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年度工作總結(jié)

時(shí)間:2020-10-13 19:21:08 年度工作總結(jié) 我要投稿

【必備】年度工作總結(jié)9篇

  總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編收集整理的年度工作總結(jié)10篇,歡迎大家分享。

【必備】年度工作總結(jié)9篇

年度工作總結(jié) 篇1

  又是一年辭舊歲,20××年——實(shí)在是一個(gè)絕對(duì)令我終身銘記的工作之年!在這一年里,我無論在個(gè)人業(yè)務(wù)、班級(jí)管理,還是解決工作、生活中的問題、接人待物等各個(gè)方面,都奮力成長著!不管大家怎么看,我自己平心而論,學(xué)到了太多太多,收獲了太多太多,更成長了很多。

  都說“身正為師,學(xué)高為范”,工作之后我才對(duì)這句話有了更深一層地理解和體會(huì)!面對(duì)學(xué)生,你永遠(yuǎn)是老師;在他們心中,無論你有多少缺點(diǎn)和不足,他們都非常地尊敬、喜愛甚至是崇拜你。所以,特別是在擔(dān)任班主任工作中,我更深地體悟到了“師德”對(duì)于教師,有多么重要!在工作實(shí)踐中,我頭腦意識(shí)中的師德,已不再是那些人為編寫出來的“白紙黑字”:熱愛教育事業(yè),熱愛學(xué)生,無私奉獻(xiàn),公平、公正地對(duì)待每一個(gè)學(xué)生。也許是本人性格所致,在我看來世間諸多美好、高尚的東西,本應(yīng)自然地流溢,一旦被規(guī)范后總顯得古板、苛責(zé),缺少美感了。當(dāng)然,生活中很多東西又是必需規(guī)范的,否則社會(huì)沒有準(zhǔn)則,人類失去基本的約束,也就離土崩瓦解不遠(yuǎn)了。那“師德”在我心中,通過教育工作的實(shí)踐,進(jìn)一步又可作何理解呢?請(qǐng)?jiān)试S我這樣概括——它是教師教授知識(shí)、管理班級(jí)的核心理念與靈魂,包括:善良、熱愛、包容,以及讓學(xué)生逐步學(xué)會(huì)自尊、自愛、自立、自強(qiáng)的教育目標(biāo)。無論在教學(xué)還是和學(xué)生接觸的過程中,我發(fā)覺任何形式、方法的“強(qiáng)迫”都是低效甚至行不通的!每一個(gè)孩子,從骨子里都是單純、可愛、上進(jìn)的,所以老師首先要做好一個(gè)引領(lǐng)者,引領(lǐng)他們發(fā)現(xiàn)知識(shí)世界中的“真、善、美”,智慧、勇氣還有力量;引導(dǎo)他們發(fā)覺人生可以這樣豐富多姿、妙趣橫生;帶著他們走進(jìn)屬于自己的潛能世界,挖掘無限可能,打造精彩人生。我從未有過地在20××年,體驗(yàn)著之前從未有過的一份幸福,它僅存于在工作中和學(xué)生接觸的時(shí)光。無論開心、生氣、失望、難受,一想到那些燦爛無邪的生命,我便感到被關(guān)愛和珍惜簇?fù)碇。正式因(yàn)橐幻處煟拇鎼坌,并且竭力精心地呵護(hù)、培養(yǎng)、鍛造著一個(gè)個(gè)美好且充滿希望的生命,他才會(huì)感受到這樣的幸福。學(xué)校要讓“每一個(gè)學(xué)生的生命都精彩”,其實(shí)在精彩著學(xué)生生命的同時(shí);教師不一如他們一樣,默默地彌散著花朵般的芬芳,沁人心脾。所以,當(dāng)一名教師自覺修煉、提升她的師德修養(yǎng)的時(shí)候,不僅僅益于學(xué)生,提升工作質(zhì)量,更能提升她自身的生命質(zhì)量。而這種感悟,也只有身在其中方能體會(huì)、運(yùn)用。

  在工作中,僅有高品質(zhì)的師德修養(yǎng),還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,自古以來——“德行”都是形影不離的,有了“德”,還需要堅(jiān)定有力、高質(zhì)高效的“行”,去讓理想和愿望雙腳著地。教育教學(xué),不僅僅是一種理念,更是一種無形的“身體力行”,學(xué)生在生活的一言一行中,不斷被熏陶、充實(shí),因而不斷成長、完善。

  我是一個(gè)“個(gè)人能力”并不十分強(qiáng)的人,比如:工作效率較低,做事思路容易混亂,不分主次、迷迷糊糊、丟三落四。這些都導(dǎo)致20××年剛參加工作的我在最初的時(shí)候焦頭爛額、困窘不堪;而20××年的自己呢,雖說在前輩們點(diǎn)滴、悉心教化之下,有一定進(jìn)步,狀況稍有改善;但這種被工作任務(wù)壓著走的狀況,依然沒有得以扭轉(zhuǎn)。自我反省之后,終于感悟到:我對(duì)工作并未真心做到兢兢業(yè)業(yè)、勤奮積極,一種潛藏的惰性和懈怠隱遁于體內(nèi);除了自己,也許其他人難以發(fā)現(xiàn)和察覺。所以,這就是我20××年要奮力肅清的!

  對(duì)于個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì),我雖較最初工作有了一些被前輩們認(rèn)為是可圈可點(diǎn)的進(jìn)步,比如:教案的思路愈加清晰,教學(xué)過程中更注重課文的朗讀體會(huì),并能夠關(guān)注到課上每個(gè)學(xué)生的動(dòng)向、反應(yīng),注重對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),提升了學(xué)生的課堂吸收率。但,還有許多從剛工作便已“嶄露頭角”的致命問題依舊存在,比如:課上的教學(xué)重、難點(diǎn)不夠突出,教學(xué)目標(biāo)依舊不夠明確,并有時(shí)不高的課堂反饋成績說明教學(xué)目標(biāo)尚未落實(shí),課堂教學(xué)的思路與教案設(shè)計(jì)的內(nèi)容相去甚遠(yuǎn),不夠明晰,甚至讓人摸不著頭腦,無論是語言表達(dá)還是時(shí)間安排都隨意性太強(qiáng)。而虹姐提出的:如何把教師所領(lǐng)悟理解的知識(shí)轉(zhuǎn)介給學(xué)生,讓他們真正領(lǐng)悟、體會(huì)并掌握,才是檢驗(yàn)一個(gè)教師教學(xué)能力的關(guān)鍵之處!“深鉆教材,琢磨教法”是亟需智慧和藝術(shù),還有經(jīng)驗(yàn)的。

  所謂“冰凍三尺非一日之寒”,工作的實(shí)踐,讓我在20××年對(duì)教師這一神圣的職業(yè),產(chǎn)生了一種從未有過的“敬畏”,20××年我會(huì)更努力、更勤奮、更積極!

年度工作總結(jié) 篇2

  20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在全體員工不懈努力與堅(jiān)持下,基本完成了前三季度的工作任務(wù)。具體分以下幾方面:

  1、提升服務(wù)品質(zhì)。

  首先我們認(rèn)為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺(tái)階單靠我們服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理,由個(gè)樓層主任級(jí)人員擔(dān)任,和我們共同配合,對(duì)各樓層的員工日常行為規(guī)范進(jìn)行檢查,從而在賣場檢查方面力量得到加強(qiáng)。在本年第二季度,服務(wù)辦帶領(lǐng)各商品部開展班組建設(shè)。以商品部各區(qū)域?yàn)閱挝,具體在顧客投訴,領(lǐng)班交接班、導(dǎo)購日?己朔矫孢M(jìn)行建設(shè),實(shí)行賣場互查、部門自查,每周由服務(wù)辦帶隊(duì)進(jìn)行二至三次聯(lián)合查場并根據(jù)結(jié)果下發(fā)查場整改通知單(參加人員由服務(wù)辦人員、部門領(lǐng)班、主任、樓層值班經(jīng)理),現(xiàn)場管理逐級(jí)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理(服務(wù)辦公司級(jí)→各商品部部門級(jí)→班長級(jí)→店長—員工),加大力度。

  部門干部負(fù)責(zé)本部門的現(xiàn)場管理,有問題時(shí)可以及時(shí)處理,從員工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店長培訓(xùn)制,進(jìn)行銷售跟進(jìn)。第三季度服務(wù)辦對(duì)全員的服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡進(jìn)行了更換,并建立了全員服務(wù)管理檔案,對(duì)全年違紀(jì)的員工累計(jì)超過6次,我們將暫停員工的上崗資格,進(jìn)行培訓(xùn)并重新辦理入職手續(xù),使全體員工樹立危機(jī)意識(shí),全面提升服務(wù)品質(zhì),從而營造最佳服務(wù)環(huán)境,截止目前為止累計(jì)更換下發(fā)服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡4000余張,在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領(lǐng)的服務(wù)口號(hào),并組織制作員工微笑服務(wù)牌并全員下發(fā),全員佩戴,通過這樣的方式使全體員工都微笑面對(duì)每一位顧客,為顧客留住國芳百盛的微笑。八月份為了更進(jìn)一步的提升服務(wù)品質(zhì),樹立員工服務(wù)意識(shí),還推出服務(wù)明星候選人共44人,起到了以點(diǎn)帶面的作用。

  2、顧客投訴接待與處理。

  在本年度我們多次利用部門例會(huì)或溝通會(huì)、專題培訓(xùn)等形式對(duì)樓層管理人員進(jìn)行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn),重點(diǎn)以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標(biāo),做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實(shí)規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化,(服務(wù)辦定期檢查,對(duì)不規(guī)范的管理人員進(jìn)行處罰),在今年8月份公司安排我對(duì)一線領(lǐng)班的投訴技巧進(jìn)行培訓(xùn),我精心準(zhǔn)備后,帶出了顧客投訴處理藝術(shù),并得到基層管理的好評(píng),通過本次培訓(xùn)提高樓層基層管理人員處理投訴能力。xx年前三季度服務(wù)辦全體共接待各類投訴371起完結(jié)率(質(zhì)量類:224例,服務(wù)類:9例,綜合類:131例,突發(fā)事件:7例)在突發(fā)事件處理方面,我們與保險(xiǎn)公司又續(xù)簽了投保協(xié)議——第三方責(zé)任險(xiǎn)(保費(fèi)共3000元,三店同保),只要是在我公司發(fā)生的突發(fā)事件,均屬于保險(xiǎn)范圍,從而為公司減低了損失。

  3、人員管理檢查范圍全面化、制度化。

  將二線和一線員工管理納入同步軌道,進(jìn)行日常監(jiān)督和管理。依公司相關(guān)規(guī)章制度,一視同仁,嚴(yán)格落實(shí),做到公平公正,不厚此薄彼,達(dá)到監(jiān)督檢查透明化,管理標(biāo)準(zhǔn)化,杜絕執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一的問題,我們還制定了整改通知單,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改,從而使部分工作得到很大提升,而且我們還加大力度對(duì)干部在崗進(jìn)行檢查,從以前的每天兩次增加到四至六次,使各部門管理人員有了自律意識(shí)。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每天員工進(jìn)店前,就要站在員工通道迎接員工進(jìn)店,通過這種方式,管理人員的親和力得到加強(qiáng),使各級(jí)管理人員與員工之間距離更加接近。

  4、賣場五大管,嚴(yán)格查場制度,對(duì)樓層提出查場重點(diǎn)。

  在每日的查場中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與部門反饋溝通,并下發(fā)整改通知單,提出整改期限,并檢查跟蹤,使發(fā)現(xiàn)的各類問題能得到及時(shí)解決(但也有部分問題得不到落實(shí),主要以硬件問題為主,我們通過查場通報(bào)進(jìn)行跟進(jìn)),杜絕一面講,一面不落實(shí)的工作被動(dòng)局面。在xx年前三季度服務(wù)辦對(duì)賣場進(jìn)行檢查,共計(jì)發(fā)現(xiàn)處理各類員工違紀(jì)5823人次,公司平均違紀(jì)率%。其中大部分員工都是給予批評(píng)教育為主,只有少部分經(jīng)常違紀(jì)的員工給予經(jīng)濟(jì)處罰,從而也體現(xiàn)了公司人性化管理,降低了以罰代管的被動(dòng)局面。

  5、值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及專業(yè)化水平的提升。

  我們根據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃,定期進(jìn)行商品知識(shí)及專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),培訓(xùn)師由我部值班經(jīng)理自行擔(dān)任,用我們的弱項(xiàng)通過培訓(xùn)來補(bǔ)我們自己的弱項(xiàng),比如我們部門有些同志不知道如何開展工作,那我就安排他們來講“在工作時(shí)間如何

年度工作總結(jié) 篇3

  20xx年,市國資委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞中心工作,充分發(fā)揮職能,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)奮進(jìn),依法行政各項(xiàng)工作取得新業(yè)績,實(shí)現(xiàn)“十二五”國資發(fā)展的良好開局,F(xiàn)將一年來的依法行政工作總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升依法行政的綜合能力。

  20xx年,市國資委通過集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)等多種方式進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,同時(shí)按照參與主體的不同分為四個(gè)層面分別進(jìn)行:一是黨組中心組(領(lǐng)導(dǎo)班子)學(xué)法;二是全體機(jī)關(guān)工作人員學(xué)法;三是各處室學(xué)法;四是機(jī)關(guān)工作人員個(gè)人學(xué)法。一年來,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)的意見》(國發(fā)〔20xx〕33號(hào))、《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《中華人民共和國侵權(quán)責(zé)任法》、《地方國有資產(chǎn)監(jiān)管工作指導(dǎo)監(jiān)督辦法》(國務(wù)院國資委令第25 號(hào))等法律、行政法規(guī)及規(guī)章制度。積極參加市法制辦等有關(guān)部門組織開展的法律專業(yè)培訓(xùn)和法制專題會(huì)議。同時(shí),認(rèn)真組織委機(jī)關(guān)工作人員參加業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)、知識(shí)更新培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)等各類培訓(xùn),切實(shí)提高委機(jī)關(guān)工作人員的依法行政水平和能力。

  二、完善組織體系,提升依法行政的領(lǐng)導(dǎo)力。

  20xx年,市國資委注重加強(qiáng)組織建設(shè),不斷完善依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)體系,先后成立多個(gè)專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,確定工作職責(zé),明確歸口處室,在依法行政方面初步實(shí)現(xiàn)宏觀工作有領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一總抓、微觀工作有業(yè)務(wù)處室具體落實(shí)的工作格局。

  一是成立委依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由委主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各處室主要負(fù)責(zé)人為小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)研究確定貫徹落實(shí)國務(wù)院和省、市政府依法行政工作的方針政策、決策部署;規(guī)劃委依法行政工作中長期目標(biāo)任務(wù),確定年度工作要點(diǎn),并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí);安排委依法行政重要工作,解決委依法行政工作中的重大問題;討論決定需要領(lǐng)導(dǎo)小組審議的依法行政其它事項(xiàng)。明確要求各處室要按照領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,結(jié)合處室職能,認(rèn)真開展依法行政相關(guān)工作。

  二是成立委行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。明確領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:研究決策委行政權(quán)力公開透明運(yùn)行中的重大問題,負(fù)責(zé)委行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查考核。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在考核評(píng)價(jià)處(政策法規(guī)處),承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作,具體負(fù)責(zé)委行政權(quán)力公開透明運(yùn)行各項(xiàng)工作的組織落實(shí)。

  三是成立委市(縣)、區(qū)國資工作指導(dǎo)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。明確領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查考核,研究決策指導(dǎo)監(jiān)督工作中的重大事項(xiàng),匯總分析指導(dǎo)監(jiān)督工作的綜合情況。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在考核評(píng)價(jià)處(政策法規(guī)處),負(fù)責(zé)起草或參與起草指導(dǎo)監(jiān)督工作制度,擬定并組織實(shí)施或參與實(shí)施專項(xiàng)指導(dǎo)監(jiān)督計(jì)劃,承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。委內(nèi)各處室則依據(jù)各自職責(zé),開展對(duì)市(縣)、區(qū)國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)的日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)監(jiān)督工作。

  三、加強(qiáng)工作創(chuàng)新,提升依法行政的執(zhí)行力。

 。ㄒ唬┥钊腴_展行政指導(dǎo)工作。

  行政指導(dǎo)是市國資委依法行政、依法履職的重要內(nèi)容。20xx年,市國資委依據(jù)《XX市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)關(guān)于推行行政指導(dǎo)工作的實(shí)施意見》,結(jié)合自身工作職責(zé),突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,行政指導(dǎo)工作取得新實(shí)效。一年來,市國資委開展的行政指導(dǎo)工作主要包括:1.市屬國資公司內(nèi)審工作;2.全面推行企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作;3.蘇州信托對(duì)外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)業(yè)務(wù);等等。行政指導(dǎo)工作的深入推進(jìn),進(jìn)一步促進(jìn)市屬國有及國有控股企業(yè)完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,優(yōu)化業(yè)務(wù)管控流程,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,在服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展方面發(fā)揮著越來越重要的作用。

 。ǘ┓(wěn)步推進(jìn)重大行政決策工作。

  20xx年,市國資委認(rèn)真貫徹落實(shí)《XX市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)重大行政決策規(guī)程》,把工作的重點(diǎn)放在規(guī)范重大行政決策流程上,要求所有重大行政決策均要經(jīng)過決策調(diào)研、征求意見、咨詢論證、合法性合規(guī)性審查、會(huì)議決定、公布結(jié)果等規(guī)定程序。在合法性合規(guī)性審核方面,市國資委作了工作創(chuàng)新,特意在部分重大行政決策項(xiàng)目中增加了一道審核環(huán)節(jié),即由委聘請(qǐng)的律師事務(wù)所及法律顧問進(jìn)行專業(yè)審核,并出具《法律意見書》。一年來,市國資委開展的重大行政決策事項(xiàng)主要包括:

  1.國資“十二五”發(fā)展規(guī)劃編制項(xiàng)目。項(xiàng)目實(shí)施成效:形成了《XX市屬國有經(jīng)濟(jì)“十二五”時(shí)期發(fā)展規(guī)劃》,為市屬國有經(jīng)濟(jì)下一個(gè)五年的發(fā)展描繪了新的藍(lán)圖,是市屬國有及國有控股企業(yè)新一輪發(fā)展改革的指導(dǎo)性文件。

  2.推進(jìn)東吳證券股份有限公司上市項(xiàng)目。項(xiàng)目實(shí)施成效:20xx年9月9日,中國證監(jiān)會(huì)發(fā)審委正式批準(zhǔn)東吳證券的ipo申請(qǐng),東吳證券也因此成為a股資本市場上第18家上市券商。

  3.《XX市市屬國有資產(chǎn)經(jīng)營公司負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》(修訂稿)及《XX市市屬國有資產(chǎn)經(jīng)營公司負(fù)責(zé)人薪酬管理暫行辦法》(修訂稿)項(xiàng)目。項(xiàng)目實(shí)施成效:根據(jù)“立法”后評(píng)估報(bào)告結(jié)論及工作建議,經(jīng)廣泛征求納入市國資委考核范圍的10家市屬國有資產(chǎn)經(jīng)營公司以及市監(jiān)察局、市財(cái)政局、市審計(jì)局、市人社局等主管部門的意見建議后,正式印發(fā)施行《XX市市屬國有資產(chǎn)經(jīng)營公司負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》及《XX市市屬國有資產(chǎn)經(jīng)營公司負(fù)責(zé)人薪酬管理暫行辦法》,市屬國有資產(chǎn)經(jīng)營公司及其負(fù)責(zé)人的業(yè)績考核與薪酬管理工作步入完善提高的新階段。

  (三)探索開展“立法”后評(píng)估工作。

  為總結(jié)評(píng)價(jià)市屬國有資產(chǎn)經(jīng)營公司及其主要負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核與薪酬管理政策執(zhí)行效果,20xx年,市國資委組織開展了“立法”后評(píng)估工作,評(píng)估的對(duì)象是 20xx年度起實(shí)施的《XX市市屬國有資產(chǎn)經(jīng)營公司主要負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》與《XX市市屬國有資產(chǎn)經(jīng)營公司主要負(fù)責(zé)人薪酬管理暫行辦法》。為此,市國資委組織各有關(guān)市屬國有資產(chǎn)經(jīng)營公司召開了專題座談會(huì),認(rèn)真聽取行政相對(duì)人對(duì)兩個(gè)暫行辦法兩年多來實(shí)施情況的客觀分析和總結(jié)評(píng)價(jià)。在此基礎(chǔ)上,市國資委還認(rèn)真撰寫了“立法”后評(píng)估報(bào)告。評(píng)估報(bào)告從政策制定背景、政策主要內(nèi)容、政策執(zhí)行成效、政策存在主要問題、改進(jìn)政策的若干建議、政策評(píng)估結(jié)論等六個(gè)方面進(jìn)行了系統(tǒng)的概括總結(jié)。對(duì)“立法”后評(píng)估報(bào)告,市國資委還通過網(wǎng)站等渠道予以公告。這是市國資委首例對(duì)本部門制定的政策文件進(jìn)行“立法”后評(píng)估。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)企業(yè)法律顧問制度建設(shè)。

  為加強(qiáng)市屬國有及國有控股企業(yè)法制建設(shè),防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn),20xx年,市國資委開展了企業(yè)法律顧問制度建設(shè)情況專項(xiàng)調(diào)查,調(diào)查的范圍是市屬國有資產(chǎn)經(jīng)營公司本部(不含所屬的國有及國有控股企業(yè)),起訖日期是自20xx年1月1日起至20xx年9月30日止,調(diào)查的內(nèi)容主要包括企業(yè)法律顧問制度建設(shè)基本情況以及企業(yè)法律糾紛案件情況兩個(gè)方面。從調(diào)查的結(jié)果來看,情況各不相同:城投公司設(shè)置了獨(dú)立的法律事務(wù)部;文旅集團(tuán)、會(huì)議中心法律事務(wù)部門與辦公室合署辦公,創(chuàng)元集團(tuán)則是與資產(chǎn)經(jīng)營部合署辦公;其他企業(yè)尚未有內(nèi)設(shè)的法律事務(wù)機(jī)構(gòu)。企業(yè)法律事務(wù)從業(yè)人員也嚴(yán)重不足。所有企業(yè)均外聘律師事務(wù)所及其執(zhí)業(yè)律師負(fù)責(zé)處理涉及企業(yè)的法律糾紛。幾乎所有企業(yè)近3年都發(fā)生了法律糾紛案件,多的數(shù)量達(dá)到11起。調(diào)查表明:加強(qiáng)市屬國有資產(chǎn)經(jīng)營公司層面的法律顧問制度建設(shè)十分必要。

  根據(jù)面上的實(shí)際情況,市國資委及時(shí)進(jìn)行政策指導(dǎo),研究制定了《XX市市屬國有及國有控股企業(yè)法律顧問制度建設(shè)指導(dǎo)意見》。通過制度建設(shè),進(jìn)一步建立健市屬國有及國有控股企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。

 。ㄎ澹┥罨姓䴔(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行工作。

  20xx年,市國資委進(jìn)一步規(guī)范行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行及其監(jiān)察工作,按照市政府的統(tǒng)一部署和要求,優(yōu)化行政權(quán)力目錄,規(guī)范進(jìn)駐市行政服務(wù)中心事項(xiàng)管理,切實(shí)做到應(yīng)進(jìn)必進(jìn),杜絕場外受理。據(jù)統(tǒng)計(jì),共辦理企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)登記事項(xiàng)55例,其中占有登記24例,變動(dòng)登記29例,注銷登記2例。

 。┱J(rèn)真辦理其他各項(xiàng)相關(guān)工作。

  主要包括:認(rèn)真做好市建設(shè)法治政府工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及市法制辦《20xx年度依法行政考核情況反饋》的回函與整改工作;認(rèn)真做好《XX市房屋安全管理?xiàng)l例》、《XX市市級(jí)部門(單位)內(nèi)部管理領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)辦法(試行)(送審稿)》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行政事業(yè)單位、國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的指導(dǎo)意見(送審稿)》等有關(guān)地方性法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件征求意見的回函工作等。

  當(dāng)前,市國資委在依法行政工作中也面臨一些難以回避的問題,這些問題在一定程度上影響和制約委依法行政工作的順利開展,亟待盡快解決:

  一是國資管理體制現(xiàn)狀與依法行政工作要求之間的不一致問題。目前,省級(jí)及以上國資委仍然保持特設(shè)機(jī)構(gòu)性質(zhì),不是政府的組成部門,亦不是行政執(zhí)法主體。因此,現(xiàn)階段公布的市國資委網(wǎng)上公開透明運(yùn)行行政權(quán)力目錄以及進(jìn)駐市行政服務(wù)中心事項(xiàng)在事實(shí)上處于“上無直接依據(jù)”的狀態(tài)。

  二是機(jī)構(gòu)職責(zé)與個(gè)人資格之間的矛盾問題。根據(jù)《市政府關(guān)于公布市級(jí)行政執(zhí)法主體的通知》(蘇府〔20xx〕185號(hào)),市國資委作為法定行政機(jī)關(guān),是市級(jí)行政執(zhí)法主體。但是,目前市國資委所有工作人員均不具有行政執(zhí)法資格。在此狀況下,市國資委的行政執(zhí)法主體地位如何體現(xiàn)?行政執(zhí)法職責(zé)如何進(jìn)行落實(shí)?

年度工作總結(jié) 篇4

  從本學(xué)期開始,我擔(dān)任學(xué)校商貿(mào)系和財(cái)會(huì)系11、12號(hào)樓共計(jì)15個(gè)機(jī)房(含技能隊(duì)訓(xùn)練機(jī)房)和8個(gè)實(shí)訓(xùn)室管理和日常維護(hù)工作并擔(dān)任6、7、8三幢樓共計(jì)41的多媒體維修工作,非常感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長的平臺(tái),使我在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,慢慢的提升了自己的素質(zhì)及技能。在此,我向?qū)W校的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們大家的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手。圍繞學(xué)校的工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下:

  1、學(xué)校機(jī)房的維護(hù)方面

  在我接手學(xué)校機(jī)房管理工作后,首先進(jìn)行對(duì)學(xué)校15個(gè)機(jī)房的硬件和軟件維護(hù)工作,我憑著自己的能力把我管理的機(jī)房的近500臺(tái)3個(gè)品牌的學(xué)生電腦依次檢查并對(duì)個(gè)別電腦進(jìn)行了系統(tǒng)的維修。為保證系統(tǒng)開機(jī)后能夠滿足學(xué)生的正常上機(jī)學(xué)習(xí),我對(duì)軟件不全的電腦進(jìn)行了多操作系統(tǒng)和軟件的安裝,對(duì)于個(gè)別鍵盤、鼠標(biāo)損壞的現(xiàn)象,我利用手里現(xiàn)有的資源,把鼠標(biāo)鍵盤重新整和維修,這樣把很多已經(jīng)需要更換的鼠標(biāo)鍵盤重新利用,為學(xué)校節(jié)約了資金。目前學(xué)校的機(jī)房至今沒有出現(xiàn)過什么重大問題,保證了學(xué)生的正常上課秩序。

  2、機(jī)房病毒防治

  目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播、聊天信息、移動(dòng)設(shè)備進(jìn)行傳播,為了做好防范措施,在機(jī)房啟動(dòng)了防火墻措施,公司每臺(tái)機(jī)器都安裝了性能測試較高的殺毒軟件,并定期的自動(dòng)查殺病毒,對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理。

  3、大型考試考場搭建和技能比賽訓(xùn)練機(jī)房的維護(hù)

  因全市財(cái)會(huì)類技能比賽教師賽點(diǎn)和學(xué)生賽點(diǎn)都在我校,我對(duì)12-402、404、13-404、405安裝用友T3財(cái)會(huì)考試平臺(tái),平保證考試順利進(jìn)行。

  對(duì)7-8號(hào)樓2樓的商貿(mào)技能隊(duì)訓(xùn)練機(jī)房羅杰斯特單證考試平臺(tái)服務(wù)器進(jìn)行安裝和日常維護(hù),保證技能隊(duì)正常訓(xùn)練。

  對(duì)12-402財(cái)會(huì)系技能隊(duì)訓(xùn)練機(jī)房進(jìn)行用友T3、U8服務(wù)器安裝和日常維護(hù)保證財(cái)會(huì)系技能隊(duì)正常訓(xùn)練。

  對(duì)學(xué)校技能比賽賽點(diǎn)12-302商務(wù)英語的籃鴿實(shí)訓(xùn)平臺(tái)進(jìn)行安裝和升級(jí),保證英語聽力比賽正常進(jìn)行。

  在12-205、12-404、11-402、圖書信息大樓5樓閱覽室,搭建網(wǎng)中網(wǎng)財(cái)會(huì)實(shí)訓(xùn)平臺(tái),保證要考取會(huì)計(jì)上崗證學(xué)生的日常訓(xùn)練需求。

  4、對(duì)商貿(mào)系、財(cái)會(huì)系班級(jí)多媒體維護(hù)

  目前我負(fù)責(zé)商貿(mào)系19個(gè)班級(jí),財(cái)會(huì)系19個(gè)班級(jí),本科部班級(jí)多媒體的維修工作,總計(jì)45個(gè)班級(jí),基本做到老師隨叫隨到,保證教學(xué)正常進(jìn)行。

  5、實(shí)驗(yàn)報(bào)告收取工作

  學(xué)期末配合商貿(mào)系、財(cái)會(huì)系系部進(jìn)行實(shí)驗(yàn)報(bào)告收取、檢查、整理、歸檔。保證學(xué)校做材料時(shí)能找到相關(guān)資料。

  6、本崗位作為學(xué)校一個(gè)技術(shù)性崗位,20xx年工作重點(diǎn)可從兩方面進(jìn)行:

  1、學(xué)校計(jì)算機(jī)管理方面,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備維護(hù),專業(yè)服務(wù)器系統(tǒng)的建設(shè),機(jī)房實(shí)訓(xùn)室日常保潔,保證兩個(gè)系班級(jí)多媒體正常工作,為老師

  和學(xué)生提高工作效率提供一個(gè)穩(wěn)定、便捷的平臺(tái)。

  2、對(duì)各個(gè)機(jī)房及實(shí)訓(xùn)室的硬件設(shè)備和安全設(shè)備進(jìn)行定點(diǎn)的檢查,對(duì)存在安全隱患的要及時(shí)排查,降低日常的設(shè)備使用的故障。

年度工作總結(jié) 篇5

  20xx年在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家方針政策,遵紀(jì)守法,愛業(yè)敬崗,依靠廣大教職員工,共同努力、團(tuán)結(jié)拼搏、臥薪嘗膽、自加壓力、不斷進(jìn)取,全面推行素質(zhì)教育,學(xué)校20xx年中考打了一個(gè)翻身仗,各項(xiàng)工作取得一定成績。

  組織教職工開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高教師素質(zhì)

  無論教師會(huì)還是行政會(huì)都安排一定的時(shí)間學(xué)習(xí)教育的有關(guān)法律法規(guī)及教育教研文章,同時(shí)不定期的組織黨員、團(tuán)員及教師開展理論學(xué)習(xí)并檢查學(xué)習(xí)筆記。

  在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊缺的情況下,優(yōu)先考慮并大力支持教師參加各學(xué)科新課程知識(shí)培訓(xùn),鼓勵(lì)教師繼續(xù)參加各種形式的學(xué)習(xí)以拓寬自己的知識(shí)視野,全面提高教師的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),強(qiáng)化教師育人的責(zé)任感。

  強(qiáng)化德育管理,凈化育人環(huán)境

  領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校德育小組,由校團(tuán)委具體負(fù)責(zé)班級(jí)和學(xué)生檢查和管理工作,使德育工作得以落到實(shí)處,學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)已步入良性循環(huán)軌道。

  繼續(xù)加強(qiáng)班主任管理工作,定期召開工作例會(huì),研討各班教與學(xué)的情況,交流各班管理經(jīng)驗(yàn),探討學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),總結(jié)本周各班成績及存在的不足。同時(shí)要求各班經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育,通過不懈的努力,學(xué)生的良好日常行為習(xí)慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義和集體主義教育,每周一早晨升國旗后,都安排學(xué)生代表和校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行國旗下講話。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報(bào)等宣傳媒體,引導(dǎo)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí),介紹學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗(yàn),報(bào)道各種好人好事及文學(xué)稿件,為師生免費(fèi)點(diǎn)歌祝愿等,使學(xué)生每天都在輕松、愉快的環(huán)境中度過。

  注意把家長作為學(xué)校教學(xué)工作管理的有力助手,讓關(guān)心教育、熱愛教育事業(yè)的家長參與學(xué)校教育管理工作,成立家長委員會(huì),定期召集他們來校指導(dǎo)檢查工作。他們的參與對(duì)教育、教學(xué)的管理起到監(jiān)督作用,受到社會(huì)的一致好評(píng)。

  狠抓常規(guī)教學(xué)管理,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量

  教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線。我們把教育教學(xué)質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標(biāo)準(zhǔn),作為各類評(píng)優(yōu)表模的主要依據(jù),已經(jīng)形成質(zhì)量興校,以教學(xué)質(zhì)量論英雄的良好局面。

  抓教學(xué)質(zhì)量首先從常規(guī)教學(xué)抓起,我們堅(jiān)持周抽查教案,每月集體檢查教案的作法,倡導(dǎo)集體備課,堅(jiān)持提前一周備課,要求做到“五定,五備,四統(tǒng)一”。即定教研活動(dòng)時(shí)間,定(備)教研活動(dòng)內(nèi)容,定中心發(fā)言人,定時(shí)檢查,定期公布成果。同年級(jí)同學(xué)科教師在集體備課時(shí),備教學(xué)內(nèi)容,備學(xué)生實(shí)際,備教法,備學(xué)法,備習(xí)題。在教學(xué)上,統(tǒng)一目標(biāo),統(tǒng)一重點(diǎn),統(tǒng)一進(jìn)度,統(tǒng)一檢測。

  我們在課堂教學(xué)上進(jìn)行大膽的創(chuàng)新和探索,把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學(xué)方法,貫穿于教學(xué)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)中。把“備”的重點(diǎn)放在對(duì)學(xué)生的了解和教材的分析上;把“教”的重點(diǎn)放在學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)上,把“改”的重點(diǎn)放在分層要求、分類提高上,把“導(dǎo)”的重點(diǎn)放在學(xué)生的心理、思維的疏通上;把“考”的'重點(diǎn)放在學(xué)生自學(xué)能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上,因材施教,經(jīng)常鼓勵(lì)學(xué)生,讓每個(gè)學(xué)生都充滿信心,并對(duì)每個(gè)學(xué)生的實(shí)際問題,對(duì)癥下藥,讓每個(gè)學(xué)生都能愉快學(xué)到知識(shí),都健康成長。

  我們一直要求老師對(duì)學(xué)生作業(yè)全批全改,一月一檢查一公布,對(duì)不認(rèn)真負(fù)責(zé)的教師在全體教師會(huì)上通報(bào)批評(píng)。對(duì)期中期末考試,嚴(yán)格采用中考要求進(jìn)行,考室人數(shù)最多不得超過40個(gè),實(shí)行交叉監(jiān)考,交叉評(píng)閱試卷,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。

  抓教研促教改,培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),全面提高教學(xué)質(zhì)量

  學(xué)校每個(gè)教研組每周堅(jiān)持開展教研日活動(dòng),每個(gè)教研組都有一個(gè)行政領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn),督促并參加教研教改活動(dòng)的實(shí)施和落實(shí)。本年度,學(xué)校安排一名副校長主抓教研工作,各教研組都承擔(dān)有不同層次的課題研究。教學(xué)實(shí)踐中要求注重教法改革和學(xué)法指導(dǎo)。每學(xué)期都讓教師撰寫教學(xué)體會(huì)和教研教改論文,特別是40歲以下教師,每學(xué)期有否教研教改成績作為年終評(píng)選和年度考核的必備條件。為此,學(xué)校初步實(shí)現(xiàn)了教師由“教書型”向“研究型”的轉(zhuǎn)變,教研教改成果顯著。

  推行素質(zhì)教育,開展豐富多彩的課外活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性

  一年來,我們克服教師不配套的困難開齊了所有小科,基本保證了各科課時(shí)。在此基礎(chǔ)上學(xué)校開展了一系列的活動(dòng), “美術(shù)活動(dòng)小組”、“音樂興趣小組”、“體育興趣小組”等興趣小組和“文學(xué)社”開展的活動(dòng)為學(xué)校培養(yǎng)了一大批有特長的學(xué)生。各班還根據(jù)自身實(shí)際情況開展了各種社會(huì)調(diào)查活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),學(xué)校還舉辦了學(xué)生讀書筆記展,舉辦了廣播體操、田徑、趣味等多種形式的運(yùn)動(dòng)會(huì)球類比賽等,豐富了學(xué)生校園生活,把學(xué)生多余的精力引導(dǎo)到有意義的事情上來,培養(yǎng)了學(xué)生良好的情趣。

  增收節(jié)支,確保教學(xué)一線的需要,嚴(yán)防群治,創(chuàng)建文明、凈美的校園

  一年來,我校堅(jiān)持對(duì)后勤工作人員進(jìn)行政策、理論、法規(guī)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化了后勤工作人員服務(wù)第一線的意識(shí)。學(xué)校加強(qiáng)了財(cái)務(wù)“雙簽”,使學(xué)校經(jīng)費(fèi)正常收支,財(cái)務(wù)工作無違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí),我校嚴(yán)格執(zhí)行了一次性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了校產(chǎn)校物的管理,確保了學(xué)校各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。

  學(xué)校采取調(diào)整房租等多種方式留住原住戶,吸納新住戶并鼓勵(lì)富余教師勤工儉學(xué),校內(nèi)商店實(shí)行公開競標(biāo)等措施,一定程度上緩解了學(xué)校資金緊張的矛盾,為教學(xué)條件的改善,職工福利的改善創(chuàng)造了條件。

  根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求,我們狠抓了綜合治理和衛(wèi)生工作,學(xué)校對(duì)校園的衛(wèi)生劃塊承包到各個(gè)教學(xué)班,定時(shí)對(duì)教室及校園各衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行檢查,一月一匯總,評(píng)出好、中、差等次,對(duì)優(yōu)勝班級(jí)頒發(fā)流動(dòng)紅旗。在安全防范上,學(xué)校加強(qiáng)了門衛(wèi)的管理,加強(qiáng)了住校學(xué)生進(jìn)出校園管理,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)委、專職管理員二十四小時(shí)值班。我們重視開展創(chuàng)“三無”學(xué)校,多次請(qǐng)法制副校長對(duì)學(xué)生進(jìn)行法律法規(guī)教育,并與司法部門建立了經(jīng)常性的聯(lián)系,有效地扼制了不良分子對(duì)學(xué)校的干擾,確保了學(xué)校工作的正常進(jìn)行,把創(chuàng)安全文明校園辦人民滿意學(xué)校工作落到實(shí)處。

  我們在資金較為緊張的情況下,本年度油漆了部分教室的窗戶,維修了教師家屬樓部分公共設(shè)施,校園新植了草坪,教師和學(xué)生生活學(xué)習(xí)環(huán)境有了大的改觀。

  以校黨支部為中心,充分發(fā)揮工會(huì)特殊作用,增強(qiáng)集體凝聚力

  緊緊依靠黨支部和全體黨員,這是做好學(xué)校各項(xiàng)工作的根本,一年來,學(xué)校支部多次召開全體黨員學(xué)習(xí)會(huì)、生活會(huì),肯定成績,找出努力的方向,使每一位黨員真正成為教育教學(xué)方面的“領(lǐng)頭羊”。

  工會(huì)工作是學(xué)校工作的重要組成部分。一年來,我們鼓勵(lì)全體教師參政、議政,凡是學(xué)校重大舉措必須先廣泛征求教師意見,再交由教代會(huì)討論,通過則實(shí)施,沒通過則重新醞釀、修改。同時(shí)學(xué)校工會(huì)還經(jīng)常性了解教師的疾苦,主動(dòng)為老師辦實(shí)事,辦好事,我校工會(huì)工作真正起到了教職工與學(xué)校間的橋梁和紐帶的作用。

  本年度經(jīng)過全體師生的共同努力,我校各項(xiàng)工作取得一定的成績,學(xué)校被評(píng)為區(qū)綜合治理先進(jìn)單位、區(qū)級(jí)最佳文明單位、區(qū)教育教學(xué)先進(jìn)單位,多位老師獲優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論獎(jiǎng),并在各級(jí)報(bào)刊雜志發(fā)表多篇文章,學(xué)生 2人獲國家級(jí)競賽三等獎(jiǎng),1人獲省級(jí)競賽一等獎(jiǎng),多人獲市區(qū)級(jí)競賽獎(jiǎng)。學(xué)生作文多篇在《語文教學(xué)與研究》、《襄樊晚報(bào)》等報(bào)刊雜志上發(fā)表。多位教師獲區(qū)及區(qū)以上各類榮譽(yù)稱號(hào)。

  本年度我們在中考上很下功夫,取得了較好的成績,103人參加中考總分580以上有3人,上四五中分?jǐn)?shù)線5人,和去年相比,成績有較大的突破。

  需要正視的問題和今后努力的方向

  一年來個(gè)人及學(xué)校工作雖取得了不少成績,但也還有很多不足,如:個(gè)人素質(zhì)還有待提高,領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng);在德育工作上,過程不是十分具體,檢查流于形式,對(duì)少部分教師對(duì)德育工作有片面認(rèn)識(shí)、落實(shí)不夠,班級(jí)管理不到位,教師師德建設(shè)未能適應(yīng)加強(qiáng)青少年思想道德的需要等管理教育不夠;在教學(xué)工作上,常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待加強(qiáng),教研專題研究不夠,部分教師缺乏教改意識(shí),有些教師不愿走出去“展示”自己,學(xué)校在襄城區(qū)乃至全大市叫得響的“名師”相對(duì)缺乏;學(xué)校教師學(xué)科不配套、部分教師敬業(yè)精神不強(qiáng),部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量離學(xué)校和上級(jí)要求相差甚遠(yuǎn);教育人事制度改革未能真正促動(dòng)部分教師內(nèi)心;學(xué)校正常辦學(xué)經(jīng)費(fèi)難于得到補(bǔ)充、辦學(xué)條件亟待改善等等。

  在今后的工作中,要進(jìn)一步提高自身素質(zhì),加強(qiáng)師德建設(shè),教育老師以良好的教師形象帶動(dòng)未成年思想道德建設(shè)走上一個(gè)新臺(tái)階,加強(qiáng)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),深入組織開展教育教學(xué)改革,積極探討人事改革、激勵(lì)機(jī)制改革新思路,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,加強(qiáng)校園安全衛(wèi)生工作,辦人民滿意的教育,以更好的成績回報(bào)家長,回報(bào)社會(huì),回報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),為襄城教育發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

年度工作總結(jié) 篇6

  在本年度的教育教學(xué)與訓(xùn)練的工作中,忠于黨的教育事業(yè),熱愛教師工作,模范履行義務(wù),具有良好的職業(yè)道德,全面貫徹教育方針,教育思想端正,為人師表,教書育人。能夠兢兢業(yè)業(yè)干好自己的本職工作和學(xué)校及組里交給的每一項(xiàng)工作,支持領(lǐng)導(dǎo)工作,團(tuán)結(jié)和幫助同事。能夠有效利用課余時(shí)間,積極主動(dòng)地加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),充實(shí)自我。

  一、教育教學(xué)方面

  本學(xué)年我擔(dān)任車二年級(jí)和高一年級(jí)女生的體育教學(xué)工作,周課時(shí)15節(jié)。新高一年級(jí)由于H1N1流行病的困擾,不能進(jìn)行軍訓(xùn)教育,于是開學(xué)前的暑假我們就對(duì)他們進(jìn)行了入學(xué)前的三天教育工作,我與徒弟趙俊龍老師對(duì)他們進(jìn)行嚴(yán)格的集合整隊(duì)的隊(duì)列素質(zhì)訓(xùn)練,以及進(jìn)行我倆新編《身體姿態(tài)操》的培訓(xùn)普及活動(dòng),并進(jìn)行班級(jí)比賽,有力地提高了新高一年級(jí)的做操意識(shí)和做操質(zhì)量,同時(shí)也鍛煉和凝聚了高一年級(jí)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和班級(jí)凝聚力。學(xué)校安排我協(xié)助管理高一年級(jí),我與鄭可珍主任和閆振年級(jí)組長積極配合,對(duì)高一年級(jí)的上下操及體育課、課外體育活動(dòng)的日常管理下了很多功夫,收到了顯著效果,受到了校領(lǐng)導(dǎo)的多次鼓勵(lì)和表揚(yáng)。新高一年級(jí)時(shí)起始年級(jí),教新操是首要任務(wù),我與趙俊龍老師嚴(yán)格要求,認(rèn)真教學(xué),圓滿地完成了廣播體操的教學(xué)任務(wù)。并在20xx年五月成功進(jìn)行了全校的廣播體操比賽,為提高我校廣播體操質(zhì)量和做操水平奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  為進(jìn)一步做好我校作為北京市棒球傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校的引領(lǐng)作用,我在所擔(dān)任的初二年級(jí)和高一年級(jí)女生教學(xué)中繼續(xù)開展“軟式壘球”的普及教學(xué)工作,為我校的棒壘球奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。我在高一年級(jí)的模塊教學(xué)中,將我自創(chuàng)的校本課程軟式壘球和毽球項(xiàng)目對(duì)學(xué)生進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)地教學(xué),收到了良好的教學(xué)效果。同時(shí)我對(duì)初二女生的背越式、跨越式跳高、雙杠等教學(xué),也收到了良好的教學(xué)效果。

  二、科研方面

  由于多年來一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)和實(shí)踐新課改的理論,形成了自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格。積極撰寫論文和教學(xué)體會(huì),先后有《長跑測試項(xiàng)目中巧用編隊(duì)跑集體戰(zhàn)術(shù)》發(fā)表在《體育教學(xué)》20xx年第12期。該文先后在20xx年12月本校xx-xx學(xué)年度論文評(píng)選獲得一等獎(jiǎng),20xx年3月獲北京市xx-xx學(xué)年度基礎(chǔ)教育科學(xué)研究優(yōu)秀論文三等獎(jiǎng);《我對(duì)快速跑概念的辨析》即將在《體育教學(xué)》發(fā)表。20xx年xx月,被評(píng)為海淀區(qū)體育學(xué)科骨干教師,任期從xx.8.1---xx.7.31。20xx年12月14日參加“20xx年度中國教育學(xué)會(huì)體育新課程研訓(xùn)工程學(xué)術(shù)論文和優(yōu)秀教案評(píng)審活動(dòng)”《軟式壘球》課時(shí)計(jì)劃榮獲一等獎(jiǎng)。20xx年5月我的課例《立定跳遠(yuǎn)的預(yù)備姿勢和起跳》參加由教育部基礎(chǔ)教育課程教材發(fā)展中心組織的“菁華杯”首屆全國新課程中學(xué)優(yōu)秀課例評(píng)選和優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)選。

  三、課余訓(xùn)練方面

  多年來我一直堅(jiān)持課外體育運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練和比賽,甚至寒暑假、“五一”和“十一”以及周六,我們都克服自身家庭的困難,加班加點(diǎn)地給學(xué)生訓(xùn)練。20xx年xx月,在xx年海淀區(qū)中學(xué)秋季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上,我校又獲得空前的好成績,初一組榮獲B組第一名,AB組大排名第四,初中甲組榮獲B組第二名,AB組大排名第七名,初中組榮獲B組第一名,AB組大排名第四的優(yōu)異成績。短短三個(gè)學(xué)期我們就取得了如此輝煌的成績,這些成績的取得,與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持分不開,與沈淑蘭組長的英明領(lǐng)導(dǎo)分不開,與我和同事們的協(xié)同配合分不開。

  我所帶的運(yùn)動(dòng)員李晨榮獲初甲男子組標(biāo)槍第二,鐵餅第四;董梓年榮獲初一男子乙組鐵餅第一名,鉛球第四;張保民榮獲初一男子乙組標(biāo)槍3第二,鐵餅第四名;莊藝涵榮獲初一女子乙組跳高第五;劉子哲榮獲初一男子乙組全能第一名;李子義榮獲初一男子乙組跳高第五名;孫耽榮獲初一男子乙組跳高第九。

  20xx年4月的海淀區(qū)中學(xué)春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上,我校代表隊(duì)又獲得了驕人的戰(zhàn)績,繼續(xù)譜寫著育新學(xué)校體育史上堅(jiān)實(shí)的篇章。

  本學(xué)年度,我積極參與棒壘球的訓(xùn)練和教學(xué)工作,在初二和新高一年級(jí)繼續(xù)普及開展了軟式壘球教學(xué)探索實(shí)踐工作,收到了良好的教學(xué)效果,為我校承擔(dān)北京市重點(diǎn)課題“基于《體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn)》指導(dǎo)下的軟式壘球在中、小學(xué)體育教學(xué)中的普及與研究”的子課題的研究工作進(jìn)行有益的探索研究工作。

  20xx年3月,學(xué)校任命我擔(dān)任校棒球隊(duì)的日常管理和輔助訓(xùn)練等相關(guān)工作。我同體育組長沈淑蘭老師共同研究策劃棒球隊(duì)的日常管理和訓(xùn)練事宜,先后制定了《育新學(xué)校棒球隊(duì)管理規(guī)章制度》,并進(jìn)行嚴(yán)格的考勤制度和定期反饋制度,及時(shí)聯(lián)系年級(jí)組長和班主任,共同做好棒球運(yùn)動(dòng)員的日常學(xué)習(xí)和行為表現(xiàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題,管理初見成效,受到各個(gè)方面的好評(píng)。20xx年4月是海淀區(qū)和北京市棒球比賽的比賽月,所有比賽都在周末舉行,我克服自身的困難,和沈淑蘭老師請(qǐng)自帶隊(duì)參加比賽,比賽取得了良好的成績。

  一年一度的體育節(jié),在德育處和體育組老師們的精心準(zhǔn)備下,今年早早設(shè)計(jì)體育節(jié)比賽項(xiàng)目,周密策劃實(shí)施方案,如青龍胡的越野比賽,學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)的單項(xiàng)和集體項(xiàng)目的預(yù)賽以及運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽日的裁判組織工作,都開展的有聲有色,有條不紊。同時(shí)我們體育組作為承辦單位成功組織了教工運(yùn)動(dòng)會(huì)和迎新春晚會(huì)的裁判工作。

  回顧我的教育教學(xué)工作,我認(rèn)為在育新學(xué)校有我很大的專業(yè)發(fā)展空間,我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和工作,在體育教書育人的實(shí)踐過程中發(fā)揮長處、改正不足,把工作做得更好更出色,為學(xué)校的發(fā)展增添光彩。

年度工作總結(jié) 篇7

  我進(jìn)入中盈已經(jīng)三個(gè)多月了,從一開始對(duì)工作的不適應(yīng)到此刻適應(yīng)了這個(gè)團(tuán)體,懂得了大家如果團(tuán)結(jié)合作,共同應(yīng)對(duì)遇到的困難和挫折,我覺得這是我這幾個(gè)月來學(xué)到的最有價(jià)值的部分。

  財(cái)務(wù)是一個(gè)單位的核心部門,同時(shí)她也是一根引線貫穿與企業(yè)的角角落落。作為財(cái)務(wù)人員,我的工作職責(zé)主要是商場銷售部分的財(cái)務(wù)處理,納稅申報(bào),財(cái)務(wù)管理等工作。在工作中,由于區(qū)別于原先單位的商品種類、商品進(jìn)貨渠道,對(duì)商品的進(jìn)貨渠道,結(jié)算方式,貨品出入庫管理等的認(rèn)知是我一開始的主要的工作重點(diǎn)。

  隨著認(rèn)知程度的深入及對(duì)賬務(wù)處理熟練程度的提高,已經(jīng)完成了以前賬務(wù)的登帳工作,進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)的連續(xù)性。為提高工作效率,使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來。在姚總的組織下5月份進(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的初始化進(jìn)程,經(jīng)過一段時(shí)間的數(shù)據(jù)初始化,我們都基本掌握了用友財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算過渡到會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)階段。這為能夠?yàn)槲覀児?jié)約了時(shí)間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

  搞好財(cái)務(wù)分析,主要是商品銷售分析,商場在營業(yè)過程中的費(fèi)用分析,資金流動(dòng)狀況等,這些能夠?yàn)樯虉鲣N售產(chǎn)品訂貨的準(zhǔn)確性,及時(shí)性,資金占比狀況都是一個(gè)很好的參考依據(jù),是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,為企業(yè)決策和管理帶給有力的財(cái)務(wù)信息支持,并將使我們的工作事半功倍,這也是我該努力學(xué)習(xí)和不斷提高的部分。

  工作是一個(gè)相互學(xué)習(xí)的過程,工作考驗(yàn)了我,我也得到了學(xué)習(xí),主要體此刻我對(duì)進(jìn)出口業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)處理的了解,這讓我十分幸喜!盎畹嚼希瑢W(xué)到老”很好的一句時(shí)刻提醒我們學(xué)習(xí)的話。

  在那里也十分感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的支持。在以后的工作中,我也會(huì)繼續(xù)努力,和我們的單位一齊成長!一齊進(jìn)步!

年度工作總結(jié) 篇8

  本年度,學(xué)校牢靠建立教授教化是中心,教授教化質(zhì)量是生命的看念,扎實(shí)開展教授教化工作。施展教務(wù)處對(duì)學(xué)校教授教化的研究、指導(dǎo)、辦事的功能,注重教授教化歷程反省與監(jiān)督,認(rèn)真開展“四聯(lián)四查”工作,進(jìn)步備課組、教研組工作的實(shí)效性。反思才會(huì)提高,總結(jié)才會(huì)進(jìn)步。現(xiàn)就本年度的具體工作環(huán)境做以下幾個(gè)方面的小結(jié):

  一、取得的造詣與亮點(diǎn)

  (一)牢靠建立教授教化質(zhì)量生命意識(shí)不搖動(dòng)

  1、樹立健全教授教化治理制度,用核心制度管教師。本學(xué)年學(xué)校修訂了《XX中學(xué)考勤治理制度》、《XX中學(xué)績效稽核制度》、《XX中學(xué)年度稽核實(shí)施》、《XX中學(xué)教師交流規(guī)劃》、《XX中學(xué)評(píng)優(yōu)彰先實(shí)施法子》等一系列核心治理制度,并在教師會(huì)上進(jìn)行學(xué)習(xí),讓全體教師工作有偏向。改動(dòng)了年度稽核中教授教化造詣評(píng)分細(xì)則,實(shí)施學(xué)科組綁縛式考評(píng),變單打獨(dú)斗為互助共贏,讓教師建立學(xué)科組整體考好了、綜合排名上去了能力拿高分的意識(shí)。

  2、實(shí)施目標(biāo)治理。年初,學(xué)校給年級(jí)組訂定年級(jí)教授教化目標(biāo),聘用年級(jí)主任;若年級(jí)組完不成目標(biāo),則落實(shí)教師分流制度。

  3、實(shí)施教授教化質(zhì)量一票反對(duì)。從本學(xué)年起,個(gè)人的教授教化造詣全縣排名低于12名,各類表彰提升一票反對(duì)。

  4、評(píng)優(yōu)表模公開透明。在考試造詣揭曉后,誰是優(yōu)秀,教師們心里明明白白。這樣公開評(píng)優(yōu)表模,更好地激發(fā)了先生們工作的積極性。

  (二)做實(shí)“四聯(lián)四查”,施展旗幟引領(lǐng)

  本學(xué)年,我校扎實(shí)推進(jìn)校務(wù)人員“四聯(lián)四查”工作,施展了校務(wù)班子成員的旗幟引領(lǐng)作用。此中,累計(jì)召開青年教師發(fā)展會(huì)議3次、青年教師民主生活會(huì)4次,主干教師主講示范課8節(jié),校務(wù)人員聽包聯(lián)青年教師課累計(jì)達(dá)到8節(jié)以上。包聯(lián)校務(wù)深入聯(lián)系班級(jí)參加班會(huì)運(yùn)動(dòng)3次以上、參加聯(lián)系班級(jí)聽評(píng)課達(dá)到學(xué)科全籠罩,并對(duì)包聯(lián)艱苦學(xué)生實(shí)行幫扶,家訪2次,對(duì)我校的班級(jí)治理工作、青年教師培養(yǎng)、教導(dǎo)教授教化質(zhì)量的晉升起到了明顯的推動(dòng)作用。同時(shí),本年度校務(wù)人員介入指導(dǎo)教研運(yùn)動(dòng)和教授教化工作論壇累計(jì)達(dá)到13次以上,成效顯著。

  1、訂定了XX中學(xué)“四聯(lián)四查”工作實(shí)施規(guī)劃,具體支配了四聯(lián)四查工作。

  2、青年教師培養(yǎng)初見成效。教務(wù)處按期召開青年教師民主生活會(huì),落實(shí)師徒結(jié)對(duì)工作,組織青年教師開展教授教化角逐,為青年教師搭建平臺(tái),部分青年教師發(fā)展較快:五位新教師擔(dān)負(fù)班主任工作,在工作上任勞任怨,九3班班主任張瑞工作勇敢,策略合適,班級(jí)整體教授教化造詣穩(wěn)步晉升;詹安徽先生所帶七年級(jí)數(shù)學(xué)在第二次質(zhì)量監(jiān)測中班級(jí)位居全縣第六名;廖益利先生所帶九年級(jí)化學(xué)、七年級(jí)生物兩個(gè)學(xué)科造詣都位居全縣1/3以前;廖益利先生、陳亮先生參加縣級(jí)說課角逐得到一等獎(jiǎng)。

  3、包聯(lián)校務(wù)深入聯(lián)系班級(jí)參加班會(huì)和聽課運(yùn)動(dòng)。各校務(wù)積極參加包聯(lián)班級(jí)運(yùn)動(dòng),針對(duì)班級(jí)環(huán)境實(shí)時(shí)作出指導(dǎo),匆匆進(jìn)了班級(jí)治理和班級(jí)造詣的晉升。

  4、介入指導(dǎo)包聯(lián)學(xué)科校本教研運(yùn)動(dòng),積極介入主講教授教化工作論壇運(yùn)動(dòng)。校務(wù)人員每人包聯(lián)一個(gè)學(xué)科,每周按時(shí)參加該學(xué)科的集體備課運(yùn)動(dòng),對(duì)學(xué)科組的校本教研運(yùn)動(dòng)起到了必然的督匆匆和指導(dǎo)作用。

  5、落實(shí)學(xué)生關(guān)愛,對(duì)艱苦學(xué)生進(jìn)行幫扶,并進(jìn)行家訪。

  (三)實(shí)施精細(xì)化治理,落實(shí)歷程監(jiān)督

  1、教授教化老例常抓不懈

  學(xué)校訂定了《教授教化老例治理制度》,開學(xué)的教授教化工作會(huì)上組織教師學(xué)習(xí),讓教師明白搞什么、怎么搞、搞到什么程度。老例反省采取周查通報(bào)制度。每周教務(wù)處組織學(xué)工部成員介入反省老例,更細(xì)、更真實(shí)。

  2、校本教研運(yùn)動(dòng)富厚多彩

  一年來,各學(xué)科組開展了集體備課、外出授課教師磨課、組內(nèi)同課異構(gòu)、《新課標(biāo)學(xué)習(xí)》、課例研討等運(yùn)動(dòng),在五月份教研室組織的第二輪教授教化綜合視導(dǎo)中得到視導(dǎo)組的一致好評(píng)。同時(shí)學(xué)校還組織了漢字聽寫大賽、孝親敬老演講賽等學(xué)生角逐運(yùn)動(dòng),?秳潘伞芬岔樌隹。

  3、質(zhì)量監(jiān)測考試真實(shí)有效

  依照教研室統(tǒng)一要求進(jìn)行組考,嚴(yán)格考場部署、嚴(yán)肅考試紀(jì)律、嚴(yán)禁學(xué)生作弊,確保學(xué)生考出真實(shí)造詣。要求師生同考,結(jié)果記入教師教授教化老例稽核。將質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果與全縣學(xué)科綜合評(píng)估名次掛鉤,納入績效稽核、年度稽核?己笳J(rèn)真召開質(zhì)量闡發(fā)會(huì)議,落實(shí)問題整改。如語文學(xué)科采取了增加學(xué)生課外閱讀光陰、閱讀內(nèi)容;英語學(xué)科采取了包管光陰,盯人指點(diǎn);數(shù)學(xué)學(xué)科采取一周一測等步伐,成效對(duì)照明顯。

  二、存在的不夠與反思

  1、青年教師成長還不平衡。

  2、講堂教授教化革新成效還不明顯,有待在新的一年強(qiáng)力推進(jìn)。

  3、必要進(jìn)一步增強(qiáng)教授教化老例反省結(jié)果的評(píng)價(jià)。

年度工作總結(jié) 篇9

  今年,城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作在縣委委、縣政府和主管部門的關(guān)心和支持下,在大家的共同努力下,圓滿完成了省、市、縣下達(dá)的參保任務(wù)。

  一、城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基本情況

  今年20xx年全縣城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋人數(shù)達(dá)21.90 萬人,覆蓋率達(dá)95%(應(yīng)參數(shù)為23萬人),60周歲以上領(lǐng)取待遇人數(shù)達(dá)7.96 萬人,城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)當(dāng)年基金收入9989.43萬元(其中: 個(gè)人繳費(fèi)1713.38萬元,中央財(cái)政補(bǔ)助7106.23萬元,省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助455.08萬元,縣級(jí)財(cái)政補(bǔ)貼263.30萬元,轉(zhuǎn)入收入21.48萬元,其他收入152.71萬元,利息收入277.25萬元),基金支出7302.87萬元,轉(zhuǎn)出支出29.42萬元,當(dāng)年基金結(jié)余2606萬元,基金累計(jì)結(jié)余13779萬元,全面超額完成20xx年目標(biāo)任務(wù)。

  二、主要工作措施

 。ㄒ唬┘哟笮麄髁Χ,提高參保率。針對(duì)群眾關(guān)心的繳費(fèi)年限、領(lǐng)取金額、喪葬補(bǔ)貼等問題,通過會(huì)議、橫幅、板報(bào)、發(fā)放宣傳資料等方式進(jìn)行宣傳,充分調(diào)動(dòng)群眾參保積極性。以身邊的人帶動(dòng)身邊的人,以身邊的事引導(dǎo)身邊人。根據(jù)不同年齡階段人員不同繳費(fèi)檔次,我們幫群眾算賬對(duì)比,講清實(shí)惠利益,為群眾算一本明白賬,鼓勵(lì)群眾積極參保。

 。ǘ┮(guī)范管理,抓好業(yè)務(wù)工作。一是制定了參保流程圖、待遇審批流程圖、崗位責(zé)任制、基金管理制、檔案管理制度等,加強(qiáng)制定化管理。二是推行銀行“代扣代繳”業(yè)務(wù),方便群眾參保參保繳費(fèi),讓參保人自己定時(shí)將保費(fèi)存入社;鹬付ㄙ~戶,確;鸢踩,提高辦事效率。按時(shí)如實(shí)錄入?yún)⒈?shù)據(jù),做到信息詳細(xì)準(zhǔn)確,確保參保人按時(shí)享受到繳費(fèi)補(bǔ)貼。三是對(duì)年滿60周歲的及時(shí)辦理養(yǎng)老金領(lǐng)取手續(xù),做到發(fā)放率100%。四是認(rèn)真復(fù)核清退重復(fù)參保人員,目前已清退1164人,追回重復(fù)領(lǐng)取養(yǎng)老金101.50萬元。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)的死亡人員,及時(shí)進(jìn)行稽核,盡快把喪葬補(bǔ)貼發(fā)放到繼承人,在維護(hù)群眾利益的同時(shí),確保了基金不被流失。五是嚴(yán)格檔案管理,確保參保資料不漏一人,按照省、市相關(guān)規(guī)定,建章立制,目前已清理整理歸檔1442卷,203779件,我局檔案工作正在逐步走向規(guī)范化管理。

 。ㄈ└倪M(jìn)工作作風(fēng),提高辦事效能。一是認(rèn)真開展“講規(guī)矩、守紀(jì)律、惠民生、促發(fā)展”活動(dòng)和“改進(jìn)作風(fēng)、創(chuàng)新服務(wù)、提升效能能”活動(dòng)。制定《居保局“講規(guī)矩、守紀(jì)律、惠民生、促發(fā)展”活動(dòng)實(shí)施方案》和《居保局“改進(jìn)作風(fēng)、創(chuàng)新服務(wù)、提升效能”活動(dòng)實(shí)施方案》,并通過開展12項(xiàng)精心選定的活動(dòng),目前已在壓減行政成本、科學(xué)優(yōu)化業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程、進(jìn)一步下放審批權(quán)限、提高經(jīng)辦效率。二是開展幫扶服務(wù)活動(dòng)。以局支部為責(zé)任主體,以各幫線和活動(dòng)小組為驅(qū)動(dòng)推手,把全局18名在職職工分別與我局幫扶村居實(shí)行一對(duì)一掛鉤,求真務(wù)實(shí)、科學(xué)有效地為群眾排憂解難,并送去了科技、居保政策、農(nóng)用物資等達(dá)10000元。目前,各責(zé)任人與村居舉行了見面會(huì),建立了暢通的溝通渠道,收集并解決當(dāng)前存在的居保問題,建立了1236臺(tái)賬。及時(shí)了解并解決居保問題,并定期開展送政策、送培訓(xùn)、送宣傳到掛鉤村居活動(dòng),真正為困難群眾排憂解難。三是強(qiáng)化作風(fēng)效能制度建設(shè),提高服務(wù)能力水平。為深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省、市、縣改進(jìn)作風(fēng)相關(guān)要求,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),制定完善了《XX縣城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)局內(nèi)部控制制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《工作制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《考勤制度》、《首問責(zé)任制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《服務(wù)承諾制》等制度,通過強(qiáng)化作風(fēng)效能建設(shè),職工服務(wù)群眾意識(shí)及業(yè)務(wù)能力進(jìn)一步提高。

  三、存在的問題

 。ㄒ唬├m(xù)保難。我縣的城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作主要存在的問題是外出務(wù)工人員對(duì)參保工作有影響。我縣有一些居民全家都外出打工,導(dǎo)致參保聯(lián)系不上或者錯(cuò)過了繳費(fèi)時(shí)間。

  (二)基礎(chǔ)建設(shè)差。一是縣局人員老化,還需要增加新生力量,辦公設(shè)備有待更新和添置。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)增加了工作人員,沒有增添辦公設(shè)備。三是村一級(jí)沒有固定的代辦員,沒有基本的現(xiàn)代化辦公設(shè)施設(shè)備。

 。ㄈ┺k公經(jīng)費(fèi)不足。由于居保工作面寬量大,面對(duì)的是弱勢群體,要想更好的把這一惠民工程宣傳到位、落到實(shí)處,讓每個(gè)老百姓更清處更明白的掌握相關(guān)政策,就需要人力物力去加大工作力度。

  四、下一步工作打算

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作。在抓好常規(guī)宣傳的基礎(chǔ)上,利用每年外出人員返鄉(xiāng)的時(shí)機(jī),加大對(duì)外出人員的宣傳力度。

 。ǘ┻M(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的運(yùn)用及管理,加快信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè),確保參保人員信息準(zhǔn)確無誤。

 。ㄈ┘訌(qiáng)待遇審批管理,確保養(yǎng)老金足額發(fā)放

  嚴(yán)格待遇審批程序,要規(guī)范待遇審批和支付環(huán)節(jié)管理工作,做到及時(shí)審批;做好養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放工作,要加強(qiáng)與銀行的協(xié)調(diào)溝通,及時(shí)出盤回盤,確保養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放;認(rèn)真搞好年檢工作進(jìn)一步完善明確年檢工作各項(xiàng)制度,落實(shí)好死亡人員月報(bào)和零報(bào)告制度,防止基金流失;加強(qiáng)部門協(xié)作,及時(shí)做好死亡人員待遇終止工作;嚴(yán)查重復(fù)領(lǐng)取養(yǎng)老金人員,加強(qiáng)重復(fù)領(lǐng)取待遇追收工作,防止基金流失。

 。ㄋ模┻M(jìn)一步規(guī)范檔案管理

  對(duì)所有業(yè)務(wù)檔案資料要做到收集齊全、不重不漏;及時(shí)對(duì)檔案資料進(jìn)行清理、分類、整理、入柜保管;加強(qiáng)檔案利用管理,真正發(fā)揮檔案管理為人民服務(wù);發(fā)揮公共服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)的示范引領(lǐng)作用,加大資金投入加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案管理軟硬件建設(shè)和規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè),做好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)檔案規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)工作。

  雖然,20xx年居保工作做出了一些成績,但在今后的工作中,按早《中央共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《條例》,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),建設(shè)一支群眾信得過的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)的作風(fēng)、更大的干勁,努力推進(jìn)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作再上新臺(tái)階。

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