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度八年級(jí)班主任教學(xué)工作總結(jié)

時(shí)間:2021-01-11 11:50:17 年度工作總結(jié) 我要投稿

2018年度八年級(jí)班主任教學(xué)工作總結(jié)

  這一年是嶄新的一年,當(dāng)融入到建文這個(gè)大家庭的那一刻起,我深深的知道這一切又是一個(gè)新的起點(diǎn),新的征程。本學(xué)期擔(dān)任803班的班主任,可以說,工作是千絲萬縷的,但是忙而有序,忙而不亂。當(dāng)我在此伏案回首時(shí),我很自信的對(duì)自己說,這學(xué)期,我的班主任工作是成功的,讓曾經(jīng)不可一世的“丑小鴨”,變成了即將飛向藍(lán)天的“白天鵝”。

2018年度八年級(jí)班主任教學(xué)工作總結(jié)

  古人說:“治人如治病,得其方,藥到病除;不得其方,適得其反!逼鋵(shí)班主任就是醫(yī)生,對(duì)待學(xué)生,首先要 “望聞聽切”,你得找到“病根”在哪里。其實(shí)每個(gè)班總有那么幾個(gè)“調(diào)節(jié)氛圍”的學(xué)生,不要總是看著他們的缺點(diǎn),多看看他們的優(yōu)點(diǎn)。 “嚴(yán)”字當(dāng)頭,從他們的課外交際開始,從他們的課堂行為開始,從他們的學(xué)習(xí)習(xí)慣開始,塑造一個(gè)合格的中學(xué)生。

  一、嚴(yán)而有理

  從教育心理學(xué)的角度上看,初中生漸漸步入了“心理斷乳期”,此時(shí)的他們,一方面有獨(dú)立的要求,一方面又有依賴的心理;一方面試圖擺脫父母老師,一方面又不能夠完全自立。這種半幼稚、半成熟、半獨(dú)立、半依賴的心理狀態(tài),導(dǎo)致他們考慮問題、處理事情往往有很大的片面性,沖動(dòng)不計(jì)后果,容易犯錯(cuò)誤。

  但是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求決不是個(gè)人專斷,“以權(quán)壓人”,而應(yīng)該是教育原則之下的言之有理,行而有據(jù)。班主任工作的一個(gè)基本出發(fā)點(diǎn),就是讓班級(jí)里的每個(gè)學(xué)生對(duì)自己的行為負(fù)責(zé),從而使他感受到班主任所言在理,自己的確與集體與他人密切相關(guān),從而自覺約束、規(guī)范好自己的言行,達(dá)到良好的教育目的,建立起“我與班級(jí)共榮辱”的正確觀念。

  開學(xué)我們班就制定了“班級(jí)公約”,第一條就是:為了班級(jí)的榮譽(yù),首先請(qǐng)做好你自己。怎樣才能做好自己?人人為803班代言,走在課外,你就是803班的名片,行為舉止大方,說話彬彬有禮。

  二、嚴(yán)而有情

  班主任在對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育的時(shí)候,不僅要曉之以理,還應(yīng)動(dòng)之以情,喚醒深藏在孩子內(nèi)心深處的認(rèn)同,從而使我們的學(xué)生“親其師而信其道”。

  記得蘇霍姆林斯基曾說過:“教師不能是一個(gè)冷漠無情的人!北热缥覀?cè)趯?duì)學(xué)困生的教育,既不可簡(jiǎn)單地采取管、壓等手段,也不可一味把責(zé)任推給家長(zhǎng)。要知道,解決問題的方法不僅僅只有強(qiáng)制和對(duì)抗,還有談話和交流。有時(shí)候采取這種簡(jiǎn)單的`方法,一點(diǎn)也不能解決實(shí)際問題,相反,只會(huì)讓學(xué)生對(duì)你敬而遠(yuǎn)之,或者表現(xiàn)出表面服從,心里有抵觸或逆反的情緒以至于和你“對(duì)著干”,有時(shí)還會(huì)導(dǎo)致他們的過激行為,甚至釀成一些無法彌補(bǔ)的悲劇。

  在我們班其實(shí)有很多的例子,比如李某某同學(xué),剛開學(xué)他幾乎每天都遲到,而且上課講話,不聽講,玩手機(jī),對(duì)抗老師,他是一個(gè)典型的“學(xué)困生”?迫卫蠋煻际呛茴^疼,因?yàn)檎n堂無法管理他,多次向我抱怨。通過一段時(shí)間的觀察,可是我卻發(fā)現(xiàn)他手腳勤快,愛勞動(dòng),講究衛(wèi)生。于是我經(jīng)常利用課間的時(shí)間,找他談話,我說,按照規(guī)章制度,你已經(jīng)可以做勸退處理了,但是老師看你的優(yōu)點(diǎn)比看把你的缺點(diǎn)多,我覺得可以再給你一次機(jī)會(huì)。于是安排他臨時(shí)代理勞動(dòng)委員。為了讓他既能把工作做好,又能將成績(jī)提上去,幫助他的學(xué)習(xí),提高自信心,經(jīng)常與他做一些朋友式的交流,中段測(cè)試時(shí),他的語文考了70分,他自己也覺得不可思議。從此信心大增,轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)態(tài)度,并成就了一個(gè)優(yōu)秀的班干部,F(xiàn)在,所有的老師都說,“哇!李某某同學(xué)上課態(tài)度轉(zhuǎn)變好大呀!”“看!他現(xiàn)在盡然主動(dòng)的管起了班級(jí)紀(jì)律,張老師,他是你們班的紀(jì)律委員?”“其實(shí),他就是班級(jí)的一份子,他已經(jīng)走過了從自律走向他律的過程!”我在想如果當(dāng)初換一種工作方法,冷眼面對(duì),按規(guī)矩辦事,可能我們失去的不僅僅是一個(gè)優(yōu)秀的班干部,更失去的是作為教育的宗旨——施藥救人。得到的結(jié)果完全是不一樣的。這就是驚喜,不是每天都有,但是有這樣的一次,總夠讓你有成就感!

  三、嚴(yán)而有序

  一個(gè)良好的班級(jí),其有條不紊的管理秩序總是不可缺少的。如果班主任的管理混亂無序的,即使嚴(yán)格,也會(huì)產(chǎn)生少數(shù)的小團(tuán)體和個(gè)別特立獨(dú)行的學(xué)生,整個(gè)班級(jí)就可能變成一盤散沙,缺乏班級(jí)凝聚力。為了避免出現(xiàn)這種不利的局面,班主任就應(yīng)該在嚴(yán)格管理的基礎(chǔ)上,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)自己的工作方法,及時(shí)糾正存在的問題,充分發(fā)揮民主,調(diào)動(dòng)學(xué)生的主觀能動(dòng)性,尋求相應(yīng)的對(duì)策。

  開學(xué)初,我們班就成立了“班級(jí)自管組織”,施行“小組合作學(xué)習(xí)”的模式。我們的宗旨是“人人有事做,事事有人做”“人人有奔頭,個(gè)個(gè)有提高”!經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的磨合,以班長(zhǎng)為首的班級(jí)自管組織,將它的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到了極致。你不能想象新型的班主任到底是怎樣煉成的!學(xué)生在規(guī)章制度下,有條不紊的開展學(xué)習(xí),生活,逐漸讓制度成為習(xí)慣,成為準(zhǔn)則。約束著每個(gè)人的行為。我看現(xiàn)在的他們,已經(jīng)基本上從一種他律走向自律,這就是制度約束的潛意識(shí),是好的行為習(xí)慣帶動(dòng)的學(xué)風(fēng)和班風(fēng)的開始!這樣的班級(jí),哪怕就是平行班,都是有希望的!

  每個(gè)人都有自己工作的方式和方法。特別是作為一個(gè)初中的班主任,工作方法可能是仁者見仁智者見智,但我總結(jié)了一點(diǎn),這一切都得以嚴(yán)格的規(guī)章制度作為前提和保證,只有這樣,恩威并重、軟硬兼施、網(wǎng)開一面、促膝長(zhǎng)談才會(huì)有他存在的價(jià)值。所以說,塑造一個(gè)合格中學(xué)生,“嚴(yán)”字當(dāng)頭,“嚴(yán)而有理、嚴(yán)而有情、嚴(yán)而有序”。這樣才能從根本上養(yǎng)成一個(gè)好的的行為和習(xí)慣,才能塑造一個(gè)合格的人。

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