房地產管理處年度創(chuàng)安活動工作總結

　　總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的.書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，因此我們要做好歸納，寫好總結。總結怎么寫才是正確的呢？下面是小編為大家收集的房地產管理處年度創(chuàng)安活動工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

區(qū)創(chuàng)安活動領導小組:

　　根據[20xx]15號文件《關于切實做好治安安全單位考評工作的通知》的精神，在企事業(yè)單位開展創(chuàng)建治安安全單位，是一種目標明確、又是一種激勵機制的競賽活動，它不僅是加強單位內部安全防范工作的重要手段和有效途徑，而且是推動落實社會治安綜合治理的有效措施。為切實做好我處“治安安全單位”的考核驗收工作，經處干部職工和創(chuàng)安小組努力，使創(chuàng)安工作初見成效�，F就我處“創(chuàng)安”活動的開展情況作簡要匯報。

　　一、制定了單位《治安保衛(wèi)工作條例》，并嚴格執(zhí)行。

　　二、建立了保衛(wèi)機構，配置了設施器材，增設了保衛(wèi)股，做到夜間有值班巡邏，確定要害。財務室經市公安局驗收達安全合格財務室標準；檔案室安裝了防盜門、防盜窗、報警器，配備了消防器材，增加了安全系數。

　　三、領導重視，層層落實。實行治安保衛(wèi)工作行政主要領導負責制，有一名領導具體分管，與各股、所簽訂了治安安全責任書，并與單位行政管理和經濟責任制考核結合，把創(chuàng)安工作落實到實處。

　　四、有職工違法犯罪登記簿、刑事、治安案件登記簿、安全檢查登記薄、值班巡邏登記薄、保衛(wèi)工作記錄簿、暫住人口登記冊。

　　五、各季度安全檢查一次，重大隱患整改率達100％，一般隱患整改率達90％左右。

　　六、治安保衛(wèi)基礎工作扎實，重視普法工作，沒有一起刑事、治安案件發(fā)生。

　　我處在創(chuàng)建“治安安全單位”活動中做了一些工作,但對照“創(chuàng)安達標十項檢查考核標準”仍有很多問題,今后要多吸收各部門好的經驗,把治安安全工作搞得更好。

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