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后勤管理年度工作總結

時間:2020-11-26 10:22:07 年度工作總結 我要投稿

后勤管理年度工作總結

  后勤管理工作對一家企業(yè)來說是非常重要的,下面就是小編為您收集整理的后勤管理年度工作總結的相關文章,希望可以幫到您,如果你覺得不錯的話可以分享給更多小伙伴哦!

后勤管理年度工作總結

  后勤管理年度工作總結一

  xxxx年度,我?倓仗幍耐略诮逃、保障中心、學校領導的關心支持下,積極做好本職工作,在校園綠化、基礎設施維修、改善學校辦公條件等方面做了很多工作,有利保障了學校教學工作的正常開展,現(xiàn)總結如下:

  一、加強理論學習,提高思想認識。

  我們總務處的同事,能認真學習“三個代表”重要思想,熱愛教育事業(yè),積極參加區(qū)教育局、鎮(zhèn)教委開展的各項活動,明確自己的工作使命。學校后勤工作是學校工作的重要組成部分,與教學一樣,是學校的兩大支柱之一,同時具有鮮明的服務保障性、經(jīng)濟性和教育性相統(tǒng)一的特征,在貫徹黨的教育方針,落實培養(yǎng)目標方面起著舉足輕重的作用,同時增強了做好本職工作的自豪感和責任感。多年的總務工作實踐告訴我們:有了教學工作,總務后勤工作才有服務對象,沒有總務后勤工作,教學工作也難以開展,兩者的關系是一個統(tǒng)一機體的兩個部分,相互依存,相互促進,缺一不可。因此,我們充分認識到:總務工作雖不直接參與教學,但我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校教育中的必不可少的,而且是十分重要的部門,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用,我們樹立了為教學一線服務的思想,堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則,處處嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務工作。

  二、強化安全管理,確保師生安全。

  安全無小事,事關學校的大局。學?倓仗幾鳛榫唧w負責部門,深入貫徹各級各部門關于學校安全問題的一系列重要指示和要求 ,扎扎實實抓好本校師生的安全教育。對校園內(nèi)存在的不安全隱患,發(fā)現(xiàn)一處,處理一處。如原校辦廠露天大棚的拆除、室內(nèi)外裸露電線、開關的及時置換、樓梯中線的劃分以及新避雷針的安裝、節(jié)假日實行干部帶班和保衛(wèi)人員實行24小時值班制、最后離開辦公室、教室的教職工要對室內(nèi)進行檢查,確實無消防隱患方能下班離開。此外,我們還經(jīng)常和派出所有關同事交換工作意見、共同合作,千方百計的遏止各類案件的發(fā)生,這些都為創(chuàng)建“平安校園、安全學!惫ぷ鞯拈_展打下了良好的基礎。本學期被評為“市安全文明學!薄

  三、加強食堂管理,確保師生飲食安全。

  食堂管理是我?倓仗幍囊豁椫匾ぷ,直接關系到全體師生的飲食安全與質(zhì)量,是學校公共衛(wèi)生的重要一塊。本學年是食堂承包后的第一年,總務處和承包商相互溝通、交換意見,在就餐師生多,就餐位子嚴重缺乏的情況下,結合衛(wèi)生監(jiān)督所實施的學校食堂衛(wèi)生的有關要求,本著以學生為本的指導思想,逐一對照標準,精心落實,使食堂更整潔,服務更單一,使飯菜色、香、味、溫俱全。同時認真執(zhí)行食品法,按照學校食品的相關制度具體操作,進一步完善落實內(nèi)部管理制度,建立專人定期檢查制度,使我校食堂的管理逐步走向規(guī)范。

  四、有條不紊地做好日常工作,做到“兵馬未動,糧草先行”。

  我處根據(jù)學校發(fā)展的需要,結合校況,與校長室、班子會協(xié)商討論,于4月申報了學校圍墻、老食堂及跑道的維修項目,并得到了上級部門的大力支持,在暑假施工中與承包商相互協(xié)作、及時溝通,克服種種困難,確保工程安全、及時完成,使學校的硬件設施進一步規(guī)范、提高;12月2日是我校舉辦xxxx市書法實驗展示活動的重要日子。邀請了全國、市、區(qū)及兄弟學校的專家同行來校指導工作,我們總務處協(xié)同校長室、黨支部、教導處、德育處、人事科的同事,在本次活動前做了大量的準備工作,包括活動程序、會場的安排、校園環(huán)境的布置、就餐問題的落實,會后的清理工作等等,使本次活動取得了圓滿成功;另外,認真做好每學期初辦公用品、學生課本、校服、報刊的發(fā)放工作,并及時補訂、調(diào)換,確保教學工作正常開展;學校教室門窗、電器、水管、課桌椅的損壞,都及時解決,及時處理,如學校大會議室由于年久老化,造成30多平米滲水現(xiàn)象,嚴重影響了各類會議的召開,我們總務處在得知局教育經(jīng)費緊張的.情況下,克服困難,采取自行修繕的方法,第一時間確保學校財產(chǎn)不遭損壞;隨著電化教學的不斷深入,多媒體的普及,以及學校各項硬件設施的增加,本學期重點加強多媒體的使用管理與維護;進一步加強基礎設施添置的投入,如籃球架的購置、部分防盜窗的安裝等等,都進一步改善了學校的硬件條件。在本部門的職責范圍之內(nèi),做好教師的各項服務工作,無論碰到什么事情,能做到隨叫隨到,及時處理,任勞任怨,從不計較報酬,真正做到了“兵馬未到,糧草先行”,為的是把總務工作做得讓大家盡量滿意,做好“先行官”。

  五、加強綠化管理與維護,美化校園環(huán)境。

  本學期總務處安排專職綠化人員進行經(jīng)常性養(yǎng)護,大面積修剪枝葉、松土、施肥、澆水以及治理病蟲害。在對未知的病蟲害面前,我們及時與市綠化管理權威部門取得聯(lián)系,在其幫助下,進行施打農(nóng)藥,做到科學管理,為美化校園、改善校園環(huán)境奠定了基礎。

  六、進一步規(guī)范固定資產(chǎn)管理和會計工作。

  (1)、針對學校大量新設備增添后,本學期總務處結合市、區(qū)ETE資產(chǎn)管理的要求,重點進行財產(chǎn)ETE管理,要求財產(chǎn)保管員除了做好日常財產(chǎn)登記驗收以外,做好ETE財產(chǎn)登記,做到帳物相符、帳帳相符,對新進財產(chǎn)固定資產(chǎn)、耐久用品及時登記、打卡、貼標簽,對報廢的財產(chǎn)及時清除。雖在檢查中,存在一些問題,但我們一定會認真反思,加強學習,進一步規(guī)范管理,迎接09年的復查。

  (2)、兩位財務人員認真學習“陽光財務”的操作辦法,做好各類帳目。學期初按要求收取學生代辦費,期末按班結算,做到實事求是、合情合理多退少不補,堅決做到不亂收費,實施一費制,收支兩條線清楚,各類帳目清清楚楚,通過了多次檢查,得到上級主管部門的好評。

  綜上所述,在過去的一年中,我們克服了一系列困難,在學校領導的指導下取得了一些的工作進展,但作為一個服務部門,仍有不足之處,我們爭取在今后的工作中不斷的總結經(jīng)驗,改進工作方法,去完善我們的工作,不求做的最好,只求做的更好,以更好的工作態(tài)度來服務于學校的教育教學工作。

  后勤管理年度工作總結二

  xxxx年度,后勤管理處在院黨委和行政的統(tǒng)一領導下,緊緊圍繞學院及處內(nèi)年度工作計劃,始終堅持以全心全意為師生員工服務為宗旨,以本科教學水平評估和新校區(qū)建設為契機,以不斷提升后勤服務水平和服務質(zhì)量為目標,立足于以教學為中心地位,組織開展好各項管理、保障和服務工作,F(xiàn)將我處一年來的工作總結如下:

  一、繼續(xù)組織思想政治理論和業(yè)務學習活動。

  1.我處認真組織黨員職工學習十七大精神,通過學習,著力解決了黨風、行風方面存在的問題,加大行業(yè)作風的整治力度。

  2.加強員工的職業(yè)道德教育,樹立愛崗、敬業(yè)、奉獻精神,不斷提高工作效率、工作質(zhì)量和管理、服務水平。

  3.積極參加學院組織的各種大型會議,認真組織學習上級及學院有關文件、講話精神,及時向全體職工傳達學院的工作指示和精神。

  二、健全制度、強化管理,努力完成以下各項工作。

  1.建立健全工作制度,保證后勤管理工作制度化、規(guī)范化、科學化。我處全年共制定工作職責6項,崗位職責28項,安全管理制度8項,特種作業(yè)或機械設備安全操作規(guī)程4項,處內(nèi)工作制度5項,起草全院性后勤管理制度13項。目前正積極進行《后勤管理制度匯編》的排版工作,明年上半年報院審批。

  2.針對工作中存在的問題及師生對后勤工作的各種評價,我處多次召開專門會議進行逐項研究,在原有工作制度的基礎上,概括性地制定了后勤管理處《十不準》準則,以此約束我處職工工作行為。

  3.明確分工、責任到人、層層落實、層層負責。結合學院安全工作責任制度要求,我處將處內(nèi)安全工作認真分解,分別與主管副處長、指定的部門負責人簽訂安全工作責任書4份。

  4.建立嚴格的考勤制度,嚴格執(zhí)行按時上下班和請銷假制度,對個別職工存在的遲到、早退、遇事不請假等現(xiàn)象予以批評糾正。

  5.嚴格工作要求,強調(diào)工作效率的提高。針對師生對后勤工作提出的意見,我處多次召開專門會議進行研究,逐步形成團結、緊張、誠信、便捷、規(guī)范、高效的工作格局。

  三、重實際、辦實事、求實效,確保各項工作的落實

  一年來,我處各部門同事重實際、辦實事、求實效,大力弘揚求真務實的工作作風,確保各項工作的落實和各項任務的完成。

  3.1 基建工作

  1.新校區(qū)建設工作

  自今年年初我處接手新校區(qū)工程建設任務以來,我處本著合理利用有限資金、力求進度、確保質(zhì)量、避免重復施工的工作態(tài)度,認真抓好每一項工作的落實。經(jīng)統(tǒng)計,學院全年共劃拔建設工程款700萬元,但全年完成的總產(chǎn)值達4500萬元,完成的工程內(nèi)容主要包括:

  1)新校區(qū)教學樓地下室部分砌體工程、安裝工程,內(nèi)裝修完善及維修,外裝修工程及室外回填、場地平整。

  2)新校區(qū)行政樓內(nèi)裝修、外裝修及室外回填、場地平整。

  3)新校區(qū)實驗樓除主體框架是去年完成,現(xiàn)已基本達到竣工條件。

  4)新校區(qū)食堂外裝修完善、部分管道安裝、內(nèi)裝修及維修。

  5)一期學生公寓內(nèi)、外裝修工程及安裝工程完善和維修。

  6)室外工程一期工程部分供熱、采暖管道及污水、廢水、雨水和給水管網(wǎng)的敷設。

  7)一期工程現(xiàn)使用部分的主干道路工程。

  8)一期學生公寓、食堂區(qū)域的室外綠化及道路設計與建設工程。

  9)一期工程籃球場圍護及原足球場,現(xiàn)網(wǎng)球場工程。

  10)變電站機房、總變配電室工程。

  11)1#綜合服務樓主體及砌體工程,2#綜合服務樓主體工程。

  12)一期工程浴室返修和內(nèi)外裝修、部分安裝工程。

  13)浴室設備間改開水間工程。

  14)室外主電纜及弱電管線的敷設工程。

  15)已經(jīng)完成教學樓、食堂的表觀驗收工作,正在準備對行政樓、實驗樓、學生公寓進行表觀驗收。

  16)完成一期工程開工許可證辦理工作,正在積極準備一期工程竣工驗收工作。

  2.維修、改造12項工程,總投資84萬元,分別是:

  1)1、5、9、12號家屬樓、綜合樓配樓、中院辦公樓等屋面防水層全鏟重鋪工程,投資11.4萬元;

  2)舊校區(qū)學生食堂內(nèi)外墻、設施設備表面重度清洗,內(nèi)墻粉刷,上下水疏通改造,線路改造等工程,投資12萬元;

  3)舊校區(qū)所有教學樓、宿舍樓、實習工廠、禮堂及各辦公樓公共區(qū)域內(nèi)墻涂料粉刷工程,投資32萬元;

  4)舊樓區(qū)學生宿舍樓管道除銹、刷漆改造工程,投資1.2萬元;

  5)舊校區(qū)綜合樓衛(wèi)生間全面改造工程,投資6萬元;

  6)建筑系學生用微機教室用電線路改造工程,投資近1萬元;

  7)舊校區(qū)輸配電線路改造工程,投資1.5萬元;

  8)舊校區(qū)籃球場圍欄修補、刷漆工程,投資1.2元;

  9)新校區(qū)學生食堂排風系統(tǒng)改造工程,投資4.3萬元;

  10)新校區(qū)學生公寓衛(wèi)生間感應器全面改造工程,投資13萬元;

  11)新校區(qū)學生食堂操作間排水溝全面改造工程;

  12)新校區(qū)實驗樓原設計木門更換為防盜門工程。

  3.在紀檢委的全程監(jiān)督下,國資、財務等部門的配合下,全年委托招標代理單位或組織完成招標工作7項,分別是:

  1)完成新校區(qū)發(fā)電機房、配電室及1#綜合服務樓配電室工程招標,此項工程招標由張家口市華盛建設工程招標代理事務所有限公司代理,投標總價為4530186元。

  2)完成新校區(qū)一期工程高低壓配電設備招標,此項工程招標由市華盛建設工程招標代理事務所有限公司代理,投標總價為1960000元。

  3)組織完成家屬樓、綜合樓配樓、中院辦公樓屋面防水工程招標,此項工程投標總價為68000元。

  4)組織完成舊校區(qū)所有教學樓、宿舍樓、實習工廠、禮堂及各辦公樓公共區(qū)域內(nèi)墻涂料粉刷工程招標,此項工程投標價為326000元。

  5)組織完成新校區(qū)防盜門設備及安裝工程招標,此項工程投標總價為141990元。

  6)組織完成校本部、家屬院監(jiān)控系統(tǒng)設備及安裝工程招標,此項工程投標總價為228000元。

  7)組織完成校本部學生食堂廚房設備招標,此項投標總價為 314000元。

  3.2 食堂管理工作

  1)建立健全食堂內(nèi)部管理制度。一年來,餐飲管理科共建立和完善食堂內(nèi)部管理制度26項;服務規(guī)范6項;簽定食品安全責任狀6份;食品衛(wèi)生安全承諾書3份。

  2)建立有效的飲食監(jiān)管體制,使餐飲服務逐步走上健康發(fā)展的軌道。為保證餐飲工作正常有序,達到學生與食堂之間的互相理解、互相溝通,我們在有關系、處的支持下成立了新舊校區(qū)兩個學生伙委會,設立了學生意見箱,進行了學生滿意度問卷調(diào)查,共發(fā)放調(diào)查問卷900份,學生總體滿意率80%以上。

  3)完成了校本部學生食堂的接收和改造。按照學院的安排,我處餐飲科的同事克服重重困難,完成了校本部學生食堂的接收和改造工作,使校本部學生食堂如期投入使用并初步納入正規(guī)。

  4)規(guī)范采購管理,加強成本核算,創(chuàng)造和諧就餐環(huán)境。面對原材料價格上漲,我們采取了公開招標、統(tǒng)一采購,采購和食堂管理分開,建立索證制度和出入庫臺帳登記制度,進一步完善成本核算、采購管理。

  5)加強職工隊伍建設,提高餐飲服務質(zhì)量。一年來,我們請張家口市衛(wèi)生局向食品衛(wèi)生監(jiān)督的職工進行了業(yè)務技能培訓4次,組織職工技能比賽2次。

  3.3 公寓管理工作

  1)為保障公寓各項管理工作有章可循,根據(jù)工作實際制定了“公寓管理規(guī)章制度”、“用電安全管理暫行辦法”、“公寓宿舍安全、衛(wèi)生評比暫行辦法“、“學生公寓入住協(xié)議”,并將各項制度統(tǒng)一制作,公開監(jiān)督。

  2)新生入學報到前后,組織訂購、發(fā)放公寓化用品2300余套。

  3)因?qū)W生公寓樓尚未驗收,公寓樓內(nèi)維修出現(xiàn)了施工方相互推諉、拒修等現(xiàn)象,公寓管理科組織人員接報必修,不漏報、不漏修。截止11月底,公寓共自行組織小型維修240余次,基本上滿足了使用要求。

  4)xxxx年全年共組織、檢查、評比優(yōu)秀學生宿舍40多次,先后共評出優(yōu)秀學生宿舍200余間,優(yōu)秀學生宿舍面覆蓋全院各系、部。

  5)建立健全了學生預警通報制度,由各樓宿舍長、層長擔當義務安全員,直接責任人為各樓管理員。及時、有效預防各類突發(fā)事件的發(fā)生及組長事態(tài)的擴大。

  3.4 房產(chǎn)管理工作

  1)順利完成1、5號家屬樓共63套住房出售工作。

  2)解決引進博士生住房1套。

  3)完成3套舊住房再分配工作。

  4)組織拆除校本部院內(nèi)危房18間。

  5)完成校本部、東校區(qū)、北校區(qū)土地測繪工作。

  6)1、5號家屬樓房產(chǎn)證辦理工作已近尾聲,住戶有望在今年年底拿到房產(chǎn)證。東校區(qū)新建家屬樓房產(chǎn)證辦理工作已至確權環(huán)節(jié),再分配舊房的房產(chǎn)證正在辦理之中。

  4.5 水電管理工作

  在我院水電系統(tǒng)基礎設施不完善的前提下,我處水電負責同事認真抓好工作監(jiān)督,在很大程度上避免了水電資源的浪費。為此,學院被評為xxxx年度張家口市節(jié)約用水“先進集體”,王雅同事被評為xxxx年度張家口市節(jié)約用水“先進個人”。全年完成的工作包括:

  1)監(jiān)督后勤集團完成校本部供水電管(線)路的維護、維修工作。

  2)監(jiān)督后勤集團對校本部水電用量的抄表、計量工作,做好教學行政用水用電的管理,完成新校區(qū)及舊校區(qū)教學行政用水用電量抄表、計量及繳費工作。

  3)認真抓好新校區(qū)基建用水用電管理,避免水電資源浪費。

  4)積極與供水、供電部門聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決新校區(qū)供水水壓、供電量不足問題,確保正常教學、生活用水用電需求,F(xiàn)正在努力解決新校區(qū)正式電的供給問題。

  5)在全市柴油供給量不足的情況下,加強與中石化公司聯(lián)系,并不辭辛苦做好柴油采購工作,確保新校區(qū)發(fā)電機正常運轉。

  4.6 醫(yī)療衛(wèi)生工作

  1)完成醫(yī)療衛(wèi)生相關制度制定工作。

  2)完成學生的衛(wèi)生安全教育。全年共進行健康教育(播放電教片)8次,為新生發(fā)放艾滋病健康教育宣傳資料2200份,進行板報宣傳9次。

  3)做好傳染病預防工作。在新生入學初期為2227名新生注射乙肝疫苗,并為食堂、宿舍、超市發(fā)放滅鼠藥92袋。

  4)做好日常醫(yī)療工作。全年共接待就診人數(shù)達12115人,完成新生入學體檢共計2253人,為病人胸透拍片2349次。

  5)做好對食堂的衛(wèi)生監(jiān)督工作。

  6)協(xié)助院工會和人事處完成院領導、新進青年教師體檢工作。

  4.7 其它工作

  1)做好教職工公積金登記、核算、支取工作。

  2)完成職工勞保用品統(tǒng)計、購買和發(fā)放工作。

  3)完成評價資料收集、整理和上報工作。

  4)完成教學樓的日常管理,設施保管、維修維護工作。

  5)基本完成后勤管理處網(wǎng)站建設工作。

  6)完成行政辦公用設備采購計劃工作。

  7)協(xié)助國資處完成學院資產(chǎn)清查工作。

  8)協(xié)助武裝部完成學生軍訓后勤保障工作。

  四、存在的問題和不足

  一年來,我處雖然圓滿完成了各項任務,但工作中仍存在諸多問題和不足,具體體現(xiàn)在以下幾個方面:

  1)相關工作沒有專人負責,顯得滯后。

  2)處內(nèi)對外宣傳工作不到位,師生對后勤工作認識不夠。

  3)職工專業(yè)技術能力差、熟悉業(yè)務速度較慢,考慮問題不全面,致使細節(jié)性問題依然存在。

  4)資金不能保證,致使工作協(xié)調(diào)難度不斷增大。

  5)新校區(qū)食堂采購用車至今未得到解決。

  6)舊校區(qū)食堂存在的各種問題至今得不到解決,工作阻力大,存在的不穩(wěn)定因素多,食堂安全得不到保證。

  五、xxxx年度工作設想

  1)全力做好迎評后勤保障工作;

  2)年初落實新、舊校區(qū)綠化工作及完成新校區(qū)照明工程;

  3)做好后勤工作評估準備工作,迎接省評估專家組評估;

  4)組織一期工程竣工驗收和二期工程、教師公寓開工建設工作;

  5)積極探索并落實新校區(qū)節(jié)能工作;

  6)進一步規(guī)范后勤改革;

  7)全面推進家屬院物業(yè)管理;

  8)繼續(xù)推進“A”級食堂建設工作;

  9)完成所有房產(chǎn)證辦理工作。

  10)加強后勤工作院報、網(wǎng)上宣傳力度,定期編輯《建院后勤》。

  通過一年的工作與實踐,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,但也存在一些不足。新的一年里,我們將會不斷總結經(jīng)驗,繼續(xù)加強政治理論和業(yè)務知識的學習,努力提高我們的管理水平和服務質(zhì)量。我們堅信,在學院各級領導的正確領導下,在全處同事的齊心協(xié)力下,我們后勤管理處的工作將會做的更好。

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