中心年度工作總結(jié)

　　中心年度工作總結(jié)的開展是為了更好地建立和完善各項管理規(guī)章制度。下面就隨小編一起去閱讀中心年度工作總結(jié)，相信能帶給大家啟發(fā)。

　　第一篇：中心年度工作總結(jié)

　　本考核學(xué)年度，中心圓滿地完成了學(xué)年度任期目標(biāo)和計劃。總結(jié)如下：

　　一、中心黨支部工作

　　黨支部能夠認真組織全中心的政治學(xué)習(xí)，并利用多媒體等多種群眾喜愛的方式，進行政治思想教育，受到良好的效果，使得中心政治學(xué)習(xí)能長期堅持不懈。支部還積極開展各項工作與活動，如為岳西縣貧困小學(xué)的學(xué)生捐資助學(xué)，黨員帶頭加班加點解決北村住戶電視節(jié)目收視問題，受到群眾的贊揚。支部組織預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正1人，培養(yǎng)建黨對象2人，并發(fā)展為預(yù)備黨員。幾年內(nèi)使支部從三名黨員發(fā)展到目前的15名黨員。

　　中心全體黨員在經(jīng)過保先教育后，思想覺悟有很大提高，在各項工作，特別在本科教學(xué)評估中發(fā)揮了骨干作用。

　　二、技術(shù)支持與服務(wù)工作

　　1. 加強內(nèi)部管理， 提高服務(wù)質(zhì)量

　　為了加強管理，嚴謹工作紀(jì)律，明確工作職責(zé)，我們建立和完善了各項管理規(guī)章制度。規(guī)范了工作流程，并樹立了以人為本的服務(wù)理念。明確要求中心全體工作人員都要以良好的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，積極的為用戶提供各項技術(shù)服務(wù)。

　　2. 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持與服務(wù)

　　近年來，網(wǎng)絡(luò)安全和技術(shù)的服務(wù)需求明顯增加，根據(jù)目前校園網(wǎng)的規(guī)模和運行特點，我們及時調(diào)整了內(nèi)部管理機構(gòu)，設(shè)置了網(wǎng)絡(luò)運行組、信息安全緊急響應(yīng)組、用戶服務(wù)組，并及時更新完善了服務(wù)內(nèi)容和支持范圍，為全校網(wǎng)絡(luò)用戶提供更加貼身的服務(wù)。在xxxx年9月進行的本科生網(wǎng)絡(luò)調(diào)查中，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)不滿意度不到7%。

　　中心工作人員還積極利用各種機會，不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平以提供更好的服務(wù)。

　　3.為已運行的信息系統(tǒng)做好技術(shù)服務(wù)工作

　　教育行政辦公系統(tǒng)、教務(wù)管理系統(tǒng)、教學(xué)質(zhì)量評估系統(tǒng)、信息交換系統(tǒng)、英語教學(xué)平臺、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺、招生、迎新、公共信息查詢與發(fā)布等信息系統(tǒng)的日常運行、系統(tǒng)維護、功能升級和服務(wù)工作常抓不懈，通過我們良好的后臺技術(shù)支持和前臺服務(wù)，保證了所有系統(tǒng)能常年正常運行。

　　另外我們還提供了服務(wù)器托管服務(wù)，網(wǎng)絡(luò)視頻會議技術(shù)支持等。

　　4. 現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用與管理

　　中心負責(zé)全校100間公共多媒體教室、186間無線擴音教室的設(shè)施設(shè)備維護及教學(xué)中的技術(shù)支持與服務(wù)，保障了教學(xué)的正常進行。

　　為了提高我校教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的水平，我們和人事處一起開展教育技術(shù)應(yīng)用的培訓(xùn)工作。本學(xué)年度培訓(xùn)教師188人，機房現(xiàn)場教學(xué)，效果較好，得到廣大教師好評。經(jīng)過長期不間斷的培訓(xùn)，使我校教師編制的多媒體課件一直處于較高水平，在省部組織的優(yōu)秀教學(xué)軟件評選中，均獲得好的成績。

　　另外，我們還及時修復(fù)了各類有線電視故障，保障了全校三千余用戶收看有線電視及校內(nèi)自辦十余套節(jié)目，廣大教職工深感滿意。

　　三、專項建設(shè)

　　1.校園網(wǎng)建設(shè)方面：

　�、� 完成了學(xué)科樓群等一批建筑物的綜合布線、光纜鋪設(shè)和校園網(wǎng)接入，擴大了校園網(wǎng)的覆蓋范圍。并對校園內(nèi)部分地區(qū)進行了無線網(wǎng)絡(luò)部署，為光纜暫時無法到達的地方提供校園網(wǎng)接入服務(wù)。

　�、� 完成了高性能服務(wù)器集群及網(wǎng)絡(luò)存儲的部署，在電子郵件、FTP、VOD、數(shù)據(jù)管理等方面為校園網(wǎng)用戶提供質(zhì)量更高、內(nèi)容更加豐富的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。

　�、� 完成了校內(nèi)Windows系統(tǒng)在線升級服務(wù)，使全校用戶可以不用出校實現(xiàn)操作系統(tǒng)的升級。同時完成了網(wǎng)絡(luò)防病毒系統(tǒng)的部署，為全校用戶提供網(wǎng)上防病毒服務(wù)。

　　⑷ 完成了與中國電信網(wǎng)絡(luò)的千兆接入，為校園網(wǎng)用戶的高速訪問提供了良好的帶寬資源。初步實現(xiàn)了下一代互聯(lián)網(wǎng)(IPv6)的接入，在校園網(wǎng)的部分子網(wǎng)內(nèi)已經(jīng)開展了IPv6網(wǎng)絡(luò)的實驗性服務(wù)。

　�、� 研發(fā)并部署了校園網(wǎng)運行監(jiān)控系統(tǒng)，能夠及時發(fā)現(xiàn)校園網(wǎng)中各種設(shè)備的異常情況并通過短信和電子郵件通知管理員及時加以解決。

　�、� 順利完成了在我校進行的網(wǎng)上閱卷設(shè)施的準(zhǔn)備、維護和技術(shù)支持。

　　2.信息系統(tǒng)開發(fā)和建設(shè)方面：

　�、� 對教學(xué)管理系統(tǒng)進行了大規(guī)模升級，增加了補考、重修、畢業(yè)審核、成績分析、成績分段輸入、欠學(xué)分統(tǒng)計、欠費管理等功能模塊。

　�、� 完成了教學(xué)質(zhì)量評估系統(tǒng)的開發(fā)工作，并已于xxxx年4月正式使用，系統(tǒng)為提升我校的教學(xué)質(zhì)量提供了技術(shù)保障。

　　⑶ 建成了基于校園網(wǎng)的觸摸屏查詢系統(tǒng)和信息發(fā)布系統(tǒng)，目前有8塊電子屏幕，20臺觸摸屏在校內(nèi)聯(lián)網(wǎng)運行;

　　3.現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)施建設(shè)

　�、� xxxx年新建多媒體教室29間，無線擴音教室27間。

　�、� xxxx年2月我校加入教育部建設(shè)的“大學(xué)課程在線”網(wǎng)站。在提供了50余學(xué)時的網(wǎng)絡(luò)視頻教學(xué)課程后，我校師生可以共享該網(wǎng)站上所有的資源。同時我們還在校園網(wǎng)上整合了一個學(xué)習(xí)欄目“斛兵學(xué)苑”，為我校師生提供了網(wǎng)上學(xué)習(xí)的園地。

　�、� 完成了我校網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺的建設(shè)，提供技術(shù)支持、用戶培訓(xùn)與管理工作。該平臺xxxx年正式使用，用戶數(shù)達5900人(87個教學(xué)班)，起到了很好的輔助教學(xué)的效果。

　　四、人才隊伍建設(shè)和科研工作

　　中心在完成本職工作的前提下，注重技術(shù)隊伍的建設(shè)和新技術(shù)的跟蹤，積極開展科研工作。本考核學(xué)年度完成各類科研項目十余項，總經(jīng)費超過一百萬元。更重要的是學(xué)校鍛煉了一只信息化建設(shè)隊伍，為我校今后的信息化建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　五、評建工作和任期目標(biāo)完成情況

　　逐項對照三年前制定的任期目標(biāo)，除了南校區(qū)西北部光纖下地、萬兆交換機和公共基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)因經(jīng)費等客觀原因未完成以外，其他二十多項任務(wù)都已圓滿完成，履行了“技術(shù)服務(wù)、管理和研發(fā)”的工作職責(zé)。特別是利用本次本科教學(xué)工作水平評估的契機，加快了信息化建設(shè)的步伐，真正把評建結(jié)合，重在建設(shè)落到實處。近年來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視和經(jīng)費支持下，在各兄弟部門的配合下，通過中心全體員工的辛勤工作，合肥工業(yè)大學(xué)的信息化建設(shè)發(fā)生了根本變化，任期之間獲“安徽省信息化建設(shè)先進單位”、“安徽省首屆優(yōu)秀教育網(wǎng)站一等獎”、“中國教育技術(shù)應(yīng)用先進單位”等榮譽，徹底改變了原來的落后局面，并逐步形成我校自己的建設(shè)特色。如我校的教學(xué)管理數(shù)字化平臺、重應(yīng)用重性價比的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)思想、大量吸引本科生參加校園網(wǎng)的管理和服務(wù)以及網(wǎng)上教學(xué)資源整合等許多方面，都得到評估專家及校領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。隨著環(huán)境的網(wǎng)絡(luò)化和資源的信息化，一個數(shù)字化的校園將使高校所有師生員工的日常工作、學(xué)習(xí)和生活發(fā)生根本的.變化。

　　第二篇：中心年度工作總結(jié)

　　一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實施情況

　　20xx年，公司加大了對科技創(chuàng)新的投入和技術(shù)創(chuàng)新人員的培訓(xùn)，加快了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的速度。計劃在2013年建成國際一流的茶產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)——中國茶產(chǎn)業(yè)高新工業(yè)園，計劃總投資10億元，引進國際一流的現(xiàn)代茶葉科技，引導(dǎo)茶產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)的初加工向精、深加工轉(zhuǎn)變，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，目前已進入實施建設(shè)階段。

　　20xx年，公司興建了“蕭氏集團鄧村茶產(chǎn)業(yè)科技園”，并于6月正式開園投產(chǎn)。首創(chuàng)的清潔化加工技術(shù)和鮮葉清洗技術(shù)投入實質(zhì)型生產(chǎn)，消化吸收了日本蒸青綠茶、炒青綠茶連續(xù)化、自動化生產(chǎn)技術(shù)，新建了科技大樓、實驗室、高效示范茶園等，完善了產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系和HACCP國際食品安全控制體系認證，科技創(chuàng)新成果顯著。

　　同時，涉及企業(yè)年度科技計劃與發(fā)展規(guī)劃的，給予相應(yīng)的調(diào)整，對新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)提出了更高的要求，對原茶飲料開發(fā)技術(shù)，茶食品開發(fā)技術(shù)，茶葉鮮葉清洗應(yīng)用技術(shù)，高效茶園建設(shè)與潔凈化產(chǎn)品加工技術(shù)等，提出了指標(biāo)性參數(shù)，也取得了實質(zhì)性進展。

　　二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)在行業(yè)領(lǐng)域中的地位和作用

　　企業(yè)主營茶葉，2xx—20xx年，連續(xù)兩屆被授予“湖北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)

　　重點龍頭企業(yè)”，是湖北省十佳名優(yōu)茶加工企業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化示范廠，2006——20xx年連續(xù)三年被評為“中國茶葉行業(yè)百強”企業(yè)，排名居湖北之首(08年排全國18位)。

　　隨著茶產(chǎn)業(yè)科技園建成和中國茶產(chǎn)業(yè)高新科技工業(yè)園的興建，原茶飲料開發(fā)技術(shù)取得了跨越式的發(fā)展，原茶飲料開發(fā)技術(shù)解決了數(shù)十年來原茶飲料開發(fā)存在的技術(shù)問題，促進了茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時，國際上首條茶葉清潔化加工生產(chǎn)線已投入使用，真正實現(xiàn)了茶葉清潔化生產(chǎn)。可以說，蕭氏集團的發(fā)展引導(dǎo)著湖北茶業(yè)的發(fā)展方向，有著舉足輕重的作用。

　　三、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)情況

　　1、企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)新體系進一步完善。技術(shù)中心專業(yè)研發(fā)人員增加到67名，其中專家增加到40名，總工程師1名，新建茶葉檢驗檢測中心1個，配備了配套的檢驗室和檢驗設(shè)備，新建廠房20000平方米，科技樓2300平方米，試驗基地500畝，高效示范園1000畝，無性系良種基地5000畝，配套培訓(xùn)中心，原茶飲料研究室，深加工技術(shù)應(yīng)用研究室，清洗技術(shù)應(yīng)用研究室，茶樹花技術(shù)攻關(guān)研究室等，服務(wù)專業(yè)研究工作。

　　同時，為了進一步完善企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)新體系，結(jié)合產(chǎn)業(yè)實際需求，設(shè)立茶葉高效種植、茶葉潔凈化加工技術(shù)、茶葉病蟲害防治技術(shù)、高山茶園凍害防治技術(shù)、茶葉深加工技術(shù)、茶樹花應(yīng)用技術(shù)等綜合研究室，更加全面的推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的建設(shè)。

　　2、技術(shù)中心創(chuàng)新機制建設(shè)進一步完善。積極加強人才引進和培養(yǎng)。20xx年，技術(shù)中心多次組織員工進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，招聘國內(nèi)優(yōu)秀人才，包

　　括各大中專院校的高材生，經(jīng)驗豐富的技術(shù)人才，給予重點培養(yǎng)和栽培。并建立完善的激勵體制，對提前完成技術(shù)創(chuàng)新工作的，給予獎勵，對未在任務(wù)期內(nèi)完成工作的，扣除30%工資的獎罰制度，以確保技術(shù)中心持續(xù)健康的發(fā)展。技術(shù)中心以科技互動為主題，組織技術(shù)人員定期參加討論會，和先進企業(yè)進行技術(shù)交流，以增加企業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新思路。

　　3、合作創(chuàng)新取得了突破性進展。20xx年，企業(yè)加強了與多家企業(yè)和研究機構(gòu)的合作。與湖北果茶所合作的高效茶園建設(shè)與潔凈化產(chǎn)品加工技術(shù)、機械化技術(shù)與集成示范已進入了實際應(yīng)用階段，與浙江上洋茶機廠合作的茶葉鮮葉清潔化自動生產(chǎn)線研究工作，已進入進一步完善階段，中日合資項目原茶飲料加工技術(shù)已進入計劃實施階段等，均取得了良好的效果。

　　4、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)設(shè)施取得了顯著改進。20xx年，新建房屋2萬平方米，引進日本綠茶自動化生產(chǎn)線3條和其控制技術(shù)，新建檢驗檢測中心1個，配套檢驗室和檢驗設(shè)備，增加實驗基地，進一步完善了企業(yè)網(wǎng)站，技術(shù)中心的基礎(chǔ)設(shè)施取得了明顯改善。

　　四、企業(yè)科技創(chuàng)新活動不斷開展

　　20xx年，企業(yè)增加科技活動投入，增加科技創(chuàng)新活動人員，科技創(chuàng)新活動不斷開展。企業(yè)的核心技術(shù)，原茶飲料開發(fā)，協(xié)議引進國際最先進的茶飲料自動化生產(chǎn)線8條，正在興建飲料廠1.8萬平方米，并且組織我公司技術(shù)人員進行培訓(xùn)，在新設(shè)備引進的同時，也注意對新技術(shù)的消化，使新設(shè)備使用的性價比達到最高。該項目得到了國內(nèi)外專家的充分肯定和廣泛關(guān)注，通過試驗檢測分析，生產(chǎn)的瓶裝茶飲料和當(dāng)場泡的茶品質(zhì)一致，化學(xué)成分也大體相同，真正實現(xiàn)了原茶飲料瓶裝。

　　20xx年，重點科技項目茶葉鮮葉清洗和自動化連續(xù)加工應(yīng)用技術(shù)，已進入進一步完善階段。在生產(chǎn)實踐中，茶葉專家和相關(guān)技術(shù)人員給以建設(shè)性意見，使茶葉鮮葉清洗于自動化應(yīng)用技術(shù)不斷成熟。6月，企業(yè)技術(shù)中心組織了國內(nèi)專家評審，對企業(yè)潔凈化加工技術(shù)進行了綜合評價，認定為國際一流的茶葉生產(chǎn)技術(shù)。11月，全國茶葉專家、企業(yè)家在浙江共同討論了茶葉鮮葉清洗與自動化、潔凈化應(yīng)用技術(shù)，得到了各級專家的充分肯定。

　　原茶飲料開發(fā)于應(yīng)用的同時，也加大了對茶食品、茶多酚、茶粉、保健茶等多元話技術(shù)研究與開發(fā)，通過企業(yè)的綜合性產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā)，加速了資源的廣泛應(yīng)用和合理應(yīng)用。

　　五、企業(yè)創(chuàng)新信息化工作取得了顯著進展

　　企業(yè)加大了對新產(chǎn)品開發(fā)與應(yīng)用的同時，也非常重視技術(shù)中心的信息交流和建設(shè)工作，保證技術(shù)中心的信息建設(shè)與公司的信息化建設(shè)同步進行，建立了一個完善的企業(yè)信息交流系統(tǒng)。

　　1.完善了企業(yè)信息交流平臺。與多家茶葉知名企業(yè)共同建立了企業(yè)信息交流平臺，可以隨時傳遞和掌握茶產(chǎn)業(yè)最新動態(tài)。

　　2.完善了企業(yè)網(wǎng)站。企業(yè)網(wǎng)站已不再是單純的傳遞信息平臺，而是可以提出意見，互相交流的場所。

　　3.不斷更新和完善《蕭氏茶葉信息》，讓員工更好的掌握茶業(yè)信息動態(tài)。

　　4.依托三峽日報、三峽晚報、三峽商報、湖北商報、中國質(zhì)量報、

　　中國茶葉市場、中國茶葉、茶世界等刊物，傳達和得到各類信息。

　　5.及時向政府有關(guān)部門，了解各類產(chǎn)品檢測信息。

　　6.密切關(guān)注茶產(chǎn)業(yè)和相關(guān)行業(yè)動態(tài)，積極參加各類行業(yè)交流會，了解茶業(yè)最前沿科技。

　　六、其它工作成績顯著

　　1、興建“茶產(chǎn)業(yè)高新工業(yè)園”，匯集國際一流的茶葉科技技術(shù)。工業(yè)園包括茶飲料的研制，茶食品的研制，茶機械的開發(fā)，保健茶的開發(fā)，茶多酚的開發(fā)，茶化纖開發(fā)等12個茶葉及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)獨立生產(chǎn)、科研小區(qū)，形成國內(nèi)綜合性最強，科技最前沿的茶產(chǎn)業(yè)高新科技工業(yè)園，目前正處于一期建設(shè)階段。

　　2、茶食品、茶飲料研究開發(fā)應(yīng)用取得了進展。食品中加入了茶葉的有效成分，飲茶的健康效果同樣可以在食用食物時體現(xiàn)。

　　3、制定了茶葉鮮葉清洗工藝標(biāo)準(zhǔn)，對茶葉潔凈化生產(chǎn)提出了更高的要求。

　　4、加強了茶食品系列新產(chǎn)品開發(fā)，包括茶糖、茶月餅、茶瓜子、茶面包等。

　　5、加強技術(shù)培訓(xùn)和新技術(shù)的應(yīng)用。公司多次組織技術(shù)人員進行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，聘請茶葉知名專家進行講解。

　　6、加強技術(shù)合作。20xx年公司與日本日清公司簽訂了協(xié)議，共同開發(fā)原茶飲料加工技術(shù)。

　　七、技術(shù)中心管理體系進一步完善。

　　技術(shù)中心進一步完善了管理體系，增加了《實驗基地管理辦法》、

　　篇二：省級企業(yè)技術(shù)中心年度總結(jié)

　　一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實施情況

　　中煤集團山西華昱能源有限公司省級企業(yè)技術(shù)中心2009年成立，2013年被評為市級技術(shù)中心，2015年被評為省級技術(shù)中心。中煤華昱公司技術(shù)中心以產(chǎn)品研發(fā)為中心，倡導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新，在技術(shù)研發(fā)，技術(shù)攻關(guān)、管理體制創(chuàng)新、節(jié)能減排、政策研究等領(lǐng)域狠下工夫，現(xiàn)在公司XXXXXXXXXX產(chǎn)品的研發(fā)型號日益齊全、產(chǎn)品邁向多元化。集團建立了具有科學(xué)的檢測手段，高精密儀器檢測檢驗的生產(chǎn)過程檢測陣地，擁有先進的光電直讀光譜儀，原子吸收檢測儀、磁力探傷機、X光探傷儀等設(shè)備，為產(chǎn)品質(zhì)量控制提供及時、準(zhǔn)確的信息。公司按國際質(zhì)量體系QS-9000，ISO9001認證要求，建立了現(xiàn)代化質(zhì)量管理體系，致力于持續(xù)改進，不斷完善體系確保有效運行。

　　總經(jīng)理XXXX高度重視技術(shù)中心建設(shè)，2009、2010、2011連續(xù)三年科技活動經(jīng)費投入超過企業(yè)年銷售收入的X%。技術(shù)中心現(xiàn)擁有專業(yè)檢測中心，檢測設(shè)備、儀器齊全，在新產(chǎn)品的檢測方面，對于客戶來樣能從多方面測繪出真實的數(shù)據(jù)來，能更深入地了解國內(nèi)外XXXX行業(yè)先進加工工藝。依托技術(shù)中心繼續(xù)深化與國家級科研機構(gòu)XXXXX研究所的合作。

　　從產(chǎn)品設(shè)計、研制及加工上對我公司專業(yè)人員進行培訓(xùn)并聯(lián)合研發(fā)新產(chǎn)品，研制新工藝大大縮短產(chǎn)品工藝開發(fā)周期，為快速占領(lǐng)市場奠定堅實基礎(chǔ)。并與__大學(xué)建立了校企合作關(guān)系，科大教授及研究生輪流駐我公司為期三個月的軸承專業(yè)知識培訓(xùn)，使我們公司近百名位有文化基礎(chǔ)并肯上進、優(yōu)秀的員工接受了系統(tǒng)的專業(yè)課程的培訓(xùn)。

　　1、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃：公司原有的工藝裝備、生產(chǎn)規(guī)模等嚴重制約著企業(yè)的發(fā)展。20xx年我們不斷加大技改力度，實施規(guī)�；�經(jīng)營策略，對原工藝裝備進行改造，淘汰高耗能設(shè)備，如熱處理車間鹽浴爐、鐘罩爐，增添網(wǎng)帶爐、數(shù)控車、磨床、檢測儀器等，使企業(yè)生產(chǎn)能力和測試手段達到國內(nèi)先進水平，擴大研發(fā)投入額，技術(shù)創(chuàng)新占銷售收入比例的5%。制訂科技研發(fā)獎勵制度，嚴格執(zhí)行“技術(shù)補貼”及“總經(jīng)理獎勵基金”等管理辦法，對技術(shù)好或有突出貢獻的科技創(chuàng)新人員進行了獎勵，2011年累計發(fā)放獎勵金XXX多萬元。公司健全的科技創(chuàng)新激勵機制，激發(fā)了科技攻關(guān)人員的積極性和創(chuàng)造性。目前所有專業(yè)技術(shù)人員以個人業(yè)績?yōu)閰��?shù)予以定位，確定其待遇，每年進行一次綜合考評，對成績突出、工作優(yōu)異的員工予以重獎，使其在工作中不斷創(chuàng)新。

　　2、技術(shù)創(chuàng)新成效：今年我公司參加科技活動人員XXX多人，其中研究與試驗發(fā)展人員有XXX人，全年科技項目數(shù)37項，其中新產(chǎn)品開發(fā)項目數(shù)XXX項，研究與試驗發(fā)展項目數(shù)13 2

　　項。現(xiàn)已獲得專利XXX項，其中實用新型專利XXX項，外觀設(shè)計專利XX項，申請發(fā)明專利XX項。目前有XX項成果通過省級鑒定(其中X項為世界先進，X項國內(nèi)領(lǐng)先)，XXXXX被評為“山東名牌產(chǎn)品” “XXXX”商標(biāo)被評為山東省著名商標(biāo)、山東名牌。2011年，在國際市場受經(jīng)濟危機影響，需求不足的情況下，我公司著眼于國內(nèi)，從行業(yè)規(guī)劃及市場角度制定了企業(yè)的.長遠發(fā)展規(guī)劃，積極開拓國內(nèi)市場，2011年的銷售收入比2010年增長10%，同時繼續(xù)鞏固國際市場，將XXXXXXX貿(mào)易做到了日本、韓國、德國、土耳其、臺灣等國家和地區(qū)，其中出口韓國的XXXXXXX產(chǎn)品直接與現(xiàn)代汽車配套，在激烈的市場競爭中找準(zhǔn)了企業(yè)膨脹點，穩(wěn)穩(wěn)立住了腳跟。

　　3、科技投入情況：20xx年科技活動經(jīng)費總額為1793萬元，其中新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)費支出860萬元，委托外單位開展科技活動經(jīng)費支出233萬元，對研究院所及高等學(xué)校的支出160萬元，引進技術(shù)的消化吸收經(jīng)費支出60萬元，對其它企業(yè)的支出80萬元。

　　引進技術(shù)專家、教授數(shù)十人0，碩士學(xué)位7人，其中包括科技咨詢專家、提高待遇級工程師，軸研所專家、國家級計量專家、研究員級高級工程師等一批，經(jīng)驗豐富，實戰(zhàn)能力強高級技術(shù)人員，進一步提高企業(yè)技術(shù)中心各方面綜合能力，為做好產(chǎn)品開發(fā)研究，技術(shù)項目改進，推動公司創(chuàng)新發(fā)展，打下堅實后盾。

　　為了進一步提高企業(yè)的創(chuàng)新性，使企業(yè)由規(guī)模增長型向質(zhì)量效益型發(fā)生戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，下一步重點一是要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值。不斷吸收新技術(shù)、新成果，積極開發(fā)適銷對路、高技術(shù)含量、高附加值的新產(chǎn)品，促使結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級，逐步實施名牌戰(zhàn)略。二是要繼續(xù)提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，使企業(yè)真正成為研發(fā)主體和創(chuàng)新成果應(yīng)用的主體，全面提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。

　　二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)：

　　1.組織機構(gòu)：企業(yè)技術(shù)中心是隸屬企業(yè)的一個獨立機構(gòu)，所在企業(yè)經(jīng)營狀況良好，具有一定的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢。

　　中心主任有公司董事長兼總經(jīng)理XXXXX擔(dān)任，常務(wù)副總經(jīng)理XXXXX擔(dān)任副主任。 主任為項目總負責(zé)，負責(zé)目標(biāo)制定，協(xié)調(diào)中心人員開展工作。 副主任協(xié)助主任制定目標(biāo)，日常管理。和主任直接負責(zé)每個項目與課題的全面工作。

　　為使中心更好規(guī)范化運作，根據(jù)需要和要求建立有效組織機構(gòu)。 技術(shù)開發(fā)部、專家研究室;技術(shù)部設(shè)研發(fā)一部、二部、情報室、設(shè)備發(fā)改部、計量室、化驗室，可從事力學(xué)、長度、熱工等研究、試驗、檢測，技術(shù)研發(fā)、檢測中心科研隊伍情況， 技術(shù)委員會：負責(zé)數(shù)據(jù)、信息收集、資料編制、檔案規(guī)范整理，針對課題負責(zé)市場調(diào)研、了解市場需求，對技術(shù)路線、技術(shù)方案等進行詳細組織落實，編寫調(diào)研報告、開發(fā)方案。

　　專家委員會：XXXXXX研究所、XXXXXXXXX研究所為依托，建立產(chǎn)、學(xué)、研一體化研發(fā)中心。負責(zé)項目市場和技術(shù)可行性評價，接受技術(shù)部對重點項目的咨詢，提出解決辦法。 財務(wù)部：遵守國家財務(wù)制度，負責(zé)技術(shù)中心資金出納，擬開發(fā)項目經(jīng)濟評價，提報工程預(yù)算及決算，對開發(fā)過程資金使用進行檢查和監(jiān)督，向公司作出匯報。

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