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年度安全質(zhì)量工作總結(jié)

時(shí)間:2022-02-16 10:46:22 年度工作總結(jié) 我要投稿

年度安全質(zhì)量工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家整理的年度安全質(zhì)量工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

年度安全質(zhì)量工作總結(jié)

年度安全質(zhì)量工作總結(jié)1

  工程概況:xx標(biāo)x分部(以下簡稱我部)位于江西省x縣境內(nèi),起訖里程為DK526+097。450~DIK532+748。52,線路長度18。590km。區(qū)段內(nèi)橋梁總長17。371km,路基總長1221。21m。計(jì)劃投資總額42800萬元(橋梁下部及路基工程)。我主要工程內(nèi)容有特大橋3座、路基3段、涵洞3座。

  一、質(zhì)量安全主要指標(biāo)完成情況

  自開工以來,我分部在上級各單位的領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹安全、質(zhì)量指導(dǎo)方針,保證安全、質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)了主體工程質(zhì)量零缺陷,檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)合格率100%的質(zhì)量管理目標(biāo),以及無人身死亡事故、無重大交通事故、無火災(zāi)及爆炸事故、無一般C類以下安全事故的安全目標(biāo)。

  20xx年是我分部最重要的一年,我部在項(xiàng)目分部安全質(zhì)量會(huì)議上根據(jù)上半年工作計(jì)劃,確定了原材料質(zhì)量控制、墩身施工外觀質(zhì)量、連續(xù)梁預(yù)埋件及混凝土施工質(zhì)量、路基CFG成樁質(zhì)量等定位我部上半年質(zhì)量控制要點(diǎn)。工作中各部門根據(jù)自身的崗位職責(zé),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理文件要求,較好的完成了質(zhì)量自控工作,無發(fā)生任何質(zhì)量事故。

  二、我分部目前的主要工作:

  (1)承臺(tái)和墩身

  目前我分部樁基全部施工完畢,承臺(tái)剩余17個(gè),墩臺(tái)剩余41個(gè)。

  (2)連續(xù)梁:

  我分部x特大橋跨滬昆鐵路及320國道連續(xù)梁已經(jīng)順利完成澆筑,即將進(jìn)行防護(hù)棚架的拆除施工,進(jìn)賢特大橋跨福銀高速公路連續(xù)梁正在進(jìn)行第15段及203#邊跨施工。進(jìn)賢特大橋跨跨村道支架現(xiàn)澆連續(xù)梁目前正在鋼筋綁扎施工。

  (3)路基:

  目前我分部路基正在進(jìn)行挖方和CFG樁基施工,我分部級配碎石拌合站已經(jīng)完成申報(bào),即將投入使用。

  三、我分部存在的主要問題及整改安排。

  通過全體人員的努力,我部安全、質(zhì)量工作取得了可喜的成績,但在取得成績的同時(shí)還存在很多不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  (1)受野外施工大環(huán)境的影響,部分作業(yè)人員安全、質(zhì)量意識(shí)較差,對“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針理解不到位,個(gè)別班組對質(zhì)量重視不足,對安全、質(zhì)量管理人員提出的問題存在抵觸情緒。針對此種情況,我分部安質(zhì)部計(jì)劃聯(lián)合工程部、實(shí)驗(yàn)室和測量班近期對項(xiàng)目部各施工班組進(jìn)行一次安全質(zhì)量培訓(xùn)及交底,從而提高工人的安全質(zhì)量意識(shí),保證施工作業(yè)安全有效地進(jìn)行。

  (2)班組執(zhí)行力不足:班組對整改意見抱有抵觸情緒,總是以這樣或那樣的理由給整改效果打折扣。針對此種情況,我分部安質(zhì)部將嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理、局指等有關(guān)規(guī)定及項(xiàng)目《質(zhì)量管理制度》、《安全管理制度》、《綜合管理獎(jiǎng)懲制度》等文件要求,本著“四不放過”的原則對相關(guān)問題及時(shí)進(jìn)行糾正、整改;同時(shí),我項(xiàng)目安質(zhì)部將加大處罰力度,堅(jiān)決杜絕安全質(zhì)量事故的發(fā)生

  (3)部分管理人員責(zé)任心不強(qiáng),個(gè)別人總忽略自身的安全、質(zhì)量職責(zé),尤其對安全問題熟視無睹,認(rèn)為安全問題是單獨(dú)獨(dú)立的問題,事不關(guān)己。針對此種情況,我分部安質(zhì)部計(jì)劃聯(lián)合工程部、實(shí)驗(yàn)室和測量班近期對項(xiàng)目部各施工班組進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn),“從我做起”提高項(xiàng)目部管理人員的的安全意識(shí)。

  四、質(zhì)量安全工作安排。

  (1)質(zhì)量安全管理重點(diǎn):

 、、隨著天氣變熱,工人安全防護(hù)用品的佩戴成為我分部安全管理的一個(gè)重點(diǎn),尤其要加強(qiáng)高墩身高空作業(yè)工人安全帶佩戴的安全監(jiān)督。

 、凇⒅攸c(diǎn)檢查進(jìn)賢特大橋跨村道連續(xù)梁支架現(xiàn)澆施工的支架體系,組織人員對其驗(yàn)收;排查其模板工程存在的安全質(zhì)量隱患;檢查其鋼筋施工及預(yù)埋件埋設(shè)是否符合要求。

  ③、做好進(jìn)賢特大橋跨既有滬昆鐵路封鎖施工的準(zhǔn)備工作,如:與路局相關(guān)部門溝通好;及時(shí)簽訂好各種安全配合協(xié)議等。高度重視跨滬昆既有鐵路連續(xù)梁防護(hù)棚拆除施工時(shí)的封鎖施工,檢查作業(yè)人員防護(hù)用品佩戴,檢查機(jī)械是否運(yùn)行正常,檢查路軌是否有雜物遺落。

  ④、加強(qiáng)進(jìn)賢特大橋跨福銀高速公路連續(xù)梁掛藍(lán)移動(dòng)時(shí)的安全防護(hù)措施,連續(xù)梁澆筑時(shí)派人24小時(shí)值班,嚴(yán)格控制混凝土的振搗,保證連續(xù)梁外觀質(zhì)量合格。

  ⑤、組織安質(zhì)部、工程部、實(shí)驗(yàn)室和測量班對項(xiàng)目部各施工班組進(jìn)行一次安全質(zhì)量培訓(xùn)及安全技術(shù)交底工作。

 、、對橋梁施工過程中的安全文明施工問題進(jìn)行檢查,檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。

 、摺⒓訌(qiáng)對高墩腳手架搭設(shè),基坑圍護(hù)的檢查。⑧、加強(qiáng)路基填料質(zhì)量的抽檢力度。

  ⑨、做好路基施工機(jī)械的檢查,重點(diǎn)檢查機(jī)械的三證情況以及安全用電。

  (2)下一年工作計(jì)劃

  在下一年,我部將繼續(xù)秉承以往的優(yōu)良傳統(tǒng),對不足的地方加以改正,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有的制度、辦法、文件等的要求,針對今后施工中的重點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)防控。針對施工中存在的安全質(zhì)量隱患,我分部將及時(shí)給予糾正,及時(shí)召開相關(guān)會(huì)議分析安全質(zhì)量隱患產(chǎn)生的原因,積極落實(shí)整改措施、整改責(zé)任人、整改期限,嚴(yán)格執(zhí)行有隱患不施工的原則。我項(xiàng)目將嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理、局指等有關(guān)規(guī)定及項(xiàng)目《質(zhì)量管理制度》、《安全管理制度》、《綜合管理獎(jiǎng)懲制度》等文件要求,對相關(guān)問題及時(shí)進(jìn)行糾正、整改;同時(shí),我項(xiàng)目安質(zhì)部將加大處罰力度,堅(jiān)決杜絕安全質(zhì)量事故的發(fā)生,確保年度安全質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

年度安全質(zhì)量工作總結(jié)2

  xx年,我公司在市建設(shè)局和質(zhì)量安全監(jiān)督站的正確指導(dǎo)下,按照上級的工作部署,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,完善公司各項(xiàng)安全管理制度,規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理,并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理,針對存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),加強(qiáng)管理,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),制定了切實(shí)可行的措施,逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制,取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績。較好地完成了xx年上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真搞好日常管理工作

  1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系。建立內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任制,明確年度內(nèi)容和奮斗目標(biāo)。將工程分工到項(xiàng)目部,落實(shí)具體責(zé)任人。為了提高《目標(biāo)責(zé)任書》的落實(shí)程度,公司制定了工作計(jì)劃,將目標(biāo)管理的內(nèi)容進(jìn)行分解,落實(shí)到每位項(xiàng)目經(jīng)理及安全員,并在公司例會(huì)上通報(bào)任務(wù)完成的情況。

  積極地協(xié)助各項(xiàng)目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工,幫助項(xiàng)目制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、實(shí)施目標(biāo)的措施及考核的辦法,通過考核進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)的責(zé)任。指導(dǎo)并協(xié)助項(xiàng)目貫徹執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。各項(xiàng)目部緊緊圍繞公司要求開展,形成層層結(jié)合,組織嚴(yán)密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò),并各司其責(zé),把安全生產(chǎn)落實(shí)到施工的每道工序、每個(gè)部位、每個(gè)工種,真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān)督。

  2、加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí)。我公司組織工作人員學(xué)習(xí)《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等有關(guān)文件,并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學(xué)習(xí)。依據(jù)文件要求對各工地貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查,在學(xué)習(xí)中公司干部職工對安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)有了較大的提高。積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),在本年度安全生產(chǎn)月的前期,安全部召集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號,加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。工作中做好建設(shè)工程一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作,對各項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實(shí)行持證上崗制度,做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作。使廣大施工操作人員能夠時(shí)時(shí)注意安全生產(chǎn)和文明施工,各項(xiàng)目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)投入,改變了過去施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象,提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。

  3、積極開展活動(dòng),全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”等活動(dòng),在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查,組織召開動(dòng)員大會(huì)、施工現(xiàn)場會(huì)等,積極參加建管處組織的現(xiàn)場觀摩會(huì),走出去學(xué)習(xí)別人成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式,把公司差的項(xiàng)目部施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個(gè)反面教材宣傳,在活動(dòng)中各項(xiàng)目部充分利用了黑板報(bào)、標(biāo)語、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育,較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。

  二、圍繞全年無重大安全事故發(fā)生,確保施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率100%

  我公司把杜絕重大安全事故發(fā)生、確保施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率達(dá)100%,作為今年安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓,明確各部門職責(zé),建立和完善建設(shè)工程施工安全監(jiān)管制度,采取日常巡查和定期檢查相結(jié)合的方式,定期和不定期地對建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查,及時(shí)跟蹤和了解各項(xiàng)目標(biāo)的安全生產(chǎn)情況;對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,公司安全科立即督促安全隱患的整改,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我公司及時(shí)召開安全生產(chǎn)形勢分析會(huì)進(jìn)行點(diǎn)評,并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。通過采取以上措施,使我公司建筑施工安全生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢。為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),及時(shí)消除安全隱患,確保安全生產(chǎn),我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,我們采取事故“四不放過”的原則,要求項(xiàng)目部定出整改措施,限期反饋整改情況;公司安全科在項(xiàng)目部整改反饋的基礎(chǔ)上,進(jìn)行復(fù)查,對不具備安全生產(chǎn)條件或整改不到位的項(xiàng)目部,依法責(zé)令其停止施工,以確保施工安全。

  三、建立健全安全生產(chǎn)管理體系,修改完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

  年初公司依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配齊安全生產(chǎn)管理人員,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理任組長,各分公司經(jīng)理任副組長,公司工程科、安全科等科室主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,明確了各自職責(zé),分工明確,各司其責(zé)。修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo),并要求各分公司、項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo),分解制定各安全管理目標(biāo),完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司安全管理方面的管理制度編制成冊,下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行。

  通過以上工作上的努力,實(shí)現(xiàn)了今年安全工作無重大責(zé)任事故的目標(biāo)。我們將根據(jù)各級領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),加大安全教育和安全檢查、整改的力度,促進(jìn)安全生產(chǎn)上臺(tái)階,同時(shí)也懇請各級領(lǐng)導(dǎo)一如繼往地給予我們關(guān)心和支持。

  四、xx年工作成效及難點(diǎn)

  工作成效已在上述幾方面體現(xiàn),不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問題。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析,存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下;

  1、項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。

  2、因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。

  3、施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識(shí)差。

  4、公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導(dǎo)致材料供應(yīng)不及時(shí)、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。

  五、xx年安全工作重點(diǎn)

  1、 xx年度我公司將繼續(xù)努力工作,根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。

  2、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。

  3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,加強(qiáng)指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

  4、加大對機(jī)械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。

  5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。

  6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對施工人員進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí)。

  7、認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰,對違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。

  8、加強(qiáng)公司形象管理,每個(gè)工程都代表著公司的形象,體現(xiàn)了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中會(huì)同公司各部門一道,要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì),做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。 xx年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的工作,公司將以xxx為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

年度安全質(zhì)量工作總結(jié)3

  xx年以來,贛韶項(xiàng)目部高度重視施工生產(chǎn)的安全管理和工程質(zhì)量管理工作,始終把施工生產(chǎn)的安全管理放在項(xiàng)目管理的首要位置,把質(zhì)量管理作為項(xiàng)目最基礎(chǔ)的管理工作對待,采取一系列措施夯實(shí)管理基礎(chǔ),突出防范重點(diǎn),嚴(yán)格過程控制,注重持續(xù)改進(jìn),加強(qiáng)監(jiān)督考核,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)有序可控,工程質(zhì)量穩(wěn)定可靠,并逐步得到提高。

  一、項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理情況

  1、項(xiàng)目部按照安全管理的規(guī)定規(guī)范了安全管理的內(nèi)容與程序。結(jié)合本年度施工生產(chǎn)計(jì)劃,項(xiàng)目部在年初組織項(xiàng)目部相關(guān)人員開展了危險(xiǎn)源辨識(shí)與評價(jià)工作,編制更新了危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源清單和《贛韶項(xiàng)目部重大安全風(fēng)險(xiǎn)控制手冊》,并在此基礎(chǔ)上編制了t梁制作、軌排制作、鋪軌架梁、疏解線特大橋施工、韶關(guān)東站改造施工等工程的'施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)方案、施工技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書,按照規(guī)定程序報(bào)有關(guān)人員和單位批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。

  2、建立和健全安全管理的各項(xiàng)制度,加大監(jiān)督與考核,推動(dòng)安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。xx年,項(xiàng)目部更新了安全管理的各項(xiàng)制度和安全管理目標(biāo),制定了安全保證計(jì)劃。項(xiàng)目部突出了項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)包保制度、安全生產(chǎn)值班制度、安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度、安全生產(chǎn)整頓、改進(jìn)、考核與獎(jiǎng)懲制度。項(xiàng)目部在每周、每月的安全檢查中,均把制度落實(shí)情況列入重要的檢查內(nèi)容,以推動(dòng)各項(xiàng)制度的落實(shí)。

  3、項(xiàng)目部完善了安全體系和安全管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè),并維持了安全管理體系的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目部、項(xiàng)目部各分部、作業(yè)隊(duì)都安要求配置了相關(guān)的職能人員,并根據(jù)要求,對項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、專職安全人員、特種工種人員、各級管理人員及全體參建員工進(jìn)行了相應(yīng)的安全教育培訓(xùn),做到了100%持證上崗。

  4、項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目具體情況,針對安全防范重點(diǎn),采取有效措施,保證施工生產(chǎn)和施工現(xiàn)場安全。項(xiàng)目部突出了疏解線特大橋、深路塹邊坡防護(hù)施工、鋪軌架梁作業(yè)等重點(diǎn)工程的安全防范措施,所有施工人員必須經(jīng)安全培訓(xùn),考核合格后持證上崗;技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對現(xiàn)場進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,并發(fā)放作業(yè)指導(dǎo)書,并簽字存檔;所有施工必須按批準(zhǔn)的施工方案執(zhí)行,不得擅自改動(dòng),安全防護(hù)設(shè)施、個(gè)人安全防護(hù)用品必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)安全人員驗(yàn)收合格備案后使用,并有安全員進(jìn)行現(xiàn)場盯控。同時(shí)根據(jù)韶關(guān)當(dāng)?shù)貤l件,采取了防臺(tái)風(fēng)、防洪防汛、防冰雹雷擊等自然災(zāi)害措施,并制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,按照計(jì)劃進(jìn)行了演練。

  特別針對疏解線特大橋連續(xù)梁施工,項(xiàng)目部編制了橫向移梁方案,并邀請業(yè)主、監(jiān)理單位代表和有關(guān)專家進(jìn)行了論證,根據(jù)專家意見修改完善后報(bào)上級部門批準(zhǔn)。

  5、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),積極開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。項(xiàng)目部不僅落實(shí)項(xiàng)目部本年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,還根據(jù)安全生產(chǎn)形勢,及時(shí)組織了有針對性的專項(xiàng)學(xué)習(xí),如對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、鐵路營業(yè)線施工知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。項(xiàng)目部根據(jù)上級要求,開展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)、安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、堅(jiān)持按鋪架主線進(jìn)行路基工程安全質(zhì)量隱患排查活動(dòng)等專項(xiàng)活動(dòng),通過這些專項(xiàng)活動(dòng)的開展,強(qiáng)化了廣大員工的安全意識(shí),及時(shí)消除了安全隱患。

  6、項(xiàng)目部努力提高檢查質(zhì)量,落實(shí)閉環(huán)整改。項(xiàng)目部在進(jìn)行安全檢查時(shí),能夠做到目標(biāo)明確、針對性強(qiáng),內(nèi)容詳實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、方法科學(xué)合理,組織人員得當(dāng),以提高檢查質(zhì)量。對于檢查出的問題,項(xiàng)目部從原因分析、整改措施制定、整改責(zé)任人、整改時(shí)間、整改完成人、整改效果認(rèn)定幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,確保將隱患及時(shí)徹底消除。

  7、項(xiàng)目部結(jié)合廣鐵集團(tuán)要求,搞好安全預(yù)警與卡控工作。安全預(yù)警與卡控是廣鐵集團(tuán)安全管理的重要科學(xué)成果,目前正在進(jìn)一步推廣中。廣鐵集團(tuán)對安全預(yù)警與卡控制定了一套完整的辦法,涉及到施工、監(jiān)理、建設(shè)各單位對現(xiàn)場的管理,貫穿于施工的整個(gè)過程。項(xiàng)目部在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行安全預(yù)警與卡控辦法,做到防患于未然。

  8、確保安全投入到位。安全生產(chǎn)最根本的問題是投入保障問題。項(xiàng)目部從組織保證、技術(shù)保證、物資保證、資金保證等幾個(gè)方面確保投入到位,保證各項(xiàng)安全措施能夠落到實(shí)處。今年項(xiàng)目部根據(jù)施工實(shí)際需要,增加了專業(yè)安全管理人員、規(guī)范了施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編寫、審核和審批、配備了安全防護(hù)用品、落實(shí)了安全防護(hù)設(shè)施,加強(qiáng)了安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,建立了安全費(fèi)用使用臺(tái)帳,做充分發(fā)揮了安全費(fèi)用的作用。

  9、今年以來,項(xiàng)目部強(qiáng)化了以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量保證體系和組織管理結(jié)構(gòu),并采取以下措施加強(qiáng)了質(zhì)量管理。

  (1)細(xì)化項(xiàng)目部質(zhì)量管理職責(zé)與分工,明確項(xiàng)目總工及各級技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理責(zé)任與權(quán)限。

  (2)扎實(shí)開展技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量培訓(xùn),著重提高操作人員的理論水平和實(shí)際操作水平。

  (3)針對關(guān)鍵工序、特殊過程編制專項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、保證措施和作業(yè)指導(dǎo)書。嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底制度。

  (4)對于關(guān)鍵工序、特殊過程實(shí)行專業(yè)人員連續(xù)監(jiān)控,領(lǐng)導(dǎo)盯崗制度。

  (5)嚴(yán)格過程控制,嚴(yán)把檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測量、驗(yàn)證關(guān)。

  (6)明確物資、材料、設(shè)備的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和控制流程,從基礎(chǔ)上消滅不合格品的出現(xiàn)。

  (7)提高全員質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目內(nèi)部質(zhì)量管理“三檢制”和隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度。

  (8)堅(jiān)持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針,實(shí)施“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”(pdca)循環(huán)工作方法,克服質(zhì)量通病,持續(xù)提高工程質(zhì)量。

  10、加強(qiáng)了監(jiān)督與考核。今年以來,項(xiàng)目部加強(qiáng)了對質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督與考核,對于在施工現(xiàn)場違規(guī)操作和違章作業(yè)的6名同志給與批評、教育和經(jīng)濟(jì)處罰,對與安全管理中工作存在錯(cuò)誤和食物的4名同志給與了經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。

  總體上看,項(xiàng)目部目前安全目標(biāo)明確、各項(xiàng)安全管理制度健全、安全保證體系日益完善,管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常,安全生產(chǎn)總體有序可控,但也存在著一些缺點(diǎn),具體表現(xiàn)如下:

  1、限于工作經(jīng)驗(yàn)缺少和理論水平不高,我們的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案有時(shí)還缺乏針對性、科學(xué)性,有時(shí)還有漏洞。

  2、由于工作的階段性太強(qiáng),缺乏連續(xù)性,勞務(wù)工種更換頻繁,安全培訓(xùn)存在不及時(shí)現(xiàn)象,效果保持較差。

  3、現(xiàn)場管理仍有待進(jìn)一步加強(qiáng),突出表現(xiàn)在技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書編寫不規(guī)范、執(zhí)行不規(guī)范、監(jiān)督不到位。

  4、全體人員安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高,作業(yè)人員安全操作技能有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  二、項(xiàng)目部重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目控制情況

  目前,項(xiàng)目部正在進(jìn)行軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)、制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)和疏解線特大橋連續(xù)梁施工。

  軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗(yàn)收,并通過了第三方檢測,設(shè)備維修保養(yǎng)正常,并堅(jiān)持每天檢查保養(yǎng)。鋪架作業(yè)隊(duì)所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核,持證上崗。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案已經(jīng)按規(guī)定審批,并得到正確執(zhí)行,F(xiàn)場施工有專職安全員監(jiān)督檢查,線路鋪通后按工程線運(yùn)營進(jìn)行管理,正在安裝安全警示標(biāo)識(shí)和防護(hù)設(shè)施,排除社會(huì)傷害,沒有明顯安全隱患。

  制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗(yàn)收,并通過了第三方檢測,設(shè)備維修保養(yǎng)正常。制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)隊(duì)所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核,持證上崗。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案已經(jīng)按規(guī)定審批,并得到正確執(zhí)行,F(xiàn)場施工有專職安全員監(jiān)督檢查,沒有明顯安全隱患。

  三、協(xié)作隊(duì)伍管理情況

  項(xiàng)目部對協(xié)作隊(duì)伍安全資質(zhì)已經(jīng)進(jìn)行了審查,杜絕了不合格隊(duì)伍的進(jìn)入。各協(xié)作隊(duì)伍均已經(jīng)建立了內(nèi)部安全保證體系。項(xiàng)目部與協(xié)作隊(duì)伍均簽署了安全生產(chǎn)合同或在合同內(nèi)規(guī)定了安全生產(chǎn)的內(nèi)容。協(xié)作隊(duì)伍能夠遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)安全管理制度,正確響應(yīng)項(xiàng)目部安全管理的要求,服從項(xiàng)目部的安全管理。寫作隊(duì)伍能夠安要求配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員。

  存在的不足是,協(xié)作隊(duì)伍安全管理人員存在兼職現(xiàn)象,對于發(fā)現(xiàn)的問題在整改上有不及時(shí)現(xiàn)象,業(yè)務(wù)水平也有待進(jìn)一步提高。

  四、項(xiàng)目部安全管理下一步采取的措施與方法

  1、進(jìn)一步建立和健全各項(xiàng)安全管理制度,抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)工作。通過健全管理制度堵塞管理上的漏洞,通過落實(shí)制度來發(fā)揮制度的保障作用。

  2、培訓(xùn)和補(bǔ)充安全管理人員。項(xiàng)目部直接組織施工的,必須按國家規(guī)定配齊各種管理人員和安全專職人員,企業(yè)能夠給與解決的,由其企業(yè)給與配備,企業(yè)不能解決的,項(xiàng)目部采取委托培訓(xùn),自己培訓(xùn)或項(xiàng)目部聘請的方式解決。工程由協(xié)作隊(duì)伍直接組織施工的,項(xiàng)目部要加強(qiáng)現(xiàn)場管理,嚴(yán)格合同管理,要求協(xié)作隊(duì)伍配齊相關(guān)人員,并保證人員資質(zhì)、能力符合要求,如果經(jīng)項(xiàng)目部反復(fù)要求仍不能達(dá)到要求,項(xiàng)目部要采取相應(yīng)措施予以處置。

  項(xiàng)目部要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)布置學(xué)習(xí)課題,采用實(shí)際案例提高學(xué)習(xí)興趣,確保學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)質(zhì)量,嚴(yán)格考試與考核,保證學(xué)習(xí)效果,以全面提高服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),提高業(yè)務(wù)水平和安全操作技能。

  3、嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、專項(xiàng)安全方案的編制、審批和執(zhí)行程序,符合專家論證標(biāo)準(zhǔn)的一定要請專家論證,并按規(guī)定審批。同時(shí)通過委外培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)提高技術(shù)人員、安全管理人員業(yè)務(wù)水平。

  4、嚴(yán)格對協(xié)作隊(duì)伍管理。下一步要加強(qiáng)對協(xié)作隊(duì)伍管理,全面落實(shí)架子隊(duì)管理和實(shí)名制管理。項(xiàng)目部不僅要建立協(xié)作隊(duì)伍合同檔案、工資發(fā)放檔案,還要建立協(xié)作隊(duì)伍培訓(xùn)檔案、技術(shù)技能檔案和工作業(yè)績檔案,盡可能的穩(wěn)定協(xié)作隊(duì)伍及協(xié)作隊(duì)伍人員,以利于保持培訓(xùn)效果,提高管理水平。

  5、強(qiáng)化現(xiàn)場管理。一方面要強(qiáng)化施工生產(chǎn)的過程控制,即工序管理、分部分項(xiàng)工程管理和現(xiàn)場檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理,即實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量進(jìn)行全過程控制,另一方面要加強(qiáng)文明施工管理和安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)環(huán)境管理,及時(shí)排除一切干擾因素,確保安全生產(chǎn),并穩(wěn)步提高工程質(zhì)量。

年度安全質(zhì)量工作總結(jié)4

  在資陽市城南工業(yè)集中發(fā)展區(qū)四橫二縱道路項(xiàng)目工作中,我部嚴(yán)格按照公司《工程安全生產(chǎn)管理辦法》、《工程質(zhì)量管理辦法》等相關(guān)文件的要求執(zhí)行。督促施工單位按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范、規(guī)定和經(jīng)過審批的施工方案組織施工。加強(qiáng)監(jiān)督力度,認(rèn)真落實(shí)既有線施工安全的規(guī)定。目前,各項(xiàng)施工正有序進(jìn)行,現(xiàn)將本工程質(zhì)量、安全工作總結(jié)如下:

  一、工程質(zhì)量控制:

  為貫徹執(zhí)行公司“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量管理方針,督促參建各方建立了健全的質(zhì)量管理體系,落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,檢查質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況,并建立了質(zhì)量問題及處理臺(tái)賬。本年度工程施工過程中出現(xiàn)了如下質(zhì)量問題:

  1、縱二、縱三部分檢查井井筒質(zhì)量較差的(二灰攤鋪碾壓時(shí)產(chǎn)生斷裂),要求不合格檢查井井筒全部拆除重做。(目前已按照要求整改到位。)

  2、橫三K1+800—K1+900段路床平整度較差,下雨后有積水現(xiàn)象,要求施工單位采取措施處理到位;橫三每個(gè)強(qiáng)夯點(diǎn)位夯擊次數(shù)沒按設(shè)計(jì)要求處理,施工前未進(jìn)行交底,強(qiáng)夯施工現(xiàn)場管理人員缺乏質(zhì)量意識(shí)。

  3、縱二水穩(wěn)層施工碎石含泥量大,K1+330右側(cè)出現(xiàn)小面積返工,水穩(wěn)層因車輛行使導(dǎo)致表面碎石松散,施工單位必須重視水穩(wěn)層的原材料控制,進(jìn)場的碎石原材料質(zhì)量不很穩(wěn)定,有時(shí)出現(xiàn)部分含泥量較大。

  4、縱三輔道石灰粉煤灰基層配合比不符合設(shè)計(jì)要求;要求施工單位試驗(yàn)室按照規(guī)范(3個(gè)點(diǎn)/1000)對縱三機(jī)動(dòng)車道進(jìn)行鉆心試驗(yàn),如果試驗(yàn)結(jié)果達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,施工單位必須進(jìn)行返工整改。

  5、縱三K1+300—K1+600段局部厚度不符合設(shè)計(jì)要求,要求施工單位按照規(guī)范要求對縱三機(jī)動(dòng)車道瀝青混凝土路面進(jìn)行鉆心檢查瀝青厚度,如果試驗(yàn)結(jié)果達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,施工單位必須進(jìn)行返工整改,保證瀝青混凝土路面厚度符合設(shè)計(jì)要求。(經(jīng)過鉆心試驗(yàn),結(jié)果符合要求)。

  6、縱二部分檢查井、雨篦子高程控制不準(zhǔn)確,影響路面的平整度和美觀,要求施工單位立即組織相關(guān)技術(shù)人員對高程不符合要求的檢查井和雨篦子進(jìn)行清理,并進(jìn)行整改。(已整改完成)。

  7、第三方試驗(yàn)資料滯后,目前縱三第三試驗(yàn)資料已經(jīng)完善,縱二瀝青路面第三方抽樣檢測資料須盡快完善,為縱二竣工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。

  8、縱二人行道路基碾壓不到位,壓實(shí)度達(dá)不到要求,局部出現(xiàn)開裂現(xiàn)象。

  9、縱二由于外單位施工的給水、電信、電力管道對人行道路基壓實(shí)度質(zhì)量產(chǎn)生了一定影響,造成縱二道路沉降,路面開裂。(目前施工單位已經(jīng)編制相應(yīng)的處理方案,并按照審批通過的處理方案整改完成)

  二、工程安全控制:

  為強(qiáng)化各參建單位安全質(zhì)量意識(shí),細(xì)化對安全質(zhì)量工程控制的考核,根據(jù)《安全生產(chǎn)管理辦法》、《工程質(zhì)量管理辦法》等相關(guān)文件的要求,我部對資陽市城南工業(yè)集中發(fā)展區(qū)四橫二縱道路工程的安全質(zhì)量日常工作進(jìn)行了考核。本年度該工程安全施工情況較好,未發(fā)生任何安全事故,但在施工過程中仍然存在部分安全隱患:

  1、溝槽開挖不放邊坡,堆土懸石清理不到位,離管溝距離較近存在安全隱患;管溝兩側(cè)臨邊防護(hù)不到位,管道吊裝時(shí)溝槽內(nèi)不允許有施工人員,且應(yīng)有專人在場指揮。

  2、爆破區(qū)域有專職安全員在場督促施工,爆破作業(yè)人員佩戴安全,但未拉設(shè)警示帶。

  3、現(xiàn)場安全警示標(biāo)志缺失較多,尤其是施工現(xiàn)場和鄉(xiāng)間道路交叉口,施工單位應(yīng)盡快將缺失的安全警示標(biāo)志補(bǔ)齊。

  4、檢查井井口裸露,周圍無警示標(biāo)志且未封蓋,施工單位應(yīng)盡快采取措施排除安全隱患。

  5、由于規(guī)劃范圍內(nèi)無排水系統(tǒng),施工單位應(yīng)做好縱二、縱三存在的安全隱患做好防護(hù)措施,保證不造成施工現(xiàn)場周邊的安全,保證不影響整個(gè)工程的施工質(zhì)量。

年度安全質(zhì)量工作總結(jié)5

  20xx年是十二五規(guī)劃開局之年,謀略好、起好步、認(rèn)真落實(shí)兩級安全工作會(huì)議精神,是一季度的安全工作重點(diǎn)。一季度認(rèn)真組織召開了20xx年度公司工作會(huì)議,把兩級安全工作會(huì)議部署的`各項(xiàng)工作細(xì)化到具體工作中,將公司十二五規(guī)劃及20xx年工作任務(wù)全面貫徹落實(shí)到了基層;同時(shí)加大“兩節(jié)”期間干部“兩下兩抓”力度,制定了“兩節(jié)”期間安全特別規(guī)定,確保了全體員工過一個(gè)文明、祥和的節(jié)日,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),具體作了以下幾項(xiàng)工作:

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹兩級安全工作會(huì)議精神

  集團(tuán)公司、新產(chǎn)業(yè)公司“兩級”安全工作會(huì)議的召開,著重規(guī)劃了十二五宏偉藍(lán)圖和20xx年重點(diǎn)工作,公司規(guī)定一季度周三學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容即為,深入學(xué)習(xí)貫徹兩級安全工作會(huì)議精神,規(guī)定還要求利用簡報(bào)、安全知識(shí)問答、班前會(huì)等多種形式進(jìn)行傳達(dá)貫徹,樹立“以人為本、珍惜健康、安全第一、預(yù)防為主”的安全理念;1月10日,公司組織召開了20xx年安全工作會(huì)議,會(huì)議緊扣“兩級”安全工作會(huì)議精神,在安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、持續(xù)發(fā)展等方面進(jìn)行了規(guī)劃和細(xì)致的部署;出臺(tái)下發(fā)了公司20xx年第一號文件《關(guān)于創(chuàng)新固基、建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)的決定》,編制下發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部安全巡查制度》,并上報(bào)下發(fā)。

  二、制定落實(shí)“兩節(jié)”期間安全特別規(guī)定,安全生產(chǎn)部適時(shí)地制定了公司“關(guān)于強(qiáng)化春節(jié)期間安全生產(chǎn)的特別規(guī)定”,對各廠、站部放假期間請假、停產(chǎn)、復(fù)工、外出、節(jié)日值班等做出明確規(guī)定,特別加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)和干部的值班工作,保證每天部級以上領(lǐng)導(dǎo)干部值班不少于兩人,嚴(yán)格執(zhí)行值班必須到現(xiàn)場,值班必須向上級匯報(bào)的規(guī)定。

  三、節(jié)日期間深入現(xiàn)場抓安全。

  為確保節(jié)日安全,1月23日—25日,公司組織部長以上人員對公司各廠、站、河津服務(wù)站等進(jìn)行了覆蓋面100%的檢查,共查出各類隱患68條,多為河津服務(wù)站,對其中60條隱患進(jìn)行了“三定”;節(jié)后,根據(jù)“特別規(guī)定”進(jìn)行了復(fù)工前的安全檢查,要求所有開工復(fù)工的單位必須報(bào)公司,由公司組織檢查,達(dá)到開工條件方可開工;同時(shí)著重對節(jié)前隱患“三定”進(jìn)行了復(fù)查,全部按要求整改完畢。

  四、加強(qiáng)開工前的培訓(xùn)工作

  職工培訓(xùn)工作一直是保證企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ),今年開工,公司特別強(qiáng)調(diào)把培訓(xùn)工作作為開工復(fù)產(chǎn)安全工作的首要任務(wù):一是要求開工第一天,各廠、站負(fù)責(zé)人要組織全員進(jìn)行開工前的安全意識(shí)教育,從“兩級”安全工作會(huì)議精神到公司20xx年安全工作目標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真的貫徹學(xué)習(xí),圍繞安全意識(shí),安全行為等進(jìn)行教育,將職工在節(jié)日期間的興奮心情收回來,收回到安全生產(chǎn)中來;二是加強(qiáng)復(fù)工前職工上崗前的安全規(guī)程教育。重溫“崗位”“雙述”活動(dòng),將“雙述”落實(shí)在行動(dòng)上,;三是由安全生產(chǎn)部長,億能公司負(fù)責(zé)人,對億能公司轉(zhuǎn)崗新工人進(jìn)行了崗前安全培訓(xùn),著重講了安全意識(shí),不安全行為,公司安全現(xiàn)狀,安全知識(shí)及安全規(guī)程,比較全面的進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。

  五、加快安全投入,為安全生產(chǎn)提供保證

  年初,公司領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)部同各廠圍繞20xx年發(fā)展規(guī)劃,對生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了調(diào)研、會(huì)審,對報(bào)廢設(shè)備、更新設(shè)備及需增加新購置設(shè)備進(jìn)行了編制,及時(shí)以文件形式上報(bào)新產(chǎn)業(yè)公司,待批復(fù)后,立即實(shí)施。現(xiàn)準(zhǔn)備購置設(shè)備已與廠家聯(lián)系。二是于3月3日,對到期或失效的滅火器共85具進(jìn)行了全部更換,至此消防設(shè)施完善達(dá)標(biāo)。三是對各廠、站水電設(shè)施進(jìn)行了清查,除有一塊水表因天冷凍壞外,全部正常使用,現(xiàn)已聯(lián)系與水電中心白龍礦進(jìn)行了更換。

  六、三月份工作重點(diǎn)

  1、整理安全操作規(guī)程、規(guī)范崗位“雙述”成冊,建立檔案存放。

  2、編制公司一級安全教育教材,全面實(shí)施全員培訓(xùn)計(jì)劃。

  3、部署實(shí)施各廠機(jī)電設(shè)備春檢工作,按步驟計(jì)劃、措施進(jìn)行實(shí)施,確保安全。

  4、落實(shí)安全巡查制度,進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),建立健全各種相關(guān)臺(tái)帳。

  5、對公司所有的11臺(tái)起重機(jī)安裝了超載、超高顯示器;

年度安全質(zhì)量工作總結(jié)6

  走過XX,總結(jié)過去,才能更好迎接未來。以下這篇建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督年終工作總結(jié),不容錯(cuò)過!

  在歡樂與痛苦中,我們走過了XX年,在XX年這個(gè)不尋常的年份里,我們戰(zhàn)勝了各種天災(zāi)人禍,在這個(gè)時(shí)候,我們一定在慶幸自己能夠擁有一個(gè)美好的家庭和美好的未來!一年的工作行將結(jié)束,在我們不斷的努力中,我們的建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作完成的十分的順利,在一年的工作中,我相信我們都已經(jīng)盡力,在來年中,我們將繼續(xù)保持這樣下去!

  在市規(guī)劃建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委政府及省建設(shè)廳的指導(dǎo)下,我站以XX年省廳對質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員的考核為契機(jī)、以“安全年”活動(dòng)為抓手,不斷加強(qiáng)監(jiān)督站自身建設(shè),進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式,加強(qiáng)對建筑節(jié)能、穩(wěn)定推進(jìn)住宅工程竣工分戶驗(yàn)收工作,堅(jiān)持“五星級服務(wù)”效能建設(shè),切實(shí)提高質(zhì)量安全監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量,圓滿完成了XX年度各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下:

  (一)XX年度工作總結(jié):

  1、辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)174項(xiàng),建筑面積290.5萬平方米?傇靸r(jià)33.5億元,收取質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)944.3萬元;

  2、監(jiān)督竣工驗(yàn)收103項(xiàng),建筑面積160.7萬平方米,總造價(jià)8.2億元,通過竣工驗(yàn)收的合格率100%。

  3、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》248份,質(zhì)量問題處理合格率100%。

  4、1月份,開展建筑施工塔式起重機(jī)專項(xiàng)檢查以及匯報(bào)工作;

  5、2月份,全面啟動(dòng)xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序;

  6、4月份,開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查,全面啟動(dòng)“安全年”活動(dòng);

  7、5月份,開展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng);

  8、6月份,開展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作;

  9、8月份,派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。

  10、9月份,積極做好xx工作;

  11、11月份,做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部全國建設(shè)工程質(zhì)量安全督查工作;

  12、積極響應(yīng)市委市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城,全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度;

  13、全市進(jìn)一步開展對起重機(jī)械和模板支撐系統(tǒng)進(jìn)行安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。

  14、12月份,派員參加了由省廳辦公室召開全省建筑施工質(zhì)量安全現(xiàn)場管理觀摩會(huì),并做了相應(yīng)的匯報(bào)和總結(jié);

  15、完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

  (二)、繼續(xù)堅(jiān)持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項(xiàng)驗(yàn)收制度,室內(nèi)環(huán)境檢測工作已經(jīng)全面開展,加強(qiáng)了對裝修工程的監(jiān)督管理,全年有15項(xiàng)二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。

  (三)、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況

  上半年,省廳出臺(tái)了《xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序》,我站根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),編制了《建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督方案》,有力地推動(dòng)了建筑節(jié)能工作的實(shí)施。

  (四)、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理

  1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,不僅在政治思想教育方面是長抓不懈,在業(yè)務(wù)上,一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文,另一方面積極參加省、部、委組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和交流會(huì),以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì);

  2、為了迎接省監(jiān)督局對我站的監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核,我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“省監(jiān)督局考核辦法”,明確考核內(nèi)容,具體工作落實(shí)到人,通過積極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作,我站順利地通過了考核。

  (五)、進(jìn)一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作

  為規(guī)范工作管理制度,提高辦公效率,我站切實(shí)貫徹執(zhí)行“五星級服務(wù)”效能建設(shè),簡化了辦事手續(xù),實(shí)行了一次性辦理,方便了服務(wù)對象。同時(shí)站內(nèi)部實(shí)施了四項(xiàng)基本制度;(1)首問責(zé)任制;(2)一次性告知制;(3)服務(wù)承諾制(4)限時(shí)辦結(jié)制。

  (六)、存在的問題

  雖然工作中取得了一定成績,但也存在著一些問題和不足,有些工作仍需要進(jìn)一步地鞏固和深化。以下是存在的問題:

  1、施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問題。

  2、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識(shí),擾亂市場秩序,在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下,縱容施工企業(yè)盲目施工,影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管。

  3、監(jiān)理單位存在管理不嚴(yán),制度不全,素質(zhì)偏低,現(xiàn)場監(jiān)理人員不到位,不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理等問題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務(wù)后,監(jiān)理人員不足,不按規(guī)定實(shí)行旁站監(jiān)理,總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場,現(xiàn)場監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力低,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。

  展望XX年,我們要做的工作還有很多,可以這么說,我們已經(jīng)盡力,不過這寫都是需要我們不斷的努力,很多的現(xiàn)實(shí)情況下,我們的工作會(huì)受到很多的阻撓,也會(huì)遇到冷眼。不過這些都是暫時(shí)的困難,只要我們心中想著要時(shí)刻做好自己的工作,就一定能夠做好,不管有多大的困難,我們都能夠克服。XX年,我們建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督局將更加的努力!

年度安全質(zhì)量工作總結(jié)7

  20xx年度, 指揮部安全質(zhì)量管理在×××公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,認(rèn)真貫徹×××公司、監(jiān)理單位及局指揮部的標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo),以“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率建設(shè)×××鐵路客運(yùn)專線工程”為己任,科學(xué)組織、合理安排,經(jīng)過指揮部全體參建員工和各施工班組的共同努力,20xx年的工作取得了可喜的成績。扎實(shí)推進(jìn)“六位一體”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強(qiáng)化安全質(zhì)量管理,努力打造優(yōu)質(zhì)樣板工程。安全生產(chǎn)有序可控,工程質(zhì)量穩(wěn)中有升,標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場亮點(diǎn)突出,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

  1.工程概況

  略。

  2.安全質(zhì)量工作重點(diǎn)突出,持續(xù)可控

  20xx年,指揮部緊緊圍繞今年的工作重點(diǎn):遂成線既有線施工、既有線T梁提運(yùn)架、成昆立交多線橋連續(xù)梁高空作業(yè)、皇經(jīng)社區(qū)搶工期大干活動(dòng)、東南半環(huán)橋梁現(xiàn)澆梁支架搭設(shè)、信用評價(jià)等重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制,按照誰主管誰負(fù)責(zé),誰負(fù)責(zé)誰解決誰落實(shí)的原則,成立了分片責(zé)任包保小組。一年來的施工中,全線質(zhì)量管理工作持續(xù)可控,施工重難點(diǎn)全面突破;安全生產(chǎn)有序可控,未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。

  1)領(lǐng)導(dǎo)重視,建立健全組織機(jī)構(gòu)。

   指揮部成立以指揮長為核心的安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),總工程師、副指揮、各部門、各工區(qū)共同參與,層層負(fù)責(zé),縱向到底,橫向到邊,分解安全管理目標(biāo),落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任,形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大責(zé)任追究。與項(xiàng)目部人員簽訂安全責(zé)任狀,項(xiàng)目部與各隊(duì)簽訂安全責(zé)任狀,層層分解,責(zé)任明確。

  2)加強(qiáng)安全質(zhì)量管理人員隊(duì)伍建設(shè)。

  指揮部和工區(qū)安全生產(chǎn)管理人員,指揮長、項(xiàng)目經(jīng)理、總工、安全長都取得安全管理資格證書,按規(guī)定配置安全管理人員,專職安全員每天情況記入施工日志,記錄每天施工情況和安全措施落實(shí)情況。

  3)加強(qiáng)安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。

   加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育。定期組織管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。對于施工班組,工區(qū)管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和培訓(xùn)教育,確保交底落實(shí)到每一個(gè)人。凡是進(jìn)場施工人員一律先進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、考試合格登記好后方可上崗。隨著施工生產(chǎn)的進(jìn)程和施工任務(wù)的不同,不間斷、不定期的進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)工作。

  20xx年10月23日,為了確?玷F路既有線施工的安全,局指組織鋪架工區(qū)對成都鐵路局新頒布的《營業(yè)線安全管理實(shí)施細(xì)則》(成鐵運(yùn)〔20xx〕80號文件)進(jìn)行了培訓(xùn),工區(qū)鋪架作業(yè)隊(duì)、機(jī)車司機(jī)、架梁作業(yè)隊(duì)、行車調(diào)度等,共34人參加了跨營業(yè)線施工的安全知識(shí)培訓(xùn)與考核,成績合格。

  另外,局指組織工區(qū)對新畢業(yè)學(xué)員、安全員、質(zhì)檢員、技術(shù)員實(shí)行監(jiān)理動(dòng)態(tài)臺(tái)賬,統(tǒng)一管理,每年兩次,在工區(qū)項(xiàng)目部進(jìn)行有針對性地安全質(zhì)量教育培訓(xùn)。

  4)加強(qiáng)安全質(zhì)量宣傳工作。

   施工現(xiàn)場危險(xiǎn)隱患處均懸掛安全警示牌,高空作業(yè)、連續(xù)梁作業(yè)、隧道深基坑場所都將危險(xiǎn)源列出清單,制定預(yù)防措施懸掛現(xiàn)場。讓進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員隨處可見警示標(biāo)語標(biāo)牌,增強(qiáng)整個(gè)現(xiàn)場安全氛圍;指揮部每月召開安全生產(chǎn)例會(huì),每周一、三、五早工程例會(huì)都對安全質(zhì)量工作進(jìn)行重點(diǎn)安排和部署。質(zhì)量月活動(dòng)期間,指揮部積極開展質(zhì)量月的宣傳工作,完善質(zhì)量文化,提高質(zhì)量意識(shí),通過簽訂質(zhì)量保證書或責(zé)任狀的形式,把質(zhì)量責(zé)任進(jìn)行了逐級減壓,層層落實(shí)直達(dá)各工區(qū)施工班組,營造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的活動(dòng)氛圍形成全員重視質(zhì)量的良好施工環(huán)境,繼而開闊質(zhì)量管理思路,推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,增強(qiáng)質(zhì)量管理手段,進(jìn)一步提高管理人員的質(zhì)量管理水平,促使質(zhì)量管理工作的深入持續(xù)改進(jìn)。

  5)加強(qiáng)安全質(zhì)量隱患排查治理工作。

   指揮部由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)每月組織安質(zhì)部、工程部等各部門人員,對管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場材料管理、環(huán)境保護(hù)、腳手架、高空作業(yè)、施工用電、起重吊裝、施工臨時(shí)用電、所有主體工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全質(zhì)量隱患排查建立隱患排查治理臺(tái)帳,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進(jìn)行逐項(xiàng)整改落實(shí)直到隱患消除,對整改落實(shí)不到位的施工班組進(jìn)行處罰并督促整改落實(shí)。

  6)加強(qiáng)積極開展應(yīng)急演練活動(dòng)。

  20xx年完善了防洪防汛,機(jī)械傷害,臨近既有線施工等各類應(yīng)急預(yù)案7項(xiàng),在施工現(xiàn)場配置應(yīng)急搶險(xiǎn)物資,積極認(rèn)真開展 “應(yīng)急預(yù)案演練”活動(dòng)。20xx年5月23日,在二工區(qū)雞頭河中橋舉行了“臨近既有線路基挖孔樁施工坍塌應(yīng)急演練”。通過開展演練活動(dòng),提高了作業(yè)人員的應(yīng)急能力,確保既有線施工現(xiàn)場在汛期暴雨突發(fā)時(shí)能得到及時(shí)有效的控制。檢驗(yàn)了一旦發(fā)生影響臨近既有鐵路路基穩(wěn)定的事故時(shí),各項(xiàng)應(yīng)急措施的緊急啟動(dòng)和事故處理程序的運(yùn)作效果,演練收到了預(yù)期效果,取得了成功。

  7)開展危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)方案的專家論證。

   針對危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)方案,我們嚴(yán)格執(zhí)行編制、審核、審批程序,召開專家論證會(huì)。20xx年12月5日,在局指揮部進(jìn)行了《成昆三線特大橋既有線T梁架設(shè)專項(xiàng)施工方案》專家論證,專家組成員從安全專項(xiàng)方案的全面性、細(xì)節(jié)安排、節(jié)點(diǎn)卡控措施等角度進(jìn)行了細(xì)則的評審,最終一致通過了該項(xiàng)方案。

  8)、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全資金投入。

  指揮部為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,在安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度上下足功夫,為保證安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度的貫徹落實(shí),財(cái)務(wù)部門設(shè)立了“安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金”,專項(xiàng)資金?钍褂,任何部門和個(gè)人都不得挪用,以保證安全資金的有效、及時(shí)投入。20xx年以來,未發(fā)生人員傷亡事故,安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。安全防護(hù)設(shè)施投入主要包括以防止火災(zāi)、爆炸、高空墜落和減輕勞動(dòng)強(qiáng)度為目的的一切措施。如安全防護(hù)裝置、消防設(shè)施、安全工具、交通安全通道、防護(hù)棚架、安全警示標(biāo)識(shí)、應(yīng)急救援器材等。

  3.狠抓過程控制,安全質(zhì)量穩(wěn)中有升。

  作為集團(tuán)公司在四川鐵路進(jìn)行的第一個(gè)客運(yùn)專線施工的項(xiàng)目,為了企業(yè)的信譽(yù)和品牌,指揮部深知工程質(zhì)量意義重大,始終把質(zhì)量工作做為高鐵市場的鑰匙。建立各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,技術(shù)人員、施工隊(duì)層層建立質(zhì)量責(zé)任狀,嚴(yán)把工程過程控制,嚴(yán)格按照首件工程認(rèn)可制,確保工程質(zhì)量。在鐵路總公司質(zhì)量安全監(jiān)督總站成都監(jiān)督站、×××公司、監(jiān)理單位的多次檢查中,未出現(xiàn)過安全質(zhì)量問題,受到一致好評。

  過程控制帶來良好收效, 20xx年,指揮部在×××公司組織的3次施工企業(yè)信用評價(jià)中均取得前三名好成績。

  4.標(biāo)準(zhǔn)化工作

   指揮部以創(chuàng)建示范標(biāo)準(zhǔn)化工地為目標(biāo),按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),單位工程開工后,嚴(yán)格按照×××公司提出的“開工一個(gè)、規(guī)范一個(gè)、評審一個(gè)、達(dá)標(biāo)一個(gè)”的要求,重點(diǎn)抓好現(xiàn)場安全文明施工。

  指揮部領(lǐng)導(dǎo)和全體施工人員提高思想認(rèn)識(shí),建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制和構(gòu)建本質(zhì)安全型工地的主要內(nèi)容和根本措施。

  為切實(shí)保證標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的順利進(jìn)行,局指、工區(qū)項(xiàng)目部、施工現(xiàn)場層層成立了以局指副指揮長、工區(qū)總工、現(xiàn)場副經(jīng)理為組長的各級“標(biāo)準(zhǔn)化”管理小組,對照標(biāo)準(zhǔn),從制度建設(shè)、現(xiàn)場管理、過程控制落實(shí)及各方面的工作標(biāo)準(zhǔn)要求都逐一安排落實(shí),逐項(xiàng)落實(shí)到分管部門及人員。

  強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)學(xué)習(xí),健全完善制度,狠抓責(zé)任落實(shí)。標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,主要包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,安全標(biāo)準(zhǔn)化,文明施工標(biāo)準(zhǔn)化等。我們不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工,按照規(guī)范施工,既節(jié)約了施工時(shí)間又保障了工程質(zhì)量。抓好責(zé)任制的工作落實(shí),首先對各級管理人員進(jìn)行了集中培訓(xùn),并進(jìn)行考試,不合格給予補(bǔ)課、補(bǔ)考。其次是加強(qiáng)了對職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),充分利用學(xué)習(xí)業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)具體規(guī)定,從而大大增強(qiáng)了干部職工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的積極性,努力實(shí)現(xiàn)“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn),讓結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”。

  為切實(shí)搞好標(biāo)準(zhǔn)化工作,我們從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手,完善了×××鐵路客運(yùn)專線CMLZQ-4標(biāo)段《管理制度標(biāo)準(zhǔn)化》、《人員配備標(biāo)準(zhǔn)化》、《過程控制標(biāo)準(zhǔn)化》、《現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化》叢書具體條文說明,對照標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查自糾,對查出的與新標(biāo)準(zhǔn)不符的,制定措施,落實(shí)人員,全面整改。明確了所有崗位的責(zé)任,形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的目標(biāo)責(zé)任保證體系。

  突出現(xiàn)場管理和過程控制,筑牢標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

  首先,穩(wěn)固基礎(chǔ),不斷提升現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化水平。標(biāo)準(zhǔn)化管理是提高現(xiàn)場各項(xiàng)工作基礎(chǔ)。我們在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地中,開拓思路,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,做到在借鑒中創(chuàng)新,在鞏固中提高。我們通過加大人、財(cái)、物的投入,提高員工素質(zhì)和技術(shù)水平,保證了施工質(zhì)量。另一方面,對標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的新內(nèi)容,始終堅(jiān)持高起點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn),求真務(wù)實(shí)、注重實(shí)效,不搞突擊,不擺花架子,平時(shí)抓、抓平時(shí),長抓不懈。

  加強(qiáng)現(xiàn)場管理,提高現(xiàn)場設(shè)備、人員技術(shù)水平,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。在單位工程施工現(xiàn)場的主要位置,設(shè)置五圖一牌。征地紅線兩側(cè)拉設(shè)環(huán)保旗。我們以爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地為契機(jī),立足加大安全投入和“科技創(chuàng)新”戰(zhàn)略相結(jié)合,努力創(chuàng)建本質(zhì)安全文明工地。

  在過程控制方面,20xx年,我們結(jié)合現(xiàn)場施工進(jìn)度,修訂了重難點(diǎn)工程安全質(zhì)量控制方案,制定了工期、投資控制、科技創(chuàng)新、環(huán)水保方面的管理目標(biāo),每道工序均設(shè)置了安全質(zhì)量監(jiān)督員,每位安全質(zhì)量監(jiān)督員及時(shí)記錄并反饋施工過程中的隱患,收到了良好效果。

  內(nèi)業(yè)資料規(guī)范、齊整。安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程健全,安全生產(chǎn)資金?顚S,各級安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗,不定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn),為從業(yè)人員購買意外傷害保險(xiǎn),大型起重吊裝設(shè)備全部經(jīng)檢測合格后投入使用,實(shí)行架子隊(duì)管理模式,無違法分包情況。

年度安全質(zhì)量工作總結(jié)8

  第一部分 20xx年度安全質(zhì)量工作總結(jié)

  20xx年,項(xiàng)目部在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,牢記本年度安全為目標(biāo),努力夯實(shí)基礎(chǔ)管理,認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量監(jiān)督管理職能,強(qiáng)化項(xiàng)目施工質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的監(jiān)督和指導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)了部門建設(shè),理順了各項(xiàng)工作的管理思路,強(qiáng)化了人員職責(zé)落實(shí),各項(xiàng)工作取得了一定成績,現(xiàn)具體總結(jié)如下:

  一、今年主要工作回顧

  今年項(xiàng)目部開展的工作及取得的成績主要有:

  1、下發(fā)的文件、措施主要有4份,主要文件及措施有:

  ****經(jīng)[20xx]1號關(guān)于開展“抓安全、保質(zhì)量、搶進(jìn)度、促發(fā)展”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知。

  ****經(jīng)[20xx]5號關(guān)于開展群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作的通知。

  ****項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證措施。

  ****項(xiàng)目危險(xiǎn)源告知和預(yù)防監(jiān)控措施。

  2、與6個(gè)作業(yè)隊(duì),12個(gè)工班簽訂了《安全質(zhì)量責(zé)任書》;項(xiàng)目認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子風(fēng)險(xiǎn)抵押金上繳率100%。

  3、共展了54次周檢查,12次月檢查,9次專項(xiàng)檢查(業(yè)主下通知明確要檢查的),3次季節(jié)性檢查,7次上級領(lǐng)導(dǎo)檢查。其中專項(xiàng)檢查主要包括:兩節(jié)安全專項(xiàng)檢查、安全月專項(xiàng)檢查、防汛專項(xiàng)檢查、用電專項(xiàng)檢查、國慶專項(xiàng)檢查、防火專項(xiàng)檢查。通過檢查提高了各級人員安全質(zhì)量意識(shí),落實(shí)了上級安全質(zhì)量管理要求,加大了隱患排查和整改力度,確保了本項(xiàng)目年度安全質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  4、安全生產(chǎn)月活動(dòng)

  項(xiàng)目成立了“安全生產(chǎn)月” 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織開展群眾性安全生產(chǎn)教育活動(dòng)。利用音像、掛圖、張掛安全標(biāo)志、警示牌、張貼安全標(biāo)語、畫冊等宣傳手段,大力宣傳安全生產(chǎn)工作中的先進(jìn)典型,擴(kuò)大影響面,提高全員安全生產(chǎn)意識(shí);認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“以人為本”的思想,堅(jiān)持抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。

  在此次安全月活動(dòng)中經(jīng)理部深入到班組,對作業(yè)班組(民工)開展了有針對性的安全教育培訓(xùn)工作,有法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、安全操作規(guī)程教育、學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)文件等,并做了培訓(xùn)記錄。活動(dòng)期間,還重點(diǎn)抓了安全生產(chǎn)檢查。

  經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)每天利用早點(diǎn)名,語重心長地告誡職工:提高安全思想意識(shí),落實(shí)崗位職責(zé),建設(shè)一支安全素質(zhì)高、技術(shù)過硬的團(tuán)隊(duì)。每天對工作中存在問題、各部門崗位履職情況進(jìn)行講評,檢查了安全生產(chǎn)投入情況、檢查了勞動(dòng)防護(hù)用品的使用情況;重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場作業(yè)安全。

  加強(qiáng)對火工品、重要設(shè)施(臨電方面變壓器、配電房、三相五線進(jìn)洞符合要求)、特種設(shè)備(儲(chǔ)氣罐經(jīng)貴陽市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢測合格)、主要工序(隧道開挖、支護(hù)經(jīng)第三方檢測合格)、特殊部位(汛期高邊坡,防范沖刷導(dǎo)致滑塌)的檢查和監(jiān)控,防范事故發(fā)生。

  5、質(zhì)量月活動(dòng)(20xx年9月1日-9月30日)

  項(xiàng)目部成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,9月1日 “質(zhì)量月”領(lǐng)導(dǎo)小組對“質(zhì)量月”相關(guān)工作進(jìn)行部署。

  組織員工在會(huì)議室觀看了警示教育片,對質(zhì)量安全典型事故和身邊案例進(jìn)行剖析,講解質(zhì)量知識(shí),強(qiáng)化安全意識(shí),針對性地開展質(zhì)量安全事故防范工作,推動(dòng)質(zhì)量安全工作。

  在現(xiàn)場及駐地投入安全標(biāo)語、宣傳牌、警示語等,通過開展具有特色的質(zhì)量安全教育活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量安全文化建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工的質(zhì)量意識(shí)和提高安全文化水平。

  項(xiàng)目部員工學(xué)習(xí)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、崗位標(biāo)準(zhǔn),開展崗前質(zhì)量培訓(xùn)、農(nóng)民工技能培訓(xùn)、發(fā)動(dòng)員工廣泛參與“質(zhì)量月”活動(dòng),開展了自查自糾活動(dòng),使“質(zhì)量月”活動(dòng)深入人心。

  6、平安工地創(chuàng)建活動(dòng)

  根據(jù)總監(jiān)辦[20xx]31號《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<交通運(yùn)輸部關(guān)于開展公路水運(yùn)工程“平安工地”考核評價(jià)工作的通知>的通知》文件精神,我部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理劉亞宇為組長的“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,通過精心組織,周密部署,積極認(rèn)真地開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)。

  對管內(nèi)工程安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析,進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)管理策劃并實(shí)施管控,結(jié)合項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)體系文件的要求,制定了“平安工地” 創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案并認(rèn)真組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,推進(jìn)“平安工地”建設(shè)。

  完善了安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度,職責(zé)明確,責(zé)任落實(shí)。通過開展安全教育培訓(xùn),加強(qiáng)現(xiàn)場路基、涵洞、隧道施工安全管理,治理駐地安全用電等,通過這一年平安工地建設(shè)活動(dòng),項(xiàng)目部積極對存在的安全隱患,文明施工等問題進(jìn)行了集中整治,起到了良好的效果,促進(jìn)了整個(gè)項(xiàng)目“平安工地”的建設(shè),有效地保證的了管內(nèi)工程安全、有序地展開。

  7、開展“抓安全、保質(zhì)量、搶進(jìn)度、促發(fā)展”勞動(dòng)競賽活動(dòng)

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)****項(xiàng)目辦“三年大會(huì)戰(zhàn)”相關(guān)工作要求,激發(fā)廣大參建員工的生產(chǎn)積極性,在勞務(wù)隊(duì)伍之間掀起“比、學(xué)、趕、超”的施工熱潮,全面完成年度生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部從20xx年4月份起,在項(xiàng)目部各勞務(wù)隊(duì)伍之間開展“抓安全、保質(zhì)量、搶進(jìn)度、促發(fā)展”勞動(dòng)競賽活動(dòng),通過這8個(gè)月的活動(dòng)和月度考核,項(xiàng)目部管理人員通過加強(qiáng)監(jiān)管,督促各隊(duì)及時(shí)消除了質(zhì)量、安全問題。

  8、職業(yè)健康管理

  1)職業(yè)健康體檢

  對年度職業(yè)健康體檢進(jìn)行安排:要求對對食堂炊事員、食品采購員、飲用水抽水工、招待所服務(wù)人員等服務(wù)人員,有毒有害作業(yè)人員,女職工、中級及以上技術(shù)、管理干部等作為年度健康體檢重點(diǎn)。

  管理人員體檢情況:共體檢42人,正常的有41人,異常的有1人。

  2)有毒有害氣體監(jiān)測

  年度內(nèi)共檢測8次,監(jiān)測結(jié)果共3項(xiàng),監(jiān)測結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)。

  3)作業(yè)環(huán)境噪聲監(jiān)測

  年度內(nèi)共檢測8次,每次監(jiān)測結(jié)果有3項(xiàng),監(jiān)測結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

  9、環(huán)境管理

  本項(xiàng)目認(rèn)真開展環(huán)境監(jiān)測,并定期進(jìn)行環(huán)境管理情況檢查,年度內(nèi)環(huán)境監(jiān)測共4次,檢查記錄共4份,監(jiān)測結(jié)果共3項(xiàng),監(jiān)測結(jié)果是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

  10、工程分部分項(xiàng)評定情況

  分部分項(xiàng)評定情況表

  工程名稱已完成的分項(xiàng)工程數(shù)目合格率已完成的分部工程數(shù)目合格率備 注

  橋梁工程-----

  隧道工程504100

  涵洞工程12100

  路基工程26100

  地鐵及其他----

  11、應(yīng)急演練

  為檢驗(yàn)汛期應(yīng)急處置能力,本年度共開展應(yīng)急演練2次,編制了演練實(shí)施方案和設(shè)計(jì)了場景并進(jìn)行了培訓(xùn),演練后進(jìn)行了總結(jié)(基本能滿足要求),并針對性地完善了原有的應(yīng)急預(yù)案。

  12、每周安全質(zhì)量檢查資料的收集和督促整改

  年度內(nèi)形成的《每周安全質(zhì)量檢查記錄》 共約54份,檢查出的安全質(zhì)量問題共376項(xiàng)(根據(jù)周檢查資料統(tǒng)計(jì));其中一般隱患368項(xiàng);重大安全隱患8項(xiàng)目。均進(jìn)行了整改閉合。

  13、安全質(zhì)量會(huì)議召開情況:每月定期召開。共形成12次會(huì)議記錄,會(huì)議上提出的安全質(zhì)量問題均得到了落實(shí)。

  14、安全質(zhì)量情況

  年內(nèi)未發(fā)生一般安全質(zhì)量事故。

  15、項(xiàng)目培訓(xùn)情況

  本年度按照年度制訂的培訓(xùn)認(rèn)真實(shí)施,共開展20次培訓(xùn),參培人員401人,涉及的工種有:開挖、支護(hù)、修理、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車、起重、鋼筋、爆破、焊接、氣割、壓力容器、登高、測量、砼工、電工等,完成計(jì)劃的100 %。

  培訓(xùn)內(nèi)容涉及以下幾個(gè)方面:隧道開挖、運(yùn)輸、支護(hù)、二襯,高處作業(yè)、安全用電、機(jī)械安全,爆破管理,涵洞施工安全,高邊坡作業(yè)安全,防雷、防汛、消防等 。

  特殊工種持證、取證情況:委培爆破工、爆破安全員、庫管員,均持證上崗。

  16、本項(xiàng)目在業(yè)主等組織的檢查中獲得的榮譽(yù)

  在全線第一階段綜合評比中獲第三名。

  17、安措經(jīng)費(fèi)的投入情況及個(gè)項(xiàng)目安全人員配備情況,見附表。

  二、存在的主要問題和不足

  1、本項(xiàng)目安質(zhì)人員配備符合公司要求2 人,但距公路行業(yè)及業(yè)主的要求還存在差距(7人)。

  2、作業(yè)人員更換較頻繁,經(jīng)理部通過作業(yè)隊(duì)對班組進(jìn)行管理,較直接管理班組的安全教育培訓(xùn)難度增大。

  3、質(zhì)量問題整改不夠積極和及時(shí),安全隱患整改因受經(jīng)濟(jì)利益關(guān)聯(lián)也不夠徹底。

  4、跟班監(jiān)督措施方面,因現(xiàn)場監(jiān)管人員較少不能長期堅(jiān)持,效果較差。

  第二部分、20xx年安全工作的打算

  1、老黑山隧道工程左幅臨近貫通,右幅年后也將貫通,安全生產(chǎn)仍然不能放松,需要做好隧道貫通安全方案并嚴(yán)格實(shí)施。

  2、為了確保明年安全生產(chǎn)的平穩(wěn)推進(jìn),杜絕安全事故,經(jīng)理部將狠抓各項(xiàng)制度和措施的落實(shí)。繼續(xù)管控好風(fēng)險(xiǎn),按照年度安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃,針對農(nóng)民工文化素質(zhì)較低的特點(diǎn),編制淺顯易懂的PPT課件,做好安全意識(shí)、安全知識(shí)的培訓(xùn),做好安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全警示方面的教育。年后可能會(huì)有新進(jìn)場人員,更需要做好安全教育培訓(xùn)工作。

  3、加大對現(xiàn)場的巡查力度,針對現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)制定整改措施,并督促整改到位。持續(xù)開展每周安全質(zhì)量大檢查,繼續(xù)深入開展安全質(zhì)量隱患排查整改活動(dòng),確保作業(yè)人員的行為、狀態(tài)類危險(xiǎn)源得到可控。

  4、對已發(fā)生的各項(xiàng)安全措施費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì),及時(shí)請監(jiān)理和業(yè)主簽認(rèn),協(xié)助合同部門搞好安全費(fèi)的計(jì)量申報(bào)工作。

年度安全質(zhì)量工作總結(jié)9

  農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)系到人民群眾的身體健康和生命安全,關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定,是人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。今年以來,在上級主管部門的指導(dǎo)和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨和省州有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的各項(xiàng)政策,同時(shí)加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的工作力度,狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任制的落實(shí),強(qiáng)化日常監(jiān)督管理。這一年,經(jīng)過上下各方的共同努力,各項(xiàng)工作有序開展、進(jìn)展順利,取得了一定成效。

  一、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  20xx年,我局對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作高度重視,多次召開農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全會(huì)議,研究部署農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,明確職責(zé),把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任落到實(shí)處,加大對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的檢測力度,嚴(yán)抓農(nóng)資市場的監(jiān)管,認(rèn)真做好本縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳與教育培訓(xùn)工作,確保在源頭、生產(chǎn)環(huán)節(jié)和市場等方面做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整頓工作。

  二、具體工作開展情況

  一是加大宣傳力度,通過宣傳車、橫幅標(biāo)語、印發(fā)資料等方式,在全縣全方位地進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳,教育全縣生產(chǎn)經(jīng)營者、流通者及消費(fèi)者要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)明確農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要性和必要性,大家同心協(xié)力抓好菜籃子,建好菜園子,管好菜攤子。

  二是縣農(nóng)業(yè)局以農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作為中心,結(jié)合農(nóng)技、植保、科教、經(jīng)作等各業(yè)務(wù)站組成培訓(xùn)隊(duì)伍赴各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)藥安全使用知識(shí)培訓(xùn),縣農(nóng)業(yè)局印發(fā)了限禁用農(nóng)藥清單,分發(fā)給廣大菜農(nóng)果農(nóng),教育他們要增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)和責(zé)任,自覺加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理,確保生產(chǎn)放心果菜。

  三是對農(nóng)資經(jīng)營商進(jìn)行規(guī)范經(jīng)營農(nóng)藥知識(shí)培訓(xùn),要求農(nóng)藥經(jīng)營者要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)營農(nóng)藥尤其是限用農(nóng)藥,對農(nóng)民負(fù)責(zé),對社會(huì)負(fù)責(zé)。

  (一)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面

  1、加強(qiáng)法律、法規(guī)宣傳,開展農(nóng)藥專項(xiàng)整治,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的投入品管理,確保農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn),共計(jì)發(fā)放宣傳資料20xx份,出動(dòng)車輛26臺(tái)次、執(zhí)法人員318人次分別對全縣64家農(nóng)藥經(jīng)營戶進(jìn)行了抽查。

  2、做好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)田間指導(dǎo),要求農(nóng)戶在生產(chǎn)過程中嚴(yán)禁使用國家明令禁止的高毒高殘留農(nóng)藥,嚴(yán)格農(nóng)藥使用安全劑量、嚴(yán)格安全周期,保證農(nóng)產(chǎn)品安全進(jìn)入市場。

  3、對全縣取得農(nóng)業(yè)部“三品一標(biāo)”證書的農(nóng)民專業(yè)合作社及企業(yè)加強(qiáng)管理,引導(dǎo)督促農(nóng)民專業(yè)合作社依法建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)檔案,鼓勵(lì)生產(chǎn)經(jīng)營散戶自覺建立生產(chǎn)檔案。

  4、對甘洛縣三個(gè)大型水果蔬菜農(nóng)貿(mào)市場及新市壩鎮(zhèn)、田壩鎮(zhèn)、兩河鄉(xiāng)、坪壩鄉(xiāng)、海棠鎮(zhèn)等季節(jié)性大量上市的蔬菜、水果等進(jìn)行抽檢,全年抽檢樣品14批次,共計(jì)檢測樣品223個(gè)(其中基地檢測抽樣27個(gè),市場抽檢樣品195個(gè),無公害產(chǎn)品抽樣1個(gè)),檢測合格率為100%。

  5、為加強(qiáng)我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,保障廣大消費(fèi)者食用農(nóng)產(chǎn)品安全,20xx年啟動(dòng)實(shí)施了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測體系建設(shè)工程,20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資300萬元(其中中央投資240萬元,地方配套60萬元)用于項(xiàng)目建設(shè),包括636平方米實(shí)驗(yàn)室改擴(kuò)建和87臺(tái)套儀器采購。目前實(shí)驗(yàn)室改擴(kuò)建基建工程已基本完工,待驗(yàn)收。

  (二)農(nóng)資市場監(jiān)管方面

  1、在大春生產(chǎn)期間由縣農(nóng)業(yè)局牽頭,聯(lián)合縣工商局、縣物價(jià)局、縣公安局、縣質(zhì)檢局四家單位對縣城內(nèi)的農(nóng)資市場進(jìn)行了為期18天的聯(lián)合執(zhí)法大檢查,大清理。以種子、農(nóng)藥、肥料等三類農(nóng)資為重點(diǎn),集中治理存在的突出問題,取締無證無照經(jīng)營單位,查處違反《種子法》規(guī)定的不法種子,共檢查農(nóng)藥經(jīng)營戶64戶次、種子經(jīng)營戶70戶次,發(fā)放農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)等宣傳資料20xx份,保證農(nóng)資市場的安全。

  2、我局積極組織農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍開展農(nóng)資打假和監(jiān)管工作。今年以來,累計(jì)下鄉(xiāng)執(zhí)法人員156人次,檢查農(nóng)資經(jīng)營門市80多個(gè),抽檢農(nóng)藥標(biāo)簽70個(gè),發(fā)放種子、農(nóng)藥宣傳資料1000余份。執(zhí)法宣傳車在縣城區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展種子、農(nóng)藥安全宣傳活動(dòng)。

  三、存在的問題

  (一)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面的問題

  1、源頭監(jiān)管和生產(chǎn)過程控制難度大

  農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理尚處在起步階段,生產(chǎn)者質(zhì)量安全意識(shí)還較薄弱,在生產(chǎn)環(huán)節(jié),農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營單位大多為分散式的單位和個(gè)體,規(guī)模化程度還較低,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者質(zhì)量安全意識(shí)不強(qiáng),由于長期受傳統(tǒng)生產(chǎn)觀念的影響,生產(chǎn)者缺少社會(huì)監(jiān)督和自我約束限制,科學(xué)施肥、用藥及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程很難在生產(chǎn)上完全實(shí)施。

  2、檢測機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)薄弱

  農(nóng)業(yè)部門檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)由于起步較晚,基礎(chǔ)薄弱,與農(nóng)業(yè)大市的地位不相符合,不能滿足農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)全程質(zhì)量安全監(jiān)管和全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平的需要。

  (二)農(nóng)資市場方面的問題

  1、農(nóng)資經(jīng)營環(huán)節(jié)不規(guī)范,雖經(jīng)多次農(nóng)資打假整頓,一些不法商販和生產(chǎn)者仍然違規(guī)使用禁藥,這種分散農(nóng)資經(jīng)營體制問題給農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全源頭治理以及生產(chǎn)過程控制帶來極大的困難。同時(shí),農(nóng)藥、種子、獸藥等生產(chǎn)資料的標(biāo)簽不規(guī)范,商品名多、雜、亂,包裝簡陋,也很難分辨出其主要成分和用途,農(nóng)民無所適從,很難為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯和責(zé)任追究提供依據(jù)。

  2、執(zhí)法隊(duì)是農(nóng)業(yè)部門非常重要的農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作單位,隨著農(nóng)業(yè)監(jiān)督執(zhí)法工作的不斷深入和細(xì)化,執(zhí)法人員進(jìn)行執(zhí)法檢查的頻率越來越高,但都是著便裝開展工作,顯得隨便、管理混亂,不夠整潔、整齊,而且缺乏取證設(shè)備,最大的尷尬是便裝執(zhí)法有時(shí)不被行政相對人認(rèn)可,沒有制服、沒有工號,管理相對人很難感受到按章辦事的嚴(yán)肅性,在一定程度上影響了執(zhí)法工作的開展。

  今年,通過農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的宣傳、教育、監(jiān)督、檢查等一系列活動(dòng),廣大人民群眾的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)有了進(jìn)一步的提高,一大批隱患得到了有效的整治,確保了今年無農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。然而,我們也清醒地看到,我縣的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作還存在著相當(dāng)多的薄弱環(huán)節(jié),人民群眾的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高,這些都有待于我們在今后的工作中進(jìn)一步努力,共同去解決。

  總之,保障農(nóng)產(chǎn)品安全,是一項(xiàng)長期的保證民生健康的基礎(chǔ)性工作。同時(shí),又是以農(nóng)業(yè)部門為主,其它有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,全民參與的安全行動(dòng),需要上下同心,齊抓共管,合力推動(dòng)。只有人人重視農(nóng)產(chǎn)品安全,人人監(jiān)督農(nóng)產(chǎn)品安全,人人做到農(nóng)產(chǎn)品安全,不安全的因素也就沒有了生存的土壤和溫床。

年度安全質(zhì)量工作總結(jié)10

  在當(dāng)前時(shí)間非常緊、任務(wù)非常重的情況下,市局決定召開這次全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)半年工作總結(jié)會(huì)議。主要任務(wù)是:總結(jié)上半年工作,安排部署下半年質(zhì)監(jiān)工作任 務(wù), 再次動(dòng)員全市系統(tǒng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞年初工作目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,深化認(rèn)識(shí),堅(jiān)定信心,奮力奪取今年各項(xiàng)工作的全面勝利。

  市政府對這次會(huì)議非常關(guān)心和重視,光華秘書長親臨會(huì)議指導(dǎo),并作了一個(gè)重要講話,代表市政府充分肯定了全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)上半年的工作,肯定了同志們的積 極貢獻(xiàn),并對今年的工作提出了明確的要求,這對我們是很大的鼓舞和鞭策。在此,我代表市局黨組對市委、市政府長期以來給予綿陽質(zhì)監(jiān)的關(guān)懷、重視和支持表示 衷心的感謝!

  上星期,我參加了省局召開的全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)半年工作總結(jié)視頻會(huì)議,很受鼓舞。為認(rèn)真貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神,總結(jié)我局上半年工作,安排部署下半年工作任務(wù),下面,我講幾點(diǎn)意見。

  一、認(rèn)真貫徹全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)半年工作會(huì)議精神省局召開了全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)半年工作視頻會(huì)議,通報(bào)表彰了XX年度目標(biāo)管理先進(jìn)單位,總結(jié)回顧了上半年工作,分析了當(dāng)前形勢和任務(wù),安排部署了下半年工作,劉云夏局長作了重要講話,會(huì)議的主要精神體現(xiàn)在云夏局長的講話中。

  會(huì)議回顧了上半年工作。上半年,全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在省委、省政府和國家質(zhì)檢總局的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“保穩(wěn)定、保增長、保民生”主題,牢牢把握“止滑提 速、爬坡上行、加快發(fā)展”基調(diào),嚴(yán)格按照年初省局黨組確定的“12583” 工作任務(wù)扎實(shí)工作,忠誠履職,各項(xiàng)工作有序推進(jìn),服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得階段性成效。主要表現(xiàn)在五個(gè)方面會(huì)議指出,下半年,是質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)應(yīng)對重大挑戰(zhàn),面臨重大考驗(yàn)的又一關(guān)鍵時(shí)期,全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)一定要振奮精神,堅(jiān)定信念,把握主動(dòng),乘勢而進(jìn),突出抓好 “質(zhì)量和安全年”活動(dòng),突出抓好質(zhì)量興市、縣,突出抓好系統(tǒng)災(zāi)后重建,嚴(yán)把食品、特種設(shè)備安全,狠抓技術(shù)能力的提高,為抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)提供組 織保障、人才保障和作風(fēng)保障。

  云夏局長特別要求,面對繁重的任務(wù)和嚴(yán)峻的考驗(yàn),全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和目標(biāo)管理,要進(jìn)一步強(qiáng)化法制意識(shí)和依法行政,要進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)和改革創(chuàng)新,進(jìn)一步強(qiáng)化自律意識(shí)和清正廉潔。我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省局半年工作會(huì)議精神,結(jié)合實(shí)際,抓好落實(shí)。

  二、圍繞服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,全市系統(tǒng)上半年工作取得明顯成效

  上半年, 全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在市委、市政府和省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入開展“質(zhì)量和安全年”活動(dòng),緊緊圍繞年初工作目標(biāo),全力服務(wù)災(zāi)后重建,履職盡責(zé),扎實(shí)工作,各項(xiàng)工作整體推進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展,取得了階段性成效。

年度安全質(zhì)量工作總結(jié)11

  一年來,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照“保類進(jìn)位”的總目標(biāo),科學(xué)謀劃、勤懇工作,嚴(yán)格履行相關(guān)法律法規(guī)所賦職責(zé),通過強(qiáng)化監(jiān)管職能、創(chuàng)新監(jiān)管措施、加大執(zhí)法力度,有效保障了畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全,未發(fā)生重大畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全事件,全面完成了省局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),取得了一定成績?偨Y(jié)如下:

  一、抓工作部署,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。

  一是科學(xué)籌劃,制定實(shí)施方案。制定下發(fā)了《20xx年XX市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作實(shí)施方案》、《20xx年XX市養(yǎng)殖業(yè)投入品打假工作方案》、《20xx年XX市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)“執(zhí)法年”活動(dòng)實(shí)施方案》、《20xx年XX市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)“執(zhí)法年”活動(dòng)考核方案》、《20xx年XX市水產(chǎn)品專項(xiàng)整治方案》、《20xx年XX市關(guān)于開展養(yǎng)殖環(huán)節(jié)“瘦肉精”集中排查監(jiān)測的通知》等工作方案,對全年工作進(jìn)行部署與安排。二是簽訂責(zé)任狀,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。市局與省局XX縣市區(qū)局簽訂了20xx年畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作目標(biāo)管理責(zé)任狀,畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作細(xì)化分解到各級,人人身上有擔(dān)子,確保工作順利開展。三是創(chuàng)新工作方法,提高監(jiān)管實(shí)效。在繼續(xù)推進(jìn)《畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作規(guī)范》的基礎(chǔ)上,制定了《監(jiān)管工作動(dòng)態(tài)月報(bào)表》,將工作內(nèi)容細(xì)化到每個(gè)月,并以表格的形式將屠宰場監(jiān)管情況、流通領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測情況、獸藥監(jiān)管情況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站監(jiān)督情況、養(yǎng)殖場日常監(jiān)管情況、違法案件查處情況等內(nèi)容列入,實(shí)行月報(bào)制,便于及時(shí)掌握監(jiān)管工作情況。

  二、抓體系建設(shè),健全監(jiān)管機(jī)制。

  一是健全監(jiān)管機(jī)構(gòu)。督促縣(市、區(qū))局健全監(jiān)管機(jī)構(gòu),配備2名以上的工作人員;鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫站配備1名以上專職監(jiān)管人員,行政村明確1名協(xié)管員,規(guī)模養(yǎng)殖場明確1名監(jiān)管員開展日常監(jiān)管工作,逐步建起了市、縣、鄉(xiāng)、村四級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。全市直接從事畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作人員市局3人、縣局27人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站189人,80%的行政村明確了1名協(xié)管員。二是逐步建立檢驗(yàn)檢測體系。我市畜禽水產(chǎn)品(農(nóng)產(chǎn)品)質(zhì)量檢驗(yàn)檢測中心(站)共6個(gè),即XX市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)檢中心、永興、汝城、桂陽、臨武、嘉禾5個(gè)縣級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測中心(站)。XX市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測中心(XX市動(dòng)物檢疫站、XX市獸醫(yī)診斷室),現(xiàn)有職員4人(高級職稱1人,碩士研究生2人,本科生1人),擁有價(jià)值180余萬元各類檢驗(yàn)檢測儀器91臺(tái)套,具備一定的檢測能力,2009年計(jì)量認(rèn)證到期后因費(fèi)用問題未能通過復(fù)評審。今年來,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,9月21日,一把手帶隊(duì)到長沙,請求省局召集相關(guān)專家座談,把脈XX市畜禽水產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測中心建設(shè),現(xiàn)正在進(jìn)行檢測功能室改造,改造完后,將及時(shí)申請資質(zhì)與計(jì)量雙認(rèn)證。永興、汝城、桂陽、臨武、XX縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測站列入“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測體系建設(shè)項(xiàng)目(畜牧水產(chǎn)部分)”2011年、2012年、2013年中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃。永興的項(xiàng)目已移交縣農(nóng)業(yè)局,汝城、臨武、嘉禾的項(xiàng)目正在進(jìn)行檢測功能室的改擴(kuò)建,力爭年內(nèi)完工并爭取通過資質(zhì)與計(jì)量雙認(rèn)證。三是建立監(jiān)管責(zé)任制。市局成立了由局長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人為成員的畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了有監(jiān)管責(zé)任的10個(gè)科室職責(zé)分工,對“瘦肉精”等違法添加物監(jiān)管實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包縣制,7個(gè)副處級以上領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系11個(gè)縣市區(qū);縣市區(qū)局實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)包片、監(jiān)管責(zé)任人包場(戶)”的監(jiān)管責(zé)任包干制度,共同開展畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作;畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作納入縣鄉(xiāng)兩級政府績效考核范圍。

  三、抓工作重點(diǎn),提升監(jiān)管水平。

  1、深化專項(xiàng)整治行動(dòng)。始終把專項(xiàng)整治行動(dòng)作為畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的重要手段,開展了生豬“瘦肉精”、獸藥及獸藥殘留專項(xiàng)整治行動(dòng),協(xié)助飼料辦、漁政科、畜牧科、行政審批科及科教科開展飼料、水產(chǎn)品、奶源、農(nóng)資打假等專項(xiàng)整治行動(dòng)及“三品一標(biāo)”監(jiān)管。

  “瘦肉精”監(jiān)管。一是深入開展養(yǎng)殖環(huán)節(jié)整治。對年出欄生豬50頭以上的3561戶養(yǎng)殖場進(jìn)行了備案登記,督促年出欄生豬500頭以上的2185戶養(yǎng)殖場健全養(yǎng)殖檔案。實(shí)行檢疫與“瘦肉精”抽檢同步進(jìn)行,每批次抽檢1頭,規(guī)模場所適當(dāng)增加抽檢頭數(shù)開展“瘦肉精”抽檢,凡是“瘦肉精”檢測不合格一律不發(fā)放檢疫合格證明。1-11月,全市共抽取養(yǎng)殖場生豬尿樣38954頭份進(jìn)行了“瘦肉精”(鹽酸克倫特羅、萊克多巴胺、沙丁胺醇)檢測,未檢出陽性樣品。二是深入開展收購販運(yùn)環(huán)節(jié)整治。對生豬販運(yùn)商、經(jīng)紀(jì)人實(shí)行登記備案管理,督促建立了相關(guān)證明材料查驗(yàn)制度和收購販運(yùn)信息記錄制度,對銷售和運(yùn)輸過程中發(fā)現(xiàn)含“瘦肉精”的活畜,監(jiān)督收購販運(yùn)企業(yè)(合作社、經(jīng)紀(jì)人)實(shí)施無害化處理。全市共與127個(gè)生豬經(jīng)紀(jì)人(販運(yùn)商)簽訂了“不經(jīng)營使用瘦肉精及販運(yùn)屠宰含瘦肉精生豬”的承諾書。三是深入開展屠宰環(huán)節(jié)整治。全市a類定點(diǎn)屠宰場11個(gè)、b類定點(diǎn)屠宰場30個(gè)均派駐了檢疫人員,嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)地檢疫合格證明及耳標(biāo)查驗(yàn)的進(jìn)場制度,嚴(yán)格宰前檢疫和屠宰檢疫,嚴(yán)格執(zhí)行待宰生豬按5%比例開展“瘦肉精”監(jiān)督抽樣檢測,待宰牛羊每周1次,按20%比例開展“瘦肉精”監(jiān)督抽樣檢測。1-11月,全市共抽取屠宰場生豬尿樣21277頭份進(jìn)行了“瘦肉精”(鹽酸克倫特羅、萊克多巴胺、沙丁胺醇)檢測,抽檢牛尿樣213頭份、羊尿樣7頭份,未檢出陽性樣品。四是開展養(yǎng)殖環(huán)節(jié)“瘦肉精”排查。部署開展了2次養(yǎng)殖環(huán)節(jié)“瘦肉精”集中排查監(jiān)測行動(dòng)。共排查養(yǎng)豬場2727家,抽檢樣品5916份,排查牛羊場76家,抽檢樣品193份,無陽性樣品檢出。五是認(rèn)真開展養(yǎng)殖場(戶)“瘦肉精”專項(xiàng)監(jiān)測。5月中旬,對桂陽、蘇仙的340家適度規(guī)模養(yǎng)殖場開展“瘦肉精”監(jiān)測1020份,無陽性樣品檢出。11月中旬對XX市、XX縣的335家適度規(guī)模養(yǎng)殖場開展“瘦肉精”監(jiān)測1005份,無陽性樣品檢出。

  獸藥監(jiān)管。一是對獸藥生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和養(yǎng)殖場所進(jìn)行專項(xiàng)整治。今年來,對生產(chǎn)企業(yè)-湖南東方紅藥業(yè)有限公司督查了3次,對市城區(qū)獸藥經(jīng)營單位和11家大型養(yǎng)殖企業(yè)分別開展7批次、2批次的假劣獸藥和獸藥安全使用檢查,抽取獸藥樣品20份送省獸藥飼料監(jiān)察所進(jìn)行獸藥質(zhì)量監(jiān)測, 19個(gè)樣品合格,假獸藥1個(gè)已立案查處。全市查處經(jīng)營假冒偽劣獸藥案件6起、使用人用藥品案件1起,罰沒金額4.89萬元。二是強(qiáng)化獸藥gsp后續(xù)監(jiān)管,部署開展集中整治,對所有204家獸藥經(jīng)營企業(yè)的獸藥質(zhì)量檔案、購入銷售記錄、獸用處方藥與非處方藥分區(qū)或分柜擺放等內(nèi)容進(jìn)行督促檢查,吊銷獸藥經(jīng)營許可證3家,下達(dá)整改通知書86份,并進(jìn)行回訪,回訪情況較好。

  2、積極推進(jìn)藥物殘留監(jiān)測工作。藥殘監(jiān)測是畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的重要內(nèi)容。今年,部署畜禽水產(chǎn)品藥殘抽檢147份,無藥殘樣品檢出;完成省局畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量例行監(jiān)測50個(gè),上半年的25個(gè)樣品無陽性檢出,下半年的25個(gè)樣品結(jié)果未出;完成全省動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品中獸藥殘留監(jiān)控送樣任務(wù)豬肝樣品10份,雞肉樣品10份,結(jié)果未出。

  3、抓監(jiān)管示XX縣創(chuàng)建工作。畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示XX縣建設(shè)項(xiàng)目,是農(nóng)業(yè)部和省局強(qiáng)化畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的重要舉措,也是今后畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的方向。示XX縣建設(shè)項(xiàng)目自2013年開展以來,我市先后有宜章、桂陽、XX縣、XX市創(chuàng)建成功,并獲省局授牌。今年,嘉禾、臨武兩縣監(jiān)管示XX縣創(chuàng)建項(xiàng)目建設(shè)已圓滿完成,11月24-26日,省局驗(yàn)收檢查組曾南華處長一行對兩縣的創(chuàng)建工作進(jìn)行了驗(yàn)收并給予充分的肯定。

  4、強(qiáng)化部門配合,嚴(yán)格依法行政。一是執(zhí)行市政府推行的《XX市行政處罰與電子監(jiān)察系統(tǒng)》,對每一次的行政處罰均按照行政處罰與電子監(jiān)察系統(tǒng)平臺(tái)規(guī)范操作。二是由市食安委牽頭,按照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,明確各職能部門職責(zé),對復(fù)雜食品安全案件實(shí)行共商制。三是加強(qiáng)行政執(zhí)法與司法銜接工作。依據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《獸藥管理?xiàng)l例》,對照《中華人民共和國刑法》和《最高人民檢察院、公安部關(guān)于公安機(jī)關(guān)管轄的刑事案件立案追訴標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定(一)》(公通字【2008】36號)制定了行政執(zhí)法機(jī)關(guān)移送涉嫌犯罪案件類型及標(biāo)準(zhǔn)上報(bào)市政府。

  5、組織現(xiàn)場交流學(xué)習(xí)推動(dòng)監(jiān)管水平全面提高。6月、7月,分兩批組織9個(gè)縣市區(qū)畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管人員到XX市、XX縣開展現(xiàn)場交流學(xué)習(xí)活動(dòng),現(xiàn)場到鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站、獸藥經(jīng)營店、規(guī)模養(yǎng)殖場、縣城區(qū)定點(diǎn)屠宰場的日常監(jiān)管工作進(jìn)行了交流學(xué)習(xí),并分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取得了較好效果。

  四、抓宣傳教育,安全氛圍不斷改善。

  一是結(jié)合地方特色,開展了形式多樣宣傳活動(dòng)。各地都開展了宣傳活動(dòng),安仁利用一年一度的“春分藥王節(jié)”開展養(yǎng)殖業(yè)法律法規(guī)知識(shí)宣傳;永興在各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督分所辦墻刊42期,宣傳養(yǎng)殖業(yè)法律法規(guī);嘉禾投入8000元安裝電子顯示屏,不定時(shí)滾動(dòng)播放養(yǎng)殖業(yè)法律法規(guī)。二是拓展思路,加大培訓(xùn)力度。各地都組織開展執(zhí)法人員和規(guī)模養(yǎng)殖戶的培訓(xùn),桂陽采取了培訓(xùn)加考試的形式,把考試成績納入了年終績效考核管理;永興多次派人參加省市培訓(xùn),并有1人參加農(nóng)業(yè)部培訓(xùn);資興開展了1期行政執(zhí)法專項(xiàng)培訓(xùn),聘請法制辦和檢察院的法律專家授課,從執(zhí)法規(guī)范、執(zhí)法程序、執(zhí)法文書、執(zhí)法技巧等方面進(jìn)行培訓(xùn)。5月28日,XX市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)“執(zhí)法年”活動(dòng)執(zhí)法人員培訓(xùn)27名質(zhì)量安全綜合執(zhí)法人員。7月3日組織市城區(qū)獸藥經(jīng)營店32人開展了獸藥知識(shí)培訓(xùn)。全市共舉辦各類畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓(xùn)班139次,發(fā)放宣傳資料4.5萬余份,培訓(xùn)10189人次。

  五、存在的主要問題

  一、檢測體系建設(shè)亟待強(qiáng)化?h級畜禽水產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)的檢測能力及經(jīng)費(fèi)保障與“瘦肉精”及藥殘檢測的要求不匹配,嚴(yán)重制約了畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的進(jìn)一步開展。一些地方檢測人員、檢測經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,與健全檢驗(yàn)檢測體系差距較大。

  二、監(jiān)管隊(duì)伍亟待加強(qiáng),經(jīng)費(fèi)保障亟待落實(shí)。按照上級要求,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫站配備1名專職監(jiān)管員,每個(gè)行政村明確1名協(xié)管員,大部分縣市區(qū)的監(jiān)管員和協(xié)管員的工作經(jīng)費(fèi)和待遇還未解決,一定程度上影響了工作的開展和落實(shí)。

  六、20xx年工作規(guī)劃

  嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)所賦職責(zé),強(qiáng)化監(jiān)管職能、加大執(zhí)法力度,在完成省、市例行工作的情況下,著重開展四個(gè)方面的工作:一是強(qiáng)化法律法規(guī)宣傳培訓(xùn)力度,結(jié)合省局將要開展的《法律法規(guī)進(jìn)村入戶專項(xiàng)活動(dòng)》,將相關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容提煉成“明白紙”向廣大的監(jiān)管對象進(jìn)行宣傳普及,促使其提高主體責(zé)任意識(shí),自覺遵守法律法規(guī)。二是強(qiáng)化屬地管理原則,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,重點(diǎn)抓好監(jiān)管責(zé)任人的日常監(jiān)管工作。三是積極推進(jìn)追溯體系建設(shè),督促完善生產(chǎn)記錄、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、產(chǎn)品銷售記錄、投入品購入銷售使用記錄,達(dá)到全程可追溯。四是強(qiáng)化養(yǎng)殖投入品使用環(huán)節(jié)的監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為,組織開展1-2次投入品使用環(huán)節(jié)的集中檢查行動(dòng),重點(diǎn)檢查獸藥庫房、飼料加工車間及投入品購入使用臺(tái)賬。

年度安全質(zhì)量工作總結(jié)12

  今年以來,縣供銷社的安全工作在縣委,政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級安全主管部門的具體指導(dǎo)下,始終堅(jiān)持"安全第一,預(yù)防為主"的方針和"誰主管,誰負(fù)責(zé)"的原則,積極采取有效防范應(yīng)對措施,確保了全系統(tǒng)無交通事故,無爆炸事故,無火災(zāi)事故,無工傷事故,取得了全年安全事故"零指標(biāo)"的可喜成績。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組建班子,落實(shí)責(zé)任。

  今年初,縣社領(lǐng)導(dǎo)十分重視安全工作,做到了一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,積極組建領(lǐng)導(dǎo)班子,明確由維穩(wěn)辦負(fù)責(zé)日常工作。煙花爆竹倉庫及銷售網(wǎng)點(diǎn)是我單位安全的重點(diǎn)防控對象,在年初縣社與公司,公司與銷售網(wǎng)點(diǎn)簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,明確職責(zé),分工負(fù)責(zé),建立了安全工作層層有人抓,事事有人管的長效機(jī)制,通過安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和廣泛宣傳,大大增強(qiáng)了全體干部職工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。全年共簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書185份,做到了"五專",即專店、專柜、專人銷售、專庫儲(chǔ)存、專人管理。保證了"三有",即:有消防器材、有警示牌、有產(chǎn)品性能及燃放知識(shí)卡片。

  二、宣傳教育,強(qiáng)化管理,培訓(xùn)上崗。

  在煙花爆竹銷售旺季,縣社以各種形式開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)的教育培訓(xùn)。按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,積極參加安全生產(chǎn)月活動(dòng),在活動(dòng)期間重點(diǎn)搞好安全生產(chǎn)的警示教育圖片展覽,廣泛宣傳《煙花爆竹管理?xiàng)l例》及燃放知識(shí),通過這一系列活動(dòng)的開展,進(jìn)一步增強(qiáng)了全民燃放煙花爆竹的安全技術(shù)知識(shí)。煙花爆竹經(jīng)營公司利用宣傳車在全縣進(jìn)行廣泛宣傳達(dá)40余次,對煙花爆竹公司從業(yè)人員進(jìn)行上崗培訓(xùn),先后送省、市、縣培訓(xùn)人員達(dá)200人次,增強(qiáng)了從業(yè)人員的安全知識(shí),有效防止了事故的發(fā)生。

  三、安全檢查,常抓不懈,不留死角。

  年初伊始,縣社就加大對全縣煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn),門市,倉庫的督促檢查,對不符合安全要求的一律進(jìn)行停業(yè)整頓,進(jìn)行規(guī)范化管理?h社以公安執(zhí)勤室為主體,一是加大稽查力度,配合公安、安監(jiān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等相關(guān)部門采取明查暗訪的形式,對煙花爆竹市場進(jìn)行常年性稽查,堅(jiān)決打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營行為。二是對全縣煙花爆竹市場專營零售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行拍照建檔,規(guī)范管理,專柜銷售,避免異地儲(chǔ)存,做到責(zé)任分明。三是按照縣委、縣政府統(tǒng)一安排,縣社在7月和12月對全縣185個(gè)網(wǎng)點(diǎn)及倉庫進(jìn)行全面檢查,在檢查中對不安全隱患當(dāng)場責(zé)令整改,做好記錄,不留死角。如靖安一銷售戶,照明線與鞭炮堆放在一起,當(dāng)場進(jìn)行了整改。四是按照《煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》和《煙花爆竹批發(fā)倉庫建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化》文件精神,我社下屬吉星煙爆公司倉庫由于受地理?xiàng)l件的限制,無法向周邊擴(kuò)建,根據(jù)省安監(jiān)局的要求20xx年9月底必須達(dá)標(biāo),目前臨時(shí)用地指標(biāo)已落實(shí),正在進(jìn)行拆遷安置,即將開工建設(shè)。全年參與打非和安全檢查12余次,發(fā)放宣傳資料1.2萬余份,參與大型活動(dòng)6次,出動(dòng)宣傳車40臺(tái)次,查出不安全隱患60起,并當(dāng)即責(zé)令整改。收繳非法經(jīng)營爆竹76000萬響并當(dāng)場進(jìn)行了銷毀,確保了我縣一方平安。

  四、增添設(shè)施,提高防范,自查自改。

  為把消防安全工作落到實(shí)處,今年七月下旬,縣社對煙花爆竹倉庫、銷售網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施配備進(jìn)行了全面的安全檢查。針對線路老化,消防器材過期,消防池,消防泵,消防水管等進(jìn)行了全面整改,同時(shí)公司對煙爆倉庫靜電設(shè)施、監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了更新,投入資金2萬余元,受到各職能部門的好評。

  五、暢通信息,堅(jiān)持值班,確保安全。

  縣社對煙花爆竹倉庫配備了專職守庫人員,并對整個(gè)倉庫進(jìn)行閉路監(jiān)控,做到了時(shí)時(shí)有人守護(hù),確保了倉庫的絕對安全。

  一年來,通過全系統(tǒng)干部職工的共同努力,取得了一定的成效,但離上級部門的要求還有差距,煙花爆竹銷售網(wǎng)點(diǎn)還存在夾私經(jīng)營、堆碼混亂、專柜不夠規(guī)范等不足,我們將在新的一年中,更新觀念,努力工作,確保全系統(tǒng)來年安全工作再創(chuàng)新的佳績。

年度安全質(zhì)量工作總結(jié)13

  20xx年,漁政科按照局里年度工作總體思路及部、省漁政工作部署,堅(jiān)持一手抓安全生產(chǎn),一手抓執(zhí)法服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),促進(jìn)了漁業(yè)健康規(guī)范發(fā)展。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,漁業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)制完善。

  漁業(yè)安全生產(chǎn)事關(guān)漁民群眾生命財(cái)產(chǎn),人命關(guān)天。抓好安全生產(chǎn)管理作為漁政工作的重中之重,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視漁業(yè)安全生產(chǎn)工作,將漁業(yè)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)納入年度考核內(nèi)容,一是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。年初轉(zhuǎn)發(fā)了省局《關(guān)于做好漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,同時(shí),為做好漁業(yè)生產(chǎn)管理工作,在3月19日xx市20xx年畜牧獸醫(yī)水產(chǎn) “執(zhí)法年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上黃仲局長與各縣市區(qū)一把手簽訂了《20xx年xx市漁船漁港安全監(jiān)督管理責(zé)任狀》,強(qiáng)化了7項(xiàng)安全措施,明確了6項(xiàng)安全責(zé)任,并實(shí)行重點(diǎn)考核,嚴(yán)格執(zhí)行一票否決制。二是加強(qiáng)培訓(xùn)提高素質(zhì)。6月2-3日,為提高漁政執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì),強(qiáng)力推進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)“執(zhí)法年”活動(dòng)深入開展,xx市舉辦漁業(yè)行政執(zhí)法人員培訓(xùn)班。培訓(xùn)由xx市畜牧醫(yī)獸水產(chǎn)局副調(diào)研員xx主持,邀請了省畜牧水產(chǎn)局漁政處法制專家陳志、xx市法制辦副主任(局法律顧問)xx等專家進(jìn)行授課,省畜牧水產(chǎn)局漁政處處長xx蒞臨培訓(xùn)開班儀式并作重要講話,縣市區(qū)漁政執(zhí)法人員60人和xx市5人參加培訓(xùn)。三是組織開展安全生產(chǎn)檢查。一方面督促各縣市區(qū)繼續(xù)開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理和安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),分管領(lǐng)導(dǎo)和漁政科人員在“春節(jié)”期間到xx市、xx縣、xx縣、xx縣等重點(diǎn)漁業(yè)縣督促檢查漁業(yè)安全生產(chǎn)情況。另一方面按要求建立和完善漁業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)制,公布xx市漁船事故調(diào)查機(jī)關(guān)24小時(shí)值班電話,對漁船救生、消防、信號等安全設(shè)備配備及使用情況、船員安全技能實(shí)際操作情況、漁船違章載客情況等進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)督促整改。四是開展?jié)O船檢驗(yàn)執(zhí)法監(jiān)督三大行動(dòng)。根據(jù)《湖南省畜牧水產(chǎn)局 關(guān)于開展全省漁船檢驗(yàn)執(zhí)法監(jiān)督三大行動(dòng)的通知》(湘牧漁發(fā)〔20xx〕50號)文件要求,我科制定下發(fā)《xx市漁船檢驗(yàn)執(zhí)法監(jiān)督三大行動(dòng)實(shí)施方案》,20xx年在全市繼續(xù)開展“漁船基本數(shù)據(jù)普查行動(dòng)”、“漁船安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查與整治行動(dòng)”和“漁船船用產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督整治行動(dòng)”三大行動(dòng)。全面摸清我市應(yīng)檢漁船基本情況,核查漁船重要基本數(shù)據(jù),建設(shè)“數(shù)字化”漁船檢驗(yàn)監(jiān)察系統(tǒng),提高漁船檢驗(yàn)工作履職能力,防范“套牌”、船證不符等非法漁船產(chǎn)生;通過開展船長5米以上漁船重要安全隱患的排查及隱患整治工作,促進(jìn)漁船改造更新,提升漁船安全狀況;通過對漁船重要船用產(chǎn)品配備及其質(zhì)量情況的檢查、整治,確保漁船船用產(chǎn)品配備到位,保障漁民生命財(cái)產(chǎn)安全。

  二、嚴(yán)格執(zhí)行禁漁期制度,切實(shí)做好20xx年漁政執(zhí)法工作。

  根據(jù)省局文件和會(huì)議精神,為適應(yīng)兩型社會(huì)發(fā)展和生態(tài)郴州建設(shè)新形勢、新要求,以保護(hù)漁業(yè)資源、保護(hù)漁業(yè)水域環(huán)境、維護(hù)漁業(yè)生產(chǎn)秩序?yàn)橹攸c(diǎn),我局組織開展執(zhí)法護(hù)漁專項(xiàng)行動(dòng),優(yōu)化漁業(yè)發(fā)展環(huán)境。一是成立以分管副局長郭石明任組長,副調(diào)研員陳積友任副組長,漁政科成員及縣市區(qū)局分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的執(zhí)法護(hù)漁檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在漁政科,科長曹國寶任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)全市漁政執(zhí)法和禁漁工作的組織、協(xié)調(diào)。二是制定禁漁工作實(shí)施方案。制定下發(fā)《關(guān)于切實(shí)做好20xx年漁政執(zhí)法工作的通知》(郴牧辦發(fā)〔20xx〕8號),并召開了全市禁漁工作專題會(huì)議,對執(zhí)法護(hù)漁和春季禁漁工作作了周密安排部署。從4月1日12時(shí)至6月30日12時(shí),組織對全市主要河流和東江湖、歐陽海等大中型水庫全面實(shí)施春季禁漁,郴州中心城區(qū)河道還實(shí)行常年禁漁。三是繼續(xù)加強(qiáng)郴州城區(qū)河道常年禁漁管理機(jī)制。20xx年,開展“養(yǎng)殖業(yè)執(zhí)法年”活動(dòng),把城區(qū)河道的非法捕魚列為打擊整治重點(diǎn),制定市城區(qū)河道漁政巡邏方案,牽頭組織xx區(qū)局、xx區(qū)局漁政人員,組成漁政聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍,在市城區(qū)河道加強(qiáng)日常漁政巡查。每年在全國統(tǒng)一禁漁期間和增殖放流活動(dòng)前后等重要時(shí)期,開展多次為期1-2個(gè)月的漁業(yè)執(zhí)法專項(xiàng)整治行動(dòng)。今年來先后15到市民舉報(bào)有人在郴江河捕魚,我們不管是白天還是深夜,總在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場處理。5月下旬我科牽頭組織xx區(qū)、xx區(qū)畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局共40人次,在市城區(qū)河段開展禁漁專項(xiàng)整治行動(dòng),主要查處在河道內(nèi)炸魚、毒魚、電魚、網(wǎng)魚等行為,期間共處置非法捕魚15起,涉案人員20人,沒收電魚機(jī)12套件,現(xiàn)場銷毀6套件,沒收刺網(wǎng)12張,地籠18個(gè)。通過電視臺(tái)等宣傳媒體進(jìn)行正面教育,案件警示,禁漁工作家喻戶曉,深入人心。

  三、加大魚類增殖放流力度,促進(jìn)文明生態(tài)郴州建設(shè)。

  為進(jìn)一步加大我市水域漁業(yè)資源養(yǎng)護(hù)力度,促進(jìn)水生生物增殖,改善和修復(fù)水域生態(tài)環(huán)境,貫徹落實(shí)《中國水生生物資源養(yǎng)護(hù)行動(dòng)綱要》和省局《關(guān)于開展水生經(jīng)濟(jì)物種增殖放流工作的通知》(湘牧漁辦政〔20xx〕21號)的文件精神,下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年水生生物增殖放流工作的通知》(郴牧辦發(fā)〔20xx〕14號),將2300萬尾放流任務(wù)分解到各縣市區(qū),切實(shí)做好長江、珠江流域天然水域的保護(hù)和修復(fù)工作,促進(jìn)人與自然和諧相處,維護(hù)水生生物資源,促進(jìn)郴州生態(tài)文明建設(shè)。一是嚴(yán)格目標(biāo)管理。我科制定xx市水生生物增殖放流方案,領(lǐng)導(dǎo)部署魚類增殖放流工作,督促指導(dǎo)縣市區(qū)開展放流活動(dòng)。4月9日,xx縣畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局在舂陵江舉行漁類人工增殖放流活動(dòng),此次活動(dòng)共投放大規(guī)格的草魚、鳙魚、鰱魚種100萬尾。4月15日,永樂江魚類增殖放流活動(dòng)在xx縣永樂江鎮(zhèn)大石村啟動(dòng),向湘江流域永樂江水域投放鰱魚、鳙魚、草魚、青魚等“四大家魚”魚種50萬尾。4月22日上午9:30,20xx’xx市春季增殖放流暨市城區(qū)河道集中放魚活動(dòng)在郴江河王仙湖段舉行,投放100萬尾草魚、鰱、鳙、鯉、鯽、鳊、鲴、青魚等能改善水質(zhì)的經(jīng)濟(jì)魚苗歡快的游入郴江。為確保放魚效果,活動(dòng)后,xx市、區(qū)兩級畜牧水產(chǎn)部門將結(jié)合春季禁漁期制度,在城區(qū)河道開展為期一月的禁漁專項(xiàng)整治,打擊電毒炸網(wǎng)魚等捕撈行為。5月xx縣舉行增殖放流活動(dòng),投放魚苗魚種100萬尾,6月6日,我市xx縣、xx縣、xx區(qū)在“全國放流日”都開展了魚類人工增殖放流活動(dòng),投放魚苗魚種300萬尾。6月底xx縣、xx市、xx區(qū)、xx縣又舉辦了第二次增殖放流,夏花魚苗種投放。截止到9月30日,全市舉辦人工增殖放流活動(dòng)18次,投放魚種2991.8萬尾,銀魚魚卵4004.17萬粒,合計(jì)投放數(shù)到達(dá)6995.97萬尾(粒),購買魚種和舉辦活動(dòng)投入經(jīng)費(fèi)599.27萬元,超額完成全年放流任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)重視程度和產(chǎn)生的社會(huì)影響超歷史。二是加大宣傳力度。全市大部分縣市區(qū)開展《漁業(yè)法》、《中國水生生物資源養(yǎng)護(hù)行動(dòng)綱要》宣傳周活動(dòng),利用電視臺(tái)、標(biāo)語、傳單、橫幅等多種形式,引導(dǎo)推廣多形式的社會(huì)性放流活動(dòng),廣泛動(dòng)員社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位及個(gè)人積極參與增殖放流,擴(kuò)大放流規(guī)模和效果,增強(qiáng)全社會(huì)保護(hù)水生生物資源和漁業(yè)生態(tài)環(huán)境的意識(shí)。全市共組織新聞媒體宣傳報(bào)道58次,發(fā)放宣傳資料 20000份,張貼通告20xx份,懸掛橫幅36幅,出動(dòng)宣傳車160臺(tái)次,走訪漁民800戶,上報(bào)省局網(wǎng)站信息資料3000字。各縣市區(qū)舉行增殖放流活動(dòng)時(shí),都請當(dāng)?shù)禺?dāng)視臺(tái)、郴州主流新聞媒體到場,對活動(dòng)進(jìn)行全程跟蹤報(bào)道,北湖、蘇仙、嘉禾、永興、桂東、臨武等地的放流活動(dòng),都在《郴州日報(bào)》、《郴州新報(bào)》、郴州電視臺(tái)進(jìn)行共20多次報(bào)道。三是嚴(yán)格操作規(guī)程。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)部《水生生物增殖放流管理規(guī)定》、《sc/t9401-20xx水生生物增殖放流技術(shù)規(guī)程》、湖南省《水生動(dòng)物增殖放流技術(shù)規(guī)范》及落實(shí)《農(nóng)業(yè)部關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范水生生物增殖放流活動(dòng)的通知》要求,做到科學(xué)、規(guī)范、文明放流。四是嚴(yán)格監(jiān)督管理。嚴(yán)格按農(nóng)業(yè)部規(guī)定的人工放流要點(diǎn)操作,本著公開、公正的原則,加強(qiáng)增殖放流的全程監(jiān)管,推行放流公示公證制度,將放流區(qū)域、時(shí)間、品種、規(guī)格和有關(guān)情況通過適當(dāng)形式向社會(huì)公示,接受其監(jiān)督,并請公證機(jī)關(guān)到放流現(xiàn)場予以公證,保證放流真實(shí)性和公信力。各地在放流前認(rèn)真做好放流魚種的檢測和檢疫,放流后的1-2周內(nèi),加強(qiáng)放流水域的漁政管理工作,嚴(yán)厲打擊一些不法分子使用電魚毒魚炸魚及非法漁具捕魚的違法活動(dòng)。

年度安全質(zhì)量工作總結(jié)14

  20xx年8月份自工區(qū)成立安質(zhì)部以來,安質(zhì)部在項(xiàng)目部、及工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各級各部門的大力配合下,在部門的努力下,以業(yè)主、監(jiān)理單位、項(xiàng)目部安全工作精神為指導(dǎo),堅(jiān)持提高自身素質(zhì)、改進(jìn)工作作風(fēng)、創(chuàng)新工作方式,在安全制度建設(shè)、安全教訓(xùn)培訓(xùn)、隱患排查治理、安全投入等方面下功夫,安排、部署項(xiàng)目整體安全工作,監(jiān)督協(xié)調(diào)其他部門安全工作。扎實(shí)開展全方位性的“查隱患、堵漏洞、防事故”安全月、質(zhì)量月的活動(dòng)和“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作”、“安全生產(chǎn)百日安全大檢查活動(dòng)”有效提高了企業(yè)安全管理水平,保障了今年安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn);仡櫼荒陙淼闹饕ぷ魅缦拢

  一、提升自身素質(zhì)、打造學(xué)習(xí)型部門

  安全質(zhì)量部是公司安全、質(zhì)量監(jiān)督和綜合管理部門,部門現(xiàn)有我一人,由于安全、質(zhì)量涉及面較廣、專業(yè)性較強(qiáng),各級對安全、質(zhì)量工作越來越重視,要求越來越嚴(yán)格,相關(guān)法規(guī)、制度更新較快,為了適應(yīng)形勢發(fā)展要求,部門以打造“學(xué)習(xí)型平臺(tái)”為目標(biāo),把提升自我業(yè)務(wù)水平作為創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型平臺(tái)”的核心理念,通過在日常巡檢中學(xué)習(xí)交流、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指導(dǎo)等方式,增加了安全意識(shí)和專業(yè)業(yè)務(wù)水平,增長了才干和能力,切實(shí)在工區(qū)生產(chǎn)過程中起到了保駕護(hù)航的作業(yè)。也使得自己在安質(zhì)這個(gè)新的崗位上有了工作目標(biāo)。

  二、完善安全制度、落實(shí)安全責(zé)任

  自8月份以來我部門對我工區(qū)管段安全質(zhì)量生產(chǎn)相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,針對不符合項(xiàng)目實(shí)際和工藝操作的部分進(jìn)行了修訂,規(guī)范完善了隱患排查長效機(jī)制、規(guī)程措施審批執(zhí)行程序,對照國家、行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)重新核定了項(xiàng)目日常生產(chǎn)重大危險(xiǎn)源、應(yīng)急救援預(yù)案等管理制度,制定了工區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任卡控制度,使各項(xiàng)制度符合實(shí)際,更加具體、更加具有可操作性。并依照上級要求,結(jié)合行業(yè)實(shí)際,層層分解指標(biāo),層層落實(shí)責(zé)任,傳遞壓力。

  三、加強(qiáng)安全培訓(xùn)、提高知識(shí)技能水平

  自開展工作以來,我部門把提高自身素質(zhì)作為強(qiáng)化基礎(chǔ)管理的重中之重,借集團(tuán)公司開展“安全質(zhì)量月、百日大干”活動(dòng)的有利契機(jī),認(rèn)真開展了崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)、相關(guān)事故案例的學(xué)習(xí);開展了日常巡檢中現(xiàn)場培訓(xùn),利用在施工生產(chǎn)過程中、作業(yè)人員閑暇時(shí),開展了規(guī)程措施、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、危險(xiǎn)性分析及預(yù)控為主要內(nèi)容的培訓(xùn);組織要求各個(gè)施工隊(duì)管理專業(yè)技術(shù)骨干,不定期的對作業(yè)隊(duì)開展以安全生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量等為主要內(nèi)容的知識(shí)講座,營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高了專業(yè)技術(shù)人員和崗位操作人員的安全知識(shí)、技術(shù)水平。

  四、扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,確保安全生產(chǎn)

  1、今年以來安質(zhì)部堅(jiān)持每日對工區(qū)施工現(xiàn)場全面安全檢查,此外,還積極配合第三方檢測單位對工區(qū)管轄內(nèi)工程的實(shí)體檢測、配合項(xiàng)目安質(zhì)部門組織了對規(guī)程制度、防雷接地、消防設(shè)施、用電管理和冬季“三防”的專項(xiàng)檢查,隱患排查嚴(yán)格督促安全質(zhì)量相關(guān)制度,做到早發(fā)現(xiàn),早治理,截止目前,所有問題都按照“四定”原則進(jìn)行了安排落實(shí)整改。及業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目部檢查中存在問題的整改回復(fù)。

  2、加大對重大危險(xiǎn)源管理力度。按照上級要求建立了重大危險(xiǎn)源卡控責(zé)任制度。同時(shí)進(jìn)一步完善了重大危險(xiǎn)源管理制度,各重大危險(xiǎn)源所屬各架子隊(duì)結(jié)合隱患排查制度,開展每班排查,每天巡查,每月檢查。加強(qiáng)了日常監(jiān)控和巡查,使巡查監(jiān)控檢查不流于形式。

  3、扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。為進(jìn)一步推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè),不斷規(guī)范工作行為和管理流程,全面提升管理水平,持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,全方位滿足項(xiàng)目施工生產(chǎn)所需,對各部門都提出了嚴(yán)格的要求,對反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)控點(diǎn),重點(diǎn)排查監(jiān)控,嚴(yán)格考核,針對性采取措施,有序推進(jìn),建立長效機(jī)制。同時(shí),堅(jiān)持嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量準(zhǔn)標(biāo)化建設(shè)。

  3、安全生產(chǎn)月活動(dòng),積極開展了以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。并結(jié)合安全生產(chǎn)年活動(dòng),根據(jù)自身實(shí)際制定了安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案,以宣傳國家法律法規(guī)、全面貫徹落實(shí)民爆行業(yè)安全管理規(guī)程、增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)、加大安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治治理力度為重點(diǎn),加大安全檢查、督查力度,有效地控制了各類事故的發(fā)生。保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。

  4、“查隱患、堵漏洞、防事故”安全活動(dòng)情況。按照項(xiàng)目要求,結(jié)合實(shí)際,在全工區(qū)范圍內(nèi)開展了“查隱患、、堵漏洞、防事故”安全活動(dòng)。真正把安全工作落實(shí)到現(xiàn)場,集中力量到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,把一些不好的苗頭、隱患及時(shí)排除。一是明確了各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、班組長、崗位員工的職責(zé)。針對公司在安全管理方面的薄弱環(huán)節(jié),規(guī)定了活動(dòng)督查重點(diǎn),整改落實(shí)。真正從源頭上防止事故的發(fā)生,努力營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。

  5、繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。為進(jìn)一步搞好安全工作,全面貫徹執(zhí)行上級部門的有關(guān)文件精神,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,由項(xiàng)目安全質(zhì)量部牽頭,工區(qū)安質(zhì)部門配合,組織了覆蓋面100%的安全大排查,對前一段排查出的各類隱患和問題的整改情況進(jìn)行逐條逐項(xiàng)落實(shí),動(dòng)態(tài)監(jiān)管,確保隱患排查到位、整改到位。做到了“及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)治理”,有效地防范了各類事故發(fā)生。

  7、認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)百日大檢查活動(dòng)。按照《關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日大檢查活動(dòng)》的通知,結(jié)合實(shí)際,嚴(yán)格按照方案要求,層層進(jìn)行宣傳動(dòng)員,全面有序開展,要求明確責(zé)任、突出重點(diǎn),分級負(fù)責(zé)、著重督查,重在落實(shí)。真正起到大檢查的作用,并要對檢查出的問題,定人、定措施、定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn),整改落實(shí),建檔動(dòng)態(tài)監(jiān)管,確保檢查到位、落實(shí)到位。

  五、下步工作嚴(yán)格落實(shí)安全質(zhì)量相關(guān)規(guī)章制度、加大巡檢力度、安全獎(jiǎng)懲,落實(shí)好安全經(jīng)濟(jì)政策

  進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)制度、落實(shí)安全考核力度,完善日常安全工作考評方法,通過月度安全獎(jiǎng)、年度評優(yōu)評先等方式激勵(lì)安全先進(jìn)、鞭策落后,充分發(fā)揮安全獎(jiǎng)懲的激勵(lì)約束作用,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)為安全生產(chǎn)化上圓滿的句號,為來年的安全質(zhì)量施工生產(chǎn)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

年度安全質(zhì)量工作總結(jié)15

  一、工程簡介

  昌平線一標(biāo)起訖里程為K10+150~K13+732,全長3582m,包括一站一區(qū)間,其中城南站246m,明挖區(qū)間1962.5m,暗挖區(qū)間1027.5米,共設(shè)置7座豎井,安全質(zhì)量工作總結(jié)。

  二、工程進(jìn)展情況

  截止目前為止,累計(jì)完成投資約3.45億元,占中標(biāo)價(jià)的80%,安全質(zhì)量管理有序可控,開工至今未發(fā)生安全質(zhì)量事故。

  三、人員情況

  項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員108人,其中專職安全員16名、兼職安全員18名,專職質(zhì)檢員8名。下設(shè)五部兩室,現(xiàn)有勞務(wù)工人380人。完成農(nóng)民工培訓(xùn)累計(jì)3412人次,累計(jì)送北交大培訓(xùn)50人次。

  四、20xx年度安全質(zhì)量管理總結(jié)

  1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。

  項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),總工程師、副經(jīng)理、副總工、各部門、各作業(yè)隊(duì)、各工區(qū)、各班組共同參與,開展黨員先鋒工程活動(dòng),層層負(fù)責(zé),層層包保,分解安全質(zhì)量目標(biāo),落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任,形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系。

  2.加強(qiáng)安全質(zhì)量管理人員隊(duì)伍建設(shè)。

  項(xiàng)目部共配置專職安全員16名、兼職安全員18名,專職質(zhì)檢員16名。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)管中心【20xx】41號文件要求,統(tǒng)一為專職安全員配置安全帽、袖標(biāo)、對講機(jī)、數(shù)碼相機(jī)及由經(jīng)理部結(jié)合一標(biāo)施工實(shí)際組織編寫的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》。專職安全員和安全群眾監(jiān)督員均每天記錄施工安全日志,由安質(zhì)部不定期進(jìn)行抽查。建立安全員檔案并報(bào)項(xiàng)管中心備案,對安全員崗前實(shí)施培訓(xùn),考試合格后,方可上崗。工地大門口設(shè)置安全責(zé)任標(biāo)示牌(含姓名、照片、電話、編號、安全責(zé)任區(qū)域等),另配備38名安全群眾監(jiān)督員,由各班組長擔(dān)任,安全員及群安員每月發(fā)放津貼,并表彰先進(jìn)。

  2.加強(qiáng)安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。

  凡是進(jìn)場施工人員一律先到安質(zhì)部進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、考試合格登記好后方可上崗,結(jié)合昌平線工期緊的實(shí)際,在各工點(diǎn)開展分工序安全教育。

  項(xiàng)目部對安全員、質(zhì)檢員、群安員實(shí)行統(tǒng)一管理,有針對性地對其開展安全質(zhì)量教育培訓(xùn)。

  3.加強(qiáng)安全質(zhì)量宣傳工作。

  施工現(xiàn)場每個(gè)角落均懸掛安全質(zhì)量宣傳牌,讓進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員隨處可見警示標(biāo)語標(biāo)牌,增強(qiáng)整個(gè)現(xiàn)場安全質(zhì)量氛圍;另外項(xiàng)目部在每周的生產(chǎn)例會(huì)等大會(huì)、小會(huì)均不厭其煩地再三強(qiáng)調(diào)安全質(zhì)量工作。

  4.加強(qiáng)安全質(zhì)量檢查工作。

  項(xiàng)目部安全副經(jīng)理每周一組織安質(zhì)部等各部門人員,對管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場料具管理、環(huán)境保護(hù)、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、起重吊裝、機(jī)械安全、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全質(zhì)量隱患排查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進(jìn)行逐項(xiàng)清理追蹤直到隱患消除,對拒絕整改落實(shí)的施工班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,整改不到位屢次犯的加倍處罰,絕不手軟。另外每月25日對標(biāo)段進(jìn)行安全質(zhì)量隱患大排查,總結(jié)上月安全質(zhì)量工作并部署下月安全質(zhì)量工作。

  5.加強(qiáng)應(yīng)急演練工作。

  入場以來,累計(jì)編制各類應(yīng)急預(yù)案18份,在施工現(xiàn)場各個(gè)工點(diǎn)配置應(yīng)急搶險(xiǎn)物資,并于6月12日下午在2號豎井舉行了井下逃生應(yīng)急及地面消防演練,于8月1日利用大雨天氣舉行了防汛演練,于11月12日下午在3號豎井舉行了河床突發(fā)漏水逃生應(yīng)急及地面消防演練。

  6.認(rèn)真開展安全月、安標(biāo)工地、國慶及冬春季安保工作。

  7.加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程管理工作。

  (1)編制了《北京軌道交通昌平線一標(biāo)危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案編制及審查規(guī)定》,并嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。

  (2)我標(biāo)段對危險(xiǎn)性較大工程施工方案共舉行了13次專家論證并通過。

  8.加強(qiáng)工程質(zhì)量管理工作。

  (1)加強(qiáng)材料質(zhì)量控制

  1)所有進(jìn)場鋼筋、水泥、砂石、防水卷材、模板支架等材料均及時(shí)履行了質(zhì)量驗(yàn)收手續(xù),并復(fù)試通過,現(xiàn)場下墊上蓋標(biāo)識(shí)清楚。

  2)所有進(jìn)場半成品均及時(shí)履行了質(zhì)量驗(yàn)收及復(fù)試手續(xù)。

  (2)加強(qiáng)工程施工質(zhì)量控制

  1)項(xiàng)目部采取措施有效克服了蜂窩、麻面、錯(cuò)臺(tái)、跑模、變形縫施工不規(guī)范、直螺紋套筒連接不到位、鋼筋間距不均勻、保護(hù)層厚度不夠等質(zhì)量通病。

  2)項(xiàng)目部齊抓共管,確保工程質(zhì)量。

  9.強(qiáng)化對施工現(xiàn)場消防安全管理,預(yù)防發(fā)生火災(zāi)事故。

  重點(diǎn)做好了作業(yè)區(qū)、生活區(qū)及倉庫等重點(diǎn)部位的消防安全管理,合理有效地配置滅火器、消防桶等器材和設(shè)施,掌握使用滅火器材和設(shè)施,掌握滅火、救護(hù)以及逃生等知識(shí);現(xiàn)場臨時(shí)用房、倉庫等要布局合理,確保安全通道暢通,標(biāo)識(shí)醒目;加強(qiáng)對防水工程、裝飾裝修工程中需要進(jìn)行焊接、燒烘等明火作業(yè)的管理;對各類易燃易爆物品按要求存放,確保冬季防火工作落實(shí)到位。施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行“動(dòng)火證”審批制度,動(dòng)火點(diǎn)滅火器及看火人員到位。

  10.嚴(yán)格規(guī)章制度,預(yù)防發(fā)生中毒事故。

  宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用木柴、炭火取暖,防止發(fā)生煙氣中毒以及火災(zāi)等事故。教育職工正確使用取暖設(shè)施,并采取有效措施保持作業(yè)場所和室內(nèi)通風(fēng)良好,嚴(yán)防中毒事故發(fā)生。督促現(xiàn)場加強(qiáng)作業(yè)人員生活區(qū)管理,嚴(yán)禁將未完工工程地下室等作為住宿場所,嚴(yán)禁明火取暖和亂拉、亂接電器,嚴(yán)防煙氣中毒、火災(zāi)和觸電事故。

  11.強(qiáng)化現(xiàn)場防凍、防滑管理。

  根據(jù)氣候變化,靈活安排不同工種工作,遇到惡劣天氣立即停止室外作業(yè),及時(shí)清除施工現(xiàn)場的積水、積雪,采取有效防凍、防滑措施后再正常施工;施工現(xiàn)場腳手架、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施的拆除,嚴(yán)格實(shí)行內(nèi)部審批制度,不得隨意拆除,預(yù)防事故發(fā)生。

  12.采取有力措施,預(yù)防發(fā)生高空墜落事故。

  切實(shí)做好了腳手架操作層防護(hù)、卸料平臺(tái)安裝使用、大模板等管理。各類樓梯臨邊、屋面臨邊及預(yù)留洞口、電梯井口等安全防護(hù)設(shè)施符合要求,登高作業(yè)人員嚴(yán)格配戴防滑鞋、防護(hù)手套等防滑、防凍措施,并按要求正確使用安全帽、安全帶,確保施工安全。

  13.加強(qiáng)起重機(jī)械設(shè)備管理,確保設(shè)備安全使用。

  重點(diǎn)做好了設(shè)備的檢測、維修和保養(yǎng),確保各種安全裝置、限位裝置有效可靠;做好了電動(dòng)葫蘆等設(shè)備基礎(chǔ)的檢查監(jiān)控,提高設(shè)備的防凍、防風(fēng)及防坍塌的能力;施工現(xiàn)場使用的起重機(jī)械嚴(yán)格懸掛使用登記牌,嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收和登記制度,規(guī)范使用行為。

  14.加強(qiáng)綜合治理。

  (1)加強(qiáng)日常安全管理

  (2)加強(qiáng)液化石油氣使用專項(xiàng)治理

  (3)加強(qiáng)生活區(qū)管理

  (4)落實(shí)冬季施工防盜搶工作

  (5)落實(shí)預(yù)警及處置工作

  (6)加強(qiáng)監(jiān)控量測工作

  15.開展安全質(zhì)量隱患排查治理“回頭看”和“補(bǔ)課”活動(dòng)。

  制定具體的"回頭看"工作方案,深入組織開展“回頭看”活動(dòng)。把過去難以監(jiān)管的,過去排查治理未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)隱患較少的,以及今年發(fā)現(xiàn)隱患多的區(qū)域、項(xiàng)目列入“補(bǔ)課”重點(diǎn),將轄區(qū)內(nèi)的建筑工程全部納入排查治理范圍,不留監(jiān)管盲區(qū)和死角。

  16.加大力度,搞好整改

  加大安全質(zhì)量隱患整改力度。堅(jiān)決消除遺留的安全質(zhì)量隱患,嚴(yán)禁“帶病”作業(yè)。對于正在進(jìn)行施工的作業(yè)面,嚴(yán)格按照有關(guān)程序和步驟,加快進(jìn)度,如期完成。每道工序完成后,經(jīng)過驗(yàn)收方可正式繼續(xù)作業(yè)。

  17.搞好防范,加強(qiáng)值班

  施工期間,完善和熟知應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容,進(jìn)行應(yīng)急演練,以確保遇有突發(fā)情況拉得出、用得上、救得了。安排好節(jié)日值班,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)親自夜間值班巡查制度,發(fā)現(xiàn)隱患苗頭及時(shí)妥善處理和上報(bào)。對重要部位加強(qiáng)力量死看死守。庫區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)24小時(shí)開機(jī)監(jiān)控,嚴(yán)防貴重物品的丟失、被盜。

  18.化解矛盾、確保穩(wěn)定

  關(guān)心職工生活,按時(shí)發(fā)放職工工資,幫助職工解決實(shí)際困難,及時(shí)化解各種矛盾,充分調(diào)動(dòng)廣大員工積極性,確保企業(yè)的安全、穩(wěn)定,確保社會(huì)的安全、穩(wěn)定。

  19.認(rèn)真檢查、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲

  加大安全質(zhì)量檢查頻次和力度。對忽視安全質(zhì)量生產(chǎn),對安全質(zhì)量生產(chǎn)隱患整改不力的個(gè)人及勞務(wù)隊(duì),堅(jiān)決進(jìn)行懲處,嚴(yán)防生產(chǎn)安全質(zhì)量事故的發(fā)生。

  五、20xx年度安全質(zhì)量管理形勢及計(jì)劃

  20xx年昌平線一標(biāo)主體工程已完80%,雖然未發(fā)生安全質(zhì)量事故,但是本標(biāo)段20xx年度安全質(zhì)量管理形勢依然嚴(yán)峻,依然存在僥幸心理、力度不夠現(xiàn)象,為此,我們擬計(jì)劃開展的重點(diǎn)工作如下。

  1.繼續(xù)跟蹤城南站二次交通導(dǎo)改、房屋拆遷工作等安全監(jiān)管工作。

  2.重點(diǎn)監(jiān)控暗挖工程施工及附屬工程施工安全質(zhì)量。

  3.監(jiān)督檢查施工場地內(nèi)多家設(shè)備安裝單位安全工作。

  4.擬創(chuàng)建“北京市綠色施工文明安全工地”。

  5.做好各類自檢、迎檢工作。

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