督導(dǎo)室年度的工作總結(jié)怎么寫(xiě)
本年度,督導(dǎo)室在校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)學(xué)校工作安排,以強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高教育質(zhì)量為中心,以國(guó)家示范校項(xiàng)目建設(shè)為載體,認(rèn)真履行科室職能,經(jīng)常深入工作一線,檢查教學(xué)、管理、服務(wù)等環(huán)節(jié)的工作情況,發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問(wèn)題,督導(dǎo)各處室完善工作制度和工作方法,全面完成學(xué)校下達(dá)的工作任務(wù),使學(xué)校管理、教學(xué)、服務(wù)逐步規(guī)范化,教育質(zhì)量和管理效能進(jìn)一步提高,為學(xué)校改革發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下:
一、科室工作任務(wù)完成情況
(一) 認(rèn)真履行監(jiān)督檢查,評(píng)價(jià)指導(dǎo)和反饋調(diào)節(jié)的工作職能,堅(jiān)持原則,按制度辦事,督導(dǎo)工作有了新進(jìn)展
1.貫徹、執(zhí)行教職工的考勤制度和學(xué)校的工作制度。經(jīng)常深入工作一線,督導(dǎo)教育教學(xué)、學(xué)生管理和行政后勤等部門(mén)的工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作問(wèn)題,共同尋找解決辦法,做好縱橫協(xié)調(diào),協(xié)助處室解決困難,積極推進(jìn)處室工作,從而及時(shí)有效地落實(shí)了學(xué)校下達(dá)的工作任務(wù)。
2.編發(fā)了督導(dǎo)簡(jiǎn)報(bào),及時(shí)通報(bào)督導(dǎo)情況。依據(jù)平時(shí)督導(dǎo)記錄和各處室上交的考核資料,編發(fā)了5期督導(dǎo)簡(jiǎn)報(bào),對(duì)各處室的工作成績(jī)給予通報(bào)表?yè)P(yáng),對(duì)存在的問(wèn)題提出了解決意見(jiàn)和建議,并將督導(dǎo)結(jié)果與津貼、工資掛鉤,嚴(yán)格了管理制度、嚴(yán)明了工作紀(jì)律。
3.分階段核對(duì)了在編在崗教職工、內(nèi)聘大學(xué)生、外聘教師及臨時(shí)工的基本情況。編制了學(xué)校教職工考勤表和外聘人員基本情況表,及時(shí)掌握了
學(xué)校人員基本信息,為學(xué)校人事改革、津貼發(fā)放、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)等提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。
4.收集、整理各類考核資料,核對(duì)、報(bào)批工資、津貼報(bào)表。我們注重日常考核資料的收集、整理和存檔,對(duì)各類工資津貼報(bào)表認(rèn)真核對(duì),嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)、填報(bào)不合理的情況能及時(shí)與處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行核對(duì),及時(shí)給予糾正,力爭(zhēng)準(zhǔn)確、無(wú)誤,公平、合理。本年度核對(duì)、匯總、報(bào)批全校教職工各類津貼報(bào)表450份,2673人次;核對(duì)、報(bào)批聘用人員工資報(bào)表110份,456人次。
5.為做好市局下達(dá)的目標(biāo)管理考核工作,我們認(rèn)真研究了目標(biāo)管理考核條目及要求,在總結(jié)往年得失、廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,編制了學(xué)校年度目標(biāo)管理考核工作實(shí)施方案,及時(shí)印發(fā)到各處室,分解落實(shí)了工作任務(wù),細(xì)化了工作責(zé)任。在日常工作中,我們經(jīng)常提醒、督促、指導(dǎo)各處室認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)管理考核任務(wù),嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作過(guò)程,并注意及時(shí)總結(jié)、積累工作資料。
為充分展現(xiàn)我校教育管理成績(jī),在市局年度實(shí)績(jī)考核中再創(chuàng)佳績(jī),按照市局要求,編發(fā)了學(xué)校自查自評(píng)方案,組建了自評(píng)工作考核小組,集中時(shí)間對(duì)學(xué)校各處室履職情況開(kāi)展自評(píng)。自評(píng)考核組成員不辭勞苦,早出晚歸,深入學(xué)校各處室,檢查評(píng)價(jià)兩項(xiàng)工作的開(kāi)展情況;他們采取自查與復(fù)查相結(jié)合的.方式,邊查看、邊評(píng)價(jià)、邊指導(dǎo)、邊整改,通過(guò)查問(wèn)題、找原因、教做法,統(tǒng)一了各處室的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作方法,進(jìn)一步加工、細(xì)化、充實(shí)、完善了備查材料,做到了有條、有理與有據(jù)三結(jié)合,達(dá)到了全面、準(zhǔn)確和規(guī)范化的要求,自評(píng)工作結(jié)束,及時(shí)進(jìn)行了自評(píng)總結(jié),填寫(xiě)了各類統(tǒng)計(jì)表、編寫(xiě)了學(xué)校自評(píng)報(bào)告,并及時(shí)上報(bào)市教育局。
。ǘ┢渌攸c(diǎn)工作完成情況
1.組織示范校項(xiàng)目申報(bào)組工作人員,克服時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大、要求高等工作難題,團(tuán)結(jié)協(xié)作、群策群力,夜以繼日、不計(jì)得失,圓滿完成了學(xué)校布置的國(guó)家示范校建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)任務(wù)。經(jīng)自治區(qū)、教育部?jī)杉?jí)專家組評(píng)審復(fù)核,我校順利跨入第二批中央財(cái)政擬立項(xiàng)支持的377所國(guó)家示范校建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目學(xué)校行列。為主動(dòng)爭(zhēng)取上級(jí)資金、提高學(xué)校的社會(huì)聲譽(yù)、促進(jìn)學(xué)校的快速發(fā)展,做出了新的貢獻(xiàn)。
2.發(fā)動(dòng)科室人員深入學(xué)校、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社,宣傳學(xué)校,積極招生,5人共招收新生18名,超額完成學(xué)校下達(dá)的招生任務(wù)。
二、工作中的不足之處及改進(jìn)措施
本年度,督導(dǎo)室全體人員雖然盡了很大的努力,做了大量的工作,也取得了一定的成績(jī),但與學(xué)校的要求相比仍存在一些不足之處:
(一)工作中的不足之處
主動(dòng)學(xué)習(xí)少,調(diào)查研究不夠深入,工作方法、措施不夠科學(xué)有效,工作的針對(duì)性、時(shí)效性不夠強(qiáng),考核獎(jiǎng)懲力度不夠大。
。ǘ└倪M(jìn)措施
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高人員思想覺(jué)悟,創(chuàng)新工作思路,改進(jìn)工作方法,提高工作效率和工作質(zhì)量。
2.深入調(diào)查研究,加強(qiáng)縱橫交流,及時(shí)掌握相關(guān)信息,把好考核關(guān),當(dāng)好校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
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