小學(xué)年度校本研修工作總結(jié)精選范例
本學(xué)年,在教育局及教研室等相關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全校教師的積極配合,學(xué)校緊張有序的積極開展了校本研修活動。“在研修中發(fā)展,在反思中成長。”這是我校對廣大教師提出的目標(biāo),在落實此項工作中,我們采取多種方式,從實際操作及效果上看優(yōu)勢明顯,從而提高教學(xué)效益,提升了教師專業(yè)化的發(fā)展水平,構(gòu)建了符合學(xué)校實際的校本研修模式,保證了學(xué)校教學(xué)教研工作平穩(wěn)、有序、順暢的開展起來,形成了與南開小學(xué)“全面發(fā)展、全體發(fā)展打基礎(chǔ),個性培養(yǎng)、特色培養(yǎng)出人才”的教育理念相吻合的互動新局面,促進(jìn)了南開小學(xué)教師向“一人一品”教育風(fēng)格形成的新定位,使學(xué)校的教育教學(xué)水平繼續(xù)穩(wěn)步提升。具體分為以下幾方面:
一、倡導(dǎo)學(xué)習(xí)——營造研修氛圍,努力做好校本培訓(xùn)工作
學(xué)校的中心工作是教學(xué),而教學(xué)活動的科學(xué)、順利開展在教師,教師是學(xué)校的重要組成部分,因此在xxxx年9月,教務(wù)處充分分析了教師主要存在的優(yōu)勢和劣勢,制定了切實可行的與我校實際相一致校本研修計劃。
、濉(yōu)勢
1、教師愛崗敬業(yè),能認(rèn)真履行教書育人的職責(zé)。課改理念深入人心,并在首席教師、區(qū)校級學(xué)科帶頭人的帶領(lǐng)下,不斷的創(chuàng)新、實踐。多名教師在縣、片級公開課中獲獎,并有多篇論文獲縣級等第獎
2、一名縣級名師班學(xué)員,三名縣級骨干教師,一名校級骨干教師,多位經(jīng)驗豐富、精力充沛、富有責(zé)任心和事業(yè)心的優(yōu)秀教師,為開展校本研修并提高教師專業(yè)化水平提供人才保證。
3、教師信息化水平較高,全部取得計算機(jī)高級證書。教師學(xué)歷層次較高,絕大部分教師為大專學(xué)歷,本科學(xué)歷教師也占較大比重。
、、劣勢
1、教師總體專業(yè)化發(fā)展不均衡。
、挪糠种欣夏杲處熋襟w使用技能有待進(jìn)一步提升。⑵教師專業(yè)基本功水平(書法、簡筆畫等)參差不齊。⑶教師缺乏對低、中、高段教材的整體連貫性把握,部分教師只局限于本學(xué)段知識的理解。
2、課改理念與實踐存在脫節(jié)現(xiàn)象
部分老教師理解新課改理念,但在實踐上,容易受習(xí)慣勢力影響,穿新鞋走老路,將所擁有的知識轉(zhuǎn)化為實踐的能力不強。
3、工作中容易停留在形式上,面面俱到,缺乏重點分析。評課、磨課、教案、作業(yè)中,部分教師缺乏重點分析。
4、自我反思意識有待加強。反思缺乏針對性,有問題和成績的小結(jié),但缺乏解決問題的方法、策略和成績的小結(jié)。
針對我校實際,我們發(fā)現(xiàn),只有把校本培訓(xùn)當(dāng)作學(xué)校常規(guī)工作來抓才能實現(xiàn)教師業(yè)務(wù)上的“優(yōu)勢互補”。因此我們的校本研修與平時的教研活動、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合;與青年教師的培養(yǎng)相結(jié)合;結(jié)合日常巡視、檢查及考評中發(fā)現(xiàn)的問題及學(xué)校發(fā)展的真題目標(biāo),每學(xué)期確定一個主題,每月定期組織開展教學(xué)專題研討活動,學(xué)習(xí)新課程理念,分析教學(xué)現(xiàn)狀,研討教學(xué)方法,觀摩課堂教學(xué),反思教學(xué)行為,使校本培訓(xùn)工作制度化、經(jīng)常化、模式化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。
1、校長重視,率先垂范。校長在開學(xué)的第一次教工大會上,就向全體教職工通報了上次縣統(tǒng)一抽測的質(zhì)量分析情況,強化教學(xué)工作的中心地位,強化教師的質(zhì)量意識。組織教職工學(xué)習(xí)本學(xué)年的相關(guān)管理考核要求,引導(dǎo)教師們?nèi)、?zhǔn)確地領(lǐng)會文件精神。并專門作了《以課堂教學(xué)為平臺,促進(jìn)教師發(fā)展》的專題報告;同時組織教職工開展了開放的讀書交流活動、開放的教師個人成長規(guī)劃及定位的展示活動等,倡導(dǎo)“一人一品”的教育風(fēng)格,引導(dǎo)教師們提煉自己的教育理念并要求不斷積累、總結(jié)、升華。為促進(jìn)課堂教學(xué)的規(guī)范化和新課標(biāo)化奠定了良好的思想基礎(chǔ)。多次親自參與到校本研修中去,提出切實可行的意見和建議,承擔(dān)競賽專題講座并親自命題測評教師專業(yè)發(fā)展水平等,引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)課改新理論、新觀念,轉(zhuǎn)變教學(xué)思想,改進(jìn)教學(xué)方法。
教導(dǎo)處則明確本學(xué)年的工作要求,并及時將縣教研室的各項管理、考量指標(biāo)和日常教學(xué)的基本要素及其要求向全體教師進(jìn)行家解讀;教研組則組織教師學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),轉(zhuǎn)變教學(xué)思想,改進(jìn)教學(xué)方法。通過一系列分層次的學(xué)習(xí),全校教師對課堂教學(xué)規(guī)范化管理及新課標(biāo)有了準(zhǔn)確、全面的認(rèn)識。為促進(jìn)課堂教學(xué)的規(guī)范化、科學(xué)化奠定了良好的思想基礎(chǔ)。
2、專業(yè)引領(lǐng),搭建平臺。沒有專業(yè)引領(lǐng)的研究活動,教師的研究很難上升到一定的高度,或者至少耗費比較多的時間。我們學(xué)校除了教師個人的學(xué)習(xí)鉆研之外,每個月都會抽出一定的時間作為校本研修的專用時間,開展多種形式的反思和研討活動。如:“三級課程反思、研討活動”、“本單元教法總結(jié)、下單元知識分析”、“問題接龍(質(zhì)疑、答疑)”等活動環(huán)節(jié);邀請了教研室朱宏英老師作“小班化課堂教育中學(xué)生主動發(fā)現(xiàn)意識的喚醒及發(fā)現(xiàn)能力的培育”專題講座。
我們從以下兩個方面給教師提供學(xué)習(xí)機(jī)會:
。1)校內(nèi):開展新老教師(骨干教師)傳幫帶活動,要求大家共同聽課,總結(jié)、反思、研討交流教學(xué)情況,形成大家共同聚焦同一課堂,研究教學(xué)的良好氛圍。
。2)校外:走出去請進(jìn)來。一是有計劃地安排教師外出學(xué)習(xí)聽課,尤其是為青年教師提供更多機(jī)會,讓他們接觸高規(guī)格展示課,促使他們盡快成長。二是給青年教師搭建一個鍛煉的舞臺,借縣級各種課堂教學(xué)評比活動的東風(fēng),鼓勵教師大膽創(chuàng)新,讓他們在講臺上展露風(fēng)采等。
3、以書交友,充電提高。認(rèn)真開展教師讀書活動,xxxx年10月,學(xué)校啟動了贈書活動,由校長親自挑選了一批催人上進(jìn)、啟迪心靈和智慧的書籍。學(xué)校組織教師認(rèn)真研讀并撰寫讀書筆記,本學(xué)年全校范圍內(nèi)共開展了三次的讀書交流活動;本學(xué)年學(xué)校還組織全體專任教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了《現(xiàn)代教學(xué)》的“改進(jìn)教學(xué)評價”專輯,并以此為主題,各學(xué)科進(jìn)行一次專題教研活動,每位教師撰寫的學(xué)習(xí)體會。這一系列活動提升了老師的理論水平和教學(xué)能力。
二、聚焦課堂——落實常規(guī),提高質(zhì)量。
圍繞學(xué)校的重點工作,我們倡導(dǎo)學(xué)校的教研活動必須與科研相結(jié)合,及時總結(jié)、發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)中存在的問題與不足,使教研活動課題化、系列化、經(jīng);瑺I造教學(xué)研究的氛圍,構(gòu)建資源共享平臺,實現(xiàn)“以研促教”的轉(zhuǎn)變。本學(xué)年,我們以學(xué)校龍頭課題“小班化課堂中學(xué)生發(fā)現(xiàn)能力培養(yǎng)的實踐研究”為載體,進(jìn)一步加強研修學(xué)科組建設(shè),除了抓常規(guī)工作外,重點抓課堂教學(xué)的研究。
1、對比課堂、反思研討:本年度我校本著自主性、開放性、互動性的原則,將工作落到了實處,實現(xiàn)了針對性較強的以人為本的課堂交流新局面。通過“觀摩錄像課、教師對比課”相結(jié)合的方式組織全校觀摩,有計劃、有方法、有步驟的組織對比分析及反思、互評活動,使教師找到了差距、認(rèn)清了自己的努力方向,真正實現(xiàn)了優(yōu)勢互補的作用。
2、抓住契機(jī)、共同雕琢:我校三個學(xué)科各有一名教師為縣級骨干教師,每學(xué)期他們都要在縣級或片級層面上一堂公開課。因此,從備課到試講再到修改及正式講課,主抓教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)全線陪同,與執(zhí)教老師共同研討指導(dǎo)性意見和建議,為學(xué)科骨干的傳、幫、帶作用保駕護(hù)航,起到了很好的示范效果。
三、反思交流——積極開展多形式的研修活動。
學(xué)科教研組是開展校本研修的中間力量與基本組織。學(xué)校要求每一位要教師主動參與各類教研活動,主動與同事交流實驗中的成功與失敗。及時反思課堂教學(xué)行為,撰寫教學(xué)反思、教學(xué)案例,并在教研活動時進(jìn)行交流分析。同時,學(xué)校每月組織開展了①以學(xué)科組為單位的專題匯報活動(反思與自我反思、專題講座、案例分析、教、學(xué)法探討、問題接龍等,要求人人參與,制成幻燈片演講);②開展了全校范圍內(nèi)的讀書交流活動;③開展了教師個人成長課件后期演示活動;④開展了教師基本功講座及測評活動。
1、教研主題專題化。在開展教研活動時,我們要求各學(xué)科教研組事先定好計劃、結(jié)合校龍頭課題“小班化課堂中學(xué)生發(fā)現(xiàn)能力培養(yǎng)的實踐研究”根據(jù)本學(xué)科的特點,確立研究子課題,并貫穿于活動過程。
如:語文學(xué)科的研究主題:學(xué)生發(fā)現(xiàn)意識的喚醒和發(fā)現(xiàn)興趣的培育;數(shù)學(xué)學(xué)科的研究主題:探究式、導(dǎo)思式數(shù)學(xué)的策略研究(側(cè)重于發(fā)現(xiàn)習(xí)慣的培育);英語學(xué)科的研究主題:以文本再構(gòu)為載體,培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)能力的研究。
2、探索備課制度化。語文學(xué)科率先實現(xiàn)“分塊備課、集體評議、個人修改、注重反思”16個字電子備課方案。即教師先分塊備課,然后是教研組集體評議,在此基礎(chǔ)上教師根據(jù)教學(xué)實際修改,課后必須要有反思。反思要把課堂中的閃光點與失敗處、學(xué)生的錯例、二次教學(xué)建議等,這也是其他學(xué)科組的共同要求。這樣既加強了教師之間的學(xué)習(xí)交流,做到資源共享,同時又減輕了老師的工作負(fù)擔(dān),提高了備課實效。
3、教研行為個性化。組織教師通過“實踐反思”,梳理在教育教學(xué)改革實踐行動中遇到的各種疑難問題,選擇形成教師校本研修的內(nèi)容。
校本研修的形式主要采取采取案例分析式,研修的形式打破了傳統(tǒng)的`“一刀切”,根據(jù)青年教師、有經(jīng)驗、骨干等不同層次的教師特點,有計劃、有組織的開展了包括個體自學(xué)的、自由結(jié)合的、全校的、學(xué)科組的、年級組的及有助于專業(yè)成長的日常的業(yè)務(wù)活動。
4、實現(xiàn)校本研修與課堂教學(xué)、作業(yè)、測評的立體交互作用。校本研修采用主線與輔線相結(jié)合的方法并采取集中與分散相結(jié)合的形式(先集中看觀摩課、反思,教師基本功培訓(xùn)等,再分學(xué)科組活動)并輔以因人而異的分層次研修內(nèi)容(解決發(fā)展不均衡性問題)。學(xué)科組活動由專題講座、案例分析或即時性教材(教法、學(xué)法)分析、課堂實錄片斷點評、學(xué)習(xí)理論(數(shù)學(xué)課標(biāo)等)或質(zhì)疑與答疑、機(jī)動環(huán)節(jié)、小組內(nèi)一周教學(xué)反思和下周(重難點、進(jìn)度等)知識分析等環(huán)節(jié)組成,并與學(xué)生的特色作業(yè)(每日三題、周記等)、月檢測、計算及學(xué)科競賽活動相聯(lián)系,努力發(fā)揮校本研修的立體交互作用,使校本研修貫穿日常教學(xué)全過程。
四、保障措施:
1、組織到位。學(xué)校形成校長親自抓、教務(wù)處具體抓、各教研組協(xié)同抓的校本研修的管理網(wǎng)絡(luò)。
2、制度到位。學(xué)校有相應(yīng)的教學(xué)常規(guī)制度、聽課評課制度、新老(骨干)教師傳、幫、帶制等,從制度上保證并激勵了教師參加校本教研活動,提高活動質(zhì)量。3、經(jīng)費到位。為了提高校本教研的成效,學(xué)校在經(jīng)費上予以大力支持。讀書活動書籍、奧賽書籍、專業(yè)書籍、基本功考核獎品等的購置,學(xué)校均給以報銷。
4、管理到位。校長、教務(wù)處共同負(fù)責(zé)校本研修工作的日常管理。
五、成績與今后努力方向
本學(xué)年,由于學(xué)校對校本研修工作的重視,注重引導(dǎo)教師適時總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗、反思教學(xué)過程、撰寫經(jīng)驗論文,提高教師的論文寫作水平,多名教師的論文、反思及公開課等獲縣級等第獎項。我校自然學(xué)科教研組、體育學(xué)科教研組也分別獲得了縣級優(yōu)秀學(xué)科組稱號,這與全體教師團(tuán)結(jié)協(xié)作、及時(隨時)教研以達(dá)到“優(yōu)勢互補”是分不開的。
總之,通過全校教師的不懈努力,各方面取得了一定的成效和進(jìn)步,形成校本管理制度和校本研修的新局面,但這僅僅是點滴成績。今后,我們會繼續(xù)把校本研修與課堂教學(xué)緊密結(jié)合,努力尋找研究的新突破口,提高課堂的實效性及教師的專技水平;進(jìn)一步做實校本研修,更注重過程的管理,從而使學(xué)校校本研修工作不斷的完善、發(fā)展、創(chuàng)新。
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