精選企業(yè)年度工作總結(jié)范文匯編八篇
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編為大家整理的企業(yè)年度工作總結(jié)8篇,歡迎大家分享。
企業(yè)年度工作總結(jié) 篇1
縣水務(wù)局按照縣委、縣政府和上級(jí)水行政主管部門(mén)對(duì)水務(wù)工作的安排部署,圍繞水利建設(shè)這一中心,狠抓建設(shè)管理和項(xiàng)目前期工作,同時(shí)保證了防汛抗旱、安全蓄水、農(nóng)田水利基本建設(shè)等各項(xiàng)水利業(yè)務(wù)工作順利開(kāi)展;厩闆r如下:
一、固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)完成情況
縣委、縣政府下達(dá)的水利固定資產(chǎn)投資任務(wù)為1.8億元,截至目前,全縣重點(diǎn)工程完成總投資15218萬(wàn)元,占縣下達(dá)投資計(jì)劃的85%。市水務(wù)局下達(dá)的水利建設(shè)項(xiàng)目投資任務(wù)是18430萬(wàn)元,到目前完成數(shù)占任務(wù)數(shù)的82%。到12月底將完成1.8億元的水利固定資產(chǎn)投資任務(wù)數(shù)。特別是在重點(diǎn)水利項(xiàng)目建設(shè)方面,呈現(xiàn)出27件重點(diǎn)水利工程在同一年內(nèi)開(kāi)工實(shí)施的歷史新高。
(一)恨虎壩水庫(kù)建設(shè)及渠系配套工程。新建恨虎壩工程屬云南省重點(diǎn)水源工程。批準(zhǔn)總投資8970.37萬(wàn)元,工程于8月正式開(kāi)工,目前整個(gè)工程累計(jì)完成工程投資6900萬(wàn)元,占總投資的77%,主體工程進(jìn)入掃尾階段。渠系配套工程,計(jì)劃投資.59萬(wàn)元,目前已開(kāi)工實(shí)施。
(二)農(nóng)村人畜飲水安全工程。農(nóng)村飲水安全投資項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)施完成,完成投資1450萬(wàn)元,解決了3.14萬(wàn)人的飲水安全。目前,總投資為1304萬(wàn)元的我縣第三批農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目已開(kāi)工實(shí)施,工期3個(gè)月,將于20xx年春節(jié)前完工。工程完工后將解決6個(gè)鎮(zhèn), 2.588萬(wàn)人農(nóng)村居民和3所學(xué)校0.4791萬(wàn)師生的飲水安全問(wèn)題。
(三)干支渠防滲工程。我縣五條干支防滲工程屬省級(jí)水利投資項(xiàng)目?偼顿Y570萬(wàn)元,于11開(kāi)工實(shí)施,目前已經(jīng)完工。
(四)小(一)型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程。6件小(一)型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程總投資3697.42萬(wàn)元,批準(zhǔn)工期為8個(gè)月。主要內(nèi)容是進(jìn)行大壩整修和防滲處理、對(duì)溢洪道和低涵進(jìn)行改造。于2月28日開(kāi)工建設(shè),主體工程已完成。整個(gè)工程12月底可完工。
(五)至冬春修農(nóng)田水利工程建設(shè)超計(jì)劃完成。冬至春,全縣共建成各類(lèi)水利工程1508件,完成總投資13343.45萬(wàn)元,占計(jì)劃的134%。
(六)大型灌區(qū)杜公河治理工程。按照省水利廳和省發(fā)改委聯(lián)發(fā)的批復(fù)文件,改造杜公河灌排渠首段4.9公里,改造放水閘3道、放水涵洞7座,新建管理房300㎡。批準(zhǔn)工期為5個(gè)月,到8月底,已完成全部投資任務(wù)。完成河堤擋墻4.9公里,綠化河堤4.9公里,完成投資1259.72萬(wàn)元萬(wàn)元。
(七)13件小(二)型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程。全縣共有小(二)型水庫(kù)81件,79件被列入了國(guó)家小(二)型病險(xiǎn)水庫(kù)的除險(xiǎn)加固項(xiàng)目,其中,36件列入國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目,由中央每件投資240萬(wàn)元進(jìn)行工程建設(shè),43件列入省級(jí)一般項(xiàng)目,由省級(jí)投資110萬(wàn)元,市、縣配套70萬(wàn)元進(jìn)行工程建設(shè)。根據(jù)國(guó)家的投資計(jì)劃,我縣重點(diǎn)實(shí)施的小(二)型水庫(kù)共13件,批復(fù)總投資3525.94萬(wàn)元,工期8個(gè)月。13件工程已于6月15日正式開(kāi)工建設(shè),目前各項(xiàng)工程進(jìn)展順利,主體工程基本完成,預(yù)計(jì)年底可完工。
(八)板橋河防洪治理工程。省水利廳批準(zhǔn)總投資為2340萬(wàn)元,批準(zhǔn)治理河道長(zhǎng)6.92公里,計(jì)劃工期8個(gè)月。工程治理任務(wù)為河道河堤加高、培厚、護(hù)砌以及河道疏通開(kāi)挖。工程于8月11日正式開(kāi)工實(shí)施。
(九) 蓮花田水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程
蓮花田水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程批準(zhǔn)工程概算總投資3613.68萬(wàn)元,批準(zhǔn)建設(shè)內(nèi)容為:大壩壩體、壩基接觸帶及兩岸防滲處理;溢洪道改、擴(kuò)建及加固處理;輸水隧洞加固改造,更換閘門(mén)及啟閉設(shè)備;完善大壩觀測(cè)設(shè)施。10月份已完成了招投標(biāo),工期9個(gè)月,現(xiàn)已開(kāi)工實(shí)施。
二、重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作
我縣在全力推進(jìn)27件重點(diǎn)水利建設(shè)項(xiàng)目和做好抗旱救災(zāi)工作的同時(shí),著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、科學(xué)規(guī)劃,扎實(shí)做好六個(gè)方面重點(diǎn)水利項(xiàng)目的前期工作,做到建設(shè)管理和項(xiàng)目爭(zhēng)取兩不誤,確保今明兩年重點(diǎn)水利工程建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。
一是大壩沖水庫(kù)擴(kuò)建工程可研報(bào)告通過(guò)了省級(jí)評(píng)審。大壩沖水庫(kù)擴(kuò)建工程。主要內(nèi)容是將436萬(wàn)m3的小(一)型水庫(kù)擴(kuò)建為萬(wàn)m3的中型水庫(kù)。整個(gè)工程估算投資27214.22萬(wàn)元。10月底對(duì)大壩沖水庫(kù)可研報(bào)告進(jìn)行了評(píng)審。
二是新建三道溝水庫(kù)可研報(bào)告通過(guò)了市級(jí)評(píng)審。計(jì)劃新建的三道溝水庫(kù),規(guī)模為小(一)型,總庫(kù)容148萬(wàn)m3,建成后可承擔(dān)灌區(qū)面積3266畝,解決6720人、20xx頭大、小牲畜的用水問(wèn)題;工程估算總投資444.79萬(wàn)元,庫(kù)容單位投資30.03元/ m3。4月22日,可研報(bào)告通過(guò)了市發(fā)改局和市水務(wù)局的評(píng)審。目前等待評(píng)審意見(jiàn)書(shū)。
三是非重點(diǎn)小(二)型水庫(kù)除險(xiǎn)加固通過(guò)省級(jí)評(píng)審。八件非重點(diǎn)小(二)型水庫(kù)的初步設(shè)計(jì)已經(jīng)編制完成。已在4月20日通過(guò)省級(jí)評(píng)審。每件投資180萬(wàn)元,其中省級(jí)資金每座110萬(wàn)元。將于年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)。
四是兩件中型河閘除險(xiǎn)加固工程通過(guò)省級(jí)評(píng)審。全縣有中型河閘8座,其中7座帶病運(yùn)行, 3月底已完成了2道閘的初步設(shè)計(jì)報(bào)告,4月中旬通過(guò)了省級(jí)評(píng)審,待批復(fù)。
五是農(nóng)村河道治理項(xiàng)目正在規(guī)劃之中。我縣境內(nèi)南盤(pán)江支流中,流域面積在20xx方公里以下的農(nóng)村河流有18條,總長(zhǎng)度274.04公里需要治理。按每公里100萬(wàn)元計(jì)算,估算資金2.74億元。項(xiàng)目正在規(guī)劃之中。
六是滇東幸福渠縣段建設(shè)規(guī)劃基本完成。滇東幸福渠縣段規(guī)劃已完成,估算投資7500萬(wàn)元,目前待市級(jí)進(jìn)行評(píng)審。項(xiàng)目涉及活水和龍海2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),總耕地面積7.2萬(wàn)畝。主要分三個(gè)片區(qū)。受益耕地面積7.716萬(wàn)畝,受益農(nóng)戶(hù)數(shù)6742戶(hù)。
三、存在困難和問(wèn)題
1、根據(jù)摸底調(diào)查和統(tǒng)計(jì),全縣范圍有龍?zhí)端?70處,日出水量30.5萬(wàn)立方米,具備建蓄水池的153處、已建7處,需新建蓄水池146個(gè),共蓄水44.90萬(wàn)立方米,需投資20xx.06萬(wàn)元。如要盡快實(shí)施,資金壓力較大。
2、水利普查工作到明年年底才結(jié)束,目前大量的普查任務(wù)由水利部門(mén)的工作人員來(lái)承擔(dān),同時(shí),又離不開(kāi)村社干部的支持與配合。由于工作經(jīng)費(fèi)緊缺,加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革,水務(wù)所將劃歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理,影響了當(dāng)前的普查進(jìn)度和工作人員的工作積極性。
3、從南盤(pán)江河道提水入庫(kù)的電費(fèi)、設(shè)備維修運(yùn)行和人員工時(shí)費(fèi)開(kāi)支較大。
四、20xx年重點(diǎn)工作
(一)抓好今冬明春農(nóng)田水利基本建設(shè)。全縣今冬明春計(jì)劃建設(shè)各類(lèi)水利工程1746件,計(jì)劃完成水利建設(shè)總投資10206.68萬(wàn)元,計(jì)劃新增防滲渠道90.31公里,加高加固堤防5公里,疏浚河道5.1公里,清淤渠道138.4公里,加固水庫(kù)20座,建設(shè)村鎮(zhèn)供水工程16處,新修改造泵站10座,新增灌溉面積0.45萬(wàn)畝,改善灌溉面積22.43萬(wàn)畝,新增除澇面積0.02萬(wàn)畝,改善除澇面積0.3萬(wàn)畝,改造中低產(chǎn)田0.2萬(wàn)畝,治理水土流失面積35平方公里,解決3.0671萬(wàn)人的飲水困難及飲水安全,建成0.4萬(wàn)畝現(xiàn)代煙田。
(二)抓住機(jī)遇、主動(dòng)爭(zhēng)取上級(jí)水行政主管在經(jīng)費(fèi)上給予大力支持,按照“先生活、后生產(chǎn)”的原則,為抗旱應(yīng)急工程的實(shí)施提供資金保障。
(三)整合資金,年內(nèi)對(duì)小水窖建設(shè)給予適當(dāng)補(bǔ)助。容量在25立方米以上的,每件補(bǔ)助1000-1500元,全縣共計(jì)634件,到年底計(jì)劃補(bǔ)助到位75.4萬(wàn)元。
(四)切實(shí)加強(qiáng)水利工程建設(shè)。按照“在建工程抓管理、促進(jìn)度、保質(zhì)量,擬建工程抓規(guī)劃、重立項(xiàng)、促開(kāi)工、保配套”的原則,積極抓好在建恨虎壩水庫(kù)渠系配套工程、蓮花田水庫(kù)除險(xiǎn)加固等27件重點(diǎn)工程的施工管理和監(jiān)督,加快大壩沖水庫(kù)擴(kuò)建、8件小二型水庫(kù)除險(xiǎn)加固等工程開(kāi)工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,力爭(zhēng)年內(nèi)開(kāi)工建設(shè),加強(qiáng)與各級(jí)各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),盡快促成滇東幸福渠、新建下河沿中型水庫(kù)納入國(guó)家或省級(jí)項(xiàng)目。
五、主要措施
(一)實(shí)施“興水強(qiáng)縣”戰(zhàn)略,突出水利建設(shè)的基礎(chǔ)地位。縣委、政府始終把“興水利、強(qiáng)基礎(chǔ)”作為改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展的基礎(chǔ)性工作,將“興水強(qiáng)縣”戰(zhàn)略作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要內(nèi)容納入五年規(guī)劃,制定了興水強(qiáng)縣規(guī)劃,成立了以縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng),相關(guān)成員單位為成員的“興水強(qiáng)縣”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,真正做到了組織到位、規(guī)劃先行、保障有力,使水利建設(shè)各項(xiàng)工作得以有效開(kāi)展并取得實(shí)效。水務(wù)局從思想到行動(dòng)上與縣委、縣政府保持一致,為實(shí)施“興水強(qiáng)縣”戰(zhàn)略盡職盡責(zé)。
(二)強(qiáng)化規(guī)劃編制和項(xiàng)目申報(bào),加大水利建設(shè)工作力度。按照“因地制宜、量力適度、民主自愿、突出重點(diǎn)、兼顧一般”的原則,圍繞“鞏固提高壩區(qū),重點(diǎn)加強(qiáng)山區(qū)半山區(qū),主攻旱地水澆,切實(shí)解決人畜飲水問(wèn)題,全面提高抗災(zāi)能力”的建設(shè)思路強(qiáng)化規(guī)劃編制工作,在科學(xué)編制規(guī)劃的基礎(chǔ)上積極向省、市申報(bào)、爭(zhēng)取立項(xiàng)扶持,加快水利建設(shè)步伐。目前,1件中型水庫(kù)擴(kuò)建可研報(bào)告通過(guò)了省級(jí)評(píng)審、1件三道溝小(一)型水庫(kù)新建可研報(bào)告通過(guò)了市級(jí)評(píng)審、8件非重點(diǎn)小(二)型水庫(kù)除險(xiǎn)加固通過(guò)了省級(jí)評(píng)審、2件中型河閘除險(xiǎn)加固工程通過(guò)了省級(jí)評(píng)審、18條農(nóng)村河道治理項(xiàng)目規(guī)劃正在進(jìn)行、1件跨縣引水渠建設(shè)規(guī)劃基本完成。
(三)多方籌集水利建設(shè)資金,形成全社會(huì)共同參與水利建設(shè)的良好局面。采取“向上爭(zhēng)、財(cái)政擠、社會(huì)捐、群眾籌、落實(shí)稅費(fèi)扶持政策”等方式,大力籌集水利建設(shè)資金,抓住國(guó)家大興水利、加大水利建設(shè)扶持力度的有利時(shí)機(jī),積極向國(guó)家、省、市爭(zhēng)取項(xiàng)目資金;在年初財(cái)政預(yù)算中優(yōu)先安排水利建設(shè)配套資金,專(zhuān)款專(zhuān)用,及時(shí)撥付到位;按照“誰(shuí)出資、誰(shuí)建設(shè)、誰(shuí)管理、誰(shuí)受益”的原則,鼓勵(lì)和支持社會(huì)各界及水利工程技術(shù)人員發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì),采取投資、入股、合作等多種形式參與或自辦水利;按照“一事一議”籌資籌勞的有關(guān)規(guī)定,積極引導(dǎo)農(nóng)民出資出勞,參與水利建設(shè);把從水利建設(shè)工程中收取的森林植被恢復(fù)費(fèi)、建安營(yíng)業(yè)稅和小型農(nóng)田水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革回收的資金,用于農(nóng)田水利建設(shè)、農(nóng)村河渠綠化、小流域植樹(shù)造林和水源區(qū)植被恢復(fù)。近年來(lái),累計(jì)爭(zhēng)取上級(jí)資金39237.89萬(wàn)元、縣財(cái)政投入4004.99萬(wàn)元、群眾籌資(含投勞折資)5743.27萬(wàn)元。在加大資金籌措力度的同時(shí),強(qiáng)化資金管理,健全完善農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目資金管理辦法,確保資金專(zhuān)款專(zhuān)用,保障水利建設(shè)工程順利開(kāi)展。
(四)狠抓工程建設(shè)管理,保障工程按時(shí)高質(zhì)量完工。在農(nóng)田水利建設(shè)中,嚴(yán)格堅(jiān)持“建管并重,注重質(zhì)量,講求實(shí)效”的原則,正確處理持續(xù)大干與主攻質(zhì)量的關(guān)系,正確處理工程數(shù)量與工程質(zhì)量的關(guān)系,正確處理工程進(jìn)度與工程效益的關(guān)系,使技術(shù)、質(zhì)量、管理和效益有機(jī)結(jié)合起來(lái)。堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一規(guī)格質(zhì)量,實(shí)行施工、管理、技術(shù)分級(jí)負(fù)責(zé)制,做到精心設(shè)計(jì),精心施工,強(qiáng)化管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),真正達(dá)到干一件,成一件,發(fā)揮效益一片的建設(shè)目的。批準(zhǔn)總投資8970.37萬(wàn)元的恨虎壩水庫(kù)新建工程是云南省重點(diǎn)水源工程之一,工程于8月正式開(kāi)工,目前整個(gè)工程累計(jì)完成工程投資6900萬(wàn)元,占總投資的77%,該工程建設(shè)進(jìn)度快、質(zhì)量好,受到省市領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家的好評(píng)。
(五)狠抓建后管理,發(fā)揮工程持續(xù)效益。工程建設(shè)“三分建,七分管”,為進(jìn)一步強(qiáng)化水利工程建設(shè)的建后管理工作,制定了水利工程管理辦法,層層落實(shí)建后管理制度,簽訂責(zé)任書(shū),建立農(nóng)田水利良性運(yùn)行長(zhǎng)效機(jī)制;積極培育和發(fā)展農(nóng)民用水戶(hù)協(xié)會(huì),通過(guò)互助合作、自主管理、自我服務(wù)的建設(shè)管理新模式,有效地解決小型水利工程維修養(yǎng)護(hù)難、水費(fèi)征收難問(wèn)題。目前,全縣共成立農(nóng)民用水戶(hù)協(xié)會(huì)86家,從近3年的水費(fèi)征收情況看,在成立了用水協(xié)會(huì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民交納水費(fèi)的積極性顯著提高,農(nóng)業(yè)水費(fèi)征收率已達(dá)99%。
企業(yè)年度工作總結(jié) 篇2
一、全年主要工作
1、強(qiáng)化形勢(shì)教育,推動(dòng)執(zhí)行意識(shí)提高。
公司工會(huì)積極宣傳市公司大政方針,并結(jié)合我公司實(shí)際進(jìn)行分析,找準(zhǔn)著力點(diǎn),緊扣工會(huì)工作,重點(diǎn)抓好執(zhí)行力建設(shè),并在推動(dòng)公司“三個(gè)建設(shè)”工作中,整合資源提升執(zhí)行合力,進(jìn)一步促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展。公司工會(huì)積極組織公司職工進(jìn)行“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、“三個(gè)建設(shè)”、形勢(shì)任務(wù)教育等專(zhuān)題學(xué)習(xí),通過(guò)會(huì)議、班組學(xué)習(xí)等多種方式不斷營(yíng)造輿論氛圍,引導(dǎo)職工認(rèn)清公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù),增強(qiáng)職工的自覺(jué)性和責(zé)任感;團(tuán)結(jié)和動(dòng)員職工切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策上來(lái)。
2、強(qiáng)化民主管理建設(shè),認(rèn)真貫徹職工大會(huì)制度。
公司工會(huì)認(rèn)真貫徹實(shí)施《***省***公司企業(yè)職工代表大會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)》,組織召開(kāi)了三屆三次職工大會(huì)。會(huì)議全面回顧了公司在20xx年工作,從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度對(duì)公司面臨的形勢(shì)進(jìn)行了深刻的分析;確定了20xx年 “夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)、提高二種能力、做強(qiáng)三大板塊、完善四化思路、堅(jiān)持五條主線(xiàn)”的工作思路,確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“雙零”,隊(duì)伍保持和諧穩(wěn)定,文明建設(shè)爭(zhēng)取更大榮譽(yù),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)****公司的平穩(wěn)較快發(fā)展。市公司領(lǐng)導(dǎo)親臨會(huì)議指導(dǎo),對(duì)公司的工作成績(jī)給予了高度評(píng)價(jià),對(duì)今后的工作提出了具體要求,幫助全體職工進(jìn)一步理清工作思路,明確了工作方向。
3、強(qiáng)化職工素質(zhì)提升,大力推行班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。
為進(jìn)一步落實(shí)市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作布置,提高班組整體素質(zhì)為抓手,深化班組執(zhí)行力。公司工會(huì)完善了班組建設(shè)管理信息,還開(kāi)展了以發(fā)揮工會(huì)干部組織作用為龍頭、以立足崗位強(qiáng)化培訓(xùn)核心的學(xué)習(xí)記錄交叉檢查活動(dòng)。鼓勵(lì)職工加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)記錄,撰寫(xiě)讀書(shū)心得。以這次活動(dòng)為契機(jī),公司工會(huì)組織工會(huì)委員及工會(huì)小組長(zhǎng)對(duì)職工學(xué)習(xí)記錄交叉觀摩,并評(píng)選出優(yōu)勝獎(jiǎng)以資鼓勵(lì)。工會(huì)干部們通過(guò)交叉觀摩學(xué)習(xí)記錄,找差距、補(bǔ)不足,確保學(xué)習(xí)收到實(shí)效。
公司工會(huì)認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神,積極開(kāi)展“安全班組行”活動(dòng)。一是率先在市公司舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽,競(jìng)賽圍繞****站和****公司兩個(gè)安全重點(diǎn)單位的日常安全工作,組織了8個(gè)班組進(jìn)行一、二、三名的角逐。在比賽過(guò)程中,各參賽代表隊(duì)隊(duì)員嚴(yán)格遵守規(guī)則,以飽滿(mǎn)的熱情和認(rèn)真的態(tài)度,踴躍回答問(wèn)題,比賽現(xiàn)場(chǎng)氣氛緊張而激烈。二是廣泛開(kāi)展“我為班組安全獻(xiàn)一策”活動(dòng)和“班組安全管理典型案例征集”活動(dòng),公司工會(huì)共征集到11條優(yōu)秀合理化建議、3條典型案例,這些優(yōu)秀建議將促進(jìn)班組安全管理水平進(jìn)一步提升。
4、強(qiáng)化職工關(guān)愛(ài),深入實(shí)施送溫暖工作。
公司工會(huì)深入貫徹《全民健身綱要》,創(chuàng)新工作思路,組織職工以身心健康為宗旨,廣泛開(kāi)展形式多樣的群眾性文體活動(dòng)。今年是“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)100周年,公司工會(huì)組織女職工參觀柴埠溪,并結(jié)合開(kāi)展“先進(jìn)女員工”表彰活動(dòng),還組織女職工代表參加市公司慶祝“三八”國(guó)際婦女節(jié)聯(lián)歡會(huì);有聲有色的組織了羽毛球訓(xùn)練活動(dòng),并積極組隊(duì)參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽。隊(duì)員們訓(xùn)練有素、團(tuán)結(jié)拼搏的精神給大家留下了深刻的印象,被授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎(jiǎng)”;為豐富職工娛樂(lè)生活,配合公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“**旅游年卡”。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,活躍了企業(yè)文化娛樂(lè)氛圍,滿(mǎn)足了職工的精神文化需求,增強(qiáng)了職工身心健康,提高了廣大職工做好工作的凝聚力;公司工會(huì)高度重視特困職工及“金秋助學(xué)”困難職工檔案的建檔和管理工作,扎實(shí)細(xì)致地開(kāi)展了特困職工調(diào)查及申報(bào)工作;在迎峰度夏時(shí)期,公司工會(huì)成立防暑降溫慰問(wèn)小組,
積極籌備防暑降溫慰問(wèn)品,深入公司各工作現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)班組開(kāi)展防暑降溫慰問(wèn)活動(dòng);組織全體職工體檢、女職工婦檢,并不斷完善職工健康檔案;依托現(xiàn)有的職工文體活動(dòng)陣地,廣泛開(kāi)展職工讀書(shū)活動(dòng),為職工發(fā)放購(gòu)書(shū)券,組織“職工書(shū)屋”建設(shè),積極創(chuàng)建“星級(jí)職工俱樂(lè)部”,公司工會(huì)擬創(chuàng)建永耀名居物業(yè)管理處職工書(shū)屋為五星級(jí)“星級(jí)職工俱樂(lè)部”,為該俱樂(lè)部更新了配套管理設(shè)施及書(shū)籍;為切實(shí)改善一線(xiàn)職工的生活條件,提高職工身體健康水平,公司工會(huì)開(kāi)展了基層食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),申報(bào)了****管理處、****管理處、***管理處3個(gè)員工食堂為達(dá)標(biāo)食堂。
為將工會(huì)建成職工貼心的家園,公司工會(huì)總是在第一時(shí)間對(duì)住院職工及生活困難職工進(jìn)行慰問(wèn),及時(shí)送去了公司黨、政、工對(duì)職工的問(wèn)候。一年來(lái),共慰問(wèn)住院職工及家屬8人次,重大節(jié)日慰問(wèn)困難職工及家屬3人次,繼續(xù)做好職工生日送祝福活動(dòng),慰問(wèn)費(fèi)過(guò)萬(wàn)元。 離退休工作是公司工作的重要組成部分,公司工會(huì)從思想上關(guān)心離退休職工,從生活上照顧離退休職工。配合各有關(guān)職能部門(mén),及時(shí)按政策落實(shí)離退休職工的各項(xiàng)待遇;公司工會(huì)及時(shí)探望生病住院的離退休職工,關(guān)心家庭生活困難的離退休職工;采取靈活多樣的形式,組織老同志開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),積極為老同志的各項(xiàng)文體活動(dòng)提供必要的條件。3月份,組隊(duì)參加市公司十九屆老年門(mén)球賽;5月份,組織老職工參加市公司釣魚(yú)比賽、太極拳培訓(xùn)班。10月份,組織退休老職工及家屬暢游清江畫(huà)廊,歡度重陽(yáng)佳節(jié)。
公司工會(huì)站在講政治、講大局的高度,開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”,其目的是大力倡導(dǎo)職工關(guān)愛(ài)企業(yè)、關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)社會(huì)的良好風(fēng)尚。4月份,公司工會(huì)組織職工為“玉樹(shù)地震”捐款,公司37名員工積極踴躍參加捐款活動(dòng),共募集捐款4450元。
5、強(qiáng)化自身建設(shè),提高工會(huì)隊(duì)伍執(zhí)行力。
公司工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)干部的橋梁作用,進(jìn)一步規(guī)范工會(huì)工作。工會(huì)定期召開(kāi)小組長(zhǎng)會(huì)議,安排部署近期的工會(huì)工作,傳達(dá)工會(huì)文件,宣傳工會(huì)政策。工會(huì)小組長(zhǎng)也充分利用小組
會(huì)時(shí)間向職工宣傳工會(huì)政策,開(kāi)展工會(huì)法律、法規(guī)培訓(xùn),傳達(dá)工會(huì)文件,職工群眾能夠及時(shí)了解到工會(huì)信息和上級(jí)工會(huì)工作動(dòng)態(tài),包括公司工會(huì)評(píng)先表優(yōu)工作也是由工會(huì)小組長(zhǎng)積極推薦,再由工會(huì)干部民主評(píng)選。工會(huì)小組長(zhǎng)及時(shí)向工會(huì)反映職工思想動(dòng)態(tài),讓工會(huì)及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性的開(kāi)展工作,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
加強(qiáng)工會(huì)干部培訓(xùn),進(jìn)一步促進(jìn)工會(huì)工作上臺(tái)階。為提升工會(huì)干部素質(zhì),適應(yīng)形勢(shì)的要求,公司工會(huì)經(jīng)常性組織工會(huì)干部學(xué)習(xí),還鼓勵(lì)工會(huì)干部不僅要學(xué)習(xí)工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí),還要加強(qiáng)對(duì)法律、管理等知識(shí)的學(xué)習(xí),優(yōu)化自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),拓寬知識(shí)面,增強(qiáng)為職工說(shuō)話(huà)辦事的能力。
為更好的發(fā)揮工會(huì)理論政策研究在服務(wù)企業(yè)工作大局和工會(huì)工作中的重要作用,公司工會(huì)積極組織工會(huì)會(huì)員圍繞公司的重點(diǎn)工作和實(shí)際情況,廣泛開(kāi)展理論研討和調(diào)查研究工作,共收集優(yōu)秀論文十余篇,其中被市公司《20xx年度工會(huì)理論研討論文集》采納3篇。
今年公司工會(huì)還進(jìn)一步完善職工子女勞保資料,并及時(shí)做好會(huì)員檔案接轉(zhuǎn)工作,規(guī)范和加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員的會(huì)籍管理。
二、20xx年主要任務(wù)
20xx年,公司工會(huì)將充分發(fā)揮工會(huì)的紐帶作用,幫助公司廣大干部職工統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì)、查找差距、增強(qiáng)動(dòng)力,把行動(dòng)落實(shí)到各項(xiàng)工作任務(wù)之中,確保20xx年全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,推動(dòng)公司又好又快發(fā)展。
1、繼續(xù)深入開(kāi)展班組建設(shè)活動(dòng)。搞好班組建設(shè)是提升企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的客觀要求,也是是市公司文明檢查重點(diǎn)考核項(xiàng)目之一。公司工會(huì)將繼續(xù)按照《工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則》和市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作要求,本著實(shí)事求是、自我評(píng)估、自我完善的原則,進(jìn)行自檢自查,針對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步健全規(guī)范班組建設(shè)。開(kāi)展好崗位練兵,通過(guò)培訓(xùn)、職工自學(xué)、知識(shí)競(jìng)賽、技能比武等形式提升職工素質(zhì)。還要充分發(fā)揮工會(huì)小組長(zhǎng)
和班組長(zhǎng)的橋梁紐帶作用,引導(dǎo)基層干部在班組一線(xiàn),緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方略,深入做好職工的思想工作,真實(shí)反映職工愿望,穩(wěn)定隊(duì)伍,積極協(xié)助公司工會(huì)解決涉及職工切身利益的問(wèn)題。
2、繼續(xù)辦好職工書(shū)屋活動(dòng)。實(shí)施“職工書(shū)屋”建設(shè)和開(kāi)展職工讀書(shū)活動(dòng),是學(xué)習(xí)加強(qiáng)職工思想道德建設(shè),深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),實(shí)施職工素質(zhì)工程的一項(xiàng)重要舉措。公司工會(huì)計(jì)劃創(chuàng)建****公司職工書(shū)屋為三星級(jí)“職工書(shū)屋”。
3、做好“送溫暖”工作。一是繼續(xù)開(kāi)展扶貧幫困送溫暖活動(dòng),積極做好對(duì)住院職工、困難職工、職工遺孀等的走訪(fǎng)慰問(wèn)工作;二是關(guān)注社會(huì)弱勢(shì)群體,倡導(dǎo)公益愛(ài)心理念,做好對(duì)社會(huì)弱勢(shì)群體的幫扶工作。
4、繼續(xù)加強(qiáng)精神文明建設(shè),持續(xù)開(kāi)展年終總結(jié)評(píng)比表彰和推優(yōu)選樹(shù)工作。繼續(xù)做好基層先進(jìn)集體和先進(jìn)模范人物的選樹(shù)、表彰工作。
企業(yè)年度工作總結(jié) 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!
歡迎您們到我公司來(lái)教導(dǎo)工作,現(xiàn)就我公司本年以來(lái)的安定工作向各位帶領(lǐng)做以下報(bào)告請(qǐng)教:
1、公司帶領(lǐng)珍視,分擔(dān)帶領(lǐng)長(zhǎng)抓,員工大家參加。
建司初期,公司異國(guó)專(zhuān)職人員抓安定工作,導(dǎo)致安定變亂變亂時(shí)有產(chǎn)生,公司帶領(lǐng)凡是忙于辦理矛盾,弄得焦頭亂額,消耗了很多本來(lái)用于辦理出產(chǎn)的精神,公司老總看到這一題目后,覺(jué)得公司辦理,特別是對(duì)員工的辦理,安定,消防,出產(chǎn)辦理工作該當(dāng)誤之及去抓,老總客歲請(qǐng)來(lái)了專(zhuān)職分擔(dān)安定辦理人員,重點(diǎn)抓安定工作,把公司安定辦理工作放在緊張日程上,美滿(mǎn)了公司的安定軌制,按期構(gòu)造進(jìn)修,軌制上墻,使員工每天見(jiàn)到,不時(shí)候刻服從,使每個(gè)員工大家參加,安定典范辦理。
2、美滿(mǎn)和訂定各項(xiàng)軌制,重點(diǎn)抓落實(shí)工作。
1.公司對(duì)安定軌制做了進(jìn)一步美滿(mǎn),聯(lián)合公司實(shí)際環(huán)境訂定了一系列安定軌制及安定操縱規(guī)程。即:《消防安定辦理軌制》、《人生安定、出產(chǎn)安定辦理軌制》、《治安保衛(wèi)辦理軌制》、《安定查抄辦理軌制》、《責(zé)辦變亂處理法則》、《各車(chē)間呆板安定操縱規(guī)程》、《安定培訓(xùn)軌制》等。當(dāng)真構(gòu)造進(jìn)修安定軌制和《安定出產(chǎn)法》等有關(guān)法律標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步進(jìn)步員工的安定意識(shí)及自我保衛(wèi)意識(shí),公司還科學(xué)籌劃,公道布局,連續(xù)改進(jìn)員工的工作前提,為員工創(chuàng)設(shè)了一個(gè)安逸安定的工作環(huán)境。
2.實(shí)在加強(qiáng)了對(duì)職工的安定教誨培訓(xùn)工作,未經(jīng)教誨培訓(xùn)不得上崗,落實(shí)好了公司內(nèi)部安定出產(chǎn)責(zé)任,履行了全員安定宣揚(yáng)教誨工作,全公司員工進(jìn)行了三級(jí)安定教誨合格后上崗,并建立了安定臺(tái)帳,凡是展開(kāi)防火,防爆宣揚(yáng),凡是構(gòu)造任務(wù)消防隊(duì)員練習(xí),建立健康了崗?fù)つ繕?biāo)責(zé)任制,把安定工作明了分工,責(zé)任到人,同廠長(zhǎng),車(chē)間主管,組長(zhǎng),員工都簽訂了安定責(zé)任書(shū),獎(jiǎng)罰辦法配套到位,構(gòu)造全員查抄,隱患整改落實(shí)到人,安定查抄工作做到了長(zhǎng)抓不懈使之典范化,軌制化,確保及時(shí)發(fā)覺(jué)和清除隱患。對(duì)產(chǎn)肇變亂做到了舉一反三嚴(yán)厲根據(jù)四不放過(guò)原則進(jìn)行處理,把安定變亂責(zé)任制落實(shí)到了車(chē)間,班組,崗?fù),加?qiáng)了車(chē)間安定、衛(wèi)生負(fù)包辦理,在全部員工中建立安定第一,防備為主的思維,讓廣大員工進(jìn)步了安定思維意識(shí)和自我保衛(wèi)意識(shí)。
3、公司7月份建立了安定綜合辦理帶領(lǐng)小組,對(duì)公司全部安定做了一次全員綜合辦理料理,分三階段:
1、宣揚(yáng)自查階段。
2、整治階段。
3、保持階段。經(jīng)過(guò)議定辦理獲得了精良的結(jié)果,公司還召開(kāi)了全員參加安定出產(chǎn)工作集會(huì),當(dāng)真分析以往現(xiàn)場(chǎng)變亂的因?yàn)椋橙∽儊y教訓(xùn),每個(gè)月按期還不按期對(duì)全廠各部分安定衛(wèi)生進(jìn)行大查抄,清除各種存在的不安定隱患,對(duì)公司電工,機(jī)修,鍋爐工等特別工作進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)安定培訓(xùn),配備了企業(yè)專(zhuān)職安定員,獲得了上崗證,健康了企業(yè)當(dāng)真人,車(chē)間主任,安定員,班組長(zhǎng),崗?fù)すと说雀骷?jí)人員的安定出產(chǎn)軌制,建立健康了各崗?fù)ぐ捕ǔ霎a(chǎn)操縱規(guī)程,安定警示標(biāo)記,對(duì)安定查抄教誨培訓(xùn)等都建立了臺(tái)帳,特別是美滿(mǎn)安定隱患自查,整改和復(fù)查驗(yàn)收等環(huán)境都有書(shū)面記錄。
4、對(duì)年度工作籌劃加以落實(shí)
1.緊張工作是進(jìn)行新員工進(jìn)廠三級(jí)安定培訓(xùn)教誨工作,車(chē)間、班組當(dāng)真培訓(xùn)新員工把握根本的安定操縱技巧和安定操縱規(guī)程,廠部當(dāng)真安定知識(shí)教誨。由各車(chē)間、班組地3月份月底前結(jié)束。由廠部、企管部當(dāng)真考核。參加各部分工作績(jī)效考核成績(jī)。
2.緊張進(jìn)行配置安定查抄工作,由配置、出產(chǎn)、技巧等部分聯(lián)合查抄,緊張查抄全廠地出產(chǎn)中的配置存在的安定隱患和不安定身分,對(duì)查抄出的題目,由相干部分列出查抄報(bào)告,由責(zé)任部分進(jìn)行查抄整改,技巧、配置部分當(dāng)真幫忙整改,出產(chǎn)部分當(dāng)真進(jìn)行查抄鞭策。緊張工作在6月底前結(jié)束。由廠部、企管部當(dāng)真考核。參加部分工作績(jī)效考核成績(jī)。
3.緊張進(jìn)行夏季防暑降溫、安定出產(chǎn)工作,緊張由企管部、出產(chǎn)部當(dāng)真,各出產(chǎn)車(chē)間幫忙互助工作,安排進(jìn)行按期和不按期的安定出產(chǎn)查抄和安定教誨工作,對(duì)查抄中發(fā)覺(jué)的題目和不安定行動(dòng),進(jìn)行安定教誨和安定培訓(xùn),本季度注重安排員工安定再教誨工作。對(duì)查抄中存在的題目由企管部考核到相干部分,并參加部分工作績(jī)效考核成績(jī)。
4.緊張進(jìn)行安定防火教誨和年末安定總結(jié)考核工作。對(duì)各部分存在的防火隱患進(jìn)行周全的查抄,對(duì)查抄中存在的題目進(jìn)行整改,對(duì)整改不敷時(shí),不到位的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行考核。進(jìn)行一次周全的防火練習(xí),以熬煉員工的火警救助本領(lǐng),由企管部周全當(dāng)真構(gòu)造進(jìn)行。并對(duì)工功課績(jī)進(jìn)行考核,將考核成績(jī)參加部分工作績(jī)效考核成績(jī)。
以上報(bào)告請(qǐng)教是我公司在加強(qiáng)安定工作辦理中的根本做法,這此中也獲得了金東經(jīng)濟(jì)開(kāi)辟區(qū)帶領(lǐng)對(duì)我們工作的大力大舉贊成和救助,我們固然做了很多工作,但與要求仍有必定差距,工作中另有很多不敷,必要我們連續(xù)的改革,進(jìn)步,美滿(mǎn),我相信我們航艇公司必定會(huì)把安定工作做的更實(shí)、更好。
企業(yè)年度工作總結(jié) 篇4
人事行政部公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,對(duì)內(nèi)管理水平要求不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)勞動(dòng)部門(mén),安監(jiān)部門(mén)、環(huán)保、技監(jiān)等機(jī)關(guān)部的各項(xiàng)檢查。年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針,目標(biāo)展開(kāi)工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,現(xiàn)將年的工作作如下簡(jiǎn)要總結(jié):
一、人事管理方面
根據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各部門(mén)人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)達(dá)100%,工傷保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)辦理事宜。
二、行政、后勤工作方面
加強(qiáng)保安日常紀(jì)律管理,不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防知識(shí)并開(kāi)展實(shí)操演練、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生進(jìn)行巡查;加強(qiáng)食堂管理,盡量提高員工伙食質(zhì)量,確保飲食衛(wèi)生;合理安排員工人住宿,巡查員工宿舍安全用電,衛(wèi)生等情況;
三、工作尚存不足之處
作為公司的綜合管理部門(mén),在對(duì)部門(mén)的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,對(duì)部門(mén)工作情況,人員紀(jì)律的檢查力度還不夠;公司內(nèi)部的監(jiān)、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查)不力;缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);對(duì)外接待能力有待提高;人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理,應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過(guò)渡;
四、明年工作計(jì)劃
繼續(xù)完善公司制度特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定,激勵(lì)機(jī)制等制度;加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng),目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是部門(mén)負(fù)責(zé)人,強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn),便于在實(shí)際工作的正常操作,需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果;
協(xié)助各部門(mén)工作,加強(qiáng)與員工溝通,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境;加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng),提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過(guò)渡;提升對(duì)外部門(mén)接待能力,避免公司蒙受損失;組織員工活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。
人事行政部在年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想,但我們會(huì)繼續(xù)努力工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極配合各部門(mén)工作,盡的努力使公司的整體形象,工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。
企業(yè)年度工作總結(jié) 篇5
XX年以來(lái)XX縣政府采購(gòu)工作不斷健全政府采購(gòu)制度,加強(qiáng)政府采購(gòu)監(jiān)管,擴(kuò)大政府采購(gòu)規(guī)模,規(guī)范政府采購(gòu)行為,發(fā)揮政府采購(gòu)政策功能,推動(dòng)政府采購(gòu)信息化建設(shè),按照“逐步拓展、依法規(guī)范、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則在探索中求發(fā)展,在發(fā)展中求規(guī)范,使政府采購(gòu)工作逐步走上了規(guī)范化軌道,取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。今年1-6月份完成采夠項(xiàng)目26個(gè),采購(gòu)總額2543萬(wàn)元,節(jié)約資金295萬(wàn)元,節(jié)支率10、4%。(其中:評(píng)審項(xiàng)目14個(gè),審定金額1526萬(wàn)元,審減金額275萬(wàn)元,審減率15、26%;政府采購(gòu)項(xiàng)目14個(gè),采購(gòu)金額1017萬(wàn)元,節(jié)約資金20萬(wàn),節(jié)支率1、93%。)
一、加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范采購(gòu)行為
我縣政府采購(gòu)工作始終堅(jiān)持用制度管權(quán)、用制度管人、用制度管事,在嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)政府采購(gòu)制度的同時(shí),先后制定了《XX縣政府集中采購(gòu)辦法》、《XX縣政府采購(gòu)定點(diǎn)單位管理協(xié)議》、《XX縣財(cái)政局關(guān)于政府采購(gòu)定點(diǎn)單位實(shí)行月報(bào)制度的規(guī)定》、《車(chē)輛購(gòu)置協(xié)議書(shū)》等制度。今年以來(lái),圍繞如何做好政府采購(gòu)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制工作,我們又制定了《政府采購(gòu)中心廉潔服務(wù)制度》、《政府采購(gòu)監(jiān)督制度》。由于制度健全,截止目前為止沒(méi)有發(fā)生一起工作人員違反廉潔服務(wù)制度問(wèn)題。
二、制定政府采購(gòu)計(jì)劃,按月統(tǒng)計(jì)上報(bào)
為規(guī)范政府采購(gòu)程序,各單位按《政府集中采購(gòu)目錄》規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),編制部門(mén)《年度政府采購(gòu)預(yù)算計(jì)劃》。各預(yù)算單位每月填報(bào)下月采購(gòu)計(jì)劃,對(duì)沒(méi)有報(bào)預(yù)算及計(jì)劃的`,政府采購(gòu)中心不予批復(fù)采購(gòu)手續(xù);自行采購(gòu)的,集中支付中心不予付款;如特殊需要增加臨時(shí)采購(gòu)的,必須按相關(guān)規(guī)定追加預(yù)算,批復(fù)后方可執(zhí)行。定點(diǎn)采購(gòu)單位每月報(bào)送商品目錄及價(jià)格,以便于采購(gòu)辦進(jìn)行分析以進(jìn)行管理。
三、強(qiáng)化監(jiān)督,依法規(guī)范
要使政府采購(gòu)工作真正發(fā)揮其“節(jié)約資金,防范”的作用,成為“陽(yáng)光工程”,真正實(shí)現(xiàn)“公開(kāi)、公平、公正”,政府采購(gòu)人員在加強(qiáng)自身政治修養(yǎng),提高政治素質(zhì)的同時(shí),在日常采購(gòu)活動(dòng)中要注重強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的監(jiān)督職能。在保護(hù)采購(gòu)人、供應(yīng)商合法利益的同時(shí)也維護(hù)了采購(gòu)工作人員的合法權(quán)益及名譽(yù)權(quán)。
為了發(fā)揮紀(jì)檢法制部門(mén)對(duì)政府采購(gòu)工作保駕護(hù)航作用,每次招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng),紀(jì)檢法制部門(mén)都會(huì)全程參與監(jiān)督整個(gè)招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程,監(jiān)督工作人員是否按《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定組織實(shí)施招標(biāo)活動(dòng),參與處理招投標(biāo)過(guò)程中的突發(fā)事宜。
對(duì)于每次招標(biāo)采購(gòu)工作,組成后期審計(jì)小組對(duì)貨物的質(zhì)量及價(jià)格進(jìn)行審計(jì)。定期組織紀(jì)檢、法制、審計(jì)部門(mén)及部分采購(gòu)單位人員對(duì)定點(diǎn)單位所售商品價(jià)格進(jìn)行審計(jì),對(duì)于價(jià)格偏高的給予警告直至取消定點(diǎn)資格的處理。
四、廣泛發(fā)布信息,確保公平競(jìng)爭(zhēng)
根據(jù)采購(gòu)單位申請(qǐng)如果達(dá)到公開(kāi)招標(biāo)數(shù)額的,一律采購(gòu)公開(kāi)招標(biāo)方式。招標(biāo)信息在河北政府采購(gòu)網(wǎng)、采購(gòu)網(wǎng)發(fā)布,擴(kuò)大招投標(biāo)范圍,促進(jìn)投標(biāo)商之間的公平競(jìng)爭(zhēng),真正實(shí)現(xiàn)了電子化政府采購(gòu)。對(duì)一些社會(huì)關(guān)注度高的項(xiàng)目,除在指定媒體上發(fā)布外,還在縣電視臺(tái)進(jìn)行公告,使供應(yīng)商能及時(shí)獲得招標(biāo)信息。
五、從實(shí)際出發(fā),多種采購(gòu)方式并用
我們根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目的不同情況,選擇不同的采購(gòu)方式。多種采購(gòu)方式并用,收到了較好的效果。
一是堅(jiān)持以性?xún)r(jià)比作為確定中標(biāo)的主要標(biāo)準(zhǔn)。同類(lèi)規(guī)格、性能的,看誰(shuí)價(jià)格低、服務(wù)好;同等價(jià)格的,看誰(shuí)質(zhì)量好、性能優(yōu);同類(lèi)規(guī)格、同等價(jià)格的,看誰(shuí)的企業(yè)規(guī)模大,實(shí)力雄厚售后服務(wù)有保證。
二是對(duì)于數(shù)額較大、影響面廣、對(duì)商品的時(shí)間要求寬裕的采購(gòu)項(xiàng)目,進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo),經(jīng)綜合評(píng)價(jià),最終確定中標(biāo)單位。
三是對(duì)于一些時(shí)間要求緊、品牌、規(guī)格型號(hào)比較統(tǒng)一的采購(gòu)項(xiàng)目以詢(xún)價(jià)方式進(jìn)行采購(gòu)。
六、注重評(píng)委管理,做到逢“招”必“抽”
鑒于目前我縣專(zhuān)家?guī)烊藛T數(shù)量不多,涉及行業(yè)也偏少的情況,我們面向社會(huì)廣泛征集專(zhuān)家,擴(kuò)大專(zhuān)家?guī)烊藛T。所有招標(biāo)項(xiàng)目評(píng)審專(zhuān)家全部在專(zhuān)家?guī)熘谐槿,?duì)于比較專(zhuān)業(yè)的招標(biāo)項(xiàng)目,統(tǒng)一去市政府采購(gòu)辦專(zhuān)家?guī)斐槿?zhuān)家,采購(gòu)單位及采購(gòu)辦均不能直接與專(zhuān)家接觸,專(zhuān)家在開(kāi)標(biāo)前一小時(shí)才能了解招標(biāo)內(nèi)容,確保整個(gè)過(guò)程的公正性。
七、開(kāi)拓創(chuàng)新,招標(biāo)過(guò)程實(shí)現(xiàn)全透明
在招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng),我們利用投影機(jī)展示招標(biāo)全過(guò)程。主要程序是計(jì)算機(jī)提前設(shè)置好計(jì)算公式,先由各個(gè)專(zhuān)家評(píng)委進(jìn)行分項(xiàng)打分,然后由工作人員將評(píng)委分?jǐn)?shù)依次錄入計(jì)算機(jī),每個(gè)評(píng)委所打分?jǐn)?shù)全部由屏幕一個(gè)一個(gè)展示出來(lái),待全部分?jǐn)?shù)錄入完畢后計(jì)算機(jī)將評(píng)分結(jié)果在屏幕上展示給供應(yīng)商。當(dāng)場(chǎng)由主評(píng)委宣布中標(biāo)結(jié)果。這種開(kāi)標(biāo)方式真正實(shí)現(xiàn)了完全公開(kāi)透明,無(wú)論專(zhuān)家、采購(gòu)單位還是供應(yīng)商都對(duì)此無(wú)不贊同,落標(biāo)供應(yīng)商對(duì)全過(guò)程無(wú)任何異議,因此沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)投訴現(xiàn)象,受到了社會(huì)各界的贊譽(yù)和好評(píng)。
八、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、廉潔自律及思想素質(zhì)教育
加強(qiáng)采購(gòu)隊(duì)伍自身建設(shè),全面提高工作人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)政府采購(gòu)工作的要求。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)采購(gòu)人員廉潔自律意識(shí),堅(jiān)決杜絕政府采購(gòu)活動(dòng)中的權(quán)錢(qián)交易、暗箱操作等行為,自覺(jué)接受廣大采購(gòu)單位、供應(yīng)商以及社會(huì)各界的監(jiān)督。與紀(jì)檢、監(jiān)察等部門(mén)加強(qiáng)協(xié)作和配合,建立有效的工作機(jī)制,形成工作的整體合力。加強(qiáng)內(nèi)控制建設(shè),強(qiáng)化對(duì)公務(wù)人員的教育,管理和監(jiān)督,使之制度化,經(jīng);,提高自覺(jué)抵制各種不良誘惑的能力切實(shí)形成用制度規(guī)范行為,按制度辦事,靠制度管人的良好局面,有力推動(dòng)了政府采購(gòu)工作質(zhì)量和效率的不斷提高。
企業(yè)年度工作總結(jié) 篇6
時(shí)光荏苒,自我XXXX年XX月份進(jìn)公司以來(lái),已在公司網(wǎng)管崗位上工作了X年余,在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和同事們的悉心幫助下,我順利完成了初進(jìn)公司對(duì)新工作由陌生到熟悉的過(guò)渡,在工作能力上得到了很大的提升,按時(shí)完成了本職工作。值此XXXX年結(jié)束,XXXX年到來(lái)之際,將有關(guān)個(gè)人工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
為了更快融入公司團(tuán)隊(duì),在剛進(jìn)公司時(shí),人事部組織對(duì)公司概況和各項(xiàng)制度進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),熟悉了公司企業(yè)文化、年度計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃。同時(shí)為了培養(yǎng)紀(jì)律性和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神,進(jìn)行了為期一周的軍訓(xùn)。通過(guò)了解和熟悉,我對(duì)能加入公司團(tuán)隊(duì)而感到自豪,同時(shí)也感覺(jué)到了壓力。在今后的工作中我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,在堅(jiān)持原則的情況下敢于嘗試,更好的完成工作任務(wù)。
我擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)管理員一職,主要負(fù)責(zé)維護(hù)和保障公司網(wǎng)絡(luò)與應(yīng)用平臺(tái)的正常運(yùn)行,處理各種網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)故障,保障公司財(cái)務(wù)和物流系統(tǒng)的正常運(yùn)行,維護(hù)公司網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)器的數(shù)據(jù)安全,負(fù)責(zé)機(jī)房管理及辦公電腦維護(hù)。
公司4月下旬開(kāi)始對(duì)財(cái)務(wù)和物流系統(tǒng)進(jìn)行了全面升級(jí),進(jìn)行了用友ERP-U8。90和新思想物流軟件的安裝,我全程參與,一邊學(xué)習(xí)一邊進(jìn)行安裝調(diào)試。5月1日新系統(tǒng)正式投入使用,在一個(gè)月的試運(yùn)行期間對(duì)出現(xiàn)的系統(tǒng)問(wèn)題和網(wǎng)絡(luò)故障都進(jìn)行了及時(shí)的處理,保證了新系統(tǒng)的正常運(yùn)行。同時(shí)建立原用友T3系統(tǒng)服務(wù)器,以查詢(xún)以往的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。期間我也學(xué)習(xí)和積累了很多工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)工作能力有了很大提高。
正式入職一段時(shí)間以后,我對(duì)公司原有網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)做了充分解,對(duì)網(wǎng)絡(luò)中幾個(gè)需要改進(jìn)線(xiàn)路的地方都進(jìn)行了重新優(yōu)化布線(xiàn):
1。對(duì)機(jī)房線(xiàn)路進(jìn)行了整理、改造,改善了原來(lái)網(wǎng)絡(luò)線(xiàn)路零亂、多個(gè)路由器互接,維護(hù)管理異常繁瑣的情況;
2。由于新思想物流系統(tǒng)運(yùn)行需要,安裝一條光纖線(xiàn)路到包裝部,將包裝部電腦接入網(wǎng)絡(luò);
3。新增公司石灰石破碎處磅房,安裝光纖線(xiàn)路接入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);
4。北磅房到庫(kù)房的原有線(xiàn)路由于摩擦破損經(jīng)常出現(xiàn)信號(hào)不穩(wěn)定,影響庫(kù)房系統(tǒng)的正常使用,我在同事XXX的大力幫助下,對(duì)該條線(xiàn)路進(jìn)行了重新安裝調(diào)試,保證了庫(kù)房系統(tǒng)正常運(yùn)行,至今沒(méi)再出現(xiàn)過(guò)由于網(wǎng)絡(luò)信號(hào)不穩(wěn)定,影響庫(kù)房工作的情況;
5。綜合管理部部分電腦并未接網(wǎng)線(xiàn),使用無(wú)線(xiàn)網(wǎng)卡上網(wǎng)辦公,網(wǎng)絡(luò)狀況并不穩(wěn)定,我用機(jī)房改造時(shí)換下的設(shè)備,完成了這部分電腦的布線(xiàn)工作,保證了網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定;
6。綜合管理部多臺(tái)電腦時(shí)有掉線(xiàn)現(xiàn)象,經(jīng)檢測(cè)為線(xiàn)路問(wèn)題,導(dǎo)致交換機(jī)被燒壞,我利用中午休息時(shí)間將該處線(xiàn)路全部重新?lián)Q過(guò),新增一個(gè)交換機(jī)進(jìn)行分流處理,之后網(wǎng)絡(luò)狀況正常,沒(méi)有再出現(xiàn)過(guò)類(lèi)似問(wèn)題。
7。XXX辦公室網(wǎng)絡(luò)接頭處進(jìn)水腐蝕,導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)信號(hào)不能正常傳輸,我檢測(cè)發(fā)現(xiàn)后及時(shí)進(jìn)行了更換;
8。機(jī)械部、電氣部辦公室搬遷,重新布置了線(xiàn)路。
由于夏季多雷雨,20xx年公司網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)過(guò)兩次因雷擊引起的較嚴(yán)重設(shè)備故障:
1。六月底一次較大雷擊,導(dǎo)致公司防火墻損壞,新思想物流管理系統(tǒng)無(wú)法讀取嘉華集團(tuán)公司服務(wù)器上的加密鎖,影響了公司正常的收、發(fā)貨流程。我經(jīng)過(guò)一上午的緊急處理,安裝備用路由器,在各客戶(hù)端處安裝讀取加密鎖,保證關(guān)鍵物流節(jié)點(diǎn)的正常運(yùn)行,同時(shí)聯(lián)系物流軟件的技術(shù)服務(wù)人員,及時(shí)寫(xiě)出加密鎖讀取方式的補(bǔ)丁,在各客戶(hù)端處進(jìn)行了安裝,恢復(fù)了公司物流系統(tǒng)的正常運(yùn)行。此期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下,第一時(shí)間采購(gòu)回了備用防火墻,徹底恢復(fù)了系統(tǒng)正常運(yùn)行。
2。十月份一次雷擊致使服務(wù)器網(wǎng)卡損壞,經(jīng)檢查無(wú)法短時(shí)間內(nèi)修復(fù)或采購(gòu)到服務(wù)器專(zhuān)用網(wǎng)卡的情況下,我想到用無(wú)線(xiàn)路由器和無(wú)線(xiàn)網(wǎng)卡緊急解決的辦法,恢復(fù)服務(wù)器正常訪(fǎng)問(wèn)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)發(fā)現(xiàn)南磅房處光纖收發(fā)器和電腦因雷擊損壞,在X部長(zhǎng)和多位同事的幫助下,及時(shí)對(duì)南磅房光纖收發(fā)器和辦公電腦進(jìn)行了更換,在當(dāng)天下午全面恢復(fù)了系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
此外,公司數(shù)據(jù)服務(wù)器在11月底因電源問(wèn)題導(dǎo)致主板芯片燒毀,服務(wù)器無(wú)法啟動(dòng),當(dāng)時(shí)已是18時(shí),我接到系統(tǒng)無(wú)法使用的電話(huà)后,第一時(shí)間趕到公司,檢查出服務(wù)器損壞問(wèn)題后,及時(shí)啟用備用服務(wù)器,保證了在主服務(wù)器維修期間,公司財(cái)務(wù)和物流系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
在過(guò)去的一年中,由于雷擊或電壓等原因,我更換損壞的交換機(jī)近十個(gè),網(wǎng)卡十余張。同時(shí)負(fù)責(zé)修改物流系統(tǒng)操作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤磅單50余張;解決日常辦公電腦使用中的各種軟硬件故障問(wèn)題數(shù)百次;與**縣氣象局防雷部門(mén)簽訂合同,新安裝兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)信號(hào)避雷設(shè)備;在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成公司網(wǎng)絡(luò)限制策略,設(shè)置訪(fǎng)問(wèn)時(shí)段和進(jìn)行流量限制。
我經(jīng)過(guò)這近一年的工作,自身理論基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)踐操作方面都積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),工作能力得到了全方位的提高。同時(shí),這些工作中的各種故障和問(wèn)題雖及時(shí)處理并未造成大的影響和嚴(yán)重?fù)p失,但也讓我認(rèn)識(shí)到自身工作經(jīng)驗(yàn)的相對(duì)缺乏和對(duì)潛在事故認(rèn)識(shí)前瞻性的不足等,這些我在今后工作中需要不斷改善和提高的地方。在此,衷心感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)和大力支持,衷心感謝各位同事的幫助和指導(dǎo)。
在今后的工作中,我將更加完善不足之處,努力學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),不斷提高工作能力,更好更快的完成本職工作,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量!
企業(yè)年度工作總結(jié) 篇7
隨著寒冬的臨近,20xx年也臨近尾聲,回顧這一年來(lái)的出納工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各位同事的支持幫助下,我成長(zhǎng)了許多,理論的學(xué)習(xí)、思想的成熟、業(yè)務(wù)的掌握、經(jīng)驗(yàn)的積累、視野的開(kāi)闊等等,現(xiàn)借此機(jī)會(huì)匯報(bào)如下:
一、工作總結(jié)
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,每日認(rèn)真核對(duì)現(xiàn)金與日記賬賬目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時(shí)查詢(xún)及時(shí)處理,每月按銀行對(duì)賬單做好對(duì)賬工作認(rèn)真做好未達(dá)賬項(xiàng)調(diào)節(jié)表。
2、及時(shí)收回各項(xiàng)收入,開(kāi)出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,從無(wú)坐支現(xiàn)金現(xiàn)象。
3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),及時(shí)發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的款項(xiàng)。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算,對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不予報(bào)銷(xiāo)。
5、為配合發(fā)展需用,協(xié)同本部門(mén)會(huì)計(jì)一同完成了銀行貸款卡的辦理。
二、工作計(jì)劃
隨著不斷的學(xué)習(xí)和深入,我對(duì)本職工作有了更深刻的認(rèn)識(shí),并將20xx年工作計(jì)劃如下:
1、管好庫(kù)存現(xiàn)金,不得坐支,不得白條抵庫(kù),不得擅自挪用庫(kù)存現(xiàn)金,不得浮存賬外現(xiàn)金。
2、根據(jù)記賬憑證,逐筆收付后在記賬憑證簽章,并加蓋“收訖”或“付訖”戳記,做到合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備、單證齊全。
3、按規(guī)定填制各種支票、授權(quán)支付憑證等銀行結(jié)算憑證,數(shù)字準(zhǔn)確。
4、妥善保管有關(guān)印章、票據(jù)等,做好有關(guān)單據(jù)、賬冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理、歸檔。
5、定期和不定期向財(cái)務(wù)總監(jiān)報(bào)告工作。
6、完成財(cái)務(wù)部總監(jiān)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
以上都是一年以來(lái)的認(rèn)識(shí),也是在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個(gè)過(guò)程,學(xué)習(xí)和努力提高技能,使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,做好自己的本職工作,為和全體職工服務(wù),和和全體員工一起共同發(fā)展!在此,領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對(duì)我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠(chéng)的表示感謝!
企業(yè)年度工作總結(jié) 篇8
根據(jù)年初制定的20xx年工作計(jì)劃:以“增強(qiáng)安全意識(shí),加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)力推行各種安全制度,加強(qiáng)各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想,從各班長(zhǎng)著手以班長(zhǎng)帶動(dòng)班員的形式抓好安全教育,以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn),做好安全檢查,重點(diǎn)治理、消除各類(lèi)安全隱患,以確保安全生產(chǎn)。我結(jié)合計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行了實(shí)施,通過(guò)切實(shí)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針,經(jīng)過(guò)自身努力和踏實(shí)工作以及各車(chē)間班長(zhǎng)及廣大員工的積極配合、努力,在產(chǎn)量、效益均比上年同期大幅提升的情況下,確保安全事故發(fā)生率為0,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo),F(xiàn)將全年工作總結(jié)下:
一、利用多種形式加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)職工安全意識(shí)
1、利用工作之余集中全場(chǎng)人員進(jìn)行安全的學(xué)習(xí)、討論,學(xué)習(xí)各個(gè)車(chē)間及崗位的安全操作規(guī)程,下發(fā)學(xué)習(xí)材料,及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求,分析討論近期國(guó)內(nèi)外各類(lèi)事故案例,舉一反三,結(jié)合公司實(shí)際查找問(wèn)題并制定防范措施,提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn),并結(jié)合本廠實(shí)際生產(chǎn)情況及上周存在問(wèn)題等,對(duì)下周須注意事項(xiàng)進(jìn)行全面分析和部署,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。
2、針對(duì)公司具體生產(chǎn)情況編制了本車(chē)間各個(gè)崗位的各種安全制度、安全知識(shí),下發(fā)到每個(gè)職工。特別是對(duì)進(jìn)一年來(lái)的新進(jìn)的員工,更是狠抓安全教育,并利用各種形式組織學(xué)習(xí),普及了安全知識(shí)和提高了職工自我防護(hù)意識(shí)。我也利用日常檢查、值班等機(jī)會(huì)與職工深入探討,及時(shí)掌握職工安全心理,隨時(shí)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育,收到了非常良好的教育效果。
3、開(kāi)展了事故警示教育。組織全體職工觀看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光盤(pán)。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式,通過(guò)對(duì)企業(yè)典型真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn),使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全,重視安全,時(shí)時(shí)刻刻想著安全。通過(guò)豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識(shí),強(qiáng)化了安全理念,獲得了廣大干部職工一致好評(píng),提高了職工的安全素質(zhì)。
4、對(duì)重點(diǎn)崗位員工及新進(jìn)人員進(jìn)行了廠級(jí)安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律;作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。通過(guò)對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行教育,使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí),并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。
5、對(duì)外來(lái)施工人員加強(qiáng)監(jiān)管,及時(shí)教育,跟蹤檢查,經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育,規(guī)范了他們的很多不安全行為,如違章用火、用電、登高作業(yè)等,避免了一些安全事故發(fā)生。
6、加強(qiáng)hse培訓(xùn),提升員工素質(zhì)、對(duì)員工進(jìn)行全面培訓(xùn)。及時(shí)組織特種設(shè)備人員進(jìn)行學(xué)習(xí),保證持證上崗率達(dá)到100%。每月組織員工進(jìn)行三次安全培訓(xùn)和一次標(biāo)準(zhǔn)化宣貫,重點(diǎn)培訓(xùn)與各崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)新入廠的員工進(jìn)行了車(chē)間教育、班組教育及qhse知識(shí)的培訓(xùn),并有考核,確保了培訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實(shí)際崗位需求。充分利用周一安全會(huì)、班前講話(huà)等方式,開(kāi)展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué),學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行考試,以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。在全廠員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
二、深入細(xì)致的開(kāi)展安全檢查工作,做到預(yù)防為主
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;制止違章指揮、違章作業(yè)。對(duì)于安全檢查主要是從以下幾個(gè)方面來(lái)做的:
(1)加強(qiáng)日常安全檢查
每天進(jìn)行日常巡檢,風(fēng)雨無(wú)阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。如在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,馬上通知相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)人的問(wèn)題,立即批評(píng)、教育,必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動(dòng)式”管理,親臨現(xiàn)場(chǎng)、親自觀察,得到的信息便很及時(shí)、真實(shí)、全面而且詳盡,使問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。
。2)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查
對(duì)查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時(shí)進(jìn)行進(jìn)行處理,并納入工資考核。對(duì)存在的問(wèn)題要求車(chē)間限期進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)安全管理工作較突出的部門(mén)、人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。20xx年累計(jì)檢查出100多項(xiàng)安全隱患或不安全因素,對(duì)這些問(wèn)題分類(lèi)進(jìn)行了處罰和整改,有效的保證了生產(chǎn)安全。對(duì)不能及時(shí)整改的制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施。并逐條進(jìn)行了分析,從而有效杜絕了安全事故的發(fā)生,在全廠上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面
。3)持續(xù)組織開(kāi)展車(chē)間安全自查
安全工作如果光靠一個(gè)人進(jìn)行而沒(méi)有全場(chǎng)職工的參與將會(huì)落空。一些隱患和事故苗頭,不管多么細(xì)小、隱蔽,往往逃不掉本車(chē)間職工的眼睛,所以必須規(guī)范組織車(chē)間開(kāi)展安全自查活動(dòng)。這些檢查分三類(lèi)進(jìn)行,將查出的問(wèn)題、隱患、整改情況定期向我匯報(bào),有效的促進(jìn)了車(chē)間安全管理:
1.生產(chǎn)線(xiàn)檢查:由各班長(zhǎng)組織每天班前會(huì)結(jié)束后嚴(yán)格按照生產(chǎn)線(xiàn)檢查表,日常設(shè)備的巡回檢查圖對(duì)本車(chē)間的生產(chǎn)線(xiàn)逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,重點(diǎn)為工藝執(zhí)行情況,并將檢查結(jié)果上報(bào)。
2..一周日常檢查匯總:由安全員每天進(jìn)行多次檢查并及時(shí)做好記錄,檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生,人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等。對(duì)需要整改項(xiàng)必須落實(shí)具體整改人和完工具體時(shí)間,使檢查取得實(shí)效,不致流于形式。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)和消除了很多安全隱患,對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了很好的促進(jìn)作用。
三、貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高安全管理水平
只有充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,才能真正做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律,將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。堅(jiān)持嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開(kāi)展工作,收到了良好的效果。
1、制定了各項(xiàng)切實(shí)有效的規(guī)章制度。年初我廠根據(jù)實(shí)際情況制定了港西油管廠管理實(shí)施規(guī)定,并嚴(yán)格按章執(zhí)行。制定了質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定從而有效地提高了全員的質(zhì)量意識(shí)。完善了崗位職責(zé)及各崗位設(shè)備的操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,由于較好的落實(shí)了各崗位人員的責(zé)任,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,從而使各車(chē)間設(shè)
備現(xiàn)場(chǎng)都達(dá)到規(guī)范要求。并且各項(xiàng)安全管理制度做到及時(shí)修訂、補(bǔ)充和完善,各種安全記錄、臺(tái)帳和檔案資料得到進(jìn)一步完善;崗位操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案得到及時(shí)修訂;
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