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工程管理處年度個人工作總結(jié)
在局及項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，在全體同事的大力支持下，我較好地完成了各項工作任務(wù)。對照一年來的學(xué)習(xí)、思想和工作實際，現(xiàn)將自己在思想、工作等方面的情況總結(jié)如下。
一、加強思想政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)
及時了解和掌握黨的路線、方針、政策，認(rèn)真領(lǐng)會上級的會議精神，不斷提高個人分析解決問題的能力。在工作中緊緊圍繞項目部的中心工作、以勤奮、務(wù)實的態(tài)度來開展工作。主動與領(lǐng)導(dǎo)、同事加強溝通，工作中做到多看、多聽、多學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)并開展項目部承擔(dān)的施工、合同、后勤管理等業(yè)務(wù)知識，在工作實踐中鍛煉自己，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，為我局的生產(chǎn)經(jīng)營做好服務(wù)。
二、工作成效方面
1、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，發(fā)揮辦公室主任的參謀助手作用
在日常的工作過程中，我注重團結(jié)同志、凝聚力量，共同為我局發(fā)展做好本職工作。從自己的工作理念上來說，把辦公室工作的立足點放在參政設(shè)謀、超前服務(wù)上。在領(lǐng)導(dǎo)決策之前，注重對相關(guān)工作的調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能詳細(xì)、全面、準(zhǔn)確的情況以及參謀意見。在日常的工作中注意針對一定時期、一定階段我局的重點工作和難點工作，主動為領(lǐng)導(dǎo)出主意、當(dāng)參謀，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供多方面的有價值的信息。
2、做好公文管理和檔案管理工作。
落實文件起草審查、打印校對、用印分發(fā)等各個環(huán)節(jié)的責(zé)任，嚴(yán)格按照公文處理規(guī)則辦文，保證了行文的嚴(yán)肅性，提高了公文質(zhì)量，使辦公質(zhì)量和規(guī)范化程度有新的提高。截至***年***月初，辦公室處理收發(fā)文****余件，起草《******》***期、《****》****期，為項目部日常管理提供了很好的保障和推進作用。日常工作中嚴(yán)格按照相關(guān)要求進行檔案材料的收集、歸檔工作，全年共收集、整理、移交檔案****盒****件，為進一步規(guī)范公司各項工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。
3、組織做好文字材料起草和會議籌備工作
項目部上報的文字材料形式多樣，為了使文字材料反映出問題，體現(xiàn)出水準(zhǔn)，我在文字材料上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到吃透上情，摸清下情，極力把握上級意圖，并結(jié)合項目部實際情況，做到綜合文稿思路清、高度夠、表達(dá)清、特色明。全年共完成了*****會議材料***份、*****會議材料***份，****和***季度政工例會材料***份，以及公司****年三會報告、*****實施方案、****自查總結(jié)、年度工作總結(jié)等各類報告、總結(jié)、方案、匯報材料等共計****余份，均保持了較好的質(zhì)量。
嚴(yán)格落實按制度辦事、按制度管人的辦法，嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)章制度開展工作，使工作走上了制度化、程序化、規(guī)范化的軌道，保證了項目部工作運行始終處于科學(xué)、有序的狀態(tài)之中。
4、做好后勤保障工作
面對繁、雜、細(xì)的后勤保障，我?guī)ьI(lǐng)辦公室全體人員，在分工負(fù)責(zé)、整體配合的理念下，注重強化服務(wù)意識，切實提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)、為群眾服務(wù)的水平，保證服務(wù)到位。全年完成了****、****等工作，為大家營造了良好的工作、生活條件；組織落實公司的勞動、人事、工資、社保、勞保福利等工作，充分保障了職工利益；施工高峰期為一線工作人員提高后勤保障，全力服務(wù)一線；加強車輛的使用管理，強化駕駛?cè)藛T的服務(wù)意識，保證項目部運轉(zhuǎn)與后勤服務(wù)需要。
5、積極溝通，做好對內(nèi)協(xié)調(diào)和對外聯(lián)絡(luò)
積極溝通，做好對內(nèi)協(xié)調(diào)和對外聯(lián)絡(luò)，認(rèn)真做好上傳下達(dá)工作。辦公室作為公司職能的樞紐部門和各部門的協(xié)調(diào)中心，我在工作中堅持從本職出發(fā)，從大局謀劃，及時協(xié)調(diào)各部門開展工作，創(chuàng)建團結(jié)、協(xié)作的良好工作環(huán)境。認(rèn)真為職工服務(wù)，聽取并轉(zhuǎn)達(dá)職工的意見，協(xié)助解決相關(guān)問題，使領(lǐng)導(dǎo)和基層形成良性互動、共謀發(fā)展。積極與協(xié)作單位、監(jiān)理單位等外單位部門加強溝通與聯(lián)系，促進項目部各項工作順利開展。
6、強化溝通協(xié)調(diào)，做好綜合科內(nèi)部管理。
在工作中，要求辦公室每位同志都必須以高度負(fù)責(zé)的精神對待每一項工作，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)造性的處理好每一件事情。通過強化責(zé)任意識，召開定期例會，探討和總結(jié)上階段工作情況、安排下階段工作，注重指出在工作中存在的問題及解決的辦法等，使同志們自覺的按照職責(zé)履行職能，對待工作做到了小心小心再小心，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，辦公室總體業(yè)務(wù)水平不斷提高。
回顧一年來的工作，我之所以能夠帶領(lǐng)辦公室的同志一起較好的完成了各項本職工作，取得了一定的工作成績，這都與上級領(lǐng)導(dǎo)及全體同事的支持和配合是分不開的。今后我一定繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷加強業(yè)務(wù)能力，開拓思路，創(chuàng)新工作，努力完成各項工作任務(wù)，不斷爭取更大的進步，為項目部的長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量。
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