【必備】企業(yè)年度工作總結三篇
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績,為此我們要做好回顧,寫好總結?偨Y怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家整理的企業(yè)年度工作總結3篇,歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)年度工作總結 篇1
下面是有關制藥廠的工作總結
一、主要經(jīng)濟指標完成情況:
1、實現(xiàn)利潤:目標數(shù)為000萬元,上半年完成000萬元,占年計劃000%;比去年同期增長000%;
2、銷售收入:目標數(shù)為0000萬元,上半年完成0000萬元,占年計劃0000%;比去年同期增長0000%;
3、工業(yè)總產(chǎn)值:目標數(shù)為0000萬元,上半年完成0000萬元,占年計劃的000%;
4、存貨周轉天數(shù):目標數(shù)000天,上半年實績0000天,比去年同期加速000天;
5、應收帳款周轉天數(shù):目標數(shù)00天,上半年實績00天,比去年同期加速0天;
6、產(chǎn)銷率:目標數(shù)為00%,上半年實績00%。
二、上半年工作的總體評價:
。ㄒ唬┲攸c品種銷售下滑,傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。
由于受到國家宏觀環(huán)境的影響,再加上各地醫(yī)藥市場整頓這把雙刃劍,導致有些醫(yī)院對正常的業(yè)務工作都不予接待,給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初,公司為強化新品推廣力度,著力培育新的增量市場,對銷售隊伍的結構進行了調(diào)整,強化市場的開發(fā)與滲透,力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制,使我們的專科用藥銷售再上一個新臺階。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響,?朴盟幍匿N售與我們的預期還有一定的差距。與此同時,我們設置了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理,開拓維護公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場,實現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機制。
我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建設的同時,利用企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢,積極尋求對傳統(tǒng)特色品種的.總代理和區(qū)域代理,充分借助代理商的渠道優(yōu)勢、網(wǎng)絡優(yōu)勢和機制優(yōu)勢,擴大我們產(chǎn)品的銷售。
上半年,我們企業(yè)跟蹤的5個重點產(chǎn)品:000,與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統(tǒng)丸劑類品種異軍突起,因療效確切、易于吸收,市場前景被代理商看好,一些多年沒有生產(chǎn)的老產(chǎn)品如00丸、000丸、000丸已成為代理商熱力推介品種,銷售市場陸續(xù)打開,成為企業(yè)新的增長點。
。ǘ┬庐a(chǎn)品開發(fā)和科技進步成果顯著,gmp管理工作進一步加強。
根據(jù)"二個開發(fā)"(即市場開發(fā)、新品開發(fā))一起抓的原則,企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度,并對已取得產(chǎn)品生產(chǎn)批件的品種著力做好產(chǎn)業(yè)化的前期準備工作。上半年,獲得00新藥證書及生產(chǎn)批件、00生產(chǎn)批件、中藥9類00片、00生產(chǎn)批件等,同時進行了包括00、00等新產(chǎn)品的大生產(chǎn)工藝參數(shù)摸索工作,為這些產(chǎn)品順利投放市場做好工藝技術準備。
與此同時,我們還建立gmp長效管理機制,組織全員進行相關文件的再學習和考核,要求每一位員工從思想上高度重視、生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行。并且強化對進廠原料、出廠成品質(zhì)量檢驗,加強生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)控考核,確保整個生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài),減少不必要的生產(chǎn)過程中的成本上升。
今年上半年,我們主要產(chǎn)品一次合格率均達到考核指標,產(chǎn)品市場抽檢合格率100%。
。ㄈ┙当驹鲂С尚黠@,管理工作得到加強。
今年,我們繼續(xù)深化預算管理,以預算管理為中心,嚴格控制費用支出和生產(chǎn)成本。同時,面對近年來行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征,即毛利率"屢往低處走"、銷售"量增利減"增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際,從企業(yè)內(nèi)部挖潛入手,強化全員節(jié)約意識,讓每個部門、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目標、措施,責任到人。同時,還在05年降本增效量化考核取得成效的基礎上按照"四定原則"(即:定項目、定目標、定責任人、定考核辦法)制定了00項降本增效量化指標,并修訂了相應的考核辦法,以最大限度的降低采購成本、營銷成本、管理成本等,挖掘內(nèi)部潛力,從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭。
企業(yè)年度工作總結 篇2
20xx年在各部門的協(xié)調(diào)配合下,我們緊緊圍繞公司奮斗目標,抓機遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強進取,各方面工作都取得了顯著成績的一年。在過去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚了“熱情、頑強、向上”的企業(yè)精神,大力倡導和踐行適應時代發(fā)展的經(jīng)營管理理念,同心同德、真抓實干,基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,企業(yè)各項主要經(jīng)濟指標均達到了歷史最好水平。
公司全年完成產(chǎn)值x萬元,比上年同期增長 %;完成銷售收入 萬元,比上年同期增 %;實現(xiàn)利稅 萬元,比上年同期增長 %;工業(yè)增加值 萬元,比上年同期增長 %。并對年初提出企業(yè)存在的問題,大部份予以落實。
一、完成上述指標,我們主要做了以下工作。
1、狠抓安全不放松,重視基礎求發(fā)展。
安全生產(chǎn)和軟硬件基礎環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,做到人員落實,制度落實,機構落實,責任落實,經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識;生產(chǎn)部堅持每周例行的檢查以及日常巡查工作,同時公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤,及時整改安全隱患,加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作,安全事故得到了有效的遏制。
20xx年,公司在軟硬件基礎環(huán)境建設上有了較大突破。首先,隨著新人的增多和生產(chǎn)任務的加大,原有的車間管理結構已不能完全適應新的發(fā)展形勢。因此,我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲備問題。我們通過層層推薦、篩選和廣泛的征求意見,在一線青工中選拔了五名車間主任助理,同時還確定了一批重點培養(yǎng)和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部,對我們來講是頭一回,為了確保我們選擇的正確性,我們制定了公開、公平、公正的選拔機制,并制訂嚴格的公示、培訓、考評和試用機制。通過半年來的鍛煉,事實證明,大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗的,推薦和選拔也是客觀公正的。其次,我們下決心投入了大量的資金,對技術部進行了改造,極大的改善了技術人員的工作條件和環(huán)境,有效的提高了技術人員的工作效率。如果單純的從辦公軟硬件設施來看,我們的技術部目前在全街道,乃至全區(qū),都是數(shù)一數(shù)二的。
為了確保全年經(jīng)營目標的實現(xiàn),新年伊始,我們就積極籌措資金,加快了征收土地和進行基建的步伐,但往往事與愿違,我們在征收土地過程中,遇到了政策瓶頸,國家的政策是不可抗拒的。面對這種不利局面,為了完成全年的目標任務,我們沒有被動的等待和消積的怨天憂人。我們一方面與政府部門聯(lián)系開展土地扭轉工作,另一方面積極的租賃了兩幢標準鉗工車間,共1800平方的可用生產(chǎn)場地,這個1800平方的場地,大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)困境,但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)成本的增加和管理帶來了一定的問題。所以,租賃廠房不是長久之計,從公司中遠期的發(fā)展考慮,土地扭轉這項工作我們還是要繼續(xù)做下去的。同時我們也已做好了另一手準備,就是說一旦土地扭轉工作短期不能實現(xiàn),我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章。困此,生產(chǎn)部門還要有一個長期面對兩地生產(chǎn)管理的思想準備。
今年以來,為了適應新的發(fā)展形勢,公司人員有了大幅度的增加。目前我們的員工總數(shù)已由去年底的153人,增加到181人。由于普遍的發(fā)展,而且考慮到本地企業(yè)間人員流動的良性循環(huán),我們想在當?shù)卣惺帐炀毜囊痪員工基本上是不可能的。這個問題,今年上半年一度給我們出了很大的難題,而我們最終通過與勞務市場的合作,吸收外地打工人員,以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線人員不足的問題。但外來務工人員的流動性太大,也給我們的管理工作增加了一定的難度。因此,我們今后還是要實實在在腳踏實地的,以招收當?shù)厍嗄陮W徒培養(yǎng)為主,以吸收外地務工人員為輔,也只有這樣才能從根本上解決人員問題。
2、強化內(nèi)部管理,夯實發(fā)展基礎。
(1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質(zhì)量上臺階。
20xx年,公司面對生產(chǎn)原材料價格不斷上漲和產(chǎn)品銷售市場價格下壓的雙重挑戰(zhàn),著力于節(jié)能減耗降成本,努力克服資金困難。因此下半年,我們在公司內(nèi)大力開展勵行節(jié)約活動,并成立一個“勵行節(jié)約領導小組”來全面組織和指導這項工作。從節(jié)約一滴油、一度電做起,加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,嚴格管理,精心計算,從而有效的減少了原材料浪費和資金流失。涌現(xiàn)了不少象鉗工一車間主任周宗田同志那樣,采用新工藝、新方法,僅一張圖紙所下的材料就能節(jié)約幾千元原材料的先進事跡。
理機構的人員結構,將質(zhì)檢科單列并擴大為質(zhì)檢部,調(diào)整和充實了部門領導,制定并實施了一些新的過程質(zhì)量控制制度。但從實際效果來看,我們的質(zhì)檢人員還有很多工作要做,同時相關部門也還有很多配合不到的地方,尤其是在現(xiàn)場安裝過程中,我們還要動腦筋找到更好的控制辦法。以往我們講產(chǎn)品質(zhì)量,主要是從產(chǎn)品實現(xiàn)過程中來找問題,即在設計、采購、制造、安裝調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。但通過我們最近對幾個實例的研究和分析發(fā)現(xiàn),我們在產(chǎn)品質(zhì)量控制上忽略了一個很重要的環(huán)節(jié),即產(chǎn)品的銷售和合同評審過程。我們有些銷售人員,為了能拿到訂單,在價格上一味的讓步,而且我們的管理機構在合同批準和評審上的省略,造成了低價銷售,導致無法從根本上保證高質(zhì)量產(chǎn)品的先天缺失。俗話說巧婦難為無米之炊,因此這個問題必須引起我們各個部門的重視。
。2)完善制度建設,加大執(zhí)行力度。
制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是抓住機遇,靠靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術,二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。20xx年,公司結合經(jīng)營管理實際,動員中層以上管理人員在每次例會上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善,使公司制度建設更具有合理性和可行性。09年新制訂了設計開發(fā)、生產(chǎn)管理和采購等三個操作規(guī)范,修訂了《過程檢驗制度》。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲都硬,同時結合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質(zhì)量,真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。
。3)推行辦公自動化,提高工作效率。
為了改變傳統(tǒng)的辦公方式,規(guī)范工作程序,提高工作效率,公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時,加快了計算機信息化工程的進程。在網(wǎng)管部的努力下,公司完善了技術信息化管理、銷售信息化管理、采購信息化管理、倉庫半信息化管理、人力資源信息化管理、財務信息化管理、辦公初步自動化等平臺,并提倡管理人員盡量、盡快掌握現(xiàn)代化和信息化辦公設備,逐步實現(xiàn)無紙化辦公。雖然年初我們被認定為市級信息化實施企業(yè),但我們?nèi)匀粦斍逍训恼J識到,我們的信息化還沒有完成部門之間的接口,我們也還沒有實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程的模塊整合平臺,同時我們的人員素質(zhì)也還不能完全適應信息化管理的要求。因此,我們離真正的信息化實施企業(yè),尚有很大的差距,也正因為如此,才使我們講了多年的倉庫信息化全過程管理,遲遲難以實施。但由于我們多年來已經(jīng)整合了完備的硬件基礎,只要我們下決心,這些問題都是可以短時期解決的。[next]
。4)切實加強物資供應,保證采購物資質(zhì)量。
為了確保正常生產(chǎn)和20xx年初制定的一系列目標指標的實現(xiàn),供應部全力以赴,認真做好庫房管理工作,及時掌握庫房物資數(shù)量的動態(tài)情況,盡量減少物資壓庫。在采購中,千方百計實現(xiàn)比質(zhì)比價采購,對采購市場進行咨詢了解,逐一排查,分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術力量,從產(chǎn)品的實用性等多方進行比較,保證采購物資的質(zhì)量。始終堅持減少中間環(huán)節(jié),降低采購成本,提高進銷差率。通過努力,20xx年供應部按時到貨率、進貨驗收合格率,與往年相比都有了一定的提高,而不合格率和退貨率卻有了一定程度的下降。但我們講,供應部門在上述工作中還有很大的提升空間,包括我們計劃的合理性和資金的合理使用,以及對新供應商的資質(zhì)調(diào)查評審和本部門人員的管理等等,都要進一步加強。
在肯定上述業(yè)績的同時,我們也應有一個基本清醒的認識,我們的專職銷售隊伍在整體發(fā)展上還比較薄弱,在公司的銷售工作中還沒有發(fā)揮出應有的作用,這里有我們對隊伍管理和引導不力的問題,也有我們銷售人員自身努力不夠的問題。
3、著眼企業(yè)未來發(fā)展,注重員工素質(zhì)教育。
在新經(jīng)濟背景下,企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展,必須擁有學習能力,一個比競爭對手學得更好更快的學習能力。建立學習型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。20xx年公司制訂了后備干部和骨干培訓計劃,并結合公司發(fā)展的實際需要引進了部份專業(yè)人員,認真組織開展了中層以上管理人員綜合素質(zhì)培訓和iso9001質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理基礎知識培訓,對一些特殊工種委外進行了培訓,尤其是著眼企業(yè)未來的發(fā)展,招收了幾名大學生和中專生到基層車間工作,當然我們也要求生產(chǎn)部門,在待遇上不能讓他們與一般的徒工相比,否則你就留不住人。通過培訓和引進,既提高了公司員工的綜合素質(zhì),又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
4、注重企業(yè)文化建設,推動文明健康發(fā)展。
企業(yè)的文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎。20xx年,我們將企業(yè)文化建設定格在增強企業(yè)的凝聚力和感召力上,把企業(yè)精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務的完成,繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明車間、文明部門;提倡員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動。分別組織迎春文藝演出、迎春體育比賽,而且在今年夏天還組織了與外單位的足球比賽、參加了社區(qū)運動會和大型慰問演出。通過這些活動,對外樹立了良好的企業(yè)形象,對內(nèi)極大地增強了員工對企業(yè)的凝聚力,同時極大地鼓舞和調(diào)動了員工生產(chǎn)(工作)積極性、主動性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
09年,由于我們對科技開發(fā)進行了較大的投入,組織了科技開發(fā)隊伍,我們的這支隊伍連續(xù)兩年均以10件以上的數(shù)量申報專利,公司在上半年被評定為市專利實施企業(yè)。三季度,我們的三個產(chǎn)品,也順利的被認定為省高新技術產(chǎn)品,這在我們街道乃至整個工業(yè)爐行業(yè)也是第一家。
09年我們在科技開發(fā)硬件上做出了一定的.成績,但在宣傳和包裝上還沒有跟上,我們的多數(shù)設備出廠后,連一張完整的圖像資料都沒有,這與我們的科技開發(fā)工作力度很不相稱。因此,我們還必須加強這一方面的工作,真正做到我們的能力,不光要讓政府知道,更應當讓用戶和市場知道。
20xx年我們雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績,但如前面講到的,在我們的各項工作中仍然存在著這樣和那樣的問題,在這里就不一一講了,總之,公司領導班子對09年全年的工作成績是持肯定態(tài)度的,我們工作中存在的一些不足,我將在節(jié)后的職工大會上和相關部門的專題會議上再來進一步的總結。
5、09年公司經(jīng)營目標初步意見
公司計劃在09年確保完成產(chǎn)值6000萬元,完成銷售任務8000萬元,實現(xiàn)增加值2400萬元,實現(xiàn)利稅900萬元。預計投入500萬元技改資金,新4000平米廠房和職工食堂及招待所。面對新的任務,困難是有的,但只要我們上下團結一心,克服困難,搶抓機遇,銳意進取,我們的目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
公司營業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作,是公司順利開展各項工作的基礎,20xx年2月份,順利完成兩證的的年審工作;后由于公司發(fā)展需要,資產(chǎn)變更后需進行變更工商登記。于20xx年6月5日順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作,為公司順利經(jīng)營打下基礎。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任收集、整理各項資料,于20xx9月完成資質(zhì)證書變更工作,為公司順利發(fā)展打下基礎。于20xx年9月份完成****二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生許可證的換證年審工作。
6、完成公司各項會議、接待工作等后勤工作
對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,并做好相關費用的結算工作。
7、做好公司活動組織及企業(yè)文化宣傳工作
綜合辦公室組織各部門、項目部與惡劣天氣做戰(zhàn),對管理區(qū)域及政務區(qū)指定區(qū)域積雪進行掃除;5月4日青年節(jié)組織公司青年團員參加植物認養(yǎng)活動;5月12日,汶川地震,災區(qū)人民的苦牽動了公司全體人員的心,組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干,并于全國默哀日組織部門、項目員工舉行默哀儀式;5月28日組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在xx的順利傳遞貢獻了自己的力量;6月,組織各項目員工開展“從細節(jié)入手,提高服務質(zhì)量”大討論活動。8月,完成接待省團支部書記至我司視察團建工作。于3月4日完成公司在《xx物業(yè)》上刊登公司信息工作。
8、其他工作
綜合辦公室是一個與其他部門聯(lián)系最多的部門,在各部門、項目與總經(jīng)理室之間擔當著橋梁的角色,09年在總經(jīng)理室曹總的引導下,轉變工作意識,變?yōu)闉楦黜椖磕茼樌_展工作的服務者,在“大項目、小公司”的環(huán)境引導下,完成了公司總部的日常管理工作。每月按時交納電費、電話費、月物資的申領、公司花卉租擺、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作。
二、不斷學習,努力提高自身素質(zhì)
一年來,我時刻秉承“把工作當成學習,把學習當成工作”的信念,努力在日常工作中不斷學習。通過電視、報紙、網(wǎng)絡等傳播渠道及時了解當前形勢;通過向身邊的領導、同事學習,及時掌握工作方法;此外,我還利用業(yè)余時間,自行出資進行提高式在職再教育,以通過不間斷的學習來更新知識,從而努力提高自身素質(zhì),以不落后于企業(yè)發(fā)展的要求。
三、存在問題:
一年來,雖然能按時按照領導的要求完成各項工作,但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在:
1、綜合協(xié)調(diào)能力方面欠佳,遇到問題容易急躁,處理問題不夠冷靜,不能及時抓住領導給予的提升機會。
2、行政工作事多面廣,有時考慮問題。
3、物業(yè)理論知識水平欠缺。
四、今后努力方向
1、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的基礎平臺作用,發(fā)揮部門團隊的合力,重點做好各部門、項目部的后勤保障的服務職能,繼續(xù)加強對各部門、項目部的聯(lián)系,創(chuàng)立公司良好的溝通網(wǎng)絡。
2、提升個人綜合素質(zhì),以適應公司的快速發(fā)展。作為行政工作人員,要不斷的學習,“見賢思齊,見不賢而內(nèi)自省”。同時,還需必須要有強烈的時效觀念、意識,求真務實的工作作風。
公司是我家,發(fā)展靠大家,我渴望公司的成功壯大,所以盡力在自身的崗位上做實、做好,與公司一起成長、成功。
企業(yè)年度工作總結 篇3
20xx年以來,在局黨委行政的正確領導下,在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦的積極配合下,我縣克服資金緊張、物價抬升連旱疊加等困難,民營企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展,總體發(fā)展成穩(wěn)步上升趨勢。
一、工作完成情況
(一)經(jīng)濟指標完成情況
我縣通過轉變增長方式,盤活、整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)資源,促進了第二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,保持主要經(jīng)濟指標保持穩(wěn)定增長:
1.全縣三季度全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成總產(chǎn)值1x32319萬元,占縣下計劃1909382萬元的80.25%,同比增長10.6%。
2.農(nóng)產(chǎn)品加工總產(chǎn)136502萬元,完XX縣下達147784萬元目標83.97%,同比增長10.32%。
3.第三季度非公經(jīng)濟增加值累計達330865萬元,占全縣gdp比重46.3%,占市下達目標56.16億元目標數(shù)的58.91%。
4.民營經(jīng)濟從業(yè)人員達52626人,同比增長14.09%;
5.全縣民營企業(yè)戶數(shù)達到12016戶,其中:個體11104戶,私營企業(yè)440戶,其他297戶,同比增長0.52%;稅收總額達66169萬元,同比增長1.6%;銷售收入達1255430萬元,同比增長7.35%。
全縣民營企業(yè)企業(yè)整體穩(wěn)定發(fā)展,目標進度完成情況良好,預計到達12月將完成目標任務(民營經(jīng)濟增加值目標除外)。從20xx年整體發(fā)展趨勢上來看,隨著統(tǒng)計臺賬的進一步完善,工作人員不斷提高工作質(zhì)量,在領導重視、工作思路清晰、措施得力,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作人員的努力下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、非公經(jīng)濟各項主要經(jīng)濟指標保持了健康穩(wěn)定增長的良好態(tài)勢。
二、主要工作開展情況
(一)《政協(xié)XX縣委員會20xx年重點提案》要求,對縣政協(xié)八屆三次會議以來所立案的142件提案中的2件進行答復。分別是《關于促進我縣中小企業(yè)及實體經(jīng)濟發(fā)展的建議》(第39號提案)和《小微企業(yè)產(chǎn)業(yè)在艱難中跋涉,夾縫中求生存,小微文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)貸款難、融資難,融資成本高、企業(yè)在運轉過程中常常被資金所困,無法拓展市場》 (第142號提案),于20xx年4月1x日進行答復,反饋均為滿意;
(二)根據(jù)《中共云南省委辦公廳 云南省人民政府辦公廳關于促進民營經(jīng)濟發(fā)展若干政策措施的意見》(云辦發(fā)〔20xx〕22號)、《云南省人民政府關于促進全省經(jīng)濟較快發(fā)展的意見》〔20xx〕25號)、XX市人民政府《關于加快民營經(jīng)濟發(fā)展的實施意見》(昆發(fā)〔20xx〕3號)、《XX縣人民政府關于印發(fā)XX縣促進全省經(jīng)濟較快發(fā)展》(昆發(fā)〔20xx〕32號)等文件精神,協(xié)助草擬《XX縣促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長若干措施》(晉政發(fā)〔20xx〕32號)關于加大對小微企業(yè)的扶持力度;積極按照省、市、縣級部門要求執(zhí)行,做好宣傳、咨詢、指導等日常工作;
。ǘ└鶕(jù)《云南省關于推進“兩個10萬元”微型企業(yè)培育工程的通知》(云政辦發(fā)〔20xx〕64號)和《XX市微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持實施細則》(昆工信通〔20xx〕270號)文件推進“兩個10萬元”微型企業(yè)培育工作,截止20xx年11月,全縣共接件270余戶,經(jīng)初審、現(xiàn)場查驗和會審,對我縣符合條件的251戶企業(yè)給予扶持,按時按質(zhì)完成下達目標目標任務251戶。企業(yè)實際投資累計達5242萬元,帶動1263人就業(yè),累計擬發(fā)放扶持資金456萬元。充分帶動了社會資金投入和就業(yè),為全縣非公經(jīng)濟、民營企業(yè)發(fā)展注入了新的活力和動力;
(三)做好我縣20xx年省民營經(jīng)濟暨中小企業(yè)發(fā)展專項資金申報工作,根據(jù)《云南省工業(yè)和信息化委員會 云南省財政廳關于做好20xx年省民營經(jīng)濟暨中小企業(yè)發(fā)展專項資金申報的通知》(云工信中小〔20xx〕38號)文件要求,推薦昆明天虹祥農(nóng)副產(chǎn)品有限公司、昆明龍騰生物乳業(yè)有限公司等10戶企業(yè)申請20xx年省民營經(jīng)濟暨中小企業(yè)發(fā)展專項資金扶持項目根據(jù)項目公示,我縣共擬有5戶獲得省級扶持;推薦上報省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)扶持資金1戶并獲得扶持;
。ㄋ模└鶕(jù)XX市工信委《關于對候選優(yōu)強民營企業(yè)、優(yōu)秀民營企業(yè)家進行申報資料填報的緊急通知》,推薦昆明春天農(nóng)產(chǎn)品有限公司候選的優(yōu)強民營企業(yè)、優(yōu)秀民營企業(yè)家,市級部門將于20xx年對已獲得稱號的企業(yè)給予一定獎勵;
。ㄎ澹└鶕(jù)《關于組織申報20xx年XX市中小微戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)的通知》,組織了我縣晉寧騰眾新能源科技有限公司、云南坤瑞泰隆建材股份科技有限公司等6戶重點監(jiān)測企業(yè)進行申報,做好公示企業(yè)協(xié)調(diào)、指導、扶持服務等工作;
(六)根據(jù)XX縣人民政府辦公室《關于參加第四屆全國減輕企業(yè)負擔政策宣傳周活動電視電話會的通知》文件要求,開展了20xx年上半年減輕企業(yè)負擔、整理違規(guī)涉企收費文件精神傳達工作、動員建立和實施涉企收費目錄清單制度和完善涉企收費管理,做好組織、協(xié)調(diào)、宣傳和材料上報等日常工作;
。ㄆ撸⿹(jù)《XX縣深入開展市容環(huán)境綜合整治提升工作總體方案》(晉辦通〔20xx〕45號)要求,對昆陽大街、永樂大街、鄭和路、中和路、磷都路、東鳳路、普照路、和璟路八條重要城市道路、城市出入口以及廣場、公交車站、公園等重點區(qū)域及其周邊設置在道路(含橋梁、隧道等)上的各類電力、通信、消防、環(huán)衛(wèi)、道路照明、道路隔音屏、公交站臺、道路旁加油站及生活服務、文體休閑等公益性設施進行整治提升,確保整潔、規(guī)范、有序。
。ò耍└鶕(jù)XX市工信委《關于進一步做好20xx年農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測分析工作的通知》(昆工信通〔20xx〕117號)文件要求,做好樣本企業(yè)和收入達500萬元以上的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)填報全國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)監(jiān)測分析系統(tǒng)和企業(yè)進行景氣問卷調(diào)查工作;其次,做好云南農(nóng)產(chǎn)品加工網(wǎng)關于農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)信息報送每月1~2篇工作,累計上報25篇。
。ň牛┳龊闷髽I(yè)融資上市培育、后備庫上報更新工作。根據(jù)XX市工信委 XX市財政局《關于做好20xx年XX市中小企業(yè)發(fā)展專項資金上市培育項目申報的通知》(昆工信通〔20xx〕2號)和《關于開展20xx年XX市企業(yè)上市后備庫更新及直接融資需求調(diào)查工作的通知》(昆工信通〔20xx〕3號)文件要求,組織云南潤杰農(nóng)業(yè)科技股份有限公司、云南坤瑞泰隆建材科技股份有限公司、云南大不同民族工藝品制造有限公司進行申報。云南潤杰農(nóng)業(yè)科技股份有限公司已成功在新三板掛牌;
。ㄊ┳龊谩对颇鲜〖涌彀l(fā)展非公有制經(jīng)濟工作督導組20xx年工作方案》上報、自檢自查等工作;
(十一)根據(jù)云南省工業(yè)和信息化委員會 云南省財政廳《關于20xx年省級成長型中小企業(yè)相關工作的通知》(昆工信通〔20xx〕25號)要求,推薦符合條件的2戶企業(yè)進行申報。按照公示名單,昆明天瑞剛結構工程有限公司成功申報為云南省成長型中小企業(yè),截止6月底,我縣共有成長型企業(yè)22戶;
。ㄊ┳龊秒娮由虅昭a助資金申報工作。一是根據(jù)云南省工信委、省商務廳、省農(nóng)業(yè)廳、省財政廳《關于做好20xx年全省電子商務補助資金申報工作的通知》(云工信信推〔20xx〕31x號)文件精神,對本縣工業(yè)、農(nóng)業(yè)和商業(yè)企業(yè)自建或依托第三方電子商務平臺開展網(wǎng)上銷售,年度網(wǎng)絡銷售額超過300萬元以上的企業(yè)給予補助;二是根據(jù)省、市工信委“互聯(lián)網(wǎng)+”主題相關通知和培訓會,做好對我縣符合條件的企業(yè)進行宣傳、咨詢、指導等工作;
。ㄊ└鶕(jù)XX市工信委《關于開展規(guī)模以下工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況統(tǒng)計調(diào)查的通知》文件要求,做好我縣36戶監(jiān)測名單工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況的統(tǒng)計、上報工作;
。ㄊ模├ッ麒F路樞紐建設工程管線遷改工作情況
1.截止到20xx年11月底,昆明鐵路樞紐建設工程一期管線遷改工作已圓滿完成,并已完成款項撥付。二期項目已順利開展,爭取下半年完成;
2.根據(jù)XX市發(fā)展改革委員會下發(fā)的《關于做好當前安全生產(chǎn)和人員密集場所管理工作的通知》文件要求,縣鐵建辦根據(jù)現(xiàn)場檢查情況報送安全隱患排查整治總結,做好安全檢查整治工作。
(十五)中緬油氣管道項目建設情況
1.中石化管道項目于20xx年4月16日啟動以來,工作已經(jīng)順利開展,天然氣管道敷設已經(jīng)完成,等待復墾工作全部完成后,即可進行項目驗收;
2. 中石油項目已完成雙河段的敷設工作,二街段正在按照工作計劃順利推進。
。ㄊ┕诺嵬鯂、東大河濕地、北門道路遷改項目情況
根據(jù)指揮部要求,東大河濕地遷改工作正在進行中;
根據(jù)指揮部要求,古滇王國遷改工作正在進行中;
根據(jù)指揮部要求,北門道路遷改工作正在進行中;
(十七)除了以上重點工作外,我科還開展了以下工作:
1.每季度完成全縣非公企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、中小企業(yè)各項經(jīng)濟指標統(tǒng)計分析上報工作。
2.開展了針對民營企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)融資難審批難、辦事難、管理難等問題的調(diào)研等工作。
3.開展了對中緬油氣管道土地復墾、汛期檢查、安全隱患不定期巡查和重點督查等工作。
4.開展了協(xié)調(diào)市發(fā)改委關于給予XX縣昆陽街道辦昌家營村委會生活生產(chǎn)飲水安全工程資金補助上報工作。
5.累計上報20xx年鄉(xiāng)企信息16篇,同時積極做好領導交辦的各項工作。
三、存在的主要問題
。ㄒ唬⿲徟掷m(xù)復雜,導致竣工項目進度緩慢。影響企業(yè)項目施工進度,隨著金融體制的不斷改革和信貸業(yè)務不斷緊縮,部分無法大額貸款,工程款不能按計劃支付,因此建成投產(chǎn)不如預期,而部分已竣工的工業(yè)項目受其他因素的`影響延遲投產(chǎn),發(fā)展失衡。
。ǘ┼l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)依然融資難、擔保難。隨著市場季節(jié)性變動,產(chǎn)品價格也隨之變化,企業(yè)所需要的流動資金就經(jīng)常出現(xiàn)短缺。受國家政策影響,企業(yè)自籌資金渠道有限,財政資金支持與金融信貸所獲資金在現(xiàn)有渠道上,多以貸款與自主融資為主,渠道單一。貸款越少,所獲得的資金政策支持就越少,相比有大額貸款的企業(yè),小企業(yè)則難以獲得有效的支持。
。ㄈ┼l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)粗放管理,賬務、人事制度欠缺。導致人力資源短缺,難以發(fā)展成為核心。企業(yè)中管理人才、銷售人才缺乏。人員流動頻繁、管理難等現(xiàn)象,一直制約生產(chǎn)力的提高,導致企業(yè)無法留留住人才,招工出現(xiàn)短缺的現(xiàn)象。
。ㄋ模┼l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中依然集中于勞動密集、技術含量低的企業(yè)依然是主要企業(yè)。受新年后市場、政策、企業(yè)規(guī)模的限制,新型工業(yè)缺少,技改項目層面不足,開工企業(yè)動力不足,面對市場出現(xiàn)一定程度的乏力。而銷售業(yè)績較好的制造業(yè)業(yè)因為交通運輸、相同市場競爭性而業(yè)績受阻。在加上投資后勁不足,致使工業(yè)總量難以擴大,結構調(diào)整亟待加強。
(五)對信用擔保、項目申報獲得扶持等新觀念接受不足。由于思想觀念不同,還沒有從計劃經(jīng)濟的桎梏中完全解放出來。當面對金融扶持,擔保機構的介入時,部分企業(yè)過分謹慎,部分企業(yè)上報項目、擴大投融資還比較謹慎。
(六)隨著統(tǒng)計部門及企業(yè)工作人員調(diào)動頻繁,存在業(yè)務不熟、報表晚報、漏報、不能如實反映實際情況等現(xiàn)象,所以,在下一步工作中,進一步將加強業(yè)務指導。
四、工作計劃
。ㄒ唬┩瓿舌l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值206.1億元目標任務(比20xx年完成數(shù)增幅8%);
。ǘ┩瓿赊r(nóng)產(chǎn)品加工總產(chǎn)值162562.4萬元目標任務(比20xx年完成數(shù)增幅10%);
。ㄈ┩瓿煞枪(jīng)濟從業(yè)人員59700萬人目標任務(比20xx年完成數(shù)增幅10%)。
(四)完成非公經(jīng)濟增加值61.1億元目標任務(比20xx年完成數(shù)增幅10%)。
五、下一步工作重點
。ㄒ唬┘訌娯瀼亍罢猩桃Y”與“微型企業(yè)培育扶持”的理念。一是要切實抓緊儲備檔次高、規(guī)模大、效益好、建設周期短的的重大項目,建立項目庫,加速項目落地,增強發(fā)展后勁。
。ǘ┳龊帽究h內(nèi)新建立企業(yè)的扶持工作,尤其是“兩個10萬元”微型企業(yè)扶持工作,一是要加大政策宣傳力度,鼓勵個體工商戶注冊成立公司,對符合條件的企業(yè)都一視同仁,予以申報;二是不僅提高企業(yè)成活率,還要嚴格審查申報資料真實性,通過電話問詢、現(xiàn)場查驗等多種方式確保申報企業(yè)質(zhì)量,避免虛報、謊報套取資金的情況發(fā)生。
。ㄈ┘訌娕c企業(yè)溝通力度。在與企業(yè)交流的同時,加強企業(yè)提供信息咨詢服務能力,加強企業(yè)發(fā)展規(guī)劃引導和管理,灌輸新的企業(yè)制度與生產(chǎn)理念,引入多范圍的企業(yè),引導新入企業(yè)規(guī)范化、現(xiàn)代化、特色化、科技化,鼓勵市場多元化,積極為企業(yè)增強發(fā)展信心,切實減輕負擔。
。ㄋ模┳龊脤歉善髽I(yè)的摸底、調(diào)研工作,通過實地走訪、電話聯(lián)系、網(wǎng)絡交流的方式,主動、積極了解和掌握企業(yè)存在的困難和問題,協(xié)助企業(yè)辦理項目開工前的各項手續(xù)完善統(tǒng)計報送方式,加強統(tǒng)計業(yè)務培訓,做好與企業(yè)溝通,提高企業(yè)投資熱情,營造良好政策環(huán)境;
。ㄎ澹⿵娀献鳈C制,鼓勵企業(yè)銀企合作,加強與農(nóng)信社、中小銀行:一是鼓勵銀行拓寬融資渠道,通過為企業(yè)融資開設綠色通道,搭建平臺讓企業(yè)通過有實力的擔保公司進行融資。二是建議銀行為根據(jù)企業(yè)狀況,對新成立企業(yè)提供新的融資方式、放寬審批條件。
(六)重點做好規(guī)模以下投產(chǎn)企業(yè)申規(guī)工作,一方面,抓好企業(yè)的申規(guī)培育工作;另一方面,繼續(xù)加大工作力度,在全縣范圍內(nèi)積極宣傳落實省、市各級政府對申規(guī)企業(yè)獎勵措施,鼓勵規(guī)模以下投產(chǎn)企業(yè)積極申規(guī)。
。ㄆ撸┌凑铡对颇鲜∪嗣裾P于加快產(chǎn)業(yè)轉型升級促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的意見》(云政發(fā)〔20xx〕17號)《云南省微型企業(yè)扶持實施辦法》等相關省、市文件,積極做好民營企業(yè)“兩個10萬元微型企業(yè)培育工程”工作,催生市場活力,筑牢增長基礎,完成我縣評審委員會的組建工作。
。ò耍┕膭顒(chuàng)新融資方式,拓寬融資渠道,建立于一套完整適合企業(yè)發(fā)展的信貸機制,建立個人和企業(yè)誠信體制,加強與農(nóng)信社,中小銀行的溝通,簡化手續(xù),鼓勵融資。
。ň牛┘皶r開展企業(yè)調(diào)查研究,了解和掌握企業(yè)存在的困難和問題,主動、積極協(xié)助企業(yè)辦理項目開工前的各項手續(xù),促使盡快形成部份出地項目,及時納入投資統(tǒng)計,并根據(jù)投資承諾,在規(guī)定時限內(nèi)開工建設、完成投資。
。ㄊ┳龊媒y(tǒng)計人員的培訓工作。組織企業(yè)人員進行學習培訓,為企業(yè)培養(yǎng)人才,提高統(tǒng)計質(zhì)量,加強企業(yè)經(jīng)濟運行綜合協(xié)調(diào)服務。
。ㄊ唬┓e極做好鐵路、油氣管道、古滇王國、東大河生態(tài)項目、北門道路建設協(xié)調(diào)工作。
總之,在局黨委、行政的領導下,緊緊圍繞縣委政府經(jīng)濟工作會議精神和局中心工作,以服務民營企業(yè)為工作核心、以支持企業(yè)發(fā)展為工作目標、以轉移農(nóng)村勞動力為工作重點,牢固樹立服務企業(yè)意識,團結同志、正視困難、堅定信心,爭取圓滿完成全年各項工作目標任務。
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