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全園教學(xué)工作總結(jié)3篇
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編整理的全園教學(xué)工作總結(jié)，歡迎大家分享。
全園教學(xué)工作總結(jié)1
我們都習(xí)慣用一眨眼的功夫來形容時間的流逝，時間的腳步從不停歇，緊張而又忙碌的一學(xué)期即將過去了，時間記載了工作中辛勤的汗水，更記載了付出后收獲的喜悅。一學(xué)期來，幼兒園教學(xué)工作在園長的引領(lǐng)下，在全體教師齊心協(xié)力、默契的配合下，圓滿完成了各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)�，F(xiàn)將本學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理的力度
1、認(rèn)真審閱、檢查各項(xiàng)教育教學(xué)計(jì)劃的制定與實(shí)施。鼓勵引導(dǎo)教師認(rèn)真鉆研、分析、領(lǐng)悟《多元能力探索活動》，《情境數(shù)學(xué)》等教材內(nèi)涵，綜合考慮教學(xué)內(nèi)容在各個活動環(huán)節(jié)中的合理呈現(xiàn)，探索好的教學(xué)方法和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)行為。
2、要求教師提前一周上交周計(jì)劃和備課資料，對教師備課一周一檢查，在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)，找出共性問題，并給予指導(dǎo)。新教師教案重在規(guī)范，老教師重在創(chuàng)新和提高，注重教學(xué)后的反思。
3、加大幼兒一日生活流程的監(jiān)管力度，加強(qiáng)班級常規(guī)巡視，加大檢查監(jiān)督力度。每天對晨間活動、餐前活動、教學(xué)活動、戶外活動等一日活動各環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，并做詳細(xì)記錄，在檢查過程中隨時發(fā)現(xiàn)問題并著手解決，使教師掌握幼兒園一日生活組織和管理的方法及策略，確保了幼兒一日活動的質(zhì)量，制約了教育的隨意性。
4、建立隨堂聽課制度，每周深入班級聽課，了解教師常態(tài)教學(xué)情況，并對聽課情況與授課教師及時交流、進(jìn)行具體的、直接的指導(dǎo)。引領(lǐng)教師轉(zhuǎn)變教育觀念和教育行為，改進(jìn)教學(xué)方法，提高教師常態(tài)課的實(shí)效性。
二、加強(qiáng)教研力度，提高教學(xué)質(zhì)量
1、利用每周三的教研學(xué)習(xí)活動，加強(qiáng)對教師愛崗敬業(yè)的教育，當(dāng)好幼兒的鏡子，用自己的一言一行、一舉一動潛移默化的去影響幼兒，真正做到教師的言行舉止成為幼兒學(xué)習(xí)的良好榜樣，以關(guān)懷、尊重的態(tài)度與幼兒交往，全身心地投入幼教工作，有效的將新觀念轉(zhuǎn)化為教育行為。
2、加強(qiáng)教師教育理論學(xué)習(xí)，本學(xué)期有目的、有計(jì)劃的針對性開展了“幼兒早操編排”、“班級互動環(huán)境創(chuàng)設(shè)”、“區(qū)域活動設(shè)置”、“如何寫好觀察記錄”等多個教研培訓(xùn)活動。
3、豐富教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)形式，讓每個教師真正參與到活動中來，重視群體素質(zhì)的提高，為教師搭建學(xué)習(xí)、鍛煉、展示的`平臺，為教師獲得專業(yè)成長，取得了良好的效果。本學(xué)期開展了“好游戲”分享學(xué)習(xí)活動，在教研活動中建立“人人是主持者”的活動思路，每周有計(jì)劃的安排教師將自己好的游戲拿出來與大家分享，同時說出自己為什么選擇它?它價值所在?使教師之間獲得不同信息的交流。
4、深入開展識字課觀摩評比活動、活動結(jié)束后組織老師自評、互評，對教學(xué)實(shí)例進(jìn)行剖析，讓老師們在活動中取長補(bǔ)短,共同學(xué)習(xí)。此活動的開展一方面促進(jìn)教師深入備課，努力提高教師自身的素質(zhì)，另一方面要促進(jìn)教師間的互研互學(xué)，強(qiáng)化教研教改的意識。
三、加強(qiáng)家園聯(lián)系，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展
1、開好學(xué)期初家長會，讓家長了解本學(xué)期的教育目標(biāo)及要求，轉(zhuǎn)變家長觀念，做到家園共育。
2、教師認(rèn)真填寫并按時發(fā)放《家園聯(lián)系手冊》，充分利用和發(fā)揮《家園聯(lián)系手冊》的作用，在家園之間搭建交流、溝通的橋梁。
3、每周擬定周計(jì)劃，并將周計(jì)劃和每周教學(xué)內(nèi)容反饋給家長，讓家長及時了解幼兒園班級教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)最新動態(tài)，同時也能讓家長有針對性的輔導(dǎo)孩子復(fù)習(xí)。
4、舉行家長開放日活動，教師向家長展示班級教育活動，班級常規(guī)，教育成效等，讓家長零距離感受幼兒園的各項(xiàng)活動，了解孩子在群體中的表現(xiàn)，幫助家長全方位的了解自己的孩子。
5、開展慶“元旦”迎新年親子游戲活動，增進(jìn)親子情感。
6、充分發(fā)揮幼兒園網(wǎng)站和各班班級博客的宣傳、交流和溝通作用。利用網(wǎng)絡(luò)平臺及時上傳最新信息，不斷更新網(wǎng)站內(nèi)容，讓家長了解園內(nèi)及班級動態(tài)和幼兒活動情況等。
四、存在不足：
1、要加強(qiáng)教師對區(qū)域材料投放的指導(dǎo)。
2、教師對教材過于依賴，教學(xué)內(nèi)容的制定要因?qū)嵤聼岬兀竟?jié)變化、幼兒興趣和能力、園內(nèi)現(xiàn)有條件等因素充分考慮。
3、加強(qiáng)教師教育筆記和觀察記錄等文字撰寫能力的提高。
4、對幼兒戶外活動要嚴(yán)格把好關(guān)，抓安全、抓活動、制約戶外活動的隨意性。
一學(xué)期忙碌而又充實(shí)，一份耕耘，一份收獲，每項(xiàng)活動的開展，成功都離不開我們每位教師的辛勤付出。但其中還有許多方面有待提高，在這個充滿挑戰(zhàn)、充滿朝氣、聚滿人氣的新世紀(jì)，相信我園教育教學(xué)在大家的默契配合和不斷努力，不斷摸索中會更上新臺階。
全園教學(xué)工作總結(jié)2
XX年悄然劃上了一個圓滿的句號�；厥走@一年的工作，我倍感欣慰。雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績，但我立足于本職崗位銳意進(jìn)取，推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階，推動教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個新的層次。我努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法，在不斷的實(shí)踐與探索中，無論是辦園條件、管理水平、師資建設(shè)，還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。下面我以點(diǎn)滴工作體會求正于同仁，作工作總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高辦園檔次
園長是一個幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學(xué)習(xí)，更注重班子隊(duì)伍的建設(shè)，以我為核心的班子人員為園內(nèi)的廣大教師起到了模范帶頭作用。班子建設(shè)我強(qiáng)化三個意識："一體意識"、"開拓意識"、"服務(wù)意識"。班子人員團(tuán)結(jié)一致、分工明確、勤政廉潔、嚴(yán)以律已，是一支"開明、團(tuán)結(jié)、廉潔、高效"的好班子。我?guī)ь^撰寫論文、上公開課，在教師中引起強(qiáng)烈反響，在年輕教師中起到了重要的榜樣示范作用。在我的帶領(lǐng)下，我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講奉獻(xiàn)，作表率，潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風(fēng)。
我注重為教師創(chuàng)設(shè)有彈性的創(chuàng)造工作空間。工作中，時時不忘征求教師的想法意見，采用對話式而非命令式；思想上，鼓勵多交流不求大一統(tǒng)；工作方法靈活多變。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證教育現(xiàn)代化建設(shè)投入的同時千方百計(jì)地提高教職工福利待遇；我以務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入工作，引領(lǐng)著周圍的年輕教師奮發(fā)向上；我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調(diào)，常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心，引導(dǎo)教職工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細(xì)致入微的小事，充分體現(xiàn)了我對教職工的關(guān)心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心，激發(fā)了廣大教職工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
二、狠抓內(nèi)涵建設(shè)，提升教育質(zhì)量
在"務(wù)實(shí)與靈活兼俱、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一"的大思想下，我狠抓園本內(nèi)涵建設(shè)，大力提升辦園質(zhì)量。暑假期間重新裝修了大班層面教學(xué)樓，封閉了整個大樓的陽臺，使幼兒園環(huán)境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調(diào)，校園局域網(wǎng)不斷完善。在局域網(wǎng)的支撐下，基本實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)做到了班班互通、上下級互通，園部資源共享提高了管理透明度，增強(qiáng)了管理效益。
我倡導(dǎo)教師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，厚實(shí)實(shí)踐基礎(chǔ)，不斷根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來審視和反思自己的工作，理性構(gòu)建自己的教育觀念，不斷提高教育藝術(shù)、積累教育智慧。我鼓勵教師"人人有潛力，個個能成功"，鼓勵團(tuán)隊(duì)合作，提升教育智慧。我狠抓重點(diǎn)教師的培養(yǎng)、重點(diǎn)課型的研究，強(qiáng)化教師專業(yè)發(fā)展過程中的具體目標(biāo)和實(shí)施步驟。我充分運(yùn)用表彰、鞭策、激勵等機(jī)制推動教師成長，引導(dǎo)教師向著各級名師的目標(biāo)奮進(jìn)。我用清晰的目標(biāo)激勵教師，不斷用階段性的目標(biāo)引導(dǎo)教師，用積小勝為大勝的辦法，不斷增強(qiáng)教師的工作成就感，使教師們迅速成長。
三、更新辦園理念，強(qiáng)化服務(wù)意識。
面臨發(fā)展快、競爭強(qiáng)、要求高的幼教形勢，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷更新理念與時俱進(jìn)。在新的時代背景下，我大力倡導(dǎo)教師一方面要教書育人，另一方面要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識。在我看來，幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會信譽(yù)，更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長的`滿意和支持。家長是幼兒園的上帝，它既可載舟又可覆舟，有了廣大家長的滿意，才有可能形成良好的社會聲譽(yù)；有了良好的社會聲譽(yù)，幼兒園才能不斷發(fā)展壯大。基于以上思想，我不斷強(qiáng)化教師服務(wù)意識的培養(yǎng)，引導(dǎo)教師事事、處處設(shè)身處地為家長著想，為家長解決后顧之憂，通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。同時，作為一園之長，我更從宏觀面上做好家長工作。我分批召開不同類型的個性化家長會，分別做好個別家長工作，重點(diǎn)家長區(qū)別對待。我充分發(fā)揮家委會的作用，幼兒園重大舉措充分征求家長意見，讓家長民主參與幼兒園的管理，充分利用"彩虹報(bào)"為橋梁，及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引導(dǎo)工作。多形式的家長工作，充分贏得了家長對我工作的肯定。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要條件是保證幼兒的安全。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證，我高度重視，常抓不懈。我對全園教職工進(jìn)行安全意識強(qiáng)化教育，使"人人講安全、事事講安全、時時講安全"的意識深入人心。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛(wèi)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子值班檢查監(jiān)督制，大力推行崗位責(zé)任制，廣泛開展教職員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素質(zhì)、特殊病史的排查活動；保證幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行家長持卡接送制；嚴(yán)格家長接送幼兒車輛的管理。
全園教學(xué)工作總結(jié)3
又是一年辭舊迎新時。回顧、盤點(diǎn)一學(xué)期來的工作，緊張而愉快，匆忙而踏實(shí)。全園教育教學(xué)工作在大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作下順利推展，所有為了執(zhí)著而付出的努力有肯定、有收獲，也有不足和遺憾，現(xiàn)對一學(xué)期的工作總結(jié)如下：
一、扎實(shí)推進(jìn)，保教隊(duì)伍建設(shè)與管理工作穩(wěn)步提升
（一）多渠道，多層次開展了形式多樣的師德學(xué)習(xí)與教育活動，鞏固了以愛為核心的教師自覺意識與行為。
本學(xué)期，加強(qiáng)了對相關(guān)政策理論、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。開展了“用身邊的事教育身邊的人”主題活動。一手抓正面宣傳教育，如用正能量引領(lǐng)，向“最美逸夫人”，向身邊優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)�？偨Y(jié)優(yōu)秀教師的工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升工作的效率。通過班主任半日活動觀摩，班主任班級管理經(jīng)驗(yàn)交流等，感悟優(yōu)秀教師充滿智慧的班級文化建設(shè)、行之有效的班級管理方法；一手抓反面典型整治，首先通過“自查自糾”自主發(fā)現(xiàn)問題，其次通過“互查互糾”深入查擺問題。組織教師觀摩一日流程的各環(huán)節(jié)組織，逐項(xiàng)目抽查互查，逐一查找問題、現(xiàn)場整改、引以為戒。再者，教師、保教管理人員、行政后勤人員共同觀看視頻情況，深入剖析問題，了解流程的組織與實(shí)施情況，通過真實(shí)互動反饋改進(jìn)、優(yōu)化具體工作，使晨間接待、戶外活動、午睡、離園工作有了實(shí)質(zhì)性的變化和改善，尤其是離園活動組織豐富有序。同時，以活動為載體，促進(jìn)師德師風(fēng)提升。如開展“愛的存折”分享交流活動。以推動教師自主發(fā)展為前提，認(rèn)同每一個人在團(tuán)隊(duì)中的貢獻(xiàn)，認(rèn)同每一個人在每一項(xiàng)工作中改進(jìn)創(chuàng)新的成績，認(rèn)同團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作獲取成果的努力，對認(rèn)同給予獎勵，在獎勵中推動教師自信自主的成長。
�。ǘ﹥�(nèi)培外訓(xùn)，強(qiáng)化專業(yè)技能與專業(yè)素養(yǎng)，滿足了教師成長的多元化需求。
首先，強(qiáng)化專業(yè)技能，本學(xué)期，我們的主導(dǎo)思路是全面兼顧，補(bǔ)齊短版，突破一項(xiàng)（兒歌40首抽查）。同時對繪畫、書法、區(qū)域材料、教學(xué)設(shè)計(jì)、玩教具制作進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)及評比考核。 其次，結(jié)合教師現(xiàn)狀、問題與困惑進(jìn)行了針對性的培訓(xùn)。充分挖掘骨干教師潛能，進(jìn)而培養(yǎng)青年教師，帶動全體教師，實(shí)現(xiàn)了分層培訓(xùn)，共同成長。
再者，請進(jìn)來助學(xué)，走出去取經(jīng)。一是借力邀請專家、教研員來園實(shí)地指導(dǎo)，答疑解惑，使得主題環(huán)境的規(guī)劃與設(shè)計(jì)能力明顯提升（小班組突出），在學(xué)期末督導(dǎo)的實(shí)地查看中反饋較好。二是借助各工作坊派老師外出參觀學(xué)習(xí)，充分利用了身邊的幼教資源，下學(xué)期我們將在目標(biāo)制定、區(qū)域及個別化學(xué)習(xí)、課程活動方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)。
�。ㄈ疤柣ㄗx書會”詩意而美好。
各負(fù)責(zé)人牽頭，分組、分梯隊(duì)組織閱讀活動。行政組讀書會交流、討論尤為高效，期期有收獲。各教研組讀書會多以任務(wù)下放，缺少讀書氛圍和自主意識。
班級創(chuàng)新開展師幼共讀、親子共讀活動，讓閱讀真正走進(jìn)逸夫幼兒園的教師、家長、幼兒的生活。本學(xué)期特別邀請了青少年閱讀體驗(yàn)中心主任折利鋒進(jìn)行了“閱讀 一段美好的旅程”的專題講座，喚醒和激勵了家長參與親子共讀的美好愿望。
二、立足常態(tài)，保教管理工作凸顯成效
�。ㄒ唬┰凇傲⒆銓�(shí)際、發(fā)現(xiàn)問題、解決實(shí)施”的園本教研模式下推動一日活動的優(yōu)化。
教研組長能在不脫離班級工作的同時，感同身受的做好本教研組的工作。保教管理人員能在與老師們同努力、同進(jìn)步中體會老師們的所需所想，并及時給予教師常規(guī)指導(dǎo)及提供相應(yīng)的幫助，實(shí)現(xiàn)管理者的角色定位“合作在先，引導(dǎo)在后”。教研活動中能以問題式教研為抓手，基于工作與實(shí)踐中的現(xiàn)實(shí)問題，共同尋求解決策略與改進(jìn)辦法，提升問題意識和反思能力。同時，深入?yún)^(qū)域課題研究，及時跟進(jìn)并做好《青年教師成長研究》、《邊緣幼兒教育指導(dǎo)策略的實(shí)踐研究》成果梳理與課題活動推進(jìn)工作。
�。ǘ┩ㄟ^領(lǐng)域教學(xué)觀摩，關(guān)注教學(xué)主陣地。
在三輪的教學(xué)觀摩活動中，老師們的教學(xué)思維、教學(xué)視野日漸靈活寬闊，教師解讀目標(biāo)的能力也大大提升，以課例研究為主要研究的方式，以領(lǐng)域教研帶動教學(xué)，提高了教師實(shí)施教材能力，提升了課堂教學(xué)的有效性。
�。ㄈ┲鸩匠鋵�(shí)、拓展了原有課程框架體系，對“為愛”課程宗旨進(jìn)行了深入解讀。
園本課程能在邊實(shí)踐、邊深入、邊改進(jìn)的過程中推進(jìn)園本主題課程的實(shí)施，尋求課程的理論支撐做到了培訓(xùn)在前實(shí)踐在后。
主題活動開展能夠注重幼兒的實(shí)踐、體驗(yàn)和操作，能夠注重生活與游戲的獨(dú)特價值。在開展主題教育的過程中家園互動、師幼互動、幼幼互動，不僅教師的教育觀念發(fā)生著轉(zhuǎn)變，孩子與家長也收獲著成長的驚喜。組織開展幼兒主題實(shí)踐活動，教師進(jìn)行主題敘事活動，創(chuàng)設(shè)主題背景下的區(qū)域及環(huán)境創(chuàng)設(shè)等等，一系列課程組織與實(shí)施的過程也是教師創(chuàng)造性的開展工作的過程。
（四）家園工作以活動為載體，在共識中共育。
本學(xué)期開展了經(jīng)驗(yàn)交流式的`家長會，預(yù)約式的家長開放日活動及家教專題講座。預(yù)約式家長開放日活動打破了時間和開放內(nèi)容的限制，滿足了家長的個性化需求。家教講座針對家長反饋中的熱點(diǎn)問題“兒童閱讀意識與能力的培養(yǎng)”及家長困惑的問題“如何捕捉兒童的敏感期”進(jìn)行，不僅釋疑解惑，同時對家長的教育觀念進(jìn)行了理論普及。
�。ㄎ澹┟褡鍒F(tuán)結(jié)與公民辦園拉手結(jié)對工作實(shí)現(xiàn)了真正意義上的結(jié)對共享、共建、共同發(fā)展。
與蒙附幼、旭禾幼兒園、神華佳苑幼兒園在環(huán)境、園所管理、教師培訓(xùn)、教育教學(xué)活動多方面展開了活動。如在教師培訓(xùn)工作中共享資源，在日常工作中交流、借鑒經(jīng)驗(yàn)，在教育教學(xué)活動中組織開展了骨干教師送教及青年教師教育教學(xué)交流研討活動等，切實(shí)增強(qiáng)了園際之間的交流。
三、存在不足也努力方向
（一）課程、課題活動仍不夠深入，活動的質(zhì)與效不僅需要清晰冷靜的規(guī)劃，更需要踏實(shí)、義無反顧的執(zhí)行力（保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)、完成目標(biāo)的操作能力）。
�。ǘ┰谥卮蠡顒又�，保教工作人員要時刻發(fā)揚(yáng)和諧善美、積極向上的保教精神，認(rèn)真領(lǐng)會活動精神與意圖，積極思考付諸行動，并加強(qiáng)與各部門的配合與聯(lián)動。
一學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束，留下的是深淺不一的足跡。我們不求每一個腳印寫下的都是成功與歡樂、幸福與微笑，但求無悔于、無愧于、無憾于每一個腳印。20xx，讓我們努力做最好的自己，在身后留下更多堅(jiān)實(shí)的印跡！
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