【精選】公司年度工作總結(jié)4篇
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫(xiě)嗎?以下是小編為大家收集的公司年度工作總結(jié)4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
公司年度工作總結(jié) 篇1
20xx年已經(jīng)悄悄來(lái)臨,作為一個(gè)財(cái)務(wù)工作者,我覺(jué)得應(yīng)時(shí)刻以飽滿的精力和熱情投入在工作中,很榮幸20xx年本人繼續(xù)從事七區(qū)財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作,本人以立足本職服務(wù)公司為己任,愛(ài)崗敬業(yè),在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)安排下給分公司做好表率和模范帶頭作用,特定工作目標(biāo),督促自己進(jìn)步!
1、加強(qiáng)自身和分公司人員服務(wù)意識(shí);只有樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做的更好;
2、加強(qiáng)自身主動(dòng)融入集體的意識(shí),處理好各部門各方面的關(guān)系,才能在工作環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);
3、不斷改進(jìn)管理七區(qū)的工作方法,講求管理效果,“在工作中學(xué)習(xí),在管理中提高”,注重融會(huì)貫通,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí),提高自身素質(zhì),更全面的指導(dǎo)分公司。
4、只干工作,不善于總結(jié),事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,20xx年要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的`方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達(dá)到事半功倍的的效果。
5、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、做到工作有廣度,也有深度。
過(guò)去的一年配合組織領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好了各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結(jié)合具體情況,20xx年的工作目標(biāo)職責(zé)明確如下:
1、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算;及時(shí)準(zhǔn)確的指導(dǎo)七區(qū)各分公司完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,及時(shí)準(zhǔn)確地核查各類報(bào)表,按時(shí)向各部門報(bào)送。核查稅務(wù)申報(bào)與繳納數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,以及往來(lái)業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的審批。
2、對(duì)分公司寄回的各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。
3、熟練運(yùn)用公司財(cái)務(wù)制度,指導(dǎo)分公司財(cái)務(wù)人員堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,更好的履行財(cái)務(wù)職責(zé);
4、動(dòng)員分公司財(cái)務(wù)積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),讓服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);嚴(yán)格要求分公司財(cái)務(wù)人員把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)的理念下,腳踏實(shí)地工作。
5、做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,以預(yù)算為依據(jù),指導(dǎo)分公司積極控制成本、費(fèi)用的支出,并在日常財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與分公司的溝通,倡導(dǎo)服務(wù)優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣周轉(zhuǎn)期和風(fēng)險(xiǎn)控制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。
6、每半月任總例會(huì)精神下達(dá),及時(shí)和分公司財(cái)務(wù)同仁分享自己的意見(jiàn)和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),不斷提高大區(qū)管理水平和團(tuán)隊(duì)氛圍。
7、為明確財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,認(rèn)真執(zhí)行20xx年考核工單,強(qiáng)化各崗位財(cái)務(wù)人員的責(zé)任感,加強(qiáng)內(nèi)部核算監(jiān)督,促進(jìn)各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
8、為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,20xx年加強(qiáng)分公司定期自查,對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,事后進(jìn)行必要的交流,以此提高分公司財(cái)務(wù)同仁的職業(yè)技能。
以上是我對(duì)自己20xx年工作的要求,敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指正并監(jiān)督。在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)其他大區(qū)支點(diǎn)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和管理能力,跟七區(qū)財(cái)務(wù)同仁成長(zhǎng)為一支專業(yè)過(guò)硬,心態(tài)年輕的優(yōu)秀財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì);以新形象,新面貌,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
公司年度工作總結(jié) 篇2
一年來(lái),我們?cè)诰钟?jì)財(cái)科的指導(dǎo)下,根據(jù)年度工作要點(diǎn),圍繞加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,確保效益優(yōu)先這一中心,積極主動(dòng)地開(kāi)展工作,提前一個(gè)月完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及圓滿完成了局及公司下達(dá)的工作任務(wù),F(xiàn)將我公司一年來(lái)的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
我們堅(jiān)持把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和提高財(cái)務(wù)人員的思想素質(zhì)水平擺在首位。今年,在局計(jì)財(cái)科的指導(dǎo)下,我公司財(cái)務(wù)人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)了新《會(huì)計(jì)法》、新《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及會(huì)計(jì)電算化等,均取得了很好的效果。在學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí),公司財(cái)務(wù)部門還積極參加公司所組織的“三個(gè)的代表”重要思想及黨的十六大屆五中、六中全會(huì)精神等學(xué)習(xí)活動(dòng),通過(guò)集體學(xué)習(xí)和自學(xué),結(jié)合實(shí)際談感受,寫(xiě)心得,提高了我們的政治理論水平和業(yè)務(wù)技能,有效地促進(jìn)了公司的精神文明建設(shè)和各項(xiàng)工作的順利發(fā)展。今年,公司財(cái)務(wù)部×××同志被評(píng)為局“優(yōu)秀女職工”,×××同志評(píng)為局“優(yōu)秀團(tuán)干”。
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。
為了切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,使我公司的財(cái)務(wù)工作早日步入“規(guī)范化、制度化、法制化、科學(xué)化”的軌道,力爭(zhēng)使公司財(cái)務(wù)管理工作適應(yīng)新《會(huì)計(jì)法》要求,針對(duì)我公司的實(shí)際情況,我們加強(qiáng)了一系列的`財(cái)務(wù)管理辦法。
1、加強(qiáng)內(nèi)部制度管理。為了加強(qiáng)我公司電腦、印刷、復(fù)印等設(shè)備的管理,明確責(zé)任范圍,我們特制定了《設(shè)備管理辦法》。規(guī)定公司所有設(shè)備均登記造冊(cè),按“誰(shuí)使用,誰(shuí)保管,誰(shuí)維修”的原則分專人負(fù)責(zé),這有效地降低了生產(chǎn)成本,提高了經(jīng)濟(jì)效率。另外,為了發(fā)揚(yáng)工資激勵(lì)機(jī)制,使公司工資分配制度逐漸適應(yīng)市場(chǎng),根據(jù)社會(huì)主義按勞取酬的分配原則,結(jié)合公司實(shí)際,制定了《工資分配辦法》,有效地調(diào)動(dòng)了全體員工的工作熱情,提高了工作效率。
2、加強(qiáng)各部門財(cái)務(wù)管理及監(jiān)督,實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度及領(lǐng)料制度,控制成本及費(fèi)用的核算。如健全材料盤存帳薄,嚴(yán)格材料出入手續(xù),每到月終盤點(diǎn)一次,做到帳證相符、帳帳相符、帳表相符、帳實(shí)相符,大大降低了成本,提高了經(jīng)濟(jì)效益。
3、加強(qiáng)增收節(jié)支,清收外欠工作。由于局打印業(yè)務(wù)日益下降,又由于人員增加,公司意識(shí)到如不開(kāi)拓局外市場(chǎng),增加收入將是死路一條。今年在全體員工的齊心協(xié)力,勇闖難關(guān)下,公司完成局外業(yè)務(wù)57余萬(wàn)元,占公司全年收入的67%。在增收的同時(shí),我們還把降低成本,減少浪費(fèi),把好原輔材料關(guān)作為財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要措施。我們的員工養(yǎng)就精打細(xì)算,仔細(xì)排版不多用一張紙,隨手關(guān)機(jī)關(guān)電不多用一度電,經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備不多花一分錢的好習(xí)慣。由于制度執(zhí)行嚴(yán)格,公司全年招待費(fèi)僅為15000元左右。今年公司還加大了清收外欠款的力度,兩位經(jīng)理親自上陣,為了收回呆死帳款,他們鍥而不舍,不畏受人威脅,招人打罵,被人陷害的危險(xiǎn),終于收回外欠帳款數(shù)萬(wàn)元,為公司積累了大量的發(fā)展資金,新帳目清月結(jié),杜絕了呆死帳的再次發(fā)生。
領(lǐng)導(dǎo)的重視是我們搞好財(cái)務(wù)工作的前提,職工的支持是我們圓滿完成任務(wù)的基礎(chǔ)。過(guò)去一年里,我們雖做了許多工作,但還存在著一些不足之處。今后,我們將進(jìn)一步弘揚(yáng)行業(yè)精神,嚴(yán)格執(zhí)行新《會(huì)計(jì)法》,科學(xué)理財(cái),增收節(jié)支,開(kāi)源節(jié)流,再創(chuàng)新成績(jī)。
公司年度工作總結(jié) 篇3
財(cái)務(wù)部門在國(guó)家政策的引導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,在各部門的積極配合下,圍繞公司中心工作和財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作,圓滿地完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)更好的完成以后的工作,現(xiàn)主要從以下幾個(gè)方面予以總結(jié):
一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理方面
本年度,財(cái)務(wù)部門計(jì)劃擔(dān)當(dāng)著及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司的會(huì)計(jì)核算,管理,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),在遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的前提下,在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。比如,將在對(duì)及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司成本核算基礎(chǔ)上,采用總分合同項(xiàng)目核算方式,在財(cái)務(wù)軟件如不能達(dá)到核算要求的情況下,利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料;在成本費(fèi)計(jì)算上,財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)應(yīng)參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認(rèn),會(huì)計(jì)及有關(guān)人員應(yīng)直接對(duì)應(yīng)車間統(tǒng)計(jì)員、負(fù)責(zé)人,對(duì)原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計(jì)算價(jià)格;對(duì)各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單、質(zhì)檢單逐一核對(duì),確保預(yù)計(jì)產(chǎn)量的實(shí)現(xiàn)與成本的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合理性,并對(duì)在審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)人員溝通,并匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)。
在往來(lái)核算管理方面,將對(duì)每筆銷售合同往來(lái)會(huì)計(jì)都記錄在案,以便隨時(shí)掌握合同進(jìn)度、回款金額,并編制專用表格對(duì)合同回款標(biāo)注滯期預(yù)醒符號(hào),方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導(dǎo)掌握回款進(jìn)度。
在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中,隨著公司經(jīng)營(yíng)的開(kāi)始,銷量的不斷增加,規(guī)模的不斷擴(kuò)大,在銀行賬戶方面將會(huì)日益復(fù)雜看,面對(duì)資金日進(jìn)日出流向、帳戶現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表、收付款審批、費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)、較預(yù)計(jì)工作量均會(huì)有大幅增加。
及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司雖然帳務(wù)處理、憑證數(shù)量不多,但畢竟公司剛剛成立,面臨會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的.變化、會(huì)計(jì)核算體系的調(diào)整;資金籌措壓力;額小量大的資金結(jié)算業(yè)務(wù)、繁雜的日常報(bào)銷工作,以及會(huì)計(jì)監(jiān)督工作、內(nèi)部部門工作的協(xié)調(diào),外部稅務(wù)銀行等工作的協(xié)調(diào)等,這些挑戰(zhàn)將要求我部人員將承受更大的工作壓力。
對(duì)業(yè)務(wù)費(fèi)用的核算,我公司將采取帳外電子文檔另存儲(chǔ)核算方式,通過(guò)費(fèi)用預(yù)審,記錄相關(guān)真實(shí)費(fèi)用發(fā)生額及內(nèi)容,通過(guò)電子文檔隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,對(duì)于另票替代的費(fèi)用內(nèi)容也有查詢依據(jù),以保障公司的正常運(yùn)行。在日常工作中,我部將在財(cái)務(wù)收支、賬務(wù)處理、費(fèi)用的結(jié)報(bào)上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,絕不應(yīng)個(gè)人情面而放松管理。資金的結(jié)算與安排,費(fèi)用的稽核與報(bào)銷,會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都應(yīng)當(dāng)有序進(jìn)行,按時(shí)完成。正確反映資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營(yíng)成果和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,確保公司平穩(wěn)順利運(yùn)行。財(cái)務(wù)管理是組織公司財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。因而我部將會(huì)大力加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,主要體現(xiàn)在以下方面:
(一)在財(cái)務(wù)分析方面。
我們每月將會(huì)根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)對(duì)成本、支出、往來(lái)、稅收項(xiàng)目進(jìn)行分解,上報(bào)各級(jí)財(cái)政,統(tǒng)計(jì)部門;編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表;匯總表;真實(shí)費(fèi)用明細(xì)、匯總表;客戶、供應(yīng)商往來(lái)明細(xì)表;合同進(jìn)度明細(xì)表;業(yè)務(wù)員回款滯納金計(jì)算表;稅負(fù)表、在制作表格的格式上盡量明了直觀,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握公司財(cái)務(wù)信息提供依據(jù)。
(二)在資產(chǎn)管理方面。
1、在貨幣資金的管理上,要認(rèn)真做到現(xiàn)金日清月結(jié),銀行存款結(jié)算準(zhǔn)確,保證賬賬相符,帳實(shí)相符。我部門必將人員本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),盡力保證各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)。
2、在應(yīng)收賬款的管理上,我部門將會(huì)與業(yè)務(wù)部門做到及時(shí)溝通、對(duì)帳,并定時(shí)(月報(bào))不定時(shí)(隨時(shí)提供)提供業(yè)務(wù)報(bào)表,便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況;采取回款不及時(shí)加收滯納金的辦法,借此提醒、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù);并配合業(yè)務(wù)員找客戶催收款。保證公司貨款的及時(shí)收回和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、在存貨的管理上,我們嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù),對(duì)于倉(cāng)庫(kù)每月送達(dá)的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等,財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真整理核查歸檔以備查詢;才能做到有效控制成本;敦促倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定期盤點(diǎn)入庫(kù)農(nóng)產(chǎn)品,年終盤點(diǎn)全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)直接參與,為做到帳帳、帳證、帳實(shí)相符。
4、在融資理財(cái)、資料備案方面,因?yàn)樨?cái)務(wù)部占據(jù)了相當(dāng)?shù)墓ぷ髁,公司領(lǐng)導(dǎo)也非常支持,提供了良好的辦公條件,增加了對(duì)財(cái)務(wù)部門的重視,具體資料明細(xì)如下:開(kāi)發(fā)區(qū)各銀行成功貸的款資料;部分銀行貸的款準(zhǔn)備資料;政府的財(cái)政撥款準(zhǔn)備資料;加之其他部門配合資料如:農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新投標(biāo)報(bào)表、社保檢查等,需要我部準(zhǔn)備的資料將會(huì)如期完成;大量資料還在準(zhǔn)備之中,可以說(shuō)任重道遠(yuǎn)。
(三)在稅收籌劃、對(duì)內(nèi)、外關(guān)系方面。
1、我部將本著不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的原則下,通過(guò)合理稅收籌劃使企業(yè)承擔(dān)合理稅賦,并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系,在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來(lái)盡可能多的收益,在企業(yè)所得稅審計(jì)過(guò)程中我們將會(huì)積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作,及時(shí)、準(zhǔn)確的提供資料。
2、在內(nèi)部單位的溝通方面。與公司內(nèi)各部門保持密切關(guān)系,業(yè)務(wù)上互相幫助、學(xué)習(xí),及時(shí)交流工作經(jīng)驗(yàn),報(bào)表格式相互借鑒,目前欠缺的是公司剛剛成立,報(bào)表工作的內(nèi)容和經(jīng)驗(yàn)有限,有待今后探索和學(xué)習(xí)。
二、工作體會(huì)
第一,愛(ài)崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則,樹(shù)立良好的職業(yè)道德。
做好財(cái)務(wù)工作,首先要堅(jiān)持原則、同時(shí)要顧全大局。工作上要踏實(shí)肯干,有過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,盡管工作任務(wù)再繁忙,都要保質(zhì)、保量按時(shí)完成。要合理合法處理好每一筆財(cái)會(huì)業(yè)務(wù),對(duì)所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),認(rèn)真做好會(huì)計(jì)審核工作。
第二,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。
首先是部門經(jīng)理要勇于承擔(dān)工作責(zé)任,起到表率作用,做好“傳、幫、帶”,共同進(jìn)步;各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助,大家擰成一股繩,力達(dá)事半功倍。
第三,加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科知識(shí)學(xué)習(xí)。
財(cái)會(huì)是一門知識(shí)性很強(qiáng)的專業(yè)。隨著知識(shí)的更新,市場(chǎng)的變化,企業(yè)內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求的提升,除了要鞏固原有的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找出原因,并能夠找到解決的辦法。充分體現(xiàn)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。目前我部人員業(yè)務(wù)全面,從出納、往來(lái)到成本會(huì)計(jì)全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報(bào)、發(fā)票開(kāi)據(jù)并E3軟件全流程操作,為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
第四、遵紀(jì)守法。
財(cái)務(wù)工作事關(guān)重大,小至個(gè)人前途,公司利益,大致國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,因而必須依照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行,從自身做起,嚴(yán)守財(cái)務(wù)管理制度,時(shí)刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督,確保財(cái)務(wù)工作順利有序進(jìn)行。
三、未來(lái)的工作思路
一、爭(zhēng)取戰(zhàn)略預(yù)算管理,公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié),只有加強(qiáng)戰(zhàn)略預(yù)算管理,才能真正有效的降低成本費(fèi)用,以確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
二、認(rèn)真做好分析工作,為經(jīng)營(yíng)管理和投資決策提供有效的參考依據(jù),針對(duì)性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報(bào)給董事長(zhǎng)。
三、加強(qiáng)稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點(diǎn),結(jié)合法規(guī)制度,充分分析論證,合理納稅。
四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力,爭(zhēng)取明年財(cái)務(wù)部全員取得職稱。
五、加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系與交流,促進(jìn)公司內(nèi)部健康,平穩(wěn)發(fā)展,加大與同行業(yè),同領(lǐng)域間的交流與協(xié)作,配合,促進(jìn)公司發(fā)展。
六、公司創(chuàng)辦初期,在財(cái)務(wù)方面會(huì)有很多不足之處,因而我部應(yīng)當(dāng)充分聽(tīng)取其他部門意見(jiàn),從而逐步完善自身的財(cái)務(wù)工作,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
總之,感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對(duì)我們工作的支持與幫助,未來(lái)我部一定繼往開(kāi)來(lái),切實(shí)做好后勤保障工作,為及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司在日后騰飛中付出微薄之力。
公司年度工作總結(jié) 篇4
本年度在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各兄弟部門的通力配合下,在后期保障中心全員的共同努力下,我們做了以下幾件事情,以示自勉。后期保障中心今年勝利完成了粽子、月餅、圣誕票任務(wù),共同協(xié)作歷時(shí)大半個(gè)月。順利完成葡國(guó)城堡拆除搬移大量貴重物品的任務(wù)。與財(cái)務(wù)、總辦配合解決了酒店廢品收購(gòu)合同金額年年下降的問(wèn)題等等。
一、工程方面:
今年的主題的節(jié)能,基礎(chǔ)是正常運(yùn)行。
1、由工程部牽頭主控的正常節(jié)能降耗,通過(guò)加強(qiáng)軟硬件建設(shè),經(jīng)財(cái)務(wù)初步統(tǒng)計(jì),在去年的基礎(chǔ)上,節(jié)能降耗xx萬(wàn)元。
2、通過(guò)本部門的努力將自來(lái)水價(jià)格由原來(lái)的元/噸,調(diào)整至酒店總用水量的.xx%降為元/噸,平均每月比以前少交xx萬(wàn)元以上。
3、今年的五鉆評(píng)比,硬件的完善和提升是大頭,各部門的問(wèn)題都由自己提報(bào),因此今年五鉆評(píng)比期間,工程部的工作量比平常多了4-5倍,五鉆的評(píng)取工程部功不可沒(méi)!
4、在廚房引進(jìn)安裝了節(jié)能蒸汽柜、節(jié)水閥門,在五鉆評(píng)比中得到嘉獎(jiǎng),并在其他酒店推廣,水泵房加壓水泵加裝一臺(tái)變頻柜,起到了保護(hù)設(shè)備和節(jié)能的作用。
5、通過(guò)多次談判,尚能公司全額投資安裝了一套空氣熱泵節(jié)能裝置,耗資近xx萬(wàn),明年啟用,意在解天然氣日益緊張的燃眉之急和降低熱水成本。
6、利用我們欠安創(chuàng)公司的部分工程款,全部重新安裝更換了新型節(jié)能外墻LED七彩燈。價(jià)值xx萬(wàn)元。
7、為了應(yīng)對(duì)每年限電停電情況,我們從月色匯到總督府安裝了一條備用電源,并且加裝了一臺(tái)發(fā)電機(jī)組,歷時(shí)一月半。以備后用。
8、我們改裝了負(fù)2樓消防水池,與生活水箱交叉使用,時(shí)常保持活水,以備急用。
9、今年在工程部采用定點(diǎn)采購(gòu),送貨上門,定量存貨、定期核價(jià)的材料采購(gòu)模式,避免了以前的臨時(shí)采購(gòu)的種種弊端。
10、開(kāi)啟月色匯空調(diào)系統(tǒng),并按全年定價(jià)xx元/平方/月,另外我們還做了,星光大道工程,九樓宴會(huì)大廳整體音響升級(jí)改造工程,衛(wèi)星電視開(kāi)通工程,廚房油煙道清洗工程,員工宿舍第一期改造工程(鐵大門、一樓衛(wèi)生間),廚房喊話系統(tǒng)重新設(shè)計(jì)安裝工程,海鮮池嚴(yán)重補(bǔ)漏工程,圣誕塔、人行道樹(shù)木燈光工程等等。
二、安保方面:
今年的主題的確保安全,基礎(chǔ)是穩(wěn)定。今年保安部變動(dòng)比較大,人員流失過(guò)多,在補(bǔ)給不足的情況下,保安部人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié),犧牲個(gè)人利益,停假停休,確保了酒店的正常經(jīng)營(yíng)秩序,實(shí)為平凡中透漏著不平凡。
1、一抓基本培訓(xùn):每周一、三、五進(jìn)行體能隊(duì)列培訓(xùn),每周二、四、六進(jìn)行禮節(jié)禮貌,崗位職責(zé)及公司規(guī)章制度的培訓(xùn)。
2、預(yù)防和杜絕火災(zāi)隱患的發(fā)生、是保安工作中的重中之重,本部按照消防局的要求:每月對(duì)酒店所有消防設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更換和維修,在保證本部員工全面掌握消防知識(shí)及技能的同時(shí),多次組織酒店員工進(jìn)行消防培訓(xùn),讓酒店所有員工掌握“四懂”“四會(huì)”。分別在上半年下半年進(jìn)行了:停電疏散演習(xí)和消、防滅火實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。
2、大樓晚間是消防的薄弱時(shí)段,我們?cè)诖髽前惭b運(yùn)行三套巡更系統(tǒng),同時(shí)啟用,1至1個(gè)半小時(shí)巡邏一次,確保晚間安全。
4、加強(qiáng)停車場(chǎng)的車輛控管,今年重新制定健全了停車制度,及時(shí)上墻尊照?qǐng)?zhí)行。
5、健全安全管理制度,規(guī)范管理,各項(xiàng)安全管理制度上墻,與消防部門簽訂了消防安全管理責(zé)任書(shū),落實(shí)安全管理責(zé)任制。
6、配合消防部門,制作消防標(biāo)語(yǔ),疏散圖近百?gòu)垼瑥堎N酒店各個(gè)重要位置,時(shí)刻提醒大家消防重于泰山。
7、在今年全國(guó)范圍的打擊毒、賭、黃運(yùn)動(dòng)中,積極配合,嚴(yán)格按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,我酒店娛樂(lè)部在中南片區(qū)是唯一一枝獨(dú)秀。
8、另外保安部還組織參加了xx消防培訓(xùn),成績(jī)較好。
9、停車盲道劃線,解決了長(zhǎng)期盲道停車無(wú)證的局面。
三、PA方面:
今年的主題是儀容儀表,基礎(chǔ)是經(jīng)得起檢查。PA方面一直以來(lái)屬于外包性質(zhì),給我們具體管理帶來(lái)一定困難,不過(guò)在我們和外包PA公司的密切配合下,還是解決了很多問(wèn)題。
1、今年更換了三家PA公司,愛(ài)潔,嘉發(fā),千禧龍。前兩家一家價(jià)格太高,一家質(zhì)量太低,均沒(méi)能長(zhǎng)期合作,最后一家千禧龍公司,價(jià)格不高,質(zhì)量有保證。他們以來(lái)讓我們的大堂大理石,一改前面的PA公司的舊貌。其他方面也大有改觀。
2、及時(shí)對(duì)大門玻璃、觀光電梯玻璃,正面外墻,進(jìn)行清洗,保證酒店外觀形象,多次對(duì)大堂大理石進(jìn)行翻新、護(hù)理。
3、對(duì)11樓會(huì)所大理石進(jìn)行首次翻新。效果很好。
4、對(duì)酒店所有木雕定期進(jìn)行上油護(hù)理,基本達(dá)到要求。
5、對(duì)大樓外墻所有玻璃進(jìn)行了一次清洗。
6、添加了大門及九樓衛(wèi)生間去污地墊。并時(shí)常維護(hù)。
7、整治了大樓后門以前的臟、亂、差的問(wèn)題,添加了新垃圾桶、定期及時(shí)清洗。
8、多次協(xié)助清洗8樓水景池。
9、今年多大樓內(nèi)花擺進(jìn)行調(diào)整,更換品種,質(zhì)量把關(guān)。
四、20xx年計(jì)劃:
1、一抓員工的專業(yè)知識(shí)和酒店基本知識(shí)教育。管的是事,理的是人。有什么樣的人就有什么樣的酒店。
2、工程部爭(zhēng)取來(lái)年做成以下幾件事情:停車場(chǎng)刷黑工程,九樓明檔處更換地磚工程,財(cái)務(wù)樓頂員工之家工程,大樓屋面堵漏工程,另外要簽訂旋轉(zhuǎn)門維保合同,
3、保安部爭(zhēng)取在來(lái)年進(jìn)一步改善門前進(jìn)出車速度,樹(shù)立禮儀崗形象。后門及其他出口嚴(yán)查嚴(yán)管,考慮實(shí)行有獎(jiǎng)查臟制度,加強(qiáng)監(jiān)控管理,加強(qiáng)鑰匙管理,加強(qiáng)巡更管理,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化站、立、行姿勢(shì)、停車手勢(shì)。
4、PA部想辦法治理房間異味問(wèn)題,大理石銹邊問(wèn)題。
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