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年度工作總結(jié)工作計劃

時間:2021-07-31 09:00:43 年度工作總結(jié) 我要投稿

【精品】年度工作總結(jié)工作計劃四篇

  時間流逝得如此之快,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的年度工作總結(jié)工作計劃4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精品】年度工作總結(jié)工作計劃四篇

年度工作總結(jié)工作計劃 篇1

  一、認真開展市場調(diào)查

  為確;I建工作的順利進行,公司籌備組在成立伊始就認真開展市場調(diào)查,根據(jù)省保監(jiān)局和總公司、省分公司的要求,籌備組結(jié)合市場情況和自身工作實際,制定了籌建日程安排表,將籌建工作細化到每一個工作日,并在公司職場的選址、裝修以及籌備經(jīng)費的預算、機構(gòu)設置和人員招聘、培訓等工作均提出了詳細的工作計劃和實施方案,做到籌備工作目標明確,措施具體,協(xié)調(diào)一致,落實到位。并在此基礎上制定了籌建方案和未來中心支公司發(fā)展的總體經(jīng)營思路和目標。用以指導整個籌建工作的正常開展。在籌備組的努力下,公司的籌建工作得到了社會各方的關心和支持,由于各項計劃、措施安排得當,公司于7月15日順利一次性通過保監(jiān)局的驗收并于7月28日批準開業(yè)。

  二、緊緊抓住“第一要務”,牢固樹立發(fā)展意識。

  公司從籌建伊始就將發(fā)展的觀念深入到每位熱愛保險加盟公司的員工心中。對于新進入xx市保險市場的新公司,如何在激烈、甚至無情的市場競爭中占有一席之地,并實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式的發(fā)展,是擺在我們每一位員工面前的當務之急,公司領導班子統(tǒng)一思想,以省公司發(fā)展思路作為我們切入市場的指導思想,多次召開員工會議,統(tǒng)一思想,集思廣益,大家群策群力,出點子想辦法,細分、研究市場,一旦找準突破口后便制定詳細周密攻關計劃,領導班子靠前指揮,打好每一個攻堅戰(zhàn)。在發(fā)展直銷業(yè)務和個人代理業(yè)務的同時,中支公司總經(jīng)理室還十分重視業(yè)務發(fā)展渠道的建設,通過積極努力,我司在較短的時間內(nèi)就與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、浦發(fā)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,為今后的銀行代理業(yè)務的全面快速發(fā)展奠定了良好的基礎。

  三、堅持“兩手抓,兩手都要硬”的原則,使公司管理與發(fā)展齊頭并進

  管理是企業(yè)永恒的主題,制度是管理到位的保證。成功的企業(yè)源自卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異的制度。為了保證中支公司開業(yè)后,各項工作能夠有條不紊的開展,做到有章可循,在籌建期間我們就對總、省公司制定的《內(nèi)控制度》進行了細化,并結(jié)合當?shù)鼐唧w情況制定了一系列管理制度,并以“集約化經(jīng)營、規(guī)范化管理、程序化運行、標準化運作、優(yōu)質(zhì)化服務、制度化建設”的管理模式搭建管理平臺,牢固樹立“管理無小事,管理就是生產(chǎn)力”思想,正確處理好加快發(fā)展與加強企業(yè)管理的矛盾,提出了向管理要效益的口號,全體員工上下一致,充分發(fā)揮了每個人的主觀能動性,認真執(zhí)行各項政策法規(guī)和業(yè)務流程,公司在狠抓市場發(fā)展、開拓的同時,也積極做好員工的隊伍建設、管理、培訓工作,從政治思想素質(zhì)及業(yè)務技能等多方面入手,努力提高每個員工愛崗敬業(yè)的主人翁思想,在培訓中使他們充分了解xx財險保險的條款體系,市場戰(zhàn)略方針,企業(yè)文化精神,業(yè)務發(fā)展思路等,20xx年,我們共舉辦各類業(yè)務培訓十余次,通過集中培訓,分散指導,提高了隊伍整體素質(zhì)、業(yè)務水平及風險防范管控意識,使公司在發(fā)展中不斷充實、提高、完善整個隊伍的綜合素質(zhì),為公司可持續(xù)健康發(fā)展打下了堅實的基礎。公司自成立以來,實現(xiàn)簽單保費700萬元。

  四、明確公司經(jīng)營理念,建立健全規(guī)章制度

 。ㄒ唬┍屑瘓F公司“雙成”理念,發(fā)展獨具特色的xx財險文化

  公司一直以集團公司“成己為人、成人達己”的文化理念為依托。在雙成企業(yè)文化的指引下,開展各項豐富多彩的活動,打造家文化,舉辦月生日會,讓員工真實感受到xx財險獨有的雙成文化。

  (二)建立健全規(guī)章制度,加強內(nèi)控管理

  圍繞省公司相關要求,結(jié)合保監(jiān)局標準,對省公司下發(fā)制度進行了分類歸檔;對業(yè)務流程和服務規(guī)范進行完善;對日常行政辦公管理、員工行為等方面進行建章立制,建立起開業(yè)后的公司會議流程、公文、印章以及職場管理制度;對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進行編碼登記,建立了各類臺賬。

  我司根據(jù)省公司下發(fā)的文件精神,制定相關制度,有關的制度全面涵蓋了人力資源管理、行政辦公管理、財務會計管理、業(yè)務銷售管理、承保管理、理賠管理、客戶服務管理等多個方面,為規(guī)范公司經(jīng)營活動打下了基礎。

 。ㄈ┘訌娙肆Y源管理,合理搭建組織架構(gòu)

  1、科學合理搭建了公司組織架構(gòu)。我司嚴格按照省公司初始化設置要求初步搭建了組織架構(gòu),目前共設立人事/行政/合規(guī)部、財務會計部、業(yè)管/客服部、互動業(yè)務部、銀行保險部、營銷業(yè)務部、業(yè)務一部、業(yè)務二部、業(yè)務三部、業(yè)務四部共10個部門。

  2、規(guī)范了用工與薪酬管理。

  按照省公司“三定”文件中有關的定編、定崗、定薪要求,我司人員未出現(xiàn)超編,薪酬管理合理、有效,由于xx當?shù)匚咫U合一的實際,未能按照省公司要求對在編員工社保進行行業(yè)統(tǒng)籌,經(jīng)過努力,我司在當?shù)剞k理所有在編員工五險一金。

 。ㄋ模┘訌妶F隊建設,提高員工綜合素質(zhì)

  按照省公司人力資源管理相關規(guī)定,堅持德才兼?zhèn)湓瓌t,積極做好業(yè)務團隊的人員配備,精心選擇有一定專業(yè)工作經(jīng)驗、有敬業(yè)精神和團隊合作精神、有學習能力的人員管理業(yè)務團隊,同時健全公司培訓體系,加強員工培訓教育,不斷提高員工的業(yè)務素質(zhì)和崗位技能切實增強公司凝聚力和執(zhí)行力,形成公司的核心競爭力。

  (五)大力發(fā)展非車險業(yè)務

  20xx年,在省公司領導的大力支持和關懷下,我司成功開辦船舶險,成為安徽省唯一一家開辦船舶險業(yè)務的公司,同時,在總、分公司“兩金一銀”發(fā)展戰(zhàn)略的指引下,我司除大力搶奪“金牌”業(yè)務,同時也大力的發(fā)展企業(yè)法人業(yè)務,把銀牌當作金牌來打造,積極參與了奇瑞汽車、海螺集團、電廠等招標項目,并取得階段性地成績。

  (六)積極穩(wěn)健地推動互動業(yè)務的'發(fā)展

  互動業(yè)務是集團發(fā)展的戰(zhàn)略決策,取決于產(chǎn)壽險公司之間的協(xié)調(diào)和配合。目前,我司成立不久,互動各方面的工作剛剛起步,無論在內(nèi)部管理,還是市場拓展等方面,工作壓力都很重。我們一定要本著“產(chǎn)壽一體化、集團內(nèi)一家人”的理念和“互信、理解、支持”的態(tài)度,與壽險公司保持互助合作的關系。我司互動業(yè)務從一窮二白起步,逐步發(fā)展到現(xiàn)在的七大互動出單點,積極推進壽代產(chǎn)業(yè)務。20xx年,壽險各部門和支公司累計實收保費73萬元,作為起步晚的xx中支,取得這樣的成績和我司總經(jīng)理室的正確領導,互動部全體員工的共同努力是密不可分的。。

 。ㄆ撸┐罅﹂_展三縣工作

  目前,三縣工作在積極爭取之中,經(jīng)過努力,已和xx縣租賃房屋協(xié)議簽訂,xx縣20xx年即可開業(yè)。同時在南陵和xx積極尋找合適的房源,為三縣發(fā)展奠定基礎。

 。ò耍├喂虡淞⒎⻊找庾R

  無論在承保出單還在理賠服務上,我司的服務都得到了客戶的稱贊。在工作始終,我司牢固樹立服務意識,本著一切為客戶服務,全心全意為客戶服務的意識。

  五、存在的問題和不足

  1、員工思想統(tǒng)一問題,未完全統(tǒng)一到xx財?shù)奈幕隆?/p>

  2、面對強大的市場競爭壓力,有的同志出現(xiàn)畏難情緒,少部分員工有思想惰性,缺乏市場發(fā)展前瞻性,主動出擊少,被動挨打的多。造成了少部分業(yè)務的流失。

  3、三縣發(fā)展偏緩慢,目前只有xx縣房屋租賃合同簽訂。

  4、業(yè)務尚大飛躍,我司未完成省公司下達的20xx年的任務指標。

  以上可以看出,20xx年,xx中支在省分公司各級領導及全體同仁的關心支持下,完成了籌建工作并順利開業(yè),在業(yè)務的發(fā)展上也取得了一定的成績,占領了一定的市場份額,在此基礎上,公司總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗并結(jié)合地區(qū)的實際情況,制定如下工作計劃:

  一、進一步統(tǒng)一思想,堅定必勝信心

  我公司人員來自各家保險公司及業(yè)外,各自的理念有所不同,但都是為打造“鼎級集團、一流財險”的xx財險的大前提而奮斗,這就需要我們要打破原有的觀念,統(tǒng)一思想,實事求是。公司開業(yè)以來,市場業(yè)務快速攀升,這來自于公司卓越的品牌、和諧的文化、先進的平臺、一流的團隊,公司從穩(wěn)定期、磨合期、成長期遇到各種困難,包括行業(yè)間詆毀的聲音,這就需要全體同仁抱著必勝的信念,團結(jié)一致向前走,著力打造優(yōu)質(zhì)的營銷方式和高水平的后援團隊,用實際行動應對市場。

  二、加快業(yè)務發(fā)展,提高市場占有率,做大做強xx財險品牌

  20xx年,我司力爭完成省公司下達的2300萬保費,賠付率控制在63%以下,應收保費占比3%,費用占比31%,力爭在20xx年底達到有效人員100人。

  計劃從以下幾個方面去實施完成:1、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重,因此,大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,20xx年在車險業(yè)務上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側(cè)重點在發(fā)展車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階。2、認真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對效益好,風險低的企業(yè)要重點公關,與企業(yè)建立良好的關系,力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在20xx年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。3、積極做好與銀行的代理業(yè)務工作。20xx年我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、浦發(fā)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,20xx年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務上的溝通聯(lián)系,讓銀行充分地了解xx財險的品牌及優(yōu)勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務上的新突破,實現(xiàn)險種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標,為公司實現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎。4、加大船舶險業(yè)務發(fā)展,20xx年11月底,我司順利開通船舶險業(yè)務,20xx年要集中力量發(fā)展船舶險業(yè)務,爭取把船舶險做成xx中支的金牌業(yè)務。

  三、加強客戶服務工作,提高風險管控能力

 。ㄒ唬┘訌姌I(yè)管工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務體系。

  承保是保險公司經(jīng)營的源頭,是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎,是公司生存的基礎保障。因此,在20xx年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風險管控能力。

  1、對承保業(yè)務及時地進行審核,利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務的嚴格承保。

  2、加強信息技術部門的管理,完善各類險種業(yè)務的處理平臺,通過建設、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng),建立完善的承;A數(shù)據(jù)庫,并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研,并定期編制中、長期業(yè)務計劃。

  3、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據(jù)業(yè)務的風險情況,執(zhí)行有關分;蛟俦kU管理規(guī)定,確保合理分散承保風險。

  4、強化承保、核保規(guī)范,嚴格執(zhí)行條款、費率體系,熟練掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓,以提高他們的綜合業(yè)務技能和素質(zhì),為公司業(yè)務發(fā)展提供良好的保障。

  (二)提高客戶服務工作質(zhì)量,建設一流的客戶服務平臺

  隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務,因此,建設一個優(yōu)質(zhì)服務的客服平臺顯得極為重要,當服務已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經(jīng)過20xx年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,xx中支在20xx年里將嚴格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。

  1、加強承保、理賠人員培訓,提高承保、理賠人員綜合技能素質(zhì),嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好出單、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

  2、提高xx中支查勘人員的整體素質(zhì),切實提高查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。

  3、在20xx年完成三縣和城北、城南支公司的布點工作

  目前我司積極在三縣開拓工作,計劃在20xx年建成城北、城南和三縣支公司,至此,全市的服務網(wǎng)點建設基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險服務。

  四、夯實互動工作,促進壽代產(chǎn)業(yè)務的進一步發(fā)展

  20xx年,我司互動業(yè)務累計實收保費73萬元,其中xx支壽代產(chǎn)業(yè)務13萬,開發(fā)區(qū)12萬,xx縣13萬,可以看出,xx地區(qū)互動業(yè)務已有相當起色。20xx年是我司業(yè)務大發(fā)展年,要進一步夯實互動業(yè)務,促進壽代產(chǎn)業(yè)務的發(fā)展,表現(xiàn)在在壽險網(wǎng)點布設我司網(wǎng)點,逐步形成互動業(yè)務點、線、面相結(jié)合,多層次、全方位的發(fā)展。

  在新的一年里,雖然市場的競爭將更加激烈,但有省公司的正確領導,xx中支將開拓思路,奮力進取,去創(chuàng)造新的業(yè)績,為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。

年度工作總結(jié)工作計劃 篇2

  XXXX年度工作總結(jié)

  即將過去的一年,收儲中心在局、黨組及分管領導的正確領導下,緊緊圍繞年初確定的目標,一手抓“保先及機關效能建設”、一手抓土地經(jīng)營管理,較為圓滿的完成了全年工作,先將一年來的工作總結(jié)。

  一、開展了全縣存量、閑置土地調(diào)查。

  存量、閑置土地調(diào)查是一項基礎性工作,通過調(diào)查、查收我縣城鎮(zhèn)存量建設用地26宗,總面積208598平方米。其中閑置地21宗,面積19202平方米,空閑土地4宗,面積3196平方米,基本搞清了家底,為下一步土地收購儲備運營打下了堅實的基礎。

  二、依法規(guī)范土地上市交易,遏制非法交易行為。

  年初,我縣少數(shù)單位,在未取得縣政府及土地主管部門審核同意,擅自委托中介機構(gòu)對9宗抵債,閑置土地資產(chǎn)違規(guī)上市交易,針對這種情況,我局收儲中心及時行文上報縣政府,其多次對委托方(縣工行)宣傳政策,責令其立即停止拍賣,并補辦相關手續(xù),在相關股室的大力配合下,依法征收土地出讓金45萬元,余額仍在積極催繳中。

  三、依法征收儲備梁家村民組集體土地,用于收儲運營。

  針對收儲難、難收儲,為盡快打破僵局,中心積極尋找機遇,依法征收儲備旌陽鎮(zhèn)梁家村民組集體土地4.3畝,建梁家住宅小區(qū),目前,該宗地已上報省、市辦理相關手續(xù)后,掛牌出讓。

  四、XXXX年我中心共掛牌出讓土地三宗,面積3333.67平方米,成交價46.14萬元,協(xié)議出讓一宗面積384296平方米,協(xié)議價28.50萬元。

  回顧一年的工作,與上級領導的要求仍有較大差距,今后,不斷在工作中總結(jié),借鑒兄弟部門成功的經(jīng)驗,力爭20xx年再上一個新臺階。

  XXXX年工作打算

  一、對原汽車八隊出讓土地受委托人委托公開掛牌,目前,正完善相關手續(xù),積極與建委聯(lián)系對該宗地的規(guī)劃進行調(diào)整。

  二、受交通局委托,對該局配載中心的土地,依法進行處置。

  三、積極與建委聯(lián)系,對張家壩閑置土地聯(lián)合開發(fā)并做好前期準備工作。

年度工作總結(jié)工作計劃 篇3

  一年來,我局緊緊圍繞縣委、縣人民政府提出的發(fā)展戰(zhàn)略,按照南張北擴的“大城建”的工作要求,凝心聚力,克難攻堅,銳意進取,認真履行住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設職能,努力完成上級交給的各項工作任務,擴大城建規(guī)模,完善城市功能,提升城市品位,大幅度地推進我縣城鎮(zhèn)化進程。現(xiàn)在把項目進展作匯報如下:

  一、20xx年工作完成情況。

  (一)抓好規(guī)劃設計工作

  1、城鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作

  (1)縣城近期規(guī)劃

  根據(jù)XX縣委、縣政府20xx年城建工作部署,由我局委托廣西城鄉(xiāng)規(guī)劃設計院編制《XX縣城近期建設規(guī)劃(20xx-20xx)》,城規(guī)股負責收集基礎資料,配合設計院做好XX縣城近期規(guī)劃編制工作,截至12月3日,設計院完成了初步設計方案,XX縣城區(qū)近期規(guī)劃建設用地為1960公頃。

 。2)縣城控制性詳細規(guī)劃

  20xx年編制的三個片區(qū)控制性詳細規(guī)劃:城南、城北和定貫三個重點區(qū)域的控制性詳細規(guī)劃工作,規(guī)劃面積642.03公頃。目前我局與設計單位對接,對控制規(guī)劃方案進一步修改完善中。

 。3)鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃、村莊規(guī)劃

  根據(jù)自治區(qū)住建廳桂財建〔20xx〕112號文下達的20xx年村鎮(zhèn)規(guī)劃集中行動編制任務,我縣任務是修編坡洪鎮(zhèn)總體規(guī)劃和100個村莊編制規(guī)劃。坡洪鎮(zhèn)規(guī)劃修編工作完成初步方案。村莊規(guī)劃已完成100個村莊的規(guī)劃方案,并按規(guī)劃程序在政府網(wǎng)、我局公示欄及各村莊進行公示征求群眾的意見。根據(jù)桂財建【20xx】84號關于下達20xx年規(guī)劃的編制任務,我縣任務是編制五村鎮(zhèn)總體規(guī)劃,現(xiàn)已完成初步方案。共完成本年度目標任務100%。

  2、城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作

  為了完善我縣規(guī)劃管理的規(guī)章制度,我局擬出了《XX縣城規(guī)劃管理技術規(guī)定》,目前該技術規(guī)定已經(jīng)得到縣人民政府批準,并于20xx年7月1日開始實施。

  20xx年,我局共辦理規(guī)劃審批事項共727件,其中辦理建設用地規(guī)劃許可證345件,建設用地面積202.6萬平方米;辦理建設工程規(guī)劃許可證354件總建筑面積109.8萬平方米。出具項目選址意見28份,主要有:XX縣縣城新增供水管網(wǎng)敷設工程項目的選址意見、田陽高中教學樓和宿舍樓建設項目的選址意見、百色新山鋁產(chǎn)業(yè)示范園20xx年公共租賃住房建設項目二期工程用地的選址意見和甫牙水庫工程建設項目的選址意見等。

  本年共完成建設方案和規(guī)劃用地紅線圖及規(guī)劃設計條件92份。其中審批建設總建筑面積124.03萬平方米,主要有美好生活廣場項目、鳳凰新城項目、田陽壯城二期調(diào)整總平面圖、田陽百能商貿(mào)中心項目、田州古城一期修建性詳細規(guī)劃、XX縣文體中心項目、XX縣對外貿(mào)易公司舊城改造商住樓、田陽瑞田花園(二期)、中國東盟(田陽)果蔬綜合批發(fā)市場一期等。規(guī)劃用地紅線圖用地面積35.2萬平方米,主要有城東工業(yè)園區(qū)廣西地大集團led項目、紅嶺坡工業(yè)園區(qū)路吉瀝清項目、新山工業(yè)園區(qū)拆遷安置項目、百礦集團煤電鋁一體化項目、定律村1組4組三產(chǎn)用地項目等。

  3、重大項目和固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作

  本年度我縣市層面重大項目共三個,XX縣華迅廣場數(shù)碼商業(yè)城五星級賓館建設項目,XX縣壯城大型高尚住宅小區(qū)建設項目,XX縣萬和新城項目,總投資289967萬元,本年共完成投資6920萬元。

  固定資產(chǎn)投資計劃完成11.40億元,其中市政基礎設施5.4億元,房地產(chǎn)建筑類6.0億元。市政項目主要建設項目有百色大道、育才路、文體路、田州古城路網(wǎng)、瓦氏路、花園大道地下通道等完成投資55210萬元。房地產(chǎn)項目有華迅一期項目、歐藝新城三期、萬和新城二期、金業(yè)100、百盛中心廣場項目、鳳凰新城、美好生活廣場項目等共完成投資61020萬元。完成計劃數(shù)100%。

  4、完成老鄉(xiāng)家園二期方案圖、施工圖;紅康社區(qū)基礎設施等項目。

  5、積極配合絹紡廠那謹房屋拆遷安置以及新安置用地的定點放線等工作。

  6、完成那滿鎮(zhèn)露美片區(qū)等24個村屯基礎設施設計、預算、景觀設計等工作。

  7、完成私人建房施工圖54份(約14234㎡),立面圖129份(約12897㎡)、私人房紅線圖13份(約887㎡)。

  (二)加大縣城區(qū)基礎設施建設

  1、加快推進田州古城市政基礎設施建設。一是抓好田州古城一二期路網(wǎng)建設,目前,開工建設的有古城北路、瑞田大道北延長線、香芒大道、百東路等四條市政道路,道路總長約4.5公里,總投資9410萬元,目前已完成3.5公里的路基回填,給水、雨水、污水管及強弱電管線及部分人行道鋪設;完成布洛陀大道441米青石板路面及800米水泥穩(wěn)定層,古城北路430米水泥穩(wěn)定層,香芒大道640米瀝青砼路面,百東路1160米瀝青砼路面,完成人行道路燈等安裝并投入使用,完成總投資約7400萬元。二是下大力氣做好田州古城二期場地平整工程,二期場地平整總面積736畝,總投資7321萬元,于今年7月份開工,目前完成220畝,完成投資2100萬元。

  2、抓好瓦氏路項目工程建設。項目全長970米,總投資1996.5萬元,現(xiàn)已完成800米瀝青砼路面,剩余路段正在抓緊組織瀝青砼路面施工工作,預計20xx年12月底完成驗收并交付使用。

  3、花園大道地下通道項目建設得到穩(wěn)步推進,該項目總投資16081.16萬元,于20xx年6月開工建設,目前主體工程已全部完成,預計20xx年12月份竣工。

  4、加快城北片區(qū)的文體中心路網(wǎng)包括文體路、育才路工作。文體路、育才路市政道路總長約990米,總投資2250萬元,項目于20xx年10月開工建設,目前兩條路道路已完成瀝青砼路面、人行道路燈、綠化等工作,預計20xx年12月完成竣工驗收并交付使用。

  5、積極推進百色大道二期(田陽段)項目。百色大道二期(田陽段)項目是作為市委市政府推進“右江—田陽一體化”建設的一條城市的主干道部分,工程起于XX市XX區(qū)與XX縣交界處(即那吉路口),終于敢壯大道與324國道交接處,道路全長13000米,寬度66米,雙向8車道,道路中間設10米寬綠化隔帶,道路路面采用瀝青砼路面,總投資約10億元。該項目正在進行拆遷安置地回建、道路清表及部分路基開挖回填等前期工作。

  6、加快推進興華路南段市政道路改擴建工程,項目全長1121米,總投資約2500萬元,目前完成測量、勘察、施工圖設計及項目blt投資人等招標工作,剩余拆遷、征地工作正在穩(wěn)步進行中,力爭于20xx年12月開工建設。

  7、加快推進城南組團縣府片區(qū)規(guī)劃縱一路南段(榮鑫路延長線——右江江濱路)市政道路工程,項目全長281米,總投資約850萬元,目前完成測量、勘察、施工圖初步設計等前期工作,力爭于20xx年12月開工建設。

  8、積極推進田州古城一期配套停車場工程,該停車場位于香芒大橋與瑞田大橋中間,百東河北側(cè),總面積為6468m,總投資概算約800萬元,目前已完成項目施工圖設計及預算等前期工作,該項目的建成將進一步改善田州古城內(nèi)市政道路的通行能力。

  (三)配合實施生態(tài)移民項目建設

  1、XX縣扶貧生態(tài)移民示范點(老鄉(xiāng)家園)項目,總用地面積59146.15平方米(約88.72畝),總建筑面積約106000平方米,其中12層住宅6棟17個單元1122戶,4層6個班幼兒園一棟,2至3層商鋪兩棟,項目估算投資2.5億。目前已進入項目主體施工階段。

  2、推進XX縣扶貧生態(tài)移民示范點(老鄉(xiāng)家園二期)項目設計工作,目前項目設計工作已完成,老鄉(xiāng)家園二期總用地面積44084平方米(約66.13畝),總建筑面積約84303.36平方米,12層住宅4棟16個單元1056戶,項目估算投資1.8億。

  分頁閱讀第1頁:鄉(xiāng)鎮(zhèn)住建局年度工作總結(jié)及工作計劃第2頁:村鎮(zhèn)基礎設施建設第3頁:新型墻體材料改革工作得到全面推進

  (四)村鎮(zhèn)基礎設施建設

  1、那滿集鎮(zhèn)道路改造工程,全長2.8km,總投資約1290多萬,項目已于11月初竣工驗收。

  2、大力開展那坡鎮(zhèn)古鎮(zhèn)新街項目配套市政道路工程建設,該項目設計道路起點為同合街,道路全長378.574米,紅線寬度為16米,道路走向基本由東向西,投資529萬元,目前正在進行瀝青路面工作,完成總工程量的95%,力爭于12月底竣工。

  3、XX縣那滿鎮(zhèn)新立村共聯(lián)屯提升工程。主要建設項目防護欄桿改造1408.4m;外立面改造11269.7㎡;廚房改造1641.6㎡;鋁合金門窗165.9㎡;外窗仿木裝飾框440.3㎡;菜地柵桿2373m;道路硬化1616㎡;石板硬化廣場7710㎡;公共廁所一座等項目?偼顿Y金額488.2萬元。

  4、住建廳專項資金23個屯內(nèi)道路硬化項目設計已完成,預計12月底全面完工。其中,道路硬化13.8公里,面積41400㎡,總投資460萬元。

  6、玉鳳街道整治。主要項目外立面改造、街道硬化、綠化等項目。截止目前,外立面改造共完成25戶,街道硬化、綠化未實施。

  7、廣新家園生態(tài)移民安置點。廣新家園外立面改造共98戶,目前完成75戶,力爭12月底全面完工。

  8、合力安置點。主要項目:外立面改造、屯內(nèi)道路硬化、基礎設施建設等項目。目前修建完成籃球場一座;100戶基礎開挖,50戶澆混基礎。由于尚未完成房屋主體框架,屯內(nèi)道路硬化;擋土墻未能施工。

  9、橋馬片區(qū)改造工程,正在抓緊前期調(diào)研、設計等工作,下巴屯進入民房外立面改造階段,完成外立面抹灰30戶,外立面涂料樣板房1戶。其它項目未能開工。

  (五)建筑市場管理

  1、建設工程施工許可管理方面: 20xx年的建筑市場和建筑工程管理中,我們嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑法》等法律、法規(guī)的規(guī)定,繼續(xù)嚴格執(zhí)行建設工程報建制度和施工許可制度,加強了對建設工程施工安全的監(jiān)督管理保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全,20xx年全年辦理41項工程的報建手續(xù)和施工許可證,總建筑面積66.8470萬平方米,工程總投資19.5406億元?⒐を炇12項,竣工備案11項。建筑面積35.0904萬平方米,投資6.477億元。

  2、建筑市場秩序進一步規(guī)范:為強化建設項目標后管理,我局從施工企業(yè)資質(zhì)備案和從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格審查環(huán)節(jié)入手,嚴格審查責任主體及從業(yè)人員的市場準入條件,通過現(xiàn)場與市場聯(lián)動,實行差別化監(jiān)管方式,依法查處違法轉(zhuǎn)包、掛靠行為,嚴格實行安全生產(chǎn)許可證的動態(tài)監(jiān)管,穩(wěn)步推進建筑市場信用體系建設。

  3、工程招投標、圖紙、勘查備案、房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)監(jiān)督管理方面:20xx年全年辦理招標備案32個,施工圖審查備案30套,勘查備案35個,房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)審核6個。

  4、積極參與信訪維穩(wěn)工作:配合協(xié)調(diào)處理拖欠農(nóng)民工投訴20余件次,金額5656.8625萬余元,維護了農(nóng)民工的合法權益。

  5、專項整治方面:根據(jù)住建廳、住建委相關工作要求,我局開展了全縣建筑工程質(zhì)量安全檢查暨質(zhì)量治理兩年行動專項督查全縣地毯式施工安全生產(chǎn)大檢查、“六打六治”打非治違專項行動、建筑工地夏季消防檢查等專項整治。

  6、嚴管重罰方面:由于有些項目未能及時來辦理手續(xù)、多次下發(fā)整改、停工通知都沒有整改的項目都列入嚴管重罰,總共有14個項目被列入嚴管重罰,并上報上級部門。

  7、動態(tài)扣分方面:施工單位扣10個、監(jiān)理單位扣9個、項目負責人扣9個人、安全員扣9個人、總監(jiān)理工程師扣7個人,總共扣了44條。

  8、加強建筑市場安全監(jiān)管工作。結(jié)合今年全市開展“安全生產(chǎn)月”活動,認真落實 “安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”總體部署要求,全面貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)。全年舉行宣傳活動2次,張貼宣傳標語30余張,張掛條幅40多條,懸掛安全警示牌280余塊,展出宣傳板報2版,向來往群眾分發(fā)宣傳手冊500多份,安全生產(chǎn)知識300多份,解答群眾來訪的疑難問題80多人次。

  9、積極開展建筑工程質(zhì)量安全檢查工作。我局嚴格按《建筑施工安全檢查標準》,共檢查工程項目60多項,累計檢查建筑面積150.66萬平方米,查出安全隱患和問題200多個,下發(fā)《停工整改通知書》75份,《建筑工程安全隱患整改通知書》78份,查封了2個工地的施工臨時用電、建筑起重機械,通報了9家施工企業(yè)及項目的相關人員。通過檢查,排查出了企業(yè)安全管理的薄弱環(huán)節(jié)和存在的安全隱患,把隱患消除在萌芽之中。

  (六)農(nóng)村危房改造項目

  20xx年上級下達我縣全年危房改造任務4800戶,各級財政補助資金合計9216萬元,戶均補助19200元,截止20xx年12月7日,我縣已分解上級下達危房改造任務4800戶,其中:田州鎮(zhèn)500戶、百育鎮(zhèn)440戶、頭塘鎮(zhèn)480戶、那坡鎮(zhèn)680戶、那滿鎮(zhèn)440戶、玉鳳鎮(zhèn)500戶、坡洪鎮(zhèn)440戶、五村鎮(zhèn)440戶、洞靖鎮(zhèn)440戶、巴別鄉(xiāng)440戶。全縣已落實到戶4800戶,落實率100%,累計開工3839戶,開工率80%,竣工2585戶,竣工率54%,網(wǎng)上危改系統(tǒng)錄入2123戶,錄入率44%。

  同時,我局積極配合縣扶貧攻堅辦做好特殊困難戶危房改造,目前已完成全縣232戶特殊困難戶危房改造的發(fā)放工作,發(fā)放補助資金共計668.16萬元,并按照程序撥付到特困戶“一卡(折)通”賬戶上。

  (七)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設監(jiān)察執(zhí)法工作得到進一步加強。

  一是加強日常執(zhí)法巡查。我局保持每天對縣城規(guī)劃區(qū)的建設情況實行動態(tài)巡查,做到及時發(fā)現(xiàn)違法建設及時處理,下達了《責令停止違法行為通知書》76份,《責令限期拆除通知書》17份,《責令限期整改通知書》12份,當事人按規(guī)定已經(jīng)補辦建設工程規(guī)劃許可證手續(xù)的20處,完成整改10處。同時加強行政處罰力度。今年共立案查處建設違法案件39起,處罰金額23.39萬元;立案查處XX市芳村建筑工程有限公司等存在質(zhì)量安全單位7起,處罰金額25萬元,其中已繳罰款5萬元,還有3起正處于立案調(diào)查取證階段。二是有序開展建筑性占道管理工作。為確保我縣規(guī)劃區(qū)內(nèi)城市道路的暢通無阻,方便市民出行,我大隊按規(guī)定進行建筑性占道審批工作,同時加強對違法占道施工進行排查和對房地產(chǎn)所欠的各種規(guī)費逐個清查。今年來,共進行建筑性占道審114起,收取建筑性占道費7.88萬元。三是認真調(diào)解居民建房糾紛。我局聯(lián)合社區(qū)調(diào)解居民建房糾紛,緊密聯(lián)系群眾依靠人民群眾的力量齊抓共管違法建設行為。今年來,共成功調(diào)解5件。

  (八)新型墻體材料改革工作得到全面推進。

  一是政策宣傳力度到位,建筑節(jié)能環(huán)保材料得到更廣泛深入地推廣使用。通過大力宣傳自治區(qū)專項基金貼息和定額補助政策及有關節(jié)能減排政策,今年我縣有三合、積泉兩家獲得自治區(qū)墻改辦的批復,共獲得墻改基金定額補助85萬元。此舉必將推動我縣磚瓦企業(yè)大膽采用一次碼燒隧道窯等先進生產(chǎn)工藝,擴大了生產(chǎn)規(guī)模,節(jié)約了能源消耗同時大大提高產(chǎn)品的成品率及質(zhì)量,從而帶動了我縣發(fā)展新型墻體材料工作的發(fā)展;二是加強新型墻體材料開發(fā)供應及監(jiān)管工作。通過政策宣傳、引導,截止20xx年6月,我縣共有福隆、積泉、通海、龍達、鴻順、三合、龍河、立超、敏初、三發(fā)等10家燒結(jié)磚廠及寬雄、毅強、那邏等三家砼小型砌塊廠家取得了自治區(qū)新型墻體材料認定證,從而使我縣新型墻體材料生產(chǎn)能力達到近4.5億塊標準磚,基本可滿足全縣年需求量,通過本輪的市場調(diào)整和政策引導,工藝技術落后、生產(chǎn)規(guī)模小、能耗高的企業(yè)逐漸失去市場;三是深入企業(yè)實地調(diào)查和登記備案。20xx年淘汰的11家24門及以下輪窯開口窯被斷電淘汰后,為避免其死灰復燃擅自恢復生產(chǎn),我局進行不定期回訪,預防被淘汰磚廠私自生產(chǎn)現(xiàn)象發(fā)生。今年共對三家新墻材企業(yè)進行磚瓦窯爐工藝設備進行登記備案,同時新增一家新墻材生產(chǎn)企業(yè),年生產(chǎn)量3000萬標準磚,從而使我縣新墻材生產(chǎn)企業(yè)達到15家,新墻材市場占有率達到85%以上。四是墻改基金的核驗工作正常有序開展。

  (九)積極做好項目申報工作。

  1、組織開展申報20xx年度自治區(qū)新型城鎮(zhèn)化示XX縣和百鎮(zhèn)建設示范工程項目,順利通過,XX縣與那滿鎮(zhèn)入選20xx年自治區(qū)新型城鎮(zhèn)化示XX縣和百鎮(zhèn)建設示范工程項目名單。

  2、引進鄉(xiāng)土特色建設環(huán)保磚設備,同時與XX縣混凝土公司商談,落實生產(chǎn),并做好環(huán)保磚推廣使用工作。

  3、做好中央國債資金及農(nóng)發(fā)行貸款,住建局共申請貸款資金75075萬元。其中,百鎮(zhèn)建設示范項目申請貸款33094萬元;鄉(xiāng)改鎮(zhèn)項目申請貸款800萬元;傳統(tǒng)村落保護發(fā)展項目申請貸款1500萬元;鄉(xiāng)土特色示范項目申請貸款39681萬元。

  4、20xx年自治區(qū)本級城鎮(zhèn)化建設專項補助資金我縣涉及到的項目有:XX縣五村鎮(zhèn)鄉(xiāng)改鎮(zhèn)總體規(guī)劃補助15萬元,洞靖鎮(zhèn)總體規(guī)劃與基礎設施建設規(guī)劃、外立面改造設計補助共計30萬元。目前,設計院已完成兩鎮(zhèn)基礎資料收集及現(xiàn)場調(diào)研,正在加緊編制兩鎮(zhèn)總體規(guī)劃。

  5、抓好廣西鄉(xiāng)土特色示范項目(百香屯、忑更上屯、忑更下屯)。目前共完成外立面改造132戶;屯內(nèi)道路硬化0.8公里;池塘與景觀道已經(jīng)平整,完成總投資金額264萬。

  二、存在的問題和困難

  1、專業(yè)技術人員相對緊缺,造成工程建設監(jiān)管、規(guī)劃執(zhí)法、規(guī)劃設計存在薄弱環(huán)節(jié)。

  2、隨著城鎮(zhèn)化的加速發(fā)展,全縣建筑工地量大面廣,高層建筑、塔吊設備等不斷增多,建筑質(zhì)量、安全管理的難度、壓力增加。

  3、市政基礎設施項目征地拆遷較困難,影響項目建設進度。

  4、規(guī)劃、設計經(jīng)費困難。

  三、20xx年工作計劃

  1、繼續(xù)加強城鄉(xiāng)規(guī)劃管理,嚴格依法行政。嚴格“一書兩證”的審批管理,提高審批時速,加強建設項目的批后跟蹤管理,確保城市規(guī)劃的科學化、民主化、法制化。

  2、抓好壯錦路、古城東路、港陽北路、百東路延長線、百東大橋、花園大道西段延長線等市政項目建設。

  3、狠抓建設工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理,嚴防重特大質(zhì)量安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,維護全縣社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。

  4、繼續(xù)完成廣西鄉(xiāng)土特色示范項目(百香屯、忑更上、下屯)各項工作。

  5、實施20xx年度自治區(qū)新型城鎮(zhèn)化示XX縣和百鎮(zhèn)建設示范工程項目。

  6、認真做好農(nóng)村危房改造工作。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快落實任務指標,加快完善農(nóng)戶“一戶一檔”資料及錄入《全國擴大農(nóng)村危房改造試點農(nóng)戶檔案管理信息系統(tǒng)》網(wǎng)上信息系統(tǒng)。

年度工作總結(jié)工作計劃 篇4

  一學年來,保衛(wèi)科在學校的領導下,各年級、班級、及全體師生的積極配合下,通過全科工作人員的努力,圓滿地完成了本學期的安全保衛(wèi)工作,現(xiàn)將具體工作報告工作總結(jié)如下:

  一、主要工作:

  1、抓好節(jié)假日值班工作。強化了門衛(wèi)值班職責。加強護校隊員的校園巡邏,防止各類安全事故的發(fā)生。

  2、認真抓好學生宿舍的管理工作,確保住校學生的人身、財產(chǎn)安全。創(chuàng)造健康衛(wèi)生的休息生活環(huán)境。一學期來,學生宿舍在保衛(wèi)科的管理下,沒有發(fā)生人身安全事故和重大財產(chǎn)損失案件。充分發(fā)揮寢室管理員的作用,堅持24小時值班,堅持每日衛(wèi)生清掃和學生衛(wèi)生值日制度,及時處理住校學生中發(fā)生違紀事件。管理工作基本做到,及時發(fā)現(xiàn)問題、及時匯報、及時處理,大事不過夜,維護了學生宿舍的安全和穩(wěn)定,做好09級新生服務工作。

  3、校園消防工作方面,為了保障學校的消防安全,學校保衛(wèi)科,堅持每星期一小檢查,每月一大檢查,本學期換更換消防設備:滅火氣兩次,增加滅火器6個,其他電線電路方面,在校領導的支持下及總務科的配合下積極維修及處理,所以在在消防方面沒有安全事故的發(fā)生。

  4、校園治安方面

  (1)妥善處理各年級,班級發(fā)生的各種打架斗毆、敲詐勒索、。將各種安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。本學期保衛(wèi)科處理學生打架案件7起、敲詐勒索案件1起、召開專門的安全工作會議2次,繼續(xù)做好安全信息制度。

  (2)做好各種矛盾的調(diào)解、處理工作。學校是青少年的集中地,也是案件的多發(fā)地。未成年人由于缺乏自控能力,一點小事容易引起打架斗毆事件,如處理不當矛盾進將會進一步激化。本學年處理學生打架案件8余起,將多種矛盾化解到最低限度。

  (3)繼續(xù)強化保衛(wèi)科值班巡邏制度。抓好校園及周邊治安環(huán)境整治,自開學以來,保衛(wèi)科加強校園值班巡邏,校園及周邊基本上杜絕了社會閑雜人員到校門口尋釁滋事、打架、敲詐案件的發(fā)生,維護了校園的穩(wěn)定。其中1起外校學生酒喝醉了到我校找人,與我校老師發(fā)生口角及沖突,在校領導的幫助下及聯(lián)系外校領導得到響應的處理。

  (4)對門衛(wèi)做了充分調(diào)整。杜絕一切閑雜人員混入校園,及我校學生私自溜出學校。

  (5)走讀生證件管理,發(fā)現(xiàn)假走讀生證件3余起,后經(jīng)過在學生科的配合下總共查出假走讀生證件30來個,在學校領導的重視下得到了響應的處理。

  二、存在問題:

  1、本學期治安狀況良好,學生在夜間翻躍圍墻的比較嚴重,班主任教育不到位,學生翻爬圍墻25來次,學生在校外上網(wǎng)受到人生安全侵害的事件應引起重視。

  2、由于北北幼兒園這邊的教室比較分散,學生經(jīng)常趁門衛(wèi)不注意溜出校外,這也給學校的管理增加了難度同時也提醒我們的管理還得加強。

  3、加強學生宿舍插板的改裝,寢室有了插板,這樣學生就會趁機充電及使用電老虎燒水,同時也給宿舍管理老師帶來管理方面的難度及響應的安全隱患。請學校給予幫助拆除插板。

  三、工作建議

  校園安全任務仍然重,必須警鐘長鳴、常抓不懈。由于學校09級新生如校學校學生增多,因此下半年的安全防范任務重,面對新情況、新問題務必保持清醒頭腦,強化值班值日工作,強化安全責任意識,大力加強安全宣傳教育,創(chuàng)造一個安全和諧的校園治安環(huán)境。

  工作計劃:

  一、 統(tǒng)一認識,強化素質(zhì),.在新的一年里,保衛(wèi)科要加強自身的學習,提高業(yè)務素質(zhì)和能力,依據(jù)有關規(guī)章制度規(guī)范管理,提高工作質(zhì)量和工作水平,完成學校交給的任務。

  二、 加強治安管理,維護校園秩序,鞏固綜治成果。治安工作,要堅持打擊與防范相結(jié)合,發(fā)揮職能作用與落實責任制相結(jié)合,加強治安管理與實施安全教育相結(jié)合,以保證校園治安秩序良好,促進教育教學的順利進行,要突出抓好治安防范工作,在落實技術防范的同時,加大對門衛(wèi)的管理,加強和保安公司聯(lián)系、加強和轄區(qū)派出所聯(lián)系,發(fā)揮人防技防作用。要繼續(xù)依法嚴厲打擊破壞校園治安的各類不法行為。保護學校及師生員工的財產(chǎn)安全。落實治安責任制,強化各部門負責人的責任意識。堅持在學生中開展安全教育,提高他們的安全意識和法律觀念,加強對外來人員的管理,控制各類案件的發(fā)生。

  三、 堅持“預防為主,防消結(jié)合”的方針,做好安全防火工作,要繼續(xù)實行日查、周小檢查,月大檢查,對重點部位盯住不放,對隱患部位抓住不松,務求監(jiān)督到位,整改徹底。加強安全防火宣傳教育、培訓、演練和責任制的落實,以確保學校防火安全。

  四、 堅持做好穩(wěn)定工作,要關注師生員工關心的焦點、熱點問題。采取多種形式,做好各種矛盾的調(diào)處。堅持打防結(jié)合,做好轉(zhuǎn)化工作,以確保學校的安全和穩(wěn)定。

  五、 按照學校黨政的要求,認真做好學校大型活動的安全保衛(wèi)工作,充分發(fā)揮職能作用,保證學校各種大型活動的順利進行,確保學校健康安全快速發(fā)展。

  六、認真做好綜治工作。

  七、完成各級領導交辦的其他工作。

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