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企業(yè)年度工作總結

時間:2022-08-29 06:15:40 年度工作總結 我要投稿

【精華】企業(yè)年度工作總結范文五篇

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,是時候寫一份總結了?偨Y你想好怎么寫了嗎?下面是小編為大家整理的企業(yè)年度工作總結5篇,歡迎閱讀與收藏。

【精華】企業(yè)年度工作總結范文五篇

企業(yè)年度工作總結 篇1

  一、工作回顧

 。ㄒ唬⿵娀陨斫ㄔO,規(guī)范內務管理,促進綜

  合部工作規(guī)范有序運轉。

  自****年7月6日公司成立以來,公司綜合部首先在制度建設上下功夫,認真抓好內務管理,提高內務管理水平。一是建立了《公司綜合部內部管理制度》,包括考勤、責任追究制、辦文、辦會等制度,來客接待、設備購置等實行歸口管理,嚴格推行來客用餐申請單、用車申請單、電話辦公費定額管理制度等,著力壓縮了公務開支,節(jié)支效果比較明顯。二是不斷加強自身隊伍建設。做好綜合管理部工作,必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。全體綜合部人員通過各種途徑認真學習鄧小平理論、《江澤民文選》及十六屆五中、六中全會精神,使政治理論水平、業(yè)務素質和工作能力不斷得到提高;三是樹立高度的服務意識,并自覺地落實到各項工作的細節(jié)之中。全綜合部人員無論是干部、普通員工還是臨時工,都能顧全大局、服從大局、服務大局,工作上經(jīng)常加班加點,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),為做好全公司服務工作奠定了基礎。

 。ǘ⿲葘ν饧訌娬{查研究,做好領導參謀,及時為領導決策提供信息服務。

  圍繞公司中心工作,加強了對內對外的調查研究,對外以解決制約工程進展的“瓶頸”為突破口,高度關注政策走勢,敏感捕捉信息,善于搶抓機遇,有力推進了核準工作、電力業(yè)務許可證辦理、電價批復等工作的進展;對內以合理化建議征集、研究審批和認定為重點,在關系公司和員工利益的重大問題上,綜合整理分析后提出了大量建設性意見和建議。****年整合匯報公司合理化建議30余條,內容涉及到公司經(jīng)營管理、合理降低工程造價、提高工程科技環(huán)保水平等方面內容,在施工方案、設備技術、管理制度和部室管理方法等方面都提出了較為詳實的改進辦法和措施,符合客觀實際,可操作性強,通過合理化建議實施后的效益認定,預計可節(jié)約工程資金20xx余萬元。對公司下一步工作將會起到積極的促進作用。

 。ㄈ八拇鬁贤▍f(xié)調”工作,營造了良好內外部工作環(huán)境,為工程建設揚帆引航

  綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調內外、溝通四方的樞紐,綜合部工作無小事,事事處處都代表著公司的形象。公司始終把加強綜合協(xié)調作為發(fā)揮綜合部職能的關鍵點來抓,切實加強了“四大溝通協(xié)調”工作:一是加強與上級直管部門、地方政府、兄弟單位之間的工作溝通和協(xié)調,及時了解上級工作動態(tài)和要求,學習借鑒各兄弟單位的先進經(jīng)驗,積極爭取、融合各方面有力因素為工程建設服務;二是加強公司與各部室之間的溝通協(xié)調。逐步規(guī)范了周例會、總經(jīng)理辦公會制度,通過推行督查督辦制度,對公司布置的重點工作加強跟蹤協(xié)調、催辦、反饋,確保公司重點工作有布置、有檢查、有落實、有反饋,形成督查督辦閉環(huán)管理;三是加強各部室之間的協(xié)調。積極化解矛盾,形成合力,營造團結向上的工作氛圍,使得各部門的職能得到充分的發(fā)揮;四是重點加強了與地方農事關系的溝通協(xié)調。積極與市土地管理局、鎮(zhèn)政府及各個村支部聯(lián)系,促使工程征租地工作順利進行。僅工程大件組合場、備品存放場問題,通過與建材公司談判,節(jié)約用地80余畝;同時,配合泰安供電公司、山東送變電公司積極與地方12個村莊就線路施工問題溝通商談,為工程按期投產發(fā)電爭取了寶貴時間。

 。ㄋ模皟蓚結合”,進一步強化了服務意識,提高了服務水平

  堅持把提高服務水平作為一項經(jīng)常性的工作來抓,在后勤保障服務方面堅持做到“兩個結合”:一是全面服務與重點服務相結合。在為干部員工提供優(yōu)良的工作環(huán)境和生活環(huán)境,搞好全面服務的基礎上,重點保證對公司領導的服務,解除領導后顧之憂,讓領導全身心投入工作;二是對內服務與對外接待相結合。對內服務員工,不斷改善服務質量、提高服務水平。全面做好檔案管理工作,對圖紙、設備資料及與施工單位、監(jiān)理外來文件分類管理,為員工查閱提供方便;全面搞好車輛調度與管理、就餐安排、公文起草、收發(fā)、傳閱等事項,逐步規(guī)范了管理程序;對外高質量、高水平的做好對外接待工作。特別是去年至今,綜合部全面參與負責了集團公司周總、朱總、李總、劉總、陳總、郭組長等領導先后來工地視察的接待服務工作,圓滿完成了接待任務,得到集團公司領導的一致肯定和贊揚。

  總之,我們在過去的工作中取得了一些成績,但作為一個“年輕”的公司,與集團公司要求相比,與兄弟單位相比,仍存在一些不足,主要表現(xiàn)在:一是內部管理有待進一步加強;二是信息調研有待進一步提高;三是辦公室人員全局觀念、服務意識、服務水平有待進一步增強。我們決心在今后的'工作中,繼續(xù)戒驕戒躁,發(fā)揚團結務實、開拓進取的精神,為把我公司綜合部工作不斷推向新水平而努力奮斗!

  二、****年工作思路

  ****年,公司綜合部將按照“工作作風要細、工作本領要硬、工作效率要高”的總體要求,在抓好日常工作的同時,有目標、有重點地開展好以下工作:

  一是做公司部室的好榜樣。進一步加快辦事節(jié)奏,提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復的事及時答復,進一步改善服務態(tài)度,提高服務質量。

  二是進一步提升工作價值,當好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃能力,對于關系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策,抓好督查督辦工作,抓好落實,發(fā)揮好參謀助手作用。

  三是進一步提高以文輔政的能力。不斷提高文字綜合水平,加強對公司領導班子意圖的了解和掌握,不斷提煉、充實、系統(tǒng)歸納,更好的承載領導的管理思想,促使公司管理理念、管理思路更加明確。

  四是要積極推行目標管理。進一步規(guī)范、細化管理工作,提高有效性。要逐步實施目標管理,確定趕超目標,采取有效措施,加強對目標制訂、實施過程和執(zhí)行結果的評估考核,將工作成果與個人收益掛鉤,不斷提高工作標準和管理水平。

  五是要努力做好各項后勤服務工作。加強對公司各種物品的科學規(guī)范管理;加大對辦公費用使用的控制力度,嚴格使用程序,確保公司全年工作目標的實現(xiàn).

企業(yè)年度工作總結 篇2

  20xx年即將逝去,這是我步入xx公司一年以來,在公司領導的指導、關懷與幫助下,我不斷提高一個現(xiàn)場人員的工作能力和素質,保持以學為主的謙虛態(tài)度和本著以公司利益為出發(fā)點踏實工作,勤勤懇懇,緊緊圍繞我xx公司全年目標而努力,認真做好自己的本職工作,為了總結過去的經(jīng)驗教訓,更好的開展今后工作,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

  一、提高個人修養(yǎng),端正做人做事態(tài)度

  跨出了校園的大門,就得融入社會這個大家庭,為了能夠在生活、工作過程中,與同事建立一種和諧的人際關系,我始終堅持“干工作先做人”的原則,不斷學x,戒驕戒躁,虛心謹慎,接受領導的教導,不斷加強自身思想道德修養(yǎng),端正做人、做事應有的正確態(tài)度,為自己各項業(yè)務工作的開展作好鋪墊。

  二、加強專業(yè)知識學x,提高處理技術業(yè)務工作能力

  工作之余,我努力學xxx知識以及其涉及的方面信息,除此之外,我仍舊密切關注國家、省及其他各大xx網(wǎng)站,及時了解掌握相關法律、法規(guī)的頒布與xx行業(yè)動態(tài),不斷開拓自己的視野。堅持走“活到老,學到老”、“終身學x”的`學x路線,時刻不忘多看、多記、多了解,為自己各項工作的開展打好扎實基礎。

  三、對待現(xiàn)場工作的態(tài)度

  將近一年的工作中,我始終認真對待每一天的工作,把握好我所接受的xx的質量,在遇見問題的情況下,及時與領導溝通,最后以最妥善的方式去解決每一個突發(fā)情況,堅持以公司的利益為出發(fā)點,以公司利益的最大化為目標,以公司的規(guī)章制度嚴格要求自己。

  四、如何才能提高自己的工作責任感和工作效率

  要認識自己,樹立信心。要時刻檢查查自己的不足和問題,及時改正,虛心聽取領導和老員工提出的自己身上問題。對自己和公司要充滿信心,既看到現(xiàn)實存在的巨大問題又看公司的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間,要增強責任意識、危機意識、效益意識,小事做起、從點滴做起,從自身做起。樹立自己和公司良好的形象,因為我從進入公司這一刻起,就擔負著樹立公司形象和義務,而這個責任是我不可推脫,一定要承擔的。走進公司后,我深知我的每一句話每一個行為都代表著的形象和名譽。

  總之,一年來,我勤奮工作、認真學x實踐、尊敬領導、團結同事、熱心助人,在各個方面都取得了一定進步,但我深知這遠遠不夠,以后的路還很長,可能遇到各種各樣的困難,不過我相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下,一切難題都會迎刃而解。當然,我也誠懇的希望領導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。相信未來xx公司在我以及每一個員工的幫助下會有更高更遠更快的發(fā)展。

企業(yè)年度工作總結 篇3

  200*年度企業(yè)(內資、私營)年檢及個體工商戶驗照工作,我市各級登記主管部門,嚴格按照國家工商總局和省局業(yè)務處的要求,結合我市的實際情況,精心組織,周密部署,突出重點,強化監(jiān)管,確保質量,使200*年度企業(yè)年檢及個體工商戶驗照工作圓滿結束,現(xiàn)將有關情況總結如下:

  一、基本情況

  二、主要作法

  1、周密部署,充分做好年檢前各項準備工作,針對去年年檢工作存在問題和今年年檢工作的實際問題,市局注冊科組織全體干部認真學習國家工商總局的《關于做好200*年度年檢工作的通知》及省局企業(yè)處和個私處的年檢通知文件,明確重點,提高認識,并對今年年檢可能遇到新的問題部署周密對策,制定了全市年檢工作意見和措施,轉發(fā)各縣(市、區(qū))工商局。各縣(市、區(qū))領導都十分重視年檢工作,召開不同會議,周密部署企業(yè)年檢及個體工商驗照工作,福鼎、霞浦等縣分管領導召集企業(yè)登記管理人員,研究企業(yè)年檢中的`重點、難點問題,詳細安排了年檢方案,并主持召開有基層工商分局、所負責人及企業(yè)登記人員參加年檢工件會議,共同組織學習有關法律法規(guī)和國家局《200*年度企業(yè)年檢工作通知》,并對年檢工作做了分工負責,使參訓人員從思想認識到業(yè)務水平上得到提高。

  2、深入廣泛宣傳,培強企業(yè)參檢和個體工商戶驗照意識。市局在識閩東日報》發(fā)布年檢公告,對年檢內容、提交材料、年檢時間進行公告,并將打印大量的年檢通知放置登記窗口與企業(yè)領取年檢報告書一同發(fā)給企業(yè),對本年度新設立企業(yè)逐戶信件通知。福鼎市局為更好做好200*年度企業(yè)年檢工作,注冊股同志們以創(chuàng)建青年文明為契機,以“四個一流”為標準,積極開展宣發(fā)動工作,采取張貼通告、懸掛條副、電話聯(lián)系等多種形式進行宣傳,并統(tǒng)一印制年檢通告20多張,張貼在市局、工商所(分局)辦公樓,市區(qū)、大街和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要場所宣傳欄,提高企業(yè)的參檢意識,印發(fā)了《200*年度企業(yè)年檢須知》連同年檢報告書等,由各分局(所)工作人員直接送到企業(yè)手中,并指導企業(yè)填寫報告書,開展上門服務。

  三、突出重點,加大監(jiān)管力度,確保年檢質量。

  按照國家工商總局《關于做好200*年度企業(yè)年檢工作的通知》要求,結合我市實際,年檢工作中重點加大以下幾點方面的審查力度:一是結合年檢,把企業(yè)前置審批條件做為重點,嚴格審查、重點審查清理可能危及人民生命財產安全的生產經(jīng)營企業(yè)是否達到企業(yè)登記前置審批要求,審查對象涉及人身健康、公共安全、安全生產、環(huán)境保護、自然資源開發(fā)與利用等項目,對已經(jīng)具備前置審批條件或年檢中通過規(guī)范完善達到條件予以通過年檢。暫時無法規(guī)范完善的暫緩通過年檢,確定無法規(guī)范完善的督促其辦理變更登記或注銷登記。全市通過年檢規(guī)范企業(yè)登記前置審批條件715戶,其中補齊前置批文467戶,變更登記212戶,注銷36戶;二是通過重新提交公司制企業(yè)股東證明,甄別大量名存實亡公司股東。按照省局企業(yè)處要求,今年我們在審查年檢材料時,著重要求企業(yè)提交股東的資格證明,因一些公司的法人股東實際已消亡或只是掛名,無法提交證明文件,經(jīng)受理人員查證,甄別出一批名存實亡的股東,共責令辦理變更26戶;三是采取以書式審查為主,書式與實地檢查相結合的辦法。市局委托轄區(qū)工商分局——蕉北工商分局對市局所登記所有企業(yè)(轄區(qū)內)進行實地檢查,并由分局簽署初審意見,強化基層監(jiān)管力度。四是結合年檢,開展公眾聚集場所消防安全專項整治和網(wǎng)吧專項整治;規(guī)范房地產開發(fā)企業(yè)出資行為專項整治。配合相關部門,指導基層工商所(分局),專項整治初顯成效,提高工商監(jiān)管力度。五是加快CA證書發(fā)放進程。截止20xx年5月31日,全市共有企業(yè)12903戶,已辦理CA證書的有6768戶,總制證率為52.5%。其中今年共辦理CA證書2535戶,收取CA證書服務費1529戶。市局窗口人員結合年檢工作,耐心細致地向企業(yè)宣傳,CA證書發(fā)放的意義和作用,取得理解、贏得主動,并指定專人負責CA證書的申請、錄入、協(xié)調、督辦工作,市局今年發(fā)放證書821戶,收取服務費493戶累計已制證1451戶,占企業(yè)數(shù)82.3%。

企業(yè)年度工作總結 篇4

  從下線到現(xiàn)在已經(jīng)有三輪班了,在這三輪班中,我積極地向操作員師傅學習對機器的基本操作,同時從理論上驗證培訓期間老師教給我的應用知識,然后通過實際親手操作來加深印象。

  在這里,我對自己現(xiàn)階段在線上的工作作出一個總結:

  1、工作流程上,通過操作員師傅的教導,對于一些基本的工作步驟已大致熟悉,如交接班、隨工單以及其他表格的填寫上可以自己處理;機器的`一些常見故障,如JAM等也可以獨立處理;對操作,如抽檢等也可以按照要求做到。

  2、操作方面。在操作方面,對于D/B上的操作已基本熟悉,比如換片、測高等都可以自己處理,在一些機器常見報警上也可以自己處理。但在W/B上,處理一些小問題、報警都還行,但對于機器設置方面真的動手太少,比如它的圖像識別就一直沒有機會動手做過,因為追求產量也不好停機讓我練習,而且機器比較順。每次換產品都是其他班換,我們都負責換wafer,對它的基本操作都記得到,但因缺乏實際動手印象并不是很深刻,在這里有點缺憾。

  3、對于以后要做的技術員工作,我從各位技術員師傅的日常作業(yè)中也了解到一些,通過觀看技術員師傅的工作過程以及從其他同事那兒了解,也大概知道以后的工作情況,同時也開始學習一些基本的維護技能。同時我也希望早一點拿到關于機器的一些基本資料,因為在觀看技術員師傅工作的時候都是一頭霧水,只知道工作步驟,對于所要達到的目的是什么卻不知道,雖然師傅會告訴我這樣做是為了怎樣,但我覺得還需要從原理上了解到才能記得牢靠。

  4、在工作適應性上,我覺得我很適合這樣的工作安排,可以做到全精力的投入到工作中,至此還沒有發(fā)生過打瞌睡的情形,就像同線同事說的那樣:“年輕就是好!

  到此,我現(xiàn)階段所學到的這些可能并不是很多,所以在以后還會加緊學習,爭取快速進入自己的角色,能夠在最短時間內滿足公司對我的要求。

企業(yè)年度工作總結 篇5

各位領導,大家好!

  歡迎您們到我公司來教導工作,現(xiàn)就我公司本年以來的安定工作向各位帶領做以下報告請教:

  1、公司帶領珍視,分擔帶領長抓,員工大家參加。

  建司初期,公司異國專職人員抓安定工作,導致安定變亂變亂時有產生,公司帶領凡是忙于辦理矛盾,弄得焦頭亂額,消耗了很多本來用于辦理出產的精神,公司老總看到這一題目后,覺得公司辦理,特別是對員工的辦理,安定,消防,出產辦理工作該當誤之及去抓,老總客歲請來了專職分擔安定辦理人員,重點抓安定工作,把公司安定辦理工作放在緊張日程上,美滿了公司的安定軌制,按期構造進修,軌制上墻,使員工每天見到,不時候刻服從,使每個員工大家參加,安定典范辦理。

  2、美滿和訂定各項軌制,重點抓落實工作。

  1.公司對安定軌制做了進一步美滿,聯(lián)合公司實際環(huán)境訂定了一系列安定軌制及安定操縱規(guī)程。即:《消防安定辦理軌制》、《人生安定、出產安定辦理軌制》、《治安保衛(wèi)辦理軌制》、《安定查抄辦理軌制》、《責辦變亂處理法則》、《各車間呆板安定操縱規(guī)程》、《安定培訓軌制》等。當真構造進修安定軌制和《安定出產法》等有關法律標準,進一步進步員工的安定意識及自我保衛(wèi)意識,公司還科學籌劃,公道布局,連續(xù)改進員工的工作前提,為員工創(chuàng)設了一個安逸安定的工作環(huán)境。

  2.實在加強了對職工的安定教誨培訓工作,未經(jīng)教誨培訓不得上崗,落實好了公司內部安定出產責任,履行了全員安定宣揚教誨工作,全公司員工進行了三級安定教誨合格后上崗,并建立了安定臺帳,凡是展開防火,防爆宣揚,凡是構造任務消防隊員練習,建立健康了崗亭目標責任制,把安定工作明了分工,責任到人,同廠長,車間主管,組長,員工都簽訂了安定責任書,獎罰辦法配套到位,構造全員查抄,隱患整改落實到人,安定查抄工作做到了長抓不懈使之典范化,軌制化,確保及時發(fā)覺和清除隱患。對產肇變亂做到了舉一反三嚴厲根據(jù)四不放過原則進行處理,把安定變亂責任制落實到了車間,班組,崗亭,加強了車間安定、衛(wèi)生負包辦理,在全部員工中建立安定第一,防備為主的思維,讓廣大員工進步了安定思維意識和自我保衛(wèi)意識。

  3、公司7月份建立了安定綜合辦理帶領小組,對公司全部安定做了一次全員綜合辦理料理,分三階段:

  1、宣揚自查階段。

  2、整治階段。

  3、保持階段。經(jīng)過議定辦理獲得了精良的結果,公司還召開了全員參加安定出產工作集會,當真分析以往現(xiàn)場變亂的因為,汲取變亂教訓,每個月按期還不按期對全廠各部分安定衛(wèi)生進行大查抄,清除各種存在的不安定隱患,對公司電工,機修,鍋爐工等特別工作進行了專門安定培訓,配備了企業(yè)專職安定員,獲得了上崗證,健康了企業(yè)當真人,車間主任,安定員,班組長,崗亭工人等各級人員的安定出產軌制,建立健康了各崗亭安定出產操縱規(guī)程,安定警示標記,對安定查抄教誨培訓等都建立了臺帳,特別是美滿安定隱患自查,整改和復查驗收等環(huán)境都有書面記錄。

  4、對年度工作籌劃加以落實

  1.緊張工作是進行新員工進廠三級安定培訓教誨工作,車間、班組當真培訓新員工把握根本的安定操縱技巧和安定操縱規(guī)程,廠部當真安定知識教誨。由各車間、班組地3月份月底前結束。由廠部、企管部當真考核。參加各部分工作績效考核成績。

  2.緊張進行配置安定查抄工作,由配置、出產、技巧等部分聯(lián)合查抄,緊張查抄全廠地出產中的配置存在的安定隱患和不安定身分,對查抄出的.題目,由相干部分列出查抄報告,由責任部分進行查抄整改,技巧、配置部分當真幫忙整改,出產部分當真進行查抄鞭策。緊張工作在6月底前結束。由廠部、企管部當真考核。參加部分工作績效考核成績。

  3.緊張進行夏季防暑降溫、安定出產工作,緊張由企管部、出產部當真,各出產車間幫忙互助工作,安排進行按期和不按期的安定出產查抄和安定教誨工作,對查抄中發(fā)覺的題目和不安定行動,進行安定教誨和安定培訓,本季度注重安排員工安定再教誨工作。對查抄中存在的題目由企管部考核到相干部分,并參加部分工作績效考核成績。

  4.緊張進行安定防火教誨和年末安定總結考核工作。對各部分存在的防火隱患進行周全的查抄,對查抄中存在的題目進行整改,對整改不敷時,不到位的應及時進行考核。進行一次周全的防火練習,以熬煉員工的火警救助本領,由企管部周全當真構造進行。并對工功課績進行考核,將考核成績參加部分工作績效考核成績。

  以上報告請教是我公司在加強安定工作辦理中的根本做法,這此中也獲得了金東經(jīng)濟開辟區(qū)帶領對我們工作的大力大舉贊成和救助,我們固然做了很多工作,但與要求仍有必定差距,工作中另有很多不敷,必要我們連續(xù)的改革,進步,美滿,我相信我們航艇公司必定會把安定工作做的更實、更好。

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