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市供銷社年度工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編收集整理的市供銷社年度工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
市供銷社年度工作總結(jié)1
20xx年來,市供銷社在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)供銷社指導(dǎo)下,立足供銷的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),主動(dòng)適應(yīng)電子商務(wù)迅猛發(fā)展、農(nóng)村生產(chǎn)生活方式悄然轉(zhuǎn)變的新形勢(shì),積極謀劃全年工作,進(jìn)一步加強(qiáng)流通網(wǎng)絡(luò)體系、合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)三大建設(shè)。預(yù)計(jì)全年完成商品銷售總額5。98億元,實(shí)現(xiàn)利潤120萬元,較為圓滿的完成了全年工作目標(biāo)。
一、主要工作
。ㄒ唬┲ν七M(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)。
——突出便民利民,搭建電商購物新模式。針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)存在的實(shí)際情況,提出運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維,利用村級(jí)服務(wù)社把“網(wǎng)店”開到百姓的家門口,構(gòu)建“縣級(jí)運(yùn)營中心+村級(jí)綜合服務(wù)社”的服務(wù)體系,實(shí)行線上線下相結(jié)合,有效解決農(nóng)村群眾便捷購買日用生活品的問題,加快推進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展步伐。
——“裕農(nóng)生活超市店”是湖北供銷裕農(nóng)電子商務(wù)有限公司在建設(shè)的o2o體驗(yàn)店,是裕農(nóng)公司與深圳怡亞通公司深度合作的結(jié)果,是供銷社主導(dǎo)農(nóng)村流通市場(chǎng)的需要。體驗(yàn)店位于陸城園林大道,與特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷中心相臨,經(jīng)營面積450平方米,配套有20xx平方米倉儲(chǔ)設(shè)施及配送車輛,首批上柜可配送商品達(dá)3000多種,裕農(nóng)購分區(qū)上線品種6000余種,聚合了部分全球供應(yīng)鏈商家如XX市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司、義烏購和本地優(yōu)質(zhì)商品代理商家。通過裕農(nóng)購線上訂購線下體驗(yàn)方式,確保下鄉(xiāng)日用工業(yè)品100%來源于品牌廠家,可通過縣級(jí)運(yùn)營中心的配送網(wǎng)絡(luò)可直達(dá)村級(jí)服務(wù)社商超,有效地降低成本,確保正品率100%,很好地改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境,打造o2o農(nóng)村電商新模式。目前村級(jí)網(wǎng)點(diǎn)訂購的首批商品已全部配送到位。
——圍繞助農(nóng)增收,搭建農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺(tái)。我們把促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷售作為發(fā)展電子商務(wù)的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓,借助“裕農(nóng)網(wǎng)”、“淘寶網(wǎng)”等全力打造農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)上銷售平臺(tái),暢通銷售渠道,增強(qiáng)市場(chǎng)影響力,擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品、休閑食品和工業(yè)品銷售,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。1、特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷展示中心是搭建的特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售平臺(tái),是對(duì)外展示市特色農(nóng)產(chǎn)品的窗口,現(xiàn)已有19家企業(yè)76個(gè)品種入駐展示,在裕農(nóng)網(wǎng)和淘寶網(wǎng)等開店銷售,產(chǎn)生了較大的影響,也取得了較好的效益。2、借助怡亞通的資源和渠道,打造農(nóng)產(chǎn)品外銷的'高速路。正在試行原產(chǎn)地優(yōu)質(zhì)資源加工成標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)產(chǎn)品,例如首批蜂蜜已送檢相關(guān)部門,檢驗(yàn)通過后每年可訂購蜂蜜20噸以上,通過全球供應(yīng)鏈宇商網(wǎng)和380深度分銷平臺(tái)銷往全國甚至走向世界。
——推動(dòng)普惠金融進(jìn)農(nóng)村,打通金融服務(wù)最后一公里!霸^r(nóng)通”是省供銷社和省建行聯(lián)袂推出的,以湖北供銷和建行聯(lián)合發(fā)行的“裕龍卡”為載體,以“建行裕龍卡+供銷綜合服務(wù)社+電子渠道結(jié)算”為一體的農(nóng)村金融服務(wù)。作為全省試點(diǎn)縣市之一,自去年年底開始啟動(dòng)“裕農(nóng)通”業(yè)務(wù),經(jīng)過市供銷社和建行共同努力,已建成“裕農(nóng)通”結(jié)算網(wǎng)點(diǎn)108家,發(fā)行“裕龍卡”9800張,發(fā)生交易11700筆,交易金額約2580萬元。同時(shí),我們正調(diào)研各基層經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)、農(nóng)民專業(yè)合作社、涉農(nóng)企業(yè)的資金需求,通過授信、裕農(nóng)易貸等方式,發(fā)放小額貸款,減少基層業(yè)主的融資成本。
。ǘ┐罅(shí)施村級(jí)綜合服務(wù)社改造升級(jí)。供銷社已建成村級(jí)綜合服務(wù)社111家,占全市123個(gè)行政村的90。2%。今年按省社的計(jì)劃,是20家改造,目前已基本完成,供銷村級(jí)綜合服務(wù)社已具備商品服務(wù)、代辦服務(wù)、金融服務(wù)和信息服務(wù)四大功能。
在村級(jí)社改造和提檔升級(jí)中,我們運(yùn)用現(xiàn)代經(jīng)營理念和信息化技術(shù),不斷探索和創(chuàng)新。為適應(yīng)農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展,我們組織商家進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)使用“裕農(nóng)購”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng),利用建行的手機(jī)終端就可訂貨、結(jié)算,極為方便。同時(shí)我們?nèi)嫱菩匈忎N存管理和超市收銀系統(tǒng)、試行了會(huì)員卡制度、開通了微信“微商圈”、引進(jìn)福利彩票銷售系統(tǒng)、網(wǎng)上便民服務(wù)中心進(jìn)社區(qū)等,全力打造“供銷網(wǎng)上便民服務(wù)中心”升級(jí)版。
。ㄈ┓(wěn)步推進(jìn)供銷社項(xiàng)目建設(shè)。以供銷聯(lián)誠資產(chǎn)經(jīng)營公司為主體,在裕農(nóng)生活超市及配送中心、煙花爆竹配送中心等項(xiàng)目中,積極參股和控股,加快推進(jìn)縣級(jí)供銷社振興。煙花爆竹配送中心項(xiàng)目占地35畝,倉庫建筑面積4000平方米,配套工程建筑面積500平方米,目前項(xiàng)目場(chǎng)地平整正穩(wěn)步推進(jìn)中,已完成投資205。83萬元,倉庫和辦公用房建設(shè)正在著手招標(biāo)中,力爭(zhēng)明年上半年投入使用。
。ㄋ模┘訌(qiáng)社有資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)收益。加強(qiáng)現(xiàn)有資產(chǎn)的管理、利用和開發(fā),全年實(shí)現(xiàn)租金收入130萬元。加強(qiáng)社有資產(chǎn)維護(hù),全年共投入資金十多萬元,對(duì)松木坪、茶園寺、紅花套等地資產(chǎn)進(jìn)行了維修整理;對(duì)企業(yè)資產(chǎn)管理繼續(xù)實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制考核,進(jìn)一步完善了供銷社《社有資產(chǎn)管理制度》,確保社有資產(chǎn)保值增值。
(五)加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè),各項(xiàng)工作均衡發(fā)展
——積極做好扶貧聯(lián)系村工作。參與制定彭家橋村年度工作規(guī)劃,協(xié)助實(shí)現(xiàn)“村村通”目標(biāo),幫助村容綠化美化、協(xié)助土地確權(quán)登記、致力開展精準(zhǔn)扶貧。
——加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)和管理。機(jī)關(guān)檔案管理已完成全部基礎(chǔ)工作,正在報(bào)請(qǐng)省一級(jí)檔案管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收;與政協(xié)文史委合作編輯的文史資料《供銷專輯》已完成史料征集,正在編審付;“xx”問題得到有效解決,黨員干部工作作風(fēng)更加扎實(shí),黨群關(guān)系更加密切;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,繼續(xù)保持了風(fēng)清氣正、政通人和的良好局面。
——抓好安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作。加強(qiáng)煙花爆竹經(jīng)營安全監(jiān)管和危房整治工作,確保全年安全無事故。依法有效地化解和穩(wěn)控了各類矛盾糾紛,對(duì)多年來上訪的重點(diǎn)信訪人,經(jīng)過細(xì)致工作,基本達(dá)成息訪意向,有效保障了發(fā)展、穩(wěn)定大局。
二、工作安排
(一)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)。20xx年,將繼續(xù)對(duì)村級(jí)綜合服務(wù)社改造升級(jí),全年計(jì)劃改造32家,在安裝永久性店招基礎(chǔ)上規(guī)范好店容店貌,完善日用消費(fèi)品、農(nóng)資等經(jīng)營性服務(wù),開通“裕農(nóng)網(wǎng)”等公益性服務(wù)功能。同時(shí)全面推廣建行“裕農(nóng)通”、發(fā)展新農(nóng)保代理、推廣購銷存管理和超市收銀系統(tǒng)等,對(duì)原有村級(jí)綜合服務(wù)社進(jìn)行信息化改造和升級(jí)。試點(diǎn)網(wǎng)上代購農(nóng)耕用具、家電、服裝、日用品等商品,網(wǎng)上代售農(nóng)特產(chǎn)品、民俗工藝品等產(chǎn)品,全力打造功能更為齊全的村級(jí)“網(wǎng)上便民服務(wù)中心”。
。ǘ⿹屪C(jī)遇促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)快速發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的研究,認(rèn)真謀劃好農(nóng)村電子商務(wù)各項(xiàng)工作,主動(dòng)爭(zhēng)取相關(guān)部門和專項(xiàng)資金的支持。
一是以裕農(nóng)生活超市店為重點(diǎn),加強(qiáng)商品訂購業(yè)務(wù)的推廣,建設(shè)具有一定規(guī)模的日用品配送中心,在村級(jí)綜合服務(wù)社試行商品流、信息流、物流、資金流全業(yè)務(wù)服務(wù),構(gòu)建起由市到村的商品物流配送體系。在此基礎(chǔ)上,規(guī)劃好配送中心的倉儲(chǔ)設(shè)施建設(shè),滿足村級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的需要,并通過商品優(yōu)勢(shì)和配送服務(wù),不斷提升日用消費(fèi)品在村級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的配送比率。
二是通過全國供銷合作總社、裕農(nóng)網(wǎng)、淘寶網(wǎng)、1號(hào)店等第三方電子商務(wù)平臺(tái),繼續(xù)推進(jìn)“特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上展示中心”專區(qū)建設(shè),加強(qiáng)對(duì)本地農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)上宣傳和推介,提升網(wǎng)絡(luò)知名度和影響力,開展線上銷售、線下配送,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售。
。ㄈ┘芯訌(qiáng)供銷社項(xiàng)目建設(shè)。積極爭(zhēng)取政府支持,加強(qiáng)項(xiàng)目協(xié)調(diào)力度,加快推進(jìn)“煙花爆竹配送中心”、今果果椪柑專業(yè)合作社示范基地、基層供銷社重建等項(xiàng)目建設(shè),提升供銷社龍頭企業(yè)實(shí)力和服務(wù)三農(nóng)的能力。
。ㄋ模┻M(jìn)一步加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理。全面進(jìn)行社有資產(chǎn)清理,完善資產(chǎn)租賃合同,分企業(yè)建立資產(chǎn)臺(tái)賬;妥善處理銀行債務(wù)關(guān)系,通過談判、置換、核銷、回購等方式,解除資產(chǎn)抵押,使社有資產(chǎn)具有更大保值增值空間。
(五)抓好機(jī)關(guān)建設(shè)和市委政府中心工作。
市供銷社年度工作總結(jié)2
20xx年,我局認(rèn)真貫徹黨的十八屆五中全會(huì)會(huì)議精神,落實(shí)中央、省、市農(nóng)村工作會(huì)議要求,緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,擴(kuò)大改革創(chuàng)新成果,進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村土地承包、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管和農(nóng)村集體“三資”管理職能,大力發(fā)展農(nóng)村新型經(jīng)營主體,維護(hù)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定,推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)營管理工作再上新臺(tái)階。
一、主要工作
。ㄒ唬┺r(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證全面鋪開。按照宜昌、省統(tǒng)一安排,我市被列為第一批完成確權(quán)工作的縣市。任務(wù)明確后,我市迅速行動(dòng),結(jié)合實(shí)際擬定工作方案,制定相關(guān)具體問題處理辦法,組建市、鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),精心組織培訓(xùn)相關(guān)法律法規(guī)和政策,對(duì)確權(quán)工作進(jìn)行動(dòng)員,全面拉開我市農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作的序幕。一是科學(xué)制定工作方案,精心做好確權(quán)的前期準(zhǔn)備;按省操作規(guī)程要求做好測(cè)繪相關(guān)準(zhǔn)備,認(rèn)真組織動(dòng)員和培訓(xùn)。二是完成了測(cè)繪及控制測(cè)量的招標(biāo)工作,并協(xié)調(diào)測(cè)繪公司進(jìn)駐各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展測(cè)繪工作,組織對(duì)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)測(cè)量情況進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理;三是做好數(shù)據(jù)庫建立相關(guān)準(zhǔn)備工作。
。ǘ┖葑マr(nóng)民負(fù)擔(dān)工作監(jiān)管。
年初,我市下發(fā)了關(guān)于做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作的意見,市政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽定了農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作責(zé)任書,使農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作常抓不懈。同時(shí),根據(jù)省農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理辦公室(鄂農(nóng)監(jiān)辦發(fā)[20xx]1號(hào))通知精神,全面開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項(xiàng)整治工作,全市10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)處和18個(gè)市直有關(guān)涉農(nóng)部門對(duì)照文件精神查閱賬目、走訪農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體深入開展自查自糾。市鄉(xiāng)兩級(jí)開展督辦檢查,共督查10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)58個(gè)村、走訪農(nóng)戶426戶,調(diào)查農(nóng)戶農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)18家,抽查涉農(nóng)部門8個(gè)。開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項(xiàng)整治工作的內(nèi)容包括農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作責(zé)任、制度的落實(shí)情況、很有籌資籌勞和惠農(nóng)政策的落實(shí)情況,以及農(nóng)民權(quán)益的保護(hù)情況,通過自查和督查,確保專項(xiàng)治理工作取得實(shí)效。
。ㄈ┐罅Πl(fā)展新型農(nóng)民經(jīng)營主體,提高農(nóng)民組織化程度。
一是發(fā)展和培育農(nóng)民合作社
截止20xx年6月底,全市發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作社553家,比20xx年底的454家凈增99家,增幅為21。8%,其中種植類329家、畜牧類132家、綜合服務(wù)類92家。合作社出資總額43081萬元,注冊(cè)成員15352戶,實(shí)際入社成員31000戶,占全市總農(nóng)戶32。2%。發(fā)展聯(lián)合社3家,發(fā)展農(nóng)民土地股份合作社3家,發(fā)展資金互助合作社1家。合作社注冊(cè)商標(biāo)93個(gè),其中創(chuàng)建中國馳名商標(biāo)1個(gè),省著名商標(biāo)稱號(hào)6個(gè)、省名牌產(chǎn)品7個(gè),獲得“三品”認(rèn)證的`57家。我市合作社規(guī)范創(chuàng)建取得了明顯成效,獲國家級(jí)示范社4家,省級(jí)示范社12家(含林業(yè)、青年示范社),XX市示范社27家、XX市級(jí)示范社52家。主要作法:
1、依法指導(dǎo)注冊(cè)備案。市經(jīng)管局抓“一社一備案”,著力做到合作社發(fā)展數(shù)量有本“明白賬”。截止6月,全市登記備案合作社553家,新增99家,備案率100%。
2、創(chuàng)建規(guī)范化合作社。一是堅(jiān)持不懈抓輔導(dǎo)員聯(lián)社制度建設(shè)。今年上半年,市農(nóng)合辦又制定了《關(guān)于深入推行農(nóng)民專業(yè)合作社輔導(dǎo)員聯(lián)社制度促進(jìn)全市合作社質(zhì)量全面提升的通知》(都農(nóng)合辦[20xx]5號(hào)),全市30名輔導(dǎo)員聯(lián)系30家合作社,按照“十大規(guī)范”的標(biāo)準(zhǔn),突出重點(diǎn)10項(xiàng)指標(biāo),實(shí)行“一幫一”的指導(dǎo),市局一季度一檢查,一季度一通報(bào)的工作督辦制度,有力促進(jìn)了合作社規(guī)范創(chuàng)建;二是抓好合作社質(zhì)量提升。今年年初,市農(nóng)合辦印發(fā)《關(guān)于在全市開展農(nóng)民合作社質(zhì)量提升年活動(dòng)的通知》(都農(nóng)合辦[20xx]3號(hào)),6月23日,由市政府辦牽頭,組織市農(nóng)合辦、市財(cái)政局、市審計(jì)局、市經(jīng)管局對(duì)2家國家級(jí)示范、1家省級(jí)示范社、1家XX市級(jí)示范社合作社會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行了專項(xiàng)督查; 7月23日-24日,市經(jīng)管局組織全市53家市級(jí)以上(含市級(jí))示范社理事長(zhǎng)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),開展合作社會(huì)計(jì)制度、政策法規(guī)以及合作社質(zhì)量提升等為重點(diǎn)的培訓(xùn),編印10000份成員賬戶、1000本合作社法規(guī)、會(huì)計(jì)制度下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、合作社,有力地推進(jìn)了全市合作社規(guī)范化建設(shè)。
3、加大示范社培育。9月底至10月上旬,按照省、XX市的要求,市經(jīng)管局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)8家合作社參加20xx年省級(jí)示范社評(píng)選,申報(bào)19家合作社參加20xx年度XX市級(jí)示范社評(píng)選,5家合作社參加宜昌質(zhì)量?jī)?yōu)勝合作社評(píng)選。同時(shí),組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)15家合作社參加20xx年度XX市級(jí)示范社,將于12月底組織相關(guān)單位部門檢查驗(yàn)收。
4、向上爭(zhēng)取扶持。今年上半年,市經(jīng)管局嚴(yán)格按要求落實(shí)中央財(cái)政支持合作社發(fā)展資金53萬元,組織11家市級(jí)以上示范社申報(bào)項(xiàng)目,重點(diǎn)扶持。
二是發(fā)展和培育家庭農(nóng)場(chǎng)
截止20xx年9月底,全市登記備案家庭農(nóng)場(chǎng)207家,比上年171家,新增登記注冊(cè)36家,家庭農(nóng)場(chǎng)擁有固定資產(chǎn)3。7億元,經(jīng)營面積近2。05萬畝,平均每個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營規(guī)模100畝以上,最大的達(dá)3000畝;養(yǎng)殖類家庭農(nóng)場(chǎng)規(guī)模生豬達(dá)到5萬頭、山羊12000頭、菜牛20xx頭、畜禽100萬只。112家農(nóng)場(chǎng)建設(shè)了無公害生產(chǎn)基地,31家農(nóng)場(chǎng)自主申報(bào)商標(biāo)31件,103家農(nóng)場(chǎng)開展電商、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)銷售,176家庭農(nóng)場(chǎng)主經(jīng)營收入高出一般農(nóng)戶30%以上。
1、營造發(fā)展氛圍。今年,市經(jīng)管局把中央、省、宜昌、XX市發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)的一系列政策的宣傳作為重點(diǎn)工作,在組織合作社理事長(zhǎng)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)輔導(dǎo)員培訓(xùn),以及全市村級(jí)組織建設(shè)培訓(xùn)和土地確權(quán)工作中開展了政策大宣講,在省、XX市級(jí)媒體和各級(jí)農(nóng)經(jīng)信息平臺(tái)推介30多家農(nóng)場(chǎng)典型,推動(dòng)發(fā)展。
2、著力規(guī)范建設(shè)。今年以來,我們嚴(yán)格按照《XX市示范家庭農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)建評(píng)定管理辦法(試行)》,在全市強(qiáng)力推行家庭農(nóng)場(chǎng)輔導(dǎo)員聯(lián)場(chǎng)工作制度,其工作重點(diǎn)是全市培育20家市級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確5個(gè)家納入市級(jí)示范農(nóng)場(chǎng)培育,每個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)確定了1名輔導(dǎo)員,明確了輔導(dǎo)員10項(xiàng)工作職責(zé)和任務(wù)。市經(jīng)管局一季一度一檢查,一季度一通報(bào),把家庭農(nóng)場(chǎng)輔導(dǎo)員制度落到實(shí)處。目前,全市納入20xx年XX市級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng)培育的50家,50名家庭農(nóng)場(chǎng)輔導(dǎo)員采取“一幫一”的指導(dǎo),統(tǒng)一推行“四有五化三效益”目標(biāo)管理,即農(nóng)場(chǎng)建設(shè)時(shí)“有規(guī)模、有標(biāo)牌、有場(chǎng)所、有配套”,經(jīng)營管理中實(shí)施“生產(chǎn)組織化、管理科學(xué)化、營銷網(wǎng)絡(luò)化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品品牌化”。統(tǒng)一制定了各項(xiàng)管理制度。
3、抓示范培育。9月底至10月上旬,按照省、XX市的要求,市經(jīng)管局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)6家家庭農(nóng)場(chǎng)參加20xx年省級(jí)示范農(nóng)場(chǎng)評(píng)選,申報(bào)15家農(nóng)場(chǎng)參加20xx年度XX市級(jí)示范農(nóng)場(chǎng)評(píng)選,3家合作社參加宜昌質(zhì)量?jī)?yōu)勝農(nóng)場(chǎng)評(píng)選。同時(shí),組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)20家合作社參加20xx年度XX市級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng),將于12月底組織相關(guān)單位部門檢查驗(yàn)收。
4、加大培訓(xùn)力度。今年,市經(jīng)管局通過協(xié)調(diào),推薦112名農(nóng)場(chǎng)主參加了XX市級(jí)新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn), 5名農(nóng)場(chǎng)主參加XX市級(jí)新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn),1名農(nóng)場(chǎng)主參加全省培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
市供銷社年度工作總結(jié)3
20xx年,株洲市供銷社在省社、市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)國務(wù)院40號(hào)文件,以圍繞文件精神為中心,加強(qiáng)宣傳造勢(shì),充分發(fā)揮信息宣傳作用,營造了良好的社會(huì)影響,以推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)和加快農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展為工作重點(diǎn),積極應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn),各項(xiàng)工作繼續(xù)保持了又好又快發(fā)展的勢(shì)頭。到12月底將超額完成省社下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一年來,我社編輯《株洲市供銷社簡(jiǎn)報(bào)》6期,株洲市政府商貿(mào)流通網(wǎng)站采納并發(fā)布20余條簡(jiǎn)訊,《株洲日?qǐng)?bào)》發(fā)表了4篇供銷社情況報(bào)道,五縣縣報(bào)發(fā)表了13篇縣社工作情況報(bào)道,株洲電視臺(tái)綜合新聞?lì)l道報(bào)道3次,五縣電視臺(tái)報(bào)道縣級(jí)供銷社工作14次,省社網(wǎng)站和省社簡(jiǎn)報(bào)發(fā)表16條,《湖南合作經(jīng)濟(jì)雜志》發(fā)表1篇,向市政府、市人大遞交4份綜合調(diào)研報(bào)告。現(xiàn)就我社信息宣傳方面工作總結(jié)匯報(bào)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視信息宣傳工作,責(zé)任明確。
信息宣傳在交流經(jīng)驗(yàn)、指導(dǎo)工作、反應(yīng)情況、爭(zhēng)取政策、領(lǐng)導(dǎo)決策等方面具有不可替代的重要作用。我社始終將信息宣傳作為一項(xiàng)重要日常工作來抓,明確了信息宣傳工作體系,確定一位副主任具體分管,合作科科長(zhǎng)作為第一責(zé)任人,一名信息專干具體負(fù)責(zé)信息宣傳工作,縣級(jí)社辦公室主任和各股室股長(zhǎng)為信息員,定期報(bào)送相關(guān)信息。市社年初下發(fā)了《信息宣傳工作考核辦法》,并把信息宣傳工作作為年度綜合考核的一個(gè)重要指標(biāo)任務(wù);每季度向縣社通報(bào)一次信息工作情況。今年的信息發(fā)布量與去年同比,有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,上了一個(gè)臺(tái)階。在省社“網(wǎng)上供銷社”發(fā)布各類農(nóng)產(chǎn)品信息1000余條,在地州市發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品信息排名中名列前茅。20xx年,我社拿出5000元獎(jiǎng)勵(lì)了信息員,20xx根據(jù)發(fā)布的各類信息宣傳報(bào)道量,我社將拿出15000元左右經(jīng)費(fèi)用于獎(jiǎng)勵(lì)信息員,以激勵(lì)信息員的工作熱情和積極性。
二、圍繞中心,注重挖掘,信息宣傳有靚點(diǎn)。
今年來,我們圍繞工作重點(diǎn),突出宣傳供銷社的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),多方面報(bào)道農(nóng)資供應(yīng)工作,以擴(kuò)大供銷社在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)心目中的地位和影響;在三月份春耕生產(chǎn)時(shí),各縣都拿出了農(nóng)資市場(chǎng)供應(yīng)調(diào)查情況材料,向政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),同時(shí)在當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)、報(bào)紙廣泛宣傳春耕農(nóng)資供應(yīng)情況;八月下旬,在“晚稻補(bǔ)貼送肥下鄉(xiāng)”工作中積極協(xié)調(diào)新聞媒體及時(shí)進(jìn)行宣傳報(bào)道,把黨和政府對(duì)“三農(nóng)”工作的.關(guān)心通過“送肥下鄉(xiāng)”送到千家萬戶,圓滿的完成了這項(xiàng)工作,五縣都通過電視、報(bào)紙等媒體的報(bào)道,使農(nóng)民了解了政策,非常高興,政府非常滿意,同時(shí)提高了供銷社的影響和地位。
三、服務(wù)全局,注重質(zhì)量,關(guān)注民生。
一是注重簡(jiǎn)報(bào)信息質(zhì)量。今年五月,我們組織了信息員培訓(xùn)班,邀請(qǐng)政府辦公室和報(bào)社有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家授課,信息員參培訓(xùn)人員20人,使得專職信息人員的寫作水平得到了普遍提高。
二是注重推薦先進(jìn)典型。例如:株洲市神農(nóng)果品有限公司和炎陵縣黃桃種植專業(yè)合作社等先進(jìn)典型的發(fā)展情況進(jìn)行了宣傳推介。
三是積極關(guān)注政府關(guān)心的問題,進(jìn)行廣泛調(diào)研,先后向市政府、市人大上報(bào)了四篇調(diào)研材料:《解決農(nóng)產(chǎn)品銷售不暢的調(diào)研報(bào)告》、《關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品加工和農(nóng)產(chǎn)品物流業(yè)發(fā)展的建議》、《長(zhǎng)株潭再生資源循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建議》、《株洲農(nóng)資市場(chǎng)綜合調(diào)研情況》,得到了政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
四是注重突發(fā)事件應(yīng)急處置。今年,株洲市神農(nóng)果業(yè)有限公司的新果品市場(chǎng)建設(shè)遭到了當(dāng)?shù)鼐用竦淖钃弦约爸曛奘刑J東服裝市場(chǎng)有限公司的市場(chǎng)升級(jí)改造遭到了經(jīng)營戶的強(qiáng)烈反對(duì),事情發(fā)生后,我們一方面處置現(xiàn)場(chǎng),做好耐心說服工作,另一方面以信息快報(bào)形式向市、區(qū)政府有關(guān)部門報(bào)送信息,在有關(guān)部門的配合支持下,事件都得到了圓滿處置,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
我社信息宣傳工作在省社辦公室的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了一點(diǎn)成績(jī),但離省社的要求還有一定差距,信息宣傳的深度和廣度還有待進(jìn)一步提高。今后我們將進(jìn)一步的加強(qiáng)學(xué)習(xí),健全信息宣傳工作機(jī)制,努力提高信息質(zhì)量,服務(wù)供銷事業(yè)發(fā)展,促進(jìn)供銷社改革發(fā)展不斷取得新成效。
市供銷社年度工作總結(jié)4
2020年,全市供銷社在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神,深入貫徹落實(shí)中央X號(hào)、省委X號(hào)和市委X號(hào)文件精神,不斷加強(qiáng)基層組織和網(wǎng)絡(luò)建設(shè),增強(qiáng)服務(wù)能力與服務(wù)水平,積極參與脫貧攻堅(jiān),各項(xiàng)工作取得明顯實(shí)效。全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銷售總額X億元、利潤總額X億元、所有者權(quán)益X億元,分別比上年增長(zhǎng)X%、X%和X%,在全省供銷社綜合業(yè)績(jī)考核中榮獲優(yōu)勝單位。
一、抓責(zé)任促擔(dān)當(dāng),著力做好疫情防控。
市供銷社認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作的各項(xiàng)決策部署,迅速行動(dòng),周密安排,扎實(shí)做好疫情防控工作,堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。一是高度重視,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市供銷社高度重視疫情防控工作,把疫情防控作為當(dāng)前最重要的工作來抓,成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、班子成員任副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)督促各縣(市、區(qū))供銷社及直屬企業(yè)迅速做好應(yīng)對(duì)疫情防控工作,加強(qiáng)疫情期間重要商品供應(yīng),及時(shí)排查職工及親友是否有接觸式感染新型冠狀病毒肺炎的情況,確保各項(xiàng)應(yīng)對(duì)疫情措施落到實(shí)處。二是迅速動(dòng)員,強(qiáng)化疫情防控教育引導(dǎo)。利用供銷社官網(wǎng)、LED顯示屏等宣傳疫情防控知識(shí),引導(dǎo)干部群眾提高病毒危害性認(rèn)識(shí),增強(qiáng)黨員干部做好疫情防控的責(zé)任感和緊迫感,要求黨員干部以身作則,嚴(yán)格遵守、執(zhí)行疫情防控的各項(xiàng)規(guī)定與措施。三是全力以赴,做好物資供應(yīng)。積極主動(dòng)做好協(xié)調(diào)服務(wù),指導(dǎo)督促企業(yè)做好疫情防控的'監(jiān)督檢查,幫助他們采購防疫物資,努力為企業(yè)解難題、辦實(shí)事。充分發(fā)揮供銷社農(nóng)產(chǎn)品流通優(yōu)勢(shì),整合系統(tǒng)資源,引導(dǎo)系統(tǒng)涉農(nóng)企業(yè)及各成員社,全力做好豬肉、水產(chǎn)、糧油、蔬菜、水果等食用產(chǎn)品及春耕備耕農(nóng)資供應(yīng)。初步統(tǒng)計(jì),市X合作社向X鎮(zhèn)捐贈(zèng)雞蛋X枚,市X合作社聯(lián)合社向市中區(qū)紅十字會(huì)捐贈(zèng)蔬菜X萬斤;
供應(yīng)各類生鮮農(nóng)產(chǎn)品X余噸、生活必需品X余噸,化肥X噸,農(nóng)藥X噸,農(nóng)膜逾X噸。四是積極主動(dòng),協(xié)助開展社區(qū)疫情防控。市供銷社機(jī)關(guān)組建了疫情防控黨員志愿服務(wù)先鋒隊(duì),成立了疫情防控臨時(shí)黨支部,由社領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分四個(gè)小組輪流到X社區(qū)開展疫情防控志愿服務(wù)活動(dòng),通過“暖心敲門”、發(fā)宣傳單、貼告知書、當(dāng)面勸導(dǎo)、樓棟值守等方式開展疫情宣傳、巡查、防控,及時(shí)回應(yīng)群眾關(guān)切的熱點(diǎn)問題,做好解疑釋惑,努力讓疫情防控人人知曉,讓疫情防控遍布社區(qū)每一個(gè)角落。向市中區(qū)牌樓路社區(qū)捐贈(zèng)口罩X個(gè),消毒酒精Xml,印制警示橫幅X幅,宣傳標(biāo)語X幅,贈(zèng)送黨旗X面。
二、抓企業(yè)促轉(zhuǎn)型,著力釋放發(fā)展活力。
主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),貫徹落實(shí)新發(fā)展理念,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析研判,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)。一是項(xiàng)目帶動(dòng),發(fā)展企業(yè)。X市社積極承接總社產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目,爭(zhēng)取專項(xiàng)資金X萬元,整合原X采供站固定資產(chǎn),成立X市旺民農(nóng)業(yè)發(fā)展公司,承建X市農(nóng)事綜合服務(wù)中心項(xiàng)目。目前,農(nóng)事中心高集總部和黃鋪分部已破土動(dòng)工,并購置了大型農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備X臺(tái)套。同時(shí)聯(lián)合X市X水稻種植專業(yè)社、潘鋪供銷社、同興農(nóng)機(jī)專業(yè)社、田樂水稻專業(yè)社等X家企業(yè),牽頭組建了X市助民農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)公司,著力打造農(nóng)資采購配送、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品購銷、資金互助等四大平臺(tái),提供保姆式、包干式、托管式、信息和信用等五項(xiàng)服務(wù),取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。二是科技創(chuàng)新,形成優(yōu)勢(shì)。桐城綠福股份依托自身基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、品牌特色,與中化集團(tuán)在農(nóng)資供給、農(nóng)技服務(wù)、倉儲(chǔ)烘干、訂單農(nóng)業(yè)、稻米加工等領(lǐng)域開展戰(zhàn)略合作,聯(lián)手打造農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心,推進(jìn)智慧農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展。該司育苗基質(zhì)、有機(jī)肥料在2020年X秸稈綜合利用博覽會(huì)上,分別榮獲金獎(jiǎng)和銀獎(jiǎng)。生產(chǎn)的“長(zhǎng)粒香秈米”榮登“中國好糧油-大米”食味值一級(jí)產(chǎn)品榜單首位。三是盤活資產(chǎn)激發(fā)生機(jī)。太湖縣社積極整合社有資產(chǎn),將各企業(yè)和基層社的閑置資產(chǎn)統(tǒng)一劃歸縣社德信資產(chǎn)公司統(tǒng)一經(jīng)營與管理,對(duì)徐橋基層社一處閑置資產(chǎn)進(jìn)行公開出讓,競(jìng)拍成交價(jià)X萬元,為培育發(fā)展社有企業(yè)創(chuàng)造了條件。宿松縣匯民農(nóng)產(chǎn)品公司積極盤活存量資產(chǎn),在提升水果批發(fā)市場(chǎng)功能的同時(shí),打造宿松縣安泰隆服飾廣場(chǎng),成為宿松縣供銷社服務(wù)城鄉(xiāng)居民的特色“窗口”,實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)保值增值,去年銷售總額X億元,利潤X萬元。
三、抓基層打基礎(chǔ),培育壯大基層組織。
聚焦基層組織薄弱這一短板,把基層組織建設(shè)作為事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性任務(wù),組織實(shí)施“X基層組織建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃”,千方百計(jì)發(fā)展各類基層合作組織。一是創(chuàng)新發(fā)展模式。采用“供銷社+村兩委+龍頭企業(yè)+農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體+種植養(yǎng)殖大戶”等模式,創(chuàng)辦鄉(xiāng)村供銷社、農(nóng)民專業(yè)合作社和綜合服務(wù)社。去年,全系統(tǒng)新發(fā)展村級(jí)基層社X個(gè)、農(nóng)民專業(yè)合作社X家、綜合服務(wù)社X家。二是注重提質(zhì)增效。全系統(tǒng)先后有X縣三農(nóng)、宿松縣許嶺、宿松縣五里等X個(gè)基層社被省社授予“基層標(biāo)桿社”。X縣金拱高新等X個(gè)村級(jí)基層社被省社授予“村級(jí)示范社”。太湖縣曙光種植等X個(gè)專業(yè)社被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部授予國家級(jí)“農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”。X縣嶺頭農(nóng)業(yè)服務(wù)等X個(gè)專業(yè)社被總社授予“農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”。X市興隆種植等X個(gè)專業(yè)社被省社授予“農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”。X農(nóng)夫商城電商公司長(zhǎng)嶺等X家綜合服務(wù)社被省社授予“五星級(jí)農(nóng)村綜合服務(wù)社”。同時(shí)開展了農(nóng)民專業(yè)社“空殼社”專項(xiàng)清理工作,通過工商注銷方式清理了有其名無其實(shí)“空殼社”X家。去年,各類基層組織實(shí)現(xiàn)銷售總額X億元、分別比上年同期增長(zhǎng)X%,其中基層社銷售總額X億元,利潤總額X億元,分別比上年增長(zhǎng)X%和X%。三是增強(qiáng)基層組織服務(wù)功能。宿松縣程集供銷社與村“兩委”合作建設(shè)橫山村供銷社,開展大田托管、水稻種植、農(nóng)資、農(nóng)機(jī)、收割、烘干、銷售等“一站式”服務(wù),把供銷社的經(jīng)營服務(wù)優(yōu)勢(shì)與村“兩委”的組織優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來,通過“黨建”帶“社建”,實(shí)現(xiàn)村集體和基層社共同發(fā)展。
四、抓網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)功能,著力提升服務(wù)能力。
通過資源整合,項(xiàng)目帶動(dòng),不斷健全經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò),提升網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能。全系統(tǒng)建有農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費(fèi)品、煙花爆竹、再生資源各類網(wǎng)點(diǎn)X個(gè),實(shí)現(xiàn)了供銷社經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)在重點(diǎn)鄉(xiāng)村全覆蓋。一是打造農(nóng)村線上流通網(wǎng)絡(luò)。順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”新趨勢(shì),發(fā)展“供銷e家”電商平臺(tái),以縣域?yàn)榛A(chǔ),整合線下物流資源,建設(shè)縣鄉(xiāng)村三級(jí)電商服務(wù)體系,推進(jìn)網(wǎng)上交易、倉儲(chǔ)物流、終端配送一體化經(jīng)營,打通農(nóng)村電商“最后一公里”。桐城農(nóng)夫商城電商公司創(chuàng)建的“互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)星創(chuàng)天地”,入選科技部第三批“星創(chuàng)天地”名單,榮獲國家級(jí)備案。二是推動(dòng)“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目建設(shè)。及時(shí)編制X市供銷社“新網(wǎng)工程”X-2020年、建設(shè)規(guī)劃,組織實(shí)施了X望通農(nóng)村電商綜合服務(wù)站、X西嶺新供銷綜合服務(wù)中心、X創(chuàng)惠瓜蔞基地、X市皖山商廈購物廣場(chǎng)、X市X義宏稻漁綜合種養(yǎng)、太湖同福香菇種植、X金拱藍(lán)莓生產(chǎn)基地、X吉豐有機(jī)肥生產(chǎn)等X個(gè)省、市“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目,通過項(xiàng)目建設(shè),全力打造貫通城鄉(xiāng)、雙向流動(dòng)的農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。三是發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)為農(nóng)服務(wù)功能。積極做好農(nóng)資供應(yīng),滿足我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。年初,全系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營企業(yè),主動(dòng)與生產(chǎn)廠家對(duì)接,建立穩(wěn)定可靠的購銷渠道,組織化肥X萬噸、農(nóng)藥X噸、農(nóng)膜X噸、中小農(nóng)機(jī)具X臺(tái)(套),確保春耕農(nóng)資供應(yīng)貨源充足,價(jià)格穩(wěn)定。同時(shí)創(chuàng)新經(jīng)營方式,整合電商平臺(tái),提供“農(nóng)資+”服務(wù)套餐,通過線下、網(wǎng)上互動(dòng),主動(dòng)與種植大戶及農(nóng)資經(jīng)營終端點(diǎn)聯(lián)系,采取電話預(yù)約、網(wǎng)上銷售、配送上門等方式,確保農(nóng)資供應(yīng)及時(shí)到位。積極做好生活物資供應(yīng),滿足居民日常生活需要。在疫情防控初期,全系統(tǒng)緊急動(dòng)員,組織蔬菜X噸、水果X噸、肉禽蛋X噸、乳制品X噸、米面糧油X噸、其他生活用品X噸,全力做好糧油、蔬菜、肉禽蛋等生活物資供應(yīng),受到市疫情防控指揮部的充分肯定。
五、抓扶貧重實(shí)效,確保任務(wù)落實(shí)到位。
認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市脫貧攻堅(jiān)工作決策與部署,始終將打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)作為重大政治任務(wù),全面動(dòng)員,全員參與,全力以赴,確保年度目標(biāo)任務(wù)如期完成。一是積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)扶貧和消費(fèi)扶貧。去年,全系統(tǒng)開展產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目X個(gè),投入項(xiàng)目資金X余萬元,吸納貧困人口就業(yè)X余人,帶動(dòng)貧困人口數(shù)X余人。引導(dǎo)系統(tǒng)農(nóng)超、農(nóng)批、農(nóng)企對(duì)接,搭建供需對(duì)接平臺(tái),設(shè)立消費(fèi)扶貧專柜X個(gè),組織參加各類產(chǎn)銷對(duì)接會(huì)X場(chǎng)次,推介展銷農(nóng)產(chǎn)品X余種,累計(jì)銷售額X億元。各級(jí)供銷社機(jī)關(guān)、企業(yè)按照有關(guān)規(guī)定,組織開展“以購代捐”“以買代幫”活動(dòng),主動(dòng)、優(yōu)先購買貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品。去年直接購買貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品X萬元,幫助銷售農(nóng)產(chǎn)品X余萬元。二是全面落實(shí)單位包村任務(wù)。加強(qiáng)幫扶組織領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)研究部署定點(diǎn)幫扶工作,主要領(lǐng)導(dǎo)定期不定期到幫扶村調(diào)研指導(dǎo)并為幫扶村上黨課。因地制宜、因村施策,分村制定年度幫扶工作計(jì)劃,大力推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)扶貧,積極推進(jìn)商貿(mào)流通扶貧,切實(shí)做好定點(diǎn)幫扶工作。先后在楊莊村和西嶺村各投資X萬元,組建楊莊正旺農(nóng)業(yè)開發(fā)公司和西嶺新供銷農(nóng)業(yè)開發(fā)公司。2020年,市社為西嶺新供銷爭(zhēng)取省級(jí)“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目資金X萬元,建設(shè)油茶基地和茶葉基地,每年為農(nóng)戶增收X萬元、村集體增收X萬元。三是認(rèn)真落實(shí)干部包戶任務(wù)。組織開展幫扶責(zé)任人專題培訓(xùn),邀請(qǐng)市扶貧辦有關(guān)業(yè)務(wù)骨干,對(duì)市社機(jī)關(guān)及直屬企業(yè)結(jié)對(duì)幫扶干部職工進(jìn)行全員培訓(xùn)。通過培訓(xùn),不僅強(qiáng)化了幫扶責(zé)任人的幫扶責(zé)任,也提升了幫扶工作的針對(duì)性和實(shí)效性。市社幫扶組和幫扶村為結(jié)對(duì)貧困戶制作了幫扶明白卡,督促幫扶人保持經(jīng)常性走訪和聯(lián)系,了解貧困戶家庭情況和致貧原因,制定幫扶計(jì)劃,有針對(duì)性的落實(shí)幫扶措施,幫助貧困戶解決實(shí)際困難和穩(wěn)定增收。去年,市社機(jī)關(guān)及直屬企業(yè)干部職工結(jié)對(duì)幫扶X戶貧困戶全部如期脫貧。
六、全面從嚴(yán)治黨,統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作。
認(rèn)真貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,始終把堅(jiān)持黨的政治建設(shè)擺在首位,進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和省市實(shí)施細(xì)則,狠抓作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)防“四風(fēng)”問題反彈,力戒形式主義、官僚主義。壓實(shí)主體責(zé)任,加強(qiáng)陣地管理,強(qiáng)化輿情監(jiān)控。開展基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升基層黨組織的組織力、戰(zhàn)斗力和核心力。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),選派優(yōu)秀年輕干部到總社掛職鍛煉,通過公務(wù)員招考和選調(diào)優(yōu)化市社機(jī)關(guān)人員結(jié)構(gòu),通過公開招聘,優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理人員。強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)監(jiān)督職能,發(fā)揮派駐紀(jì)檢組和機(jī)關(guān)內(nèi)部審計(jì)作用,加強(qiáng)對(duì)直屬企業(yè)的督查、審計(jì)和檢查,推動(dòng)內(nèi)審工作全覆蓋。強(qiáng)力開展招商引資工作,由XX健康集團(tuán)公司投資建設(shè)的X體檢中心項(xiàng)目,已落戶X經(jīng)開區(qū),即將建成運(yùn)營。加強(qiáng)“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目管理,規(guī)范項(xiàng)目申報(bào)、資金使用、竣工驗(yàn)收、績(jī)效評(píng)價(jià)體系。嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,完善安全舉措和安全制度,強(qiáng)化隱患治理,加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理與控制,構(gòu)建安全防范體系,嚴(yán)防各類事故發(fā)生。切實(shí)做好信訪維穩(wěn)和社會(huì)治安綜合治理工作,扎實(shí)開展矛盾糾紛排查和化解,壓實(shí)包保責(zé)任,加大控源治本力度,有效控制和化解集體上訪、越級(jí)上訪,確保系統(tǒng)一方穩(wěn)定。認(rèn)真做好黨務(wù)政務(wù)信息工作,高質(zhì)量超標(biāo)準(zhǔn)完成市政府下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù),去年市社采寫的《X棉花生產(chǎn)大幅萎縮對(duì)落實(shí)重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)保護(hù)政策不利》被《X省政務(wù)要情》采用,受到市政府信息部門的充分肯定。積極開展依法行政、檔案管理、財(cái)務(wù)管理、工團(tuán)和計(jì)生等各方面工作,為深化供銷社綜合改革提供有力保障。
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