小學后勤年度工作總結

時間：2024-03-19 17:32:55 年度工作總結我要投稿

有關小學后勤年度工作總結4篇

　　充實的工作生活一不留神就過去了，回顧這段時間，我們的工作能力、經驗都有所成長，是時候認真地做好工作總結了。那么問題來了，工作總結應該怎么寫？下面是小編整理的小學后勤年度工作總結4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

有關小學后勤年度工作總結4篇

小學后勤年度工作總結篇1

　　本學期，在學校的直接領導下，我們后勤人員全面貫徹執(zhí)行“教書育人，管理育人”的方針，支持后勤“為教學服務，為師生服務”的思想，強化后勤管理，發(fā)揚“勤快、務實”意識，提高服務質量和服務水平，通力合作，克服困難，銳意改革，使后勤服務工作取得了一定的成績。

　　我們主要做了以下幾方面的工作：

　　1、認真做好開學前籌備工作，保障學校正常開學。開學前一周到書店搬運教材并進行分發(fā)；對教室電器電路、門窗、玻璃等進行了認真檢查維修；各班的課桌凳也做了統(tǒng)一調整，給師生創(chuàng)造一個良好的教學環(huán)境。

　　2、校產管理歷來是后勤管理中的'薄弱環(huán)節(jié)。本學期，我們按照《學校固定資產管理辦法》，將學校各處室的固定資產進行了歸類、登記，把學校的固定資產由專人管理，責任到人。

　　4、我們堅持每周對學校的安全隱患進行檢查、排查，同時對各班級的物品進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決；對各方面故障、公物損壞、各種維修以及辦公用品的提供，力求做到及時。在配合學校各項中心工作和社會活動中，不斷提高服務意識、超前意識，盡我們的最大努力把各項服務內容、服務項目、服務方式考慮的周全些。

　　5、給午托班購置生活、餐具等用品。

　　6、采購發(fā)放教師辦公用品及學生勞動用品。

　　7、對各處室進行了統(tǒng)一整理、規(guī)范，為迎驗做了充分的準備。

　　8、做好了學生的城鎮(zhèn)醫(yī)保工作。

　　9、配合學校做好其他工作。

　　回顧一學期的工作，在后勤人員的共同努力下，無論在后勤服務，還是在管理方面都取得了一定的成績，但與學校的要求還有一定的差距，還存在一些問題：

　　1、在后勤服務工作中還存在工作不夠細致。

　　2、解決問題不夠及時，存在不扎實的現(xiàn)象。

　　3、服務質量有待提高，存在不規(guī)范的現(xiàn)象。

　　4、在工作中給領導匯報的不夠及時。

　　我們決心在校領導的支持下，大膽探索，不斷實踐，努力解決存在的問題，力求創(chuàng)造新的業(yè)績。

小學后勤年度工作總結篇2

　　過去的一年，我校后勤工作，遵循學校總體工作思路和后勤工作計劃，以提供優(yōu)良的服務和優(yōu)質的教育教學環(huán)境為重點，在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤工作人員素質，提高辦事的實效性。本著“精打細算、厲行節(jié)約”的原則，加強校物、校產的日常維護與管理，做到物盡其用;切實加強安全防范工作，積極建設“平安校園”，要把學校安全工作擺到重要位置，堅持“安全第一，預防為主”的方針，積極建立學校安全防范機制，落實各項安全措施�，F(xiàn)總結如下：

　　一、抓好后勤人員的思想建設，更新觀念，增強服務意識。

　　全體后勤人員充分認識自身工作在整個學校工作中的地位、作用，樹立為教育教學服務，為全校師生服務的思想意識，扎實開展各項工作。一學期來，能做到既明確分工，又通力合作，扎實工作，樂于奉獻，較好完成了各項工作任務。

　　1、期初我們遵循學�？傮w工作思路，圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學工作。

　　2、改善教育教學環(huán)境和學習環(huán)境，對學校教育教學設施及時維修，利用暑假時間對南、北校區(qū)屋面防水處理，南校區(qū)啟慧樓整體裝飾，小禮堂整體裝修，北校區(qū)多媒體教室設備更新，年級組更換，整理啟慧樓二、三樓活動場地，教師培訓基地設施添置和場地整理，添置課桌椅200套、教師辦公桌椅12套。凡是影響到教學工作的事都及時處理，維修、本學期共更換燈管80余次，更換閥門水嘴共50只。門維修10余張、窗戶維修15頁，零星維修服務100余次，課桌椅期中安排一次全面維修，平時維修隨叫隨到。

　　3、配合政務、教務開展工作，基本做到教育教學問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。

　　4、開學初根據班級人數課配備桌椅，因北校區(qū)學生人數增加太多，及時從南校區(qū)凋運100套，滿足了正常教學的需要。開學工作完畢后，對各班桌椅及財產統(tǒng)一登記、對門窗、開關、插座、電風扇檢查，排除安全隱患。

　　二、強化全員安全意識，確保師生健康安全

　　1、學校擬訂了特大事故處理預案，資興市一完小用水用電設施安全管理制度、資興市一完小食品安全工作職責、資興市一完小學校食品安全事故應急預案、資興市一完小應急小分隊，全體教職員工簽訂了安全責任書，消防安全承諾書，并實施校園安全責任首問制。建立安全工作領導責任制。將學校安全工作列入教師考核內容，簽訂安全責任狀。做到職責明確，責任到人。不斷完善學校安全工作規(guī)章制度。根據安全工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及學生管理、防火防災、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度，全期安全排查四十余次。

　　2、加強設施設備安全排查，防患于未然。對教育教學設施重點排查，全期全校性安全大排查4次，常規(guī)安全檢查每周一次，惡性天氣隨時檢查，每月食品安全檢查一次，每月配合社區(qū)民警檢查一次消防安全。

　　3、強化安全管理，經常開展安全教育。學校制定了嚴格入校制度，加強了門衛(wèi)、校園管理，不經允許外來人員、車輛不得以任何借口進入校園，家長接送學生必須在校門以外。上課期間學生不準外出，非學校工作人員不準進校園，有事要履行登記簽字消號手續(xù)。利用國旗下講話、廣播、黑板報等形式向學生開展安全教育，組織全校學生開展緊急疏散演習，通過各類教育活動，培養(yǎng)學生安全意識，形成了一定的自我防范、自救能力。利用班隊課、學科滲透等途徑，加強對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防觸電、防病、防食物中毒、防體育運動傷害、防火、防盜、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。學校還利用校園網、廣播、黑板報等工具及舉行主題班隊會等形式開展豐富多彩的安全教育。學校利用教師會、周一升旗時間，小結上周安全工作。強調安全事項，開展常規(guī)檢查。

　　學校組織教師學習安全教育工作文件，校園意外事故處理辦法，對校內易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。提高自遵守法律法規(guī)的自性。

　　4、定期校園巡視與不定期校園巡視相結合，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材、水、電設施等作及時徹底的維修。如南校區(qū)單車棚床架安放不穩(wěn)固，后勤及時重新安放并加固，北校區(qū)單杠開裂及時焊接，運動場音柱松動及時加固，運動場足球門松動開裂及時加固并焊接，疏通廁所下水管堵塞20余次。

　　5、加強了門衛(wèi)的職能，對外來人員來校登記、上課期間學生原則不準離校，有事外出須持班主任開具的離校單并登記后方可離校，學生離校期間對校園進行巡視檢查，杜絕爬圍墻進校打籃球、玩耍等不良現(xiàn)象。

　　三、存在問題：

　　1、作為總務主任工作作風還不夠扎實，“熱情服務、主動服務、耐心服務”的.要求還不夠。

　　2、缺乏積極創(chuàng)造性地開展工作，處理問題時依賴心太強。

　　3、工作不夠深入，調查了解不夠。缺少與教師們的談心交流，對后勤服務工作中存在的問題了解太少。

　　四、今后努力方向：

　　管理出成績，管理出效益，管理出人才。在今后的學校管理中，一定更新觀念，強化管理，以精細化管理，使學校穩(wěn)步前進。

　　1、加強責任意識和管理意識，抓好后勤管理工作。兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作，履行好自己的職責，積極地開展工作，率先垂范。

　　2、加強后勤制度的管理，明確管理責任。與各班主任和專業(yè)教師簽訂財產使用保管責任書，做好督導檢查和財產維修工作，真抓實干，使學校的財產管理制度化。

　　3、改變工作作風，提高服務意識，全心全意為廣大師生服務。深入到教職工當中去，及時與他們溝通，廣泛征求意見，凡是教師提出的合理化服務要求，努力做好、做實。

　　4、認真、及時地維護、檢修好學校的各項設施。保證全校各室設施能正常使用，在不影響正常教學工作的前提下，努力做到維修主動、及時、有效。

小學后勤年度工作總結篇3

　　學校的全部工作由三大塊組成，即教學科研工作、德育工作和后勤管理工作。其中教學科研是中心工作，而思想政治工作和后勤管理工作分別人的因素和物的因素兩方面給予保障。這三個方面的工作彼此分工，各司其責，又互相聯(lián)系，互相配合，共同完成學校所擔負的培養(yǎng)人才，創(chuàng)造教科研成果的任務，三者缺一不可。沒有教學科研工作，學校就不成其學校；沒有德育工作，其它工作就會失去動力；沒有后勤管理工作，教學、科研、德育工作就失去了物質基礎。

　　當前，在黨的教育方針指導下，以推進素質教育及新課改為中心，創(chuàng)造一個良好的育人環(huán)境，在經濟上、物質上保證教學工作的順利開展，是中學后勤工作的根本。作為從事后勤工作的我來說，感悟頗多：

　　一、后勤人員主人翁意識的提高

　　后勤工作沒有最好，只有更好。加強后勤隊伍建設是做好后勤工作的首要條件。在領導和老師的共同努力之下，學校建設一支過硬的后勤隊伍，以校為家，有強烈的事業(yè)心，工作態(tài)度勤懇努力，肯開動腦筋，肯鉆研學習，自覺適應建設現(xiàn)代化學校的需要，努力提高專業(yè)技能。后勤人員們充分認識到后勤工作的意義所在，以先進人物為榜樣，強化自身的服務意識，變被動應付為主動進取，想教職工所想，做教職工所做，急教職工所急，力求把為教師解決的事情盡量做到前頭，在平凡的工作上做出不平凡的業(yè)績。

　　二、領導重視

　　學校以教學為中心，因而為教學服務的后勤工作，在領導、教師、學生的眼中便退到了二線，甚至部分人認為教師是恥于做這項工作，做這項工作的人是沒有必要得到尊重的'，因而他的勞動成果也沒必要得到尊重，由此帶來的后果是嚴重的，后勤工作人員一定是人心渙散，工作應付，學校的公物維護，環(huán)境衛(wèi)生等等，肯定是在低水平上運轉，所以希望我們的領導、教師，關心后勤，關心后勤工作人員（如職稱評定等）、愛護其勞動成果，喚起后勤人員的工作熱情，這樣才能建立一支高素質的后勤隊伍，保證后勤工作能夠高質量為教學服務。

　　我們的后勤工作還有多感謝領導和師生的支持。學校加強了師生愛護公物和節(jié)約水電教育，杜絕使用過程中的浪費。白天不點長明燈，電腦進行屏幕保護，空調溫度盡量打高，下班自覺關掉飲水機和電腦。形成了以愛護公物為榮的好風尚，并引導師生愛惜公物，修舊利廢，自力更生，自己動手，注意節(jié)約，自覺地做校產管理的主人，努力延長各種教學設備的壽命，大力提高各種教學設備的使用率。

　　三、規(guī)范管理，嚴格制度，加強督查，職責分明

　　我們的各項制度，從大的方面講并不缺，但從精細化管理的角度出發(fā)就缺很多，更關鍵的是有些制度形同虛設，人們的腦袋里沒有制度，對于違背制度的事我們無動于衷，習以為常。所以，我們應制定校園精細化管理的各項制度，不能光談制度的學習，重點應抓制度的落實，細節(jié)上從嚴，加強督查，加深印象，克服惰性，我們的工作就會上一個臺階。

　　總之，后勤工作以人為本，我們要努力讓自己成為學校的主人翁，才能發(fā)揮每個后勤工作人員的積極性，才能開源節(jié)流，才能高效率、高質量地做好教學服務工作。

小學后勤年度工作總結篇4

　　一、工作思路

　　認真落實學校20xx年工作要點的要求，扎實開展教育活動，著力做好五個方面的重點工作，即：狠抓黨風廉政教育提高干部黨性修養(yǎng)，有計劃性并規(guī)范有序的實施維修工程，深化節(jié)約型校園創(chuàng)建和規(guī)范能源管理，繼續(xù)優(yōu)化常規(guī)運行著力改進日常服務，健全日常工作規(guī)范和業(yè)務開展的流程，為學校平穩(wěn)有序運行和改革發(fā)展大業(yè)做好后勤保障。

　　二、主要工作

　　（一）狠抓黨風廉政教育，提高干部黨性修養(yǎng)

　　1、認真開展”專題教育活動“。以處領導領學形式學習《廉潔自律準則》、《紀律處分條例》。通過學習切實增強后勤處全體人員四種意識即：政治、大局、核心、看齊，做到時刻把規(guī)矩和紀律時刻挺在前面，嚴格“按規(guī)則、按程序、按制度”辦事。

　　2、實施黨風廉政處內自下而上逐級承諾。完善風險點的監(jiān)督和制約機制，防止權力濫用，同時切實杜絕“小金庫”。

　　3、切實加強“黨政同責，一崗雙責”，試行黨務、財務、重大事務三公開制度，加強黨支部建設、搞好工會小組活動。

　　4、全面梳理后勤工作的廉政風險點，結合校紀委廉政約談和學校財經紀律大檢查自查情況，切實做好廉政教育，強化內部控制機制，通過完善制度、健全規(guī)矩、規(guī)范程序等，使工程實施、能源收支、賬務報銷等環(huán)節(jié)在監(jiān)督制約下，遵守規(guī)矩，拒腐防變。

　　（二）有計劃性、規(guī)范有序的實施維修工程

　　1、做好本年度維修項目的立項、預算、施工監(jiān)管和結算工作。加強維修項目預算管理，努力提高工程質量，嚴把工程初審關，為學校節(jié)約資金。

　　2、全力以赴，嚴把“三關”（質量、造價和工期），確保主樓維修工程二期按調整后工期計劃（20xx年7月31日）完成。倒排時間表，嚴控預算執(zhí)行，規(guī)范現(xiàn)場簽證，動態(tài)把握實時進度。

　　3、積極穩(wěn)妥的推動后勤維修工程遺留問題的`解決。在分類梳理、整理資料基礎上，加強與紀監(jiān)審、財務內控等部門溝通，形成整體解決方案，提交學校研究。

　　4、規(guī)范實施國撥資金維修項目。依據20xx國撥資金實際批復到位情況，盡快制定年內實施計劃、時間表，特別是立足學校招投標工作歸口統(tǒng)一管理的實際，早做準備，早排時間表，確保按期保質執(zhí)行完畢。對于北校區(qū)電力增容工程等重點項目，提早完善調整方案，確保按預定計劃有序實施。

　　5、完成節(jié)約型校園節(jié)能綜合改造項目。確保按照立項要求，做好主樓節(jié)能改造、污水處理中水回用設施維修、供暖節(jié)能改造項目等，年內執(zhí)行完畢。

　　6、提前謀劃，完成20xx年中央改善基本辦學條件項目中有關維修改造項目的申報工作。

　　（三）深化節(jié)約型校園創(chuàng)建和規(guī)范能源管理

　　1、制定年內節(jié)約型校園創(chuàng)建工作方案和時間表。依托節(jié)能監(jiān)管平臺和實施節(jié)能改造等，深度挖掘節(jié)能空間；強化日常用能督查和節(jié)能教育；繼續(xù)引導行為節(jié)能，積極籌備節(jié)能宣傳月系列活動。

　　2、進一步規(guī)范校內用能監(jiān)管，杜絕私拉亂接，加強能源回收的同時消除用能安全隱患，充分發(fā)揮學校及政府各部門以及校內各物業(yè)之間的協(xié)作，建立一套行之有效的管理體系。

　　3、做好供暖期結束后的成本核算工作，及時公開采暖核算情況，在供暖收費環(huán)節(jié)充分公開透明有關事項。

　　4、籌劃南校區(qū)供暖模式改革工作，邀請相關單位參與供暖模式改革的調研過程、立項及供暖方案制定等過程，完善方案并提交學校研究。

　　5、每月匯總并及時分析水電收支數據，加強統(tǒng)計分析，調整改進節(jié)能舉措和管理制度，確保完成改革方案確定的節(jié)能任務目標。

　　6、積極完善水、電、氣等的市場化調價機制，確保調價過程的信息公開和程序合理。

　　7、實現(xiàn)改革方案確定的能源凈支出下降4%的目標。

　　（四）繼續(xù)優(yōu)化常規(guī)運行，著力改進日常服務

　　1、繼續(xù)落實三年期（20xx—20xx）后勤改革方案，認真總結20xx年、20xx年后勤常規(guī)運行過程中的經驗和不足，修訂完善后勤常規(guī)運行合同和日�？己吮O(jiān)管、費用支付等。

　　2、與后勤服務集團共同組織好“后勤與師生面對面”活動，對于涉及師生切身利益的事項或是師生廣泛聚焦的問題，主動溝通、積極回應，履行好民主程序，傳遞后勤服務正能量。

　　3、強化日常運行經費管理，嚴格按照財務報銷制度規(guī)范做好經費開支，特別是嚴格落實各個經費科目支出的規(guī)范要求。

　　4、以改進服務、高效管理為目標，著力打造“智慧后勤”平臺。將綜合服務管理、公寓信息管理、收費信息系統(tǒng)、節(jié)能監(jiān)管系統(tǒng)、工程項目管理、校園綜合管網信息系統(tǒng)等逐步納入學校統(tǒng)一平臺，適應時代的發(fā)展，加強移動互聯(lián)網時代后勤服務信息化建設的探索。

　　5、認真落實學校和機關黨委“限時辦結”有關要求，對于來信來訪來電等渠道反饋的意見建議和投訴等，積極回應。

　　（五）健全日常工作規(guī)范和業(yè)務開展的流程

　　1、嚴格規(guī)范財務收支管理，嚴格日常各項業(yè)務工作的規(guī)范化管理，進一步加強后勤常規(guī)預算的科學性，動態(tài)控制預算執(zhí)行的準確性、規(guī)范化和精細化。

　　2、依據學校管理工作規(guī)則等文件，制定處內收發(fā)文件、文件流轉、督查督辦有關流程規(guī)范，嚴格行政資料及各類工程資料按照要求歸檔。

　　3、完善后勤處制度廢改立。修訂后勤處內的工作流程、督查督辦等；校內的維修工程管理、教學及住宅物業(yè)管理、物業(yè)監(jiān)督考評獎懲、能源收費（供暖）、節(jié)能考核指標等制度。

　　4、人員隊伍建設。制定外聘崗位的職責、薪酬、考勤、考核體系以及在編人員崗位職責等相關規(guī)范體系。

　　5、按照學校財務內控、紀檢審對合同制度的要求，細化工程類合同、服務類合同、貨物類合同等的具體管理細則。規(guī)范合同管理。所有合同一律編號，所有合同納入系統(tǒng)管理，包括工程名稱、建設單位、資金來源、立項批復、合同內容、處科責任人、合同金額、付款方式、執(zhí)行情況、付款進度、質保金情況等；無合同的各類采購、維修等費用支出時，必須提供立項依據，否則不予支付。

　　6、抓好學生宿舍常規(guī)管理工作，如年初畢設宿舍申請、延期學生宿舍、租賃空調、上選宿舍等，規(guī)范日常退、調、轉的網上操作流程，與財務協(xié)商規(guī)范學生宿舍用電補貼制度。

　　7、探索西區(qū)食堂運營模式、班車管理、綠化環(huán)衛(wèi)、學生食堂、水電氣跑冒滴漏、常規(guī)維修等的管理改革。做好發(fā)改委、國管局、教育部、住建部、水利部等部門日常能源統(tǒng)計數據收集上報、考核工作。

　　8、進一步發(fā)揮后勤監(jiān)督委員會的作用，切實提升后勤服務質量和服務水平。

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