【精選】年度工作總結(jié)4篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編收集整理的年度工作總結(jié)4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
年度工作總結(jié) 篇1
又一年過去了,時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會,更感謝公司對我的信任和栽培!新的一年已經(jīng)開始了,現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報(bào)。 作為一個銷售,是關(guān)系到公司利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,保證了公司正常運(yùn)行。在總經(jīng)理的關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在這一年中,讓我學(xué)會了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白了銷售和采購之間的區(qū)別。了解到一個銷售員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害公司利益,不斷努力提高自己在工作的失誤,降低工作對公司帶來的損失。 在這里我想說作為一個銷售員,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,發(fā)個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,我及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,不斷改變過去的錯誤意識。凡是有關(guān)銷公司的一切事物,我都積極配合,一切為公司考慮。因?yàn)槲覀兪且粋整體,奔得是同一個目標(biāo),為了公司能更好、更長久的發(fā)展!
在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要要求貨物來、庫房,只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認(rèn)真研究,商討辦法。真得很感謝各位領(lǐng)導(dǎo),在采購方法方面為我們出謀劃策。是你們的嚴(yán)
格要求,讓我學(xué)習(xí)了很多關(guān)于怎樣降低成本,也是在你們的英明領(lǐng)導(dǎo)下,業(yè)務(wù)才不斷的提升,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用其它時(shí)間做好公司內(nèi)勤的事。在銷售方面上,盡量以款到發(fā)貨。在付款方面,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的支票轉(zhuǎn)變成網(wǎng)銀,間接性地提高回款率。
這一年以來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。對與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時(shí)了解市場。一個銷售員比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力,我知道自己距離一個優(yōu)秀的銷售還有很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)的差距,因?yàn)殇N售經(jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過,我會更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),跟上公司的發(fā)展的腳步!對于終端客戶加以更好的維護(hù),因此在下一年的工作中,我將更好的為公司終端客戶提供良好合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為我們服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。
最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,是你們的協(xié)同和支持使我的工作才能順利進(jìn)展。總之,20xx年我會以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造成績,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!追求完美!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開始,邁向更美好的明天!
年度工作總結(jié) 篇2
20xx年,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)法科(執(zhí)法大隊(duì))以“規(guī)范行政執(zhí)法、從嚴(yán)查處各類破壞森林資源違法行為”為抓手,以管好資源、護(hù)好綠為落腳點(diǎn),認(rèn)真開展以行政執(zhí)法為中心的各項(xiàng)工作,森林資源得到有力保護(hù)。
一、行政執(zhí)法成果明顯。
指導(dǎo)督促各級各類執(zhí)法隊(duì)伍認(rèn)真貫徹執(zhí)行《森林法》、《野生動植物保護(hù)法》、《行政處罰法》、《行政許可法》及其他有關(guān)林業(yè)法律法規(guī),切實(shí)做到迅速及時(shí)地查處各類違法案件,嚴(yán)厲打擊各種破壞森林資源的行為,使各類違法犯罪行為得到了遏止和懲處。同時(shí),積極妥善調(diào)處各類涉林信訪糾紛。截止12月23日,全年共處理各類林業(yè)行政違法案件260件,罰沒、育林基金總收入70余萬元。違法案件的查處率達(dá)到100%,在辦理案件過程中做到事實(shí)清楚,證據(jù)確鑿,適用法律準(zhǔn)確,從而通過嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī),加大了處罰和打擊力度,有效地保護(hù)了森林資源,促進(jìn)了森林資源覆蓋率的持續(xù)增長。
二、扎實(shí)做好專項(xiàng)活動。
根據(jù)省人民檢察院、省林業(yè)廳《關(guān)于開展“破壞森林和野生動植物資源犯罪專項(xiàng)立案監(jiān)督活動”暨深入推進(jìn)“服務(wù)生態(tài)經(jīng)濟(jì)建設(shè)美麗四川專項(xiàng)監(jiān)督活動”的實(shí)施方案的通知》和市檢察院《關(guān)于開展林業(yè)行政處罰案件執(zhí)法檢查的通知》精神,我們主動作為,積極配合,對20xx年度以來各轄區(qū)內(nèi)辦理的林業(yè)行政執(zhí)法案件情況進(jìn)行認(rèn)真自查,重點(diǎn)自查行政處罰是否執(zhí)行到位、涉嫌犯罪的案件是否依法移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任,扣押、罰沒款物的管理是否符合有關(guān)規(guī)定等問題。5—6月,聯(lián)合木材檢查站、許可科等相關(guān)部門,成立工作組,對基層林業(yè)站進(jìn)行林業(yè)行政執(zhí)法疏查,了解掌握辦理林業(yè)行政處罰案件情況,并對林業(yè)行政處罰法律條文使用、證據(jù)收集、處罰程序、執(zhí)法文書、案卷裝訂等業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行把關(guān)指導(dǎo),促進(jìn)規(guī)范執(zhí)法程序、案件移送程序,提高執(zhí)法辦案的的質(zhì)量和效率,共同推動專項(xiàng)監(jiān)督活動的深入開展。
三、妥善調(diào)處信訪舉報(bào)。
牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任”的觀念,進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識、責(zé)任意識,始終保持清醒頭腦,充分認(rèn)識信訪工作的重要性,以維護(hù)林區(qū)穩(wěn)定為目標(biāo),解決群眾實(shí)際問題為重點(diǎn),不斷提高工作的主動性和前瞻性。嚴(yán)格執(zhí)行信訪法規(guī),及時(shí)辦理涉林信訪案件。做到受理舉報(bào)細(xì)致、準(zhǔn)確、熱情和反饋及時(shí)。全年共調(diào)查回復(fù)涉林信訪案件8起,無一起復(fù)訪、纏訪。
四、完善數(shù)據(jù)登記統(tǒng)計(jì)。
一是認(rèn)真梳理近年執(zhí)法數(shù)據(jù)。對20xx年—20xx年林業(yè)行政執(zhí)法情況進(jìn)行全面回顧總結(jié),搞好相關(guān)數(shù)據(jù)的收集整理和匯總,按時(shí)保質(zhì)向地方和上級主管部門提供林業(yè)行政執(zhí)法相關(guān)資料。二是統(tǒng)計(jì)行政案件報(bào)表。及時(shí)收集全市每月行政執(zhí)法案件情況,依法、準(zhǔn)確、真實(shí)地進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì),及時(shí)上報(bào)。三是梳理依法基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。根據(jù)市法制辦統(tǒng)一安排,為進(jìn)一步完善林業(yè)行政執(zhí)法工作相關(guān)制度,促進(jìn)依法、規(guī)范行政,對林業(yè)行政執(zhí)法制度建設(shè)、行政執(zhí)法主體、行政執(zhí)法人員以及20xx年度行政執(zhí)法情況進(jìn)行分類梳理統(tǒng)計(jì),上報(bào)市法制辦。四是完善網(wǎng)上執(zhí)法平臺。根據(jù)市效能辦要求,組織有關(guān)經(jīng)辦人員參加省網(wǎng)上行政執(zhí)法平臺前期試用和功能評判,進(jìn)一步規(guī)范林業(yè)行政權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行工作,促進(jìn)行政權(quán)力網(wǎng)上規(guī)范、公開、透明、高效運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)政務(wù)公開、協(xié)同辦公、監(jiān)察監(jiān)控三大功能,建成權(quán)責(zé)清晰、程序嚴(yán)密、運(yùn)行公開、制約有效的行政權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行機(jī)制。五是編寫林業(yè)執(zhí)法信息。林業(yè)信息是科學(xué)制定林業(yè)改革發(fā)展決策的重要基礎(chǔ)和依據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解情況、制定科學(xué)決策、推動工作落實(shí)發(fā)揮作用。工作人員切實(shí)增強(qiáng)大局意識和責(zé)任意識,明確專人負(fù)責(zé)信息工作,強(qiáng)化崗位職責(zé),根據(jù)“第一手資料、第一道研判、第一時(shí)間報(bào)送”的工作要求,圍繞全市林業(yè)改革發(fā)展的大局,確定林業(yè)執(zhí)法信息工作思路、抓住重點(diǎn)、捕捉亮點(diǎn),進(jìn)一步提高信息報(bào)送質(zhì)量和效率,充分利用信息這一平臺反映林業(yè)系統(tǒng)行政執(zhí)法的工作情況。
五、切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
抓好隊(duì)伍建設(shè)是搞好林業(yè)行政執(zhí)法工作的根本所在。一是加強(qiáng)思想建設(shè)。積極參加黨的群眾路線活動、局每周一集中學(xué)習(xí),強(qiáng)化大局意識、責(zé)任意識、協(xié)作意識,強(qiáng)化職業(yè)道德和崗位責(zé)任感,把公平正義作為衡量執(zhí)法人員道德良知的重要尺度,夯實(shí)執(zhí)法人員的.思想基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)。加強(qiáng)林業(yè)法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),組織林業(yè)行政執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn),督促指導(dǎo)執(zhí)法人員認(rèn)真研究《行政處罰法》、《森林法》、《森林法實(shí)施條例》、《森林防火條例》、《野生動物保護(hù)法》等法律法規(guī),增強(qiáng)林業(yè)法制意識、法律素質(zhì),提高業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。結(jié)合黨的群眾路線對照檢查階段,認(rèn)真查擺“”問題,進(jìn)行自我革新、自我凈化,弘揚(yáng)“創(chuàng)新、實(shí)干、奉獻(xiàn)”的林業(yè)行業(yè)精神,培養(yǎng)“雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)、秉公執(zhí)法、艱苦奮斗、吃苦耐勞”的優(yōu)良作風(fēng),杜絕“庸懶浮散”不良習(xí)氣,堅(jiān)持群眾路線、群眾觀點(diǎn)和群眾立場,幫助解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,樹立執(zhí)法為民的形象。
六、存在的問題
1、偏重于完成日常事務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),對森林資源管護(hù)的新情況、新問題缺乏深入調(diào)研,對解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題沒有行之有效的舉措。
2、執(zhí)法隊(duì)伍發(fā)展不均衡,老同志有經(jīng)驗(yàn)但文化水平偏低,新同志有文化但處理問題的經(jīng)驗(yàn)又不足。
3、少數(shù)執(zhí)法人員依法行政的主動性、積極性不夠。
七、下一步工作打算
1、以規(guī)范林木采伐、運(yùn)輸,監(jiān)管木材經(jīng)營(加工)合法經(jīng)營為重點(diǎn)課題,適時(shí)開展調(diào)研,提高解決重難點(diǎn)和新問題的針對性。
2、加大對林業(yè)行政執(zhí)法的指導(dǎo)監(jiān)督力度,確保程序合法,案卷規(guī)范。
3、加大隊(duì)伍建設(shè)力度,加大執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn),保持執(zhí)法隊(duì)伍“學(xué)習(xí)林業(yè)法律法規(guī)、提升執(zhí)法水平、確保辦案質(zhì)量”的熱情不減。
年度工作總結(jié) 篇3
20xx年度,鰲江流域治理工程-蒼南縣橫陽支江堤防加固工程(雙樹下游段)Ⅵ標(biāo)段項(xiàng)目,在縣水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)及市水利監(jiān)督站的精心指導(dǎo)下,經(jīng)過各參建單位的密切配合和全體員工的共同努力,使該工程進(jìn)展順利,F(xiàn)就本年度施工基本情況簡要匯報(bào)如下:
一、工程概況
鰲江流域治理工程-蒼南縣橫陽支江堤防加固工程(雙樹下游段)Ⅵ標(biāo)段全長3427.13m,對應(yīng)樁號流右樁6+000.000~流右樁9+427.131,其中流右樁8+338.544~流右樁8+688.594為框架堤(B型斷截面),其余為斜坡式土石堤,改建后林陳水閘(1×3m)和凰浦水閘(1×5m)。該標(biāo)段起止點(diǎn)設(shè)計(jì)洪水位分別為6.32m、6.85m,堤頂高程分別為6.80m、7.15m,防浪墻頂高程分別為7.60m、7.95m。
本工程等級為Ⅱ等。堤防級別2級,水閘主要建筑物級別為2級,次要建筑物級別為3級,臨時(shí)建筑物級別為5級。堤防設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為50年一遇。
二、工期及質(zhì)量要求
本工程施工工期為720日歷天,監(jiān)理于20xx年7月16日正式發(fā)放開工令。因此合同工期于20xx年7月16日開工,于20xx年7月05日完工。合同工程質(zhì)量要求達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
三、施工人員、設(shè)備進(jìn)場情況
(1)施工人員情況
我項(xiàng)目部已進(jìn)場施工人員共計(jì)32人,其中管理、技術(shù)人員12人,施工人員20人。
。2)機(jī)械設(shè)備情況
目前已進(jìn)場主要機(jī)械設(shè)備有24臺(套),其中挖機(jī)3臺,裝載機(jī)1臺,1壓路機(jī)1臺,推土機(jī)5臺,運(yùn)輸車輛10輛,水泥攪拌灌注樁1臺,灌注樁機(jī)4臺,其他小型機(jī)具3臺(套);測量、試驗(yàn)檢測設(shè)備3臺(套),測量儀器已標(biāo)定完成。
四、工程形象進(jìn)度
1、臨建設(shè)施工程完成情況
已經(jīng)建設(shè)好施工辦公、住宿營地,并配足辦公設(shè)備,具備辦公條件。在施工場地內(nèi)修建好20xxm臨時(shí)施工道路,以及工地倉庫、材料堆場等臨建設(shè)施,完全滿足目前的施工要求。
2、堤防工程工程完成情況
(1)地基清理:完成樁號完成樁號6+000~6+810、樁號7+070~770、樁號7+870~9+154,完成工程量,占合同工程量%
。2)混合料填筑:完成樁號6+000~6+810、樁號7+070~7+631、樁號8+910~9+154,完成工程量,占合同工程量%。
。3)粘土填筑:完成樁號6+000~6+810、樁號7+070~7+631、樁號8+910~9+154,完成工程量,占合同工程量%。
。4)水泥攪拌樁:完成樁號7+150~7+220水泥攪拌樁及樁號7+250~7+414段水泥攪拌樁,共計(jì)622根942.0m3,占合同工程量62.8%。
。5)預(yù)制樁:
。6)砼灌注樁:樁號8+338.544~8+688.594段灌注樁,完成60根,占合同工程量25%。
五、質(zhì)量管理
1、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)
建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首,有項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、各職能管理組負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員和各施工班組長組成的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。該機(jī)構(gòu)在公司工程部的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織、落實(shí)工程施工的質(zhì)量保證工作。
項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;項(xiàng)目總工程師對工程施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各部門對自己管轄施工的部位的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2、項(xiàng)目工程質(zhì)量管理
。1)做好準(zhǔn)備工作
施工技術(shù)部已經(jīng)會同建設(shè)、監(jiān)理單位現(xiàn)場人員搞好各測量控制樁點(diǎn)的交接和復(fù)核工作,并把復(fù)核成果報(bào)監(jiān)理工程師審核。
施工技術(shù)部已經(jīng)組織有關(guān)的施工技術(shù)人員對施工圖紙進(jìn)行會審,并積極參與了設(shè)計(jì)技術(shù)交底會。
(2)在施工過程中,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查內(nèi)部“三檢制”
即每一道工序完畢后,由施工班組初檢,然后由各施工技術(shù)人員進(jìn)行復(fù)檢,再由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢組進(jìn)行終檢,合格后報(bào)請監(jiān)理工程師核查認(rèn)證,簽字后再進(jìn)行下一道工序的施工。
。3)堅(jiān)持工程所用材料的質(zhì)量檢驗(yàn)審批制度。
工程材料進(jìn)場前,嚴(yán)格向監(jiān)理工程師申報(bào),申報(bào)內(nèi)容包括:產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的簡介和出廠合格證;產(chǎn)品性能、標(biāo)志及包裝;產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝;實(shí)際試驗(yàn)的結(jié)果及評價(jià)。經(jīng)監(jiān)理工程師參予試驗(yàn)并審查批準(zhǔn)后方用于工程施工。即貫徹水利工程建筑材料的“準(zhǔn)入”制度。
3、試驗(yàn)室工作開展情況
本項(xiàng)目主要是委托杭州大業(yè)建設(shè)工程檢測有限公司,該公司具有混凝土工程乙級、巖土工程乙級等檢測項(xiàng)目?砷_展?jié)M足工地現(xiàn)場的各種檢測工作。已完成工作有:
。1)土方擊實(shí)報(bào)告1份,已經(jīng)報(bào)監(jiān)理批復(fù);
。2)混合料檢測:混合料送檢200組,其中已出100組報(bào)告。
。3)粘土檢測:粘土送檢300組,其中已出80組報(bào)告
。4)原材檢測:水泥送檢2個批次,報(bào)告已出;
(5)攪拌樁強(qiáng)度檢測:水泥攪拌樁取樣34組,報(bào)告已出。
(6)樁基檢測:配合有關(guān)單位完成水泥攪拌樁檢測34根,其中鉆芯取樣3根,輕便觸探31根,報(bào)告已出。
六、安全、文明管理
我們安全生產(chǎn)目標(biāo)是:杜絕重大安全事故發(fā)生。
1、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)安全管理人員。
項(xiàng)目經(jīng)理部成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長有各科室和班組參加的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的施工安全和消防保衛(wèi)工作,實(shí)行管生產(chǎn)同時(shí)管安全的原則。項(xiàng)目經(jīng)理的首位工作就是抓安全,要對施工安全負(fù)責(zé),當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),優(yōu)先為安全開綠燈。
2、建立安全保證體系。
在施工項(xiàng)目現(xiàn)場設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu),工地設(shè)立專職安全員,班組設(shè)兼職安全員,從而形成一個健全的安全保證體系。
安全管理機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全施工的方針政策、法令、規(guī)章制度和上級有關(guān)規(guī)定,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)在“安全第一、預(yù)防為主”的方針指導(dǎo)下組織和推動施工中的安全工作。
3、責(zé)任落實(shí)與培訓(xùn)
(1)層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,責(zé)任落實(shí)到人,累計(jì)簽訂安全責(zé)任書份。
。2)對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行登記造冊將身份證復(fù)印件存檔并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)更新,對新進(jìn)場施工人員進(jìn)行三級安全教育,累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)人。
。3)將每月按時(shí)召開安全例會,安質(zhì)部通過會議,討論工作不足及改進(jìn)的地方,提高大家的安全意識,做到安全警鐘長鳴。在全項(xiàng)目部推行一崗雙責(zé)制,形成安全問題人人管、人人抓的局面,徹底杜絕安全事故發(fā)生。
4、現(xiàn)場檢查
。1)由安全工程師主抓安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度、各種安全操作規(guī)程在日常的施工生產(chǎn)活動中的執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)工地日常安全巡查,班組兼職安全員負(fù)責(zé)施工過程的安全監(jiān)督。累計(jì)制止現(xiàn)場違章操作1次,對當(dāng)事人安全教育達(dá)5余人次。
。2)每月進(jìn)行安全、質(zhì)量大檢查,項(xiàng)目部自開工以來,共進(jìn)行安全檢查2次,所發(fā)現(xiàn)問題都能夠及時(shí)整改。
七、防汛度汛
1、編制了防洪度汛措施
施工編制施工度汛措施及預(yù)案,建立防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)管理人員。根據(jù)業(yè)主提供的水情和氣象預(yù)報(bào),做好氣象災(zāi)害的防護(hù)工作。一旦發(fā)現(xiàn)有可能危及工程和人身財(cái)產(chǎn)安全的氣象災(zāi)害的預(yù)兆時(shí),我方按預(yù)先制定的有效措施防洪和防災(zāi),以確保工程和人員、財(cái)產(chǎn)的安全。
2、成立安全防汛度汛組織機(jī)構(gòu)
防洪度汛期間項(xiàng)目部設(shè)立防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)工作小組,成立防洪度汛搶險(xiǎn)小組,各對口班組指定專人負(fù)責(zé),并對相關(guān)人員進(jìn)行教育增強(qiáng)防洪度汛意識,增強(qiáng)防洪度汛期間的安全意識。
八、20xx年度計(jì)劃
1、進(jìn)度方面:根據(jù)20xx年的施工進(jìn)展有利條件,20xx年我項(xiàng)目部將繼續(xù)優(yōu)化施工段劃分,重新調(diào)整作業(yè)計(jì)劃,充分發(fā)揮流水作業(yè)優(yōu)勢,合理利用有效資源,做到不留任何空余作業(yè)面的施工方法,爭取在20xx年12月全面完成施工任務(wù)。
2、質(zhì)量方面:本工程的質(zhì)量方針是質(zhì)量就是生命,質(zhì)量重于一切,質(zhì)量目標(biāo)是確保合格工程,公司組成了專門的項(xiàng)目經(jīng)理部代表公司履約,并對業(yè)主全面負(fù)責(zé),對工程實(shí)行全方位管理,實(shí)施以項(xiàng)目合同管理,質(zhì)量、成本、進(jìn)度控制為主要內(nèi)容,以先進(jìn)的施工技術(shù)為龍頭,以科學(xué)的系統(tǒng)管理和先進(jìn)的施工工藝為手段的總承包管理體制。同時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢,高效組織和優(yōu)化社會要素,使全體人員明確目標(biāo),嚴(yán)格分工,落實(shí)責(zé)任,最終使工程達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)。
3、安全文明施工:安全生產(chǎn)保證體系的建立應(yīng)符合建筑企業(yè)內(nèi)部的特點(diǎn),并形成安全體系文件;人員的配備、崗位的設(shè)置應(yīng)符合本工程的特點(diǎn)而定,做到相對固定,不得隨意變動;配備必要的設(shè)施和專業(yè)人員,確定控制檢查的手段和措施,確定整個施工過程中的重點(diǎn)內(nèi)容,關(guān)鍵點(diǎn),危險(xiǎn)部位的控制手段和措施,以確保安全保證計(jì)劃的內(nèi)容具有可操作性,嚴(yán)密性,可行性。
4、環(huán)境保護(hù):切實(shí)貫徹執(zhí)行國家頒布的環(huán)境保護(hù)法,加強(qiáng)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)的綜合管理工作,實(shí)行文明生產(chǎn)、科學(xué)、合理的組織施工,保護(hù)和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境,使施工現(xiàn)場保持良好的施工環(huán)境和施工秩序,給全體職工營造一個良好的工作環(huán)境,確保本工程順利進(jìn)行。
環(huán)境保護(hù)方針:全面規(guī)劃,合理布局,預(yù)防為主,綜合治理,強(qiáng)化管理。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“誰污染誰治理,誰破壞誰恢復(fù)”的環(huán)保原則。
堅(jiān)持做到“少破環(huán)、多保護(hù),少擾動、多防護(hù),少污染、多防治”,使環(huán)境保護(hù)監(jiān)控項(xiàng)目與監(jiān)控結(jié)果達(dá)到設(shè)計(jì)文件及有關(guān)規(guī)定,在工程施工期間,對噪聲、揚(yáng)塵、振動、廢水、廢氣和固體廢棄物進(jìn)行全面控制,最大限度地減少施工活動給周圍環(huán)境造成的不利影響。生活污水、施工廢水處理后達(dá)到《污水綜合排放的標(biāo)準(zhǔn)》。
九、結(jié)束語
1.本工程能順利開展,與上級領(lǐng)導(dǎo)具有高度的責(zé)任心、求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,以及在工作中全力對我單位的支持是分不開的。特別是水利局分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場檢查指示,親自解決拆遷、征地和村民阻撓施工等難題,為本項(xiàng)目早日開工贏得了時(shí)間。設(shè)計(jì)單位在工程施工中遇到的疑難問題及時(shí)提供技術(shù)支持,F(xiàn)場監(jiān)理始終能同甘共苦在施工第一線,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決了不少問題,指導(dǎo)監(jiān)督檢查驗(yàn)收各道工序,對我們的管理工作起到了很大的幫助。
2.工程要搞好,管理是關(guān)鍵,雖然工程剛開始,但值得總結(jié)的東西太多了,其中一點(diǎn)就工程施工的管理,只有在工程項(xiàng)目責(zé)任各方緊密合作、協(xié)同作戰(zhàn)的基礎(chǔ)上,特別是施工單位在施工過程中必須狠抓工程質(zhì)量、搞好安全施工、嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃控制工程進(jìn)度,才能安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成工程施工任務(wù)。
3.本工程在施工過程中得到了業(yè)主、代建、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位及各方領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)、支持和幫助,借此機(jī)會表示衷心的感謝!我們將繼續(xù)努力,在今后的施工中取長補(bǔ)短、再接再厲,爭取更大的成績。
年度工作總結(jié) 篇4
XX年是我負(fù)責(zé)工作的第3年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的大力幫助下,本人順利完成年度工作任務(wù),現(xiàn)將履職情況匯報(bào)強(qiáng)化服務(wù)意識,優(yōu)質(zhì)高效為一線服務(wù)。做為一名總行員工,服務(wù)的好壞直接關(guān)系到總行形象。
1、在日常工作中
我注重對服務(wù)意識的培養(yǎng),將人性化服務(wù)、親情化服務(wù)融入到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中,扎實(shí)有效地踐行“以客戶為中心”的理念,想支行與客戶所想,急支行與客戶所急,高效率、高水平地為支行服務(wù)。
2、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識,防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。
重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《個人金融業(yè)務(wù)營銷手冊》和內(nèi)控管理制度等內(nèi)容。同時(shí),對照工作找差距、找問題,抓執(zhí)行、抓落實(shí)督促員工不折不扣嚴(yán)格執(zhí)行,從防范操作風(fēng)險(xiǎn)入手狠抓制度落實(shí),逐步使管理工作向規(guī)范化方向邁進(jìn)。一是注重引導(dǎo)員工風(fēng)險(xiǎn)意識,防控操作風(fēng)險(xiǎn)。如三季度在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下重點(diǎn)加大對授權(quán)人員和柜員的監(jiān)控力度,對廣電支行、江南支行召開專題風(fēng)險(xiǎn)會議,下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)提示,強(qiáng)化柜員風(fēng)險(xiǎn)防范意識;二是注重引導(dǎo)培養(yǎng)員工風(fēng)險(xiǎn)意識。有計(jì)劃有步驟地選擇《營業(yè)室經(jīng)理日志》推薦到《心橋》,制定《XX年季度柜員考核表》,以目標(biāo)為導(dǎo)向,促使員工成長。
3、強(qiáng)化營銷意識,積極為客戶服務(wù)。
XX年是轉(zhuǎn)型的一年,我樹立了“營銷無小事”的觀念,堅(jiān)持拓展與維護(hù)并重,留心客戶的需求,留心客戶的每一句話,深度挖掘客戶價(jià)值,順利完成了總行下達(dá)的儲蓄存款任務(wù)
4、強(qiáng)化隊(duì)伍意識,提高條線人員綜合能力。
一是注重員工愛崗熱情和工作能力的提高。持續(xù)開展“營業(yè)室員工輪崗體驗(yàn)”活動,此舉得到行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,充分肯定為我行在加強(qiáng)案件專項(xiàng)治理,完善內(nèi)部控制機(jī)制上的有力舉措。二是注重溝通反饋控制行為偏差。適時(shí)與支行溝通會出差錯、工作量、銀企對賬、業(yè)務(wù)授權(quán)等情況,有的放矢進(jìn)行會計(jì)輔導(dǎo)。
5、工作中存在的不足及今后的打算。
一是學(xué)習(xí)不夠。時(shí)代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著,每每都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,面對這種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),還缺乏一點(diǎn)學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。二是對一些業(yè)務(wù)還不夠精通。掌握新的理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、工作方法以適應(yīng)我行的發(fā)展,這都需要我跟著形勢而改變,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的銀行員工。
在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,朝著以下幾個方面努力:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),我將堅(jiān)持不懈的努力學(xué)習(xí)行里的新業(yè)務(wù)知識,并用于實(shí)踐,以更好的適應(yīng)我行發(fā)展的需要。
2、努力提高工作效率和質(zhì)量,積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。
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