【實(shí)用】醫(yī)院年度工作總結(jié)3篇
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編為大家收集的醫(yī)院年度工作總結(jié)3篇，希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院年度工作總結(jié) 篇1
20xx年我院在上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，全院職工積極配合，努力工作，為本院的醫(yī)療服務(wù)及基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作增光添彩。我院20xx年度工作情況匯報(bào)如下：
一、綜合管理
�。ㄒ唬�、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。院領(lǐng)導(dǎo)帶頭并組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，健全完善了醫(yī)院有關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，重點(diǎn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并要求嚴(yán)格執(zhí)行，確保醫(yī)護(hù)人員正確服務(wù)意識(shí)，明確服務(wù)態(tài)度。醫(yī)院和分管領(lǐng)導(dǎo)以及科室負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，不對(duì)病人“收、拿、卡、要”。在日常工作中以病人恢復(fù)健康為己任，讓病人放心看病。
�。ǘ�、建立健全院、科兩級(jí)管理責(zé)任制及目標(biāo)責(zé)任考核制，院長(zhǎng)與各科主任簽訂目標(biāo)責(zé)任書，以服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量等綜合指標(biāo)考核科室，指標(biāo)量化細(xì)化，責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲分明。
�。ㄈ⒓訌�(qiáng)財(cái)務(wù)管理，依法規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。完善經(jīng)濟(jì)核算辦法，提高經(jīng)濟(jì)管理水平，控制醫(yī)療成本，降低醫(yī)藥費(fèi)用，努力減輕病人負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)服務(wù)透明度，自覺(jué)接受患者監(jiān)督。完善收入辦法，所有醫(yī)療費(fèi)用均嚴(yán)格參照《非營(yíng)利醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目基準(zhǔn)價(jià)格》所規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)。
（四）、嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物制度，取得明顯效果。目前，基本藥物占藥品總數(shù)的100%，并定期對(duì)藥庫(kù)房和各藥房進(jìn)行盤點(diǎn)，對(duì)各點(diǎn)之間藥價(jià)不符、基數(shù)
不符的及時(shí)調(diào)整，做到帳帳相符、帳物相符，定期監(jiān)控、定期預(yù)警，安全合理用藥，保護(hù)患者的權(quán)益。
二、業(yè)務(wù)管理
�。ㄒ唬�、把醫(yī)療質(zhì)量管理放在首位，建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理各級(jí)組織，明確職責(zé)及規(guī)章并加以認(rèn)真落實(shí)。
�。ǘ�、堅(jiān)持強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制、疑難病例、死亡病例討論制、三查七對(duì)制度等醫(yī)療核心制度。
�。ㄈ�、強(qiáng)化三級(jí)查房制度。堅(jiān)持院長(zhǎng)行政、業(yè)務(wù)查房制，每月不定期、有重點(diǎn)、有計(jì)劃地檢查各科醫(yī)療質(zhì)量管理工作�？剖邑�(fù)責(zé)人每天查房1至2次，主治醫(yī)師、住院醫(yī)師每天查房3次。制定完善值班制度，由各業(yè)務(wù)骨干輪流值班，協(xié)助院長(zhǎng)加大對(duì)全院夜間、節(jié)假日等盲點(diǎn)時(shí)間、定點(diǎn)部位、危重病人醫(yī)療安全的監(jiān)管力度。
�。ㄋ模�、加強(qiáng)對(duì)病歷質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行《病歷書寫規(guī)范》。科主任對(duì)全科出院病歷做終末質(zhì)量檢查，不斷提高病歷書寫的質(zhì)量和水平，做到不合格病歷不出科。
�。ㄎ澹�、特殊藥品管理，經(jīng)過(guò)藥品監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)，并在院內(nèi)安排有專門人員負(fù)責(zé)采購(gòu)、管理。
�。�、加強(qiáng)抗生素的使用管理，醫(yī)院制定下發(fā)了《抗菌藥物合理應(yīng)用管理實(shí)施細(xì)則》等文件，明確規(guī)定了抗生素的使用原則、適應(yīng)癥及使用時(shí)間等，要求在使用高檔抗生素時(shí)做到患者知情同意，切實(shí)解決好濫用抗生素等問(wèn)題。
�。ㄆ撸⒅贫ㄕw護(hù)理實(shí)施方案并明確職責(zé)；對(duì)每日新入、危重、搶救、手術(shù)病人等實(shí)行嚴(yán)格的護(hù)理床頭交接班制度，加強(qiáng)晨晚間護(hù)理工作；加大護(hù)理
查房和督導(dǎo)、檢查的力度，堅(jiān)持每月召開(kāi)護(hù)士例會(huì)，對(duì)督導(dǎo)、檢查出的問(wèn)題及時(shí)提出并加以整改；實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)值班制，達(dá)到與科室、護(hù)士間相互學(xué)習(xí)、相互交流、相互監(jiān)督、相互促進(jìn)的作用。
（八）、嚴(yán)格執(zhí)行控制院內(nèi)感染的各項(xiàng)規(guī)章制度，每月由專人對(duì)
重點(diǎn)科室、部門和各科醫(yī)療器械進(jìn)行細(xì)菌監(jiān)測(cè)，終末消毒、毀形、回收工作均有專人負(fù)責(zé)。定期組織院內(nèi)院感知識(shí)講座，對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行院感知識(shí)培訓(xùn)及崗前培訓(xùn)，有效地防止了醫(yī)院內(nèi)感染的發(fā)生。
�。ň牛�、醫(yī)院通過(guò)定期召開(kāi)行風(fēng)建設(shè)座談會(huì)、設(shè)立意見(jiàn)箱、批評(píng)表?yè)P(yáng)意見(jiàn)欄、發(fā)放征求意見(jiàn)表、調(diào)查問(wèn)卷等形式廣泛征求意見(jiàn)、建議并及時(shí)整改。全方位接受病人及其家屬的監(jiān)督。同時(shí)，醫(yī)院還通過(guò)簡(jiǎn)化就醫(yī)流程、增加配套設(shè)施，治理不合理檢查、不合理用藥現(xiàn)象等來(lái)讓利于民，取信于民。
三、村衛(wèi)生室管理
在xxx年xxx月對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行考試考核后，對(duì)成績(jī)優(yōu)秀并能保證完成醫(yī)院下達(dá)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目任務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生實(shí)行了鄉(xiāng)村一體化管理，由醫(yī)院對(duì)其平時(shí)的基本醫(yī)療服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果，發(fā)放績(jī)效工資。
四、服務(wù)績(jī)效
（一）基本公共衛(wèi)生服務(wù)
1、建立健全居民健康檔案：袁市鎮(zhèn)轄區(qū)xx人，其中農(nóng)村戶籍xx人，城鎮(zhèn)居民xx人。20xx年我院共建立居民健康檔案xx份，其中農(nóng)村居民建檔xx份，建檔率xx；城鎮(zhèn)居民建檔xx份，建檔率xx%；其中規(guī)范建檔xx份。
2、健康教育：全年開(kāi)展健康教育知識(shí)講座xx期，參加健康教育人員xx余人次；設(shè)健康教育專欄xx6期；為居民發(fā)放xx種內(nèi)容的`防病知識(shí)宣傳單共計(jì)xx余份。
3、預(yù)防接種工作：全年共接種Ⅰ類疫苗xx人次、Ⅱ類疫苗xx人次，兒童建卡率和建證率均達(dá)xx%以上，Ⅰ類疫苗接種率達(dá)xx%，全年未出現(xiàn)預(yù)防接種事故。
4、傳染病防治工作：突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告率達(dá)xx%，20xx年共計(jì)報(bào)告?zhèn)魅静x例。20xx年我鎮(zhèn)新發(fā)現(xiàn)結(jié)核病人xx例，管理xx例，管理率xx%。
5、兒童保健工作：20xx年0——6歲兒童共計(jì)xx人，建立兒童保健手冊(cè)xx份，建冊(cè)率xx%；0——6歲兒童系統(tǒng)管理xx人，管理率達(dá)xx%以上。今年活產(chǎn)數(shù)xx人，新生兒訪視xx人，訪視率達(dá)xx%。
6、孕產(chǎn)婦保健工作：20xx年我轄區(qū)孕產(chǎn)婦總數(shù)xx人，早孕建卡xx人，建卡率xx%；孕婦5次以上隨訪xx人，建卡管理率xx%；無(wú)高危孕婦；產(chǎn)后訪視xx人，產(chǎn)后訪視率xx%；無(wú)孕產(chǎn)婦死亡。
7、老年人保�。�20xx年袁市鎮(zhèn)65歲以上老年人xx人，其中建檔xx份，健康管理率xx%；并對(duì)此xx名老年人進(jìn)行了健康體檢，健康指導(dǎo)。
8、慢病管理：共計(jì)對(duì)xx名高血壓、xx名糖尿病人建檔，并定期對(duì)他們進(jìn)行了健康隨訪和健康指導(dǎo)。
9、重性精神病的管理：對(duì)轄區(qū)的重性精神病患者進(jìn)行了登記管理共計(jì)22人，對(duì)在家居住的重性精神病患者進(jìn)行隨訪、治療和康復(fù)指導(dǎo)。
10、衛(wèi)生應(yīng)急和衛(wèi)生監(jiān)督管理：本年度共計(jì)出動(dòng)xx余人次對(duì)轄區(qū)xx個(gè)餐飲店面及學(xué)校食堂食品安全衛(wèi)生進(jìn)行檢查，中考期間派衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)官員xx人次到袁市考點(diǎn)駐點(diǎn)檢查監(jiān)餐。全年未發(fā)生一例食物中毒事件。
（二）、基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)
20xx年度我院業(yè)務(wù)收入情況如下：
門診人次xx人次，門診收入共計(jì)達(dá)xx萬(wàn)余元；住院人次xx人次，住院收入共計(jì)xx萬(wàn)余元。到目前為止業(yè)務(wù)收入總計(jì)約xx萬(wàn)余元。
今年我院未發(fā)生一例醫(yī)療事故。
五、存在的問(wèn)題
基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作量大，任務(wù)重，人員配備不夠合理，醫(yī)院正積極考慮調(diào)配醫(yī)院工作人員，務(wù)必完成上級(jí)下達(dá)的每項(xiàng)任務(wù)。
基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)醫(yī)護(hù)人員基本醫(yī)療技能不過(guò)硬，醫(yī)護(hù)質(zhì)量不高，醫(yī)院定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并選送人員到重慶新橋、南充川北醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院等進(jìn)修學(xué)習(xí)。
以上是我們的工作匯報(bào)，雖然經(jīng)過(guò)努力取得了一些收獲，但這些收獲與上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的辛勤工作是分不開(kāi)的。同時(shí)我們也深深感到在工作中還有很多不足，困難也很多，但我們認(rèn)為機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，只有迎難而上、克服困難、腳踏實(shí)地地去努力去奮斗就會(huì)有我院各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展的一天。
二Oxx年十二月十日
醫(yī)院年度工作總結(jié) 篇2
**大學(xué)**醫(yī)院干部保健科在**省保健委員會(huì)、**省衛(wèi)生廳、**大學(xué)、**醫(yī)院黨委和行政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力提高醫(yī)療服務(wù)水準(zhǔn)，真抓實(shí)干努力開(kāi)拓，不僅圓滿完成了全年承擔(dān)的保健工作任務(wù)，而且將我科逐步發(fā)展成為醫(yī)、保、教、研于一體的綜合科室，為我省醫(yī)療保健事業(yè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
長(zhǎng)期以來(lái)，**大學(xué)**醫(yī)院黨委和行政部門對(duì)干部保健工作十分重視，始終將這項(xiàng)工作當(dāng)做醫(yī)院的大事來(lái)抓，擺在重中之重的地位。踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地為老同志服務(wù)。在全省率先將未享受干部保健待遇的離休老同志納入干部保健門診的就醫(yī)范圍。做好重點(diǎn)保健服務(wù)，重視老年病的預(yù)防，加強(qiáng)醫(yī)療知識(shí)的普及，定期對(duì)老同志開(kāi)展多項(xiàng)教育，使他們對(duì)疾病的熟悉由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)保健上來(lái)。長(zhǎng)年堅(jiān)持家庭病房巡診制度，解決長(zhǎng)部分老同志年臥床不起、不能到醫(yī)院就醫(yī)的困難。
在醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，為提高科室的核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力，干部保健科抓住醫(yī)教研主線，提高科室綜合實(shí)力。做好醫(yī)療服務(wù)，著力開(kāi)展新技術(shù)和新項(xiàng)目創(chuàng)新，拓寬服務(wù)渠道，開(kāi)設(shè)�？铺厣T診，引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，滿足了患者和干部保健對(duì)象的診斷及查體需要。值得一提的是，今年亞洲第一家GPRS無(wú)線網(wǎng)絡(luò)院外心臟遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)系統(tǒng)正式在我院投入運(yùn)行，我院的心臟遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)中心以強(qiáng)大的技術(shù)服務(wù)平臺(tái)和高層次的心臟監(jiān)測(cè)服務(wù)，建立起**省心臟遠(yuǎn)程移動(dòng)監(jiān)護(hù)網(wǎng)絡(luò)，為心血管病患者和干部保健對(duì)象提供心臟遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)，建立群防群治體系。
優(yōu)化人才梯隊(duì)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，提高護(hù)理水平，醫(yī)護(hù)相互促進(jìn)。堅(jiān)持病人第一、服務(wù)質(zhì)量第一的工作原則。積極開(kāi)展老年醫(yī)學(xué)教育，加大科研強(qiáng)度力度、科研成果豐碩。保健科抓住了老年常見(jiàn)病、多發(fā)病的臨床和基礎(chǔ)研究，我科目前承擔(dān)國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目3項(xiàng)，省自然基金3項(xiàng)，省衛(wèi)生廳基金資助多項(xiàng)，近五年來(lái)獲省科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)多項(xiàng)，SCI收錄論文10余篇。20xx年我們?cè)诳蒲蟹矫嬗窒搏@豐收，獲國(guó)家級(jí)基金資助2項(xiàng)，**省自然基金1項(xiàng)，**省保健醫(yī)學(xué)基金項(xiàng)目5項(xiàng)，省衛(wèi)生廳資助項(xiàng)目1項(xiàng)，科研基金合計(jì)100余萬(wàn)元。獲得省科委三等獎(jiǎng)2項(xiàng)、省中醫(yī)藥科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，獲實(shí)用新型專利1項(xiàng)。今年科室在中華醫(yī)學(xué)雜志、中華老年醫(yī)學(xué)雜志、中華內(nèi)科雜志、中華心血管雜志等國(guó)家級(jí)核心期刊發(fā)表論文10余篇，SCI收錄2篇。令人欣喜和驕傲的'是，我院高海青教授負(fù)責(zé)、與美國(guó)AdcanceHorizonLimited公司合作的《心臟遠(yuǎn)程移動(dòng)監(jiān)護(hù)網(wǎng)絡(luò)在心血管事件防范中的臨床應(yīng)用》項(xiàng)目獲得國(guó)家科學(xué)技術(shù)部20xx年度國(guó)際科技合作重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃立項(xiàng)支持。20xx年在全院科室科研業(yè)績(jī)考核中，干部保健科名列第全院第二，科主任高海青教授個(gè)人考核成績(jī)名列全院第二。
面臨新的挑戰(zhàn)，干部保健科采取了一系列以提高科室工作效率為目的的改革措施。改革科室治理，治理求效益，制度保質(zhì)量。強(qiáng)化三級(jí)負(fù)責(zé)制，提出明確的獎(jiǎng)勵(lì)制度，狠抓合理用藥，杜絕一切不合理收費(fèi)，強(qiáng)化醫(yī)療安全意識(shí)，嚴(yán)厲醫(yī)療規(guī)范，提高法制觀念，強(qiáng)化依法行醫(yī)。
干部保健科是個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、暖和的集體，在20xx年度**醫(yī)院的年度總結(jié)表彰，我科被評(píng)選為十佳科室，在全院科室科研業(yè)績(jī)考核中，干部保健科名列第全院第二，科主任高海青教授個(gè)人考核成績(jī)名列全院第二。科室副主任劉向群同志被評(píng)為**醫(yī)院十佳黨員，且十佳醫(yī)師，十佳護(hù)士，十佳服務(wù)標(biāo)兵，十佳團(tuán)員中我科醫(yī)護(hù)員均榜上有名，科室在全院的醫(yī)療質(zhì)量治理及醫(yī)療法規(guī)考試中，名列前五名。面向美好的未來(lái)，我們將不斷地開(kāi)拓進(jìn)取，立足本職工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流保健業(yè)績(jī)。
醫(yī)院年度工作總結(jié) 篇3
一、醫(yī)院基本情況。
醫(yī)院現(xiàn)有職工440人，開(kāi)放病床300張，在原有臨床科室的基礎(chǔ)上，今年又增加顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科、耳鼻喉、icu等臨床一線科室。是xx醫(yī)專附屬醫(yī)院，是山東中醫(yī)藥大學(xué)、xx醫(yī)專、曲阜中醫(yī)藥學(xué)校、萊陽(yáng)中醫(yī)藥學(xué)校、xx衛(wèi)校的教學(xué)醫(yī)院。擔(dān)負(fù)著全市八縣二區(qū)及蘇、魯、豫、皖周邊地區(qū)人民的防病、治病重任。20xx年未發(fā)生大的醫(yī)療事故，急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高，收治的疑難危重病人越來(lái)越多，院內(nèi)會(huì)診、討論增多，收治病種較前廣泛，來(lái)診病人擴(kuò)展到周邊市縣，固定資產(chǎn)為1900萬(wàn)元，比****年增加410萬(wàn)元，醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭。
市中醫(yī)醫(yī)院XX年的主要工作成績(jī)和靚點(diǎn)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1、醫(yī)院呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。門診量、住院病人量業(yè)務(wù)收入都明顯上升，全年門診量12多萬(wàn)人次，比去年同期增長(zhǎng)2萬(wàn)多人次，其中，住院人數(shù)6058人次，比同年同期增長(zhǎng)23.4％，病床使用率78％，比去年同期增長(zhǎng)15％，手術(shù)1100例，比去年同期增長(zhǎng)15.4％，入院與出院、術(shù)前與術(shù)后、臨床與病理診斷符合率都在95％以上，全年業(yè)務(wù)總收入3400萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)1000萬(wàn)元，增長(zhǎng)率為42.4％，購(gòu)買儀器設(shè)備60臺(tái)（件），其中萬(wàn)元以上的48臺(tái)（件），價(jià)值360萬(wàn)元。
2、由于醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的好轉(zhuǎn)，職工的福利待遇也隨之提高，由原來(lái)發(fā)放99年的工資標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在發(fā)的新的檔案工資標(biāo)準(zhǔn)，使職工多年的期盼變成了現(xiàn)實(shí)。
3、填補(bǔ)了醫(yī)院文化的空白。醫(yī)院有了自己的.院歌《心靈的歌唱》，已經(jīng)唱響，院訓(xùn)、辦院方向、醫(yī)院精神、醫(yī)院宗旨等已經(jīng)確立，院徽正在征集中，“院報(bào)”每月印發(fā)一期，辦的還不錯(cuò)，使醫(yī)院文化上了一個(gè)大臺(tái)階。
4、制訂了《xx市中醫(yī)醫(yī)院****～****年發(fā)展規(guī)劃》，填補(bǔ)了醫(yī)院長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的空白。
5、匯集了《醫(yī)院各級(jí)各類崗位職責(zé)和規(guī)章制度》。
6、爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位，已被市文明委驗(yàn)收合格，填補(bǔ)了醫(yī)院多年非文明單位的空白。
7、成功地開(kāi)辦了開(kāi)發(fā)區(qū)丹陽(yáng)社區(qū)服務(wù)中心，填補(bǔ)了醫(yī)院無(wú)社區(qū)服務(wù)中心的空白。
8、成功地開(kāi)辦了icu病房，填補(bǔ)了醫(yī)院多年無(wú)危重病人監(jiān)護(hù)室的空白。
9、開(kāi)辦了腫瘤科、顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科，使醫(yī)院臨床科室更加齊全。
10、加強(qiáng)了醫(yī)院急救中心的工作，配齊了人員，新購(gòu)救護(hù)車兩輛，現(xiàn)已有五輛救護(hù)車為急診服務(wù)，也使醫(yī)院的急診急救能力達(dá)到新的水平。
二、所做的幾項(xiàng)主要工作。
�。ㄒ唬�、新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子建立。
經(jīng)組織考察任命，市中醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子建立。院領(lǐng)導(dǎo)一班人精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、開(kāi)拓進(jìn)取、不辱使命、各負(fù)其責(zé)、分工協(xié)作，工作有計(jì)劃、有安排、有布置、有檢查、有落實(shí)。召開(kāi)會(huì)議經(jīng)常利用非上班時(shí)間，加班加點(diǎn)。每天都落實(shí)一名院領(lǐng)導(dǎo)值班帶班，親自處理院內(nèi)外發(fā)生的事務(wù)，確實(shí)做到了求真務(wù)實(shí)、從嚴(yán)治院、從嚴(yán)管理，收到了很好的管理效果，使醫(yī)院得以快速發(fā)展。
�。ǘ�、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動(dòng)。
我院根據(jù)衛(wèi)生部，省衛(wèi)生廳市衛(wèi)安排部署，繼續(xù)開(kāi)展了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動(dòng)。主要目標(biāo)要求是：通過(guò)開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識(shí)，真真正正把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位，把醫(yī)療質(zhì)量作為開(kāi)展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，形成全院人人、處處、時(shí)時(shí)抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的各項(xiàng)規(guī)章制度，各級(jí)人員職責(zé)、各種技術(shù)操作規(guī)程，逐步使各項(xiàng)工作制度化、職責(zé)明確化、技術(shù)規(guī)范化、并建立起長(zhǎng)效機(jī)制，確保了我院醫(yī)療質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。
（三）、開(kāi)展了“爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位活動(dòng)”。
為了進(jìn)一步提高我院廣大干部職工政治思想素質(zhì)和文明程度，促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展，經(jīng)醫(yī)院研究決定，在繼續(xù)開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年的同時(shí)，在全院開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)市級(jí)文明單位活動(dòng)。醫(yī)院制定了《爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位的實(shí)施意見(jiàn)》，召開(kāi)了全院動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行安排布署，明確了目標(biāo)要求和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，使職工提高了思想認(rèn)識(shí)。
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