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企業(yè)年度工作總結(jié)

時(shí)間:2022-08-27 04:41:55 年度工作總結(jié) 我要投稿

關(guān)于企業(yè)年度工作總結(jié)三篇

  總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?下面是小編精心整理的企業(yè)年度工作總結(jié)3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關(guān)于企業(yè)年度工作總結(jié)三篇

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇1

  一、20xx年各項(xiàng)工程完成情況:

  1、根據(jù)中心制定的方案,對(duì)市場(chǎng)架空線水泥電桿逐步更換,今年安裝完成鋼管桿4根,架空主線對(duì)接150MM2鋁塑線520M。

  2、精紡街和騰飛橋戶外配電箱,幾年來(lái)日曬雨淋,箱底腐蝕引起外殼帶電,有嚴(yán)重的安全隱患。4月份及11月份對(duì)兩處組合表箱整改更換共計(jì)184戶。

  3、完成市場(chǎng)路燈主線路的整改。以市場(chǎng)發(fā)展需求,市場(chǎng)各組團(tuán)的路燈增加,原主線路線徑太小以及老化,造成線路電壓降很大,嚴(yán)重影響路燈的使用效率和壽命。現(xiàn)把原路燈10MM2銅線更換成25MM2銅線計(jì)2300M,架設(shè)4×35 MM2電纜14M。

  4、在夏季用電高峰期間,二組團(tuán)和四組團(tuán)的急劇增加,為保經(jīng)營(yíng)戶空調(diào)能夠正常使用,重新架設(shè)二路分流主線150 MM2鋁塑線2500M,90 MM2鋁塑線400M,架設(shè)4×150 MM2銅電纜26M。

  5、各組團(tuán)用電支線增容安裝,其中(輕紡街至西裝街50 MM2鋁塑線400M、四組團(tuán)35 MM2共計(jì)600M、二組團(tuán)35 MM2共計(jì)800 三組共計(jì)35 MM2200M、衛(wèi)生辦宿舍50 MM2400M 、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園35 MM2800M。)

  6、完成各組團(tuán)空調(diào)專線進(jìn)戶128戶。

  7、11月中旬,浙南鞋料市場(chǎng)用電正式退出,為保各配電房供電平衡,對(duì)鞋市場(chǎng)(3-3、3-4)精紡二期、辦公用電、騰飛橋等線路進(jìn)行調(diào)整,共計(jì)安裝150 MM2鋁塑線1100M、70 MM2鋁塑線2600M、架設(shè)4×35 MM2電纜20M。

  二、安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn):

  1、一年來(lái),科室認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,每次晨會(huì)科長(zhǎng)對(duì)每位成員出勤前和高空維修自身安全反復(fù)叮囑。特別對(duì)各種生產(chǎn)工具,科長(zhǎng)和葉工程師親自監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷、破損的工具及時(shí)消毀,全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)等一切事故,達(dá)到安全管理的要求,順利實(shí)現(xiàn)了“雙零”目標(biāo)。

  2、在6—9月中,為確保高溫高峰期市場(chǎng)安全用電及用電質(zhì)量,科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制,及時(shí)排除設(shè)備故障并每一小時(shí)做好設(shè)備運(yùn)行記錄,確保各回路運(yùn)行可靠。

  三、認(rèn)真開展檢查工作。

  1、每天對(duì)市場(chǎng)的水電常規(guī)巡視,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。在市場(chǎng)日常維修派出700余次。

  2、配合綜合管理科和保衛(wèi)科每月市場(chǎng)生產(chǎn)安全大檢查工作。對(duì)檢查出水電方面有隱患的事項(xiàng)及時(shí)整改。

  3、每星期五定期對(duì)市場(chǎng)定時(shí)斷電控制系統(tǒng)、路燈、廣播監(jiān)控系統(tǒng)檢查,并作好檢查記錄。今年共計(jì)更換各類路燈180余盞,發(fā)現(xiàn)異常情況隨時(shí)調(diào)整處理疑難的及時(shí)向科室領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  4、定期對(duì)市場(chǎng)內(nèi)給水管網(wǎng)檢測(cè),對(duì)老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時(shí)搶修,杜絕市場(chǎng)內(nèi)滴、漏現(xiàn)象。

  5、在每次臺(tái)風(fēng)及節(jié)日來(lái)臨之前對(duì)市場(chǎng)內(nèi)供電線路網(wǎng)、電線桿及拉線等用電設(shè)備,戶外廣告牌、電動(dòng)卷門、排水管道、等 全面檢查,做到未雨綢繆。

  四、全力配合設(shè)備修試,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

  結(jié)合市場(chǎng)用電低谷期機(jī)會(huì),克服困難分路拉電,11月底對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行了輪換檢修、預(yù)試及消缺等工作。東西配電房設(shè)備檢修與施工人員密切配合,完成了停送電設(shè)備的倒閘操作、安全措施布置、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理。檢修中對(duì)各組設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行評(píng)估,發(fā)現(xiàn)有問題的設(shè)備及時(shí)更換。東西配電房低壓柜更換隔離開關(guān)(20xxA)2組、DW15斷路器(630A)3組、自愈式電容40只、切換接觸器5只零星小配件等。同時(shí),對(duì)高壓房部分銹蝕設(shè)備的底座、拉桿、箱面等部位進(jìn)行了防腐處理。檢修中對(duì)單一設(shè)備的操作、電源投切和清掃維護(hù),檢修后設(shè)備的驗(yàn)收等工作。

  五、做好全組本職工作,建立水電、廣播、監(jiān)控檔案。

  1、完善用電計(jì)量表資料,做好死表更換記錄。

  2、每月對(duì)市場(chǎng)的10處總水表,做好計(jì)劃用水報(bào)表抄送溫州市節(jié)水辦;東西配電房、廂變有功無(wú)功電表抄度,每次的數(shù)據(jù)登記歸檔。

  3、做好供電設(shè)備維修、年檢報(bào)表。建立主要設(shè)備專戶對(duì)每次維修的項(xiàng)目,更換設(shè)備材料的型號(hào)、數(shù)量和檢修后設(shè)備運(yùn)行情況記錄存案。

  4、 配合倉(cāng)庫(kù)管理員做好電工倉(cāng)庫(kù)管理工作。定期做一次物品耗用報(bào)單及物品進(jìn)出庫(kù)存放表,對(duì)常用的備品、備件應(yīng)保證一定的庫(kù)存,對(duì)出庫(kù)的材料,用在的'地點(diǎn)做好登記。

  六、對(duì)20xx的工作計(jì)劃和建議

  1、在今年迎“十一”市場(chǎng)檢查中,市場(chǎng)各組團(tuán)部分支線路更換及增容。

  2、從東西配電房DW15斷路器這幾年使用下來(lái),發(fā)現(xiàn)斷路器有很大的缺陷,特別是線路短路時(shí)不能脫扣,這樣會(huì)對(duì)人身及設(shè)備造成傷害,建議更換成SM40-400(630)斷路器。

  3、小商品市場(chǎng)戶內(nèi)用電每年中心都投入大量資金整改,治標(biāo)不治本,建議把用戶的電表外移及內(nèi)線路整改。

  總之一年來(lái),在電工組工作成員的不懈努力下,取得了一些的成績(jī),但也存在著一些問題和不足。即將迎來(lái)新的一年里,望大家對(duì)我們電工組提一些寶貴的建議,讓我們電工組在今后的發(fā)展中不段的完善自已,為市場(chǎng)發(fā)展作出一些貢獻(xiàn)。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇2

  作為一名企業(yè)會(huì)計(jì),應(yīng)如何寫工作總結(jié)?如果你不知道企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)怎么寫,不妨參考以下這份企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)范文,希望各位從中有所啟發(fā),并能嫻熟撰寫工作總結(jié)。

  我是一位普普通通的會(huì)計(jì)工作人員,從事經(jīng)濟(jì)管理工作二十余年,深知會(huì)計(jì)工作艱難,會(huì)計(jì)人員是隨時(shí)會(huì)被站在被告席上,只有在工作中十分仔細(xì),不辛苦,一心一意的工作。下面,我將近段時(shí)間個(gè)工作總結(jié)報(bào)告如下,敬請(qǐng)各位提出寶貴意見。

  我在事業(yè)單位從事經(jīng)濟(jì)管理工作五年;在工業(yè)企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)管理工作十三年;企業(yè)破產(chǎn)后從事物業(yè)管理、建筑業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理、公司等財(cái)務(wù)工作四年。經(jīng)歷了我國(guó)新舊會(huì)計(jì)制度的變革,從會(huì)計(jì)手工記帳核算到企業(yè)會(huì)計(jì)電算化核算的發(fā)展過程。會(huì)計(jì)核算采用微電算化,大量減輕了會(huì)計(jì)工作者的重復(fù)腦力勞動(dòng),能抽出時(shí)間更新知道,參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,參與長(zhǎng)短期決策,參與企業(yè)全面預(yù)、決算,參與企業(yè)的方針政策的制定,更能體現(xiàn)會(huì)計(jì)職能反映和監(jiān)督在企業(yè)中的作用。我喜愛這份工作,愿意用我所學(xué)的知識(shí)奉獻(xiàn)給社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

  我在事業(yè)單位從事會(huì)計(jì)管理工作五年來(lái),在站長(zhǎng)和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)江津市漁種站財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作,負(fù)責(zé)制訂每年各部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,完善站里的經(jīng)濟(jì)管理制度;負(fù)責(zé)核算供、產(chǎn)、銷及利潤(rùn)的分配全過程和工程建設(shè)的核算;負(fù)責(zé)全站的社會(huì)統(tǒng)籌,勞動(dòng)工資管理等。我站是事業(yè)單位,企業(yè)管理,擁有職工約五十人,單位小會(huì)計(jì)人員共兩人,出納一人,會(huì)計(jì)一人。在會(huì)計(jì)核算方法采取的是記帳憑證核算形式,材料按實(shí)際成本核算,成本按產(chǎn)品法核等。在編制每年的財(cái)務(wù)計(jì)劃上,用上了在學(xué)校所的知識(shí),對(duì)全站費(fèi)用開支進(jìn)行科學(xué)的劃分,將費(fèi)用分為固定性費(fèi)用、變動(dòng)性費(fèi)用、混合性費(fèi)用,獲得站里盈虧保本點(diǎn)、保本量、保本銷售額,目標(biāo)利潤(rùn),進(jìn)行全面彈性預(yù)算,然后將各項(xiàng)指標(biāo)分別下達(dá)落實(shí)到各經(jīng)營(yíng)承包中去。在會(huì)計(jì)工作中做到了事前預(yù)算,事中控制,事后分析;找差距、查原因、提出解決方案及合理化建議。在我任職期間,每年在會(huì)計(jì)核算上都得到江津市農(nóng)牧漁業(yè)局的表?yè)P(yáng)。由于我家中幾子妹都在永川化工廠和四川省天化所工作,為了更好照顧父母,于一九八八年調(diào)入永川化工廠工作。

  我在工業(yè)企業(yè)從事會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理工作十三年來(lái),在廠長(zhǎng)和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,開始從事永川化工廠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作。該廠是大二的化工企業(yè),先后在廠里從事工資基金的核算、結(jié)算資金的核算、物資材料采購(gòu)的核算、成本核算、銷售核算、貨幣資金的核算、總分類和明細(xì)分類帳的核算、對(duì)整個(gè)企業(yè)資金的運(yùn)籌、xx年廠里開始采用會(huì)計(jì)核算電算化技術(shù),為了適應(yīng)會(huì)計(jì)核算電算化技術(shù),自己平時(shí)抽出業(yè)余時(shí)間通過自學(xué),現(xiàn)也能在工作中獨(dú)當(dāng)一面,能單獨(dú)熟練地掌握會(huì)計(jì)電算化核算和基本的數(shù)據(jù)庫(kù)操作技術(shù)等工作,由于工作上需要,在九九年全面負(fù)責(zé)廠里的財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)工作,在財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位上,合理地組織財(cái)務(wù)處會(huì)計(jì)核算工作,按時(shí)準(zhǔn)確地編制各類會(huì)計(jì)報(bào)告,運(yùn)用國(guó)家給予企業(yè)的政策,為廠里里豁免地方稅20多萬(wàn)元,新產(chǎn)品稅減免10多萬(wàn)元,利用合理、合法手段,籌集企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金。在各種會(huì)計(jì)核算中,能認(rèn)真對(duì)待各種復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),搞清經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的來(lái)朧去脈,做到心中有數(shù),能按國(guó)家的方針政策、法律、法規(guī)辦事,對(duì)自己從事的工作能用會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德嚴(yán)格要求自己。在國(guó)有工業(yè)企業(yè)從事會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理工作十三年中,永川化工廠財(cái)務(wù)核算,是按國(guó)家的方針政策、政策、法律、法規(guī)、會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行的。在財(cái)務(wù)帳套的設(shè)置和各式各樣項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理上,都遵守了會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,每年上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門對(duì)廠進(jìn)行重點(diǎn)檢查會(huì)計(jì)師事務(wù)所年終審計(jì),給予財(cái)務(wù)核算計(jì)很高的評(píng)價(jià)。

  這幾年來(lái),由的于財(cái)務(wù)部門堅(jiān)持會(huì)計(jì)原于則,按會(huì)則計(jì)制度的要求辦事,拒決企業(yè)某些領(lǐng)辦導(dǎo)為謀求個(gè)人利益的違導(dǎo)紀(jì)紀(jì)、違規(guī)、違法等行為,對(duì)財(cái)務(wù)部門意見很大,在廠里進(jìn)行,曲不正當(dāng)?shù)牡姆葱麄,在職工中形成成永化廠財(cái)務(wù)帳是假的、帳、目不清、混亂的現(xiàn)象象,給財(cái)務(wù)部門在企業(yè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)管理上設(shè)置大大小小的障礙,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管小理失控。理永化財(cái)務(wù)部門先后換了四個(gè)財(cái)務(wù)負(fù)門責(zé)責(zé)人,現(xiàn)在這個(gè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人是從一年倒閉的企責(zé)業(yè)被下崗后,通過私人業(yè)關(guān)系,調(diào)入關(guān)永川化工財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作,務(wù)職稱是會(huì)計(jì)師,但業(yè)務(wù)職水水平一般,對(duì)會(huì)計(jì)電算化化不會(huì),膽子還特別大,大到虛開增值稅票,進(jìn)進(jìn)行增值稅進(jìn)項(xiàng)稅抵扣,強(qiáng)行會(huì)計(jì)人員進(jìn)行帳,務(wù)務(wù)處理,這是違背稅法,是一種犯罪的行為,對(duì)企業(yè)待處理財(cái)產(chǎn)盈虧,對(duì)不經(jīng)上級(jí)主管部門審核審批,強(qiáng)行要求會(huì)計(jì)核人員進(jìn)行帳務(wù)處人理;進(jìn)行了財(cái)務(wù)改革已發(fā)現(xiàn)供行銷銷部門在財(cái)務(wù)上交了現(xiàn)金金,財(cái)務(wù)上未入帳的現(xiàn)象象;廠里某些部門對(duì)外工工程或設(shè)備加工,財(cái)務(wù)上已無(wú)法進(jìn)行監(jiān)督,已上失去會(huì)計(jì)的.監(jiān)督職能。失現(xiàn)我深深地體會(huì)到,國(guó)有企業(yè)不重視企業(yè)管國(guó)理,只重視理規(guī)模效益,不重視市場(chǎng)的變化,搞不一一些虛假的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,,不求實(shí)際,企業(yè)閉門造車的搞生產(chǎn),更不重造視財(cái)務(wù)工作者的視腦力勞動(dòng),每年財(cái)務(wù)部門給廠動(dòng)里提了不少合理化建議里,廠里,都不完全認(rèn)真予以以采納,這是國(guó)有企業(yè)體體制造成。如國(guó)有企業(yè)在材料采方面,是一種在盲目性的,生產(chǎn)部門提盲出急需材料,出供應(yīng)部門采采購(gòu)回來(lái),價(jià)格上由供應(yīng)應(yīng)部門確定,沒有嚴(yán)格的的監(jiān)督措施,造成材料物物資積壓,資金形成極大的浪費(fèi),企業(yè)資大金自然而然就越來(lái)越緊張。然而時(shí)間一久,這些材料生產(chǎn)上用不上了,只有等產(chǎn)待統(tǒng)一報(bào)待損。國(guó)有企業(yè)管理不合理,跟不上社管會(huì)發(fā)展形勢(shì),是國(guó)有企會(huì)業(yè)業(yè)的人和管理體制造成,,也是目前國(guó)有企業(yè)最普遍的現(xiàn)象,普在銷售方面面,銷售部門從不主動(dòng)去爭(zhēng)取市場(chǎng),占領(lǐng)市場(chǎng)去,拓,展市場(chǎng),任由市場(chǎng)變變化,最終使國(guó)有企業(yè)在在市場(chǎng)上所占的位置越來(lái)越小,面臨困境。這來(lái)類類問題在國(guó)有企業(yè)我如牛毛,都牛是國(guó)有企業(yè)的人和體制造成,在這種人體制下,形成人浮于事體,,人心不定,雖然有自己的理想,卻得不到應(yīng)己有的發(fā)揮,也不有

  可能得到實(shí)現(xiàn)。我曾經(jīng)抽業(yè)余到時(shí)間,對(duì)廠歷史資料進(jìn)時(shí)行過認(rèn)行真研究分析,由于國(guó)有企業(yè)管理上失控于,造成廠損失每年大約在在800萬(wàn)元左右,形成費(fèi)用年年增,利潤(rùn)年成年年少,負(fù)債年年增,市場(chǎng)場(chǎng)年年小,企業(yè)已形成無(wú)法挽救的局面。

  作為一位普普通通的會(huì)計(jì)為人員,在這種環(huán)境中生人存存和工作,自己的專長(zhǎng)和專業(yè)水平得不到應(yīng)有和的的發(fā)揮,使自己在工作中感到十分苦腦,思想中十十分矛盾,想詢求一個(gè)自自己能發(fā)展的空間,在實(shí)實(shí)際業(yè)務(wù)工作中,邊學(xué)習(xí)邊工作,積累經(jīng)驗(yàn),習(xí)不不斷更新自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平,為社會(huì)識(shí)經(jīng)濟(jì)建設(shè)出一份經(jīng)力。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇3

  進(jìn)入公司已經(jīng)有18個(gè)月的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及支持下,個(gè)人在20××年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中,較好地完成了20××年度工作目標(biāo),現(xiàn)將20××年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):

  一、年度工作情況

  本人于20xx年5月底進(jìn)入公司,通過兩個(gè)月的試用期后,公司領(lǐng)導(dǎo)將我安排到新成立的部門--行政部,負(fù)責(zé)公司行政工作,包括資質(zhì)管理工作、人事管理工作、公章管理工作、制度和檔案管理工作以及公司日常事務(wù)。

  感謝領(lǐng)導(dǎo)能委以重任,把公司及個(gè)人的資質(zhì)管理工作交付于我;從辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照年審和收費(fèi)許可證年審到辦理股權(quán)變更事宜,從辦理造價(jià)師網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)事宜到造價(jià)師注冊(cè)證變更和續(xù)期,從20xx年辦理招標(biāo)代理資質(zhì)到20××年辦理造價(jià)咨詢資質(zhì)過程中,我學(xué)到了很多關(guān)于工程咨詢企業(yè)資質(zhì)辦理的流程及其原委,在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心引導(dǎo)和嚴(yán)格把關(guān)中,我一步一個(gè)腳印的走出了工作崗位的模子,加上自己所付出的努力,我的工作成績(jī)不斷得到提高,從而得到更多前進(jìn)的動(dòng)力。

  二、存在的不足與改進(jìn)

  20××年即將結(jié)束,回想自己在公司18個(gè)月來(lái)的工作,雖然工作量比較大,但閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)主要有以下幾點(diǎn):

  1、事務(wù)巨細(xì)而繁瑣,人手難以調(diào)動(dòng)。

  剛到公司時(shí),與同事之間不是很熟悉,還沒有建立起感情基礎(chǔ);另外,雖然部門有三個(gè)人,一個(gè)出納,一個(gè)司機(jī),一個(gè)行政人員,但因工種各不相同,工作內(nèi)容也各不相干,忙起來(lái)需要人手的時(shí)候,出納和司機(jī)根本幫不上忙,許多工作都難以開展,常常有事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)同事不滿意不說,自己還一肚子委屈。我相信領(lǐng)導(dǎo)是看在眼里,急在心里,而我又何嘗不是?

  后來(lái)因工作使然,與其他部門同事漸漸熟悉起來(lái),忙的時(shí)候,我便請(qǐng)其他部門的同事一起幫忙,并且得到了他們的理解與支持,工作也得以越來(lái)越順利地完成。

  2、未能充分了解崗位性質(zhì),缺乏計(jì)劃性。

  初期,由于不能充分了解到工作崗位的性質(zhì),也沒有人手手相傳,只能自己在工作中經(jīng)歷和摸索,以致缺乏計(jì)劃性,工作目標(biāo)不夠明確,主次矛盾不清晰。18個(gè)月來(lái),各種事務(wù)的辦理流程我都經(jīng)歷過一遍了,到現(xiàn)在為止,公司行政部所需要處理的事務(wù)我已經(jīng)能較好的掌握并完成。

  3、專業(yè)化程度不夠

  在工作中,越來(lái)越覺得自己的專業(yè)化程度不夠,專業(yè)知識(shí)相對(duì)缺匱乏。如本身有系統(tǒng)的行政管理專業(yè)知識(shí),便能更好地做好本職工作,更好地協(xié)助業(yè)務(wù)部門完成先鋒作業(yè),從而提高公司的整體績(jī)效。在此,衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的能力的信任,在全新的領(lǐng)域里,讓我從零開始,擁有了一個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我格外珍惜。

  三、工作建議

  為了工作能夠順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,在工作上我做以下建議:

  1、業(yè)務(wù)存檔越來(lái)越多,我司檔案室已飽和,基本無(wú)剩余空間了,建議近期能重新整合辦公空間,騰出更多空間以擺放檔案,或者擴(kuò)大辦公空間,或者搬到更大的辦公室辦公。

  2、公司復(fù)印機(jī)已經(jīng)達(dá)到“退休”年限,建議更換效率高的。

  大多數(shù)時(shí)候業(yè)務(wù)部門復(fù)印資料的量很大,公司的復(fù)印機(jī)效率不高,不僅大大降低了業(yè)務(wù)部門的`工作效率,而且每月在外面復(fù)印資料的花費(fèi)都不少,一年下來(lái)的費(fèi)用,我們能夠買到一臺(tái)很不錯(cuò)的復(fù)印機(jī)了。

  3、網(wǎng)絡(luò)速度慢,建議擴(kuò)大流量。

  工作人員不斷增多,相應(yīng)的計(jì)算機(jī)數(shù)量就增多,目前的網(wǎng)絡(luò)情況已現(xiàn)窘境,經(jīng)常有同事抱怨網(wǎng)速太慢;我也詢問過有關(guān)情況,說明4G的流量的確不足以應(yīng)付20臺(tái)計(jì)算機(jī)的正常運(yùn)行。

  4、遵循勞逸結(jié)合的原則,建議為公司員工設(shè)立健身計(jì)劃。

  為了員工的身體健康,為了發(fā)掘員工的工作潛能,提高工作效率,公司可為員工訂立健身場(chǎng)地,讓員工盡情鍛煉身體?梢恢苡唭蓤(chǎng)羽毛場(chǎng)或者爬山運(yùn)動(dòng),夏天也可訂立游泳場(chǎng)等。

  四、工作計(jì)劃

  總結(jié)過去,展望未來(lái),20××年的工作計(jì)劃如下:

  1、1月-2月完成公司招聘新員工工作。

  2、2月-3月完成造價(jià)師網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的報(bào)名工作。

  3、3月-4月派發(fā)好公司的福利,做好員工的旅游安排及體檢安排工作。

  4、5月-6月完成公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年審工作;完成專業(yè)人員的粵建通維護(hù)及續(xù)期工作。

  5、7月完成公司收費(fèi)許可證的年審工作。

  6、8月-9月完成公司組織機(jī)構(gòu)代碼證的年審工作;完成專業(yè)人員的粵建通維護(hù)及續(xù)期工作。

  7、10月-12月完成造價(jià)師注冊(cè)證續(xù)期工作;完成年底行業(yè)核查工作;完成專業(yè)人員的粵建通維護(hù)及續(xù)期工作。

  8、3月-12月完成造價(jià)師網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)工作。

  除以上計(jì)劃外,通常情況下,平常公司事務(wù)具體如下:

  1、每周訂一次桶水,每次五桶。

  2、每月訂一次A4紙,每次四箱。

  3、每?jī)蓚(gè)月維護(hù)一次復(fù)印機(jī),一年六次。

  4、不定期加碳粉和換硒鼓

  20××年即將過去,雖然一些工作還沒有正式完成,但收獲也不少;特別是公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹立了榜樣。

  在20××年的工作中,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)積累經(jīng)驗(yàn),也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解以及更大的支持,爭(zhēng)取為公司貢獻(xiàn)自己更多的努力。

  愿公司越辦越好。

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