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民辦非企業(yè)年度工作總結(jié)

時間:2022-07-18 19:05:55 年度工作總結(jié) 我要投稿

民辦非企業(yè)年度工作總結(jié)

  寫好年終的工作總結(jié)是我們員工職員不斷更新知識,提高工作能力,總結(jié)經(jīng)驗,為將來工作打基礎(chǔ)。下面是yjbys小編搜集整理的民辦非企業(yè)年度工作總結(jié),歡迎閱讀。

民辦非企業(yè)年度工作總結(jié)

  民辦非企業(yè)年度工作總結(jié)一

  2016年,公司工會在集團工會和總公司工會的正確領(lǐng)導和大力支持下,深入學習實踐科學發(fā)展觀,以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,以努力完成公司生產(chǎn)經(jīng)營任務為目標,充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用,組織和引導職工支持公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定,深入貫徹落實集團公司、客運總公司和豫安公司三級職代會會議精神,履行維護、建設(shè)、參與、教育職能,動員和組織廣大員工解放思想、努力拼搏、扎實工作、銳意創(chuàng)新,為公司全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務做出發(fā)揮了積極作用。主要工作完成情況:

  一、努力做好宣傳、教育工作。

  深入貫徹落實科學發(fā)展觀和國家法律及公司經(jīng)營方針,立足實際,以抓指標進步、破發(fā)展難題為中心,圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動,推進企業(yè)民主管理,突出維護員工權(quán)益,深化職工精神文化建設(shè),增強活動動力,團結(jié)凝聚員工,努力促進公司全面完成生產(chǎn)任務。集團和總公司兩級職代會后,按照上級指示,我公司立即召開專題會議,利用傳閱文件,板報、條幅等形式,大力職代會會議精神,讓干部職工深刻認識到公司生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作的主要內(nèi)容及其工作的復雜性和艱巨性,了解公司年工作的著力點,明確年工會工作要點,認識到工會工作在公司穩(wěn)定大局中的地位和作用,將六項原則和五項工作任務細化和具體化到日常生產(chǎn)和管理工作中去,全力營造和諧穩(wěn)定的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境。

  二、全力準備好、組織好年度職工代表大會。

  年3月25日,公司職工代表大會如期召開。會前,我們積極進行會議的籌備工作,認真準備會議材料,提前進行職代會召開前的宣傳工作,廣泛了解民意,傾聽群眾呼聲,多渠道收集職工提案并進行匯總,認真細致地解答地職工提出各種問題,與廣大職工形成共識,保證了職代會的順利召開。公司本年度職代會全面貫徹集團和客運公司兩級職代會精神,主題鮮明,密切結(jié)合企業(yè)實際情況,全面總結(jié)了公司年度各項工作,提出了年度各項工作目標和具體措施。與會代表圓滿完成了會議議程,并把職代會精神向全體職工進行傳達,進一步增強了全體職工的危機感、責任感和使命感,激勵我們搶抓機遇,開拓創(chuàng)新,大膽改革,奮發(fā)有為,努力完成年度各項目標打下了良好的`基礎(chǔ)。

  三、為職工辦實事,提高企業(yè)凝聚力。

  工會本著“群眾利益無小事”的理念,認真貫徹執(zhí)行總公司提出的“和諧客運”的目標,把關(guān)心職工的生活,把認真解決職工關(guān)心且迫切需要解決的問題,增強職工的凝聚力和向心力作為一項重要工作來抓。在公司支持下,工會具體做了以下工作:一是做好“夏送清涼、冬送溫暖”工作。暑期是公司生產(chǎn)工作較為繁忙的季節(jié),公司準備好綠豆、白糖、西瓜等降暑用品,送到一線職工手工,寒冬來臨前,公司購買棉衣、棉被等保暖御寒物品,保障了生產(chǎn)工作的正常進行。二是為職工購買了意外傷害險,最大程度地保障職工的切身利益。三是春節(jié)、端午節(jié)及中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日里,慰問困難職工及離退體職工,認真做好節(jié)日里慰問品的采購及發(fā)放工作,切實為群眾辦好事。四是積極做好“金秋助學”和對特困職工的捐助工作,將公司大家庭的溫暖送給每一位職工手中。五是在總公司的支持下,認真組織好職工堯山旅游和體檢工作,保障廣大職工的身心健康。繼續(xù)做好職工食堂,為職工提供舒適的就餐環(huán)境。六是豐富員工的業(yè)余生活,為職工建造藍球場,成立藍球隊,配備了羽毛球、跳繩等文娛活動器材,為職工的身體健康提供加油站。七是組織好職工參加總公司召開的春季運動會,職工參與熱情高漲,參加人數(shù)超過預定名額,愉悅了職工的身心,增強了企業(yè)的凝聚力。

  四、做好勞動保護和愛心維權(quán)工作。

  為了保護職工勞動權(quán)益,充分體現(xiàn)工會的維權(quán)職能,公司指派專人定期對辦公場地、停車場、德億汽車站等地進行消防等方面安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患,在夏季和冬季火情高發(fā)期,公司及時提醒并教育廣大職工做好消防安全工作。對駕駛員定期召開安全例會,組織駕駛員進行安全行車和交通法律法規(guī)的學習,利用板報、條幅等宣傳形式,使廣大職工提高安全意識和自我保護意識。推動勞動保險的建立和完善,嚴格監(jiān)督公休假制度的落實,從根本上維護職工的利益。

  五、廠務公開、民主管理和和女工工作得到進一步增強。

  公司堅持廠務公開制度,重大事項、重大決策、重要活動的安排讓職工代表,堅持民主管理,集體研究解決。公司設(shè)立意見箱,暢通渠道,廣泛征求意見,改進工作。繼續(xù)為女職工辦理安康互助保險,組織并做好已婚女職工的孕檢和健康檢查工作,“三八”節(jié)為女職工舉行專題運動會,盡最大努力保障女職工的身心健康。

  回顧年的工作,我們在上級工會和公司黨總支的領(lǐng)導下,做出了一些成績,但仍存在一些差距,工作尚不夠扎實,創(chuàng)新工作有待提高,我們一定要努力改進。年,我們將遵照集團工會和總公司工會的工作部署,圍繞公司的經(jīng)營戰(zhàn)略方針,履行好工會各種職能,保護、調(diào)動和發(fā)揮職工的工作積極和創(chuàng)造性,為公司的經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。

  民辦非企業(yè)年度工作總結(jié)二

  今年我園獲得了“**市基礎(chǔ)教育課程改革先進集體”、“**區(qū)科技先進集體”、“**區(qū)藝術(shù)先進單位”。

  現(xiàn)將行評工作總結(jié)如下:

  一、基本情況

  全校教職工56人,14個班級,學生670人,學校把行風評議工作擺上重要議事日程,認真落實工作責任制。

  成立以校長為組長,有關(guān)職能部門負責人組成的民主評議行風領(lǐng)導小組。

  根據(jù)上級要求并結(jié)合本單位實際制定行風評議工作實施工作方案和各階段的具體工作安排,有條不紊地開展,并及時做好階段性工作總結(jié),全校教職工能夠嚴格要求自己、遵紀守法、廉潔自律、勤政高效,學校的行風建設(shè)取得了顯著的成效。

  二、主要做法與成效

  在民主評議政風行風工作中,我園緊緊圍繞“抓黨風、促政風、帶行風,樹立學校新形象”的主題,堅持“標本兼治、糾建并舉”的方針,嚴格按照“四個階段”、“五項主要內(nèi)容”的要求,做到“四個抓”,順利完成了各項工作任務。

  (一)抓領(lǐng)導機構(gòu)。

  按照局的統(tǒng)一要求,成立了行評工作領(lǐng)導小組,由學校支部副書記、園長林少云擔任組長,學校副園長、工會主席顏毅真、副園長朱玉燕任副組長,林芙蓉、林秀虹、華秋蓉、劉雁飛為成員。

  領(lǐng)導組具體指導行風建設(shè)工作,討論、制訂、解決出現(xiàn)的問題,行風資料由顏毅真負責。

  學校還聘請了吳曉英、陳淑媚、張秀真為我校行風監(jiān)督員。

  監(jiān)督員定期與學校行政舉行會議,評議學校工作;反映群眾,家長對學校的看法,商討解決辦法。

  (二)抓宣傳學習。

  首先從思想上入手,廣泛開展宣傳教育和思想發(fā)動工作,及時傳達上級文件精神。

  期初我園組織全體教職工學習了市教育局關(guān)于行風建設(shè)的有關(guān)文件,幫助教師深入領(lǐng)會精神,做到“五明確”:明確指導思想、工作機制、評議內(nèi)容、評議辦法、評議要求。

  一年來我們重點加強對全體教職員工的師德規(guī)范教育,培育師德先進典型和優(yōu)秀群體,弘揚正氣,樹立愛崗敬業(yè)、嚴謹治學的職業(yè)操守。

  通過制定學習計劃,認真組織教師學習教育理論,開展教育思想大討論,進一步培養(yǎng)了廣大教師愛崗敬業(yè)、教書育人的高尚師德。

  與開展師德師能建設(shè)年開展教師崗位大練兵、“百名校長萬名教師進社區(qū)進家庭”等活動相結(jié)合,學用結(jié)合,學以致用,邊學邊改,樹立單位良好形象,提高服務意識和主人翁精神。

  繼續(xù)組織廣大教職員工認真學習《教育法》、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《公民道德實施綱要》和政治時事,把行風評議工作與實踐“三個代表”重要思想相結(jié)合,與法紀政事教育、廉潔自律教育、警示教育、師風師德系列教育相結(jié)合,使全體教職員工認識到教育系統(tǒng)開展民主評議行風的重大意義,提高參與行風建設(shè)的自覺性、積極性、主動性,形成行風建設(shè)人人有責,接受行評人人有份的良好局面。

  作為我們不同時期的學習重點,在學習方法上我們采取了自學、聽輔導講座、討論、答卷等靈活多樣的形式,力求使學習收到最好的效果。

  同時結(jié)合本園實際,要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己,時時自我反省,做學生的表率。

  通過一系列的學習、宣傳教育活動,沒有發(fā)現(xiàn)嚴重違反師德與違法亂紀的情況,收到了較好的效果。

  三、抓工作重點。

  重點一:優(yōu)化師德師風

  全面推進素質(zhì)教育,優(yōu)化教師隊伍的整體素質(zhì)。

  師德建設(shè)是核心。

  我園注重以人為本的管理思想,重視教師的思想政治教育,師德教育及文化素質(zhì)教育,樹立良好的職業(yè)道德風尚,使學校精神文明建設(shè)制度化、經(jīng);、規(guī)范化。

  1、開展公民道德建設(shè)活動。

  我們提出了黨員要做執(zhí)行“公民道德建設(shè)實施綱要”的模范,結(jié)和學習“崇明教師形象二十條”,要求黨員帶頭身體力行,尤其是黨員干部更要做全體教師的表率,自覺接受群眾的監(jiān)督,用良好的師德形象取信于民,帶動全體教師形成良好的職業(yè)道德形象。

  同時要求教師做到“三能”、“四讓”、“十心”。

  “三能”:能耐心解答孩子提出的每一個問題;能尊重每個孩子的意志、張揚孩子個性;能及時幫助有特殊困難的孩子。

  “四讓”:讓任何一個孩子不受到冷落和歧視;讓每一個孩子都能和老師平等對話;讓每一個孩子都能在體驗中辨別真、善、美;讓每一個孩子的特長都能得到充分展示。

  優(yōu)良服務“十心”:對待事業(yè)——忠心;對待幼兒——愛心;對待工作——專心;教育幼兒——精心;服務幼兒——全心;個別教育——耐心;教研科研——恒心;家長工作——盡心;服務教學——熱心;服務同事——誠心。

  結(jié)合師德建設(shè)活動,我園修訂了各類“優(yōu)秀教師”的評選標準,根據(jù)細則要求,評選表彰了二十幾名“**市優(yōu)秀教師” “優(yōu)秀教育工作者”“德育標兵”“園丁獎”“綠葉獎”及“文明班級”,大力宣傳身邊優(yōu)秀教師愛校、愛生的典型事跡。

  還充分利用園刊園報、宣傳欄、校園網(wǎng)等形式廣泛宣傳在師德建設(shè)活動中涌現(xiàn)出來的先進班級和個人,發(fā)揮典型示范和榜樣激勵作用,營造良好的教育輿論氛圍。

  今年暑假,我園結(jié)合“百名校長萬名教師進社區(qū)進家庭”活動,深入廣大幼兒家庭中,與家長進行面對面的溝通交流,傾聽家長的心聲,拉近了家長學校的 距離。

  如今,我園的這支教師隊伍師德高、奉獻精神強,為幼兒創(chuàng)設(shè)了寬松、安全、融洽、和諧、沒有壓力的精神環(huán)境,使幼兒在快樂中健康成長。

  大家做到事事以園為重,克服小我,成全大我,樹立了主人翁意識,并對各項工作積極提出合理化建議,形成“尊重、合作、創(chuàng)新、發(fā)展”的園風園貌,培養(yǎng)了一批優(yōu)秀教育工作者。

  作為**區(qū)第一所市級“優(yōu)質(zhì)幼兒園”,我們以實際行動贏得了廣大家長的信賴和尊重。

  2、開展教師崗位大練兵活動

  我園結(jié)合教學實際,建立活動工作機制,創(chuàng)新大練兵形式,豐富大練兵內(nèi)容,努力在“創(chuàng)先、創(chuàng)新、創(chuàng)特色”上做出成效,促使廣大教師“在思想素質(zhì)上優(yōu)一等、在文化素養(yǎng)上深一等、在技能技巧上強一分、在教學質(zhì)量上高一檔”。

  同時開展各類評比競賽活動及專業(yè)技能訓練,有效促進教師業(yè)務素質(zhì)的提高。

  ①學習教育理論練兵

  我園圍繞市、區(qū)教育局和市教科院、區(qū)教師進修學校指定的書目范圍,為每一位教師購買了2本教育理論書籍——《給教師的建議》([蘇]蘇霍姆林斯基)、《向瑞吉歐學習什么》(《兒童的100種語言》解讀),并分發(fā)了統(tǒng)一的學習理論記錄本。

  在此基礎(chǔ)上引導教師自學先進教育理論與課改理論,做到“有記錄、有摘錄;有體會、有交流;有總結(jié)、有成果”。

  每位教師提交了一篇XX字以上的讀書心得。

  幼兒園還對教師的讀書筆記進行交流展評,并對讀書心得進行評比,共評出一等獎3篇讀,二等獎8篇,三等獎16篇。

  在09年3月,**市教育局舉辦的教師優(yōu)秀讀書心得評比活動中,我園曾毅薪老師撰寫的《感悟瑞吉歐,詮釋自我角色》獲得三等獎。

  ②教學技能大練兵

  課堂教學是實施課程改革的主渠道。

  在教學技能大練兵活動中,我園通過多種渠道,如“園級觀摩研討”、“教學創(chuàng)新大賽”、“教學開放日”、“送教下鄉(xiāng)”等形式,開展課堂教學創(chuàng)新研討活動,展示、交流課堂教學創(chuàng)新的經(jīng)驗成果。

  園教研組組織全體老師進行聽課、評課,在觀摩研討中,教師的行為得到了碰撞,而在評課時,教師的觀念又得到了提升,有效了促進教師業(yè)務能力的發(fā)展。

  我園每學期還舉辦家長開放日活動,邀請各班家長進課堂,由各班老師向家長進行教學開放觀摩。

  這是對家長的開放,同時也是老師鍛煉自己的機會。

  通過一系列的課堂教學創(chuàng)新研討活動,老師們展示、交流了課堂教學創(chuàng)新的經(jīng)驗成果,逐步做到了“人人學會新教法、人人學會上公開示范課、人人學會聽評課與指導課”,促進教師提高課堂教學能力和效率。

  ③教育科研大練兵

  我園現(xiàn)在承擔著省級和市級的課題研究,我們把省、市級的課題研究與教育科研大練兵結(jié)合起來,滾動發(fā)展。

  我們根據(jù)實際情況制定了詳細的教育科研大練兵計劃,并有步驟地開展實驗研究,同時匯編了市級“區(qū)域活動”專項實驗的《論文集》和《區(qū)域材料集錦》2項實驗成果集。

  每學年每位老師都能保質(zhì)保量地完成至少一篇的教育教學論文,在XX年年11月又有20名教師提交了教育論文參加我園的教育科研大練兵的論文評比。

  經(jīng)過我園領(lǐng)導小組評議,評出一等獎 3篇,二等獎5篇,三等獎11篇。

  在09年3月,**市教育局舉辦的教師教育教學優(yōu)秀論文評比活動中,陳文靜老師所撰寫的論文——“論幼兒繪畫的多元評價”獲得二等獎,林秀虹老師所撰寫的論文——“利用鄉(xiāng)土資源,開展主題探究活動” 獲得三等獎的好成績。

 、芙處熥灾平掏婢呋顒

  老師們利用課余時間,圍繞玩具的“操作性、教育性、創(chuàng)新性、安全性、科學性、可變性”六個方面制作了二十多件教具和學具,保育員也制作了四十多件玩具。

  20XX年1月,我園組織了教師自制教玩具比賽,評出一等獎7名,二等獎9名,三等獎12名。

  20XX年4月,我園選送7見件教玩具參加區(qū)級評選,有2名獲一等獎,1名獲二等獎,2名獲三等獎。

  此次教玩具比賽活動,為教師們提供了一次相互交流學習的機會,既鍛煉了教師動手動腦的能力,進一步提高了教師的業(yè)務技能,同時又豐富了教玩具資源,更好地促進幼兒發(fā)展。

  3、開展“園長與教師進社區(qū)進家庭”活動

  多年的幼兒教育經(jīng)驗表明了,孩子、家長、教師三者是相互作用的共同體,也是一個互動的鏈條,應相互溝通、相互理解、相互學習,合作共育,才能促進幼兒的真實發(fā)展。

  結(jié)合今年所開展的“園長與教師進社區(qū)進家庭”活動,我們主要做好深入幼兒家庭的訪問工作,保證人均家訪一次以上,使每個教師進一步了解幼兒的個性特點、生活習慣、家庭環(huán)境及家教方式,以便有針對性地進行個性化教育。

  同時也讓家長及時了解幼兒在園情況,了解幼兒園教育目標,以便配合一致對幼兒實施同步教育。

  一年來,我園三位園長及老師主要深入大同街道及三個社區(qū)(城西社區(qū)、雙溪社區(qū)、西安社區(qū))與居委會溝通協(xié)調(diào),并走訪了600多個幼兒家庭,開展教育咨詢,提供家庭教育指導。

  同時在進社區(qū)進家庭的過程中及時收集各方面對幼兒園教育教學工作的意見和建議,密切了幼兒園與社區(qū)、家庭之間的聯(lián)系,構(gòu)建家、校、社三位一體教育網(wǎng)絡,進一步形成教育合力。

  通過開展“園長與教師進社區(qū)進家庭”活動,不僅家校社的聯(lián)系進一步加強了,教師隊伍的水平也大幅提高,老師對幼兒的關(guān)愛更是日漸落到實處。

  一些行為有偏差的幼兒反而成了老師的“偏愛”,師幼關(guān)系越走越近了。

  重點二:規(guī)范收費管理:

  我園長期以來堅持實施“陽光收費”,把治理亂收費作為行風建設(shè)的一項重點工作來抓。

  新學年召開行政會、教師會,傳達上級“關(guān)于治理亂收費”的文件精神,對收費管理工作提出更高要求。

  按照《**市中、小學、幼兒園收費標準一覽表》的規(guī)定收費標準,嚴格“一費制”制度,嚴格控制收費標準和收費范圍。

  學校每學期的收費項目,收費標準均在“對外校務公開欄”及校園網(wǎng)上公開,接受家長和社會的監(jiān)督。

  全面推行收費票據(jù)電子系統(tǒng)及銀行代扣代繳,使每一位家長明明白白交費。

  收費后及時開具由財政部門印發(fā)的專用收費票據(jù),做到“卡、據(jù)、帳”一致。

  不擅自設(shè)立收費項目,始終堅持依法收費、規(guī)范收費、按章辦事,代辦費結(jié)算多退少補,服務性項目以自愿為原則,并實行預先申報制度。

  如:幼兒的點心、午膳費每月底及時結(jié)算,次月初公開,學期末多退少補,在今年1-10月,共退還幼兒點心費、膳食費 2605元,家長對我們的代辦費管理十分放心。

  重點三:完善校務公開

  實行校務公開是學校民主管理中的重要內(nèi)容之一。

  我園非常重視此項工作的貫徹和落實。

  及時成立了由黨、政、工共同參與的校務公開領(lǐng)導小組和由工會、教師代表參加的監(jiān)督小組。

  制定工作章程、明確公開內(nèi)容、落實責任人及各自職責。

  并通過多種途徑將學校發(fā)展中的各項內(nèi)容定期或不定期的向不同層面的教職工給予公開。

  此項工作的開展,有力的推進了學校民主化建設(shè)的進程。

  根據(jù)幼兒園實際情況,我們的園務工作主要公開以下內(nèi)容:

 、儆變簣@工作規(guī)劃、園務計劃、重點工作的實施方案;

 、诮逃召M項目、標準;

  ③涉及教職工和幼兒切身利益的有關(guān)情況。

 、苡變簣@教師考核聘任情況;職稱評定,年度考核,評優(yōu)評先等重大事項,都通過對內(nèi)、對外公開欄予以及時公開,

 、萑耸掳才偶罢{(diào)動情況。

 、抻變簣@的重大決策,如績效考評獎、教師聘任等都由教代會通過方案后才開始實施。

 、邍栏駡(zhí)行物資采購、基建工程招投標制度,定期公開采購基建項目信息、運作程序、資金投入等事項,有組織、有計劃地推進園務公開工作。

  如:今年暑假一樓操場改造及大門改造,從設(shè)計、預算、到最好方案的確定,整個過程都經(jīng)過園務會進行討論、通過,并全程進行公示;增強了園務公開工作的透明度,保證了群眾的監(jiān)督,使得師生心理明白。

 、嗾猩ぷ鞴_。

  在招生過程中,我們依據(jù)市、區(qū)《招生工作意見》,堅持“劃片招生,就近入學”原則,積極組織片區(qū)內(nèi)適齡兒童入學,做到片區(qū)內(nèi)幼兒一個也不少。

  為發(fā)揮優(yōu)質(zhì)幼兒園的窗口作用,在區(qū)教育部門同意批準的前提下,我園每年還盡可能地安排周邊部隊子女及外來員工子女等入園就讀,解決了廣大家長的后顧之憂。

  校務公開內(nèi)容的公示首先經(jīng)校務公開領(lǐng)導小組和教代會充分審查,確定真實可靠才能公示,然后以文件、明細賬等形式形成書面材料向教職工和家長通報,最后張貼于校務公開欄內(nèi)。

  學校充分尊重教職工的.民主權(quán)利,定期收集教職工的意見和建議,針對學校的發(fā)展和教職工利益,教代會研究方案,及時反饋給教職工。

  多年來,干群關(guān)系融洽,教職工隊伍穩(wěn)定,未出現(xiàn)個別上訪和集體訪事件。

  四、抓自查自糾。

  我園在做好宣傳發(fā)動、部署落實的基礎(chǔ)上,針對行風建設(shè)的重點我們主要采取了以下措施開展自查自糾。

 、僬匍_領(lǐng)導班子會。

  要求班子成員在工作中堅決執(zhí)行黨員干部廉潔從政若干準則和“四大紀律八項要求”,做到公正廉潔、勤政務實,公開辦事制度以及社會承諾服務制度,真正做到依法治教,依法從教,規(guī)范辦學秩序。

 、谡匍_黨員會議,要求全體黨員積極參與到行風建設(shè)中去,發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,做師德師風建設(shè)的楷模。

 、壅匍_教師大會。

  要求教職工對照工作崗位職責對自己的工作作風、服務態(tài)度、教學質(zhì)量、工作效率、規(guī)范收費及學生用品、體罰或變相體罰學生等情況進行自查自糾。

 、茉O(shè)立投訴箱(園長信箱)。

  向家長公開幼兒園投訴電話,接受家長對師德師風、校務公開等方面的監(jiān)督,幼兒園對收到的投訴總能及時進行自查自糾。

 、蓍_展師德師風家長問卷調(diào)查,對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題學校及時給予了處理、整改。

  我們認真對照“教師職業(yè)道德規(guī)范”及師德建設(shè)要求,組織全園家長對教師的師德師風及幼兒園各項工作進行無記名問卷調(diào)查。

  經(jīng)過統(tǒng)計,共回收家長問卷調(diào)查表524份,并組織各班老師認真分析家長對各項評價指標的意見,認真查擺存在問題,提出今后的整改意見,力求做到在今后更深入的三項主題活動中邊學邊改,邊查邊改,促進全體教職員工良好的師德風范的形成。

 、薹謩e成立了“家長委員會”、“伙食委員會”,分別由各班級家長代表參加。

  通過定期與不定期的“家長委員會”、“伙食委員會”活動,向家長詳細介紹了幼兒園管理、教學、保育保健等方面的工作,多渠道深入廣泛地征求家長和社會各界對本行業(yè)的看法和改進意見,取得了良好的社會效應。

  五、存在問題

  學校政風行風建設(shè)是關(guān)系到社會穩(wěn)定、群眾滿意不滿意的關(guān)鍵。

  在自查自評中我校目前尚存在以下問題:

  1、幼兒園自96辦園至今,幼兒班數(shù)從9班擴大到現(xiàn)在的14班,但教師編制仍是12年前核編的26人,師資嚴重不足,這嚴重阻礙了我園幼教事業(yè)的發(fā)展。

  2、由于招生壓力大,班級人數(shù)嚴重超編,在一定程度上也影響了保教質(zhì)量的進一步提高。

  這些問題的存在,需要我們上級部門給予高度重視與支持。

  抓好行風建設(shè),是一項長期的艱巨的歷史任務,它關(guān)系到幼兒園的生存與發(fā)展。

  今后,我們將繼續(xù)努力建設(shè)一流的師德師風,打造一流的教師隊伍,爭創(chuàng)一流教育,樹立起人民教育、人民教師的良好形象,辦好人民滿意的幼兒園。

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