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企業(yè)安全生產年度工作總結

時間:2022-08-12 18:55:06 年度工作總結 我要投稿

企業(yè)安全生產年度工作總結

  時間乘著年輪循序往前,一段時間的工作已經結束了,經過過去這段時間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,好好地做個梳理并寫一份工作總結吧。那么你有了解過工作總結嗎?下面是小編整理的企業(yè)安全生產年度工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

企業(yè)安全生產年度工作總結

  企業(yè)安全生產年度工作總結1

  20xx年我司在區(qū)、辦事處安監(jiān)辦的正確指導下,以貫徹實施《安全生產法》為主線,狠抓工作責任和措施落實,強化安防措施建設,夯實安全基礎。在公司領導的正確領導下,在全體員工的共同努力下,實現(xiàn)了全年安全生產平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢,現(xiàn)將全年所做的主在工作總結:

  1、增加安全生產專項資金的投入

  20xx年度公司為了提高企業(yè)的安全生率,特別撥出2萬元的專項資金用于安全生產方面的建設,并得到有效的投入,開展員工安全教育培訓,購買員工生產防護設施,設備定期維護和保養(yǎng)等等,從各方面都把隱患降到最低。

  2、開展安全生產檢查,杜絕安全隱患

  公司定期自查,及時排除潛在個各種安全隱患,工廠負責安全生產方面的責任人及安全主任定期到車間檢查,使生產現(xiàn)場符合安全技術標準和工業(yè)衛(wèi)生要求

  3、安全生產隱患及時整改

  由于工廠開展的自檢自查,能及時的發(fā)現(xiàn)生產中遇到安全隱患因素。并在第一時間內做出整改,排除這些隱患因素

  4、開展安全生產人員的三級教育培訓和消防演練公司對新入職員工及老員工都會開展安全檢查生產教育及培訓,使他們樹立安全生產的意識,提高他們的安全作業(yè)技能;每年公司都會組織員工開展消防演練,對滅火和應急疏散預案的內容、操作程序邏進行演練,使員工能夠掌握報火警、撲救初起火災以及自救逃生的知識和技能

  5、積極配合上至主管部門開展各項安全工作

  街道安檢辦會定期來廠指導企業(yè)的安全生產工作,對企業(yè)的安全生產提出建設性意見為了保障生產安全,減少或避免事故的發(fā)生,企業(yè)就必須認真貫徹落實安全工作方針:堅持“以人為本”的`理念和“安全第一,預防為主,綜合管理”。從10年的安全工作情況來看,我們的工作還是到位的,所以,在即將到來的20xx年,我們的安全生產將持之以恒的開展下去。

  企業(yè)安全生產年度工作總結2

  20xx年,安全生產工作在歐歌駿業(yè)安全指揮部的指導下,以貫徹執(zhí)行《安全生產法》為主線,以治理安全隱患為重點,以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標,全面落實開信對安全生產的一系列重要指示,堅持“安全第一,預防為主”的方針,全面展開,重點保證,明確職責,落實措施,強化管理,以安全促生產,取得了全年無一起重特大事故無人員傷亡發(fā)生的好成績,全面實現(xiàn)了安全生產目標任務,F(xiàn)將一年來的安全生產工作情況匯報如下:

  一、公司領導對安全生產工作高度重視,堅持“安全第一”思想不動搖。

  一個企業(yè)安全工作的好壞,往往取決于企業(yè)各級領導重視程度以及安全管理部門職能發(fā)揮。開信按照上級領導指示,把貫徹《安全生產法》作為工作的重要原則,站在“安全第一”的思想認識高度,將“以人為本、確保安全”放在生產經營的首位,堅持安全生產七個不能變——“安全第一、預防為主”的原則不能變;經理作為安全生產第一責任人所負的責任不能變;獨立設置的安全管理機構不能變;開信行之有效的規(guī)章制度不能變;從嚴強化安全工作的力度不能變;安全生產工作重獎重罰的原則不能變;充分依靠黨、工、團各級組織和全體職工搞好安全生產工作的做法不能變。為此,20xx年3月8日,在上級領導及安全管理部門的指導下,開信職工進行了安全環(huán)保責任書的簽訂,為安全生產各項措施的落實,提供了有力的組織保證。

  二、利用多種形式,加強安全宣傳教育和技術培訓,努力提高全員

  安全意識和技術素質。

  安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導致事故的思想根源,因此增強安全意識,提高自我防護能力,是安全生產的一項重要工作。宣傳教育和技術培訓是提高安全生產意識和安全技能的重要手段,是搞好安全生產的核心和基礎。

  1、利用豐富多彩的形式,經常性開展安全宣傳教育

  我在開展安全宣傳教育過程中,以《安全生產法》為主線,以“以人為本”為理念,以“關心人、理解人、尊重人、愛護人”為基本出發(fā)點,在形式上做到了“動與靜、形與聲”的結合,充分利用板報、標語、等形式進行宣傳教育,并結合“安全生產月”“安全生產先進集體”“安全生產先進個人”等各種活動,以“實施安全生產法,人人事事保安全”為主題,深入開展安全宣傳活動,如:6月5日—6月10日,組織員工觀看安全教育片及環(huán)保教育片;6月1日參加公司“安全生產月”升旗暨簽字儀式;積極參加公司安全板報展覽,并獲得一等獎;,組織全隊職工參加老師的`安全知識教育講座;同時,我公司通過在門口及廠房內懸掛橫幅標語、組織員工參加安全摸底考試,達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的。

  通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育,極大的提高了職工整體安全生產意識和遵守安全技術操作規(guī)程的自覺性,形成了“我要安全、我會安全”、“人人關心安全、事事注意安全”的良好安全生產氛圍。

  2、狠抓安全技術培訓

  堅持對新職工嚴格進行入廠三級安全教育,對外顧人員及換崗人員有針對性進行轉崗、復工培訓,對管理人員、班組長、技術員進行安全教育,同時嚴格按照國家對特種作業(yè)人員

  培訓規(guī)定,開展外用工操作證取證、轉崗人員培訓取證以及其他技能培訓和安全教育培訓工作。外用工人教育52人次,工作轉崗教育18人次,

  三、開展安全生產檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

  安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、預防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段。十分重視和積極開展安全生產檢查工作,把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實,逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點是:以定期檢查為主線,以專業(yè)、專題檢查為補充,以易燃易爆場所檢查為重點,例行檢查與突擊檢查相結合,巡回檢查與領導節(jié)假日檢查相結合,專業(yè)檢查與全面檢查相結合,全面監(jiān)控廠房的安全生產情況。

  1、抓好廠房常規(guī)安全檢查工作。

  強調檢查工作兩手抓,兩手都要硬。既對生產單位設施設備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進行檢查,也對生產單位建章建制、教育培訓等綜合管理軟件情況進行檢查。20xx年,我們結合“安全生產月”“安康杯”建設活動,對廠房里的現(xiàn)有80條安全隱患,進行整改,真正達到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題、“防患于未然”的目的。

  2、有針對性的開展專題安全檢查工作。

  重點檢查事故易發(fā)場所,易燃易爆和危險品場所。如:查職工安全教育培訓情況;查特種作業(yè)人員的安全教育培訓及持證上崗情況;查外顧技工操作證持有情況;查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況;查危險品的管理情況。

  3、節(jié)假日期間,積極配合由公司領導帶隊,安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。

  四、以提高企業(yè)本質安全程度為中心,加大事故隱患整改力度,加強對安全設施的配備。為確保安全第一,面對資金短缺的局勢,有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設備。在汛期,還制定了防洪預案,保證了全體施工人員和工程器材的安全。

  五、總結經驗,查找不足,不斷開創(chuàng)安全管理工作新思路。

  盡管我們已經取得了20xx年安全生產一定的成績,但就安全管理而言,新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴峻,一是工廠資金緊張,安全投入較少,企業(yè)本質安全程度依然很低;二是為追求效益,實行一崗多能、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來越突出。對此我們必須時刻保持清醒的認識。

  企業(yè)作為社會的細胞,不但肩負著給社會創(chuàng)造財富的職能,而且也肩負著維護職工身心健康、保一方平安的歷史責任。本著“居安思危、防患于未然”的原則,我們明確年安全生產的基本思路:

  1、使安全工作進一步轉變到預防性管理。要進一步加強宣傳,強化培訓,提高職工技能,預防操作失誤;加強管理,強化監(jiān)督檢查,預防管理缺陷;加大投入,提高企業(yè)本質安全程度;全面修訂、完善現(xiàn)有安全生產規(guī)章制度,編寫出適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度,使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。

  2、使安全管理進一步轉變到科學化管理。充分應用安全系統(tǒng)工程原理,把各種現(xiàn)代安全科學管理方法深入的運用到實際管理中,變經驗管理為科學管理,以提高安全管理水平和控制能力。

  3、通過安全教育和培訓、安全生產常效管理和安全績效考核,進一步讓安全的觀念深入人心,激勵、加強安全生產工作的順利進行。

  4、使安全管理進一步轉變到全員化管理。切實依靠各部門、各單位和全體人員,以責任制為依據,規(guī)范各級人員的職責,黨政工團齊抓共管,“橫向到邊,縱向到底”,發(fā)動全員共同積極、主動的投入到安全管理中,共保安全生產,努力開創(chuàng)安全生產工作新局面。

  企業(yè)安全生產年度工作總結3

  20xx年,在公司的正確領導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質量目標為工作目標,本著嚴格監(jiān)理、熱情服務、守法公正、科學誠信的企業(yè)精神,經過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學習情景向領導作以下匯報:

  一、現(xiàn)場工作總結

  1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙,找出質量控制難點確定控制目標,同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質量檢驗標準以滿足本工程的`需要。對進場的專業(yè)施工單位進行資質及方案審查。

  2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收,要求施工單位進場材料必須附產品出廠合格證,并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

  3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節(jié),確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最終開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質量專題會議、安全會議及進度專題會議,并協(xié)調現(xiàn)場相關人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。

  4、與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計劃滿足實際工程需要,對于每個工種施工前必須做樣板間經我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時構成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數,每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。

  二、存在的不足和提議

  1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務水平、專業(yè)技術之局限,知識面的不足。

  a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確;

  b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;

  c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中,對工程進度的控制還應當從實施情景著手,避免進度計劃與實體脫節(jié)。

  同時加強自身安全生產管理專業(yè)知識的學習積累,以滿足安全生產需要。

  2、提議公司能夠在適當的時候多組織經驗豐富的專業(yè)人員,對我們監(jiān)理人員進行培訓,以增強專業(yè)水平。

  三、下一步工作打算和體會

  我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴格要求自我,努力鉆研業(yè)務、不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務水平和工作本事,總結經驗,更好的完成監(jiān)理工作。

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