(lián)合社申報(bào)的國(guó)家新型農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)(產(chǎn)銷對(duì)接)項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資20xx萬元,其中由中央財(cái)政扶持600萬元,省財(cái)政配套360萬元。(6)加快發(fā)展優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè),培育一批優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地。如茶葉、仙草、漁業(yè)、果蔬、花卉、苗木、鴿業(yè)、蜂蜜、油茶、筍竹、xx雞、食用菌等。

 。ㄆ撸┳シ⻊(wù),惠民生

  1.加大力度對(duì)省定新建鄉(xiāng)級(jí)綜合維修服務(wù)站、村級(jí)維修服務(wù)點(diǎn)建設(shè),完善提升縣鄉(xiāng)村示范中心、站、點(diǎn)的規(guī)范化建設(shè),打造新型社會(huì)化公共服務(wù)平臺(tái)。

  2.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)造血功能,提高服務(wù)水平。

  3.強(qiáng)化制度建設(shè),規(guī)范服務(wù)程序,實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。

 。ò耍┳ス芾,增效益

  健全系統(tǒng)內(nèi)部工作目標(biāo)管理考評(píng)辦法,嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定,加強(qiáng)社有資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)和管理,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),拓展業(yè)務(wù),增收節(jié)支,增加企業(yè)收益,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  (九)抓信息,建平臺(tái)

  做好信息工作,及時(shí)發(fā)布農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷信息,為我縣農(nóng)副產(chǎn)品銷售提供平臺(tái)。同時(shí)盡可能與龍頭企業(yè)對(duì)接,發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用,拓寬農(nóng)副產(chǎn)品供銷渠道,切實(shí)解決農(nóng)民農(nóng)副產(chǎn)品“賣難”問題。

 。ㄊ┳プ黠L(fēng),促和諧

  1.加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建和基層黨建工作。在5個(gè)農(nóng)民合作社聯(lián)合社黨總支實(shí)施把致富能手培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成致富能手,把黨員致富能手培養(yǎng)成農(nóng)民合作社骨干的“三項(xiàng)培養(yǎng)”計(jì)劃,創(chuàng)建xx黨建特色品牌。

  2.加強(qiáng)機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建和廉政建設(shè)。堅(jiān)持四個(gè)文明一起抓,改進(jìn)工作作風(fēng),培養(yǎng)干部職工的愛崗敬業(yè)精神,促進(jìn)各項(xiàng)工作有效開展。

  3.落實(shí)綜治維穩(wěn)和安全責(zé)任。確!傲阍郊(jí)上訪”和安全生產(chǎn)“零事故”。

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