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企業(yè)年度工作總結(jié)

時(shí)間:2022-08-27 23:32:15 年度工作總結(jié) 我要投稿

【熱門】企業(yè)年度工作總結(jié)錦集7篇

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編為大家整理的企業(yè)年度工作總結(jié)7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【熱門】企業(yè)年度工作總結(jié)錦集7篇

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇1

  街道企業(yè)辦在街道黨工委的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的指揮安排下,在上級(jí)主管部門的大力支持、關(guān)心、指導(dǎo)配合下,認(rèn)真完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),取得了較好的成績(jī)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),彌補(bǔ)不足,現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

  一、完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

  街道20xx年共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)個(gè)數(shù)847個(gè),從業(yè)人員7845人,其中:1、有限公司有9家2、私營(yíng)企業(yè)有6家3、個(gè)體企業(yè)共351戶、個(gè)體運(yùn)輸業(yè)418個(gè)、個(gè)體餐飲業(yè)63個(gè)。到12月底預(yù)計(jì)完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值210500萬(wàn)元、比去年同期增加1.2%,完成工業(yè)增加值5300萬(wàn)元、比去年同期增加4%,農(nóng)產(chǎn)品加工銷售產(chǎn)值1130萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)1.5%。區(qū)工信局給我街道下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是24964.6萬(wàn)元(規(guī)模以下工業(yè)產(chǎn)值),現(xiàn)在已經(jīng)完成工業(yè)產(chǎn)值19190.5萬(wàn)元,已按照年初下達(dá)的指標(biāo)已完成76.9%,到12月可以100%完成下達(dá)的指標(biāo)(24964.6),預(yù)計(jì)可以比去年增加1.8%。

  二、積極貫徹落實(shí)各級(jí)會(huì)議精神

  一年來(lái)我單位狠抓政治和業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)。堅(jiān)持每周組織職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法》《統(tǒng)計(jì)法》及相關(guān)知識(shí),并認(rèn)真貫徹執(zhí)行街道黨工委及上級(jí)部門安排的各項(xiàng)工作,并認(rèn)真及時(shí)傳達(dá)各類會(huì)議及文件精神。

  三、認(rèn)真開(kāi)展各專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)

  根據(jù)市、區(qū)上級(jí)部門的`要求,我單位積極組織各村社區(qū)文書開(kāi)展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)報(bào)表培訓(xùn)會(huì)2期,共30人,并組織各類企業(yè)負(fù)責(zé)人及管理人員參加企業(yè)安全培訓(xùn)會(huì)1期,并按照區(qū)質(zhì)監(jiān)局的要求,組織使用特種社備的企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)1期。通過(guò)各類培訓(xùn)使我鄉(xiāng)各企業(yè)及管理人員能熟練掌握各類業(yè)務(wù),為以后的工作打下了堅(jiān)石的基礎(chǔ)。

  四、加強(qiáng)工礦商貿(mào)企業(yè)檢查力度確保街道發(fā)展穩(wěn)定

  一年來(lái)主要對(duì)各村委會(huì)(社區(qū))超市、小作坊、商店及各類加工坊等157家工礦商貿(mào)企業(yè)進(jìn)行檢查。主要工作體現(xiàn)在:一抓目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)。按照中央對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要批示精神,年初我們與企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)工作責(zé)任;二抓監(jiān)督檢查。結(jié)合元旦、春節(jié)、“五一”國(guó)慶等重大節(jié)日,圍繞六安全月組織開(kāi)展活動(dòng),共開(kāi)展工礦商貿(mào)綜合大檢查12次,檢查企業(yè)近450余家;三抓整改措施。通過(guò)各項(xiàng)檢查,對(duì)查出的600多條安全隱患,及時(shí)提出整改意見(jiàn),認(rèn)真落實(shí)整改措施,嚴(yán)格督促整改到位,并派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)整改;通過(guò)狠抓落實(shí),有效地把安全事故隱患消除在萌芽狀態(tài),確保各企業(yè)全年無(wú)任何大小事故發(fā)生,促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

  五、認(rèn)真抓好特種社備的檢查

  根據(jù)市區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的有關(guān)要求,確保特種社備的安全使用,企業(yè)辦認(rèn)真到各村委會(huì)(社區(qū))及使用單位進(jìn)行檢查,街道現(xiàn)有特種設(shè)備鍋爐(開(kāi)水鍋爐)28臺(tái)有證的4臺(tái),無(wú)證的24臺(tái),在28臺(tái)鍋爐中,長(zhǎng)期使用的有8臺(tái),通過(guò)檢查對(duì)安全隱患較大的鍋爐進(jìn)行封存2臺(tái).紅白喜事流動(dòng)鍋爐20臺(tái)安全隱患較大,無(wú)操作證難以監(jiān)管.針對(duì)以上問(wèn)題我單位按照每月一到二次的常規(guī)檢查,特別是節(jié)假期間,我們都組織了安全大撿查,有時(shí)還請(qǐng)上級(jí)主管部門參與指導(dǎo)和檢查。每次檢查都嚴(yán)格按照法律法規(guī),認(rèn)真檢查,并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患、我們都認(rèn)真的進(jìn)行了登記、對(duì)一般性隱患和問(wèn)題、現(xiàn)場(chǎng)反饋當(dāng)場(chǎng)責(zé)令整改。

  六、開(kāi)展酒類流通專項(xiàng)整治

  為進(jìn)一步加強(qiáng)酒類流通管理,根據(jù)工作職責(zé),我單位認(rèn)真開(kāi)展酒類安全大檢查,重點(diǎn)對(duì)街道消費(fèi)量大的白酒、啤酒、葡萄酒的37戶零售及批發(fā)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,并要求零售及批發(fā)企業(yè)按照<<酒類流通管理辦法>>規(guī)定.1嚴(yán)格落實(shí)酒類經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行備案登記制度.2進(jìn)一步推廣酒類流通<<隨附單>>溯源制度.3加大隱患排查,嚴(yán)肅查處違規(guī)經(jīng)營(yíng).

  七、存在的問(wèn)題

  我街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),普遍是家庭式經(jīng)營(yíng)的企業(yè)占絕大多數(shù),小打小鬧,未形成規(guī)模。就產(chǎn)業(yè)而言,除建筑建材有一定優(yōu)勢(shì)外,其余企業(yè)尚未形成有資源優(yōu)勢(shì)、有技術(shù)優(yōu)勢(shì)、有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)群體。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和從業(yè)人員絕大部分來(lái)自農(nóng)村,人員素質(zhì)偏低,在接近萬(wàn)人的從業(yè)人員中,有初級(jí)職稱的管理人員和技術(shù)人員不足千人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。培養(yǎng)和造就一支具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力,懂科技、懂市場(chǎng)、懂規(guī)則的企業(yè)人才隊(duì)伍是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。

  一年來(lái),在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)我們的自身努力下,全面完成了年初計(jì)劃和任務(wù),但是還有一些不足的地方,在今后的工作中我們認(rèn)真找準(zhǔn)自己的差距,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施、加大工作力度,使企業(yè)辦工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

  下步工作及打算

  1繼續(xù)貫徹法律法規(guī)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)使各項(xiàng)工作能上一個(gè)新的臺(tái)階。

  2協(xié)調(diào)上級(jí)部門多對(duì)我街道的企業(yè)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),并協(xié)調(diào)資金及項(xiàng)目,使我街道的企業(yè)能盡快發(fā)展。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇2

  為進(jìn)一步加強(qiáng)成品油市場(chǎng)監(jiān)督管理,規(guī)范成品油市場(chǎng)秩序,保護(hù)成品油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的合法權(quán)益,按照《成品油市場(chǎng)管理辦法》和XX市商務(wù)局《XX市商務(wù)局關(guān)于開(kāi)展20xx年度成品油零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)資格年度檢查工作的通知》(曲商[20xx]26號(hào))要求,我局成立了20xx年度成品油零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)年度資格審核工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,下發(fā)了《XX區(qū)關(guān)于開(kāi)展20xx年度成品油零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)資格年度檢查工作的通知》(區(qū)油清整辦[20xx]1號(hào)),做到統(tǒng)一計(jì)劃,統(tǒng)一安排,按規(guī)定程序、要求完成了轄區(qū)內(nèi)加油站(點(diǎn))成品油零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)資格年度檢查工作。

  一、基本情況

  按照曲商[20xx]26號(hào)文件要求,經(jīng)過(guò)認(rèn)真細(xì)致的檢審核實(shí),XX區(qū)轄區(qū)內(nèi)共有加油站55座,其中按隸屬關(guān)系劃分:中石化曲靖分公司20座,中石油曲靖公司6座,中石化特許加盟1座,社會(huì)加油站28座,按區(qū)域劃分:市區(qū)21座,高速公路1座,省、國(guó)道10座,縣、鄉(xiāng)道17座,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))6座。 20xx年共有52座加油站(點(diǎn))參加年度檢查,3座加油站未參加。轄區(qū)內(nèi)加油站(點(diǎn))庫(kù)容總量5584立方米,共有加油機(jī)數(shù)量217臺(tái)。20xx年度零售總量110338.6噸(單站年銷售量,社會(huì)加油站年銷售量附后)。轄區(qū)內(nèi)年度銷售量最大的六座加油站分別是:中石化XX曲靖分公司環(huán)東加油站,中石化XX分公司黃泥堡加油站,中石油XX銷售分公司曲靖東源加油站,中石油XX銷售分公司曲靖樂(lè)維加油站,曲靖福運(yùn)有限公司加油站,XX市XX區(qū)越州新發(fā)加油站。

  二、主要工作

  今年,在年度審核工作中,認(rèn)真對(duì)照《成品油市場(chǎng)管理辦法》和XX市商務(wù)局《XX市商務(wù)局關(guān)于開(kāi)展20xx年度成品油零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)資格年度檢查工作的通知》(曲商[20xx]26號(hào))要求,一是下發(fā)了《XX區(qū)關(guān)于開(kāi)展20xx年度成品油零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)資格年度檢查工作的通知》(區(qū)油清整辦〔20xx〕 1號(hào)),規(guī)定了年度檢查的要求和內(nèi)容;二是于20xx年2月26日至3月28日開(kāi)展了XX區(qū)轄區(qū)55座加油站的年檢材料收集,并認(rèn)真檢查核對(duì),對(duì)材料不齊和裝訂不規(guī)范的,耐心指導(dǎo)加油站補(bǔ)齊或幫助整理裝訂成冊(cè),通過(guò)嚴(yán)格審核,提出了初審意見(jiàn);三是3月28日經(jīng)XX市商務(wù)局復(fù)審,全區(qū)55座加油站,47座加油站完全復(fù)審合格,其中XX區(qū)麒麟加油站、XX區(qū)鑫豐加油站、XX區(qū)東山新村加油站等八座建油站未通過(guò)復(fù)審,按照市商務(wù)局要求,就八座加油站提出了我局的初審意見(jiàn)。

  三、存在問(wèn)題

  通過(guò)年度檢查,我區(qū)轄區(qū)內(nèi)各成品油零售經(jīng)營(yíng)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng),照章納稅,有序競(jìng)爭(zhēng),規(guī)范化操作較好,一年來(lái)未發(fā)生重大違規(guī)行為和安全事故,為本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn),但是,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,同時(shí)存在不足之處。

 。ㄒ唬┯捎诠方煌ㄊ聵I(yè)迅猛發(fā)展,公路改擴(kuò)建工程建設(shè)使部分加油站面臨搬遷或拆除。

 。ǘ┎糠旨佑驼荆c(diǎn)),從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,安全責(zé)任意識(shí)不足,法律、法規(guī)、政策意識(shí)淡薄,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

  (三)由于公路改道,部分加油站經(jīng)營(yíng)受到影響,有少數(shù)加油站提出搬遷申請(qǐng)。

  (四)部分社會(huì)成品油零售經(jīng)營(yíng)企業(yè),供油渠道不穩(wěn)定,在油源供應(yīng)緊張的情況下,經(jīng)營(yíng)中明顯處于弱勢(shì),難于確保正常經(jīng)營(yíng)。

 。ㄎ澹﹩我惑w制的成品油批發(fā)環(huán)節(jié),使社會(huì)加油站油源供給不足,難于保證市場(chǎng)成品油需求,一旦市場(chǎng)波動(dòng),將直接影響成品油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。

 。┯捎跉v史原因造成部分加油站(點(diǎn))布局不合理。

  四、整改措施

  按照省商務(wù)廳、市商務(wù)局的統(tǒng)一部署和要求,我區(qū)石油、成品油清整辦嚴(yán)加監(jiān)管,積極協(xié)調(diào),狠抓規(guī)范,做了大量的工作。

  一是健全機(jī)構(gòu),落實(shí)人員,結(jié)合工作實(shí)際,根據(jù)機(jī)構(gòu)和人員的變化,及時(shí)調(diào)整,補(bǔ)充成品油清整小組及辦公室成員,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“清整”工作的.領(lǐng)導(dǎo)。

  二是克服成品油供應(yīng)偏緊的困難,及時(shí)下發(fā)文件,制定措施,積極主動(dòng)協(xié)調(diào)中石化、中石油加大成品油市場(chǎng)供應(yīng)量,鞏固近幾年來(lái)整頓和規(guī)范成品油市場(chǎng)秩序取得的成果。

  三是定期不定期的開(kāi)展加油站(點(diǎn))檢查、整治工作,在石油成品油供應(yīng)緊缺、油價(jià)上調(diào)的情況下,積極協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)用油,維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定。

  四是對(duì)各加油站(點(diǎn))的消防安全設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查,區(qū)整頓辦領(lǐng)導(dǎo)專門批示,辦公室認(rèn)真督辦,對(duì)消防安全不合格的加油站(點(diǎn)),由消防大隊(duì)下達(dá)限期整改通知書,通過(guò)檢查,增強(qiáng)了加油站(點(diǎn))人員的消防安全意識(shí)。

  五、下步工作目標(biāo)

  (一)按照區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)的要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步深化對(duì)成品油市場(chǎng)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理工作的重要性、必要性、長(zhǎng)期性的認(rèn)識(shí),堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈。

 。ǘ┌凑諈^(qū)域?qū)俚毓芾淼脑瓌t,認(rèn)真做好各加油站(點(diǎn))的規(guī)劃、發(fā)展建設(shè),嚴(yán)格按照成品油市場(chǎng)監(jiān)管的相關(guān)法規(guī)、政策建立完善好加油站(點(diǎn))的規(guī)范化、法制化的管理工作,做到依法管理,有章可循。

 。ㄈ┘皶r(shí)申報(bào)辦理因公路改擴(kuò)建需要搬遷、拆除、重建加油站(點(diǎn))的申報(bào)審批事宜。

 。ㄋ模┌磪^(qū)域?qū)俚毓芾淼脑瓌t,認(rèn)真編制調(diào)整區(qū)域內(nèi)加油站(點(diǎn))規(guī)劃。

  (五)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督工作力度,做到定期檢查與平時(shí)抽查相結(jié)合,對(duì)檢查不合格的嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,避免出現(xiàn)短斤少兩、以次充好事件的發(fā)生。

  (六)樹(shù)立安全發(fā)展觀,加強(qiáng)對(duì)各加油站(點(diǎn))消防安全設(shè)施、制度和措施的檢查,樹(shù)立安全經(jīng)營(yíng)意識(shí),責(zé)任意識(shí),使安全經(jīng)營(yíng)與構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)相適應(yīng)。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇3

  (一)在后勤服務(wù)方面:

  搬入新辦公樓后積極為各科室安裝網(wǎng)線、電話線,提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的辦公家具和電腦,組織全所固定資產(chǎn)的登記、報(bào)廢申報(bào)工作。對(duì)防火、防盜等安全工作做到警鐘常鳴,凡重要節(jié)假日都有布置、有值班、有檢查;同時(shí),積極配合鄭州市消協(xié)進(jìn)行每年一次的防火、防盜知識(shí)講座,為大家創(chuàng)造了一個(gè)安穩(wěn)、舒適、干凈、整潔的辦公環(huán)境。

  (二)在完善制度方面:

  為提升本所和企業(yè)集團(tuán)的.管理水平,完善了各種規(guī)章制度,修訂了《安全、消防制度》、《崗位紀(jì)律規(guī)定》等一系列管理制度,使本所和企業(yè)集團(tuán)步入管理制度化、規(guī)范化的現(xiàn)代管理模式。

  (三)在科研服務(wù)方面:

  組織、協(xié)調(diào)國(guó)家部委、省科技廳、省院合作、院專項(xiàng)資金等科研項(xiàng)目的招標(biāo)、申報(bào)、總結(jié)等工作;組織院、所優(yōu)秀科研成果、論文的獎(jiǎng)勵(lì)工作;規(guī)劃和承辦梨試驗(yàn)站等工作會(huì)議和學(xué)術(shù)交流活動(dòng);負(fù)責(zé)本所種質(zhì)資源庫(kù)管理和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的工作,共累計(jì)整理、收集多份種質(zhì)資源。

  (四)在檔案整理方面:

  為使本所和企業(yè)集團(tuán)各類檔案、文件資料的管理,做到不遺失,查閱方便、迅速。健全了檔案管理制度,嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定整理文件、資料,收到上級(jí)文件后先進(jìn)行登記,經(jīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)批閱后,及時(shí)裝訂、存檔,真正做到了手續(xù)程序化,累計(jì)接受上級(jí)文件余份,移交院里檔案余件。

  (五)在開(kāi)發(fā)服務(wù)方面:

  組織、協(xié)調(diào)科普、扶貧、新農(nóng)村示范基地建設(shè)等示范推廣項(xiàng)目的招標(biāo)、申報(bào)、總結(jié)等工作;今年我所共承擔(dān)科普項(xiàng)目項(xiàng),扶貧項(xiàng)目項(xiàng),新農(nóng)村示范基地建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng);在我所領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的共同努力下,今年我所被河南省科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)評(píng)為河南省農(nóng)村科普工作先進(jìn)集體;在我院展覽廳籌建中,組織、上報(bào)關(guān)于園藝成就的文字、圖片、實(shí)物共計(jì)份。

  (六)在人事醫(yī)保方面:

  工資和醫(yī)保是關(guān)系到全所每位職工的切身利益,為了工資和醫(yī)保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,累計(jì)多次到省人事廳和省醫(yī)保中心核對(duì)數(shù)據(jù),完成了全所職工的工資晉升、新參加工作人員的

  工資審批和醫(yī)保年檢、新增、減少人員等手續(xù),累計(jì)辦理退休人,工作調(diào)動(dòng)人;還按照《勞動(dòng)法》的要求,為企業(yè)集團(tuán)聘用人員辦理了有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn),使其安心在工作崗位上發(fā)揮積極作用;組織、協(xié)調(diào)職稱評(píng)定、年度考核等工作,受到了上級(jí)部門的肯定。

  (七)在離退休職工服務(wù)方面:

  認(rèn)真落實(shí)生活待遇等政策,幫助離退休職工解決生活上遇到的困難,對(duì)幾位常年臥床在家的老同志堅(jiān)持一年兩看望,在看病、住院等生活上遇到的困難,盡其所能,予以幫助;對(duì)涉及全所職工利益的大事,主動(dòng)傾聽(tīng)離退休人員的意見(jiàn);積極協(xié)助離退休職工做好慢性病登記、申報(bào)、體檢等工作,共新上報(bào)慢性病材料人,已批準(zhǔn)人。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇4

  xxxx年的腳步已邁向身后,回想走過(guò)的腳步,深深淺淺一年時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,有淡淡的失落。xx年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在工作上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。作為公司的采購(gòu)人員,我樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念。積極落實(shí)公司采購(gòu)工作的要點(diǎn)和完成鋼廠協(xié)議量的計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

  一、個(gè)人工作回顧

  在公司領(lǐng)導(dǎo)及公司其他同事的配合與支持下xxxx年里在自己的業(yè)務(wù)單位江陰長(zhǎng)達(dá)鋼廠共完成采購(gòu)一萬(wàn)六千多噸的計(jì)劃量。雖然公司與江陰長(zhǎng)達(dá)鋼廠簽訂的協(xié)議量是每月3000噸,但在行情不穩(wěn)定的情況下,長(zhǎng)達(dá)鋼廠每月每期都在打折,在這樣的情況下我公司還是較圓滿的完成了與長(zhǎng)達(dá)鋼廠簽訂的協(xié)議量。

  在五月到八月間,在部門領(lǐng)導(dǎo)銷售思路的帶領(lǐng)下我在本市市場(chǎng)里挨家挨戶的發(fā)放我公司經(jīng)營(yíng)的中板與熱軋卷板的宣傳資料給市場(chǎng)商戶進(jìn)一步了解我公司經(jīng)營(yíng)的鋼材品種規(guī)格的齊全和價(jià)格的實(shí)惠在取得一定成果后(期間市場(chǎng)其它商戶在我公司拿貨也較多)增加了一定的銷售的數(shù)量。

  期間在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下我與新進(jìn)公司銷售部的小陳同事一起去下游市場(chǎng)跑業(yè)務(wù),在我們倆共同努力下也新增加了好幾家用中厚板和卷板的廠,每月也有70— 80噸的拿貨量多的時(shí)候有一百來(lái)噸。我感受到只要肯出去真心努力的跑客戶,總歸是會(huì)有回報(bào)的。

  二、工作中的不足及需要改進(jìn)的地方

  通過(guò)這一年來(lái),自己參與的各種工作,我認(rèn)識(shí)到自我力量的不足。尤其是在與客戶談到一些棘手的業(yè)務(wù)問(wèn)題時(shí)自己不知道如何靈活的處理時(shí),我都在對(duì)自己進(jìn)行反思,希望可以實(shí)現(xiàn)對(duì)自己的一些突破。我想要改變自己身上一些局限我自己展現(xiàn)的因素,改變?cè)械墓ぷ鞣绞,要求自己在業(yè)務(wù)上達(dá)到最佳的狀態(tài)。有時(shí)候我在默默的注視著自己,對(duì)自己的一言一行又像一個(gè)旁觀者在監(jiān)督著自己,這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒(méi)有的,都是在自己遇到一些棘手的問(wèn)題不能及時(shí)解決,才有所感悟后對(duì)自我的要求。我認(rèn)為自己工作中的不足之處有:

 。ㄒ唬┕ぷ髦腥狈(chuàng)新思維

  不管是日常生活中還是工作中,人們需要相互協(xié)助,相互幫助,只有這樣才能更好的`干好工作,充分發(fā)揮每個(gè)人的潛力。通過(guò)這一年來(lái),自己共同合作的部門領(lǐng)導(dǎo)和同事,他們都很熱心的及時(shí)給予了我在工作上的理解和幫助,從而使我順利完成了自己的各種工作。讓我提高了對(duì)工作的謹(jǐn)慎態(tài)度,養(yǎng)成了凡事要問(wèn)清楚,做事前想要有所借鑒的習(xí)慣,本來(lái)這是件好事,但是卻會(huì)產(chǎn)生一定反方向的影響,那就是缺少了創(chuàng)新意識(shí)。工作的積極性和主動(dòng)性是建立在對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上,而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上,這樣變會(huì)限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事,而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀職工,真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識(shí),在工作方式、工作效率上的不斷更新。對(duì)于這一點(diǎn),我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,自我挖掘有利于工作開(kāi)展的思路。

  以上列舉的不足之處,是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)之處,在日后的工作,也希望公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。

 。ǘ贤ú粔

  人和人交往,最大是真誠(chéng),相互理解和平時(shí)的溝通,善意的表達(dá)自己的想法。關(guān)鍵是你能不能用真誠(chéng)去打動(dòng)對(duì)方讓對(duì)方接納。我相信這句話是沒(méi)錯(cuò)的,在以前也認(rèn)為確實(shí)憑借著親和力和真實(shí)、誠(chéng)意便可以與同事順暢交流,至于同事心態(tài)的多樣化卻沒(méi)有認(rèn)真去想過(guò)。在經(jīng)歷了一些事以后,才發(fā)覺(jué)同事的的心理具有很大的不確定性,尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對(duì)自己的想法也會(huì)存在猶豫,這個(gè)時(shí)候就需要溝通,反復(fù)的溝通,達(dá)到相互的理解和支持。而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的,我的溝通方式比較直接,不太會(huì)“引客入境”。我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺、個(gè)人性格有關(guān)。我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式,不善于迂回地表達(dá)自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,我想要加強(qiáng)自己溝通技巧的變換嘗試,適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械南敕ㄟ@方面的能力。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇5

  20xx年是“十二·五”的開(kāi)局之年,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以深入扎實(shí)開(kāi)展“三項(xiàng)行動(dòng)”、“隱患排查治理”,實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全基礎(chǔ)管理的同時(shí),狠抓安全隊(duì)伍建設(shè),大力塑造企業(yè)安全文化,全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力,全面提高全員安全意識(shí),不斷夯實(shí)安全“三基”工作,取得了較好的安全實(shí)效。20xx年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項(xiàng)目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下,工傷事故起數(shù)仍與20xx年持平,各類違章違紀(jì)同比持平,安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%;隱患排查計(jì)劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修),安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,全年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故、無(wú)重大環(huán)境污染事故、無(wú)重大職業(yè)病事故、無(wú)重大火災(zāi)和人身傷亡事故,“三廢”排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。這一成績(jī)的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員的高度重視,嚴(yán)格管理以及糾察大隊(duì)的嚴(yán)格糾察。為進(jìn)一步總結(jié)成績(jī),積累經(jīng)驗(yàn),提升安全生產(chǎn)管理水平,現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、結(jié)合公司實(shí)際,采取強(qiáng)而有力的措施,努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

  (一)夯實(shí)基礎(chǔ),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。

  1、堅(jiān)持推行“四化一追究”,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究。在2月15日對(duì)20xx年安全風(fēng)險(xiǎn)金的兌現(xiàn)及20xx年安全責(zé)任狀的簽訂工作會(huì)上,對(duì)達(dá)到目標(biāo)的33個(gè)單位兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金額21。5008萬(wàn)元,對(duì)鍋爐車間等四個(gè)單位因未能達(dá)到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo),共計(jì)9人懲扣上交的安全風(fēng)險(xiǎn)金額2萬(wàn)元。今年年初共有40個(gè)單位或部門的各級(jí)管理人員共有125人參加責(zé)任書的簽訂儀式,共向公司交納了35.8萬(wàn)元安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,夯實(shí)“雙基”管理工作,推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實(shí)。

  2、強(qiáng)化基層安全績(jī)效考核,開(kāi)展各類安全評(píng)比(安全管理創(chuàng)最佳、單項(xiàng)活動(dòng)組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評(píng)比(最佳班組長(zhǎng)、最佳安全標(biāo)兵、最佳監(jiān)護(hù)人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,推行“安全明星榜”活動(dòng),運(yùn)用比較管理形成反差,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全責(zé)任感、榮譽(yù)感,提高員工安全意識(shí)、服從和執(zhí)行意識(shí)。對(duì)全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說(shuō)“清楚”,對(duì)安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、安全員堅(jiān)決予以免職,讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績(jī)效掛鉤。

  3、嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲,堅(jiān)持不正常現(xiàn)象“四不放過(guò)”的原則,責(zé)任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng),持之以恒的加大處罰力度,落實(shí)責(zé)任追究,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上,要獎(jiǎng)的讓人眼紅,罰得讓其心痛,建立黑白分明安全是非觀,促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn)。全年違章違紀(jì)556起,其中原則性違章違紀(jì)256起,現(xiàn)場(chǎng)糾正提醒300起,違章人數(shù)246人次(含外施隊(duì)違章人員),共考核金額76000元。

  (二)創(chuàng)新舉措,突出解決難點(diǎn),勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,在監(jiān)管中提升能力,確保一方平安。

  1、緊緊圍繞年初大修工作,認(rèn)真組織,積極協(xié)調(diào),圓滿完成20xx年年度大修工作。

  為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針,我們圍繞大修工作重點(diǎn),建立健全現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),以實(shí)現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標(biāo),全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結(jié)促提高三大方面開(kāi)展好具體工作。

  (1)檢修前期細(xì)致策劃,提前做好大修準(zhǔn)備,做到有備無(wú)患。高度重視、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù);意識(shí)培訓(xùn)、案例教育、確保氛圍形成;仔細(xì)討論、認(rèn)真核實(shí),確保方案科學(xué);表格驗(yàn)證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場(chǎng)、確保過(guò)程受控;后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。

  (2)檢修事中認(rèn)真檢查,適時(shí)抓好落實(shí),做到各個(gè)環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢(shì)管現(xiàn)場(chǎng),有壓力更有信心。大修事項(xiàng)分段做,先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目,對(duì)照大修模式要求開(kāi)好頭。突出現(xiàn)場(chǎng)管理,推行“人盯人”的'防守模式,重抓過(guò)程監(jiān)管,確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,檢修治理不放松環(huán)保。

  (3)檢修事后及時(shí)總結(jié),專項(xiàng)評(píng)比促提高,樹(shù)立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對(duì)照大修安全管理規(guī)定,進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評(píng)比。部門適時(shí)總結(jié)評(píng)定,做好事項(xiàng)協(xié)調(diào),及時(shí)修正執(zhí)行偏差。

  2、日常檢維修監(jiān)管方面,堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,部門人員分片監(jiān)管到車間,充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能,確保安全生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級(jí)單位、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組,每天對(duì)安全監(jiān)管事項(xiàng)、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng)、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管,牽頭落實(shí),與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問(wèn)題。

  3、精心組織,以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo),確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí)。20xx年所有的技改項(xiàng)目我們安全部責(zé)任到人,制定職責(zé),內(nèi)部簽訂責(zé)任狀,明確牽頭人的責(zé)權(quán)利,加強(qiáng)對(duì)三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管;做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作:即“本質(zhì)安全落實(shí),軟件討論完善,基礎(chǔ)工作夯實(shí)”。技改施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入安裝試車階段之后,我們采用“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想,指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場(chǎng)與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé),努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開(kāi)車過(guò)程中的安全。

  針對(duì)空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí),回來(lái)之后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過(guò)程中的安全。對(duì)于新建工段堅(jiān)持召開(kāi)三天一次安全例會(huì),及時(shí)規(guī)范臨時(shí)用電、人員行為安全,做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對(duì)技改新項(xiàng)目及時(shí)編制《事故案例匯編》,先后對(duì)雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復(fù)合肥進(jìn)行了編制,提升反事故能力。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇6

  一、提高思想認(rèn)識(shí),認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任制

  環(huán)境保護(hù)工作是關(guān)系到生態(tài)、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的大事。一年來(lái),我場(chǎng)認(rèn)真貫徹全市環(huán)境保護(hù)工作會(huì)議精神,充分認(rèn)識(shí)環(huán)境保護(hù)工作的重要性和緊迫性,把環(huán)境保護(hù)工作列入重要工作日程,尤其把全場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作作為環(huán)境保護(hù)工作的重中之重來(lái)抓。確保環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行,責(zé)任到人。

  二、扎實(shí)開(kāi)展環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作,全面貫徹《環(huán)境保護(hù)法》

  一是通過(guò)印標(biāo)語(yǔ)、辦板報(bào)、掛橫幅、等多種形式,廣泛開(kāi)展環(huán)境保護(hù)宣傳教育活動(dòng)。懸掛、張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)10余幅,大力營(yíng)造環(huán)境保護(hù)宣傳氣氛。

  二是用宣傳標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)、電視錄象等輿論載體多形式、多渠道的廣泛開(kāi)展環(huán)境保護(hù)宣傳教育,將環(huán)境保護(hù)傳遞與全場(chǎng)的.職工心中,做到人人皆知。

  三是進(jìn)一步加強(qiáng)了自身廠容廠貌的整治,用于美化、亮化、硬化、綠化工程投入經(jīng)費(fèi)共計(jì)達(dá)20萬(wàn)元。

  四是訂閱環(huán)境保護(hù)書刊。通過(guò)廣泛宣傳,使干部職工重視支持環(huán)保工作、愛(ài)護(hù)環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

  三、環(huán)境監(jiān)理和管理工作任務(wù)落到了實(shí)處

  一是對(duì)對(duì)甲酚生產(chǎn)工序完善設(shè)施保障正常運(yùn)行:

  1、磺化工序結(jié)晶崗位設(shè)備及一樓的離心機(jī)出口、母液輸送溝和母液池散發(fā)氣味等部位。全部加玻璃鋼封閉,安裝噴淋吸收裝置,通過(guò)引風(fēng)機(jī)將散發(fā)的氣味經(jīng)管道引至噴淋吸收裝置,進(jìn)行集中處理。

  2、對(duì)中和酸化工序,生產(chǎn)設(shè)備,中間槽,儲(chǔ)存容器現(xiàn)敞口操作,容易揮發(fā)氣味的地方。所有設(shè)備全部密封,加引風(fēng)機(jī)和噴淋回收裝置,回收成份套回生產(chǎn)使用。

  3、堿熔工序存在的的問(wèn)題是反應(yīng)生成的水蒸氣尾氣帶有氣味,雖然經(jīng)過(guò)堿霧吸收塔噴淋吸收,冷凝回收,但排放的水蒸氣中還存有氣味,效果不理想。我們通過(guò)考察論證,借鑒同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),決定進(jìn)行第三次改造,投資約200多萬(wàn)元,對(duì)堿熔消化器尾氣采取獨(dú)立的冷凝系統(tǒng),加大噴淋堿流量,增大冷凝面積,改善吸收效果,最后尾氣作為堿熔爐的助燃風(fēng)進(jìn)行高溫燃燒。

  二是加強(qiáng)食鹽廠環(huán)保設(shè)施的監(jiān)控保障污染物達(dá)標(biāo)排放。

  四、存在的問(wèn)題

  在全場(chǎng)上下的共同努力,齊抓共管下,我場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作取得了一定的成績(jī),但也存在不少問(wèn)題:

  一是個(gè)別人在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)環(huán)境保護(hù)仍不夠重視,存在僥幸心理;

  二是宣傳教育工作還做的不夠,部分職工環(huán)保意識(shí)不強(qiáng);

  三是規(guī)章制度的落實(shí)不到位;四是環(huán)保力量薄弱,基礎(chǔ)設(shè)施條件較差,影響環(huán)保工作的順利開(kāi)展。以上問(wèn)題,我們將在今后的工作中予以改進(jìn)。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇7

  市礦區(qū)辦事處在區(qū)域設(shè)置不明確、各種體制不健全、機(jī)關(guān)人員不到位等情況下,以全市開(kāi)展“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真落實(shí)上級(jí)指示精神,緊緊圍繞“服務(wù)企業(yè)創(chuàng)環(huán)境,服務(wù)居民保民生”主題,強(qiáng)化“小政府、大服務(wù)”理念,克難攻堅(jiān),務(wù)實(shí)重干,深入企業(yè)生產(chǎn)一線和職工家中,搞調(diào)研,摸情況,理思路,定措施,全力為轄區(qū)企業(yè)生產(chǎn)營(yíng)造良好的'社會(huì)環(huán)境,努力實(shí)現(xiàn)礦區(qū)辦事處與鄭煤企業(yè)互贏共建、和諧發(fā)展。

  一是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造寬松環(huán)境。向企業(yè)派駐首席聯(lián)絡(luò)服務(wù)官,實(shí)行聯(lián)席會(huì)議制度,協(xié)調(diào)政府各職能部門,聚合優(yōu)惠政策和社會(huì)力量,營(yíng)造無(wú)干擾、真空式發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)健康、協(xié)調(diào)、穩(wěn)步發(fā)展。

  二是為礦區(qū)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境。在做好日常中心區(qū)主要街道、背街小巷和居民樓院環(huán)境衛(wèi)生管理的同時(shí),積極征求鄭煤企業(yè)和職工意見(jiàn)、建議,高起點(diǎn)、大手筆規(guī)劃建設(shè)礦區(qū),力爭(zhēng)“一年顯效果,兩年出形象,三年上水平”。

  三是圍繞服務(wù)抓好黨組織建設(shè)。與鄭煤企業(yè)“三助三爭(zhēng)”聯(lián)合搞好黨組織建設(shè),該礦區(qū)黨工委與各企業(yè)黨委互建,互幫互助爭(zhēng)創(chuàng) “五好”黨委;社區(qū)黨支部與企業(yè)支部互建,互幫互助爭(zhēng)創(chuàng)“六好”黨支部;居民黨員與職工黨員互學(xué),互幫互助爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,黨員在8小時(shí)工作期間接受企業(yè)黨組織管理,8小時(shí)之外由社區(qū)黨組織負(fù)責(zé),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。

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企業(yè)年度的工作總結(jié)05-20

企業(yè)年度培訓(xùn)工作總結(jié)03-11

企業(yè)的年度工作總結(jié)03-23

年度企業(yè)員工作總結(jié)03-11

企業(yè)年度環(huán)保的工作總結(jié)10-07

企業(yè)年度工作總結(jié)06-12

年度企業(yè)員工工作總結(jié)05-02

年度企業(yè)班組工作總結(jié)05-20