關(guān)于安保工作年度總結(jié)范文

　　第一篇：富佳大酒店安保工作年度總結(jié)

　　安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，為全面推進(jìn)“安全生產(chǎn)月，安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的開展，緊緊圍繞“安全發(fā)展，預(yù)防為主”這一活動(dòng)主題。結(jié)合遼消安委辦【20xx】7號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)賓館飯店“四個(gè)能力”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》的通知要求，踐行酒店安全理念，全面推進(jìn)消防安全“防火墻”工程，提高酒店員工的消防安全意識(shí)。20xx年安保工作總結(jié)如下：

　　一、指標(biāo)完成情況

　　按照酒店年初制定的工作計(jì)劃，在酒店領(lǐng)導(dǎo)大力支持、各部門積極配合、全體員工共同參與下，全面完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)為零”和“兩個(gè)百分百”，即火災(zāi)事故、人身傷亡事故、刑事案件和重大治安案件零發(fā)生；設(shè)備完好率、安全隱患整改率為百分百，實(shí)現(xiàn)了全年安全無(wú)事故目標(biāo)。在治安綜合治理方面，成功調(diào)處了3起內(nèi)外部糾紛；協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處2起治安事件；成功避免一起液化氣泄露事故。

　　二、基礎(chǔ)管理情況

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)相關(guān)部門下達(dá)的不同時(shí)期的各項(xiàng)任務(wù)：貫徹了消防局關(guān)于《賓館飯店消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》會(huì)議精神；開展了“全省構(gòu)筑社會(huì)單位防火墻工程”和“119”消防活動(dòng)日；組織實(shí)施了“四個(gè)能力”建設(shè)的解析并對(duì)酒店全體員工進(jìn)行了理論測(cè)試與實(shí)際操作（有針對(duì)性的防火實(shí)戰(zhàn)演習(xí)二次）；參加了全市消防“四個(gè)能力”建設(shè)活動(dòng)，并經(jīng)考核驗(yàn)收全部達(dá)標(biāo)獲得由本溪市消防安全委員會(huì)頒發(fā)的《二0一0年度消防管理“四個(gè)能力”建設(shè)優(yōu)勝單位》；按照消防局要求更新了全部消防12本檔案、重新完善了《防火應(yīng)急預(yù)案》、《防恐應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)管理制度》等，從而鞏固了基礎(chǔ)管理。

　　2、安全培訓(xùn)：今年以來(lái)，按照酒店總體部署，各部門不間斷的開展了責(zé)任意識(shí)教育和安全常識(shí)培訓(xùn)。其中集中培訓(xùn)2次，單兵教練46次，培訓(xùn)合格率達(dá)95%以上。組織進(jìn)行防火疏散演練2次，參加人數(shù)74人，其中客房部人數(shù)最多，組織最好。

　　3、設(shè)備維護(hù)：按時(shí)進(jìn)行了設(shè)備年度檢測(cè)，其中防雷電檢測(cè)、消防檢測(cè)、電梯檢測(cè)、鍋爐檢測(cè)，四項(xiàng)檢測(cè)全部一次性合格。

　　4、檢查巡視：堅(jiān)持了每月檢查和每日巡視相結(jié)合，綜合性聯(lián)檢和專項(xiàng)檢查相結(jié)合，遵循了“三個(gè)確認(rèn)”原則，即物品確認(rèn)，場(chǎng)所確認(rèn)，責(zé)任確認(rèn)。全年共進(jìn)行聯(lián)檢3次，專項(xiàng)檢查12次。常態(tài)下堅(jiān)持每日兩個(gè)小時(shí)巡視一次。通過巡檢，全年共查出問題點(diǎn)21項(xiàng)，經(jīng)篩選歸類確認(rèn)屬于安全隱患的6項(xiàng)，一般常見問題點(diǎn)15項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)責(zé)成相關(guān)部門解決處理，如通道堵塞，設(shè)備前或下有阻礙物，懸掛飾物等。在進(jìn)行聯(lián)檢過程中相關(guān)部門都積極參與，認(rèn)真全面細(xì)致，不留死角，特別是謝總，�？偡謩e在質(zhì)檢會(huì)上提出；組織相關(guān)部門到基層各部位進(jìn)行安全檢查，極大的推動(dòng)了安保工作向更高層次發(fā)展，激發(fā)了全員參與安全工作的熱情。

　　5、隱患整改：全年整治各種安全隱患6項(xiàng)，其中較大的隱患1項(xiàng)（維修費(fèi)用超過千元以上）：

　�。�1）購(gòu)買應(yīng)急燈、指示標(biāo)志。

　�。�2）樓層區(qū)顯無(wú)顯示，已修復(fù)。

　�。�3）手動(dòng)報(bào)警插孔電話多處失靈，已修復(fù)。

　�。�4）地下室泵房更換穩(wěn)壓泵、噴淋泵、消防泵壓力表。

　　（5）后廚更換滅火器。

　　（6）更換控制器主機(jī)電源盒。

　　6、調(diào)處糾紛：全年調(diào)處糾紛3起，其中內(nèi)部員工2起，賓客糾紛1起。20xx年x月x日22：00禮賓部在大宴會(huì)廳進(jìn)行婚禮布場(chǎng)時(shí)，佟歡、銀光勇因未按工作流程操作，致使餐飲部員工李明受傷，事后李秋實(shí)經(jīng)理調(diào)查原因時(shí)二人認(rèn)錯(cuò)態(tài)度較差，頂撞領(lǐng)導(dǎo)。20xx年x月x日劉振濤因?qū)ο笈c后廚員工發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。20xx年x月x日上午一大連客人駕車駛出前門停車場(chǎng)時(shí)被交警處以罰款200元處罰，事后客人找酒店要求賠償200元損失，經(jīng)調(diào)解圓滿解決。上述3起糾紛相關(guān)部門都能夠積極參與處理，最終使糾紛圓滿調(diào)處。

　　三、存在問題

　　1 、職能部門執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查出的問題點(diǎn)沒有按照相關(guān)制度進(jìn)行處罰，盡管現(xiàn)場(chǎng)制止和召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，指出問題危害性，但這些舉措遠(yuǎn)沒有觸動(dòng)當(dāng)事者乃至部門管理者的覺醒，放縱了此類現(xiàn)象，致使一般問題點(diǎn)屢次出現(xiàn)。

　　2、 安保人員素質(zhì)偏低。安保隊(duì)伍較上年雖有了較為穩(wěn)定的態(tài)勢(shì)，但人員素質(zhì)還不太理想，盡管達(dá)到了年初指定的三分之二隊(duì)員達(dá)到能獨(dú)立操作的目標(biāo)，但仍有三分之一人至今未能達(dá)到獨(dú)立操作。

　　3、食品加工部燃油燃?xì)獯嬖诎踩�隱患，排除明火外，排煙道目前仍是最大的隱患，由于不易清理，日久積垢，加之操作不當(dāng)極易發(fā)生煙道竄火而引發(fā)火災(zāi)；灶臺(tái)用火有時(shí)無(wú)人監(jiān)管；液化氣儲(chǔ)罐無(wú)檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)。

　　四、20xx年安保工作初步打算

　　針對(duì)20xx年存在的問題和隱患著力采取如下整治措施：

　　1、繼續(xù)堅(jiān)定不移的貫徹上級(jí)相關(guān)部門下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)和不同時(shí)期的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)，緊密圍繞“預(yù)防為主，防消結(jié)合”這一消防工作方針開展工作，為群防群治營(yíng)造氛圍，奠定思想基礎(chǔ)。

　　2、利用集中培訓(xùn)和班前例會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)職業(yè)化教育，提升職能意識(shí)、安全意識(shí)和操作流程意識(shí)，使其真正做到違章有人管，措施有人落，按程序操作，按制度處罰，使單位消防標(biāo)準(zhǔn)化管理再邁進(jìn)一步。

　　3、繼續(xù)強(qiáng)化各類突發(fā)事件處置程序和應(yīng)變能力訓(xùn)練，以及員工的素質(zhì)拓展訓(xùn)練，全面提升綜合素質(zhì)，打造一支能想事，能做事的安保隊(duì)伍。

　　4、繼續(xù)加大巡視檢查力度和頻次。實(shí)行日例檢制度，即每日由保安經(jīng)理、主管對(duì)七個(gè)重點(diǎn)部位、八個(gè)一般部位、九個(gè)封閉區(qū)域進(jìn)行例行檢查，做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早解決，消除一切不安全因素，力爭(zhēng)將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

　　5、繼續(xù)加強(qiáng)治安管理：一是周邊區(qū)域內(nèi)的.公共設(shè)施，如庫(kù)房、宿舍、更衣室、車場(chǎng)的安全保衛(wèi)。二是加強(qiáng)內(nèi)部人員出入門管理，嚴(yán)肅檢查制度。特別是員工通道和后廚的后門。杜絕和減免公私財(cái)產(chǎn)跑冒流失。三是杜絕閑散人員隨意出入酒店，特別是無(wú)行為能力人和形跡可疑人員。

　　6、責(zé)成食品加工部嚴(yán)格強(qiáng)化燃油燃?xì)獠僮髁鞒�，杜絕違章操作，灶臺(tái)操作中要避免火苗上竄，過油操作時(shí)油量控制在鍋體積的二分之一以下，并有專人監(jiān)控。不定期最大限度地清理煙道油垢并檢查燃油燃?xì)夤艿朗欠裼行孤┖偷温�。液化氣�?chǔ)罐必須有檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)并責(zé)成財(cái)務(wù)部與送貨方簽署《安全使用合同》。全方位減免火災(zāi)危險(xiǎn)源。

　　7、擬定明年3-5月份進(jìn)行一次報(bào)警、滅火和疏散逃生演練，借以增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和熟練《應(yīng)急預(yù)案》中設(shè)定的各項(xiàng)程序。

　　總之，20xx年安保工作在以謝總為首的酒店領(lǐng)導(dǎo)班子齊抓共管、親力親為和全體員工的共同努力積極參與下，取得了滿意的成績(jī)。新的一年即將到來(lái)，我們要一如既往地繼續(xù)有計(jì)劃有步驟的開展好“兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)。繼續(xù)深入開展“四個(gè)能力”建設(shè)深化鞏固20xx年工作成果。

　　第二篇：安保工作年度總結(jié)1500字

　　20xx年度即將結(jié)束，這一年也是三角嘴公園投入安保力量的第一年，不過在公園管理處的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部每一位同志的共同協(xié)作努力下，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，不斷提高，全面地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù)，確保公園安全無(wú)事故及日常的正常運(yùn)行�，F(xiàn)將全面工作總結(jié)如下：

　　一、基本情況

　　目前公園共有保安人員21人，1名物業(yè)負(fù)責(zé)人，3名帶班人員，9名巡邏人員，6名門崗。每日有4名巡邏人員分2隊(duì)，分別至2,3期進(jìn)行巡邏。

　　設(shè)有3處門崗，分別為新漁門崗，申莊門崗，金星門崗。 共有監(jiān)控?cái)z像頭10個(gè)，均位于辦公區(qū)附近。

　　全年接待游客總數(shù)約7萬(wàn)余人次，多數(shù)為附近村名及外來(lái)務(wù)工人員。

　　二、工作回顧

　　1、按照公園基本情況和實(shí)際工作情況制定了崗位責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)等管理制度，明確責(zé)任，并每月參照所制定的考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)保安進(jìn)行考核，考核結(jié)果記錄在案，實(shí)施獎(jiǎng)懲。這些制度都得到了很好的執(zhí)行，做到了制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、人性化管理。

　　2、3月時(shí)，公園增添了監(jiān)控設(shè)備，對(duì)辦公區(qū)及大路口裝設(shè)了監(jiān)控?cái)z像頭，對(duì)要害部位實(shí)施全時(shí)監(jiān)控，增強(qiáng)了安保工作的力度。

　　3、今年公園先后多次接待了市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)及市退休干部等重要領(lǐng)導(dǎo)干部的參觀指導(dǎo)工作，并順利完成了各項(xiàng)檢查任務(wù)，特別是今年x月的全國(guó)文明城市復(fù)檢和10月x日的全國(guó)生態(tài)園林城市評(píng)選，都得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及贊賞。

　　4、認(rèn)真完成各項(xiàng)日常任務(wù)，因三角嘴公園占地面積大，保安人員少，存在的問題也很多，比如垂釣、游泳、果樹采摘、摸螺絲、外來(lái)車輛不安規(guī)定停放等，在工作上存在一定難度，但是并沒有因此而放低工作標(biāo)準(zhǔn)，每一位在職人員都盡心盡力的去做每一件事，做到在崗一分鐘、安全六十秒，遇到問題及時(shí)溝通，確保物業(yè)公司與項(xiàng)目部始終處在同一陣線，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓游客安心。

　　5、在保證日常工作的同時(shí)，也加大了重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)事件、重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)節(jié)日的安保力度，加強(qiáng)重點(diǎn)防范，對(duì)保安進(jìn)行臨時(shí)的人員調(diào)整，做到安保人員全部到崗，其他部門隨時(shí)待命，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人員現(xiàn)場(chǎng)指揮布防，確保了公園各時(shí)期無(wú)重大事件發(fā)生、無(wú)重大經(jīng)濟(jì)損失。如今年x月，因焚燒垃圾不慎，在垃圾場(chǎng)引起大火，但在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，各部門人員通力合作，將大火及時(shí)撲滅，避免了大火的進(jìn)一步蔓延。再如今年夏季，由于游泳人數(shù)增多，存在較大的安全隱患，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)果斷決定增添保安人員對(duì)重點(diǎn)能下水戲水的湖面經(jīng)行蹲點(diǎn)看護(hù)，及時(shí)遏制了事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展，確保了今年夏季無(wú)一起溺水事件。

　　三、存在不足

　　1、安保隊(duì)伍素質(zhì)較低，工作責(zé)任心不足。保安人員普遍文化程度較低，思想覺悟不夠，在工作中相互之間存在著小矛盾、小摩擦，所以在工作落實(shí)時(shí)不徹底。

　　2、硬件設(shè)施不健全，在實(shí)施工作中造成一定難度。比如路障、閘道等。

　　3、管理方式方法需改善，尋求更為實(shí)際有效的工作方法來(lái)提高工作效率及工作質(zhì)量。

　　四、明年工作方向及重點(diǎn)

　　1、明確安保工作重點(diǎn)，在源頭處杜絕一切隱患，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下與物業(yè)方進(jìn)行溝通，決定在門崗增設(shè)保安人員數(shù)名，加強(qiáng)門崗的管理。

　　2、改變安保工作方式。由于三角嘴公園實(shí)際情況，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，決定由原先的分散保安人員進(jìn)入各期進(jìn)行巡邏改為集中大范圍，由綠化養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍分擔(dān)各期的安保任務(wù)，發(fā)現(xiàn)較難處理的問題時(shí)通知保安人員，集中處理。門崗從原先的一人增設(shè)至兩人，并改為24小時(shí)全時(shí)在崗。

　　3、整頓安保隊(duì)伍，對(duì)不利于安保工作的'人員予以剔除，加強(qiáng)安保隊(duì)伍建設(shè)，使工作能夠充分落實(shí)，更好的完成各項(xiàng)日常任務(wù)。

　　4、增添硬件設(shè)施，在新漁門崗和南莊基主要路口放置崗?fù)�，增設(shè)保安人員全時(shí)執(zhí)勤。在新漁門崗大路南于辦公區(qū)門口，北于停車場(chǎng)北面出口處設(shè)置道閘，限制車輛通行，便于更好的對(duì)外來(lái)車輛實(shí)施管控。增添監(jiān)控設(shè)備，在各個(gè)主要路口均增設(shè)監(jiān)控?cái)z像頭。

　　回顧了這一年來(lái)的工作，雖然我們各方面取得了可喜的成績(jī)，管理水平也得到了極大的提高，但我們也必須同時(shí)正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。但我們堅(jiān)信在蘇州公園管理處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞三角嘴公園的全年中心工作，把謙虛、謹(jǐn)慎、務(wù)實(shí)、誠(chéng)摯的工作態(tài)度投入到工作中去，為本單位的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)！

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