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車隊(duì)半年度工作總結(jié)

時(shí)間:2020-12-15 16:25:09 年度工作總結(jié) 我要投稿

車隊(duì)半年度工作總結(jié)

  無論從事什么工作,我們都要學(xué)會(huì)總結(jié)。作為車隊(duì)的一員,我們知道怎么樣書寫自己的工作總結(jié)嗎?以下是小編為大家整理好的車隊(duì)半年度工作總結(jié),歡迎大家閱讀參考!

車隊(duì)半年度工作總結(jié)

  車隊(duì)上半年工作總結(jié)【1】

  在這半年里,我們車管部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和鼓舞下,在XX經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,XX年上半年我們車隊(duì)駕駛員都能夠自覺遵守交通法規(guī)和公司管理制度,都能夠在工作中任勞任怨。公司因工作需要時(shí),無論早晚或節(jié)假日,都隨叫隨到,不計(jì)報(bào)酬、從無怨言。平時(shí)也能夠嚴(yán)格遵守出車制度,按時(shí)或隨時(shí)出車,圓滿完成了公司交給車隊(duì)的各項(xiàng)任務(wù)。認(rèn)真保養(yǎng)和檢查車輛,使車輛最大限度保持最佳狀態(tài),積極參加安全學(xué)習(xí)、提高安全意識(shí).

  在XX年上半年車輛保養(yǎng)維修及故障排除95臺(tái)次,維修總費(fèi)用為76061元,平均每月每臺(tái)車維修費(fèi)用為740元。其中6臺(tái)中金龍的離合器、5臺(tái)大金龍的發(fā)動(dòng)機(jī)皮帶進(jìn)行了更換。更換維修大金龍傳動(dòng)軸3臺(tái)次、11臺(tái)通勤車起動(dòng)機(jī)等都進(jìn)行了維修及保養(yǎng)。一季度車輛維修費(fèi)用為24414元,平均每月每臺(tái)車輛維修費(fèi)用為581元,其中XX月份維修費(fèi)用為14802元,XX月份平均每臺(tái)車輛維修費(fèi)用為925.125元。二季度維修費(fèi)用為46647元,平均每月每臺(tái)車輛維修費(fèi)用為971元,其中XX月份維修費(fèi)用為24901元,XX月份平均每臺(tái)車輛維修費(fèi)用為1556元。

  車隊(duì)根據(jù)XX年XX月XX日、XX月XX日車管部安全會(huì)議中司機(jī)提出的幾點(diǎn)問題,在車管部XX經(jīng)理直接過問及督辦下,車隊(duì)給每臺(tái)車配備了常用工具一套,制定了車輛維修流程及車輛舊件回收流程。明晰了各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人,便于車輛及時(shí)維修保養(yǎng)及故障排除。

  在安全行車方面,車隊(duì)加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的管理,提高司機(jī)的安全行車意識(shí)。在車隊(duì)全體司機(jī)共同努力下,上半年車隊(duì)無大的交通事故發(fā)生。雖然取得了一定的成績,但存在一些問題與不足。如一季度發(fā)生交通事故6臺(tái)次、二季度發(fā)生交通事故4臺(tái)次,其中一臺(tái)次我方負(fù)全部責(zé)任(一臺(tái)無責(zé)任,但教訓(xùn)深刻)。雖然存在一些問題,但相信車隊(duì)在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和鼓舞下,在桂X經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理下,車隊(duì)將狠抓安全不松手,強(qiáng)化司機(jī)安全學(xué)習(xí),提高安全行車意識(shí),減少事故的發(fā)生。努力把車隊(duì)建設(shè)成一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬的團(tuán)結(jié)集體,把車隊(duì)建設(shè)成公司的一面旗幟。

  車隊(duì)上半年工作總結(jié)【2】

  車隊(duì)在中心的領(lǐng)導(dǎo)下,在中心各部門的幫助下和每位駕駛員的`共同努力下,本著安全駕駛優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則,我們認(rèn)真工作,圓滿的完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。嚴(yán)格遵守道路交通安全法律、法規(guī)和規(guī)章,做到了文明駕駛、安全行車零事故,現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:

  一、基礎(chǔ)管理方面

  xxxx年車隊(duì)建立了“車輛檢查”、“安全學(xué)習(xí)”、“車輛管理”等臺(tái)賬。今年上半年,我們針對(duì)車隊(duì)臺(tái)賬中存在的不妥之處及時(shí)進(jìn)行細(xì)化、完善,讓車隊(duì)管理有章可循,有帳可查。上半年由于生產(chǎn)需要,駕駛員之間相互交換車輛頻繁,我們根據(jù)車隊(duì)工作的實(shí)際需要,及時(shí)給每輛車建立了車輛“維修、交接”檔案,使得車輛交接工作有序、清晰地進(jìn)行,確保了駕駛員對(duì)新交接車的車況、性能等各個(gè)方面有明確的了解,從基本上保證了安全行駛,同時(shí)在車輛的維護(hù)保養(yǎng)方面提供了可靠的依據(jù)。

  二、安全教育

  上半年車隊(duì)加大安全學(xué)習(xí)力度,通過多種形式使每個(gè)駕駛員加深對(duì)“交通法”和“交通管理?xiàng)l例”的理解和應(yīng)用。定期召開了周一安全例會(huì)并每月組織一次駕駛員安全駕駛的心得體會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流,確保車輛安全行駛。并做到了“三不”原則,不系安全帶不起歩,不違章超車,不開英雄車,杜絕酒后開車等違章行為。認(rèn)真執(zhí)行了“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)把安全教育放在首位,并根據(jù)天氣變化、工作性質(zhì)、出車路線等進(jìn)行安全教育。

  車輛按照集團(tuán)公司車輛管理?xiàng)l例,按時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行年審、駕駛員的證照年審,相應(yīng)做好車輛保險(xiǎn)的購置工作,最大限度減少違章,確保上半年的良好安全形勢得到延續(xù),為力爭全年安全無事故打下基礎(chǔ)。

  三、車輛運(yùn)行及保養(yǎng)

  1.根據(jù)統(tǒng)計(jì)中心車輛共出長途 57 次,安全行駛里程達(dá)到168546公里,其中小車行駛153873公里,大車行駛14673公里,未發(fā)生一起責(zé)任事故,做到了嚴(yán)格按照操作規(guī)程遵章行駛,安全教育工作做到了“警鐘長鳴”保證了安全行駛。

  2.車隊(duì)按照規(guī)定對(duì)車輛進(jìn)行了全面的維修和保養(yǎng)。保養(yǎng)次數(shù)共達(dá)到

  了34次,其中豐田霸道做了7次保養(yǎng),三臺(tái)三菱做了18次 保養(yǎng),尼桑車做了6次保養(yǎng),隨車吊做了2次保養(yǎng),搶險(xiǎn)車做了1次保養(yǎng),同時(shí)針對(duì)各車輛的輪胎磨損情況,分別給京KJ9219車和鄂AE0A16尼桑皮車各更換了輪胎兩條,保證所有車輛車況良好,為中心搶險(xiǎn)安全出行做好了充分的準(zhǔn)備。

  四、思想教育

  車隊(duì)每月組織駕駛員學(xué)習(xí)4次員工政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想、“三個(gè)代表”、“兩會(huì)”精神、其他有關(guān)車輛方面的文件及會(huì)議精神,車隊(duì)肩負(fù)著安全的使命和責(zé)任,思想上容不得半點(diǎn)松懈,來不得半點(diǎn)馬虎,深知生命只有一次,通過開展“安全教育”這些活動(dòng),讓安全深入人心,從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

  五、下半年工作計(jì)劃

  為了應(yīng)對(duì)當(dāng)前中心發(fā)展趨勢,按照我中心領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,結(jié)合具體工作實(shí)際,20xx年度車隊(duì)將從制度管理、油料消耗、維修保養(yǎng)、安全培訓(xùn)等幾個(gè)方面進(jìn)行開展工作,為車隊(duì)各項(xiàng)工作的開展提供強(qiáng)有力的保障。現(xiàn)擬定車隊(duì)下半年的工作計(jì)劃:

  1、做好駕駛員遵守職業(yè)道德,文明行車,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作;

  2、做好車隊(duì)與駕駛員簽訂職業(yè)責(zé)任書的工作;

  3、每月組織全體駕駛員學(xué)習(xí)<<交通安全法>>一次,提高駕駛員的安全意識(shí);

  4、規(guī)范車隊(duì)的各類表格記錄及各類臺(tái)帳;

  5、組織駕駛員針對(duì)車輛的保養(yǎng)情況,進(jìn)行自檢自查整改活動(dòng)(每季度一次);

  6、收集整理重大交通事故案例,組織駕駛員認(rèn)真討論事故原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)(每季度一次);

  7、組織駕駛員開展討論學(xué)習(xí)夏季(冬季)安全行車所注意事項(xiàng)的活動(dòng);

  8、做好駕駛員的考核工作;

  9、組織駕駛員進(jìn)行車輛安全行駛競賽活動(dòng);

  10、組織駕駛員討論學(xué)習(xí)安全行車的心得體會(huì);

  11、做好車隊(duì)管理,完成全年用車任務(wù)的工作。

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