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qc年度工作總結

時間:2022-07-11 01:47:13 年度工作總結 我要投稿

qc年度工作總結范文

  qc定義是:“在質量方面指揮和控制組織的協(xié)調的活動”。質量控制定義是:“質量管理的一部分,致力于滿足質量要求”。收集了qc年度工作總結給大家欣賞!

qc年度工作總結范文

  qc年度工作總結1

  20XX年,本人在質控部擔任QC,質控部在較20XX年減少2名QE,一個SQE,一個文控主任的情況下,各項工作基本在保持了去年的水平上,收獲小小的進步。

  總結部份

  1、標準統(tǒng)一方面:

  質控部在過去半年中每周一三五17:00~17:30分進行的來料與過程標準磨合取得不錯的成績,在這項措施推出后,生產線投訴的類似"標準不統(tǒng)一"的事情得到了很好的預防。

  2、增設IPQC職能組:

  增設IPQC組,加強過程質量狀況監(jiān)督,進一步推動了品質事故的迅速處理,可以有效地完善信息反饋機制。目前由于IPQC建立伊始,IPQC人員的專業(yè)知識以及能力質素尚不能達到要求,發(fā)揮作用有限。這也是2015年努力的一個方向。

  3、客戶投訴:

  客戶投訴13次,2016年為19次,無批退品質事故發(fā)生。雖然客戶投訴少了,但是我們的出貨數(shù)量也減少了,明年將會以客戶占出貨批次或者數(shù)量的多少來統(tǒng)計,這會更好的體現(xiàn)我們的產品品質狀況,相對來說也是比較科學的統(tǒng)計方法。

  4、客戶一次驗貨合格率:

  客戶驗貨合格率為97、11%,較去年降低了0、44%。降低的主要原因是LEEDS燈罩外觀一直不能滿足要求所致。由于去年全年客戶驗貨合格率為97、55%,所以在去年管理評審時提升目標到98%,今年未達到目標,這將會成為今年的主要目標,全力達成。

  另外考慮到,我司的產品相對同行的產品外觀要求頗嚴格,綜合品質成本考慮,我們會采取平緩的放寬外觀標準,在不讓客戶察覺的情況下逐漸回歸產品的正常要求水平。

  5、QA一次驗貨合格率:

  QA一次驗貨合格率為95、3%,較去年的92、17%有很大的提高,提升約3、13%。這與公司領導支持的一系列改善是分不開的。從效率提升,歷史遺留問題的不斷跟進和處理,工程部,生產技術,采購,QA都做出了相應的貢獻。

  6、過程合格率:

  過程綜合合格率為94、2%,較去年的93、6%提升了0、6%,雖然效果不是很明顯,但這也正體現(xiàn)了過程能力的提升,體現(xiàn)了我們增設IPQC的價值,也是提升QA驗貨合格率和客戶驗貨合格率的前提,是重中之重。

  7、來料檢驗合格率:

  來料檢驗合格率為97、11%,較去年的97、31%下降了0、2%。下降的主要原因是引進了LEEDS燈罩以及新客戶PINEWOOD的奧達塑膠、鏡片和攝像頭。

  一、存在的問題(本部門在工作過程中存在或阻礙部門、公司發(fā)展的主要問題)

  內因:由于部門人員質素參差不齊,給管理上帶來一定的難度。以及大多呈現(xiàn)偏內向性格的特點,再加之專業(yè)能力質素水平整體不高,造成了與其它部門溝通解決問題時效果不理想,這是我們自身必須克服的問題。再加之我的經驗尚淺,相信這一切在2015年將會有不錯的改觀。

  外因:第一,公司產品種類繁多,批量小,以及產品生命周期短,給品質管理帶來了一定的難度;第二,人員品質意識不高,未做到全員參與,發(fā)生品質問題就認為是品質人員該解決,而與己無關,這樣的品質意識亟待提升;第三,供應商多而雜,質量管理水平不高,物料問題多,這也給品質管理帶來了一定的困難。第四,程序文件以及職責不熟悉,這也是公司管理水平的一種體現(xiàn),所以讓全員都熟悉標準的作業(yè)流程,將會是今年工作的一個重點。

  二、20XX年部門努力的方向計劃綱要(該部新一年的工作重心安排指引)

  針對過去一年的品質工作總結,從以下幾個方面來提升品質水平。

  1、QA架構調整:

  為了更好的發(fā)揮品質監(jiān)督與保證工作,QA內部將原IQC,QE,QA(出貨檢查)以及IPQC四部分重新組合為三部分,分別為IQC,IPQC(制程監(jiān)督與控制),QA(品質保證,由原QE和QA人員組成)。呂廣付擅長QC管理,呂廣付不再擔任QE主任,而僅負責IPQC業(yè)務。QE和QA的保證工作直接向質控部經理負責。這樣就可以清晰的分為來料,制程和出貨控制三部分,以及貫穿整個鏈條的QA保證工作。

  2、貫徹品質理念,提升品質意識:

  貫徹品質理念,提升品質意識,我們采取加大培訓的力度,內容主要包括質量體系文件和品質理念的宣導。

  3、提升品質專業(yè)技能能力:

  培訓QA內部員工,提升整體的品質知識水平,以及分析問題和解決問題的能力。培養(yǎng)有潛質的QE成為好的幫手,提升他們的知識層面,以及各種管理及事物處理技巧。

  4、主抓品質目標的達成情況以及對策的有效性:

  過程品質目標的達成情況是體現(xiàn)一個工廠制程能力的重要衡量標準,所以過程能力提升是諸多工作中的重點。今年的實際戰(zhàn)果是94、2%,本年度計劃達成95%。

  5、提升來料質量水平:

  由于過去的一年,我主要沉淀了基礎的管理以及內部事務和客戶溝通處理,來料問題處理參與的較少,在接下來的一個年度里,我將與問題較多,供貨較大的供應商進行系列的.溝通,以穩(wěn)定來料水平及提升供應商管理能力。

  6、提升領導力和團隊協(xié)作能力:

  通過培訓,學習,以及組織業(yè)余興趣小組及活動等來增進同事間彼此了解,必要情況下也可以組織跨部門的橫縱向互動活動。

  7、計劃增設QE一名:

  由于公司的產品種類不斷增加,原QA組織架構中未單獨設立品質保證工作人員,都是以質量檢驗為基礎的組織架構,所以如果業(yè)務量上升的話,將擬招聘一名QE人員,要求是具備體系維護及環(huán)保專業(yè)技能。現(xiàn)有的一名QE尚在培訓中,由于其學習進度緩慢,恐一年內都無法獨立負責工作。另外一名環(huán)保QE技術員也是在學習中,考慮問題以及專業(yè)知識離我們的要求還相差很遠。

  三、關于工作的其它建議:

  1、建議公司領導層召開部門經理會議,重述各部門之間的客戶關系,以及強調各部門的責任和義務,并明確各部門對QA/IPQC發(fā)現(xiàn)問題具有不可爭辯的解決的義務,以改善現(xiàn)在的不好的情況,諸如"QA發(fā)現(xiàn)問題,責任部門部分同事會懷疑是QA造成的(當然或許會有,如果有,我發(fā)現(xiàn)一定會嚴肅處理。)或者"IPQC發(fā)現(xiàn)問題,導致發(fā)生口角",這都是不好的現(xiàn)象,破壞了部門間的團結。

  2、建立品質管理基金。

  建立品質管理基金的目的,主要是對那些對品質改善有積極作用的員工,或者降低成本提升效率等方面起到積極作用的,將會根據(jù)事件影響程度給予一定的獎勵,當然這個項目必須要經過品質部門的驗收。具體事項有待領導批準后作進一步的策劃。

  qc年度工作總結2

  20xx年在集團公司的統(tǒng)一部署和正確領導下,我部門圍繞集團公司下達的質量檢驗工作任務,認真履行工作職責,扎扎實實的開展質量檢驗工作,全面完成我公司質量檢驗工作的各項任務,現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

  一、質量檢驗工作概述

  質量是企業(yè)的生命,立足市場的根本,在競爭激烈的市場經濟條件下企業(yè)求生存求發(fā)展的法寶。質量有廣泛的含義。對于制藥行業(yè)無非是工作質量和產品質量,兩者是相輔相成的,產品質量靠工作質量來保證,工作質量靠產品質量來體現(xiàn)。

  藥品檢驗工作是質量保證部的主要工作職責。隨著藥品監(jiān)督工作的加強和完善,藥品市場的進一步規(guī)范,假劣藥品難以藏身。但高科技造假,假冒名優(yōu)產品,地下渠道流通等新形式,給藥品檢驗工作提出了更高的要求,藥品檢驗的技術支撐作用顯得更為重要。

  二、20xx年質量檢驗基本情況回顧

  (一)整合資源,找準定位

  我部門現(xiàn)屬于云南白藥集團公司中藥飲片分公司管理,主要負責云南白藥集團原料、中藥飲片分公司原料、食品的檢驗工作。現(xiàn)我部為集團公司中藥材檢驗中心,集團投料品種均在我中心進行檢驗,現(xiàn)有需要全檢的集團投料品種為158個,中藥材及中藥飲片數(shù)百個甚至上千個,隨著公司業(yè)務的擴張,我們的樣品量越來越多,任務也越來越重。20xx年10月1日起,《中國藥典》20xx年版正式實施,這也給我們的工作帶來了很大的難度,同時也增加了許多工作量。尤其是剛實施的時候,新的檢驗需要磨合,恰好又面臨公司在鋪貨,所以大量的檢品都堆積在了檢驗這一塊,但是我們QC人員不辭勞苦,不管是拖班還是加班,都沒有任何怨言,義不容辭的來把工作做好。

  在今年的質量體系運作中,我部做到嚴格履行質量檢驗工作職能,在以公司利益最大為前提下,發(fā)揮質量檢驗的作用,對公司生產經營品種給予了嚴格檢驗,保證公司產品質量。對出現(xiàn)的不合格項及時通知生產部,分析原因,并采取糾正措施,凡出現(xiàn)產品不合格,定期對產品質量進行統(tǒng)計,以便生產部對不合格項進行糾正。

  (二)轉變觀念,做好服務

  產品質量安全作為一項長抓不懈的工作,只有良好的質量的產品品質,才能經受得住市場的考驗。質檢部作為為生產服務、為產品服務的部門,為迎接我公司的快速發(fā)展,以及不斷變化的外部環(huán)境,我部門人員必須及時強化培訓,不斷提高整體素質,來適應產品多樣性、復雜性日益增加的產品,保證產品的質量。

  (三)加強培訓,提高水平

  加強員工的操作培訓,重點加強對全廠規(guī)章制度、行為規(guī)范培訓的同時,進一步把培訓工作放在現(xiàn)場指導上,著重加強以師帶徒活動的推行,努力把新工幫帶成技工和熟練工,為生產加工過程的產品質量提供堅實的質量基礎保障。

  (四)落實責任,突出重點

  作為整個公司質量檢驗的第一個關卡,我們的檢驗速度直接關系到從我們的產品能否及時的送到客戶的手中,檢驗的結果也直接關系我們的產品質量是否過關。云南白藥是上市公司,我們的產品絕對不能出任何差錯,質檢的擔子也特別重。為此,質檢人員不辭勞苦,一絲不茍,在種種困難面前,迎頭而上,戰(zhàn)勝困難,產品質量控制的難關一一被克服。

  (五)強化職能,做好服務工作。

  工作中,要注重把握根本,努力提高檢驗水平。我部QC檢驗員少,工作量大,這就需要我們全體人員團結協(xié)作。在以后的工作里,不管遇到什么樣的困難,都要積極配合其他同仁做好工作,與同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,從不計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。

  (六)嚴于律已,不斷加強工作作風建設。

  半年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、埋頭苦干作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地苦干加巧干上。在工作中,自覺以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守單位各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,不斷改進工作;堅持做到不利于單位形象的事不做,不利于單位形象的話不說,積極維護本單位的良好形象。

  三、主要工作措施

  今年,我在部門各位領導和各位同事的支持下,完成了各項工作,主要有以下幾個方面:

  1、完成了藥材和飲片的檢驗工作,并及時出具檢驗報告,保證生產車間能夠正常的進行生產,不拖公司的后腿。20xx年1~11月25日共檢驗中藥材XXX批,合格XXX批,不合格XXX批,出具報告和記錄XXX份。戰(zhàn)略品種XXX批。出具報告和記錄XXX份。

  2、完成了飲片標準制訂的部分工作。

  3、完成了飲片車間每月飲用水的監(jiān)控檢驗工作和微生物檢驗室空氣潔凈度檢測的工作。

  4、完成了實驗室試劑管理工作,確保檢驗工作進行中需要的試劑能夠盡快找到。

  5、完成了包材、輔料、微生物的檢驗工作,確保分裝和生產都能夠正常進行。共檢驗包裝材料XXX批次,出報告及記錄XXX份;輔料共檢驗XXX批次,出報告及記錄XXX份。食品XXX批,其中螺旋藻精片檢驗XXX批,滇橄欖含片檢驗XXX批。出具報告和記錄XXX份。

  6、完成了試劑的購買和管理的'各項工作。

  7、完成了易制毒化學品的購買及管理工作。

  四、20xx年工作思路和安排

  20xx年,我部將以科學發(fā)展觀為指導,高效低耗為宗旨,不斷提升質量檢驗能力,全面保障我公司藥品質量安全。

  (一)積極履行質量檢驗職責。

  結合我公司品種多,檢驗復雜的特點,制定質量檢驗的短期和中長期的目標。嚴格控制檢驗過程,細化檢驗標準,進一步規(guī)范檢驗操作程序。著力開展20xx版藥典新增項目的檢驗,積累數(shù)據(jù),為以后的工作打下堅實的基礎。

  (二)保持各品種檢驗高壓不松懈。

  加大檢驗過程及檢驗報告審核,推行快速檢驗方法,提高檢驗效率,降低檢驗成本。與相關部門配合,確保檢驗結果及時準確。強化檢驗員對藥品生產中質量檢驗的重要性,采取檢查與核查相結合的方式,深入推進檢驗結果核查工作,加強對高風險品種檢驗環(huán)節(jié)的監(jiān)管,加強對毒麻品種檢驗的動態(tài)監(jiān)管。

  (三)促進檢驗人員的檢驗技能和素質積極發(fā)展。

  建議建立和完善獎懲制度,促進工作的深入開展。以評選每月優(yōu)秀員工為手段,發(fā)揮優(yōu)秀員工的引領作用。主動定期進行技能培訓,組織檢驗人員進行技能競賽,通過交流學習等措施,全面提升檢驗人員檢驗技能水平,增強核心競爭力,提高專業(yè)素質,保證檢驗結果可靠。

  (四)合理安排人員工作與休假

  針對集團公司搬遷計劃,制定檢驗室儀器搬遷、安裝、調試的計劃和GMP文件編制的流程及人員分工。配合公司搬遷小組的工作,保證準時搬遷成功。在保證質量檢驗結果能準確及時提供的前提下,對人員的休假進行合理安排。

  一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放還不夠,學習、服務還不夠,和有經驗的同事比、與領導的要求比,還有一定差距;同時,還存在創(chuàng)新意識不強等方面的問題。在20xx年的工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

  (一)繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對QC檢驗的工作多、檢驗的品種雜,任務重的工作性質,不怕吃苦,不厭其煩,細致耐心,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,積極做好質量檢驗工作。在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

  (二)繼續(xù)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,認真學習他人之長處,廣泛汲取各種營養(yǎng);同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己愛學習的良好習慣、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),錘煉和提高自身的理論與業(yè)務水平,以身作則做好本職工作。

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